CERTIFIED EXPERT

OF DIGITAL MANAGEMENT (M/W/D)

Transformieren Sie Ihr Unternehmen mit Expertise im Digital Management.

DIE WEITERBILDUNG ZUM CERTIFIED EXPERT OF DIGITAL MANAGEMENT (M/W/D) IM DETAIL:

Certified-Expert-of-Digital-Management, Zertifikatskurse Steinbeis, Seminare Steinbeis, Zertifikatskurs Steinbeis, Fortbildung Management, Schulungen Steinbeis in München, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Hannover, Stuttgart, Köln, Bonn München, Augsburg, Wolfsburg, Kiel, Bremen, Essen, Dortmund, Düsseldorf, Nürnberg, Leipzig

Aufbau der „Certified Expert of Digital Management“-Zertifizierung:

4 Seminare, 8 Tage

Zielgruppen der Certified Expert of Digitial Management Zertifizierung:

Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte, Berater und Coaches

Veranstaltungsort der Certified Expert of Digital Management Zertifizierung:

Steinbeis Augsburg Business School im Technologiezentrum Augsburg und online

Abschluss der Certified Expert of Digital Management Zertifizierung:

Steinbeis Zertifikat zum „Certified Expert of Digital Management“ (m/w/d)

Prüfungsformen: Modultransferarbeit nach jedem Modul (Mehr Infos hier).

Investition für die Certified Expert of Digital Management Ausbildung:

3.950,- € zzgl. MwSt. 19%
Privatzahlerrabatt auf Anfrage
Bezahlung erfolgt über Rechnung
Diese wird nach dem ersten Seminar versandt.

3.950,- € zzgl. MwSt. 19%

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Aufbau der „Certified Expert of Digital Management“-Zertifizierung:

4 Seminare, 8 Tage

Zielgruppen der Certified Expert of Digitial Management Zertifizierung:

Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte, Berater und Coaches

Veranstaltungsort der Certified Expert of Digital Management Zertifizierung:

Steinbeis Augsburg Business School im Technologiezentrum Augsburg und online

Abschluss der Certified Expert of Digital Management Zertifizierung:

Steinbeis Zertifikat zum „Certified Expert of Digital Management“ (m/w/d)

Prüfungsformen: Modultransferarbeit nach jedem Modul (Mehr Infos hier).

Investition für die Expert of Digital Management:

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Bezahlung erfolgt über Rechnung
Diese wird nach dem ersten Seminar versandt.

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WAS ERWARTET SIE IN DER CERTIFIED EXPERT OF DIGITAL MANAGEMENT ZERTIFIZIERUNG?

Weiterbildung Restrukturierung, Beratungsgespräch

WOLLEN SIE…

/// Als ExpertIn für Digitalisierung aktiv zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen?

/// In Zukunft selbst Impulse für den Aufbau und die Entwicklung einer zielorientierten Strategie geben?

/// Als kompetente/r PartnerIn vom Top-Management akzeptiert werden, indem Sie die richtigen, langfristigen Entscheidungen und Strategien aufzeigen können?

…Transformation Weiterbildung „Certified Expert of Digital Management “ (m/w/d) erweitert genau dafür Ihre Handlungskompetenz, aktualisiert Ihr Wissen und stärkt Ihre Persönlichkeit.

Die Weiterbildung „Certified Expert of Digital Management“ (m/w/d) ermöglicht es Ihnen also, strategisch sinnvolle und nachhaltige Konzepte der Digitalisierung zu gestalten und umzusetzen.

Zusätzlich leisten Sie einen essenziellen Beitrag zur Wertschöpfung für die Auswahl der richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern durch passende Eignungsdiagnostik, in der Sie zertifiziert werden. Der Zertifikatskurs zum Certified Expert of Digital Management (m/w/d) ist außerdem durch seinen hohen Praxisgehalt und seine Aktualität als sinnvolle Ergänzung und Vertiefung eines bereits absolvierten Management-Studiums anzusehen.

Egal, ob Sie aus einem Konzern kommen oder selbständig tätig sind –
Egal, ob Sie aus Hamburg, München, Stuttgart oder Berlin kommen –
Egal, ob Sie in der Automobilbranche, Unternehmensberatung oder Dienstleistungsgewerbe tätig sind –

Was bedeutet Digitalisierung? Dieses Thema betrifft jeden. Bereiten Sie sich gezielt darauf vor!

