DAS INSTITUT FÜR M&A
THE M&A EXPERTS
DAS INSTITUT FÜR M&A
THE M&A EXPERTS
DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE
BERATUNG UND MANAGEMENT AS A SERVICE AM INSTITUT FÜR M&A
BERATUNG UND MANAGEMENT AS A SERVICE AM INSTITUT FÜR M&A
BERATUNG UND MANAGEMENT AS A SERVICE FÜR DEN BEREICH M&A
Das Institut an der Steinbeis Augsburg Business School mit Schwerpunkt auf M&A, Teil des Steinbeis-Verbunds, bietet umfassende und professionelle Unterstützung für Ihr M&A-Projekt. Von der strategischen Planung bis zur Integration nach dem Abschluss begleiten wir Sie in allen Phasen. Unser besonderer Fokus auf ESG (Environmental, Social, Governance) Aspekten sorgt dafür, dass Ihre Transaktionen nicht nur wirtschaftlich, sondern auch nachhaltig erfolgreich sind. Ergänzend ermöglicht unser Management as a Service (MaaS)-Ansatz den Zugang zu erfahrenen M&A-Experten, die Ihr Projekt flexibel und zielgerichtet unterstützen.
Unsere Leistungen im Überblick:
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- M&A-Strategie: Entwicklung und Umsetzung von M&A-Strategien, die auf Ihre langfristigen Unternehmensziele abgestimmt sind.
- Post-Merger Integration: Nahtlose Integration von Prozessen, Systemen und Unternehmenskulturen, um den Erfolg Ihrer Transaktion nachhaltig zu sichern.
- Begleitung des M&A-Projekts: Ganzheitliche Unterstützung in jeder Projektphase – von der Identifikation geeigneter Partner bis zur Vertragsverhandlung und Umsetzung.
- Unterstützung bei Beirats- und Aufsichtsratsgestaltung & Unternehmensführung: Beratung und Begleitung bei der Strukturierung und Zusammensetzung von Führungs- und Kontrollorganen nach der Transaktion.
- Due Diligence für ESG: Durchführung umfassender ESG-Prüfungen, um Risiken zu minimieren und sicherzustellen, dass Nachhaltigkeitskriterien eingehalten werden.
- Management as a Service (MaaS): Bereitstellung von erfahrenen Fachleuten, die temporär oder projektbasiert Ihre M&A-Vorhaben leiten oder strategisch begleiten.
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Mit unserer Expertise in M&A-Transaktionen und ESG-Integration schaffen wir die Basis für nachhaltige und erfolgreiche Unternehmensentwicklungen. Wann dürfen wir Ihr Projekt gemeinsam voranbringen?
M&A STRATEGIE
Wie können wir Ihre M&A-Ziele strategisch ausrichten und erreichen?
- Entwicklung einer maßgeschneiderten M&A-Strategie, die auf Ihre spezifischen Geschäftsziele und Marktanforderungen zugeschnitten ist.
- Strategische Beratung beim Kauf von Unternehmen, Produktlinien oder Produktionsstätten zur Erweiterung und Stärkung Ihrer Marktposition.
- Beratung und Unterstützung bei Ausgliederungen, einschließlich der Nachfolgeplanung und Veräußerung von Unternehmensteilen.
POST-MERGER INTEGRATION
Wie sichern Sie den Erfolg nach der Transaktion?
- Planung und Durchführung der Integration nach dem Merger, um Synergien zu maximieren und die Zusammenführung der Unternehmenskulturen zu erleichtern.
- Management von Integrationsprozessen, um Geschäftskontinuität zu gewährleisten und operative Effizienz zu steigern.
BEGLEITUNG DES M&A PROJEKTES
Wie können wir Ihr M&A-Projekt von Anfang bis Ende erfolgreich gestalten?
- Umfassende Projektbegleitung, von der ersten Due Diligence bis zum Abschluss der Transaktion.
