ZERTIFIKATSKURS
ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Organisationen tiefer verstehen und professionell aufstellen

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Ø TN pro Seminar

/// WAS ERWARTET SIE IN DER WEITERBILDUNG ZUM ORGANISATIONSENTWICKLER – DIE ORGANISATIONSBERATUNG AUSBILDUNG?

Die Bewältigung von organisationaler und digitaler Transformation ist eine der großen Herausforderungen in Organisationen.

Unsere Methodologie zur Bewältigung der (digitalen) organisationalen Transformation ermöglicht Ihnen, erfolgreich Strategien zur Steigerung der Innovationskompetenz im Rahmen eines mehrstufigen Kompetenzaufbaus umzusetzen. Sie werden erfahren, wie Sie sich selbst, Ihr Team und auch Ihre Organisation zu einem lernenden System entwickeln können und die Stufen der Integralität Schritt für Schritt erklimmen.

Bleiben Sie auch in kritischen Change-Situationen entscheidungssicher und lernen Sie das Handwerkszeug der integralen Organisationsentwicklung mit dieser Weiterbildung.

Erhalten Sie einen Einblick in die Arbeit von professionellen Beraterinnen und Beratern und lernen Sie nicht nur die wissenschaftliche Fundierung, sondern auch praktisch anwendbare Tools, Quick Checks sowie leicht umzusetzenden Ansätze für Ihre Integration in die Organisation oder in Ihr Team.

Kompetenzen zur Bewältigung organisationaler Transformation ist eine Kernkompetenz für zukunftsfähige Unternehmen. Positionieren Sie sich mit unserem Zertifikatskurs in einem der Zukunftsfelder!

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Im Detail:

Aufbau:

5 Seminare x 2 Tage

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte

Veranstaltungsort:

Steinbeis IFEM Augsburg Business School

Abschluss:

Steinbeis Zertifikat zum „Zertifizierten Organisationsentwickler“ (anrechenbar auf Master/MBA-Studiengänge)

Sie haben Fragen?

Hier finden Sie unsere FAQ oder melden Sie sich unter info(at)steinbeis-ifem.de

Investition:

3.500,- € zzgl. MwSt.

/// WIE SIEHT IHR ZEITPLAN IM KURS ORGANISATIONSENTWICKLUNG AUS?

Wir bieten Ihnen pro Modul in der Leadership Weiterbildung mehrere Termine zur Auswahl an. Damit haben Sie die Freiheit, Ihren Stundenplan selbst zusammenzustellen – genau nach Ihren Wünschen. Die Module bauen nicht aufeinander auf, sodass Sie keine Reihenfolge beachten müssen. Gerne unterstützen wir Sie bei Ihrer Terminplanung.

Seminare	Option 1	Option 2	Option 3
Change Management I	23.-24.04.2020-Warteliste	15.-16.09.2020	09.-10.02.2021
Design Thinking	20.-21.10.2020	25.-26.03.2021
Innovative Methoden der Projektorganisation	27.-28.02.2020	14.-15.05.2020	08.-09.12.2020
Integrale Beraterkompetenzen	27.-28.03.2020-Warteliste	10.-11.12.2020
Organisationstheorie	10.-11.11.2020

/// WIE ERKENNEN SIE AUSGEBUCHTE TERMINE?

Falls ein Termin bereits ausgebucht ist, so markieren wir diesen in der Tabelle mit „Warteliste“. Wir können Sie auf die Warteliste setzen. Ob und wann ein Platz frei wird, ist leider nicht vorhersehbar

/// WIE ERKENNEN SIE SEMINARE, DIE ONLINE DURCHGEFÜHRT WERDEN?

Seminare, welche Online als Websession durchgeführt werden, kennzeichnen wir mit „Online Websession“. Informationen dazu erhalten Sie nach Ihrer Buchung.

/// EIN MODUL PASST NICHT ZU IHNEN?

