DAS INSTITUT FÜR AGILE TRANSFORMATION
THE EXPERTS FOR AGILE TRANSFORMATION
DIE SEMINARE AM INSTITUT FÜR AGILE TRANSFORMATION:
BERATUNG UND MANAGEMENT AS A SERVICE AM INSTITUT FÜR AGILE TRANSFORMATION
BERATUNG UND MANAGEMENT AS A SERVICE AM INSTITUT FÜR AGILE TRANSFORMATION
BERATUNG UND MANAGEMENT AS SERVICE FÜR DIE AGILE TRANSFORMATION IHRES UNTERNEHMENS
Die Anforderungen der VUCA- und BANI-Welt fordern von Unternehmen eine agile Organisation, um erfolgreich in dynamischen und unsicheren Märkten zu bestehen. Die Agile Transformation ist ein umfassender Ansatz, der darauf abzielt, Flexibilität, Schnelligkeit und Effizienz in allen Unternehmensbereichen zu fördern. Ergänzend bietet unser Management as a Service (MaaS)-Ansatz Unternehmen die Möglichkeit, auf erfahrene agile Experten und Führungskräfte flexibel zuzugreifen, um Transformationsprozesse gezielt zu steuern.
Die SABS ist seit Jahren aktiv bei der Begleitung agiler Programme in Deutschland – von Hamburg über Berlin und Frankfurt bis nach München und Stuttgart. Wann dürfen wir für Sie aktiv werden?
Unsere Leistungen im Überblick:
- Agile Strategieentwicklung: Entwicklung und Umsetzung von agilen Strategien, die Ihre Unternehmensziele mit den Anforderungen der modernen Arbeitswelt verknüpfen.
- Agile Coaching und Team-Entwicklung: Unterstützung durch erfahrene Coaches, um Teams in agilen Methoden zu schulen, Zusammenarbeit zu stärken und Dynamiken effektiv zu nutzen.
- Agile Arbeitsweisen und agile Prozesse: Einführung und Optimierung agiler Methoden wie Scrum, Kanban oder Design Thinking zur Steigerung der Effizienz und Anpassungsfähigkeit.
- Agile Leadership Training: Schulungen, die Führungskräfte darauf vorbereiten, agile Prinzipien in ihre tägliche Arbeit zu integrieren und ihre Teams durch Veränderungsprozesse zu führen.
- Digitale Agilität: Beratung bei der Einführung digitaler Tools und Technologien, um agiles Arbeiten zu unterstützen und zu skalieren.
- Management as a Service (MaaS): Bereitstellung von agilen Experten und Führungspersönlichkeiten, die temporär oder projektbasiert Ihre Transformationsprozesse unterstützen und vorantreiben.
Machen Sie Ihr Unternehmen bereit für die Herausforderungen der VUCA- und BANI-Welt und profitieren Sie von unserer Expertise in der agilen Transformation. Gemeinsam bringen wir Ihre Organisation auf das nächste Level.
Agile Organisations Assessment
Entdecken Sie mit dem Agile Organisation Assessment ein Instrument, das den aktuellen Reifegrad Ihrer agilen Transformation präzise erfasst. In acht entscheidenden Kategorien liefert das Assessment tiefgehende Einblicke in die Stärken und Entwicklungsfelder Ihrer Organisation. Es ermöglicht Ihnen, gezielte Maßnahmen zu identifizieren und zu priorisieren, um Ihre agile Arbeitsweise effektiv zu verbessern. Nutzen Sie diese wertvollen Erkenntnisse, um Ihre Teams optimal auf die dynamischen Anforderungen der modernen Geschäftswelt vorzubereiten. Starten Sie noch heute und ebnen Sie den Weg zu einer agilen und erfolgreichen Zukunft, indem Sie das Agile Organisations Assessment kostenlos herunterladen.
AGILE STRATEGIEENTWICKLUNG
Wie kann eine agile Strategie Ihr Unternehmen dynamischer machen?
- Entwicklung einer maßgeschneiderten agilen Roadmap, die Ihre Geschäftsziele mit Flexibilität verbindet.