/// Sowohl aktuelle Strategien zur Digitalisierung, als auch zeitgemäße Methoden des Change-Managements sind Ihnen bekannt und sie können mit diesen eine nachhaltige Entwicklung Ihrer Strategie erfolgreich umsetzen.

/// Sie bauen Ihre Fähigkeiten als Digital Manager (m/w/d) aus, um innovativ denkende Teams gezielt auszuwählen und ergebnisorientiert in der Digitalisierung zu führen. Dabei können Sie auf diagnostische Verfahren zurückgreifen und datenbasierte Entscheidungen treffen.

/// Als firmeninterne/r DienstleisterIn und aktive/r GestalterIn sind Sie respektierter Digitalisierungsberater (m/w/d) der Innovationskultur und der „Digital Agenda“ und wissen, wie Sie diese erfolgreich abhalten.

/// Was bedeutet Digitalisierung? Das und wie Sie damit erfolgreich werden, lernen Sie in diesem Zertifikatskurs.

/// Die Methoden des Start-Up-Screening lernen Sie kennen und erhalten Einblick in die Augsburger Schule der digitalen Transformation.

/// Sie sind ExpertIn in den Bereichen „Innovierende Kultur“, „Business Modelling“, „User-Experience“ und „Design Thinking“ für Digital Manager (m/w/d).

/// Durch Ihr Auftreten, Ihre Persönlichkeit und Ihre Handlungskompetenz sind Sie ein/e akzeptierte/r PartnerIn für die Digitalisierung des Managements. Sie tragen mit Ihren Ergebnissen innerhalb der Organisationsentwicklung maßgeblich zum langfristigen Unternehmenserfolg bei.

/// Sie verfügen über das Wissen der Digitalisierung, wie Sie Quick-Checks installieren, und über das methodische Wissen der besten Beratungshäuser.

Steinbeis Zertifikat zum „Certified Expert of Digital Management“ (m/w/d).

Prüfungsformen: Modultransferarbeit nach jedem Modul (Mehr Infos hier) 

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Die Weiterbildung „Certified Expert of Digital Management“ (m/w/d) ermöglicht es Ihnen also, strategisch sinnvolle und nachhaltige Konzepte der Digitalisierung zu gestalten und umzusetzen.

Zusätzlich leisten Sie einen essenziellen Beitrag zur Wertschöpfung für die Auswahl der richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern durch passende Eignungsdiagnostik, in der Sie zertifiziert werden. Der Zertifikatskurs zum Certified Expert of Digital Management (m/w/d) ist außerdem durch seinen hohen Praxisgehalt und seine Aktualität als sinnvolle Ergänzung und Vertiefung eines bereits absolvierten Management-Studiums anzusehen.

Egal, ob Sie aus einem Konzern kommen oder selbständig tätig sind –
Egal, ob Sie aus Hamburg, München, Stuttgart oder Berlin kommen –
Egal, ob Sie in der Automobilbranche, Unternehmensberatung oder Dienstleistungsgewerbe tätig sind –

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/// Sowohl aktuelle Strategien zur Digitalisierung, als auch zeitgemäße Methoden des Change-Managements sind Ihnen bekannt und sie können mit diesen eine nachhaltige Entwicklung Ihrer Strategie erfolgreich umsetzen.

/// Sie bauen Ihre Fähigkeiten als Digital Manager (m/w/d) aus, um innovativ denkende Teams gezielt auszuwählen und ergebnisorientiert in der Digitalisierung zu führen. Dabei können Sie auf diagnostische Verfahren zurückgreifen und datenbasierte Entscheidungen treffen.

/// Als firmeninterne/r DienstleisterIn und aktive/r GestalterIn sind Sie respektierter Digitalisierungsberater (m/w/d) der Innovationskultur und der „Digital Agenda“ und wissen, wie Sie diese erfolgreich abhalten.

/// Was bedeutet Digitalisierung? Das und wie Sie damit erfolgreich werden, lernen Sie in diesem Zertifikatskurs.

/// Die Methoden des Start-Up-Screening lernen Sie kennen und erhalten Einblick in die Augsburger Schule der digitalen Transformation.