Haben Sie bei einem Modul bereits reichlich Vorerfahrung? Oder es passt inhaltlich nicht zu Ihren Aufgabengebiet?
Bei uns haben Sie die Möglichkeit, ein Modul zu tauschen. Wählen Sie ein Seminar aus dem gesamten offenen Programm aus, welche Ihre Weiterbildung perfekt machen – ganz individuell für Sie maßgeschneidert. Gerne unterstützen wir Sie auch bei der Suche eines passenden Tauschmoduls.

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/// WELCHE VORTEILE BIETET EINE STEINBEIS WEITERBILDUNG?

Wissenschaft und Praxis motivierend vereint

Sie wollen wissenschaftliche Exzellenz und Experten aus der Praxis, die Ihr Anliegen in den Fokus setzen? Sie suchen Tiefgang mit Humor? Austausch mit Experten?

Garantiert jahrelang flexible Anrechenbarkeit

Sie wollen die Freiheit haben, dieses Seminar anrechnen zu lassen? Auf einen MBA oder sogar einen Zertifkatskurs? Sie wollen eine Zufriedenheitsgarantie?

Digitale Transformation hautnah erleben

Sie wollen in einem dynamischen Umfeld neueste Trends erfahren? Dabei digital begleitet werden und ein Jahr lang kostenlosen Zugang zu CTO bekommen?

/// BENÖTIGEN SIE MEHR INFORMATIONEN ZUM KURS ?

Kursaufbau

/// 5 Module

/// 10 Tage

/// Keine festgelegte Reihenfolge der Module

/// Zertifizierung durch Projektarbeit

/// Seminarzeiten: 09.00 – 17.00 Uhr

Ziele

/// Sie erhalten eine Übersicht, wie sie Organisationen analysieren können und erhalten zudem das Recht ein international angewendetes, mehrsprachiges Analysetool in Zukunft eigenständig nutzen zu können.

/// Sie erhalten einen tiefen Einblick in Großgruppenmoderation- & Design Thinking Techniken und können damit das kreative und lösungsfokussierte Potential Ihres Teams optimal und wertschätzend einsetzen.

/// Sie erhalten einen wissenschaftlich fundierten Überblick über moderne Organisationsmöglichkeiten und moderne Ansätze des Managements, die einen „leanen“ Management of Change sicherstellen.

Abschluss

Nach Besuch aller Module haben Sie drei Monate Zeit Ihre Projektarbeit abzugeben.
Sie besteht aus 12-15 Seiten und soll die Theorie mit der Praxis verbinden. Die genaue Anleitung finden Sie hier.
Nach erfolgreichem Bestehen der Projektarbeit erhalten Sie Ihr Zertifikat zum „Zertfifizierten Organisationsentwickler“.

Die genaue Anleitung finden Sie hier.

Lerninhalte

/// Sie erfahren, wie Sie in der Beraterrolle die richtige Tonalität der Veränderung treffen können, wie Sie in der Analystenrolle die richtigen Ansätze wählen, wie Sie in der Managementrolle pragmatische Lösungen vorantreiben können und wie Sie in der Controller Rolle eine nachhaltige Umsetzung sichern.

/// Sie erhalten einen Überblick über systemische und integrale Vorgehensweisen anhand von Best Practices, sowie die Möglichkeit Ihre Fallbeispiele interaktiv zu reflektieren und zu diskutieren.

/// Sie erhalten die Möglichkeit, das Gelernte anhand unserer Übungsfällen anwendungsnah umzusetzen.
/// Sie lernen anwendungsbezogen die systemische und integrale Theorie kennen.

/// Sie sind in der Lage, Ihre bisherige Einstellung, Denkweise und Herangehensweisen für neue Perspektiven zu öffnen – für einen größeren Handlungsspielraum und die Gestaltung nachhaltiger Ideen innerhalb des Innovationsprozesses.

