ZERTIFIKATSKURS

EXPERTE FÜR PERSONALENTWICKLUNG

Klassische und agile Personalentwicklung professionell meistern. 
Jetzt kostenlos testen
* So geht kostenlos testen
Kursbroschüre anfordern
0
Praxistechniken
0%
Weiterempfehlungsrate
0
Ø TN pro Seminar
Personalentwicklung Kurs

/// WAS ERWARTET SIE IN DER WEITERBILDUNG „EXPERTE FÜR PERSONALENTWICKLUNG“?

Kennen Sie diese Situationen in der Personalentwicklung?

Ihre Fachkräfte brauchen für ein wichtiges Projekt sehr zeitnah komplexes und fachspezifisches High Know How – mit Ihren aktuellen Werkzeugen können Sie aber frühestens ein Training in einigen Monaten liefern oder auf den Schulungskatalog verweisen.

Ihre Talente benötigen individuelle und flexible Entwicklung – die bisherige PE ist aber nach dem Gießkannenprinzip aufgestellt, um möglichst allen gerecht zu werden.

Alle sprechen von crossfunktionalen Teams mit hoher Performance – mehr als ein Teamausflug war bisher nicht Teil der PE in Ihrer Organisation.

Die angefragten Themen in den technischen bzw. fachlichen Feldern sind sehr speziell – derartige Experten für Trainings haben Sie noch nicht in Ihrem Pool.

Gezielte Personalentwicklung ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens – Ihre Kompetenz verändert!

Als zertifizierter „Experte für Personalentwicklung“ tragen Sie maßgeblich durch Ihr PE-Konzept bei. Und dieser Kurs bereitet Sie optimal auf Ihre Tätigkeit in der PE vor und hebt Sie auf ein neues Level der Professionalität. Verbinden Sie das Beste aus zwei Welten: der klassischen PE mit geplanten Angeboten für die Breite, sowie die kundenorientierte, agile PE zur Deckung von kurzfristigen, individuellen und spezifischen Bedarfen.

Die PE im Jahre 2020+ wird sich daran messen lassen müssen, ob sie in der Lage ist innerhalb von Tagen individuelle und hochspezifische Bedürfnisse in businesskritischen Feldern bedienen zu können.

Die Welt ist VUCA, alles wird agil, PE erstellt Schulungspläne im Zweijahrestakt. Um den Erfolg Ihres Unternehmens in der digitalisierten Welt und im „War for Talents“ zu sichern, ist eine analytische, digitale und agile PE notwendig.

Dieser Kurs wird Sie auf die neuen Herausforderungen optimal vorbereiten und Sie dabei in folgenden Schritten schulen:

  • Talente identifizieren, entwickeln und binden
  • Anforderungen erfassen, zukünftige Bedarfe (strategisch) definieren und Delta schließen
  • Entwicklungspfade aufzeigen und mit Maßnahmen hinterlegen: vom Onboarding bis zum Top Leadership Programm
  • Entwicklung des Einzelnen und von crossfunktionen high-performing Teams sicherstellen: durch Analyse, Feedback, Entwicklungsmaßnahmen und Evaluierung
  • Moderne und innovative Arbeitsweisen fördern und Digitalisierung im Unternehmen vorantreiben

Dieser Kurs bereitet Sie umfassend auf alle Situationen vor: Egal, ob Sie nach den neuesten agilen Methoden gefragt werden oder im Aufzug den Vorstand treffen und Ihren 30 Sekunden Pitch parat haben – Sie werden souverän und sicher agieren!

Nach Abschluss des Zertifikatskurses „Experte für Personalentwicklung“ zeigen Sie als kompetenter Partner der Geschäftsführung, wie Sie maßgeblich zur Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens beitragen.

Dokumentieren Sie Ihre gewonnene Kompetenz mit einem Zertifikat der Steinbeis und setzen Sie das Gelernte sofort in die Praxis um.

     Im Detail:

Aufbau des Kurses Personalentwicklung:

6 Module mit je 2 Tagen

Zielgruppe des Kurses Personalentwicklung:

Alle aus dem Bereich Personalentwicklung

Veranstaltungsort des Kurses Personalentwicklung:

Steinbeis IFEM Augsburg Business School und Schloss Blumenthal

Abschluss des Kurses Personalentwicklung:

Steinbeis Zertifikat „Experte für Personalentwicklung“ (ECTS-fähig)

Investition für den Personalentwicklung Kurs:

5.400,- € zzgl. MwSt. 19%

Privatzahlerrabatt auf Anfrage.

