„ZERTIFIZIERTER  AUFSICHTSRAT

UND BEIRAT“ (M/W/D)

Unser Ziel – Das führende Ökosystem für Aufsichtsräte und Beiräte für Sie zu sein.

„ZERTIFIZIERTER

AUFSICHTSRAT UND BEIRAT“ (M/W/D)

Unser Ziel – Das führende Ökosystem für Aufsichtsräte und Beiräte für Sie zu sein.

ABLAUF DER WEITERBILDUNG ZUM AUFSICHTSRAT UND BEIRAT (M/W/D)

ABLAUF DER WEITERBILDUNG ZUM AUFSICHTSRAT UND BEIRAT (M/W/D)

Aufsichtsrat Beirat Modulgrafik Hamburg Berlin Stuttgart Köln München

2 Module + fakultativ ein Seminar Ihrer Wahl für Ihre Spezialisierung

Für (angehende) Vorstände, Beiräte, Aufsichtsräte, Top-Führungskräfte (m/w/d)

Am Starnberger See & Technologiezentrum Augsburg

Berechtigung zum Tragen der beiden Titel „Zertifizierter Aufsichtsrat“ / „Zertifizierte Aufsichtsrätin“ & „Zertifizierter Beirat“ / „Zertifizierte Beirätin“.

Hier finden Sie unsere FAQ oder melden Sie sich unter info(at)steinbeis-ifem.de

9.900,- € zzgl. MwSt. 19%
Aufsichtsrat Beirat Modulgrafik Hamburg Berlin Stuttgart Köln München

2 Module + fakultativ ein Seminar Ihrer Wahl für Ihre Spezialisierung

Für (angehende) Vorstände, Beiräte, Aufsichtsräte, Top-Führungskräfte (m/w/d)

Am Starnberger See & Technologiezentrum Augsburg

Berechtigung zum Tragen der beiden Titel „Zertifizierter Aufsichtsrat“ / „Zertifizierte Aufsichtsrätin“ & „Zertifizierter Beirat“ / „Zertifizierte Beirätin“.

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9.900,- € zzgl. MwSt. 19%

INHALTE IN DER AUSBILDUNG UND ZERTIFIZIERUNG ZUM „ZERTIFIZIERTEN AUFSICHTSRAT UND BEIRAT“ (M/W/D)

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Wie kann ich Corporate Governance Prinzipien in meinem Unternehmen erfolgreich umsetzen? Wie stelle ich Transparenz, Verantwortlichkeit und Nachhaltigkeit in den Führungs- und Kontrollstrukturen sicher? Welche Maßnahmen kann ich ergreifen, um die Prinzipien der Corporate Governance in meinem Unternehmen zu leben? Dieses Modul konzentriert sich auf die Corporate Governance und hilft Ihnen, die Prinzipien der Corporate Governance gekonnt in Ihrem Unternehmen zu verankern und umzusetzen.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Unternehmensstrategien einordnen, hinterfragen & überwachen
  • M&A Aktivitäten begleiten und absichern
  • Post-Merger-Entscheidungen und -Aktivitäten analysieren
  • Den deutschen Corporate-Governance-Kodex verstehen

Wie stelle ich sicher, dass mein Unternehmen die gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen erfüllt? Wie identifiziere und manage ich Risiken im Bereich Compliance? Wie setze ich die Anforderungen von CMS, IKS und Whistleblower-Leitlinien effektiv um? Sie erfahren, wie Sie Compliance in Ihrem Unternehmen gewährleisten, Risiken in diesem Bereich erkennen und effektiv steuern können.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Rechtsanwendungen verstehen
  • Das HGB & BGB anwenden
  • Das Kapitalmarktrecht und seine Besonderheiten einordnen können
  • CMS, IKS & Whistleblower-Leitlinien umgesetzt wissen
  • Best-Practice-Ansätze in der Compliance & entsprechende Fälle erleben
  • Datenschutz beherrschen
  • Brillieren bei der Zusammenarbeit mit der Staatsanwaltschaft & bei forensischen Fragestellungen
  • Haftungsrechtliche Fragestellungen verstehen

Wie stelle ich sicher, dass die Organe meines Unternehmens ihren gesetzlichen und regulatorischen Verpflichtungen nachkommen? Wie ordne und manage ich Haftungsfragen und D&O-Versicherungen effektiv ein? Wie stelle ich sicher, dass Beirats- und Aufsichtsratssitzungen effektiv vorbereitet, durchgeführt und nachbereitet werden? In diesem Abschnitt lernen Sie, diese Fragen zu beantworten und die Verpflichtungen der Organe zu verstehen und zu managen.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Haftungsfragen und D-&-O-Versicherungen einordnen können
  • Beiratssitzungen vorbereiten, durchführen und nachbereiten können
  • Aufsichtsratssitzungen vorbereiten, durchführen und nachbereiten können
  • HV: Aufgaben, Rechte, Pflichten
  • Zusammenarbeit mit dem Management

Wie bleibe ich in Zeiten der Restrukturierung und Insolvenz handlungsfähig? Wie ordne und handle ich Sanierungskonzepte und Krisenstadien ein? Wie verstehe und bewältige ich steuerliche und haftungsrechtliche Fragestellungen?

