Das Institut für Agile Transformation2024-04-16T12:39:04+02:00

DAS INSTITUT FÜR AGILE TRANSFORMATION

THE EXPERTS FOR AGILE TRANSFORMATION

/// DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR AGILE TRANSFORMATION

Lassen Sie sich zu Ihrer individuellen Agile-Weiterbildung beraten. Wir erzählen Ihnen gerne mehr über Privatzahler- und Alumni-Rabatte, über die Zufriedenheitsgarantie oder über mögliche Individualisierung, falls Sie in den Zertifikatskursen für Agile Transformation ein Seminar tauschen möchten.

Buchen Sie gerne einen Beratungstermin unter folgendem Link: Beratungsgespräch vereinbaren

/// DIE SEMINARE AM INSTITUT FÜR AGILE TRANSFORMATION

Heben Sie sich ab, dokumentieren Sie Ihre Kompetenz, reflektieren Sie auf Augenhöhe und treffen Sie unsere ExpertInnen Nummer 1
und ExpertInnen aus dem Bereich Agile Transformation mit unseren besten Teilnehmenden.

Das Intensivseminar für neue Ideen und frischen Wind. Führen Sie noch oder gestalten Sie schon? Sie wollen mit neuen, innovativen Methoden frischen Wind in Ihr Unternehmen bringen und Ihre persönliche Karriere einen entscheidenden Schritt voranbringen? Sie wollen Ihr Unternehmen stärker kundenorientiert aufstellen und gleichzeitig Kosten einsparen?

Gehen Sie nach drei intensiven Tagen Scrum-Training nach Hause mit geballtem Wissen zu agilem Projektmanagement

/// den Prinzipien von Scrum,
/// dem Ablauf von Scrum,
/// den Artefakten mit Product Backlog und Sprint Backlog,
/// den Events mit Sprint, Sprint Planning, Daily, Review und Retrospektive,
/// der Rolle des Scrum Masters,
/// sowie natürlich Ihrer Scrum Zertifizierung,

bzw. Scrum Master Zertifizierung

Sie möchten mehr über praktische, agile Methoden und Leadership lernen und erfahren?

Die Agile Leader Weiterbildung der Steinbeis Augsburg Business School umfasst das praktische Handwerkzeug einer agilen Führungskraft. Als Agile Leader erlernen Sie wichtige Fachkenntnisse zum Thema Change Management, Business-Modelling oder Leadership in einer agilen Organisation.

Ihr Ziel ist es als Agile Product Owner mit Stakeholdern intensiver und zielführender zu kommunizieren, um deren Anforderungen noch besser zu verstehen?

Möchten Sie an einer Weiterbildung teilnehmen, die Ihnen agile, strukturierte und systematische Konzepte darstellt, welche Sie im Anschluss reflektieren können und gleichzeitig an Fallbeispielen üben? Erhalten Sie zeitgleich Praxistipps von Expert*innen der Steinbeis Augsburg Business School und erleben sie eine Zertifizierung mit Energie und aktiven Austausch unter den Teilnehmenden.

BPS Für Agiles Projektmanagement Persönlichkeit und Wissen testen

DER DIGITALE ZERTIFIKATSKURS „AGILE PRINCIPLES“

Was ist eigentlich agiles Arbeiten?

Wie kann Projektmanagement flexibel und effektiv gestaltet werden?

Wir erklären Ihnen Wege und Ziele für Ihr agiles Unternehmen.

/// Tools und Methoden digital und einfach einüben.
/// Ganze Teams mit einem Kurs ausbilden.
/// Wann und wo Sie wollen, neue Inhalte erfassen.

Certified Expert of digital Change Management
Agiles Marketing Studie Fallstudie

///DER AGILE MARKETING TRENDREPORT 2023

Agile Marketing – schnell, flexibel und effizient! Diese Arbeitsweise revolutioniert die Marketingbranche und bringt Unternehmen auf den neuesten Stand. Doch wie sieht es mit dem Agile Marketing in Deutschland aus? Wir haben die Antworten für Sie! 🚀

Der Agile Marketing Trendreport 2023 gibt einen tiefen Einblick in die Praxis und zeigt den Stand des Agile Marketing in Deutschland. Durch konkrete Handlungsempfehlungen und Tipps, die in dem Report enthalten sind, bekommen Unternehmen Hilfestellung und Impulse, um Agile Marketing in ihren Marketingteams einzuführen und auszubauen. 👨‍💼

Der Trendreport ist ein Gemeinschaftswerk der Steinbeis Augsburg Business School, Martin Sinning – Excellence in Marketing Execution, dem ESB Marketing Netzwerk sowie Markus Niehaus und steht Ihnen als kostenlosen Download zur Verfügung. Verpassen Sie nicht die Chance, Teil des Agile Marketing Trends zu werden und holen Sie sich jetzt den Trendreport 2023!

