DAS INSTITUT FÜR BERATUNG

DIE BERATUNGS-EXPERTEN

SEITENÜBERSICHT

STEINBEIS-INSTITUT FÜR BERATUNG

Weiterbildungen für das Institut für Beratung
Empfohlene Inhalte für das Institut für Beratung
News und Teilnehmerstimmen des -Instituts für Beratung
Ihre Fragen zur Zertifizierung des Instituts für Beratung

DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR BERATUNG

ZUR WEITERBILDUNG SYSTEMISCHER BERATER (M/W/D)

ZUR WEITERBILDUNG ZERTIFIZIERTER RESTRUKTURIERUNGSBERATER (M/W/D)

DIE SEMINARE AM INSTITUT FÜR BERATUNG:

Integrale Beraterkompetenzen für das Institut Beratung

In unserem Seminar „Beraterkompetenzen“ lernen Sie die verschiedenen Bestandteile einer erfolgreichen Beratung kennen, lernen worauf es wirklich ankommt und was es zu beachten gilt. Die Vermittlung entscheidender Kenntnisse für die Arbeits- und Geschäftswelt gepaart mit passenden Soft Skills, mit denen Sie aus der Masse hervorstechen, stehen im Vordergrund.

Mehr zum Seminar Integrale Beraterkompetenzen

Systemisch Beraten und Coachen für das Institut Beratung

Als individuelle Prozessberatung im beruflichen Umfeld blickt man im Systemischen Coaching nicht nur auf die einzelne Person, sondern bezieht auch deren soziales Umfeld, die Organisation samt ihrer Strukturen und Kultur und nicht zuletzt die Persönlichkeit der Klientinnen und Klienten mit ein. Das Ziel besteht in diesem Beratungsprozess darin, sowohl die individuellen Vorhaben und persönlichen Kompetenzen der Klientinnen und Klienten als auch die Anforderungen der Organisation zu reflektieren und zu einer Integration zu führen.

Mehr zum Seminar Systemisch Beraten und Coachen

Diagnostik in Beratung für das Institut Beratung

Im Zeitalter der Digitalisierung geht es darum, möglichst fundiert, möglichst schnell und möglichst effektiv Veränderungen zu bewirken. Dazu sind Daten unerlässlich. Warum verlassen sich dann so viele Berater und Coaches lieber auf ihr Bauchgefühl, statt auf eine wissenschaftlich fundierte Diagnostik? Lernen Sie Ihre Klienten durch den gezielten Einsatz von diagnostischen Instrumenten mit weniger Aufwand und weniger Risiko noch besser zu unterstützen.

Mehr zum Seminar Diagnostik in Beratung

Personal Change für das Institut Beratung

Sie möchten in Ihrer Change Ausbildung in die Praxis starten? Im Seminar Personal Change haben Sie bereits die Grundlagen der Veränderung und für Transformation kennen gelernt. In diesem Seminar lernen Sie anhand von Fallbeispielen und Best Practice Ansätzen worauf es in der Praxis eines Changes wirklich ankommt.

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Strategische Verhandlungsführung für das Institut Beratung

Ein Seminar, das Ihnen die Augen öffnen wird! Sie möchten die Kunst der Diplomatie ergründen und die verschiedene Strategien der Wirtschaft und Politik kennenlernen? Dieses außergewöhnliche Seminar von Steinbeis erklärt Ihnen praxisnah die wichtigsten Erfolgsregeln für eine gelungene Verhandlung.

Mehr zum Seminar Strategische Verhandlungsführung

Bilanzen analysieren für das Institut Beratung

Streben Sie danach, Ihr finanzielles Verständnis zu vertiefen und sich als kompetente Führungskraft in der finanziellen Steuerung Ihres Unternehmens zu etablieren? Sind Sie bereit, die finanzielle Gesundheit und Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens nicht nur zu bewerten, sondern auch aktiv zu gestalten?

Erkennen Sie die Wichtigkeit eines umfassenden Überblicks über die finanziellen Aspekte, um stabile und ertragsstarke Unternehmensstrukturen zu schaffen?

Mehr zum Seminar Bilanzen analysieren

Restrukturierung für das Institut Beratung

Möchten Sie lernen, wie man Unternehmen in Krisenzeiten effektiv umstrukturiert und wieder auf Erfolgskurs bringt? Sind Sie interessiert daran, tiefgreifende Kenntnisse in den Bereichen Unternehmenssanierung, Krisenmanagement und Insolvenzverfahren zu erlangen?

Erkennen Sie die Notwendigkeit, sich mit den neuesten Methoden und Strategien der operativen und strategischen Sanierung vertraut zu machen, um die Herausforderungen in turbulenten Geschäftszeiten zu meistern?

