ZERTIFIKATSKURS
„CERTIFIED INNOVATION MANAGER“ –
Die Innovationsmanagement Weiterbildung .
.. in digital times.

Innovationsmanagement Weiterbildung – Wie bringen Sie Innovationen wirklich voran? 

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Steinbeis, Seminare Steinbeis, Zertfikatskurs Steinbeis, Fortbildung Management, Schulungen Steinbeis in München, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Hannover, Stuttgart, Köln, Bonn München, Augsburg, Wolfsburg, Kiel, Bremen, Essen, Dortmund, Düsseldorf, Nürnberg, Leipzig

/// SEITENÜBERSICHT: INNOVATIONSMANAGEMENT WEITERBILDUNG zum „Certified Innovation Manager“

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/// WAS ERWARTET SIE IN DER INNOVATIONSMANAGEMENT WEITERBILDUNG?

– DIE „INNOVATIONSMANAGEMENT“-ZERTIFIZIERUNG?

Innovationsmanagement Weiterbildung: Im Zeitalter der Digitalisierung entdecken Sie heute den Trend von morgen – oder Sie werden morgen von Ihren MitbewerberInnen abgehängt. Aus diesem Grund bildet das Innovationsmanagement, die gezielte Analyse von Kunden/-Nutzerbedürfnissen und die flexible Anpassung an neue Anforderungen die Basis für den dauerhaften Erfolg Ihres Unternehmens in der Zukunft.

Diese Anforderungen können durch ein zeitgemäßes Innovationsmanagement mit entsprechend qualifizierten MitarbeiterInnen, die das Big Picture der Innovation kennen, sichergestellt werden.
Lernen Sie wie eine Innovationsmanagement-Beratung funktioniert und auf welche Stolpersteine Sie dabei treffen werden.

Erhalten Sie mit dem Zertifikatskurs zum Innovation Manager der Steinbeis Augsburg Business School einen umfassenden und praxisnahen Einstieg. Entdecken und steuern Sie mit Hilfe der Innovationsmanagement Weiterbildung die Wünsche Ihrer KundInnen besser und stellen Sie Projekte bzw. Organisationen schlank und agil auf.

Der Aufbau Ihrer Innovationsmanagement Weiterbildung:

5 Seminare je 2 Tage

Zielgruppe Ihrer Innovationsmanagement Weiterbildung:

Fach- und Führungskräfte, InnovationsmanagerInnen

Veranstaltungsort Ihrer Innovationsmanager Weiterbildung:

Steinbeis IFEM Augsburg Business School im Technologie Zentrum Augsburg

Abschluss nach Ihrer Innovationsmanager Weiterbildung:

Steinbeis-Zertifikat zum „Certified Innovation Manager“ (anrechenbar auf Master/MBA-Studiengänge)

Prüfungsformen: Modultransferarbeit nach jedem Modul (Mehr Infos hier)

Investition Ihrer Innovationsmanager Weiterbildung:

3.750,- € zzgl. MwSt. 19%

Privatzahlerrabatt auf Anfrage.

Bezahlung erfolgt über Rechnung.
Diese wird nach dem ersten Seminar versandt.

Wir möchten Sie darüber informieren, dass derzeit die Preiszusammensetzungen aufgrund der Inflation überarbeitet werden. Dies kann auch den Kurs „Certified Expert of Change Management“ betreffen.

/// WIE SIEHT IHR ZEITPLAN ZUR INNOVATIONSMANAGER WEITERBILDUNG AUS?

Wir bieten Ihnen pro Innovationsmanagement Weiterbildung mehrere Termine zur Auswahl an. Damit haben Sie die Freiheit, Ihren Stundenplan selbst zusammenzustellen – genau nach Ihren Wünschen. Die Module bauen nicht aufeinander auf, sodass Sie keine Reihenfolge beachten müssen. Gerne unterstützen wir Sie bei Ihrer Terminplanung.

Seminare Option 1 Option 2 Option 3
Change Management I für Innovationsmanager 09.- 10.05.2023 Seminarconvention 19.-20.10.2023 Seminarconvention 16.-17.01.2024 Online Live Seminar
Digitalisierungsstrategien für Innovation Manager 11.- 12.05.2023 Präsenzseminar 07.- 08.12.2023 Online Live Seminar 13.-14.06.2024 Seminarconvention
Agile Projektmethoden für Innovation Manager 11.-12.07.2023 Präsenzseminar 07.-08.11.2023 Online Live Seminar 26.-27.01.2024 Online Live Seminar
Innovation Management 23.- 24.05.2023 Online Live Seminar/ Warteliste 31.08.- 01.09.2023  Seminarconvention 17.-18.10.2023 Seminarconvention
Business Development 27.- 28.06.2023 Präsenzseminar 26.- 27.10.2023 Online Live Seminar folgt
Innovationsmanagement Weiterbildung

/// WIE ERKENNEN SIE AUSGEBUCHTE TERMINE?

Falls ein Termin bereits ausgebucht ist, so markieren wir diesen in der Tabelle mit „Warteliste“. Wir können Sie auf die Warteliste setzen. Ob und wann ein Platz frei wird, ist leider nicht vorhersehbar.

/// WAS IST DER UNTERSCHIED ZWISCHEN PRÄSENZSEMINAR, CONVENTION UND ONLINE-LIVE-SEMINAREN?

Unterschiedliche Formate haben unterschiedliche Stärken und Schwerpunkte. Wir möchten jedem Lerntyp eine abwechslungsreiche Weiterbildung bieten. Daher bieten wir Ihnen drei verschiedene Formate:

PRÄSENZSEMINAR: Finden vor Ort im Technologiezentrum Augsburg mit maximal 12 Teilnehmenden statt.
Schwerpunkte: Intensives Lernen, Üben und Netzwerken im Ausgleich

ONLINE-LIVE-SEMINAR: Das Seminar findet via Microsoft Teams statt. Maximal 12 Teilnehmende, komplett live und interaktiv.
Schwerpunkt: Konzentration auf Inhalt und Üben, Anfahrtszeit und Hotelkosten etc. entfallen

SEMINAR-CONVENTION: Vor Ort im Technologiezentrum, bis zu 20 Teilnehmende mit Netzwerkelementen wie Stadtführung und gemeinsamem Essen.
Schwerpunkt: Netzwerken, Wissensaustausch, Eventcharakter

*Hybrid-Möglichkeit: Bei einigen Präsenzseminaren besteht die Möglichkeit, sich online dazuzuschalten. Bitte beachten Sie, dass hierzu mindestens 2 Wochen vor Start eine Anmeldung  nötig ist.

Abwechslungsreiche Seminare bieten wir Ihnen bei allen Formaten. Praxisnähe, Gruppenarbeiten, Impulsvorträge, Austausch von Erfahrungen und Best-Practice-Beispiele sind wichtige Bestandteile in allen Seminaren. Die Inhalte sind bei allen Formate zu 90% identisch.

/// EIN MODUL PASST NICHT ZU IHNEN?

Haben Sie bei einem Modul bereits reichlich Vorerfahrung? Oder es passt inhaltlich nicht zu Ihren Aufgabengebiet?
Bei uns haben Sie die Möglichkeit, das Modul zu tauschen. Wählen Sie ein Seminar aus dem gesamten offenen Programm aus, das Ihre Weiterbildung perfekt macht – ganz individuell für Sie maßgeschneidert. Gerne unterstützen wir Sie auch bei der Suche nach einem passenden Tauschmodul.

/// WELCHE WEITERBILDUNG IST DIE RICHTIGE?