/// „WAS IST AGILES ARBEITEN?“
INTERVIEW MIT DR. PHILIPP RODRIAN- LEITER DES INHOUS PROGRAMMS DER AUGSBURG BUSINESS SCHOOL

Agiles Arbeiten ist im Kontext einer hybriden Organisationsführung ein wichtiger Trend für das Jahr 2023.

Unter hybrider Organisationführung wird die Fähigkeit verstanden, komplexe Fragestellung in einer agilen Art und Weise zu durchdringen und dann in stabile Prozesse zu überführen.

Dies bedeutet, das Führungskräfte „zweisprachig agieren“ können: Auf der einen Seite mit agilen Arbeitsweisen im Team schnelle Ergebnisse erreichen und auf der anderen Seite eine prozessuale Excellence bei wiederkehrenden Aufgaben sicherstellen.

Philip Rodrian ESG Sustainability Quick Check
Agile Coach Welt Steinbeis ABS Business School München Frankfurt Augsburg Mannheim Hamburg Berlin

Anforderungen an Führungskräfte in agilen Kontexten sind insbesondere:

  • Mehr strategisches Denken mit ergebnisorientierten Leitbildern für klare Priorisierung
  • Teams stärken durch Verantwortung und Autonomie bezüglich operativer Aufgaben
  • Teams fördern durch Teambuilding, Feedback, gemeinsame Retrospektiven und Ausbildung bzw. Weiterentwicklung
  • Etablierung von klaren Rahmenbedingungen, die agiles Arbeiten ermöglichen
SIAT Shared Training Weiterbildung Change Management App Footprint hinterlassen Change Manager Institut

SIAT – IHRE NETZWERKPLATTFORM ZUM THEMA AGILE TRANSFORMATION

Ihr Vorteil als SIAT-Mitglied:

Unzählige Möglichkeiten, durch den staatlich bezuschussten Verbund Weiterbildungen günstig zu erhalten und dadurch Ihr gesamtes Team im Bereich Agiles Projektmanagement optimal aufzustellen.

Open-Education-Ansatz: Agile Transformation im Verbund durch effiziente Nutzung von Synergien

Digitale Lernplattform: Zugriff auf unabhängig bewertete Angebote für Agile-Transformation & verbesserte Konditionen durch Skaleneffekte

Trainingsplattform: Teilen von digitalen Weiterbildungen für Agile-Transformation & gemeinsame Erstellung neuer Trainings

PE-ExpertInnen: Coaching-Runden mit HR-Verantwortlichen Ihres Unternehmens & PE-Zertifikatskurs oder individuelles Coaching für Agile Transformation

Shared Service Center: Einbindung eines virtuellen PE-Managements zur Abfrage notwendiger PE-Maßnahmen & persönliche Beratung sowie Unterstützung beim Festlegen des richtigen Sourcing-Ansatzes

MYME – IHRE EIGENE AGILE-APP

Sie sind ExpertIn im Bereich Agiles Projektmanagement und möchten Ihr Know-How immer und überall weitergeben? Sie möchten Ihren Mitarbeitenden ein intuitives Training verschaffen, das Ihren Ansprüchen gerecht wird?

Wie wäre es mit einem interaktiven Weg durch Ihr Unternehmen? Ihre NutzerInnen gehen dank der Karten-Funktion einfach an den wichtigsten Stellen vorbei und bekommen den richtigen Content am richtigen Ort.

Legen Sie mit nur wenigen Klicks Ihre individualisierten Trainings an. Unser digitaler Fragebogen führt Sie durch all die Informationen, die Ihre KundInnen benötigen.

Sie entscheiden selbst, wie individuell Sie Ihre Inhalte gestalten. Mit der myme-App sind Ihre Inhalte überall und jederzeit abrufbar. Die Weitergabe Ihres Know-Hows liegt in Ihrer Hand. Machen Sie sie zum multimedialen Erlebnis.

Erstellen Sie Ihr ganz eigenes myme Berlin, myme Frankfurt, myme München, steigern Sie Ihre Reichweite und vermitteln Sie Ihre Expertise in den Großstädten Deutschlands.