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Change Management für das Institut Beratung

Wie Sie einen Change-Prozess erfolgreich managen? Veränderungsprozesse in Unternehmen sind keine Seltenheit mehr: Fusionen, Umstrukturierungen oder Strategiewechsel gehören zur Tagesordnung. Allerdings verfehlen 80 Prozent der Veränderungsprojekte die eigentlich anvisierten Ziele. Die Gründe können vielfältig sein, z.B. mangelhafte Kommunikation der Führung, misslungenes Alignment oder Widerstände im operativen Bereich. Systemisches Change Management ist zu einer notwendigen Kernkompetenz für Führungskräfte und MitarbeiterInnen der Personalabteilung geworden.

Mehr zum Seminar Change Management

TOP-EMPFEHLUNGEN ZUM THEMA BERATUNG

SIAT – IHRE NETZWERKPLATTFORM ZUM THEMA CHANGE UND PERSONALENTWICKLUNG

Ihr Vorteil als SIAT-Mitglied:

Unzählige Möglichkeiten, durch den staatlich bezuschussten Verbund Weiterbildungen günstig zu erhalten und dadurch Ihr gesamtes Team im Bereich Beratung optimal aufzustellen.

Open-Education-Ansatz: Beratung im Verbund durch effiziente Nutzung von Synergien

Digitale Lernplattform: Zugriff auf unabhängig bewertete Beratungs-Angebote & verbesserte Konditionen durch Skaleneffekte

Trainingsplattform: Teilen von digitalen Beratungs-Weiterbildungen & gemeinsame Erstellung neuer Trainings

PE-ExpertInnen: Coaching-Runden mit HR-Verantwortlichen Ihres Unternehmens & PE-Zertifikatskurs oder individuelles Coaching für Beratung

Shared Service Center: Einbindung eines virtuellen PE-Managements zur Abfrage notwendiger PE-Maßnahmen & persönliche Beratung sowie Unterstützung beim Festlegen des richtigen Sourcing-Ansatzes

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MYME – IHRE EIGENE APP FÜR BERATUNG

Sie sind ExpertIn im Bereich Beratung und möchten Ihr Know-How immer und überall weitergeben? Sie möchten Ihren Mitarbeitenden ein intuitives Training verschaffen, das Ihren Ansprüchen gerecht wird?

Wie wäre es mit einem interaktiven Weg durch Ihr Unternehmen? Ihre NutzerInnen gehen dank der Karten-Funktion einfach an den wichtigsten Stellen vorbei und bekommen den richtigen Content am richtigen Ort.

Legen Sie mit nur wenigen Klicks Ihre individualisierten Trainings an. Unser digitaler Fragebogen führt Sie durch all die Informationen, die Ihre KundInnen benötigen.

Sie entscheiden selbst, wie individuell Sie Ihre Inhalte gestalten. Mit der myme-App sind Ihre Inhalte überall und jederzeit abrufbar. Die Weitergabe Ihres Know-Hows liegt in Ihrer Hand. Machen Sie sie zum multimedialen Erlebnis.

Erstellen Sie Ihr ganz eigenes myme Berlin, myme Frankfurt, myme München, steigern Sie Ihre Reichweite und vermitteln Sie Ihre Expertise in den Großstädten Deutschlands.

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DAS PERFECT MATCH FÜR IHR BUSINESS

NICHT NUR FACHEXPERTISE, SONDERN AUCH DIE RICHTIGE PERSÖNLICHKEIT

DIE DOZENTEN AM INSTITUT FÜR TRAINER, BERATER UND COACHING

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Sie suchen nach dem Perfect Match für Ihr Mandat, in dem Agiles Projektmanagement gefragt ist? Sie benötigen nicht nur Fachexpertise, sondern auch gewisse soziale Kompetenzen? Mit Hilfe der Expertenplattform möchten wir sicherstellen, dass Sie als Unternehmen nicht nur Zugriff auf notwendiges Fachpersonal erhalten, sondern auch, dass ExpertInnen Ihre Unternehmenskultur und Ihr Team über ihren Fachbereich hinaus optimal ergänzen.

Das Herzstück unserer Vermittlung bildet dabei besonders unser einzigartiges Business-Matching-Verfahren, das folgendermaßen abläuft:

Unser Algorithmus prüft im ersten Schritt Ihre Bedürfnisse als Unternehmen mit tausenden von Expertenprofilen. Bestenfalls kommt es dann zu einer Übereinstimmung der Kernkompetenzen, das bedeutet: Wir stellen sicher, dass sich die ausgewählten ExpertInnen für Ihr Vorhaben fachlich eignen.