- Workshops zur Einführung agiler Prinzipien auf der Führungsebene im Kontext von VUCA und BANI.
- Beratung zur Implementierung von agilen Arbeitsmethoden in strategischen Entscheidungsprozessen.
- Assessment für agilen Organisationen und Handlungsempfehlungen für eine hybride Organisation mit agilen und klassischen Strukturen
AGILE COACHING UND TEAM-ENTWICKLUNG
Wie kann professionelles Coaching die Agilität Ihres Teams steigern?
- Bereitstellung von erfahrenen Agile Coaches zur Begleitung und Schulung Ihrer Teams.
- Ausbildung Ihrer internen Agile Coaches als Multiplikatoren für die agile Transformation
- Durchführung von Workshops und Trainingssessions zu agilen Methoden wie Scrum, Kanban oder Lean.
- Aufbau von cross-funktionalen Teams, die eigenständig und reaktionsschnell agieren.
AGILE ARBEITSWEISEN UND AGILE PROZESSE
Wie können optimierte Arbeitsweisen und Prozesse die Reaktionsfähigkeit Ihres Unternehmens verbessern?
- Analyse und Re-Design von Geschäftsprozessen, um Agilität zu maximieren.
- Implementierung von agilen Projektmanagement-Tools und Techniken.
- Agile Hardware-Entwicklung mit dem besten aus agile und lean Methoden
- Einführung von Feedback- und Iterationszyklen zur kontinuierlichen Verbesserung.
AGILE LEADERSHIP TRAINING
Wie können Führungskräfte Agilität vorleben und fördern?
- Spezialisierte Schulungen und Seminare für Führungskräfte, um ein agiles Mindset zu entwickeln.
- Coaching zur Förderung von Führungskompetenzen, die Agilität unterstützen, wie Empowerment und adaptive Führung.
- Entwickeln von Fähigkeiten zur Förderung einer offenen und kollaborativen Unternehmenskultur.
DIGITALE AGILITÄT
Wie kann die digitale Transformation zur Agilität beitragen?
- Integration von digitalen Tools, die agile Arbeitsweisen unterstützen.
- Beratung zur Nutzung von Cloud-Services, KI und Automatisierung zur Beschleunigung von Prozessen.
- Strategien zur Datenanalyse, um schnell auf Veränderungen reagieren zu können.
BERATUNG UND MANAGEMENT AS A SERVICE FÜR DIE AGILE TRANSFORMATION IHRES UNTERNEHMENS
Die Anforderungen der VUCA- und BANI-Welt fordern von Unternehmen eine agile Organisation, um erfolgreich in dynamischen und unsicheren Märkten zu bestehen. Die Agile Transformation ist ein umfassender Ansatz, der darauf abzielt, Flexibilität, Schnelligkeit und Effizienz in allen Unternehmensbereichen zu fördern. Ergänzend bietet unser Management as a Service (MaaS)-Ansatz Unternehmen die Möglichkeit, auf erfahrene agile Experten und Führungskräfte flexibel zuzugreifen, um Transformationsprozesse gezielt zu steuern.
AGILE STRATEGIEENTWICKLUNG
Wie kann eine agile Strategie Ihr Unternehmen dynamischer machen?
- Entwicklung einer maßgeschneiderten agilen Roadmap, die Ihre Geschäftsziele mit Flexibilität verbindet.
- Workshops zur Einführung agiler Prinzipien auf der Führungsebene im Kontext von VUCA und BANI.
- Beratung zur Implementierung von agilen Arbeitsmethoden in strategischen Entscheidungsprozessen.
- Assessment für agilen Organisationen und Handlungsempfehlungen für eine hybride Organisation mit agilen und klassischen Strukturen
AGILE COACHING UND TEAM-ENTWICKLUNG
Wie kann professionelles Coaching die Agilität Ihres Teams steigern?
- Bereitstellung von erfahrenen Agile Coaches zur Begleitung und Schulung Ihrer Teams.