- Regelmäßige Statusberichte und Meilensteinkontrollen, um sicherzustellen, dass alle Projektphasen den Erwartungen entsprechen.
UNTERSTÜTZUNG BEI DER BEIRATS- UND AUFSICHTSRATSGESTALTUNG & UNTERNEHMENSFÜHRUNG
Wie optimieren wir die Struktur Ihres Aufsichtsrats oder Beirats für bessere Governance?
- Beratung zur Gestaltung und Optimierung von Gremienstrukturen, um eine effektive Überwachung und Führung zu gewährleisten.
- Integration von Fachbeiräten, wie dem Deutschen KI-Beirat und dem Deutschen ESG-Beirat, um spezialisiertes Wissen und Branchenexpertise einzubringen.
DUE DILIGENCE FÜR ESG
Wie integrieren wir ESG-Aspekte effektiv in Ihre M&A-Aktivitäten?
- Durchführung von ESG Due Diligences, um Umweltrisiken, soziale Verantwortung und Governance-Strukturen zu bewerten.
- Beratung zur Implementierung von ESG-Strategien, die nachhaltige Werte schaffen und regulatorische Anforderungen erfüllen.
Zusätzliche Informationen zur Steinbeis M&A Partners GmbH
Steinbeis M&A, mit über 200 erfolgreich abgeschlossenen Transaktionen, steht für Qualität und Verantwortung. Wir sind stolz darauf, einen Teil unserer Erlöse in gemeinnützige Projekte zu investieren und legen großen Wert auf die menschliche Komponente in all unseren Geschäftsbeziehungen. Unsere Beratung wird durch regelmäßige Schulungen und ein starkes Netzwerk im Steinbeis-Verbund, insbesondere mit der Augsburg Business School, ständig optimiert und erweitert.
Vertrauen Sie auf die Expertise der Steinbeis M&A Partners GmbH für Ihre M&A- und Finanzierungsprojekte. Unser Ansatz kombiniert tiefgreifende Branchenkenntnisse mit einer starken Betonung auf ethische Standards und nachhaltige Geschäftspraktiken.
BERATUNG UND MANAGEMENT AS A SERVICE FÜR DEN BEREICH M&A
Das Institut an der Steinbeis Augsburg Business School mit Schwerpunkt auf M&A, Teil des Steinbeis-Verbunds, bietet umfassende und professionelle Unterstützung für Ihr M&A-Projekt. Von der strategischen Planung bis zur Integration nach dem Abschluss begleiten wir Sie in allen Phasen. Unser besonderer Fokus auf ESG (Environmental, Social, Governance) Aspekten sorgt dafür, dass Ihre Transaktionen nicht nur wirtschaftlich, sondern auch nachhaltig erfolgreich sind. Ergänzend ermöglicht unser Management as a Service (MaaS)-Ansatz den Zugang zu erfahrenen M&A-Experten, die Ihr Projekt flexibel und zielgerichtet unterstützen.
M&A STRATEGIE
Wie können wir Ihre M&A-Ziele strategisch ausrichten und erreichen?
- Entwicklung einer maßgeschneiderten M&A-Strategie, die auf Ihre spezifischen Geschäftsziele und Marktanforderungen zugeschnitten ist.
- Strategische Beratung beim Kauf von Unternehmen, Produktlinien oder Produktionsstätten zur Erweiterung und Stärkung Ihrer Marktposition.
- Beratung und Unterstützung bei Ausgliederungen, einschließlich der Nachfolgeplanung und Veräußerung von Unternehmensteilen.
POST-MERGER INTEGRATION
Wie sichern Sie den Erfolg nach der Transaktion?
- Planung und Durchführung der Integration nach dem Merger, um Synergien zu maximieren und die Zusammenführung der Unternehmenskulturen zu erleichtern.
- Management von Integrationsprozessen, um Geschäftskontinuität zu gewährleisten und operative Effizienz zu steigern.
BEGLEITUNG DES M&A PROJEKTES
Wie können wir Ihr M&A-Projekt von Anfang bis Ende erfolgreich gestalten?