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Sanierungskonzepte und Krisenstadien einordnen und handlungsfähig bleiben
  • Insolvenzverfahren und Schutzschirmverfahren
  • Steuerliche und haftungsrechtliche Fragestellungen treiben

Wie erhalte ich das Mandat für eine Position im Aufsichtsrat oder Beirat? Wie verstehe und handle ich die Vertragsgestaltung und seine Fallstricke? Wie positioniere ich mich und betreibe meine eigene PR? Sie erlernen, wie Sie ein Mandat für eine solche Position erlangen und dabei die Vertragsgestaltung sowie mögliche Fallstricke gekonnt navigieren können.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Ablehnung und Annahme eines Mandats
  • Vertragsgestaltung und seine Fallstricke
  • Positionierung und eigene PR
  • Netzwerk & Networking

Wie hinterfrage und steuere ich IT-Projekte, ESG & Sustainability, Digitalisierungsstrategien und Innovationsmanagement? Wie gestalte ich die Zusammenarbeit in Netzwerken und das Ressourcenmanagement? Wie manage ich Personal und Comp & Ben? In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie Ihre Stossrichtung im Aufsichtsrat oder Beirat gestalten und diese Bereiche erfolgreich managen können.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • IT-Projekte
  • ESG & Sustainability treiben
  • Digitalisierungsstrategien und Innovationsmanagement hinterfragen
  • Zusammenarbeit in Netzwerken gestalten
  • Ressourcenmanagement
  • Personal und Comp & Ben

Wie analysiere und interpretiere ich Bilanzen erfolgreich? Wie bewerte ich Kostenrechnungen und bilanzielle Spezialfälle? Wie erkenne und handle ich Graubereiche und Fraud in der Bilanz? Sie erlangen die Fähigkeit, Bilanzen treffsicher zu analysieren und zu interpretieren, um die finanzielle Stabilität und den Erfolg Ihres Unternehmens zu gewährleisten.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Kostenrechnungen
  • Bilanzanalyse und Bewertung
  • Bilanzielle Spezialfälle – Interpretation, Graubereiche und Fraud

Inhalte in der Zertifizierung zum „Zertifizierten Aufsichtsrat und Beirat“ (m/w/d)

Vimeo

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Wie kann ich Corporate Governance Prinzipien in meinem Unternehmen erfolgreich umsetzen? Wie stelle ich Transparenz, Verantwortlichkeit und Nachhaltigkeit in den Führungs- und Kontrollstrukturen sicher? Welche Maßnahmen kann ich ergreifen, um die Prinzipien der Corporate Governance in meinem Unternehmen zu leben? Dieses Modul konzentriert sich auf die Corporate Governance und hilft Ihnen, die Prinzipien der Corporate Governance gekonnt in Ihrem Unternehmen zu verankern und umzusetzen.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Unternehmensstrategien einordnen, hinterfragen & überwachen
  • M&A Aktivitäten begleiten und absichern
  • Post-Merger-Entscheidungen und -Aktivitäten analysieren
  • Den deutschen Corporate-Governance-Kodex verstehen

Wie stelle ich sicher, dass mein Unternehmen die gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen erfüllt? Wie identifiziere und manage ich Risiken im Bereich Compliance? Wie setze ich die Anforderungen von CMS, IKS und Whistleblower-Leitlinien effektiv um? Sie erfahren, wie Sie Compliance in Ihrem Unternehmen gewährleisten, Risiken in diesem Bereich erkennen und effektiv steuern können.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Rechtsanwendungen verstehen
  • Das HGB & BGB anwenden
  • Das Kapitalmarktrecht und seine Besonderheiten einordnen können
  • CMS, IKS & Whistleblower-Leitlinien umgesetzt wissen
  • Best-Practice-Ansätze in der Compliance & entsprechende Fälle erleben
  • Datenschutz beherrschen
  • Brillieren bei der Zusammenarbeit mit der Staatsanwaltschaft & bei forensischen Fragestellungen
  • Haftungsrechtliche Fragestellungen verstehen

Wie stelle ich sicher, dass die Organe meines Unternehmens ihren gesetzlichen und regulatorischen Verpflichtungen nachkommen? Wie ordne und manage ich Haftungsfragen und D&O-Versicherungen effektiv ein? Wie stelle ich sicher, dass Beirats- und Aufsichtsratssitzungen effektiv vorbereitet, durchgeführt und nachbereitet werden? In diesem Abschnitt lernen Sie, diese Fragen zu beantworten und die Verpflichtungen der Organe zu verstehen und zu managen.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Haftungsfragen und D-&-O-Versicherungen einordnen können
  • Beiratssitzungen vorbereiten, durchführen und nachbereiten können
  • Aufsichtsratssitzungen vorbereiten, durchführen und nachbereiten können
  • HV: Aufgaben, Rechte, Pflichten
  • Zusammenarbeit mit dem Management

Wie bleibe ich in Zeiten der Restrukturierung und Insolvenz handlungsfähig? Wie ordne und handle ich Sanierungskonzepte und Krisenstadien ein? Wie verstehe und bewältige ich steuerliche und haftungsrechtliche Fragestellungen?

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Sanierungskonzepte und Krisenstadien einordnen und handlungsfähig bleiben
  • Insolvenzverfahren und Schutzschirmverfahren
  • Steuerliche und haftungsrechtliche Fragestellungen treiben

Wie erhalte ich das Mandat für eine Position im Aufsichtsrat oder Beirat? Wie verstehe und handle ich die Vertragsgestaltung und seine Fallstricke? Wie positioniere ich mich und betreibe meine eigene PR? Sie erlernen, wie Sie ein Mandat für eine solche Position erlangen und dabei die Vertragsgestaltung sowie mögliche Fallstricke gekonnt navigieren können.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Ablehnung und Annahme eines Mandats
  • Vertragsgestaltung und seine Fallstricke
  • Positionierung und eigene PR
  • Netzwerk & Networking

Wie hinterfrage und steuere ich IT-Projekte, ESG & Sustainability, Digitalisierungsstrategien und Innovationsmanagement? Wie gestalte ich die Zusammenarbeit in Netzwerken und das Ressourcenmanagement? Wie manage ich Personal und Comp & Ben? In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie Ihre Stossrichtung im Aufsichtsrat oder Beirat gestalten und diese Bereiche erfolgreich managen können.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • IT-Projekte
  • ESG & Sustainability treiben
  • Digitalisierungsstrategien und Innovationsmanagement hinterfragen
  • Zusammenarbeit in Netzwerken gestalten
  • Ressourcenmanagement
  • Personal und Comp & Ben

Wie analysiere und interpretiere ich Bilanzen erfolgreich? Wie bewerte ich Kostenrechnungen und bilanzielle Spezialfälle? Wie erkenne und handle ich Graubereiche und Fraud in der Bilanz? Sie erlangen die Fähigkeit, Bilanzen treffsicher zu analysieren und zu interpretieren, um die finanzielle Stabilität und den Erfolg Ihres Unternehmens zu gewährleisten.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Kostenrechnungen
  • Bilanzanalyse und Bewertung
  • Bilanzielle Spezialfälle – Interpretation, Graubereiche und Fraud

WIE SIEHT IHR ZEITPLAN ZUR AUSBILDUNG ZUM AUFSICHTSRAT / BEIRAT (M/W/D) AUS?

