ZERTIFIZIERTER EXPERTE FÜR
PERSONALENTWICKLUNG (M/W/D)

Entwickeln Sie nicht nur Talente, sondern auch Zukunftsperspektiven – Werden Sie Experte für Personalentwicklung!

DIE WEITERBILDUNG ZUM ZERTIFIZIERTEN EXPERTE FÜR PERSONALENTWICKLUNG (M/W/D) IM DETAIL:

Zertifizierter-Experte-Personalentwicklung-Modulgrafik, Zertifikatskurse Steinbeis, Seminare Steinbeis, Zertifikatskurs Steinbeis, Fortbildung Management, Schulungen Steinbeis in München, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Hannover, Stuttgart, Köln, Bonn München, Augsburg, Wolfsburg, Kiel, Bremen, Essen, Dortmund, Düsseldorf, Nürnberg, Leipzig

Aufbau der Zertifizierung für Personalentwicklung:

5 Seminare, 10 Tage

Zielgruppen der Zertifizierung für Personalentwicklung:

Geschäftsführer, HR, Abteilungsleiter

Veranstaltungsort der Zertifizierung für Personalentwicklung:

Steinbeis Augsburg Business School im Technologiezentrum Augsburg und online

Abschluss der Zertifizierung für Personalentwicklung:

Steinbeis Zertifikat zum „Zertifizierter Personalentwicklungsexperte“ (m/w/d)

Prüfungsformen: Modultransferarbeit nach jedem Modul (Mehr Infos hier).

Investition für die Certified Expert of Digital Management Ausbildung:

4.950,- € zzgl. MwSt. 19%
Privatzahlerrabatt auf Anfrage
Bezahlung erfolgt über Rechnung
Diese wird nach dem ersten Seminar versandt.

3.950,- € zzgl. MwSt. 19%

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Aufbau der Zertifizierung für Personalentwicklung:

5 Seminare, 10 Tage

Zielgruppen der Zertifizierung für Personalentwicklung:

Geschäftsführer, HR, Abteilungsleiter

Veranstaltungsort der Zertifizierung für Personalentwicklung:

Steinbeis Augsburg Business School im Technologiezentrum Augsburg und online

Abschluss der Zertifizierung für Personalentwicklung:

Steinbeis Zertifikat zum „Zertifizierter Personalentwicklungsexperte“ (m/w/d)

Prüfungsformen: Modultransferarbeit nach jedem Modul (Mehr Infos hier).

Investition für die Certified Expert of Digital Management Ausbildung:

4.950,- € zzgl. MwSt. 19%
Privatzahlerrabatt auf Anfrage
Bezahlung erfolgt über Rechnung
Diese wird nach dem ersten Seminar versandt.

3.950,- € zzgl. MwSt. 19%

WAS ERWARTET SIE IN DER ZERTIFIZIERUNG ZUM PERSONALENTWICKLER?

Weiterbildung Restrukturierung, Beratungsgespräch

WOLLEN SIE…

/// Wissen wie KI die Personalentwicklung verändert?
/// wie agile Personalentwicklung funktioniert?
/// Wie  die PE auf die individualisierten Bedürfnisse der Mitarbeiter effizient eingehen kann?
/// Was Sie gegen den Fachkraftmangel tun können?

…Kurs erhalten Sie das Wissen und die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um in der dynamischen Welt der Personalentwicklung erfolgreich zu sein. Von den neuesten Trends und Best Practices bis hin zu praktischen Fähigkeiten zur Gestaltung und Umsetzung effektiver Schulungsprogramme – wir decken alle Aspekte ab, die Sie benötigen, um sich als Experte in diesem Bereich zu etablieren.

Der Steinbeis Augsburg Business School Zertifikatskurs „Experte für Personalentwicklung“ geht über die traditionellen Ansätze hinaus und bietet Ihnen einen tiefen Einblick in die Zukunft des HR-Bereichs. Wir erweitern die Themenvielfalt auf zwei entscheidende Aspekte: Die Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Personalentwicklung und den Aufbau einer agilen Personalentwicklung.

1. KI in der Personalentwicklung: Entdecken Sie, wie KI-Technologien die Personalentwicklung revolutionieren können. Lernen Sie, wie Sie Datenanalysen und maschinelles Lernen nutzen können, um personalisierte Lernerfahrungen zu schaffen, Talente zu identifizieren und die Effektivität von Schulungsprogrammen zu verbessern.

2. Aufbau einer agilen Personalentwicklung: Erfahren Sie, wie Sie eine flexible und reaktionsschnelle Personalentwicklung aufbauen, die sich den sich ständig ändernden Anforderungen des Arbeitsmarktes anpasst. Lernen Sie agile Methoden und Praktiken kennen, um schnellere Ergebnisse zu erzielen, Innovationen zu fördern und die Mitarbeiterbindung zu stärken.