- Umfassende Projektbegleitung, von der ersten Due Diligence bis zum Abschluss der Transaktion.
- Regelmäßige Statusberichte und Meilensteinkontrollen, um sicherzustellen, dass alle Projektphasen den Erwartungen entsprechen.
UNTERSTÜTZUNG BEI DER BEIRATS- UND AUFSICHTSRATGESTALTUNG & UNTERNEHMENSFÜHRUNG
Wie optimieren wir die Struktur Ihres Aufsichtsrats oder Beirats für bessere Governance?
- Beratung zur Gestaltung und Optimierung von Gremienstrukturen, um eine effektive Überwachung und Führung zu gewährleisten.
- Integration von Fachbeiräten, wie dem Deutschen KI-Beirat und dem Deutschen ESG-Beirat, um spezialisiertes Wissen und Branchenexpertise einzubringen.
DUE DILIGENCE FÜR ESG
Wie integrieren wir ESG-Aspekte effektiv in Ihre M&A-Aktivitäten?
- Durchführung von ESG Due Diligences, um Umweltrisiken, soziale Verantwortung und Governance-Strukturen zu bewerten.
- Beratung zur Implementierung von ESG-Strategien, die nachhaltige Werte schaffen und regulatorische Anforderungen erfüllen.
Zusätzliche Informationen zur Steinbeis M&A Partners GmbH
Steinbeis M&A, mit über 200 erfolgreich abgeschlossenen Transaktionen, steht für Qualität und Verantwortung. Wir sind stolz darauf, einen Teil unserer Erlöse in gemeinnützige Projekte zu investieren und legen großen Wert auf die menschliche Komponente in all unseren Geschäftsbeziehungen. Unsere Beratung wird durch regelmäßige Schulungen und ein starkes Netzwerk im Steinbeis-Verbund, insbesondere mit der Augsburg Business School, ständig optimiert und erweitert.
Vertrauen Sie auf die Expertise der Steinbeis M&A Partners GmbH für Ihre M&A- und Finanzierungsprojekte. Unser Ansatz kombiniert tiefgreifende Branchenkenntnisse mit einer starken Betonung auf ethische Standards und nachhaltige Geschäftspraktiken.
3. INITIATIVEN AM INSTITUT FÜR M&A
3. INITIATIVEN AM INSTITUT FÜR M&A
DEUTSCHER NACHHALTIGKEITSBEIRAT
In einer Zeit, in der Nachhaltigkeit nicht mehr nur eine Option, sondern eine Geschäftspriorität ist, stellt sich die Frage: Wie kann der deutsche Nachhaltigkeitsbeirat Ihr Unternehmen unterstützen und voranbringen?
Der Deutsche Nachhaltigkeits-Beirat ist eine wegweisende Institution, die Unternehmen dabei unterstützt, Umweltschutz, soziale Verantwortung und ethische Unternehmensführung nicht nur zu adressieren, sondern effektiv in ihre Kernstrategien zu integrieren.
Als aktives Gremium von Experten, die sich leidenschaftlich für die Förderung von Nachhaltigkeitsstandards einsetzen, ermöglicht der Beirat seinen Mitgliedern den Zugang zu einem vielfältigen Netzwerk, dem Austausch von Best Practices und der Teilnahme an branchenführenden Veranstaltungen.
Der Fokus liegt auf interdisziplinärer Zusammenarbeit, der Etablierung von Umwelt-, Sozial- und Unternehmensführungsprinzipien (ESG) und der Schaffung einer Ressourcen- und Aktionsplattform, um Nachhaltigkeit in das Herz des deutschen Unternehmertums zu tragen.
Sind Sie bereit, Teil einer Gemeinschaft zu werden, die nicht nur zuschaut, sondern die Zukunft nachhaltigen Wirtschaftens aktiv mitgestaltet? Der Deutsche Nachhaltigkeits-Beirat lädt Sie ein, sich zu engagieren. Setzen Sie sich noch heute mit uns in Verbindung und entdecken Sie, wie wir gemeinsam eine grünere und gerechtere Wirtschaftswelt schaffen können.