Bezahlung per Rechnung.
Diese wird nach dem ersten Seminar versandt.

JETZT BUCHEN
Kursbroschüre anfordern

/// TERMINE IM KURS PERSONALENTWICKLUNG

Seminare Termine 2021
Startveranstaltung 28.-29.01.2021
Der PE-Experte als Diagnostiker 18.-19.03.2021
Der PE-Experte als Berater 29.-30.04.2021
Der PE-Experte als Gestalter 08.-09.06.2021
Der PE-Experte als Manager 06.-07.07.2021
Der PE-Experte als kompetenter Partner der Geschäftsführung 23.-24.09.2021
JETZT BUCHEN

/// WELCHE WEITERBILDUNG IST DIE RICHTIGE?

Welcher Kurs ist der richtige

/// BENÖTIGEN SIE MEHR INFORMATIONEN ZUM PERSONALENTWICKLUNGSKURS ?

/// 6 Seminar zu Personalentwicklung mit je 2 Tagen

/// 12 Tage insgesamt

/// Zertifizierung durch Projektarbeit oder mündliche Prüfung (wählbar)

/// Seminarzeiten: 09.00 – 17.00 Uhr

In der Rolle als Berater führen Sie Gespräche mit Mitarbeitern und Führungskräften souverän und zielgerichtet. Sie verfügen über verschiedene Gesprächsmethoden, um geeignete Entwicklungsmaßnahmen zu erfahren.

Als DiagnostikerIn kennen Sie alle relevanten Tools für Potentialanalysen. Sie wissen diese einzusetzen und die Ergebnisse gewinnbringend zu lesen.

Sich selbst und andere Führen – als Manager in der PE verstehen Sie, was Führung in einer digitalen Zeit ausmacht und wie Führungskonzepte das ganze Unternehmen beeinflussen.

In der Rolle des Gestalters kreieren Sie neue, notwendige Prozesse mit Hilfe von agilen Methoden. Dabei verstehen Sie es, erfolgsentscheidende Prozesse wie Onboarding neuer Mitarbeiter zu optimieren.

Als kompetenter Partner des Managements überzeugen Sie von Ihren Ideen, Konzepten und Entwicklungsprogrammen durch souveräne Präsentationen und psychologischen Taktikten der Gesprächsführung. Positionieren Sie sich und werden Sie mit Ihren Kompetenzen unentbehrlich.

Nach Besuch aller Module haben Sie drei Monate Zeit Ihre Projektarbeit abzugeben. Alternativ beweisen Sie Ihr Wissen in einer mündlichen Prüfung.
Die genaue Anleitung finden Sie hier.
Nach erfolgreichem Bestehen  erhalten Sie Ihr Zertifikat zum „Zertifizierter Experte für Personalentwicklung“.

  • Professionelles Talentmanagement
  • Aktuelle Studie und wissenschaftliche Artikel
  • Systemische Haltung in der Beratung von Mitarbeitern
  • Die effektivsten Wege zur Identifikation von Talenten
  • Diagnose-Tools kennen und anwenden
  • Datenmanagement in der Personalentwicklung
  • Analysen von Einzelpersonen, Teams und ganzen Organisationen
  • Erstellung von wissenschaftlichen Fragebogendesign
  • Moderne Erhebungsmethoden
  • Führung wahrnehmen und verstehen – Inkl. Bogenschießen
  • Jede Maßnahme ist auch ein Projekt – Projekte erfolgreich durchführen
  • Erkenntnisse und Methoden des innovativen Onbaordings neuer Mitarbeiter
  • Agile Techniken im Projektmanagement
  • Einführung in das Management und Aufbau von Prozessen
  • Methoden der Verhandlung und Überzeugungstechniken – Führen Sie Gespräche mit Geschäftsführung und Mitarbeiter noch souveräner
  • Präsentationstraining zur Vorstellung von Entwicklungskonzepten

Mit ihrer langjährigen Erfahrung in dem jeweiligen Expertengebieten führen Sie unsere Dozenten durch wissenschaftliche Erkenntnisse, Best Practice Fälle und wichtige Übungen, damit Sie das Gelernte wirklich in die Praxis als Personalentwickler umsetzen können.