Wir bieten Ihnen pro “Aufsichtsrat- und Beirat”-Seminar mehrere Termine zur Auswahl an. Damit haben Sie die Freiheit, Ihren Stundenplan selbst zusammenzustellen – genau nach Ihren Wünschen.

Einige Module bieten wir als Online-Live-Websession an, andere in Präsenz in Augsburg. Wie viele Sie online absolvieren oder in Präsenz können Sie selbst entscheiden.

Die Module bauen nicht aufeinander auf, sodass Sie keine Reihenfolge beachten müssen. Gerne unterstützen wir Sie bei Ihrer Terminplanung.

WICHTIGER HINWEIS ZUR PRÜFUNG: DIE ZERTIFIZIERUNGSPRÜFUNG FINDET IMMER IN MODUL 2 STATT.

Seminare (Zertifizierter Aufsichtsrat und Beirat)Option 1Option 2Option 3Option 4Option 5
Aufsichtsrat/Beirat Modul 1

20.- 23.11.2024 - Augsburg

09.- 12.04.2025 -  Augsburg

07.-10.05.2025 - Hamburg

17.-20.09.2025 – Augsburg10.-13.12.2025 – Hamburg
Aufsichtsrat/Beirat Modul 212.- 14.09.2024 - Augsburg/Warteliste12.- 14.12.2024 - Tegernsee06.- 08.02.2025 - Augsburg22.-24.05.2025 – Tegernsee17.-19.07.2025 – Hamburg

Sie möchten uns kostenlos testen?
So geht’s: Buchen Sie Ihren Kurs und wählen Sie Ihr erstes Seminar. Am ersten Tag dieses Seminars können Sie bis 12.30 Uhr jederzeit das Seminar verlassen und schriftlich mitteilen, dass Sie die Buchung kostenfrei stornieren möchten. Ohne weitere Nachfrage werden wir dies anschließend vornehmen.

WIE SIEHT IHR ZEITPLAN ZUR IN DER AUSBILDUNG ZUM ZERTIFIZIERTEN AUFSICHTSRAT / BEIRAT (M/W/D) AUS?

Berlin, Hamburg, Köln, München, Frankfurt, Stuttgart, Zertifizierter Aufsichtsrat und Beirat

Wir bieten Ihnen pro “Aufsichtsrat- und Beirat”-Seminar mehrere Termine zur Auswahl an. Damit haben Sie die Freiheit, Ihren Stundenplan selbst zusammenzustellen – genau nach Ihren Wünschen.

Einige Module bieten wir als Online-Live-Websession an, andere in Präsenz in Augsburg. Wie viele Sie online absolvieren oder in Präsenz können Sie selbst entscheiden.

Die Module bauen nicht aufeinander auf, sodass Sie keine Reihenfolge beachten müssen. Gerne unterstützen wir Sie bei Ihrer Terminplanung.

WICHTIGER HINWEIS ZUR PRÜFUNG: DIE ZERTIFIZIERUNGSPRÜFUNG FINDET IMMER IN MODUL 2 STATT.

Seminare (Zertifizierter Aufsichtsrat und Beirat)Option 1Option 2Option 3Option 4Option 5
Aufsichtsrat/Beirat Modul 1

20.- 23.11.2024 - Augsburg

09.- 12.04.2025 -  Augsburg

07.-10.05.2025 - Hamburg

17.-20.09.2025 – Augsburg10.-13.12.2025 – Hamburg
Aufsichtsrat/Beirat Modul 212.- 14.09.2024 - Augsburg/Warteliste12.- 14.12.2024 - Tegernsee06.- 08.02.2025 - Augsburg22.-24.05.2025 – Tegernsee17.-19.07.2025 – Hamburg

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WEITERE VORTEILE IN DER AUSBILDUNG ZUM

ZERTIFIZIERTEN AUFSICHTSRAT UND BEIRAT (m/w/d)

Mitglied des Executive Board Club Stuttgart Berlin München Köln Hamburg

EXECUTIVE BOARD CLUB MEMBER

Werden Sie als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) Mitglied im Executive Board Club der Steinbeis Augsburg Business School. Begegnen Sie anderen Aufsichts- und Beiräten (m/w/d) auf Augenhöhe. Erweitern Sie Ihr persönliches Netzwerk mit Kaminabenden und Conventions, um in kürzester Zeit Potenziale in Ihrem Mandatsunternehmen zu mobilisieren. Höhepunkt sind die Weiterbildungsreisen.

Wenn Sie die Anforderungen erfüllen, erhalten Sie auch Zugang zu den Starnberger See Gesprächen, einer einzigartigen Netzwerkmöglichkeit. In vertrauensvoller Atmosphäre werden die kontroversen Themen der Zeit diskutiert. Aufsichtsräte und Beiräte (m/w/d) tauschen sich mit BotschafterInnen und Geschäftsleitungen aus.

WEITERE VORTEILE IN DER AUSBILDUNG

ZUM ZERTIFIZIERTEN AUFSICHTSRAT UND BEIRAT (m/w/d)

Member of Executive Board Club

EXECUTIVE BOARD
CLUB MEMBER

Werden Sie als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) Mitglied im Executive Board Club der Steinbeis Augsburg Business School. Begegnen Sie anderen Aufsichts- und Beiräten (m/w/d) auf Augenhöhe. Erweitern Sie Ihr persönliches Netzwerk mit Kaminabenden und Conventions, um in kürzester Zeit Potenziale in Ihrem Mandatsunternehmen zu mobilisieren. Höhepunkt sind die Weiterbildungsreisen.