Jetzt myme Agiles Projektmanagement in Berlin buchen (kostenfrei)
Jetzt myme Agiles Projektmanagement in München buchen (kostenfrei)
Jetzt myme Agiles Projektmanagement in Hamburg buchen (kostenfrei)
Jetzt myme Agiles Projektmanagement in Stuttgart buchen (kostenfrei)
Jetzt myme Agiles Projektmanagement in Frankfurt buchen (kostenfrei)
Jetzt myme Agiles Projektmanagement in Augsburg buchen (kostenfrei)
Jetzt myme Agiles Projektmanagement in Köln buchen (kostenfrei)
Jetzt myme Agiles Projektmanagement in Nürnberg buchen (kostenfrei)

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DAS PERFECT MATCH FÜR IHR BUSINESS

NICHT NUR FACHEXPERTISE, SONDERN AUCH DIE RICHTIGE PERSÖNLICHKEIT

Expertenplattform Beirat Unternehmen ExpertInnen Perfect Match Steinbeis ABS

Sie suchen nach dem Perfect Match für Ihr Mandat? Sie benötigen nicht nur Fachexpertise, sondern auch gewisse soziale Kompetenzen? Mit Hilfe der Expertenplattform möchten wir sicherstellen, dass Sie als Unternehmen nicht nur Zugriff auf notwendiges Fachpersonal erhalten, sondern auch, dass ExpertInnen Ihre Unternehmenskultur und Ihr Team über ihren Fachbereich hinaus optimal ergänzen.

Das Herzstück unserer Vermittlung bildet dabei besonders unser einzigartiges Business-Matching-Verfahren, das folgendermaßen abläuft:

Unser Algorithmus prüft im ersten Schritt Ihre Bedürfnisse als Unternehmen mit tausenden von Expertenprofilen. Bestenfalls kommt es dann zu einer Übereinstimmung der Kernkompetenzen, das bedeutet: Wir stellen sicher, dass sich die ausgewählten ExpertInnen für Ihr Vorhaben fachlich eignen.

Im nächsten Schritt werden dann die Persönlichkeitsmerkmale der ExpertInnen mit den gewünschten Merkmalen abgeglichen. Aus diesen beiden Prüfungen ergibt sich für Sie eine Auswahl mehrerer ExpertInnen, die sich für Sie eignen. Sobald Sie sich für einen oder mehrere ExpertInnen entschieden haben, stellen wir gerne den Kontakt her.

Unser Algorithmus prüft im ersten Schritt Ihre Bedürfnisse als Unternehmen mit tausenden von Expertenprofilen. Bestenfalls kommt es dann zu einer Übereinstimmung der Kernkompetenzen, das bedeutet: Wir stellen sicher, dass sich die ausgewählten ExpertInnen für Ihr Vorhaben fachlich eignen.

Im nächsten Schritt werden dann die Persönlichkeitsmerkmale der ExpertInnen mit den gewünschten Merkmalen abgeglichen. Aus diesen beiden Prüfungen ergibt sich für Sie eine Auswahl mehrerer ExpertInnen, die sich für Sie eignen. Sobald Sie sich für einen oder mehrere ExpertInnen entschieden haben, stellen wir gerne den Kontakt her.

/// KOSTEN SPAREN DURCH PE-OUTSOURCING

Vimeo

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Wie eine Agile-Akademie Ihrer Strategie ein Gesicht gibt und Kosten spart.

IHR FOOTPRINT
Zeigen Sie innovative Ansätze der Unternehmenstransformation durch eine Agile-Akademie.

TECHNOLOGISCHE KOMPETENZ
Entlasten Sie die Personalabteilung administrativ dank Shared Service Center: Seminarmanagement, Kommunikation und Bildungscontrolling in zuverlässige Hände geben.

IHR STECKENPFERD
Nutzen Sie 20 Jahre Beratungs- und Konzeptionsexpertise im Thema Weiterbildung.

Wie eine Change-Management-Akademie Ihrer Strategie ein Gesicht gibt und Kosten spart?

Lassen Sie sich Ihre eigenen individuelle Change Management Akademie aufbauen – verwaltet (Shared Service Center Konzept) durch die Augsburg Business School.

Zeigen Sie innovative Ansätze der Unternehmenstransformation durch eine Change-Management-Akademie.

Entlasten Sie die Personalabteilung administrativ dank Shared Service Center: Seminarmanagement, Kommunikation und Bildungscontrolling in zuverlässige Hände geben.

Nutzen Sie 20 Jahre Beratungs- und Konzeptionsexpertise im Thema Weiterbildung.

DIE 5 GRÖßTEN FEHLER IN CHANGE- MANAGEMENT -PROJEKTEN

„Das ziehen wir schnell durch“. Für den optimalen Change-Prozess rechnen Sie mit mindestens einem Jahr für Ihre Maßnahmen, bis sich der neue Alltag verstetigt hat.

Sensibilisieren Sie das Management, neue Themen nicht zu früh in die Organisation zu tragen. Oft weiß das Management schon frühzeitig über Change-Themen-Bescheid und ist bereits durch die Change-Kurve gegangen.