Diese Trainer freuen sich auf Sie im Kurs Personalentwicklung:

/// Andreas Renner, Leiter Steinbeis IFEM
/// Dr. Philipp Rodrian, Leiter Inhouse Programme IFEM
/// Dr. Simon Hahnzog, Akademischer Leiter Gesunde Arbeit & Resilienz
/// Dr. Verena Utikal, Promotion & Habilitation in Verhaltensökonomik

Es erwarten Sie außerdem weitere Speaker aus verschiedenen Unternehmen und Branchen, welche aus Ihrer Praxis berichten werden.

/// IHR PERSÖNLICHES COACHING - OPTIONAL HINZUBUCHBAR

Sie möchten das Beste aus Ihrer Weiterbildung herausholen? Sie wollen Ihre ganz individuellen und vielleicht persönlichen Themen vertrauensvoll besprechen können?

Dann empfehlen wir Ihnen das Coachingpaket zur Implementierung des Gelernten. Ihr persönlicher Live Coach wird Sie über die Weiterbildung hinweg begleiten und gemeinsam mit Ihnen Wege entwickeln, wie Sie eine echte Veränderung schaffen können. Reflektieren Sie mit Ihrem Coach Ihre Möglichkeiten, sortieren Sie Ihre Gedanken konstruktiv und erreichen Sie so Ihre Ziele spielend.

    Paket 1: Implementierungscoaching 

3 Coachingsitzungen (Präsenz oder online) mit einem Dozenten/Coach Ihrer Wahl Inkl. BPS-Rollenmodelltest zur Intensivierung der Coachings. Investition: 590,- € zzgl. MwSt.

    Paket 2: Intensivcoaching inkl. Alpakas

Persönlicher Strategietag Inkl. Vorgespräch Inkl. BPS-Rollenmodelltest zur Intensivierung der Coachings. Inkl. Coachingwanderung mit Alpakas (Mehr Infos hier.) Investition: 950,- € zzgl. MwSt. (aktuell gültig)

/// WELCHE LERNZIELE UND INHALTE ERWARTEN SIE IM KURS PERSONALENTWICKLUNG?

Welche Inhalte werden Sie in den Modulen für Personalentwicklung erwarten?

  • Integrale Organisationsentwicklung – wie Sie Organisationen wirklich voranbringen. Wir zeigen Ihnen unsere lessons learnt aus über 1.000 Change und OE Projekten
  • Professionelles Talentmanagement – ein Einblick hinter unsere Studienergebnisse
  • Aktuelle Studien und wissenschaftliche Artikel, damit Sie die richtige Argumentationshilfe besitzen
  • Systemische Haltung in der Beratung Ihrer Organisation, damit Sie die Komplexität greifbar machen können
  • Die effektivsten Wege zur Identifikation von Talenten, Diagnose-Tools kennen und anwenden
  • Datenmanagement – Tools zur diagnostischen Arbeit, die Sie selbst kostenfrei nutzen können
  • Zertifizierung – mit der Möglichkeit der ECTS-Anrechenbarkeit, als auch die Anrechenbarkeit auf die BPS Zertifizierung
  • Analysen von Einzelpersonen, Teams und ganzen Organisationen – und wie dies in digitalen Zeiten funktioniert
  • Moderne Erhebungsmethoden verstehen und anwenden können
  • Damit Sie besser überzeugen können: Verhandlungspsychologie und Change Nuggets
  • Führung wahrnehmen und verstehen – Inkl. einem Event bei dem Sie zu Robin Hood werden und beim Bogenschießen Ihren persönlichen Mittelpunkt zu finden.
  • Jede Maßnahme ist auch ein Projekt – Projekte erfolgreich durchführen – und wann agile Methoden wirklich funktionieren.
  • Erkenntnisse und Methoden des innovativen Onboardings neuer Mitarbeiter – Fallstricke vermeiden und Kosten reduzieren
  • Agile Techniken in der Personalentwicklung – Was sind die effektivsten Methoden, um den Bedarf zu erheben und zu lösen?
  • Methoden der Verhandlung und Überzeugungstechniken – Führen Sie Gespräche mit Geschäftsführung und Mitarbeiter noch souveräner
  • Präsentationstraining für eine überzeugende Vorstellung von Entwicklungskonzepten organisatorischer oder persönlicher Natur
  • Fallbeispiele und Praxiseinblicke
  • Verschiedene TrainerInnen und Dozenten, die alle ein Ziel haben: Sie noch besser zu machen
  • Einen Einblick in die Augsburger Schule der digitalen Transformation – wie Sie OE Prozesse zukünftig nachhaltig und sinnstiftend wirklich umgesetzt bekommen
  • Unsere Zufriedenheitsgarantie