/// Ein tiefgreifendes Verständnis für die Prinzipien der Personalentwicklung und deren Bedeutung für den Unternehmenserfolg.

/// Praktische Kenntnisse in der Konzeption, Implementierung und Evaluation von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen.

/// Expertise in der Nutzung von Technologie und digitalen Tools für eine effektive Mitarbeiterentwicklung.

/// Einblick in die neuesten Trends und Innovationen im Bereich der Personalentwicklung, einschließlich diagnostischen Verfahren, Mitarbeiterengagement und Veränderungsmanagement.

/// Die Möglichkeit, von erfahrenen Dozenten und Branchenexperten zu lernen und von ihren Erfahrungen zu profitieren.

Steinbeis Zertifikat zum „Zertifizierter Personalentwicklungsexperte“ (m/w/d).

Prüfungsformen: Modultransferarbeit nach jedem Modul (Mehr Infos hier) 

Weiterbildung Restrukturierung, Beratungsgespräch

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/// Wie  die PE auf die individualisierten Bedürfnisse der Mitarbeiter effizient eingehen kann?
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…Kurs erhalten Sie das Wissen und die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um in der dynamischen Welt der Personalentwicklung erfolgreich zu sein. Von den neuesten Trends und Best Practices bis hin zu praktischen Fähigkeiten zur Gestaltung und Umsetzung effektiver Schulungsprogramme – wir decken alle Aspekte ab, die Sie benötigen, um sich als Experte in diesem Bereich zu etablieren.

Der Steinbeis Augsburg Business School Zertifikatskurs „Experte für Personalentwicklung“ geht über die traditionellen Ansätze hinaus und bietet Ihnen einen tiefen Einblick in die Zukunft des HR-Bereichs. Wir erweitern die Themenvielfalt auf zwei entscheidende Aspekte: Die Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Personalentwicklung und den Aufbau einer agilen Personalentwicklung.

1. KI in der Personalentwicklung: Entdecken Sie, wie KI-Technologien die Personalentwicklung revolutionieren können. Lernen Sie, wie Sie Datenanalysen und maschinelles Lernen nutzen können, um personalisierte Lernerfahrungen zu schaffen, Talente zu identifizieren und die Effektivität von Schulungsprogrammen zu verbessern.

2. Aufbau einer agilen Personalentwicklung: Erfahren Sie, wie Sie eine flexible und reaktionsschnelle Personalentwicklung aufbauen, die sich den sich ständig ändernden Anforderungen des Arbeitsmarktes anpasst. Lernen Sie agile Methoden und Praktiken kennen, um schnellere Ergebnisse zu erzielen, Innovationen zu fördern und die Mitarbeiterbindung zu stärken.

/// Ein tiefgreifendes Verständnis für die Prinzipien der Personalentwicklung und deren Bedeutung für den Unternehmenserfolg.

/// Praktische Kenntnisse in der Konzeption, Implementierung und Evaluation von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen.

/// Expertise in der Nutzung von Technologie und digitalen Tools für eine effektive Mitarbeiterentwicklung.

/// Einblick in die neuesten Trends und Innovationen im Bereich der Personalentwicklung, einschließlich diagnostischen Verfahren, Mitarbeiterengagement und Veränderungsmanagement.

/// Die Möglichkeit, von erfahrenen Dozenten und Branchenexperten zu lernen und von ihren Erfahrungen zu profitieren.

Steinbeis Zertifikat zum „Zertifizierter Personalentwicklungsexperte“ (m/w/d).

Prüfungsformen: Modultransferarbeit nach jedem Modul (Mehr Infos hier) 

INHALTE IN DER ZERTIFIZIERUNG ZUM PERSONALENTWICKLUNGSEXPERTEN (m/w/d)

Das Startseminar bringt Ihr Wissen auf den neuesten Stand: Welche Methoden sind neu? Was sagen die aktuellsten Studien über KI, Agile Methoden und innovativen im Bereich PE?

Außerdem vertiefen Sie Ihr Wissen im Bereich KI:

KI in der Personalentwicklung: Entdecken Sie, wie KI-Technologien die Personalentwicklung revolutionieren können. Lernen Sie, wie Sie Datenanalysen und maschinelles Lernen nutzen können, um personalisierte Lernerfahrungen zu schaffen, Talente zu identifizieren und die Effektivität von Schulungsprogrammen zu verbessern.

Wie können Sie künftig souveräner und zielgerichteter in der Personalentwicklung beraten?

In der Rolle als BERATER/IN des Top Managements führen Sie Gespräche mit Mitarbeitern, Führungskräften und Entscheidern souverän und zielgerichtet. Sie verfügen über verschiedene strategische Gesprächsmethoden, um geeignete OE-Programme zu platzieren und durchzusetzen. Sie verfügen über das nötige Rüstzeug die Unternehmensstrategie in der PE umzusetzen und an wichtigen Stellen auch in Ihrem Sinne zu beeinflussen.