Weiterbildung Restrukturierung, Beratungsgespräch

/// BENÖTIGEN SIE MEHR INFORMATIONEN ZU IHRER WEITERBILDUNG ZUM INNOVATIONSMANAGER?

/// 5 Seminare je 2 Tage

/// Keine festgelegte Reihenfolge der Module

/// Zertifizierung durch Modultransferarbeit

/// Seminarzeiten: 09.00 – 16.30 Uhr

/// Bei ausreichender Qualifizierung dürfen Sie ein Modul gegen ein anderes aus dem offenen Kursprogramm tauschen. Damit stellen wir sicher, dass Sie jedes Ihrer einzelnen Module voranbringt.

/// Sie kennen die aktuell wichtigsten Methoden und Instrumente für agiles und „leanes“ Management.

/// Sie sind in der Lage, Kreativprozesse mit der Design-Thinking-Methodik zu moderieren bzw. selbst anzuwenden.

/// Sie kennen die Wege und Hürden, um Veränderungen in Ihrem Unternehmen von der ersten Idee bis zur Evaluierung professionell zu begleiten.

MODULTRANSFERARBEIT:

Nach jedem besuchten Modul ist es erforderlich, dass Sie innerhalb von 2 Wochen eine schriftliche Transferarbeit (ca. 3-4 Seiten) einreichen.

Ihre Vorteile:

  • Keine Last durch eine große Abschlussarbeit am Ende
  • Unterstützung bei der direkten Umsetzung des Gelernten
  • Kleine Portionen für einen entspannteren Praxistransfer

MODULTRANSFERARBEIT:

Nach jedem besuchten Modul ist es erforderlich, dass Sie innerhalb von 2 Wochen eine schriftliche Transferarbeit (ca. 3-4 Seiten) einreichen.

Ihre Vorteile:

  • Keine Last durch eine große Abschlussarbeit am Ende
  • Unterstützung bei der direkten Umsetzung des Gelernten
  • Kleine Portionen für einen entspannteren Praxistransfer

Warum Unternehmen immer noch zu wenig auf Innovationen setzen und wie Sie die Blockade in Ihrem Unternehmen lösen können.
Aus welchen Gründen die Digitalisierung längst nicht mehr als Trend zu sehen ist und sie in wirklich jeder Branche eine Rolle spielt.
Was Digitalisierung in anderen Branchen bereits geleistet und ausgelöst hat und wie Sie damit konstruktiv für Ihr Unternehmen umgehen können.
Die fünf größten Fehler in Kreativitätsprozessen und wie Sie diese geschickt vermeiden.
Warum Sie unbedingt die KundInnensicht aus erster Hand miteinbeziehen sollten und wie eine Befragung Ihrer KundInnen gestaltet wird.
Wie Sie mit den 6 Phasen des Design Thinking spielerisch auf neue Ideen kommen und diese auch bis zu einem reifen Produkt bringen.
Mit welchen Arbeitsprozessen Sie die Umsetzungsphase effektiv steuern und strukturieren.

Die drei „Must Haves“ und drei „Don’ts“ für Ihren Design-Thinking-Prozess.
Wie Sie wirklich wertvolles Feedback auf Ihre Idee bzw. Produkt erhalten können.
Warum Ihr Prototyp keinesfalls perfekt sein darf, und wie Sie aus ihm die nächsten Schritte generieren.
Welche Tools Sie verwenden sollten, um im Unternehmen, aber auch in Ihrem Team mehr gute Ideen generieren können.
Die 6 besten Ansätze, um Innovationen zu fördern und am Ende wirklich Lösungen präsentieren zu können.
Warum Sie auf die Frage „Hat jemand eine gute Idee“ künftig immer mit „Ich natürlich“ antworten werden.
Wie Sie mit zwei verschiedenen Denkstilen und Übungen dazu, die Kreativität im Team anspornen können.
Wie Sie gute Ideen von schlechten unterscheiden können und warum Sie hier keine Fehler machen dürfen.
Wie Sie vorangehen können, um Innovationen in Ihr Unternehmen einzuführen. Beherrschen Sie den Change.
Wie Sie KundInnenwünsche treffen und neue KundInnen finden können.
Wie Sie andere von Ihren Ideen überzeugen können und wie Sie Widerstände abbauen können?
Wie Sie in kürzester Zeit Probleme lösen und starre Prozesse auflösen.
Welche Fehler Sie bei der Finanzierung Ihrer Ideen nicht machen dürfen.
Was innovative Unternehmen anders machen und wie Sie dieses Vorgehen kopieren können.

Zusammenfassend

Wie man eine gute Ideen finanziert (inklusive Einblick in den neuen bekannten Ansatz:
„The Giants Walk“ und wie Sie dabei profitieren können).

Insights: Unsere besten Tools aus der Beratung zur Selbstbenutzung und wie Sie damit erfolgreich Workshops leiten können.

Mit ihrer langjährigen Erfahrung in dem jeweiligen Expertengebieten führen Sie unsere DozentInnen durch wissenschaftliche Erkenntnisse, Best-Practice-Fälle und wichtige Übungen, damit Sie das Gelernte wirklich in die Praxis umsetzen können.

Diese Trainer freuen sich auf Sie im Kurs „Certified Innovation Manager“:

/// Andreas Renner, Leiter Steinbeis IFEM
/// Dr. Philipp Rodrian, Leiter Inhouse Programme Steinbeis IFEM
/// Ralf Becker, Geschäftsführer CoCao, internationaler Consultant Lean Management
/// Steffen Wulf, Consultant Lean & Digitalization
/// Prof. Dr. Nikolaus Seitz
/// Robert Waldinger, Automation Advisor UiPath

/// WELCHE INHALTE ERWARTEN SIE IN DER INNOVATIONSMANAGEMENT-WEITERBILDUNG?

Sie wollen wissen, wie Ihnen ein erfolgreiches Innovation Management gelingt? Jede Innovation ist auch eine Veränderung!
Lernen Sie bei Steinbeis aktiv die 7 Methodologien eines Change-Prozesses im Innovationmanagement der Augsburger Schule kennen. Verschaffen Sie sich einen Überblick, auf welche Strategien es beim richtigen Change Management ankommt. Verstehen Sie durch unsere Change-ExpertInnen aus erster Hand, warum Widerstand sinnvoll ist und wie Sie diesen geschickt nutzen können. Vielleicht werden auch Sie nach dem „Change Management“-Seminar, wie weitere Teilnehmende das große Ganze noch besser verstehen. Durch die präzise Arbeit im Seminar „Change Management“ haben alle ehemaligen Teilnehmenden die vielen Schritte des Change-Prozesses verstanden. Sie fragen sich, wie Sie Veränderungen geschickt umsetzten können? Sie erhalten von Steinbeis eine Zusammenfassung über die drei wichtigsten Vorgehensweisen für einen gelungenen Change. Sie erfahren, wie Sie diese Methoden in Ihren Alltag implementieren. Tauschen Sie sich in Kleingruppen mit weiteren Teilnehmern des Change-Seminars über eigene Erfahrungen aus, um Tipps und Tricks für Ihren persönlichen Change-Prozess auf Augenhöhe zu erfahren.

zum Seminar Change Management (hier klicken)

Lernen Sie bei Steinbeis durch verschiedene Speaker die Vielfältigkeit der Digitalisierung kennen. Verschaffen Sie sich einen Überblick, auf welche Strategien es beim richtigen Digitalisierungsmanagement ankommt. In Kleingruppenübungen können Sie sich mit weiteren Teilnehmenden des Seminars „Digitalisierungsstrategien“ über eigene Erfahrungen in der Digitalisierung Ihrer Branche austauschen.