Wenn Sie die Anforderungen erfüllen, erhalten Sie auch Zugang zu den Starnberger See Gesprächen, einer einzigartigen Netzwerkmöglichkeit. In vertrauensvoller Atmosphäre werden die kontroversen Themen der Zeit diskutiert. Aufsichtsräte und Beiräte (m/w/d) tauschen sich mit BotschafterInnen und Geschäftsleitungen aus.

REGELMÄßIGE NETZWERK TREFFEN
FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE (M/W/D)

Während und nach der Zertifizierung zum Ausbau Ihres Beirat-Netzwerkes.

Netzwerktreffen Beirat Aufsichtsrat Steinbeis Ausbildung Zertifizierung
Netzwerktreffen Beirat Aufsichtsrat Steinbeis Ausbildung Zertifizierung

REGELMÄßIGE NETZWERK TREFFEN
FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE (M/W/D)

Während und nach der Zertifizierung zum Ausbau Ihres Beirat-Netzwerkes.

DAS 7+2 PRINZIP FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

Sie möchten Ihre Kompetenz ständig erweitern? Sie wünschen sich, immer auf dem neusten Stand in Sachen Tools und Methoden zu bleiben? Die Teilnehmenden der Ausbildung zum Aufsichtsrat und Beirat (m/w/d) erhalten mit Conventions regelmäßig die Gelegenheit, ihre Kenntnisse aufzufrischen und zu erweitern.

Zusätzlich erhalten Sie mit dem Zertifikatskurs Zugriff auf unser Media-Paket, mit dem Sie in jeder Situation souverän reagieren können:

/// Kostenfreier Zugang auf die Videolernplattform Careertraining Online

/// Kostenfreie Absolvierung des Persönlichkeitstests BPS-Rollenmodelltest

/// Begleitung Ihrer Weiterbildung mit Nachhaltigkeits-App „myme“

7+2

7+2

DAS 7+2 PRINZIP FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

Sie möchten Ihre Kompetenz ständig erweitern? Sie wünschen sich, immer auf dem neusten Stand in Sachen Tools und Methoden zu bleiben? Die Teilnehmenden der Ausbildung zum Aufsichtsrat und Beirat (m/w/d) erhalten mit Conventions regelmäßig die Gelegenheit, ihre Kenntnisse aufzufrischen und zu erweitern.

Zusätzlich erhalten Sie mit dem Zertifikatskurs Zugriff auf unser Media-Paket, mit dem Sie in jeder Situation souverän reagieren können:

/// Kostenfreier Zugang auf die Videolernplattform Careertraining Online

/// Kostenfreie Absolvierung des Persönlichkeitstests BPS-Rollenmodelltest

/// Begleitung Ihrer Weiterbildung mit Nachhaltigkeits-App „myme“

UNSER ZIEL

„IHR PERSÖNLICHES NUMMER 1 ÖKOSYSTEM FÜR BEIRÄTE UND AUFSICHTSRÄTE“

PERSPEKTIVEN DER BESTEN DIE DOZENTEN IHRER

AUFSICHTSRAT- UND BEIRAT-WEITERBILDUNG

ANDREAS RENNER

Leiter der Steinbeis Augsburg Business School

„KI für Aufsichtsräte“

Weiterbildung Zertifizierter-Aufsichtsrat-Beirat-Modulgrafik, Zertifikatskurse Steinbeis, Seminare Steinbeis, Zertifikatskurs Steinbeis, Fortbildung Management, Schulungen Steinbeis in München, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Hannover, Stuttgart, Köln, Bonn München, Augsburg, Wolfsburg, Kiel, Bremen, Essen, Dortmund, Düsseldorf, Nürnberg, Leipzig

DR.DR. STEFAN HOHBERGER

Handelsrichter, Jahrzehntelanger Restrukturierungsexperte, CRO

„Krisenanalyse, Businessplanung, Insolvenz, operative und strategische Umsetzung, Risikomanagement.“

WIEBKE MERBETH

Partnerin bei Deloitte, Mitglied Sustainable Finance Beirat der Bundesregierung

„Welche Anforderungen werden Aufsichtsräten und Beiräten in Bezug auf Nachhaltigkeitsregulatorik und -kennzahlen gestellt?“

PROF. DR. ALEX RICHTER

Professor an der University of Wellington, Associate Dean

“ Künstliche Intelligenz und weshalb ich als Beirat/Aufsichtsrat davon betroffen bin“

DR. PHILIPP BIERL

Head of M&A Steinbeis Holding, Dozent an der WHU für Familienunternehmen

„Entscheidungsrelevante Implikationen aus den Bereichen M&A, Unternehmensbewertung sowie Corporate- und Family- Governance für die Rolle als Aufsichts- und Beirat.“

THI THAI HANG NGUYEN

Secretary General bei Diplomatic Council (UN reg.)

„Diplomatie zwischen Aufsichtsräten/Beiräten und Geschäftsführern“

DR. PHILIPP RODRIAN

Leiter Inhouse Bereich der Steinbeis Augsburg Business School

Internationaler Mediator und Berater

KARL-HEINZ SCHULTE

CIO / CDO, Interim Manager, Mitglied der deutschen digitalen Beiräte, Chair of the Board EU Tech Chamber

„IT-Risiken und IT-Security speziell für Aufsichtsräte und Beiräte“

ANDREAS DRIPKE

Global Chairman at Diplomatic Council (UNO reg.), Managing DirectorManaging Director euromarcom public relations GmbH

„Kommunikation für Aufsichtsräte und Beiräte“

DR. HARALD SCHÖNFELD

Geschäftsführer butterflymanager GmbH und UNITEDINTERIM GmbH, Beirat in verschiedenen Mandaten

Director Executive Board Programm

JOCHEN FISCHER

Managing Director & CFO bei der Prym Group

„Zusammenarbeit zwischen Wirtschaftsprüfern und Aufsichtsrat/Beirat“

PETER MARKSTALLER

Geschäftsführer FoVA GmbH und Dipl. Treuhandexperte

„Durchgangsschwerpunkt Schweizer Recht – der Verwaltungsrat“

DR. BERTRAM RAPP

Doktor der Physik, Patentanwalt bei Charrier, Rapp & Liebau

„Rechtliche Rahmenbedingungen von Innovationen und Patenten und auf was ich als Beirat und Aufsichtsrat dabei achten sollte“