Das zweitägige Seminar „Talente finden und binden“ ist ein intensives Seminar, die darauf abzielt, Unternehmen dabei zu unterstützen, qualifizierte Mitarbeiter zu finden, einzustellen und langfristig an das Unternehmen zu binden. Das Seminar konzentriert sich auf verschiedene Aspekte des Talentmanagements und gibt den Teilnehmern wertvolle Einblicke und praktische Werkzeuge, um den gesamten Rekrutierungs- und Bindungsprozess effektiver zu gestalten.

Der erste Tag des Seminars konzentriert sich auf die Identifizierung und Anziehung von Talenten. Die Teilnehmer lernen, wie sie eine gezielte Talentstrategie entwickeln, um die Anforderungen ihres Unternehmens zu erfüllen. Es werden verschiedene Techniken zur Identifizierung potenzieller Kandidaten vorgestellt, einschließlich der Nutzung von Online-Jobbörsen, sozialen Medien, internen und externen Netzwerken sowie des aktiven Recruitings. Die Teilnehmer erhalten auch Einblicke in bewährte Methoden für die Erstellung ansprechender Stellenbeschreibungen und die Durchführung effektiver Vorstellungsgespräche.

Am zweiten Tag des Seminars liegt der Fokus auf der Bindung von Talenten und der langfristigen Mitarbeiterbindung. Die Teilnehmer lernen, wie sie ein attraktives Arbeitsumfeld schaffen können, das Talente anzieht und sie motiviert, im Unternehmen zu bleiben. Es werden verschiedene Aspekte der Mitarbeiterbindung behandelt, wie z.B. die Entwicklung von Karrierepfaden, die Implementierung von Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten, die Schaffung einer positiven Unternehmenskultur, die Förderung einer ausgewogenen Work-Life-Balance und die Implementierung von Anreiz- und Belohnungssystemen. Die Teilnehmer erhalten auch Einblicke in bewährte Praktiken zur Mitarbeiterbindung und -retention.

Wie optimieren Sie Personalentwicklung aus dem Blick der Diagnostik?

Als DIAGNOSTIKER/IN in der Personalentwicklung kennen Sie die relevanten Tools für eine ganzheitliche und nachhaltige PE und OE. Potentialanalysen, Kompetenzmessungen, diagnostische Verfahren auf persönlicher und organisatorischer Ebene. Sie werden in Ihrem Unternehmen erste Ansprechpartnerin sein. Sie wissen Ihre Fähigkeiten gezielt einzusetzen und die Ergebnisse Ihrer Arbeit gewinnbringend zu präsentieren. Man wird sich auf Ihre Interpretation von Daten verlassen können – Ihre Analysefähigkeiten für Organisationsentwicklung wird geschärft sein.

Wie optimieren Sie Personalentwicklung mit wirksamen Management Methoden?

Als MANAGER/IN in der Personalentwicklung erweitern Sie Ihren Horizont durch die Vogelperspektive zweier Betrachtungsweisen:

In diesem Seminar tauchen Sie tief in die Welt der Personalentwicklung ein und beleuchten sie aus zwei wesentlichen Blickwinkeln: der internen Sicht, getragen von Unternehmensführung und -management, sowie der externen Sicht, wie sie von externen Beratern und Experten wahrgenommen wird. Zu diesem Zweck laden wir zwei herausragende Gastspeaker aus der Praxis ein:

Die interne Sicht wird Ihnen von einem erfahrenen Experten der Personalentwicklung nähergebracht, der eine langjährige Erfahrung in einem Konzern mitbringt. Welche Programme und Maßnahmen wurden im Konzern umgesetzt? Was verlief erfolgreich, was ging auch mal schief? Gab es Stolpersteine? Und vor allem die zentrale Frage: Warum? Lernen Sie aus den Erfahrungen anderer Unternehmen und ziehen Sie daraus Lehren für Ihr eigenes.

Die externe Sicht betrachten Sie gemeinsam mit einem sehr erfahrenen externen Berater der Personalentwicklung. Welche Fehler begehen fast alle PE-Abteilungen, und wie können Sie verhindern, in diese zu geraten? Ihr Speaker wird Sie an seiner langjährigen Erfahrung in unterschiedlichsten Unternehmen teilhaben lassen und Ihnen aufzeigen, wie Sie Ihre PE-Abteilung professionell aufbauen können. Zudem widmen wir uns eingehend dem Thema des Auftretens gegenüber der Geschäftsleitung. Was ist Ihre Rolle, und wie überzeugen Sie von Ihren Projekten?

In diesem Seminar halten Sie außerdem eine kurze Präsentation über Ihr Unternehmen und Ihre PE-Maßnahmen. Dadurch vertiefen Sie Ihr Verständnis füreinander und erhalten einen umfassenden Einblick in andere PE-Abteilungen.