/// Sie sind ExpertIn in den Bereichen „Innovierende Kultur“, „Business Modelling“, „User-Experience“ und „Design Thinking“ für Digital Manager (m/w/d).

/// Durch Ihr Auftreten, Ihre Persönlichkeit und Ihre Handlungskompetenz sind Sie ein/e akzeptierte/r PartnerIn für die Digitalisierung des Managements. Sie tragen mit Ihren Ergebnissen innerhalb der Organisationsentwicklung maßgeblich zum langfristigen Unternehmenserfolg bei.

/// Sie verfügen über das Wissen der Digitalisierung, wie Sie Quick-Checks installieren, und über das methodische Wissen der besten Beratungshäuser.

Steinbeis Zertifikat zum „Certified Expert of Digital Management“ (m/w/d).

Prüfungsformen: Modultransferarbeit nach jedem Modul (Mehr Infos hier) 

INHALTE IN DER ZERTIFIZIERUNG ZUM „CERTIFIED EXPERT OF DIGITAL MANAGEMENT“ (m/w/d)

Sie wollen wissen, wie Ihnen ein erfolgreiches Change Management gelingt?
Lernen Sie bei Steinbeis aktiv die 7 Methodologien eines Changeprozesses der Augsburger Schule kennen. Verschaffen Sie sich einen Überblick, auf welche Strategien es beim richtigen Change Management ankommt. Verstehen Sie durch unsere Change-ExpertInnen aus erster Hand, warum Widerstand nützlich sein kann und wie Sie diesen geschickt nutzen können. Vielleicht werden auch Sie nach dem „Change Management“-Seminar, wie weitere Teilnehmende, das große Ganze noch besser verstehen. Durch die präzise Arbeit im Seminar „Change Management“ haben alle ehemaligen Teilnehmenden die vielen Schritte des Change-Prozesses verstanden. Sie fragen sich, wie Sie Veränderungen geschickt umsetzen können? Sie erhalten von Steinbeis eine Zusammenfassung über die drei wichtigsten Vorgehensweisen für einen gelungenen Change. Sie erfahren, wie Sie diese Methoden in Ihren Alltag implementieren. Tauschen Sie sich in Kleingruppen mit weiteren Teilnehmenden des Change-Seminars über eigene Erfahrungen aus, um Tipps und Tricks für Ihren persönlichen Change-Prozess auf Augenhöhe zu erfahren.

Digitale Prozesse haben Vorteile – das ist klar.
Dennoch ist es in vielen Fällen wenig sinnvoll oder nur mit hohen Anstrengungen möglich, einen bestehenden Prozess einfach mal so zu digitalisieren. Hierbei müssen sowohl die Kosten als auch die entstehenden Vorteile immer in einem guten Verhältnis stehen. Zudem nützt auch ein digitaler Prozess nichts, wenn er zu kompliziert ist und nicht benutzt wird.
Ein digitaler Prozess wird dann gut funktionieren, wenn er einfach zu handhaben und gut vorbereitet ist. Außerdem sollte der Prozess alle Beteiligten bei der Erledigung der anfallenden Aufgaben unterstützen oder entlasten.
Prozesse können an Hand dieser Kriterien gestaltet und verbessert sowie (später) nutzbringend digitalisiert werden. Auf diesem Wege gibt es jedoch ganz unterschiedliche Dinge zu beachten, die den Inhalt dieses Seminars darstellen. Im Anschluss können Sie direkt loslegen!

Wie lässt sich eine KI-Strategie maßgeschneidert für Ihr Unternehmen entwickeln? Und wie kann diese KI-Strategie erfolgreich im Unternehmen sowie den einzelnen Abteilungen implementiert werden? In unserem Seminar KI- und Digitalisierungsstrategien erfahren Sie, wie Sie eine auf die spezifischen Bedürfnisse eines Unternehmens zugeschnittene KI-Strategie entwickeln und effektiv implementieren können. Lernen Sie von den Besten: Wir zeigen Ihnen, wie KI-Strategien der Vorreiter in den unterschiedlichsten Branchen aussehen und wie diese den Unternehmen helfen, noch erfolgreicher zu werden.