Wie können Sie die Digitalisierung erfolgreich in Ihr Unternehmen implementieren? Unsere Steinbeis-TrainerInnen aus der Praxis erklären Ihnen in einer lockeren Atmosphäre, mit welchen Methoden die Digitalisierung wirklich funktioniert. Sie werden lernen, mit welchen drei Digitalisierungsstrategien Sie vorgehen müssen, um die Digitalisierung erfolgreich in Ihr Unternehmen zu implementieren. Verstehen Sie die Gefahren und die Chancen, die die künftigen Entwicklungen bieten. Lernen Sie multimedial, welche Vorgehensweisen Priorität für eine erfolgreiche Digitalisierung in Ihrem Unternehmen haben.

zum Seminar Digitalisierungsmanagement (hier klicken)

Das Intensivseminar für neue Ideen, Innovationen und frischen Wind durch agiles Handeln.

Führen Sie noch oder gestalten Sie schon?

Sie wollen mit neuen, innovativen Methoden frischen Wind in Ihr Unternehmen bringen und Ihre persönliche Karriere einen entscheidenden Schritt voranbringen?

Sie wollen verstehen, wie Sie Ihre Innovationen auch agil umgesetzt bekommen?

Verschaffen Sie sich einen Überblick, mit welchen agilen Strategien Sie innovative Methoden in Ihre Projekte implementieren. In unserem Seminar „Agile Projektmethoden“ vermitteln wir Ihnen das entscheidende Handwerkszeug, um Ihren zukünftigen Herausforderungen auf kreative und innovative Weise zu begegnen. Sie wollen wissen, mit welchen Methoden Sie das schaffen? Lernen Sie den Ansatz des Lean-Management kennen, der längst keine unternehmerische Modeerscheinung ist, sondern eine unternehmerische Grundhaltung mit dem Ziel, möglichst kosteneffizient und kundenorientiert zu wirtschaften.
Oder wollen Sie Ihr Unternehmen agiler machen, um für künftige Herausforderungen gewappnet zu sein? Wir von Steinbeis zeigen Ihnen, wie Sie mit einer veränderten Kommunikationskultur, flachen, durchlässigen Hierarchien und lernbereiten, eigenständigen MitarbeiterInnen den Megatrends Globalisierung, Digitalisierung und Virtualisierung gut gerüstet begegnen können.

Sie lernen multimedial, welche drei agilen Methoden Ihre Projektorganisationen zu einem Erfolg machen. Vielleicht wird es Ihnen nach dem Seminar „Innovative Methoden der Projektorganisation“ wie unseren ehemaligen Teilnehmenden gehen, die sich sofort nach dem Seminar mit neuen Methoden und Techniken in ihrer Unternehmung hervorheben konnten. Durch Transfereinheiten, der Methoden in Ihren Alltag, stellen wir sicher, dass Sie die Thematik verstanden haben und problemlos in Ihren Arbeitsalltag implementieren können. In intensiven Übungsphasen können Sie die neu erlernten agilen Methoden sofort anwenden. So festigen Sie das neue Wissen. Unsere DozentInnen stehen Ihnen unterstützend bei Fragen im Bereich innovative Projektorganisation zur Seite, um individuelle Lösungen für Sie zu finden und das nicht nur während dem Seminar, sondern auch danach.

zum Seminar Agile Methoden (hier klicken)

Sie möchten kreative Techniken und Innovationstools in Ihren Arbeitsalltag integrieren?

Sie möchten Lösungen entwickeln, die sich von „das geht eh nicht“ und „haben wir noch nie so gemacht“ abheben?

Um den dauerhaften und nachhaltigen Erfolg von Projekten zu gewährleisten, ist es unabdingbar, schnell und flexibel auf Herausforderungen und Probleme zu reagieren. Sie fragen sich, wie Sie das geht? Mit den richtigen innovativen Methoden und Techniken kann Kreativität zu einem Prozess werden, der auch bei komplexen Problem- und Aufgabenstellungen im Projektmanagement zu innovativen und effizienten Strategien und Lösungen führt. Lernen Sie dafür Design Thinking kennen, einen innovativen Ansatz zur  Entwicklung bzw. Verbesserung von Dienstleistungen, Produkten und Abläufen.

Sie wollen wissen, wie Sie Design Thinking umsetzen können? Erhalten Sie eine Zusammenfassung, auf welche Strategien es beim richtigen Design Thinking ankommt. Lernen Sie im Seminar Design Thinking aktiv die fünf Methodologien einer kreativen Projektumsetzung für Innovation Management. Durch einen nutzerzentrierten, iterativen und kreativen Prozess gelingt es, den Nutzen für Ihre Kunden durch Innovationen zu erhöhen. Das Geheimnis von Design Thinking ist die gezielte Abfolge von kreativen Phasen (zur Generierung von Wissen bzw. Optionen) und analytischen Schritten (zur Bewertung und Reduktion der Optionen) mit dem Ziel, effiziente und maßgeschneiderte Lösungen für die anfängliche Problemstellung zu entwickeln.

Lernen Sie multimedial, wie Sie die Strategien für ein erfolgreiches Design Thinking in Ihren Alltag implementieren. Stellen Sie sich während dem Seminar ein individuelles Cheat-Sheet zusammen. So können Sie in kritischen Situationen auf unsere Anleitung zurückgreifen. Sie fragen sich, worauf es beim Design Thinking ankommt? In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, dass es in kreativen Prozessen neben Fantasie und Assoziationskraft vor allem auch auf das Identifizieren von systematischen Zusammenhängen und die gezielte Abfolge von Arbeitsschritten ankommt. Lernen Sie mit uns, wie Sie Ihre Innvationsprojekte mit Kreativität nachhaltig erfolgreich machen!

zum Seminar Design Thinking (hier klicken) 

Sie wollen Ihre innovative Idee erfolgreich im Unternehmen oder am Markt platzieren?

Sie denken vernetzt und erkennen den Wert des „Big Picture“?

Sie wissen, dass Kommunikationspolitik nur der kleinere Teil des Marketings ist, hätten aber gerne Strategien, wie die anderen 90% idealerweise funktionieren?

Globale Märkte und veränderte Kundenbedürfnisse fordern neue Vermarktungskonzepte. Daher ist es notwendig, den Positionierungsprozess und das Vermarkten der eigenen Leistungen strukturiert und nachhaltig zu betreiben. In diesem Seminar „Business Development lernen Sie bei Steinbeis, wie Sie ein Unternehmen strategisch richtig auf dem Markt aufsetzen. Sie erlernen die Kunst, wie Sie modernes und konzeptionelles Marketing und Marketingprozesse für Ihre Innovationen einführen und wie Sie damit die richtige Stoßrichtung ansetzen. Sie wollen eine Richtlinie für Ihren Alltag? Sie erhalten in diesem Seminar eine Anleitung, mit welchen fünf Techniken die Positionierung Ihres Unternehmens auf dem Markt optimiert wird. Anhand von realen Fallbeispielen, erklärt Ihnen unser/e Steinbeis-DozentIn, wie Sie moderne Marketingprozesse in Ihr Unternehmen implementieren können und für Ihr Innovationsmanagement nutzen können.