FRANK HOPPE

Standortleiter und Prokurist bei Knöll Finance

„Finanzierung im Familienunternehmen für Beiräte und Aufsichtsräte“

Philipp Rodrian

DAS KURATORIUM AN DER STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL AM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

KATHARINA LE THIERRY

Senior Advisor und Mitglied in mehreren Aufsichtsratsgremien

DR. KARIN VON BISMARCK

Executive Search bei Stanton Chase International

JOACHIM RUMSTADT

Senior Advisor,

Mitglied in mehreren Aufsichtsräten und Beiräten

GUIDO HAARMANN

Vice President Amadeus IT Group und

Chairman ADCO Umweltdienste

DR. CHRISTOPH SEIFERT

Senior Strategy Advisor

ALEXANDER GRAF MATUSCHKA

Kuratoriumsleiter am Institut

„Aufsichtsräte und Beiräte“

DAS KURATORIUM AN DER STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL AM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

Alexander Graf Matuschka, Aufsichtsrat Zusammensetzung, Beirat, Aufsichtsrat, Zusammensetzung, Hilfe Aufsichtsrat Zusammensetzung, Unterstützung, München, Augsburg, Berlin, Hamburg, Stuttgart, Düsseldorf, Leipzig, Dresden, Hannover, Bremen, Kiel, Mannheim

ALEXANDER GRAF MATUSCHKA

Kuratoriumsleiter am Institut „Aufsichtsräte und Beiräte“

JOACHIM RUMSTADT

Senior Advisor, Mitglied in mehreren Aufsichtsräten und Beiräten

DR. KARIN VON BISMARCK

Executive Search bei Stanton Chase International

GUIDO HAARMANN

Vice President Amadeus IT Group und Chairman ADCO Umweltdienste

KATHARINA LE THIERRY

Senior Advisor und Mitglied in mehreren Aufsichtsratsgremien

DR. CHRISTOPH SEIFERT

Senior Strategy Advisor

WIE SIEHT IHRE VALIDIERUNG IN DER AUSBILDUNG ZUM „ZERTIFIZIERTEN AUFSICHTSRAT (m/w/d) UND BEIRAT (m/w/d)“ AUS?

DOPPEL ZERTIFIZIERUNG INKL. ZERTIFIKATSVALIDIERUNG

Sie können nach der Zertifizierung beide Titel führen:

„Zertifizierter Aufsichtsrat (m/w/d)“
und „Zertifizierter  Beirat (m/w/d)“

Validierung Steinbeis Augsburg Business School Zertifikate Zertifikat Zertifikatskurs München Frankfurth Köln Berlin Hamburg

WIE SIEHT IHRE VALIDIERUNG IN DER AUSBILDUNG ZUM „ZERTIFIZIERTEN AUFSICHTSRAT (m/w/d) UND BEIRAT (m/w/d)“ AUS?

Validierung Steinbeis Augsburg Business School Zertifikate Zertifikat Zertifikatskurs München Frankfurth Köln Berlin Hamburg

DOPPEL ZERTIFIZIERUNG INKL. ZERTIFIKATSVALIDIERUNG

Sie können nach der Zertifizierung beide Titel führen:

„Zertifizierter Aufsichtsrat (m/w/d)“
und „Zertifizierter  Beirat (m/w/d)“

Expertenplattform Beirat Unternehmen ExpertInnen Perfect Match Steinbeis ABS

IHR PERFEKTES BUSINESS MATCH

Sie suchen nach dem perfekten Mandat für Ihre Kompetenz? Sie möchten sich mit Unternehmen vernetzen, bei denen Sie wirklich glänzen können? Mit unserem Service „Perfect Match“ können Sie ein Mandat finden, das Ihren Anforderungen exakt entspricht. Sie profitieren von unserem Pool, der ständig erweitert wird, an Unternehmen, die ihrerseits nach den oder der perfekten KandidatInnen suchen.

Vielleicht ist ja auch unser Programm 100 BEIRÄTE FÜR FAMILIENUNTERNEHMEN das Passende für Sie? Die Zertifizierung, die Türen öffnen kann.

Wie wäre es mit einem Partner der überzeugen möchte, wenn Sie abgeschlossen haben? An der Steinbeis Augsburg Business School begleiten wir Sie dann, wenn es losgeht. Nicht nur während Ihrem Programm. Auch darüber hinaus erhalten Sie die Gelegenheit, ExpertInnen und die anderen Teilnehmenden bei Get-Together-Events und Kaminabenden zu treffen. So können Sie sich ein eigenes Experten-Netzwerk aufbauen. Mit dabei sind CEOs, GeschäftsführerInnen und viele weitere Führungs- und Fachkräfte.

Expertenplattform Beirat Unternehmen ExpertInnen Perfect Match Steinbeis ABS

IHR PERFEKTES BUSINESS MATCH

Sie suchen nach dem perfekten Mandat für Ihre Kompetenz? Sie möchten sich mit Unternehmen vernetzen, bei denen Sie wirklich glänzen können? Mit unserem Service „Perfect Match“ können Sie ein Mandat finden, das Ihren Anforderungen exakt entspricht. Sie profitieren von unserem Pool, der ständig erweitert wird, an Unternehmen, die ihrerseits nach den oder der perfekten KandidatInnen suchen.

Vielleicht ist ja auch unser Programm 100 BEIRÄTE FÜR FAMILIENUNTERNEHMEN das Passende für Sie? Die Zertifizierung, die Türen öffnen kann.

Wie wäre es mit einem Partner der überzeugen möchte, wenn Sie abgeschlossen haben? An der Steinbeis Augsburg Business School begleiten wir Sie dann, wenn es losgeht. Nicht nur während Ihrem Programm. Auch darüber hinaus erhalten Sie die Gelegenheit, ExpertInnen und die anderen Teilnehmenden bei Get-Together-Events und Kaminabenden zu treffen. So können Sie sich ein eigenes Experten-Netzwerk aufbauen. Mit dabei sind CEOs, GeschäftsführerInnen und viele weitere Führungs- und Fachkräfte.