- Ausbildung Ihrer internen Agile Coaches als Multiplikatoren für die agile Transformation
- Durchführung von Workshops und Trainingssessions zu agilen Methoden wie Scrum, Kanban oder Lean.
- Aufbau von cross-funktionalen Teams, die eigenständig und reaktionsschnell agieren.
AGILE ARBEITSWEISEN UND AGILE PROZESSE
Wie können optimierte Arbeitsweisen und Prozesse die Reaktionsfähigkeit Ihres Unternehmens verbessern?
- Analyse und Re-Design von Geschäftsprozessen, um Agilität zu maximieren.
- Implementierung von agilen Projektmanagement-Tools und Techniken.
- Agile Hardware-Entwicklung mit dem besten aus agile und lean Methoden
- Einführung von Feedback- und Iterationszyklen zur kontinuierlichen Verbesserung.
AGILE LEADERSHIP TRAINING
Wie können Führungskräfte Agilität vorleben und fördern?
- Spezialisierte Schulungen und Seminare für Führungskräfte, um ein agiles Mindset zu entwickeln.
- Coaching zur Förderung von Führungskompetenzen, die Agilität unterstützen, wie Empowerment und adaptive Führung.
- Entwickeln von Fähigkeiten zur Förderung einer offenen und kollaborativen Unternehmenskultur.
DIGITALE AGILITÄT
Wie kann die digitale Transformation zur Agilität beitragen?
- Integration von digitalen Tools, die agile Arbeitsweisen unterstützen.
- Beratung zur Nutzung von Cloud-Services, KI und Automatisierung zur Beschleunigung von Prozessen.
- Strategien zur Datenanalyse, um schnell auf Veränderungen reagieren zu können.
Agile Organisations Assessment
Entdecken Sie mit dem Agile Organisation Assessment ein Instrument, das den aktuellen Reifegrad Ihrer agilen Transformation präzise erfasst. In acht entscheidenden Kategorien liefert das Assessment tiefgehende Einblicke in die Stärken und Entwicklungsfelder Ihrer Organisation. Es ermöglicht Ihnen, gezielte Maßnahmen zu identifizieren und zu priorisieren, um Ihre agile Arbeitsweise effektiv zu verbessern. Nutzen Sie diese wertvollen Erkenntnisse, um Ihre Teams optimal auf die dynamischen Anforderungen der modernen Geschäftswelt vorzubereiten. Starten Sie noch heute und ebnen Sie den Weg zu einer agilen und erfolgreichen Zukunft, indem Sie das Agile Organisations Assessment kostenlos herunterladen.
3. INITIATIVEN AM INSTITUT FÜR AGILE TRANSFORMATION
DEUTSCHER KI-BEIRAT
Wie wird Künstliche Intelligenz (KI) zum Schlüssel für Ihren Unternehmenserfolg? Der deutsche KI-Beirat ist Ihre Brücke zur Nutzung dieser zukunftsweisenden Technologie – verantwortungsvoll und zielgerichtet.
Dieser Beirat etabliert sich als essenzieller Vermittler für die Integration von KI in Unternehmensstrukturen und Führungsebenen. Als Forum für Expertenwissen, Innovation und ethisches Handeln, ermöglicht er den Austausch über fortschrittliche KI-Strategien und unterstützt ein fortschrittliches Governance-Modell.
Mit einem breiten Angebot an Bildungsmaterialien und der Förderung von Forschung, ist der Beirat führend in der Aufklärung und Kompetenzbildung im Bereich KI. Er dient als mächtige Stimme seiner Mitglieder gegenüber politischen und wirtschaftlichen Entscheidungsträgern und setzt sich für die Implementierung ethischer KI-Richtlinien ein.
Schließen Sie sich einer Plattform an, die aktiv die Einführung von KI in Unternehmen fördert, mit dem Fokus auf ethische Grundsätze und praktische Wirksamkeit. Gestalten Sie mit dem deutschen KI-Beirat die Zukunft Ihrer Unternehmung und sichern Sie sich Ihren Vorsprung in einer digitalisierten Welt. Sind Sie bereit, die Möglichkeiten von KI voll auszuschöpfen? Treten Sie in Kontakt und lassen Sie uns gemeinsam den Weg ebnen.