Welche Kompetenzen erwerben Sie im Kurs „Experte für Personalentwicklung“?

  1. Wie können Sie künftig souveräner und zielgerichteter in der Personalentwicklung beraten?

    In der Rolle als BERATER/IN des Top Managements führen Sie Gespräche mit Mitarbeitern, Führungskräften und Entscheidern souverän und zielgerichtet. Sie verfügen über verschiedene strategische Gesprächsmethoden, um geeignete OE-Programme zu platzieren und durchzusetzen Sie verfügen über das Rüstzeug die Unternehmensstrategie umzusetzen und an wichtigen Stellen auch in Ihrem Sinne zu beeinflussen.

2. Wie optimieren Sie Personalentwicklung aus dem Blick der Diagnostik?

Als DIAGNOSTIKER/IN in der Personalentwicklung kennen Sie die relevanten Tools für eine ganzheitliche und nachhaltige PE und OE. Potentialanalysen, Kompetenzmessungen, diagnostische Verfahren auf persönlicher und organisatorischer Ebene. Sie werden in Ihrem Unternehmen erste Ansprechpartnerin sein. Sie wissen Ihre Fähigkeiten gezielt einzusetzen und die Ergebnisse Ihrer Arbeit gewinnbringend zu präsentieren. Man wird sich auf Ihre Interpretation von Daten verlassen können – Ihre Analysefähigkeiten für Organisationsentwicklung wird geschärft sein.

3. Wie optimieren Sie Personalentwicklung mit wirksamen Management Methoden?

Als MANAGER/IN in der Personalentwicklung verstehen Sie, was Führung in einer digitalen Zeit bedeutet und wie Führungskonzepte das ganze Unternehmen positiv beeinflussen können.
Sie verfügen über einen vergrößerten Werkzeugkoffer auch unabhängige Teams zu führen und Organisationseinheiten, die Ihnen nicht direkt unterstellt sind, bei Change Maßnahmen gewinnbringend „mitzunehmen“. Sie können sich selbst besser führen und verfügen über ein „relevant set“ an durchsetzungsfähigen Kommunikationstools. Lernen Sie auf Augenhöhe zu kommunizieren und Erfolge in der Organisation sichtbar zu machen. Blicken Sie hinter die Fassade – Entscheidungspsychologie und Change Management Methoden, die nachweislich funktionieren werden Ihren neuen Weg begleiten.

4. Wie positionieren Sie Personalentwicklung und Organisationsentwicklung erfolgreich, nachhaltig und sinnstiftend?

In der Personalentwickungsrolle der/des GESTALTERS/IN kreieren Sie neue und notwendige Prozesse mit Hilfe von agilen Methoden. Dabei verstehen Sie es, erfolgsentscheidende Prozesse wie Onboarding, Entwicklung und Verabschiedung der Mitarbeiter zu optimieren, Sie verstehen es Organisationsentwicklungen zielgerichtet voranzubringen und Change Prozesse als auch Innovationsprozesse für eine lebendige Kultur erfolgreich umzusetzen. Da Ihnen Nachhaltigkeit in der Personalentwicklung wichtig ist, bekommen Sie einen Einblick, wie ein führendes Institut Nachhaltigkeit in seinen Programmen umsetzt und digital und analog absichert. Sie erhalten Einblicke in unsere Toolkiste und bekommen einen Einblick hinter die Fassade Erfahren Sie aus erster Hand, wie man PE und OE Programme aufsetzt, überwacht, positioniert und langfristig zu Erfolg führt. Wir zeigen Ihnen authentisch und ungeschminkt „Stolperfallen“ auf und zeigen auch unsere misslungenen Projekte – damit Sie die Garantie haben, aus unseren Fehlern gelernt zu haben.