In verschiedenen Übungsphasen können Sie sich aktiv mit weiteren Teilnehmenden des Seminars „Strategische Unternehmensführung und Marketing“ über die verschiedenen Methoden zur Positionierung Ihrer innovativen Ideen austauschen. So erhalten Sie verschiedene Sichtweisen auf die Thematik. Womöglich werden auch Sie, wie ehemalige Teilnehmende, nach dem Seminar „Strategische Unternehmensführung und Marketing“ von der entspannten Atmosphäre und den tollen Teilnehmenden schwärmen. Im Anschluss haben Sie genug Zeit, die besprochenen Themen individuell für sich zu reflektieren und Ihren Business Plan zu schärfen.

zum Seminar strategische Unternehmensführung & Marketing für Innovation Manager (hier klicken) 

/// WELCHE VORTEILE ERHALTEN SIE MIT DEN KURSEN DER STEINBEIS ABS ?

/// WAS SAGEN ABSOLVENTEN DER WEITERBILDUNG „INNOVATIONSMANAGEMENT“?

„Die Module des Innovation Manager Weiterbildung waren alle super abwechslungsreich. Ich konnte unterschiedlichstes Wissen auffrischen, vertiefen und Neues erfahren. Besonders wertvoll waren für mich die vielseitigen Praxiserfahrungen der unterschiedlichen Dozenten, die immer frischen Wind in die Diskussionen gebracht haben.“

Tizian Fassmann,
Versicherungsbranche

Gruppenarbeiten, Selbstcoaching in Abwechslung mit interessanten Vorträgen – So lernt man die einzelnen Bereiche des Innovationsmanagements gut kennen und kann seinen eigenen Platz in diesem Berufsfeld der Innovationsmanagement Beratung finden.

Jan Stelzer, 
Handelbranche

Die große Erfahrung der Dozenten haben den Zertifikatskurs im Bereich Innovationsmanagement äußerst interessant gestaltet. Ich konnte viel Inspiration für mein Innovationscoaching mitnehmen. Gerne wieder!

David Lechner, 
Marketing

/// WIE PROFITIEREN SIE VOM MODULAREN SYSTEM DER STEINBEIS-WEITERBILDUNGEN?

Alle Seminare und Kurse greifen bei Steinbeis ineinander. Was heißt das konkret für Sie?
Belegen Sie die „Change Management“-Weiterbildung, sind die Module auf weitere Kurse anrechenbar. Dadurch können Sie schnell neue Zertifizierungen erlangen.

Besonders interessant ist die Kombination der „Change Management“-Weiterbildung mit den Kursen
Certified Trainer – ergibt das Zertifikat „Certified Innovation Trainer“
Systemischer Berater – ergibt das Zertifikat „Certified Innovation Consultant“
Certified Coach – ergibt das Zertifikat „Certified Innovation Coach“

So haben Sie stets die Möglichkeit, einen Schritt voran zugehen!
Gerne erläutern wir Ihnen Ihre Möglichkeiten und die preisliche Gestaltung.

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/// INNOVATION CONSULTANT, INNOVATION COACH ODER AKKREDITIERTER INNOVATION MASTER TRAINER WERDEN?

Das Steinbeis Akkreditierungsprogramm im Bereich Innovation Management

/// WIE SIEHT IHR VERANSTALTUNGSORT AUS? WIR PRÄSENTIEREN: THE AUGSBURG BUSINESS SCHOOL.

  • Eingangshalle TZA agiler coach zertifizierung
  • Buffet und Kaffee ausbildung agile coach
  • Flur TZA ausbildung agile coach
  • Seminarraum TZA agiler coach zertifizierung
  • Frontal Ansicht TZA agiler coach zertifizierung
  • Modell Ansicht TZA Agile Coach Ausbildung

WILLKOMMEN IN DEN MODERNEN RÄUMEN DES TECHNOLOGIE ZENTRUM AUGSBURG

Hier trifft Forschung & Entwicklung auf Innovation und Transfer. Innovativ agierende Unternehmen und Projekte haben hier eine Heimat gefunden. Der ideale Ort für die Steinbeis Augsburg Business School und Ihre Weiterbildung.

Auch das Klima in den Räumen wird auf modernste Weise gesteuert. Dank wassergeführtem Klimatisierungssystem gibt es weder Zugluft noch trockene Heizungsluft – sondern nur angenehme Temperaturen für Ihre Seminare.
Dabei sind die Seminarräume und deren Luftqualität überwacht. Es findet ein konstanter Luftaustausch automatisiert statt.
Nachhaltigkeit ist uns wichtig: Fernwärme und PV Anlagen reduzieren auch unseren CO2 Abdruck. Die Elektroflotte der Augsburg Business School ergänzt die Maßnahmen für ein nachhaltiges agieren. So tanken Sie auch umweltfreundlichen Strom an der Elektro Tankstelle am Parkplatz vor dem Gebäude.

Der ideale Ort für Ihre Weiterbildung: Am Puls der Zeit und nachhaltig.

/// SIE BENÖTIGEN WEITERE INFORMATIONEN ZUR INNOVATIONSMANAGER WEITERBILDUNG?

Steinbeis IFEM Augsburg Business School Broschueren Agile Coach Ausbildung

Steinbeis IFEM Jahresbroschüre

In dieser Broschüre finden Sie alle Kurse, Inhouse-Programme und weitere Informationen rund um die Steinbeis IFEM.

Kursbroschüre

Hier finden Sie alle wichtigen Informationen rund um den Kurs „Certified Expert of Innovation Management“

/// VORTEILE „INNVOVATION MANAGEMENT“-WEITERBILDUNG

ZERTIFIKATSKURS: 3.750,- € zzgl. MwSt. 19%

/// Alle 5 Module des Kurses
/// Wählbare Präsenz- oder Online-Module
/// Alumni-Mitgliedschaft
/// Zugang zu Careertraining Online
/// Inkl. Lernmaterialien
/// Inkl. Zertifizierung

Bezahlung erfolgt über Rechnung.

/// IHR PERSÖNLICHES COACHING – OPTIONAL HINZUBUCHBAR

Sie möchten das Beste aus Ihrer Weiterbildung herausholen? Sie wollen Ihre ganz individuellen und vielleicht persönlichen Themen vertrauensvoll besprechen können?

Dann empfehlen wir Ihnen das Coaching-Paket zur Implementierung des Gelernten. Ihr persönlicher Live-Coach (m/w/d) wird Sie über die Weiterbildung hinweg begleiten und gemeinsam mit Ihnen Wege entwickeln, wie Sie eine echte Veränderung schaffen können. Reflektieren Sie mit Ihrem Coach Ihre Möglichkeiten, sortieren Sie Ihre Gedanken konstruktiv und erreichen Sie so Ihre Ziele spielend.

Paket 1: Implementierungscoaching

3 Coachingsitzungen (in Präsenz oder online) zu je 45 Minuten mit einem/einer DozentIn/Coach Ihrer Wahl
Inkl. BPS-Rollenmodelltest zur Intensivierung der Coachings.
Investition: 590,- € zzgl. MwSt.

Paket 2: Intensivcoaching inkl. Alpakas

Persönlicher Strategietag
Inkl. Vorgespräch
Inkl. BPS-Rollenmodelltest zur Intensivierung der Coachings.
Inkl. Coachingwanderung mit Alpakas (Mehr Infos hier.)
Investition: 950,- € zzgl. MwSt. (aktuell gültig)

/// WO SIND WIR ZUHAUSE?

Steinbeis Weiterbildung

// Vernetzen Sie sich mit uns. Sie finden uns hier:

/// Sie haben Fragen zum Kurs „Innovation Management“? Gerne helfen wir weiter!