Sorgen Sie in Ihrem Change Management für klare AnsprechpartnerInnen, schaffen Sie Kommunikationskanäle, wo Beteiligte ihren Widerstand äußern können, und antizipieren Sie mögliche Themen.

100% Zustimmung werden Sie auch mit dem weltbesten Change Management nicht erreichen. Verfallen Sie also nicht in eine sozialistische Planwirtschaft, indem Sie einen 4-Jahres-Plan aufstellen und mit 100% Zustimmung rechnen. Gehen Sie marktwirtschaftlich vor und fangen Sie in Ihrem Change-Prozess mit den StakeholderInnen an, die mitmachen wollen. Nehmen Sie durch Erfolgsgeschichten weitere StakeholderInnen mit. Auch ein neues Produkt wird nicht am ersten Tag von allen möglichen KundInnen gekauft…

Stellen Sie sicher, dass immer wieder der Nutzen des Change kommuniziert wird und das klar dargestellt wird, was passiert wenn der Change-Prozess nicht umgesetzt wird.

Certified Change Manager, Steinbeis, Seminare Steinbeis, Zertifikatskurs Steinbeis, Fortbildung Management, Schulungen Steinbeis in München, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Hannover, Stuttgart, Köln, Bonn München, Augsburg, Wolfsburg, Kiel, Bremen, Essen, Dortmund, Düsseldorf, Nürnberg, Leipzig

/// DAS SAGEN DIE TEILNEHMENDEN

DES STEINBEIS-INSTITUT FÜR AGILES PROJEKTMANAGEMENT

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/// DIE WICHTIGSTEN NEUIGKEITEN RUND UM DAS AGILE-INSTITUT

5 Tipps fürs Wohlfühlbüro

Der Arbeitsraum hat sich in den letzten Jahren stark gewandelt. Die Grenze zwischen Arbeit und Freizeit, Beruf und Privatem verschwimmt, das eine geht in das andere schon fast nahtlos über. Daher ist es elementar für ein gesundes Betriebsklima sich mit den Problemen, die sich aufgrund der fehlenden Trennung beider Bereiche [...]

By |Januar 22nd, 2021|Categories: Agile Transformation, Allgemein|0 Comments

ALL EYES ON: Dr. Philipp Rodrian

Interview mit Dr. Philipp Rodrian   Im Gespräch mit der Augsburg Business School erzählt Innovationsmanager und Academic Director Dr. Philipp Rodrian von der Synergie zwischen Innovationen und Prozessen, warum Innovation ein Handwerk ist und wie Unternehmen Innovation & Kreativität fördern können. Was bedeutet für Sie Innovation? Für mich ist Innovation ganz [...]

By |Januar 22nd, 2021|Categories: Agile Transformation, Allgemein|0 Comments

/// WELCHES EVENT DER STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL INTERESSIERT SIE?

Akademie

/// Wieso ist es für meine Organisation wichtig, jetzt auf Nachhaltigkeit zu setzen?

/// Welche Taxonomien werden mein Geschäftsfeld beeinflussen?

/// Warum trifft es B2B und B2C?

/// Und welche 5 Schritte muss ich jetzt gehen, wenn ich mich noch nicht genügend um das Thema gekümmert habe?

Fragen wie diese klären wir im ESG Forum. Melden Sie sich noch heute an um die wichtigsten Themen rund um ESG hautnah mitzuerleben.

Akademie

Bei den Impulsvorträgen im Rahmen des Interim Forum 2023 handelt es sich um fachspezifische Vorträge, wie sich das Management in Zukunft verändert. Insbesondere ging es dabei um die Agile Transformation, Digitalisierung, Nachhaltigkeit wie auch das Interim Management selbst.

/// Bei dem gemeinsamen Interim Management Forum hatten Experten die Möglichkeit einen Use Case aus Ihrer Praxis vorzustellen. Bei den Vorträgen handelte es sich um Fachvorträge aus dem jeweiligen Expertengebiet und Key Learnings aus unzähligen Interim Projekten.

/// Sie haben Fragen zum Agile Transformation-Institut?

Gerne helfen wir weiter!

ANJA RENNER – LEITUNG DER AUGSBURG BUSINESS SCHOOL

Sie interessieren sich für einen Zertifikatskurs an der Steinbeis ABS?
Sie möchten sich über die Möglichkeiten einer Inhouse-Akademie informieren?

Gerne unterstützen wir Sie bei der Beantwortung Ihrer individuellen Anfrage.
Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Tel.: +49 821 650 842 80

Email: info(at)steinbeis-ifem.de

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