Im nächsten Schritt werden dann die Persönlichkeitsmerkmale der ExpertInnen mit den gewünschten Merkmalen abgeglichen. Aus diesen beiden Prüfungen ergibt sich für Sie eine Auswahl mehrerer ExpertInnen, die sich für Sie eignen. Sobald Sie sich für einen oder mehrere ExpertInnen entschieden haben, stellen wir gerne den Kontakt her.

IHR PERFECT MATCH FINDEN – IN WENIGEN MINUTEN!

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IHR FOOTPRINT

Zeigen Sie innovative Ansätze der Unternehmenstransformation durch eine Beratung-Akademie.

TECHNOLOGISCHE KOMPETENZ
Entlasten Sie die Personalabteilung administrativ dank Shared Service Center: Seminarmanagement, Kommunikation und Bildungscontrolling in zuverlässige Hände geben.

IHR STECKENPFERD
Nutzen Sie 20 Jahre Beratungs- und Konzeptionsexpertise im Thema Weiterbildung.

Erfahren Sie hier mehr zur Beratung-Akademie!

TOP 3 GESPRÄCHSTECHNIKEN FÜR BERATERINNEN

Welche 3 Möglichkeiten hat man als BeraterIn, Gespräche in die richige Richtung zu lenken und Ihren Mandanten die korrekte Information im richtigen Sprechstil zu vermitteln?

Das Tempo

Die Sprechgeschwindigkeit beeinflusst wesentlich, wie man auf die Gesprächspartner wirkt. Wer die Teilnehmer überzeugen will, sollte weder zu schnell noch zu langsam sprechen. Wir tendieren zum schnellen Sprechen, wenn wir oft Gesagtes wiederholen müssen. Eine der Ursachen für schnelles Sprechen ist oft falsche Atmung. Wenn an ungünstigen Stellen nach Luft geschnappt wird, erhöht sich das Sprechtempo, die Sauerstoffnot hetzt uns durch die Sätze, das Sprechen wird unruhig, die Stimme überschlägt, die Silben verirren sich irgendwo im Mund. So eine Rede kommt beim Publikum nicht an. Das Tempo sollte immer an die jeweilige Gruppe und Situation angepasst werden. Die Sprechgeschwindigkeit kann bewusst variiert werden. Wenn man über ein komplexes Thema spricht, sollte eher auf ein langsameres Tempo geachtet werden. Ist das Thema den Zuhörern bekannt, kann die Sprechgeschwindigkeit erhöht werden. Allgemein gilt, dass jede Geschwindigkeitsänderung die Aufmerksamkeit erhöht.

Die Lautstärke

Wer leise spricht, wirkt unsicher, eine zu Laute Stimme ist unangenehm. Die Lautstärke der Stimme kann gezielt eingesetzt und die Rede dadurch dynamischer werden. Entscheidend ist der geschickte Wechsel zwischen laut und leise. Mit kontinuierlich ansteigender und abfallender Lautstärke wird Spannung aufgebaut. So kann man mit variabler Lautstärke Aussagen betonen, Akzente setzen und die Zuhörer an sich binden. Wenn man eine Aussage mit hoher Lautstärke und deutlicher Betonung jedes einzelnen Wortes den Zuhörern zuruft und anschließend die Stimme senkt, wird das Gesagte besser aufgenommen.

Pausen

Jeder Berater bzw. jede Beraterin sollte sich bewusst sein, wie wirkungsvoll und hilfsreich gezieltes Warten, absichtliche Unterbrechungen und Denkpausen sind. Bereits die Eingangspause ist sehr wichtig. Sie bringt nicht nur Ruhe, sondern der Redner hat so genügend Zeit, Blickkontakt mit den TeilnehmerInnen aufzunehmen, ruhig durchzuatmen und sich freundlich einzustimmen. Auch Pausen während des Sprechens bringen viele Vorteile sowohl für den Zuhörer als auch für den Redner. Außer Nachsatz-Pausen (von Punkt zu Punkt)erhöhen auch plötzliche Unterbrechungen die Aufmerksamkeit der Zuhörer. Sie ersetzen Worte und Gedanken und vollenden angefangene Sätze. Effektvoll eingesetzte Pausen erzeugen Spannung, machen neugierig und steigern die Wirkung. Das Gehörte wird gedanklich verarbeitet und die einzelnen Abschnitte einfacher gegliedert. Der Redner kann während der Pause vordenken und später die Gedankeneinheiten fließender wiedergeben. Pausenloses Sprechen tötet die Dynamik und erschwert das Mitdenken und damit auch das Verstehen.

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