Gerne unterstützen wir Sie bei der Gestaltung Ihres individuellen Kursplans. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Tel.: +49 821 650 842 80

Email: info(at)steinbeis-ifem.de

  • Sie haben Fragen?
    Vielleicht finden Sie ersten Antworten in unseren FAQ.

    Sie möchten uns kostenlos testen?
    So geht’s: Buchen Sie Ihren Kurs und wählen Sie Ihr erstes Seminar. Am ersten Tag dieses Seminars können Sie bis 12.30 Uhr jederzeit das Seminar verlassen und schriftlich mitteilen, dass Sie die Buchung kostenfrei stornieren möchten. Ohne weitere Nachfrage werden wir dies anschließend vornehmen.

    ZERTIFIKATSKURS
    „INNOVATION MANAGEMENT“

    Die Innovationsmanagement Weiterbildung … in digital times.

    Wie bringen Sie Innovationen wirklich voran? 
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    Steinbeis, Seminare Steinbeis, Zertfikatskurs Steinbeis, Fortbildung Management, Schulungen Steinbeis in München, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Hannover, Stuttgart, Köln, Bonn München, Augsburg, Wolfsburg, Kiel, Bremen, Essen, Dortmund, Düsseldorf, Nürnberg, Leipzig
    Certified SIAT Member Logo weiß

    /// WAS ERWARTET SIE IN DER INNOVATIONSMANAGEMENT WEITERBILDUNG? DIE ,,INNOVATIONSMANAGEMENT“-ZERTIFIZIERUNG VON STEINBEIS?

    Innovationsmanagement Weiterbildung: Im Zeitalter der Digitalisierung entdecken Sie heute den Trend von morgen – oder Sie werden morgen von Ihren MitbewerberInnen abgehängt. Aus diesem Grund bildet das Innovationsmanagement, die gezielte Analyse von KundInnen/-Nutzerbedürfnissen und die flexible Anpassung an neue Anforderungen die Basis für den dauerhaften Erfolg Ihres Unternehmens in der Zukunft.

    Diese Anforderungen können durch ein zeitgemäßes Innovationsmanagement mit entsprechend qualifizierten MitarbeiterInnen, die das Big Picture der Innovation kennen, sichergestellt werden.
    Lernen Sie wie eine Innovationsmanagement-Beratung funktioniert und auf welche Stolpersteine Sie dabei treffen werden.
    Erhalten Sie mit dem Zertifikatskurs zum Innovation Manager des Steinbeis IFEM einen umfassenden und praxisnahen Einstieg, wie Sie Innovationen entdecken und steuern, wie Sie die Wünsche Ihrer Kunden besser treffen und wie Sie Projekte bzw. Organisationen schlank und agil aufstellen.

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    Ihre „Innovation Management“ Weiterbildung im Detail:

    Der Aufbau der Innovationsmanagement Weiterbildung:

    5 Seminare je 2 Tage

    Zielgruppe Ihrer Innovationsmanagement Weiterbildung:

    Fach- und Führungskräfte

    Veranstaltungsort Ihrer Innovationsmanager Weiterbildung:

    Steinbeis IFEM Augsburg Business School

    Abschluss nach Ihrer Innovationsmanager Weiterbildung:

    Steinbeis-Zertifikat zum „Certified Innovation Manager“

    (anrechenbar auf Master/MBA-Studiengänge)

    Fragen zu Ihrer Innovationsmanagement Weiterbildung:

    Hier finden Sie unsere FAQ oder melden Sie sich unter info(at)steinbeis-ifem.de

    Investition Ihrer Innovationsmanager Weiterbildung:

    3.750,- € zzgl. MwSt. 19%

    Privatzahlerrabatt auf Anfrage.

    Bezahlung erfolgt über Rechnung.
    Diese wird nach dem ersten Seminar versandt.

    Wir möchten Sie darüber informieren, dass derzeit die Preiszusammensetzungen aufgrund der Inflation überarbeitet werden. Dies kann auch den Kurs „Certified Expert of Change Management“ betreffen.

    /// WELCHE INHALTE ERWARTEN SIE IN DEN INNOVATIONSMANAGEMENT-SEMINAREN?

    Sie wollen wissen, wie Ihnen ein erfolgreiches Innovation Management gelingt? Jede Innovation ist auch eine Veränderung!
    Lernen Sie bei Steinbeis aktiv die 7 Methodologien eines Change-Prozesses im Innovation Manager der Augsburger Schule kennen. Verschaffen Sie sich einen Überblick, auf welche Strategien es beim richtigen Change Management ankommt. Verstehen Sie durch unsere Change-ExpertInnen aus erster Hand, warum Widerstand sinnvoll ist und wie Sie diesen geschickt nutzen können. Vielleicht werden auch Sie nach dem „Change Management“-Seminar, wie weitere Teilnehmende, das große Ganze noch besser verstehen. Durch die präzise Arbeit im Seminar „Change Management“ haben alle ehemaligen Teilnehmenden die vielen Schritte des Change-Prozesses verstanden. Sie fragen sich, wie Sie Veränderungen geschickt umsetzen können? Sie erhalten von Steinbeis eine Zusammenfassung über die drei wichtigsten Vorgehensweisen für einen gelungenen Change. Sie erfahren, wie Sie diese Methoden in Ihren Alltag implementieren. Tauschen Sie sich in Kleingruppen mit weiteren Teilnehmenden des Change-Seminars über eigene Erfahrungen aus, um Tipps und Tricks für Ihren persönlichen Change-Prozess auf Augenhöhe zu erfahren.

    zum Seminar Change Management (hier klicken)

    Lernen Sie bei Steinbeis durch verschiedene Speaker die Vielfältigkeit der Digitalisierung kennen. Verschaffen Sie sich einen Überblick, auf welche Strategien es beim richtigen Digitalisierungsmanagement ankommt. In Kleingruppenübungen können Sie sich mit weiteren Teilnehmenden des Seminars „Digitalisierungsstrategien“ über eigene Erfahrungen in der Digitalisierung Ihrer Branche austauschen.

    Wie können Sie die Digitalisierung erfolgreich in Ihr Unternehmen implementieren? Unsere Steinbeis-TrainerInnen aus der Praxis erklären Ihnen in einer lockeren Atmosphäre, mit welchen Methoden die Digitalisierung wirklich funktioniert. Sie werden lernen, mit welchen drei Digitalisierungsstrategien Sie vorgehen müssen, um die Digitalisierung erfolgreich in Ihr Unternehmen zu implementieren. Verstehen Sie die Gefahren und die Chancen, die die künftigen Entwicklungen bieten. Lernen Sie multimedial, welche Vorgehensweisen Priorität für eine erfolgreiche Digitalisierung in Ihrem Unternehmen haben.

    zum Seminar Digitalisierungsstrategien (hier klicken)

    Das Intensivseminar für neue Ideen, Innovationen und frischen Wind durch agiles Handeln.

    Führen Sie noch oder gestalten Sie schon?

    Sie wollen mit neuen, innovativen Methoden frischen Wind in Ihr Unternehmen bringen und Ihre persönliche Karriere einen entscheidenden Schritt voranbringen?

    Sie wollen verstehen, wie Sie Ihre Innovationen auch agil umgesetzt bekommen?