PERSÖNLICHE BEGLEITUNG

Ihr persönlicher Live-Coach (m/w/d) wird Sie über die Weiterbildung hinweg begleiten und gemeinsam mit Ihnen Wege entwickeln, wie Sie eine echte Veränderung schaffen können. Reflektieren Sie mit Ihrem Coach Ihre Möglichkeiten, sortieren Sie Ihre Gedanken konstruktiv und erreichen Sie so Ihre Ziele spielend.

Testen Sie Ihre Fähigkeiten im Aufsichts- und Beiratsprozess jetzt mit der individuellen Aufsichts- und Beirat-Potenzialanalyse. Finden Sie heraus, in welchen Gebieten Sie glänzen und welche Fähigkeiten Sie noch weiter perfektionieren können.

Nutzen Sie die digitale Diagnostik, um Ihre Stärken und Herausforderungen zu analysieren.

Implementierungscoaching Steinbeis Augsburg Business School Aufsichtsrat Beirat Zertifikatskurs Zertifizierung
Implementierungscoaching Steinbeis Augsburg Business School Aufsichtsrat Beirat Zertifikatskurs Zertifizierung

PERSÖNLICHE BEGLEITUNG

Ihr persönlicher Live-Coach (m/w/d) wird Sie über die Weiterbildung hinweg begleiten und gemeinsam mit Ihnen Wege entwickeln, wie Sie eine echte Veränderung schaffen können. Reflektieren Sie mit Ihrem Coach Ihre Möglichkeiten, sortieren Sie Ihre Gedanken konstruktiv und erreichen Sie so Ihre Ziele spielend.

Testen Sie Ihre Fähigkeiten im Aufsichts- und Beiratsprozess jetzt mit der individuellen Aufsichts- und Beirat-Potenzialanalyse. Finden Sie heraus, in welchen Gebieten Sie glänzen und welche Fähigkeiten Sie noch weiter perfektionieren können.

Nutzen Sie die digitale Diagnostik, um Ihre Stärken und Herausforderungen zu analysieren.

ABLAUF DER WEITERBILDUNG ZUM AUFSICHTSRAT UND BEIRAT (M/W/D)

Wie ist der Ablauf in der Ausbildung zum Zertifizierten Aufsichtsrat (m/w/d) und Beirat (m/w/d)?

Als erfahrener Aufsichtsrat (m/w/d) wissen Sie, wie wichtig es ist, stets auf dem neuesten Stand zu sein, um Ihre Verantwortung für das Mandatsunternehmen erfüllen zu können. Eine Weiterbildung zum qualifizierten Beirat (m/w/d) kann Ihnen dabei helfen, Ihre Kompetenz und Erfahrung zu zeigen und Ihre Aufgaben souverän zu steuern und zu überwachen.

An der Augsburg Business School haben wir ein erstklassiges Programm zusammengestellt, das Sie auf dem Weg zur Zertifizierung als Aufsichtsrat (m/w/d) oder als qualifizierter Beirat (m/w/d) begleitet. Unsere praxisorientierten Methoden und Instrumente werden Ihnen helfen, den Erfolg des Mandatsunternehmens sicherzustellen. Dabei gehen wir auch auf die unterschiedlichen Schwerpunkte je nach Mandat ein.

Das Programm findet am idyllischen Ufer des Tegernsees und in einem der modernsten und größten Technologiezentren Europas statt, wo Sie in einem Kreis von erfahrenen Führungskräften, GeschäftsführerInnen und Vorständen neue Perspektiven und Einblicke gewinnen können.

Wir verstehen an der Augsburg Business School, dass die Arbeit als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) anspruchsvoll und komplex sein kann und eine fundierte fachliche Qualifikation erfordert.

Vielleicht wachsen Sie gerade in die Rolle als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) hinein und müssen sich fachlich qualifizieren? Oder Sie sind bereits in einem Verwaltungsrat tätig und möchten Ihre Fähigkeiten erweitern?

Vielleicht planen Sie auch, in Zukunft als GeschäftsführerIn, Vorstand oder Top-Führungskraft tätig zu werden und müssen sich auf diese anspruchsvolle Aufgabe vorbereiten, da Sie die Stakeholder im Blick haben?

Unser umfassendes Programm bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Kompetenz und Erfahrung als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) zu erweitern und zu vertiefen. Wir helfen Ihnen, die rechtlichen Anforderungen zu verstehen und vermitteln Ihnen praxisorientierte Methoden und Instrumente, die Ihnen dabei helfen, Ihre Aufgaben als Aufsichtsrat (m/w/d) erfolgreich zu meistern. Von den Starnberger SeeGespräche bis zu dem Programm 100 Beiräte für Familienunternehmen als auch den EXECUTIVE BOARD CLUB bemühen wir uns nicht nur Ihre Kompetenz weiter zu stärken, sondern sind auch Ansprechpartner weit über die Zeit hinaus.

Zusätzlich zu den hervorragenden TrainerInnen und DozentInnen werden Sie die Gelegenheit haben, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen und wertvolle Erfahrungen zu sammeln. Wir sind davon überzeugt, dass Sie mit unserem Programm bestens gerüstet sind, um Ihre Herausforderungen als Aufsichtsrat (m/w/d) oder Beirat (m/w/d) zu meistern.

Diese Broschüre gibt Ihnen einen Überblick über das Weiterbildungsprogramm und beantwortet viele Ihrer Fragen. Wenn Sie jedoch weitere Informationen benötigen, stehen wir Ihnen gerne persönlich oder digital zur Verfügung.

Ausbildung Aufsichtsrat, Augsburg, Digitalstrategie

ABLAUF DER WEITERBILDUNG ZUM AUFSICHTSRAT UND BEIRAT (M/W/D)

Ausbildung Aufsichtsrat, Augsburg, Digitalstrategie

Als erfahrener Aufsichtsrat (m/w/d) wissen Sie, wie wichtig es ist, stets auf dem neuesten Stand zu sein, um Ihre Verantwortung für das Mandatsunternehmen erfüllen zu können. Eine Weiterbildung zum qualifizierten Beirat (m/w/d) kann Ihnen dabei helfen, Ihre Kompetenz und Erfahrung zu zeigen und Ihre Aufgaben souverän zu steuern und zu überwachen.