Dozenten

Mit ihrer langjährigen Erfahrung in dem jeweiligen Expertengebieten führen Sie unsere Dozenten durch wissenschaftliche Erkenntnisse, Best Practice Fälle und wichtige Übungen, damit Sie das Gelernte wirklich in die Praxis umsetzen können.

Diese Trainer freuen sich auf Sie im Kurs „Zertifizierter Organisationsentwickler“

/// Andreas Renner, Leiter Steinbeis IFEM
/// Dr. Philipp Rodrian, Leiter Steinbeis IFEM
/// Ralf Becker, Geschäftsführer CoCao, internationaler Consultant für Lean Management

/// WO SIND WIR ZUHAUSE?

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/// JETZT NOCH MEHR KOSTENLOSE ORGANISATIONSENTWICKLUNGS VIDEOS SICHERN

Sie möchten auf dem Laufenden bleiben? Und Schritt für Schritt jede Woche einen neuen Tipp, ein neues Modell oder eine Theorie verstehen? Sie möchten uns, unsere Vorgehensweise und Lehrart ein wenig besser kennen lernen? Dann melden Sie sich für die Organisationsentwickler Videoserie an.

Sie erhalten von uns jede Woche ein kurzes Video per Email mit Link zugesandt. Natürlich kostenfrei für Sie. Außerdem erhalten Sie weitere Hinweise, Denkanstöße und interessante Angebote.

Neugierig? Dann hier auf den Button klicken und melden Sie sich an.

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/// WAS SAGEN ABSOLVENTEN DER AUSBILDUNG ORGANISATIONSENTWICKLUNG?

Viel Praxis – und die passende Theorie dahinter – Vielen Dank an die Augsburg Business School für die super Weiterbildung zum Organisationsentwickler!

Hansjürgen Diepold

Für mich waren vor allem die War Storys und die vielen praxisnahen Tools spannend. Die Trainer waren alle durch die Bank hoch kompetent und konnten viel aus deren eigener Praxis der Organisationsberatung berichten. Das war für ein wichtiger Schritt um die Ausbildung zum Unternehmensberater voranzubringen.

Jan Helmholzer

/// WELCHE ADD-ONs ERHALTE ICH ZUR DOZENTEN AUSBILDUNG?

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MIT STEINBEIS-TV ERHALTEN SIE ZUGRIFF AUF CTO

Sympathische Experten mit einer Leidenschaft für ihr Thema und vielen Praxisfällen – von wem sonst möchte man Management Themen lernen? In über 400 Videotutorials erzählen unsere Experten von Stolpersteinen, nützlichen Modellen, den besten Handwerkszeug und wie Sie ab morgen Ihre Herausforderungen lösen können.

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MIT UNSEREM BPS-TOOL IHRE ORGANISATION NOCH BESSER WEITERENTWICKELN

Der BPS Test ist die neue Generation von Persönlichkeitstest. Keine einfache Selbstbild-Abbildung mit Schubladen-Denken, sondern echte Erkenntnisse über Ihre individuellen Handlungsmuster, Ihren Entscheidungsprozess und Ihre Entwicklungspotentiale.

Mit dem BPS Test erhalten Sie eine vielschichtige Auswertung von drei Einflussfaktoren für Ihr persönliches Verhalten in alltäglichen Situationen.

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KONTINUIERLICH NEUE INSIGHTS ZUR ORGANISATIONSENTWICKLER AUSBILDUNG VIA SPOTLIGHT

Das innovative Format der Spotlights des Steinbeis IFEM ermöglicht Ihnen einen intensiven, praxisorientierten Input, um anschließend gleich am nächsten Tag Ihre Arbeit effektiver und effizienter durchzuführen.

Sie erhalten pro Spotlight drei neue praxisnahe Ideen, Methoden oder Tools für Ihren Alltag. Diese werden in der Gruppe diskutiert und mit dem Experten reflektiert.