    Verschaffen Sie sich einen Überblick, mit welchen agilen Strategien Sie innovative Methoden in Ihre Projekte implementieren. In unserem Seminar „Innovative Methoden der Projektorganisation“ vermitteln wir Ihnen das entscheidende Handwerkszeug, um Ihren zukünftigen Herausforderungen auf kreative und innovative Weise zu begegnen. Sie wollen wissen, mit welchen Methoden Sie das schaffen? Lernen Sie den Ansatz des Lean-Management kennen, der längst keine unternehmerische Modeerscheinung ist, sondern eine unternehmerische Grundhaltung mit dem Ziel, möglichst kosteneffizient und kundenorientiert zu wirtschaften.
    Oder wollen Sie Ihr Unternehmen agiler machen, um für künftige Herausforderungen gewappnet zu sein? Wir von Steinbeis zeigen Ihnen, wie Sie mit einer veränderten Kommunikationskultur, flachen, durchlässigen Hierarchien und lernbereiten, selbständig arbeitenden MitarbeiterInnen den Megatrends Globalisierung, Digitalisierung und Virtualisierung gut gerüstet begegnen können.

    Sie lernen multimedial, welche drei agilen Methoden Ihre Projektorganisationen zu einem Erfolg machen. Vielleicht wird es Ihnen nach dem Seminar „Innovative Methoden der Projektorganisation“ wie unseren ehemaligen TeilnehmerInnen gehen, die sich sofort nach dem Seminar mit neuen Methoden und Techniken in ihrer Unternehmung hervorheben konnten. Durch Transfereinheiten, der Methoden in Ihren Alltag, stellen wir sicher, dass Sie die Thematik verstanden haben und problemlos in Ihren Arbeitsalltag implementieren können. In intensiven Übungsphasen können Sie die neu erlernten agilen Methoden sofort anwenden. So festigen Sie das neue Wissen. Unsere DozentInnen stehen Ihnen unterstützend bei Fragen im Bereich innovative Projektorganisation zur Seite, um individuelle Lösungen für Sie zu finden und das nicht nur während dem Seminar, sondern auch danach.

    zum Seminar Agile Methoden (hier klicken)

    Sie möchten kreative Techniken und Innovationstools in Ihren Arbeitsalltag integrieren?

    Sie möchten Lösungen entwickeln, die sich von „das geht eh nicht“ und „haben wir noch nie so gemacht“ abheben?

    Um den dauerhaften und nachhaltigen Erfolg von Projekten zu gewährleisten, ist es unabdingbar, schnell und flexibel auf Herausforderungen und Probleme zu reagieren. Sie fragen sich, wie Sie das geht? Mit den richtigen innovativen Methoden und Techniken kann Kreativität zu einem Prozess werden, der auch bei komplexen Problem- und Aufgabenstellungen im Projektmanagement zu innovativen und effizienten Strategien und Lösungen führt. Lernen Sie dafür Design Thinking kennen, einen innovativen Ansatz zur  Entwicklung bzw. Verbesserung von Dienstleistungen, Produkten und Abläufen.

    Sie wollen wissen, wie Sie Design Thinking umsetzen können? Erhalten Sie eine Zusammenfassung, auf welche Strategien es beim richtigen Design Thinking ankommt. Lernen Sie im Seminar „Design Thinking“ aktiv die fünf Methodologien einer kreativen Projektumsetzung für Innovation Management. Durch einen nutzerzentrierten, iterativen und kreativen Prozess gelingt es, den Nutzen für Ihre Kunden durch Innovationen zu erhöhen. Das Geheimnis von Design Thinking ist die gezielte Abfolge von kreativen Phasen (zur Generierung von Wissen bzw. Optionen) und analytischen Schritten (zur Bewertung und Reduktion der Optionen) mit dem Ziel, effiziente und maßgeschneiderte Lösungen für die anfängliche Problemstellung zu entwickeln.

    Lernen Sie multimedial, wie Sie die Strategien für ein erfolgreiches Design Thinking in Ihren Alltag implementieren. Stellen Sie sich während dem Seminar ein individuelles Cheat-Sheet zusammen. So können Sie in kritischen Situationen auf unsere Anleitung zurückgreifen. Sie fragen sich, worauf es beim Design Thinking ankommt? In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, dass es in kreativen Prozessen neben Fantasie und Assoziationskraft vor allem auch auf das Identifizieren von systematischen Zusammenhängen und die gezielte Abfolge von Arbeitsschritten ankommt. Lernen Sie mit uns, wie Sie Ihre Innvationsprojekte mit Kreativität nachhaltig erfolgreich machen!

    zum Seminar Design Thinking (hier klicken) 

    Sie wollen Ihre innovative Idee erfolgreich im Unternehmen oder am Markt platzieren?

    Sie denken vernetzt und erkennen den Wert des „Big Picture“?

    Sie wissen, dass Kommunikationspolitik nur der kleinere Teil des Marketings ist, hätten aber gerne Strategien, wie die anderen 90% idealerweise funktionieren?

    Globale Märkte und veränderte Kundenbedürfnisse fordern neue Vermarktungskonzepte. Daher ist es notwendig, den Positionierungsprozess und das Vermarkten der eigenen Leistungen strukturiert und nachhaltig zu betreiben. In diesem Seminar „Strategisches Marketing und Unternehmensführung lernen Sie bei Steinbeis, wie Sie ein Unternehmen strategisch richtig auf dem Markt aufsetzen. Sie erlernen die Kunst, wie Sie modernes und konzeptionelles Marketing und Marketingprozesse für Ihre Innovationen einführen und wie Sie damit die richtige Stoßrichtung ansetzen. Sie wollen eine Richtlinie für Ihren Alltag? Sie erhalten in diesem Seminar eine Anleitung, mit welchen fünf Techniken die Positionierung Ihres Unternehmens auf dem Markt optimiert wird. Anhand von realen Fallbeispielen, erklärt Ihnen unser/e Steinbeis-DozentIn, wie Sie moderne Marketingprozesse in Ihr Unternehmen implementieren können und für Ihre Innovation Management nutzen können.

    In verschiedenen Übungsphasen können Sie sich aktiv mit weiteren Teilnehmenden des Seminars „Strategische Unternehmensführung und Marketing“ über die verschiedenen Methoden zur Positionierung Ihrer innovativen Ideen austauschen. So erhalten Sie verschiedene Sichtweisen auf die Thematik. Womöglich werden auch Sie, wie ehemalige Teilnehmende, nach dem Seminar „Strategische Unternehmensführung und Marketing“ von der entspannten Atmosphäre und den tollen Teilnehmenden schwärmen. Im Anschluss haben Sie genug Zeit, die besprochenen Themen individuell für sich zu reflektieren und Ihren Business Plan zu schärfen.

    zum Seminar strategische Unternehmensführung & Marketing für Innovation Manager (hier klicken) 

    /// WIE SIEHT IHR ZEITPLAN ZUR INNVOVATIONSMANAGEMENT WEITERBILDUNG AUS?

    Innovationsmanagement Weiterbildung

    Wir bieten Ihnen pro Innovationsmanagement Weiterbildung mehrere Termine zur Auswahl an. Damit haben Sie die Freiheit, Ihren Stundenplan selbst zusammenzustellen – genau nach Ihren Wünschen. Die Module bauen nicht aufeinander auf, sodass Sie keine Reihenfolge beachten müssen. Gerne unterstützen wir Sie bei Ihrer Terminplanung.

    Seminare & Termine
    Change Management I

    09.- 10.05.2023 Seminarconvention/ Warteliste

    19.-20.10.2023 Seminarconvention

    16.-17.01.2024 Online Live Seminar

    Digitalisierungsstrategien

    11.- 12.05.2023 Präsenzseminar

    07.-08.12.2023 Online Live Seminar

    13.-14.06.2024 Seminarconvention

    Agile Projektmethoden

    11.- 12.07.2023 Seminarconvention

    07.-08.11.2023 Online Live Seminar

    27.-28.02.2024 Seminarconvention

    Innovation Management

    23.-24.05.2023 Online Live Seminar/ Warteliste

    31.08.- 01.09.2023 Seminarconvention

    17.- 18.10.2023 Seminarconvention

    Business Developement

    27.- 28.06.2023 Präsenzseminar

    26.- 27.10.2023 Online Live Seminar

    29.02.-01.03.2024 Seminarconvention

    /// WIE ERKENNEN SIE AUSGEBUCHTE TERMINE?