Weiterbildung Restrukturierung, Beratungsgespräch
Weiterbildung Restrukturierung, Beratungsgespräch

Das Startseminar bringt Ihr Wissen auf den neuesten Stand: Welche Methoden sind neu? Was sagen die aktuellsten Studien über KI, Agile Methoden und innovativen im Bereich PE?

Außerdem vertiefen Sie Ihr Wissen im Bereich KI:

KI in der Personalentwicklung: Entdecken Sie, wie KI-Technologien die Personalentwicklung revolutionieren können. Lernen Sie, wie Sie Datenanalysen und maschinelles Lernen nutzen können, um personalisierte Lernerfahrungen zu schaffen, Talente zu identifizieren und die Effektivität von Schulungsprogrammen zu verbessern.

Wie können Sie künftig souveräner und zielgerichteter in der Personalentwicklung beraten?

In der Rolle als BERATER/IN des Top Managements führen Sie Gespräche mit Mitarbeitern, Führungskräften und Entscheidern souverän und zielgerichtet. Sie verfügen über verschiedene strategische Gesprächsmethoden, um geeignete OE-Programme zu platzieren und durchzusetzen. Sie verfügen über das nötige Rüstzeug die Unternehmensstrategie in der PE umzusetzen und an wichtigen Stellen auch in Ihrem Sinne zu beeinflussen.

Das zweitägige Seminar „Talente finden und binden“ ist ein intensives Seminar, die darauf abzielt, Unternehmen dabei zu unterstützen, qualifizierte Mitarbeiter zu finden, einzustellen und langfristig an das Unternehmen zu binden. Das Seminar konzentriert sich auf verschiedene Aspekte des Talentmanagements und gibt den Teilnehmern wertvolle Einblicke und praktische Werkzeuge, um den gesamten Rekrutierungs- und Bindungsprozess effektiver zu gestalten.

Der erste Tag des Seminars konzentriert sich auf die Identifizierung und Anziehung von Talenten. Die Teilnehmer lernen, wie sie eine gezielte Talentstrategie entwickeln, um die Anforderungen ihres Unternehmens zu erfüllen. Es werden verschiedene Techniken zur Identifizierung potenzieller Kandidaten vorgestellt, einschließlich der Nutzung von Online-Jobbörsen, sozialen Medien, internen und externen Netzwerken sowie des aktiven Recruitings. Die Teilnehmer erhalten auch Einblicke in bewährte Methoden für die Erstellung ansprechender Stellenbeschreibungen und die Durchführung effektiver Vorstellungsgespräche.

Am zweiten Tag des Seminars liegt der Fokus auf der Bindung von Talenten und der langfristigen Mitarbeiterbindung. Die Teilnehmer lernen, wie sie ein attraktives Arbeitsumfeld schaffen können, das Talente anzieht und sie motiviert, im Unternehmen zu bleiben. Es werden verschiedene Aspekte der Mitarbeiterbindung behandelt, wie z.B. die Entwicklung von Karrierepfaden, die Implementierung von Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten, die Schaffung einer positiven Unternehmenskultur, die Förderung einer ausgewogenen Work-Life-Balance und die Implementierung von Anreiz- und Belohnungssystemen. Die Teilnehmer erhalten auch Einblicke in bewährte Praktiken zur Mitarbeiterbindung und -retention.

Wie optimieren Sie Personalentwicklung aus dem Blick der Diagnostik?

Als DIAGNOSTIKER/IN in der Personalentwicklung kennen Sie die relevanten Tools für eine ganzheitliche und nachhaltige PE und OE. Potentialanalysen, Kompetenzmessungen, diagnostische Verfahren auf persönlicher und organisatorischer Ebene. Sie werden in Ihrem Unternehmen erste Ansprechpartnerin sein. Sie wissen Ihre Fähigkeiten gezielt einzusetzen und die Ergebnisse Ihrer Arbeit gewinnbringend zu präsentieren. Man wird sich auf Ihre Interpretation von Daten verlassen können – Ihre Analysefähigkeiten für Organisationsentwicklung wird geschärft sein.

Wie optimieren Sie Personalentwicklung mit wirksamen Management Methoden?

Als MANAGER/IN in der Personalentwicklung erweitern Sie Ihren Horizont durch die Vogelperspektive zweier Betrachtungsweisen:

In diesem Seminar tauchen Sie tief in die Welt der Personalentwicklung ein und beleuchten sie aus zwei wesentlichen Blickwinkeln: der internen Sicht, getragen von Unternehmensführung und -management, sowie der externen Sicht, wie sie von externen Beratern und Experten wahrgenommen wird. Zu diesem Zweck laden wir zwei herausragende Gastspeaker aus der Praxis ein:

Die interne Sicht wird Ihnen von einem erfahrenen Experten der Personalentwicklung nähergebracht, der eine langjährige Erfahrung in einem Konzern mitbringt. Welche Programme und Maßnahmen wurden im Konzern umgesetzt? Was verlief erfolgreich, was ging auch mal schief? Gab es Stolpersteine? Und vor allem die zentrale Frage: Warum? Lernen Sie aus den Erfahrungen anderer Unternehmen und ziehen Sie daraus Lehren für Ihr eigenes.