Sie suchen nach dem Perfect Match für Ihr Mandat? Sie benötigen nicht nur Fachexpertise, sondern auch gewisse soziale Kompetenzen? Mit Hilfe der Expertenplattform möchten wir sicherstellen, dass Sie als Unternehmen nicht nur Zugriff auf notwendiges Fachpersonal erhalten, sondern auch, dass ExpertInnen Ihre Unternehmenskultur und Ihr Team über ihren Fachbereich hinaus optimal ergänzen.
Das Herzstück unserer Vermittlung bildet dabei besonders unser einzigartiges Business-Matching-Verfahren, das folgendermaßen abläuft:
Unser Algorithmus prüft im ersten Schritt Ihre Bedürfnisse als Unternehmen mit tausenden von Expertenprofilen. Bestenfalls kommt es dann zu einer Übereinstimmung der Kernkompetenzen, das bedeutet: Wir stellen sicher, dass sich die ausgewählten ExpertInnen für Ihr Vorhaben fachlich eignen.
Im nächsten Schritt werden dann die Persönlichkeitsmerkmale der ExpertInnen mit den gewünschten Merkmalen abgeglichen. Aus diesen beiden Prüfungen ergibt sich für Sie eine Auswahl mehrerer ExpertInnen, die sich für Sie eignen. Sobald Sie sich für einen oder mehrere ExpertInnen entschieden haben, stellen wir gerne den Kontakt her.
Sie suchen nach dem Perfect Match für Ihr Mandat? Sie benötigen nicht nur Fachexpertise, sondern auch gewisse soziale Kompetenzen? Mit Hilfe der Expertenplattform möchten wir sicherstellen, dass Sie als Unternehmen nicht nur Zugriff auf notwendiges Fachpersonal erhalten, sondern auch, dass ExpertInnen Ihre Unternehmenskultur und Ihr Team über ihren Fachbereich hinaus optimal ergänzen.
Das Herzstück unserer Vermittlung bildet dabei besonders unser einzigartiges Business-Matching-Verfahren, das folgendermaßen abläuft:
KOSTEN SPAREN DURCH DIE CORPORATE-ACADEMY
Wie eine Agile-Akademie Ihrer Strategie ein Gesicht gibt und Kosten spart.
IHR FOOTPRINT
Zeigen Sie innovative Ansätze der Unternehmenstransformation durch eine Agile-Akademie.
TECHNOLOGISCHE KOMPETENZ
Entlasten Sie die Personalabteilung administrativ dank Shared Service Center: Seminarmanagement, Kommunikation und Bildungscontrolling in zuverlässige Hände geben.
IHR STECKENPFERD
Nutzen Sie 20 Jahre Beratungs- und Konzeptionsexpertise im Thema Weiterbildung.
Wie eine Change-Management-Akademie Ihrer Strategie ein Gesicht gibt und Kosten spart?
Lassen Sie sich Ihre eigenen individuelle Change Management Akademie aufbauen – verwaltet (Shared Service Center Konzept) durch die Augsburg Business School.
4. EVENTS AM INSTITUT FÜR AGILE TRANSFORMATION
5. PUBLIKATIONEN AM INSTITUT FÜR AGILE TRANSFORMATION
DER AGILE MARKETING TRENDREPORT 2023
Agile Marketing – schnell, flexibel und effizient! Diese Arbeitsweise revolutioniert die Marketingbranche und bringt Unternehmen auf den neuesten Stand. Doch wie sieht es mit dem Agile Marketing in Deutschland aus? Wir haben die Antworten für Sie! 🚀
Der Agile Marketing Trendreport 2023 gibt einen tiefen Einblick in die Praxis und zeigt den Stand des Agile Marketing in Deutschland. Durch konkrete Handlungsempfehlungen und Tipps, die in dem Report enthalten sind, bekommen Unternehmen Hilfestellung und Impulse, um Agile Marketing in ihren Marketingteams einzuführen und auszubauen. 👨💼
Der Trendreport ist ein Gemeinschaftswerk der Steinbeis Augsburg Business School, Martin Sinning – Excellence in Marketing Execution, dem ESB Marketing Netzwerk sowie Markus Niehaus und steht Ihnen als kostenlosen Download zur Verfügung. Verpassen Sie nicht die Chance, Teil des Agile Marketing Trends zu werden und holen Sie sich jetzt den Trendreport 2023!