5. Wie werden Sie der kompetente Partner des Managements?

Als kompetenter Partner des Managements überzeugen Sie von Ihren Ideen, Konzepten und Entwicklungsprogrammen durch souveräne Präsentationen und psychologischen Taktikten der Gesprächsführung. Positionieren Sie sich eindeutig und werden Sie mit Ihren Kompetenzen unentbehrlich.

/// WELCHE VORTEILE ERHALTEN SIE MIT DEN STEINBEIS KURSEN ?

/// WIE SIEHT IHR VERANSTALTUNGSORT AUS? WIR PRÄSENTIEREN: THE AUGSBURG BUSINESS SCHOOL.

Ort Steinbeis Augsburg

/// SIE BENÖTIGEN WEITERE INFORMATIONEN ZUM KURS PERSONALENTWICKLUNG?

Steinbeis IFEM Augsburg Business School

Steinbeis IFEM Jahresbroschüre

In dieser Broschüre finden Sie alle Kurse, Inhouse Programme und weitere Informationen rund um die Steinbeis IFEM.

Kursbroschüre

Hier finden Sie alle wichtigen Informationen rund um den Kurs „Personalentwicklungsexperte“.

Broschüren downloaden

/// WO IST DIE STEINBEIS ZUHAUSE?

Steinbeis Weiterbildung

/// Sie haben Fragen zur Weiterbildung Personalentwicklung? Gerne helfen wir weiter!

Gerne unterstützen wir Sie bei der Gestaltung Ihres individuellen Kursplans. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Tel.: +49 821 650 842 80

Email: info(at)steinbeis-ifem.de

  • Sie haben Fragen?
    Vielleicht finden Sie ersten Antworten in unseren FAQ.

Zu unseren FAQ

/// WÄHLEN SIE ZWISCHEN DEM PERSONALENTWICKLUNGSKURS ODER DER ALL-INTENSIVE VARIANTE

Wollen Sie eine Zertifizierung zum Personalentwicklungsexperten? Oder lieber 6 Monate alle Seminare der Augsburg Business School besuchen?

ZERTIFIKATSKURS: 5.400,- € zzgl. MwSt.

/// Alle Module des Kurses
/// Alumni Mitgliedschaft
/// Zugang zu Careertraining Online
/// Inkl. Lernmaterialien
/// Inkl. Zertifizierung
/// 10% Rabatt für Privatzahler

Sie möchten sich tiefer mit dem Thema Change Manager auseinandersetzen und dabei Ihre neu erworbene Kompetenz durch eine Change Management Zertifizierung dokumentieren?

Sie interessieren sich für einen intensiven Austausch mit anderen Teilnehmern, um Ihr Netzwerk zu erweitern?
Die Präsenzlösung bildet Ihre Kompetenzen weiter und fördert dabei Ihre Reflexionskraft stetig – nachhaltig und sehr persönlich.

Sie möchten, dass das Thema „Change Manager“ für Ihre ganze Organisation zur Verfügung steht? Ihre zeitlichen Ressourcen sind jedoch beschränkt?

Einige Module bieten wir auch als Online Variante an. Diese werden als Live-Websession abgehalten.  Sie erkennen die Online Termine an dem (@).

Jetzt buchen

ALL-INTENSIVE-OPTION: 7.950,- € zzgl. MwSt.

/// Alle Seminare des offenen Programms
/// Vertretungsperson möglich
/// Alumni Mitgliedschaft
/// Zugang zu Careertraining Online
/// Gültig 6 Monate ab 1. Seminartag
/// Ohne Zertifizierungen

Sie haben für ein paar Monate mehr Zeit für Weiterbildung?
Sie wollen verschiedenste Fachbereiche kennen lernen?
Sie wollen einen großen Schirtt in Ihrer persönlichen Entwicklung aber auch im Kompetenzbereich erreichen?
Sie bereiten sich auf eine neue  Stelle, mit großer Verantwortung vor?

Die All-Intensive Variante ermöglicht es Ihnen, innerhalb von 6 Monate alle Seminare während dieser Zeit zu besuchen. So erhalten Sie maximale Flexibilität bei Ihrer Themenwahl.