Die externe Sicht betrachten Sie gemeinsam mit einem sehr erfahrenen externen Berater der Personalentwicklung. Welche Fehler begehen fast alle PE-Abteilungen, und wie können Sie verhindern, in diese zu geraten? Ihr Speaker wird Sie an seiner langjährigen Erfahrung in unterschiedlichsten Unternehmen teilhaben lassen und Ihnen aufzeigen, wie Sie Ihre PE-Abteilung professionell aufbauen können. Zudem widmen wir uns eingehend dem Thema des Auftretens gegenüber der Geschäftsleitung. Was ist Ihre Rolle, und wie überzeugen Sie von Ihren Projekten?

In diesem Seminar halten Sie außerdem eine kurze Präsentation über Ihr Unternehmen und Ihre PE-Maßnahmen. Dadurch vertiefen Sie Ihr Verständnis füreinander und erhalten einen umfassenden Einblick in andere PE-Abteilungen.

Steinbeis, Seminare Steinbeis, Zertfikatskurs Steinbeis, Fortbildung Management, Schulungen Steinbeis in München, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Hannover, Stuttgart, Köln, Bonn München, Augsburg, Wolfsburg, Kiel, Bremen, Essen, Dortmund, Düsseldorf, Nürnberg, Leipzig Rollenmodell BPS Persönlichkeitstest Persönlichkeit BPS

„SIE ALS ZERTIFIZIERTER
EXPERTE (M/W/D)“

inkl. Potenzialanalyse
Ihrer Fähigkeiten

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„SIE ALS ZERTIFIZIERTER
EXPERTE (M/W/D)“

inkl. Potenzialanalyse
Ihrer Fähigkeiten

AUSBAU IHRES NETZWERKS

Wir bieten jeden Termin mehrmals für Sie an – so treffen Sie stets auf neue Teilnehmende aus unter anderem Frankfurt, Berlin, Hamburg, München und Stuttgart. Bauen Sie Ihr Netzwerk aus und lernen Sie vom Erfahrungsschatz vieler anderer Teilnehmenden in den Steinbeis Seminaren.

AUSBAU IHRES NETZWERKS

Wir bieten jeden Termin mehrmals für Sie an – so treffen Sie stets auf neue Teilnehmende aus unter anderem Frankfurt, Berlin, Hamburg, München und Stuttgart. Bauen Sie Ihr Netzwerk aus und lernen Sie vom Erfahrungsschatz vieler anderer Teilnehmenden in den Steinbeis Seminaren.

Validierung Steinbeis Augsburg Business School Zertifikate Zertifikat Zertifikatskurs München Frankfurth Köln Berlin Hamburg

VALIDIERTE ZERTIFIZIERUNG

Sie sind dazu ermächtigt den Titel „Zertifizierter Personalentwicklungsexperte“ zu tragen.

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VALIDIERTE ZERTIFIZIERUNG

Sie sind dazu ermächtigt den Titel „Zertifizierter Personalentwicklungsexperte“ zu tragen.

IHR PERFEKTES BUSINESS MATCH

Sie suchen nach dem perfekten Mandat für Ihre Kompetenz? Sie möchten sich mit Unternehmen vernetzen, bei denen Sie wirklich glänzen können? Mit unserem Service „Perfect Match“ können Sie ein Mandat finden, das Ihren Anforderungen exakt entspricht. Sie profitieren von unserem Pool, der ständig erweitert wird, an Unternehmen, die ihrerseits nach den oder der perfekten KandidatInnen suchen.

Vielleicht ist ja auch unser Programm 100 BEIRÄTE FÜR FAMILIENUNTERNEHMEN das Passende für Sie? Die Zertifizierung, die Türen öffnen kann.

Wie wäre es mit einem Partner der überzeugen möchte, wenn Sie abgeschlossen haben? An der Steinbeis Augsburg Business School begleiten wir Sie dann, wenn es losgeht. Nicht nur während Ihrem Programm. Auch darüber hinaus erhalten Sie die Gelegenheit, ExpertInnen und die anderen Teilnehmenden bei Get-Together-Events und Kaminabenden zu treffen. So können Sie sich ein eigenes Experten-Netzwerk aufbauen. Mit dabei sind CEOs, GeschäftsführerInnen und viele weitere Führungs- und Fachkräfte.

Expertenplattform Beirat Unternehmen ExpertInnen Perfect Match Steinbeis ABS
Expertenplattform Beirat Unternehmen ExpertInnen Perfect Match Steinbeis ABS

IHR PERFEKTES BUSINESS MATCH

Sie suchen nach dem perfekten Mandat für Ihre Kompetenz? Sie möchten sich mit Unternehmen vernetzen, bei denen Sie wirklich glänzen können? Mit unserem Service „Perfect Match“ können Sie ein Mandat finden, das Ihren Anforderungen exakt entspricht. Sie profitieren von unserem Pool, der ständig erweitert wird, an Unternehmen, die ihrerseits nach den oder der perfekten KandidatInnen suchen.