    Falls ein Termin bereits ausgebucht ist, so markieren wir diesen in der Tabelle mit „Warteliste“. Wir können Sie auf die Warteliste setzen. Ob und wann ein Platz frei wird, ist leider nicht vorhersehbar.

    /// WAS IST DER UNTERSCHIED ZWISCHEN PRÄSENZSEMINAR, CONVENTION UND ONLINE-LIVE-SEMINAREN?

    Unterschiedliche Formate haben unterschiedliche Stärken und Schwerpunkte. Wir möchten jedem Lerntyp eine abwechslungsreiche Weiterbildung bieten. Daher bieten wir Ihnen drei verschiedene Formate:

    PRÄSENZSEMINAR: Finden vor Ort im Technologiezentrum Augsburg mit maximal 12 Teilnehmenden statt.
    Schwerpunkte: Intensives Lernen, Üben und Netzwerken im Ausgleich

    ONLINE-LIVE-SEMINAR: Das Seminar findet via Microsoft Teams statt. Maximal 12 Teilnehmende, komplett live und interaktiv.
    Schwerpunkt: Konzentration auf Inhalt und Üben, Anfahrtszeit und Hotelkosten etc. entfallen

    SEMINAR-CONVENTION: Vor Ort im Technologiezentrum, bis zu 20 Teilnehmende mit Netzwerkelementen wie Stadtführung und gemeinsamem Essen.
    Schwerpunkt: Netzwerken, Wissensaustausch, Eventcharakter

    *Hybrid-Möglichkeit: Bei einigen Präsenzseminaren besteht die Möglichkeit, sich online dazuzuschalten. Bitte beachten Sie, dass hierzu mindestens 2 Wochen vor Start eine Anmeldung  nötig ist.

    Abwechslungsreiche Seminare bieten wir Ihnen bei allen Formaten. Praxisnähe, Gruppenarbeiten, Impulsvorträge, Austausch von Erfahrungen und Best-Practice-Beispiele sind wichtige Bestandteile in allen Seminaren. Die Inhalte sind bei allen Formate zu 90% identisch.

    /// EIN MODUL PASST NICHT ZU IHNEN?

    Haben Sie bei einem Modul bereits reichlich Vorerfahrung? Oder es passt inhaltlich nicht zu Ihren Aufgabengebiet?
    Bei uns haben Sie die Möglichkeit, das Modul zu tauschen. Wählen Sie ein Seminar aus dem gesamten offenen Programm aus, das Ihre Weiterbildung perfekt macht – ganz individuell für Sie maßgeschneidert. Gerne unterstützen wir Sie auch bei der Suche nach einem passenden Tauschmodul.

    /// WIE PROFITIEREN SIE VON DEM PROGRAMM?

    Sie wollen sich mit Organisationen vernetzen und ein Mandat aufnehmen?

    Sie suchen nach Unterstützung, um in den nächsten Monaten gegen Ihre Konkurrenz durchsetzen zu können?

    Das Programm „100 Beiräte“ schafft unter anderem ein Mentorennetzwerk für neue BeirätInnen, die sich bei ihrem ersten Mandat Unterstützung wünschen. Dadurch erhalten Sie die Sicherheit, auch als erste MandatsträgerInnen einen kompetenten Beitrag leisten zu können.

    Kleine und mittelständische Unternehmen profitieren dagegen von der Vermittlung von BeirätInnen, sowie der Sicherheit, dass in das Mandat auch ein kompetenter Mentor eingebunden ist.

    /// WELCHE WEITERBILDUNG IST DIE RICHTIGE?

    Key Account Manager Weiterbildung

    /// BENÖTIGEN SIE MEHR INFORMATIONEN ZU IHRER WEITERBILDUNG ZUM INNOVATIONSMANAGER?

    ///5 Seminare je 2 Tage

    /// Keine festgelegte Reihenfolge der Module

    /// Zertifizierung durch Modultransferarbeit

    /// Seminarzeiten: 09.00 – 16.30 Uhr

    /// Bei ausreichender Qualifizierung dürfen Sie ein Modul gegen ein anderes aus dem offenen Kursprogramm tauschen. Damit stellen wir sicher, dass Sie jedes Ihrer einzelnen Module voranbringt.

    /// Sie kennen die aktuell wichtigsten Methoden und Instrumente für agiles und „leanes“ Management.

    /// Sie sind in der Lage, Kreativitätsprozesse mit der Design-Thinking-Methodik zu moderieren bzw. selbst anzuwenden.

    /// Sie kennen die Wege und Hürden, um Veränderungen in Ihrem Unternehmen von der ersten Idee bis zur Evaluierung professionell zu begleiten.

    /// In unserer Change Management University lernen Sie wie eine professionelle „Change Management“-Beratung aussieht und wie Sie die Change-Methoden selbstständig anwenden können.

    /// In Ihrer Ausbildung „Change Manager“ lernen Sie, schwierige Gespräche geschickt zu führen und auch GeschäftsführerInnen und LeiterInnen von der Veränderung zu überzeugen.

    MODULTRANSFERARBEIT:

    Nach jedem besuchten Modul ist es erforderlich, dass Sie innerhalb von 2 Wochen eine schriftliche Transferarbeit (ca. 3-4 Seiten) einreichen.

    Ihre Vorteile:

    • Keine Last durch eine große Abschlussarbeit am Ende
    • Unterstützung bei der direkten Umsetzung des Gelernten
    • Kleine Portionen für einen entspannteren Praxistransfer

    MODULTRANSFERARBEIT:

    Nach jedem besuchten Modul ist es erforderlich, dass Sie innerhalb von 2 Wochen eine schriftliche Transferarbeit (ca. 3-4 Seiten) einreichen.

    Ihre Vorteile:

    • Keine Last durch eine große Abschlussarbeit am Ende
    • Unterstützung bei der direkten Umsetzung des Gelernten
    • Kleine Portionen für einen entspannteren Praxistransfer