Bitte beachten Sie dazu die AGB.

Jetzt buchen

Sie möchten Steinbeis kostenlos testen?
So geht’s: Buchen Sie Ihren Personalentwicklungskurs und am ersten Tag  können Sie bis 12.30 Uhr jederzeit das Seminar verlassen und schriftlich mitteilen, dass Sie die Buchung kostenfrei stornieren möchten. Ohne weitere Nachfrage werden wir dies anschließend vornehmen.

ZERTIFIKATSKURS EXPERTE FÜR PERSONALENTWICKLUNG

Klassische und agile Personalentwicklung professionell meistern.  
Jetzt kostenlos testen
* So geht kostenlos testen
Kursbroschüre anfordern
0
  Praxistechniken
0%
Weiterempfehlungsrate
0
Ø TN pro Seminar

/// WAS ERWARTET SIE IN DER WEITERBILDUNG ZUM PERSONALENTWICKLUNGSEXPERTEN?

Kennen Sie diese Situationen in der Personalentwicklung?

Ihre Fachkräfte brauchen für ein wichtiges Projekt sehr zeitnah komplexes und fachspezifisches High Know How – mit Ihren aktuellen Werkzeugen können Sie aber frühestens ein Training in einigen Monaten liefern oder auf den Schulungskatalog verweisen.

Ihre Talente benötigen individuelle und flexible Entwicklung – die bisherige PE ist aber nach dem Gießkannenprinzip aufgestellt, um möglichst allen gerecht zu werden.

Alle sprechen von crossfunktionalen Teams mit hoher Performance – mehr als ein Teamausflug war bisher nicht Teil der PE in Ihrer Organisation.

Die angefragten Themen in den technischen bzw. fachlichen Feldern sind sehr speziell – derartige Experten für Trainings haben Sie noch nicht in Ihrem Pool.

Gezielte Personalentwicklung ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens – Ihre Kompetenz verändert!

Als zertifizierter Personalentwicklungsexperte tragen Sie maßgeblich durch Ihr PE-Konzept bei. Und dieser Kurs bereitet Sie optimal auf Ihre Tätigkeit in der PE vor und hebt Sie auf ein neues Level der Professionalität. Verbinden Sie das Beste aus zwei Welten: der klassischen PE mit geplanten Angeboten für die Breite, sowie die kundenorientierte, agile PE zur Deckung von kurzfristigen, individuellen und spezifischen Bedarfen.

Die PE im Jahre 2020+ wird sich daran messen lassen müssen, ob sie in der Lage ist innerhalb von Tagen individuelle und hochspezifische Bedürfnisse in businesskritischen Feldern bedienen zu können.

Die Welt ist VUCA, alles wird agil, PE erstellt Schulungspläne im Zweijahrestakt. Um den Erfolg Ihres Unternehmens in der digitalisierten Welt und im „War For Talents“ zu sichern, ist eine analytische, digitale und agile PE notwendig.

Dieser Kurs wird Sie auf die neuen Herausforderungen optimal vorbereiten und Sie dabei in folgenden Schritten schulen:

  • Talente identifizieren, entwickeln und binden
  • Anforderungen erfassen, zukünftige Bedarfe (strategisch) definieren und Delta schließen
  • Entwicklungspfade aufzeigen und mit Maßnahmen hinterlegen: vom Onboarding bis zum Top Leadership Programm
  • Entwicklung des Einzelnen und von crossfunktionen high-performing Teams sicherstellen: durch Analyse, Feedback, Entwicklungsmaßnahmen und Evaluierung
  • Moderne und innovative Arbeitsweisen fördern und Digitalisierung im Unternehmen vorantreiben

Dieser Kurs bereitet Sie umfassend auf alle Situationen vor: Egal, ob Sie nach den neuesten agilen Methoden gefragt werden oder im Aufzug den Vorstand treffen und Ihren 30 Sekunden Pitch parat haben – Sie werden souverän und sicher agieren!

Nach Abschluss des Zertifikatskurses „Personalentwicklungs-Experte“ zeigen Sie als kompetenter Partner der Geschäftsführung, wie Sie maßgeblich zur Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens beitragen.