Vielleicht ist ja auch unser Programm 100 BEIRÄTE FÜR FAMILIENUNTERNEHMEN das Passende für Sie? Die Zertifizierung, die Türen öffnen kann.

Wie wäre es mit einem Partner der überzeugen möchte, wenn Sie abgeschlossen haben? An der Steinbeis Augsburg Business School begleiten wir Sie dann, wenn es losgeht. Nicht nur während Ihrem Programm. Auch darüber hinaus erhalten Sie die Gelegenheit, ExpertInnen und die anderen Teilnehmenden bei Get-Together-Events und Kaminabenden zu treffen. So können Sie sich ein eigenes Experten-Netzwerk aufbauen. Mit dabei sind CEOs, GeschäftsführerInnen und viele weitere Führungs- und Fachkräfte.

DIE DOZENTEN AM INSTITUT FÜR PERSONAL- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG

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Weiterbildung Zertifizierter-Aufsichtsrat-Beirat-Modulgrafik, Zertifikatskurse Steinbeis, Seminare Steinbeis, Zertifikatskurs Steinbeis, Fortbildung Management, Schulungen Steinbeis in München, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Hannover, Stuttgart, Köln, Bonn München, Augsburg, Wolfsburg, Kiel, Bremen, Essen, Dortmund, Düsseldorf, Nürnberg, Leipzig
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Hanna Heinrich

WELCHE VORTEILE BIETET IHNEN EIN STEINBEIS ZERTIFIKATSKURS?

TERMINOPTIONEN IM ZERTIFIKATSKURS EXPERTE FÜR PERSONALENTWICKLUNG

Seminare (Zertifizierter Experte für Personalentwicklung)Option 1 Option 2 Option 3
Abschluss PE-Experte - Kompetenter Partner der Geschäftsleitung 2

27.- 26.06.2024

Präsenzseminar

folgtfolgt
Integrale Beraterkompetenzen23.- 24.04.2024 Seminarconvention

02.- 03.05.2024

Online Live Seminar/ Warteliste

23.- 24.07.2024

Online Live Seminar

Talente finden und binden

06.- 07.06.2024

Online Live Seminar

folgtfolgt
Diagnostik in Beratung und Coaching

19.- 20.03.2024

Online Live Seminar

01.- 02.10.2024

Präsenzseminar

folgt
PE-Experte als ManagerIn

17.- 18.12.2024

Präsenzseminar

folgtfolgt
Steinbeis Weiterbildung Kurs Seminar Augsburg München Berlin Hamburg Frankfurt
Logowall

/// IHRE VORTEILE

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IHRE VORTEILE DES AI LEADER ZERTIFIKATSKURSES IM DETAIL

Sie möchten Ihre persönlichen und beruflichen Fähigkeiten auf die nächste Ebene bringen? Sie suchen nach maßgeschneiderten Lernwegen, die nicht nur Ihr Wissen erweitern, sondern auch praktisch anwendbar sind? Sie wünschen sich eine Lernerfahrung, die Ihre individuellen Stärken fördert und Sie gleichzeitig herausfordert?

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WISSENSCHAFT UND PRAXIS MOTIVIEREND VEREINT

Wünschen Sie sich einen Ansatz, der wissenschaftliche Exzellenz mit praktischer Erfahrung verbindet?

An der Steinbeis Augsburg Business School leben und lehren Dozenten, was sie kennen. Dies bedeutet, dass jede/r Lehrende nicht nur akademisches Wissen vermittelt, sondern auch wertvolle Einblicke aus der (internationalen) Praxis mitbringt. Diese Kombination aus wissenschaftlicher Rigorosität und praktischer Relevanz sorgt dafür, dass Sie nicht nur wissen, was in den Büchern steht, sondern auch, wie Sie dieses Wissen in realen Situationen anwenden können. Ob durch das Lösen konkreter Probleme, das Reflektieren über Fallstudien, das aktive Experimentieren mit neuen Strategien oder das Verstehen komplexer Theorien – Sie erhalten das Rüstzeug, um sowohl Ihr eigenes Potenzial, als auch das Ihrer Organisation voll auszuschöpfen. Und das mit ganz viel Engagement und Hingabe für die Themen vorgebracht. Glauben Sie auch, dass man andere mit Begeisterung anstecken kann?

ZUFRIEDENHEITSGARANTIE OHNE KOMPROMISSE

Wie können Sie sicher sein, dass Ihre Weiterbildungsinvestition risikofrei ist?