„WAS IST AGILES ARBEITEN?“
INTERVIEW MIT DR. PHILIPP RODRIAN- LEITER DES INHOUSE PROGRAMMS DER AUGSBURG BUSINESS SCHOOL
INTERVIEW MIT DR. PHILIPP RODRIAN- LEITER DES INHOUSE PROGRAMMS DER AUGSBURG BUSINESS SCHOOL
Agiles Arbeiten ist im Kontext einer hybriden Organisationsführung ein wichtiger Trend für das Jahr 2023.
Unter hybrider Organisationführung wird die Fähigkeit verstanden, komplexe Fragestellung in einer agilen Art und Weise zu durchdringen und dann in stabile Prozesse zu überführen.
Dies bedeutet, das Führungskräfte „zweisprachig agieren“ können: Auf der einen Seite mit agilen Arbeitsweisen im Team schnelle Ergebnisse erreichen und auf der anderen Seite eine prozessuale Excellence bei wiederkehrenden Aufgaben sicherstellen.
Anforderungen an Führungskräfte in agilen Kontexten sind insbesondere:
- Mehr strategisches Denken mit ergebnisorientierten Leitbildern für klare Priorisierung
- Teams stärken durch Verantwortung und Autonomie bezüglich operativer Aufgaben
- Teams fördern durch Teambuilding, Feedback, gemeinsame Retrospektiven und Ausbildung bzw. Weiterentwicklung
- Etablierung von klaren Rahmenbedingungen, die agiles Arbeiten ermöglichen
„WAS IST AGILES ARBEITEN?“
INTERVIEW MIT DR. PHILIPP RODRIAN- LEITER DES INHOUSE PROGRAMMS DER AUGSBURG BUSINESS SCHOOL
INTERVIEW MIT DR. PHILIPP RODRIAN- LEITER DES INHOUSE PROGRAMMS DER AUGSBURG BUSINESS SCHOOL
Agiles Arbeiten ist im Kontext einer hybriden Organisationsführung ein wichtiger Trend für das Jahr 2023.
Unter hybrider Organisationführung wird die Fähigkeit verstanden, komplexe Fragestellung in einer agilen Art und Weise zu durchdringen und dann in stabile Prozesse zu überführen.
Dies bedeutet, das Führungskräfte „zweisprachig agieren“ können: Auf der einen Seite mit agilen Arbeitsweisen im Team schnelle Ergebnisse erreichen und auf der anderen Seite eine prozessuale Excellence bei wiederkehrenden Aufgaben sicherstellen.
Anforderungen an Führungskräfte in agilen Kontexten sind insbesondere:
- Mehr strategisches Denken mit ergebnisorientierten Leitbildern für klare Priorisierung
- Teams stärken durch Verantwortung und Autonomie bezüglich operativer Aufgaben
- Teams fördern durch Teambuilding, Feedback, gemeinsame Retrospektiven und Ausbildung bzw. Weiterentwicklung
- Etablierung von klaren Rahmenbedingungen, die agiles Arbeiten ermöglichen
DIE WICHTIGSTEN NEUIGKEITEN RUND UM DAS AGILE-INSTITUT
Daniel Lutzenberger – Dozent an der Steinbeis Augsburg Business School
Daniel Lutzenberger Herr Daniel Lutzenberger, Leiter Institut ESG / Nachhaltigkeit bei der Steinbeis Augsburg Business School MBA - KI und Data Analytics Wandern, Mountainbike, neue Dinge ausprobieren, KI ausprobieren Daniel Lutzenberger Leiter Institut ESG/Nachhaltigkeit SABS [...]