Dokumentieren Sie Ihre gewonnene Kompetenz mit einem Zertifikat der Steinbeis und setzen Sie das Gelernte sofort in die Praxis um.

Buchen
Kursbroschüre anfordern

     Im Detail:

Aufbau:

6 Seminare x 2 Tage

Zielgruppe:

Personalentwickler/innen

Veranstaltungsort:

Steinbeis IFEM Augsburg Business School und Schloss Blumenthal

Abschluss:

Steinbeis Zertifikat zum Personalentwickler (anrechenbar auf Master/MBA-Studiengänge)

Investition:

5.400,- € zzgl. MwSt. 19%

Privatzahlerrabatt auf Anfrage.

Bezahlung erfolgt über Rechnung.
Diese wird nach dem ersten Seminar versandt.

/// TERMINE FÜR DEN KURS PERSONALENTWICKLUNG

Startveranstaltung: 28.-29.01.2021
Der PE-Experte als Diagnostiker

18.-19.03.2021

Der PE-Experte als Berater

29.-30.04.2021

Der PE-Experte als Gestalter

08.-09.06.2021

Der PE-Experte als Manager

06.-07.07.2021

Der PE-Experte als kompetenter Partner der Geschäftsführung

23.-24.09.2021

/// BENÖTIGEN SIE MEHR INFORMATIONEN ZUM PERSONALENTWICKLUNGSKURS ?

/// 12 Tage in 6 Seminaren zu Personalentwicklung

/// Zertifizierung durch Projektarbeit oder mündliche Prüfung (wählbar)

/// Seminarzeiten: 09.00 – 17.00 Uhr

In der Rolle als Berater führen Sie Gespräche mit Mitarbeitern und Führungskräften souverän und zielgerichtet. Sie verfügen über verschiedene Gesprächsmethoden, um geeignete Entwicklungsmaßnahmen zu erfahren.

Als DiagnostikerIn kennen Sie alle relevanten Tools für Potentialanalysen. Sie wissen diese einzusetzen und die Ergebnisse gewinnbringend zu lesen.

Sich selbst und andere Führen – als Manager in der PE verstehen Sie, was Führung in einer digitalen Zeit ausmacht und wie Führungskonzepte das ganze Unternehmen beeinflussen.

In der Rolle des Gestalters kreieren Sie neue, notwendige Prozesse mit Hilfe von agilen Methoden. Dabei verstehen Sie es, erfolgsentscheidende Prozesse wie Onboarding neuer Mitarbeiter zu optimieren.

Als kompetenter Partner des Managements überzeugen Sie von Ihren Ideen, Konzepten und Entwicklungsprogrammen durch souveräne Präsentationen und psychologischen Taktikten der Gesprächsführung. Positionieren Sie sich und werden Sie mit Ihren Kompetenzen unentbehrlich.

Nach Besuch aller Module haben Sie drei Monate Zeit Ihre Projektarbeit abzugeben. Alternativ beweisen Sie Ihr Wissen in einer mündlichen Prüfung.
Die genaue Anleitung finden Sie hier.
Nach erfolgreichem Bestehen  erhalten Sie Ihr Zertifikat zum „Zertifizierter Experte für Personalentwicklung“.
  • Professionelles Talentmanagement
  • Aktuelle Studie und wissenschaftliche Artikel
  • Systemische Haltung in der Beratung von Mitarbeitern
  • Die effektivsten Wege zur Identifikation von Talenten
  • Diagnose-Tools kennen und anwenden
  • Datenmanagement
  • Analysen von Einzelpersonen, Teams und ganzen Organisationen
  • Erstellung von wissenschaftlichen Fragebogendesign
  • Moderne Erhebungsmethoden
  • Führung wahrnehmen und verstehen – Inkl. Bogenschießen
  • Jede Maßnahme ist auch ein Projekt – Projekte erfolgreich durchführen
  • Erkenntnisse und Methoden des innovativen Onbaordings neuer Mitarbeiter
  • Agile Techniken im Projektmanagement
  • Einführung in das Management und Aufbau von Prozessen
  • Methoden der Verhandlung und Überzeugungstechniken – Führen Sie Gespräche mit Geschäftsführung und Mitarbeiter noch souveräner
  • Präsentationstraining zur Vorstellung von Entwicklungskonzepten

Mit ihrer langjährigen Erfahrung in dem jeweiligen Expertengebieten führen Sie unsere Dozenten durch wissenschaftliche Erkenntnisse, Best Practice Fälle und wichtige Übungen, damit Sie das Gelernte wirklich in die Praxis umsetzen können.