DEUTSCHER NACHHALTIGKEITSBEIRAT
In einer Zeit, in der Nachhaltigkeit nicht mehr nur eine Option, sondern eine Geschäftspriorität ist, stellt sich die Frage: Wie kann der deutsche Nachhaltigkeitsbeirat Ihr Unternehmen unterstützen und voranbringen?
Der Deutsche Nachhaltigkeits-Beirat ist eine wegweisende Institution, die Unternehmen dabei unterstützt, Umweltschutz, soziale Verantwortung und ethische Unternehmensführung nicht nur zu adressieren, sondern effektiv in ihre Kernstrategien zu integrieren.
DEUTSCHER KI-BEIRAT
Wie wird Künstliche Intelligenz (KI) zum Schlüssel für Ihren Unternehmenserfolg? Der deutsche KI-Beirat ist Ihre Brücke zur Nutzung dieser zukunftsweisenden Technologie – verantwortungsvoll und zielgerichtet.
Dieser Beirat etabliert sich als essenzieller Vermittler für die Integration von KI in Unternehmensstrukturen und Führungsebenen. Als Forum für Expertenwissen, Innovation und ethisches Handeln, ermöglicht er den Austausch über fortschrittliche KI-Strategien und unterstützt ein fortschrittliches Governance-Modell.
Mit einem breiten Angebot an Bildungsmaterialien und der Förderung von Forschung, ist der Beirat führend in der Aufklärung und Kompetenzbildung im Bereich KI. Er dient als mächtige Stimme seiner Mitglieder gegenüber politischen und wirtschaftlichen Entscheidungsträgern und setzt sich für die Implementierung ethischer KI-Richtlinien ein.
Schließen Sie sich einer Plattform an, die aktiv die Einführung von KI in Unternehmen fördert, mit dem Fokus auf ethische Grundsätze und praktische Wirksamkeit. Gestalten Sie mit dem deutschen KI-Beirat die Zukunft Ihrer Unternehmung und sichern Sie sich Ihren Vorsprung in einer digitalisierten Welt. Sind Sie bereit, die Möglichkeiten von KI voll auszuschöpfen? Treten Sie in Kontakt und lassen Sie uns gemeinsam den Weg ebnen.
DEUTSCHER KI-BEIRAT
Wie wird Künstliche Intelligenz (KI) zum Schlüssel für Ihren Unternehmenserfolg? Der deutsche KI-Beirat ist Ihre Brücke zur Nutzung dieser zukunftsweisenden Technologie – verantwortungsvoll und zielgerichtet.
Dieser Beirat etabliert sich als essenzieller Vermittler für die Integration von KI in Unternehmensstrukturen und Führungsebenen. Als Forum für Expertenwissen, Innovation und ethisches Handeln, ermöglicht er den Austausch über fortschrittliche KI-Strategien und unterstützt ein fortschrittliches Governance-Modell.
Sie suchen nach dem Perfect Match für Ihr Mandat? Sie benötigen nicht nur Fachexpertise, sondern auch gewisse soziale Kompetenzen? Mit Hilfe der Expertenplattform möchten wir sicherstellen, dass Sie als Unternehmen nicht nur Zugriff auf notwendiges Fachpersonal erhalten, sondern auch, dass ExpertInnen Ihre Unternehmenskultur und Ihr Team über ihren Fachbereich hinaus optimal ergänzen.
Das Herzstück unserer Vermittlung bildet dabei besonders unser einzigartiges Business-Matching-Verfahren, das folgendermaßen abläuft:
Unser Algorithmus prüft im ersten Schritt Ihre Bedürfnisse als Unternehmen mit tausenden von Expertenprofilen. Bestenfalls kommt es dann zu einer Übereinstimmung der Kernkompetenzen, das bedeutet: Wir stellen sicher, dass sich die ausgewählten ExpertInnen für Ihr Vorhaben fachlich eignen.