Die Steinbeis ABS bietet Ihnen eine einzigartige Zufriedenheitsgarantie. Sollten Sie feststellen, dass das Seminar nicht Ihren Erwartungen entspricht, können Sie am ersten Tag gehen, ohne eine Rechnung zu erhalten. Diese Garantie unterstreicht unser Engagement für Qualität und Ihre Zufriedenheit, sodass Sie Ihre Weiterbildung mit vollstem Vertrauen angehen können. Denn nichts ist inspirierender als ein Team, das freiwillig sich zu 100% einer Sache widmet. Und diesen Geist wollen wir weiterhin bei uns an der Business School haben. Sie werden begeistert sein, wenn Sie es selbst erleben.

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PRIVATZAHLER- UND ALUMNIRABATTE

Suchen Sie nach finanzieller Flexibilität für Ihre Weiterbildung?

Wir schätzen die Treue und das Engagement unserer TeilnehmerInnen und Alumni. Deshalb bieten wir spezielle Rabatte für Privatzahler und Ehemalige an. Darüber hinaus sind wir flexibel in der Rechnungsstellung und arbeiten gerne mit Ihnen zusammen, um eine Lösung zu finden, die Ihren finanziellen Bedürfnissen entspricht. Cashflow-Themen sind kein Argument dagegen. Dafür sind wir zu humanistisch veranlagt.

PERSÖNLICHES COACHING

Möchten Sie Ihre Weiterbildung personalisieren und im Alltag begleitet werden?

Ergänzen Sie Ihre Weiterbildung mit einem nachhaltigen Implementierungscoaching, das Ihnen hilft, die gelernten Inhalte effektiv in Ihren beruflichen Alltag zu integrieren. In einer individuellen Coaching-Session können Sie Ihre Ziele definieren, Herausforderungen adressieren und persönliche Strategien entwickeln, um das Maximum aus Ihrer Weiterbildung herauszuholen und echte Veränderungen in Ihrem Berufsleben zu bewirken. Der Wert: unbezahlbar. Die Kosten: bereits inkludiert. Weil wir süchtig nach echten Verbesserung sind.

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KOSTENLOSES BUCH ZUM SEMINAR

Wünschen Sie sich ergänzende Materialien, die Ihr Lernerlebnis vertiefen?

Zu Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie ein kostenloses Buch, das speziell darauf abgestimmt ist, das Thema Ihrer Zertifizierung zu ergänzen. Dieses Buch dient nicht nur als wertvolle Ressource für die Vertiefung Ihres Wissens, sondern auch als Inspiration, um neue Perspektiven zu entdecken und Ihr Verständnis des Gelernten zu erweitern. Mit Kompetenz und ganz viel Liebe geschrieben, um das Beste für Sie ansprechend bereit zu stellen.

PERSÖNLICHER DIAGNOSTISCHER TEST

Wie gut kennen Sie Ihre eigenen Stärken und Schwächen?

Der BPS-Rollenmodelltest geht über traditionelle Persönlichkeitstests hinaus, indem er nicht nur ein Selbstbild zeichnet, sondern tiefe Einblicke in Ihre individuellen Handlungsmuster, Entscheidungsprozesse und Entwicklungspotenziale bietet. Mit ca. 30 Seiten detaillierter Auswertung und konkreten Handlungsempfehlungen bekommen Sie Werkzeuge an die Hand, um Ihr persönliches und berufliches Wachstum gezielt zu fördern. Ob Sie nun aktiv neue Herausforderungen suchen, reflektiert Ihre nächsten Schritte planen, pragmatisch Lösungen entwickeln oder theoretische Modelle zur Selbstverbesserung anwenden möchten, dieser Test ist ein Schlüssel zu tieferem Selbstverständnis und effektiverer Selbstentwicklung. In Ihrem Zertifikatskurs ist der Test und das Auswertungsgespräch natürlich bereits inkludiert. Bereit in den Spiegel zu schauen?

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COMMUNITY EXPERTISE

Wie wertvoll ist für Sie der Austausch mit einem Netzwerk von Experten?

Die Steinbeis Augsburg Business School ermöglicht Ihnen den Zugang zu einem vielfältigen Netzwerk von Fachleuten und Experten aus verschiedenen Branchen. Durch den gelebten Austausch in diesem Netzwerk, exklusive Mailings und Einladungen zu Events eröffnen sich Ihnen neue Perspektiven und Möglichkeiten für berufliches Wachstum und persönliche Entwicklung. Das fängt online an, geht über spezialisierte Fachclubs und endet bei Einladungen zu unseren Preisverleihungen. Denn wenn Sie Ihre Zertifizierung beendet haben, fängt ein neuer Weg eigentlich erst an.

BUSINESS SCHOOL IN A POCKET

Wie bereiten Sie sich optimal auf Ihr Seminar vor und wie sichern Sie nachhaltiges Lernen?