An der Augsburg Business School haben wir ein erstklassiges Programm zusammengestellt, das Sie auf dem Weg zur Zertifizierung als Aufsichtsrat (m/w/d) oder als qualifizierter Beirat (m/w/d) begleitet. Unsere praxisorientierten Methoden und Instrumente werden Ihnen helfen, den Erfolg des Mandatsunternehmens sicherzustellen. Dabei gehen wir auch auf die unterschiedlichen Schwerpunkte je nach Mandat ein.

Das Programm findet am idyllischen Ufer des Tegernsees und in einem der modernsten und größten Technologiezentren Europas statt, wo Sie in einem Kreis von erfahrenen Führungskräften, GeschäftsführerInnen und Vorständen neue Perspektiven und Einblicke gewinnen können.

Wir verstehen an der Augsburg Business School, dass die Arbeit als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) anspruchsvoll und komplex sein kann und eine fundierte fachliche Qualifikation erfordert.

Vielleicht wachsen Sie gerade in die Rolle als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) hinein und müssen sich fachlich qualifizieren? Oder Sie sind bereits in einem Verwaltungsrat tätig und möchten Ihre Fähigkeiten erweitern?

Vielleicht planen Sie auch, in Zukunft als GeschäftsführerIn, Vorstand oder Top-Führungskraft tätig zu werden und müssen sich auf diese anspruchsvolle Aufgabe vorbereiten, da Sie die Stakeholder im Blick haben?

Unser umfassendes Programm bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Kompetenz und Erfahrung als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) zu erweitern und zu vertiefen. Wir helfen Ihnen, die rechtlichen Anforderungen zu verstehen und vermitteln Ihnen praxisorientierte Methoden und Instrumente, die Ihnen dabei helfen, Ihre Aufgaben als Aufsichtsrat (m/w/d) erfolgreich zu meistern. Von den Starnberger SeeGespräche bis zu dem Programm 100 Beiräte für Familienunternehmen als auch den EXECUTIVE BOARD CLUB bemühen wir uns nicht nur Ihre Kompetenz weiter zu stärken, sondern sind auch Ansprechpartner weit über die Zeit hinaus.

Zusätzlich zu den hervorragenden TrainerInnen und DozentInnen werden Sie die Gelegenheit haben, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen und wertvolle Erfahrungen zu sammeln. Wir sind davon überzeugt, dass Sie mit unserem Programm bestens gerüstet sind, um Ihre Herausforderungen als Aufsichtsrat (m/w/d) oder Beirat (m/w/d) zu meistern.

Diese Broschüre gibt Ihnen einen Überblick über das Weiterbildungsprogramm und beantwortet viele Ihrer Fragen. Wenn Sie jedoch weitere Informationen benötigen, stehen wir Ihnen gerne persönlich oder digital zur Verfügung.

EVENTS AM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

Starnberger See Gespräche La_Villa, München, Hamburg, Berlin, Leipzig, Suttgart, Dresden, Frankfurt, Starnberg, Entscheider, Unternehmen, Beirat, Aufsichtsrat

STARNBERGER SEE GESPRÄCHE

Das Institut für Unternehmensführung an der Steinbeis Augsburg Business School veranstaltet in diesem Jahr erstmalig die „Starnberger See Gespräche“. Dieses einzigartige Netzwerktreffen richtet sich an Familienunternehmen. Es bietet den Teilnehmerinnen und Teilnehmern die Möglichkeit, sich in vertrauensvoller Atmosphäre über bedeutende und kontroverse Themen der heutigen Zeit auszutauschen und ihre unterschiedlichen Perspektiven einzubringen.

Starnberger See Gespräche – Ein einzigartiges Netzwerktreffen für Familienunternehmen.

EVENTS AM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

Starnberger See Gespräche La_Villa, München, Hamburg, Berlin, Leipzig, Suttgart, Dresden, Frankfurt, Starnberg, Entscheider, Unternehmen, Beirat, Aufsichtsrat

STARNBERGER SEE GESPRÄCHE

Das Institut für Unternehmensführung an der Steinbeis Augsburg Business School veranstaltet in diesem Jahr erstmalig die „Starnberger See Gespräche“. Dieses einzigartige Netzwerktreffen richtet sich an Familienunternehmen. Es bietet den Teilnehmerinnen und Teilnehmern die Möglichkeit, sich in vertrauensvoller Atmosphäre über bedeutende und kontroverse Themen der heutigen Zeit auszutauschen und ihre unterschiedlichen Perspektiven einzubringen.

Starnberger See Gespräche – Ein einzigartiges Netzwerktreffen für Familienunternehmen.

WIE SIEHT IHR VERANSTALTUNGSORT AUS?

WIE SIEHT IHR VERANSTALTUNGSORT AUS?

Hier trifft Forschung & Entwicklung auf Innovation und Transfer. Innovativ agierende Unternehmen und Projekte haben hier eine Heimat gefunden. Der ideale Ort für die Steinbeis Augsburg Business School und Ihre Weiterbildung. Auch das Klima in den Räumen wird auf modernste Weise gesteuert. Dank wassergeführtem Klimatisierungssystem gibt es weder Zugluft noch trockene Heizungsluft – sondern nur angenehme Temperaturen für Ihre Seminare.

Dabei sind die Seminarräume und deren Luftqualität überwacht. Es findet ein konstanter Luftaustausch automatisiert statt. Nachhaltigkeit ist uns wichtig: Fernwärme und PV Anlagen reduzieren auch unseren CO2 Abdruck. Die Elektroflotte der Augsburg Business School ergänzt die Maßnahmen für ein nachhaltiges agieren. So tanken Sie auch umweltfreundlichen Strom an der Elektro Tankstelle am Parkplatz vor dem Gebäude. Der ideale Ort für Ihre Weiterbildung: Am Puls der Zeit und nachhaltig.