Manfred Schmid – Dozent an der Steinbeis Augsburg Business School
Manfred Schmid Herr Manfred Schmid - Dipl Ing Maschinenbau (FH), Dipl Wirt-Ing (FH) Welche Erfahrungen und Tätigkeitsschwerpunkte hat Manfred Schmid? Führungskraft: Ltg Einkauf, Ltg Vertrieb und Produktmanagement, Geschäftsführung Tätigkeitsschwerpunkte: Strategischer Einkauf und Verhandlungstechnik Wie ist Manfred Schmid überhaupt zu Steinbeis [...]
Agile Projektmethoden: Was ist das genau und welche Vorteile ergeben sich für Unternehmen?
Agile Projektmethoden: Was ist das genau und welche Vorteile ergeben sich für Unternehmen? Was versteht man unter agilen Projektmanagementmethoden? Warum sind agile Methoden in der modernen Projektlandschaft so populär? Welche spezifischen agilen Methoden gibt es und wie werden sie angewandt? Wie unterscheiden sich agile Methoden [...]
Agiles Prozessmanagement: Mehr als nur eine Methode, eine notwendige Revolution
AGILES PROZESSMANAGEMENT: Mehr als nur eine Methode, eine notwendige Revolution Wie verändert agiles Denken die Landschaft der Prozessoptimierung? Agiles Prozessmanagement hat sich weit über seine Wurzeln in der Softwareentwicklung hinaus zu einer zentralen Strategie in vielen anderen Bereichen [...]
Florian Tietje – Dozent an der Steinbeis Augsburg Business School
FLORIAN TIETJE Florian Tietje ist Geschäftsführer / Inhaber der medLYKKE GmbH& Co.KG und strategischer Unternehmer Geschäftsführer eigener Unternehmensberatung Spezialisiert auf Offshorerettung Beratung für Kliniken und Klinikkonzerne Fokus auf High End Engineering Unternehmen Expertise in der Automobilindustrie Expertise in der Luftfahrtindustrie Expertise in der [...]
Prof. Dr. Claus W. Gerberich – Dozent an der Steinbeis Augsburg Business School
PROF. DR. CLAUS W. GERBERICH Herr Prof. Dr. Claus W. Gerberich ist Manager Holding Gerberich Consulting AG, Professor an diversen Universitäten und Geschäftsführer Betriebswirtschaft Uni Mannheim Sloan School MIT Senior Research Fellow Investor Business Angel Maschinenbau TU Karlsruhe Gerberich Maschinenfabrik Geschäftsführender Gesellschafter [...]
DER DIGITALE ZERTIFIKATSKURS „AGILE PRINCIPLES“, „SCRUM MASTER“, uvm.
Was ist eigentlich agiles Arbeiten?
Wie kann Projektmanagement flexibel und effektiv gestaltet werden?
Wir erklären Ihnen Wege und Ziele für Ihr agiles Unternehmen.
/// Tools und Methoden digital und einfach einüben.
/// Ganze Teams mit einem Kurs ausbilden.
/// Wann und wo Sie wollen, neue Inhalte erfassen.
DAS SAGEN DIE TEILNEHMENDEN
DES STEINBEIS-INSTITUT FÜR AGILE TRANSFORMATION
Sie haben Fragen zum Agile Transformation-Institut?
SIE HABEN FRAGEN ZUM AUFSICHTS-UND BEIRATS INSTITUT? WIR HELFEN IHNEN GERNE WEITER!
ANJA RENNER – LEITUNG DER AUGSBURG BUSINESS SCHOOL
Sie interessieren sich für einen Zertifikatskurs an der Steinbeis ABS?
Sie möchten sich über die Möglichkeiten einer Inhouse-Akademie informieren?
Gerne unterstützen wir Sie bei der Beantwortung Ihrer individuellen Anfrage.
Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!
Tel.: +49 821 650 842 80
Email: info(at)steinbeis-ifem.de