Mit jedem Seminar bei der Steinbeis ABS erhalten Sie Zugang zu unserer CTO Plattform. Diese Plattform bietet Ihnen schnellen Zugriff auf Expertenwissen durch kurze, prägnante Videobeiträge. Sie können sich jederzeit und überall auf Ihr Seminar vorbereiten oder Inhalte zur Auffrischung nachschlagen. Diese Ressource ist besonders wertvoll, wenn Sie nach flexiblen Lernmöglichkeiten suchen, die sich Ihrem Lebensrhythmus anpassen oder ein Seminar nachhalten wollen, weil Ihr Lieblingspart vielleicht auch mal KollegInnen vorstellen wollen. Diese Leistung ist natürlich inklusive. Denn wir lieben es Wissen weiterzugeben.

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GARANTIERT JAHRELANG FLEXIBLE ANRECHENBARKEIT

Wie wichtig ist Ihnen die Flexibilität in der Anerkennung Ihrer Weiterbildung?

Die Steinbeis Augsburg Business School bietet Ihnen nicht nur eine außergewöhnliche Lernerfahrung, sondern auch die Flexibilität, diese Erfahrung in Ihrer akademischen und beruflichen Laufbahn optimal zu nutzen. Ob Sie Ihre Seminarteilnahme auf einen MBA anrechnen lassen möchten oder Interesse an einem Zertifikatskurs haben – Sie erhalten die Sicherheit, dass Ihre Investition in die Weiterbildung langfristig wertvoll bleibt. Zudem steht Ihnen eine Zufriedenheitsgarantie zur Verfügung, die es Ihnen erlaubt, das Seminar am ersten Tag ohne finanzielle Verpflichtung zu verlassen, sollte es nicht Ihren Erwartungen entsprechen. Zudem haben Sie die Möglichkeit auf Ihre Fachausbildung aufzubauen. Mit einer Beraterqualifizierung, einer Coaching- oder Beiratsqualifizierung bis hin zu einer Mastertrainerzertifizierung mit der Sie im Namen der SABS zertifizieren dürfen. Wir begleiten Sie ein Leben lang – zumindest, wenn Sie es möchten.

Certified Expert of digital Change Management

BONUSMATERIAL

/// Kostenfreier Zugang auf die Videolernplattform Careertraining Online

/// Begleitung Ihrer Weiterbildung mit Nachhaltigkeits-App „Myme“

WIE PROFITIEREN SIE VOM MODULAREN SYSTEM DER STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL?

Alle Seminare und Kurse greifen bei Steinbeis ineinander. Was heißt das konkret für Sie?

Belegen Sie die „Aufsichtsrat- Weiterbildung, sind die Module auf weitere Kurse anrechenbar. Dadurch können Sie schnell neue Zertifizierungen erlangen.

So haben Sie stets die Möglichkeit, einen Schritt voran zugehen!

Gerne erläutern wir Ihnen Ihre Möglichkeiten und die preisliche Gestaltung.
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WIE PROFITIEREN SIE VOM MODULAREN SYSTEM DER STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL?

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/// WIE SIEHT IHR VERANSTALTUNGSORT AUS?

Hier trifft Forschung & Entwicklung auf Innovation und Transfer. Innovativ agierende Unternehmen und Projekte haben hier eine Heimat gefunden. Der ideale Ort für die Steinbeis Augsburg Business School und Ihre Weiterbildung.

Auch das Klima in den Räumen wird auf modernste Weise gesteuert. Dank wassergeführtem Klimatisierungssystem gibt es weder Zugluft noch trockene Heizungsluft – sondern nur angenehme Temperaturen für Ihre Seminare.

Dabei sind die Seminarräume und deren Luftqualität überwacht. Es findet ein konstanter Luftaustausch automatisiert statt.

Nachhaltigkeit ist uns wichtig: Fernwärme und PV Anlagen reduzieren auch unseren CO2 Abdruck. Die Elektroflotte der Augsburg Business School ergänzt die Maßnahmen für ein nachhaltiges agieren. So tanken Sie auch umweltfreundlichen Strom an der Elektro Tankstelle am Parkplatz vor dem Gebäude.

Der ideale Ort für Ihre Weiterbildung: Am Puls der Zeit und nachhaltig.

/// WIE SIEHT IHR VERANSTALTUNGSORT AUS?

Zertifikatskurse Steinbeis, Seminare Steinbeis, Zertifikatskurs Steinbeis, Fortbildung Management, Schulungen Steinbeis in München, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Hannover, Stuttgart, Köln, Bonn, Augsburg, Wolfsburg, Kiel, Bremen, Essen, Dortmund, Düsseldorf, Nürnberg, Leipzig

SIE HABEN FRAGEN ZUR WEITERBILDUNG ZERTIFIZIERTER PERSONALENTWICKLUNGSEXPERTE (M/W/D)?

Gerne unterstützen wir Sie bei der Gestaltung Ihres individuellen Kursplans. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Tel.: +49 821 650 842 80

Email: info(at)steinbeis-ifem.de