Als Agile Leader tragen Sie eine große Verantwortung: Sie müssen ein agiles Mindset in Ihrer Organisation etablieren und sicherstellen, dass alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter diesem folgen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie diese Aufgabe erfolgreich bewältigen können.

In theoretischen Teilen des Seminars erfahren Sie, welche Voraussetzungen für eine agile Organisation gegeben sein müssen und welche Elemente eine agile Organisationsstruktur auszeichnen.

Hierbei werden wir auch konkrete Modelle wie das BAPO-Modell betrachtet, welches die Abstimmung der verschiedenen Perspektiven eines Unternehmens – Business (B), Architektur (A), Prozess (P) und Organisation (O) – vereinfacht.

In praktischen Teilen des Seminars werden agile Workhacks und agile Methoden wie der OKR-Zyklus (Objectives and Key Results) nähergebracht und wie man diesen erfolgreich in der Praxis umsetzt.

Außerdem werden wir die Rolle von Teams und die Bedeutung von DevOps im agilen Kontext betrachten.

In interaktiven Teilen des Seminars werden wir auf Ihre individuellen Fragen und Bedürfnisse eingehen und gemeinsam Lösungen erarbeiten. Wir werden auch reflektierende Schleifen einbauen, um sicherzustellen, dass das Gelernte auch in der Praxis umgesetzt werden kann.

Ein weiterer wichtiger Aspekt wird die Motivation sein: Wir werden untersuchen, wie die intrinsische und extrinsische Motivation in einem agilen Unternehmen beeinflusst werden kann.

In diesem Seminar lernen Sie also nicht nur die theoretischen Grundlagen des Agile Leaders kennen, sondern haben auch die Möglichkeit, das Erlernte praktisch anzuwenden und zu reflektieren. Kommen Sie mit Ihren individuellen Fragen und Herausforderungen und wir werden gemeinsam eine Lösung finden