Im nächsten Schritt werden dann die Persönlichkeitsmerkmale der ExpertInnen mit den gewünschten Merkmalen abgeglichen. Aus diesen beiden Prüfungen ergibt sich für Sie eine Auswahl mehrerer ExpertInnen, die sich für Sie eignen. Sobald Sie sich für einen oder mehrere ExpertInnen entschieden haben, stellen wir gerne den Kontakt her.
MYME – IHRE EIGENE INNOVATION UND DIGITALISIERUNG-APP
Sie sind Expertin im Bereich Innovation und Digitalisierung und möchten Ihr Know-How immer und überall weitergeben? Sie möchten Ihren Mitarbeitenden ein intuitives Training verschaffen, das Ihren Ansprüchen gerecht wird?
Wie wäre es mit einem interaktiven Weg durch Ihr Unternehmen? Ihre NutzerInnen gehen dank der Karten-Funktion einfach an den wichtigsten Stellen vorbei und bekommen den richtigen Content am richtigen Ort.
Legen Sie mit nur wenigen Klicks Ihre individualisierten Trainings an. Unser digitaler Fragebogen führt Sie durch all die Informationen, die Ihre KundInnen benötigen.
Sie entscheiden selbst, wie individuell Sie Ihre Inhalte gestalten. Mit der myme-App sind Ihre Inhalte überall und jederzeit abrufbar. Die Weitergabe Ihres Know-Hows liegt in Ihrer Hand. Machen Sie sie zum multimedialen Erlebnis.
Erstellen Sie Ihr ganz eigenes myme Berlin, myme Frankfurt, myme München, steigern Sie Ihre Reichweite und vermitteln Sie Ihre Expertise in den Großstädten Deutschlands.
Jetzt myme Innovation und Digitalisierung in Berlin buchen (kostenfrei)
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Jetzt myme Innovation und Digitalisierung in Köln buchen (kostenfrei)
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SIAT – IHRE NETZWERKPLATTFORM ZUM THEMA M&A
Unzählige Möglichkeiten, durch den staatlich bezuschussten Verbund Weiterbildungen günstig zu erhalten und dadurch Ihr gesamtes Team im Bereich Innovation und Digitalisierung optimal aufzustellen.
Open-Education-Ansatz: Personalentwicklung im Verbund durch effiziente Nutzung von Synergien
Digitale Lernplattform: Zugriff auf unabhängig bewertete Innovations- und Digitalisierungs-Angebote & verbesserte Konditionen durch Skaleneffekte
Trainingsplattform: Teilen von digitalen Innovations- und Digitalisierungs Weiterbildungen & gemeinsame Erstellung neuer Trainings
PE-ExpertInnen: Coaching-Runden mit HR-Verantwortlichen Ihres Unternehmens & PE-Zertifikatskurs oder individuelles Innovations und Digitalisierungs Coaching
Shared Service Center: Einbindung eines virtuellen PE-Managements zur Abfrage notwendiger PE-Maßnahmen & persönliche Beratung sowie Unterstützung beim Festlegen des richtigen Sourcing-Ansatzes
4. EVENTS AM INSTITUT FÜR M&A
5. PUBLIKATIONEN AM INSTITUT FÜR M&A
Ihre Fragen zum Institut für M&A
Sie haben Fragen zum Institut für M&A? Gerne helfen wir weiter!
ANJA RENNER – LEITUNG DER AUGSBURG BUSINESS SCHOOL
Sie interessieren sich für einen Zertifikatskurs an der Steinbeis ABS?
Sie möchten sich über die Möglichkeiten einer Inhouse-Akademie informieren?
Gerne unterstützen wir Sie bei der Beantwortung Ihrer individuellen Anfrage.
Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!
Tel.: +49 821 650 842 80
Email: info(at)steinbeis-ifem.de