    /// Warum Unternehmen immer noch zu wenig auf Innovationen setzen und wie Sie die Blockade in Ihrem Unternehmen lösen können.
    /// Aus welchen Gründen die Digitalisierung längst nicht mehr als Trend zu sehen ist und sie in wirklich jeder Branche eine Rolle spielt.
    /// Was Digitalisierung in anderen Branchen bereits geleistet und ausgelöst hat und wie Sie damit konstruktiv für Ihr Unternehmen umgehen können.
    /// Die fünf größten Fehler in Kreativitätsprozessen und wie Sie diese geschickt vermeiden.
    /// Warum Sie unbedingt die Kundensicht aus erster Hand miteinbeziehen sollten und wie eine Befragung Ihrer KundInnen gestaltet wird.
    /// Wie Sie mit den 6 Phasen des Design Thinking spielerisch auf neue Ideen kommen und diese auch bis zu einem reifen Produkt bringen.
    /// Mit welchen Arbeitsprozessen Sie die Umsetzungsphase effektiv steuern und strukturieren.
    /// Die drei „Must Haves“ and drei „Don’ts“ für Ihren Design-Thinking-Prozess.
    /// Wie Sie wirklich wertvolles Feedback auf Ihre Idee bzw. Produkt erhalten können.
    /// Warum Ihr Prototyp keinesfalls perfekt sein darf, und wie Sie aus ihm die nächsten Schritte generieren.
    /// Welche Tools Sie verwenden sollten um im Unternehmen, aber auch in Ihrem Team mehr gute Ideen generieren können.
    /// Die 6 besten Ansätze um Innovationen zu fördern und am Ende wirklich Lösungen präsentieren zu können.
    /// Warum Sie auf die Frage „Hat jemand eine gute Idee“ künftig immer mit „Ich natürlich“ antworten werden.
    /// Wie Sie mit zwei verschiedenen Denkstilen und Übungen dazu, die Kreativität im Team anspornen können.
    /// Wie Sie gute Ideen von schlechten unterscheiden können und warum Sie hier keine Fehler machen dürfen.
    /// Wie Sie vorangehen können, um Innovationen in Ihr Unternehmen einzuführen. Beherrschen Sie den Change.
    /// Wie Sie Kundenwünsche treffen und neue KundInnen finden können.
    /// Wie Sie andere von Ihren Ideen überzeugen können und wie Sie Widerstände abbauen können?
    /// Wie Sie in kürzester Zeit Probleme lösen und starre Prozess auflösen.
    /// Welche Fehler Sie bei der Finanzierung Ihrer Ideen nicht machen dürfen.
    /// Was innovative Unternehmen anders machen und wie Sie dieses Vorgehen kopieren können.

    Zusammenfassend

    Wie man gute Ideen finanziert (Inklusive einem Einblick in den neuen Ansatz:
    „The Giants Walk“ und wie Sie dabei profitieren können)

    Insights: Unsere besten Tools aus der Beratung zum selbst benutzen und wie Sie damit erfolgreich Workshops leiten können.

    Mit ihrer langjährigen Erfahrung in dem jeweiligen Expertengebieten führen Sie unsere DozentInnen durch wissenschaftliche Erkenntnisse, Best-Practice-Fälle und wichtige Übungen, damit Sie das Gelernte wirklich in die Praxis umsetzen können.

    Die Trainer freuen sich auf Sie im Kurs „Certified Innovation Manager

    /// Andreas Renner, Leiter Steinbeis IFEM
    /// Dr. Philipp Rodrian, Leiter Inhouse Programme Steinbeis IFEM
    /// Ralf Becker, Geschäftsführer CoCao, internationaler Consultant Lean Management
    /// Steffen Wulf, Consultant Lean & Digitalization
    /// Prof. Dr. Nikolaus Seitz
    /// Robert Waldinger, Automation Advisor UiPath

    /// WARUM EINE WEITERBILDUNG AN DER STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL?

    /// WAS SAGEN ABSOLVENTEN DES ZERTIFIKATSKURSES „CERTIFIED INNOVATION MANAGER“?

    „Die Module des Innovation Manager waren alle super abwechslungsreich. Ich konnte unterschiedlichstes Wissen auffrischen, vertiefen und Neues erfahren. Besonders wertvoll waren für mich die vielseitigen Praxiserfahrungen der unterschiedlichen Dozenten, die immer frischen Wind in die Diskussionen gebracht haben.“

    Tizian Fassmann, Versicherungsbranche

    Gruppenarbeiten, Selbstoaching in Abwechslung mit interessanten Vorträgen – So lernt man die einzelnen Bereiche des Innovationsmanagements gut kennen und kann seinen eigenen Platz in diesem Berufsfeld der Innovationsmanagement Beratung finden.

    Jan Stelzer, Handelbranche

    Die große Erfahrung der Dozenten haben den Zertifikatskurs im Bereich Innovationsmanagement äußerst interessant gestaltet. Ich konnte viel Inspiration für mein Innovationscoaching mitnehmen. Gerne wieder!

    David Lechner, Marketing

    /// SIE BENÖTIGEN WEITERE INFORMATIONEN ZUM KURS „INNOVATION MANAGER“

    /// WIE SIEHT IHR VERANSTALTUNGSORT AUS? WIR PRÄSENTIEREN: THE AUGSBURG BUSINESS SCHOOL.

    /// WO SIND WIR ZUHAUSE?

    Steinbeis Welt
    Augsburg Business School Partner

    // Vernetzen Sie sich mit uns. Sie finden uns hier:

    /// Sie haben Fragen zum Kurs „Innovation Management“? Gerne helfen wir weiter!

    Gerne unterstützen wir Sie bei der Gestaltung Ihres individuellen Kursplans. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

    Tel.: +49 821 650 842 80

    Email: info(at)steinbeis-ifem.de

    • Sie haben Fragen?
      Vielleicht finden Sie ersten Antworten in unseren FAQ.

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      /// KOSTEN SPAREN DURCH PE OUTSOURCING

      Wie eine Akademie Ihrer Strategie ein Gesicht gibt und Kosten spart


      IHR FOOTPRINT
      Zeigen Sie innovative Ansätze der Unternehmenstransformation durch eine Akademie.

      TECHNOLOGISCHE KOMPETENZ
      Entlasten Sie die Personalabteilung administrativ dank Shared Service Center: Seminarmanagement, Kommunikation und Bildungscontrolling in zuverlässige Hände geben.

      IHR STECKENPFERD
      Nutzen Sie 20 Jahre Beratungs- und Konzeptionsexpertise im Thema Weiterbildung.

      /// WARUM IST EIN ESG RATING WICHTIG?

      Was erwartet mich in den nächsten 3 Jahren, wenn ich als Beirat noch kein ESG-Rating besitze?

      Wie kann ich mein Unternehmen als Beirat einem ESG-Rating unterziehen?

      Was muss ich beim Thema ESG/Sustainbility beachten?

      Welche Herausforderungen erwarten mich in Zukunft ohne ESG-Rating?

      Unternehmen müssen sich aufgrund von veränderten Kunden- und Investorenbedürfnissen im Bezug auf ESG/Sustainbility am Markt beweisen. Damit sich auch in Zukunft Investoren und Kunden für Ihr Unternehmen entscheiden, erhält ein transparentes ESG-Rating eine immer stärker werdende Bedeutung.

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      /// MYME – MOVE YOUR MIND & EXPLORE

       

      Sie sind ExpertIn auf Ihrem Gebiet und möchten Ihr Know-How immer und überall weitergeben? Legen Sie mit nur wenigen Klicks Ihre individualisierten Trainings an. Unser digitaler Fragebogen führt Sie durch all die Informationen, die Ihre KundInnen benötigen.

      Ihre NutzerInnen gehen dank der Karten-Funktion einfach an den wichtigsten Stellen vorbei und bekommen den richtigen Content am richtigen Ort. Wie wäre es mit einem interaktiven Weg durch Ihr Unternehmen?

      Sie entscheiden selbst, wie individuell Sie Ihre Inhalte gestalten. Mit der myme-App sind Ihre Inhalte überall und jederzeit abrufbar. Die Weitergabe Ihres Know-Hows liegt in Ihrer Hand. Machen Sie sie zum multimedialen Erlebnis.

      Sie möchten uns kostenlos testen?
      So geht’s: Buchen Sie Ihren Kurs und wählen Sie Ihr erstes Seminar. Am ersten Tag dieses Seminars können Sie bis 12.30 Uhr jederzeit das Seminar verlassen und schriftlich mitteilen, dass Sie die Buchung kostenfrei stornieren möchten. Ohne weitere Nachfrage werden wir dies anschließend vornehmen.