Hier trifft Forschung & Entwicklung auf Innovation und Transfer. Innovativ agierende Unternehmen und Projekte haben hier eine Heimat gefunden. Der ideale Ort für die Steinbeis Augsburg Business School und Ihre Weiterbildung. Auch das Klima in den Räumen wird auf modernste Weise gesteuert. Dank wassergeführtem Klimatisierungssystem gibt es weder Zugluft noch trockene Heizungsluft – sondern nur angenehme Temperaturen für Ihre Seminare.

Dabei sind die Seminarräume und deren Luftqualität überwacht. Es findet ein konstanter Luftaustausch automatisiert statt. Nachhaltigkeit ist uns wichtig: Fernwärme und PV Anlagen reduzieren auch unseren CO2 Abdruck. Die Elektroflotte der Augsburg Business School ergänzt die Maßnahmen für ein nachhaltiges agieren. So tanken Sie auch umweltfreundlichen Strom an der Elektro Tankstelle am Parkplatz vor dem Gebäude. Der ideale Ort für Ihre Weiterbildung: Am Puls der Zeit und nachhaltig.

WIE PROFITIEREN SIE VOM MODULAREN SYSTEM DER STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL?

Alle Seminare und Kurse greifen bei Steinbeis ineinander. Was heißt das konkret für Sie?

Belegen Sie die „Aufsichtsrat- Weiterbildung, sind die Module auf weitere Kurse anrechenbar. Dadurch können Sie schnell neue Zertifizierungen erlangen.

So haben Sie stets die Möglichkeit, einen Schritt voran zugehen!

Gerne erläutern wir Ihnen Ihre Möglichkeiten und die preisliche Gestaltung.
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WIE PROFITIEREN SIE VOM MODULAREN SYSTEM DER STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL?

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Steinbeis Weiterbildung Kurs Seminar Augsburg München Berlin Hamburg Frankfurt
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WAS SIND DIE WICHTIGSTEN KOMPETENZEN EINES BEIRATS (M/W/D)?

Beiräte (m/w/d) bringen eine ergänzende, neutrale Perspektive mit ein. Für die Geschäftsführung sind sie Coach (m/w/d), Sparring PartnerIn und Vertrauensperson.

Zu ihren eigenen Kompetenzen gehört daher die Fähigkeit, „Brillen putzen“ zu können, für klare Sicht zu sorgen, anderen zuhören, die richtigen Fragen stellen zu können bei Bedarf zu ermutigen, zu fördern, aufzurichten, zu stärken und sich selbst dabei nicht so wichtig zu nehmen:

Mit Unabhängigkeit im Denken und Wertschätzung im Umgang.

– Dr. Harald Schönfeld | Direktor Executive Board Program

Bin ich Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d), kann ich meinem Unternehmen auch belastbare, erfahrene und getestete ExpertInnen anbieten.

Dieser Vorteil kann oft schnelle Lösungen herbeiführen. Das zeigt die Praxis immer wieder.

Ein geschulter und gut vernetzter Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) ist darin sehr effektiv die richtige Person zu finden und damit dem Unternehmen zu einer guten Lösung verhelfen.

Dadurch sichert ein Aufsichtsrat und Beirat (m/w/d) auch die Effizienz, weil Aufgaben schnell, kompetent und dadurch effizient umgesetzt werden.

– Ulvi I. Aydin | Ambassador Executive Board Program

STARNBERGER SEE: UNSERE TEILNEHMER IM INTERVIEW

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WAS SIND DIE WICHTIGSTEN KOMPETENZEN EINES BEIRATS (M/W/D)?

Beiräte (m/w/d) bringen eine ergänzende, neutrale Perspektive mit ein. Für die Geschäftsführung sind sie Coach (m/w/d), Sparring PartnerIn und Vertrauensperson.

Zu ihren eigenen Kompetenzen gehört daher die Fähigkeit, „Brillen putzen“ zu können, für klare Sicht zu sorgen, anderen zuhören, die richtigen Fragen stellen zu können bei Bedarf zu ermutigen, zu fördern, aufzurichten, zu stärken und sich selbst dabei nicht so wichtig zu nehmen:

Mit Unabhängigkeit im Denken und Wertschätzung im Umgang.

– Dr. Harald Schönfeld | Direktor Executive Board Program

Bin ich Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d), kann ich meinem Unternehmen auch belastbare, erfahrene und getestete ExpertInnen anbieten.

Dieser Vorteil kann oft schnelle Lösungen herbeiführen. Das zeigt die Praxis immer wieder.

Ein geschulter und gut vernetzter Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) ist darin sehr effektiv die richtige Person zu finden und damit dem Unternehmen zu einer guten Lösung verhelfen.

Dadurch sichert ein Aufsichtsrat und Beirat (m/w/d) auch die Effizienz, weil Aufgaben schnell, kompetent und dadurch effizient umgesetzt werden.

– Ulvi I. Aydin | Ambassador Executive Board Program

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9 Punkte warum ich diesen Kurs empfehle?

  1. Praxisnaher Content basierend auf umfassender Erfahrung in der Unternehmensführung
  2. Bestbewertet dank fundiertem 360-Grad-Blick auf die Rolle des Aufsichtsrats und Beirats
  3. Modernste Persönlichkeitstests zur Identifizierung Ihrer Stärken und Potenziale
  4. Zugang zu „careertraining-online“ zur Vorbereitung und Nachbereitung der Kurse
  5. Flexible Terminplanung: Präsenz- oder Online-Seminare mit mehreren Terminen jährlich
  6. Persönliches Myme-Tool für nachhaltige Unterstützung und Team-Begleitung
  7. Inkludiertes Implementierungscoaching zur praktischen Anwendung der Inhalte
  8. STEINBEIS-Zertifikat und inspirierende Dozenten
  9. Praxiswissen für Aufsichtsräte und Beiräte als Begleitwerk

Gerne unterstützen wir Sie bei der Gestaltung Ihres individuellen Kursplans. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Tel.: +49 821 650 842 80

Email: info(at)steinbeis-ifem.de