NACHHALTIGKEITSCOACHINGS ZUM THEMA ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Zwei Tage Training, die am Ende nur Kosten verursachen, aber keinen Gewinn schaffen? Mit uns nicht! Wir wollen, dass Sie echte Veränderung erfahren und dies auch prüfen können. Dafür bieten wir mehrere Möglichkeiten, wie Sie eine echte Transformation erreichen können: Implementierungscoaching und IT gestützte Systeme sorgen für eine nachhaltige Veränderung.

/// WIE SIEHT IHR VERANSTALTUNGSORT AUS? WIR PRÄSENTIEREN: THE AUGSBURG BUSINESS SCHOOL.

/// SIE BENÖTIGEN WEITERE INFORMATIONEN ZUM ZUM KURS ZERTIFIKATSKURS ORGANISATIONSENTWICKLUNG?

Steinbeis IFEM Jahresbroschüre

In dieser Broschüre finden Sie alle Kurse, Inhouse Programme und weitere Informationen rund um die Steinbeis IFEM.

Kursbroschüre

Hier finden Sie alle wichtigen Informationen rund um den Kurs Organisationsentwickler.

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/// WÄHLEN SIE ZWISCHEN DEM ORGANISATIONSENTWICKLER ZERTIFIKATSKURS ODER DER ALL-INTENSIVE VARIANTE

ZERTIFIKATSKURS: 3.500€

/// Alle Module des Kurses
/// Wählbare Präsenz- oder Online-Module
/// Alumni Mitgliedschaft
/// Zugang zu Careertraining Online
/// Inkl. Lernmaterialien
/// Inkl. Zertifizierung

Zertifikatskurs

Sie möchten sich tiefer mit dem Thema Change Manager auseinandersetzen und dabei Ihre neu erworbene Kompetenz durch eine Change Management Zertifizierung dokumentieren?

Sie interessieren sich für einen intensiven Austausch mit anderen Teilnehmern, um Ihr Netzwerk zu erweitern?
Die Präsenzlösung bildet Ihre Kompetenzen weiter und fördert dabei Ihre Reflexionskraft stetig – nachhaltig und sehr persönlich.

Sie möchten, dass das Thema „Change Manager“ für Ihre ganze Organisation zur Verfügung steht? Ihre zeitlichen Ressourcen sind jedoch beschränkt?

Einige Module bieten wir auch als Online Variante an. Diese werden als Live-Websession abgehalten. Sie erkennen die Online Termine an dem (@).

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ALL-INTENSIVE-OPTION: 7.950€

/// Alle Seminare des offenen Programms
/// Vertretungsperson möglich
/// Alumni Mitgliedschaft
/// Zugang zu Careertraining Online
/// Gültig 6 Monate ab 1. Seminartag

All-Intensive

Sie haben für ein paar Monate mehr Zeit für Weiterbildung?
Sie wollen verschiedenste Fachbereiche kennen lernen?
Sie wollen einen großen Schirtt in Ihrer persönlichen Entwicklung aber auch im Kompetenzbereich erreichen?
Sie bereiten sich auf eine neue Stelle, mit großer Verantwortung vor?

Die All-Intensive Variante ermöglicht es Ihnen, innerhalb von 6 Monate alle Seminare während dieser Zeit zu besuchen. So erhalten Sie maximale Flexibilität bei Ihrer Themenwahl.

Bitte beachten Sie dazu die AGB.

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So geht’s: Buchen Sie Ihren Kurs und wählen Sie Ihr erstes Seminar. Am ersten Tag dieses Seminars können Sie bis 12.30 Uhr jederzeit das Seminar verlassen und schriftlich mitteilen, dass Sie die Buchung kostenfrei stornieren möchten. Ohne weitere Nachfrage werden wir dies anschließend vornehmen.

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Die Bewältigung von organisationaler und digitaler Transformation ist eine der großen Herausforderungen in Organisationen.

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