Diese Trainer freuen sich auf Sie im Kurs Personalentwicklungsexperte:

/// Andreas Renner, Leiter Steinbeis IFEM
/// Dr. Philipp Rodrian, Leiter Inhouse Programme IFEM

uvm.

/// WARUM EINE WEITERBILDUNG AN DER STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL?

/// SIE BENÖTIGEN WEITERE INFORMATIONEN ZUM KURS PERSONALENTWICKLUNG??

Steinbeis IFEM Augsburg Business School
Kursbroschüre anfordern

/// WIE SIEHT IHR VERANSTALTUNGSORT AUS? WIR PRÄSENTIEREN: THE AUGSBURG BUSINESS SCHOOL.

Steinbeis Augsburg Business School

/// WO SIND WIR ZUHAUSE?

Steinbeis Welt
Augsburg Business School Partner

/// Sie haben Fragen zur Weiterbildung Personalentwicklung? Gerne helfen wir weiter!

Gerne unterstützen wir Sie bei der Gestaltung Ihres individuellen Kursplans. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Tel.: +49 821 650 842 80

Email: info(at)steinbeis-ifem.de

  • Sie haben Fragen?
    Vielleicht finden Sie ersten Antworten in unseren FAQ.

Zu unseren FAQ

/// WÄHLEN SIE ZWISCHEN DEM PERSONALENTWICKLUNGS ZERTIFIKATSKURS ODER DER ALL-INTENSIVE VARIANTE

ZERTIFIKATSKURS:                    5.400,- € zzgl. MwSt.    

/// Alle Module des Kurses
/// Wählbare Präsenz- oder Online-Module
/// Alumni Mitgliedschaft
/// Zugang zu Careertraining Online
/// Inkl. Lernmaterialien
/// Inkl. Zertifizierung

Sie möchten sich tiefer mit dem Thema Change Manager auseinandersetzen und dabei Ihre neu erworbene Kompetenz durch eine Change Management Zertifizierung dokumentieren?

Sie interessieren sich für einen intensiven Austausch mit anderen Teilnehmern, um Ihr Netzwerk zu erweitern?
Die Präsenzlösung bildet Ihre Kompetenzen weiter und fördert dabei Ihre Reflexionskraft stetig – nachhaltig und sehr persönlich.

Sie möchten, dass das Thema „Change Manager“ für Ihre ganze Organisation zur Verfügung steht? Ihre zeitlichen Ressourcen sind jedoch beschränkt?

Einige Module bieten wir auch als Online Variante an. Diese werden als Live-Websession abgehalten.  Sie erkennen die Online Termine an dem (@).

Jetzt buchen

ALL-INTENSIVE-OPTION:                    7.950,- €     zzgl. MwSt.

/// Alle Seminare des offenen Programms
/// Vertretungsperson möglich
/// Alumni Mitgliedschaft
/// Zugang zu Careertraining Online
/// Gültig 6 Monate ab 1. Seminartag

Sie haben für ein paar Monate mehr Zeit für Weiterbildung?
Sie wollen verschiedenste Fachbereiche kennen lernen?
Sie wollen einen großen Schirtt in Ihrer persönlichen Entwicklung aber auch im Kompetenzbereich erreichen?
Sie bereiten sich auf eine neue  Stelle, mit großer Verantwortung vor?

Die All-Intensive Variante ermöglicht es Ihnen, innerhalb von 6 Monate alle Seminare während dieser Zeit zu besuchen. So erhalten Sie maximale Flexibilität bei Ihrer Themenwahl.

Bitte beachten Sie dazu die AGB.

Jetzt buchen

Sie möchten Steinbeis kostenlos testen?
So geht’s: Buchen Sie Ihren Personalentwicklungskurs und am ersten Tag  können Sie bis 12.30 Uhr jederzeit das Seminar verlassen und schriftlich mitteilen, dass Sie die Buchung kostenfrei stornieren möchten. Ohne weitere Nachfrage werden wir dies anschließend vornehmen.