Das Seminar setzt auf eine praxisnahe Vermittlung von Handlungskompetenzen und Wissen zum Thema der digitalen Transformation für KI-Manager. Welche weiteren großen Trends, neben künstlicher Intelligenz, müssen Sie auf der Agenda haben? Wie lassen sich diese Trends kombinieren? Worauf gilt es in Digitalisierungsprojekten zu achten? Wie wird der Erfolg von Digitalisierungsprojekten sichergestellt?

In diesem Seminar lernen Sie, strategisch sinnvolle und nachhaltige Konzepte der Künstlichen Intelligenz und Digitalisierung zu gestalten und umzusetzen. Egal, ob Sie aus einem Konzern kommen oder selbständig tätig sind. Egal, ob Sie aus Hamburg, München, Stuttgart oder Berlin kommen. Egal, ob Sie in der Automobilbranche, Unternehmensberatung oder im Dienstleistungsgewerbe tätig sind – dieses Seminar rüstet Sie für die KI Ära.

Wie kann ich künstliche Intelligenz in mein Unternehmen einbinden? Welche KI-Tools außer ChatGPT muss ich kennen? Wie kann ich mein Business-Modell anpassen, um mit und durch Künstliche Intelligenz Geld zu verdienen? Wie entwickelt man eine interne unternehmensweite KI-Strategie? Wie muss ich meine Mitarbeiter in Zeiten von KI führen?

Diesen und vielen weiteren Fragen gehen wir in unserer KI-Weiterbildung auf den Grund. Der Certified AI Leader Zertifikatskurs ist mehr als nur eine Einführung in die Künstliche Intelligenz und begrenzt sich nicht auf die Vorstellung von unterschiedlichen Tools wie z. B. ChatGPT; er stellt ein umfassendes Training dar, das Sie optimal auf die Herausforderungen des digitalen Zeitalters vorbereitet – sei es als KI-Manager, Führungskraft, Berater oder Geschäftsführer. Der Kurs spannt einen weiten Bogen: von den Grundlagen der KI, wie Deep Learning und Sprachmodelle, über einen Überblick über die angesagtesten aktuellen KI-Tools in diversen Branchen, bis hin zur praktischen Implementierung von KI-Lösungen, KI-Strategien und KI-getriebenen Monetarisierungsmodellen in Ihrem Unternehmen.

Sie gewinnen in unserer KI-Weiterbildung ein umfassendes Verständnis für die technischen und strategischen Aspekte der KI und erfahren, wie Sie diese transformative Technologie in verschiedenen Unternehmensbereichen – von Vertrieb und Marketing über Prozessmanagement bis hin zum Mitarbeiter-Onboarding – wirkungsvoll einsetzen können. In diesem Seminar erlangen Sie nicht nur das Wissen, das Sie zu einem KI-Experten für Künstliche Intelligenz macht, sondern auch die Fähigkeiten und Kompetenzen, die erforderlich sind, um als visionärer KI-Manager im Bereich der KI erfolgreich zu sein.

Weiterbildung Restrukturierung, Beratungsgespräch
Weiterbildung Restrukturierung, Beratungsgespräch

Sie wollen wissen, wie Ihnen ein erfolgreiches Change Management gelingt?
Lernen Sie bei Steinbeis aktiv die 7 Methodologien eines Changeprozesses der Augsburger Schule kennen. Verschaffen Sie sich einen Überblick, auf welche Strategien es beim richtigen Change Management ankommt. Verstehen Sie durch unsere Change-ExpertInnen aus erster Hand, warum Widerstand nützlich sein kann und wie Sie diesen geschickt nutzen können. Vielleicht werden auch Sie nach dem „Change Management“-Seminar, wie weitere Teilnehmende, das große Ganze noch besser verstehen. Durch die präzise Arbeit im Seminar „Change Management“ haben alle ehemaligen Teilnehmenden die vielen Schritte des Change-Prozesses verstanden. Sie fragen sich, wie Sie Veränderungen geschickt umsetzen können? Sie erhalten von Steinbeis eine Zusammenfassung über die drei wichtigsten Vorgehensweisen für einen gelungenen Change. Sie erfahren, wie Sie diese Methoden in Ihren Alltag implementieren. Tauschen Sie sich in Kleingruppen mit weiteren Teilnehmenden des Change-Seminars über eigene Erfahrungen aus, um Tipps und Tricks für Ihren persönlichen Change-Prozess auf Augenhöhe zu erfahren.

Digitale Prozesse haben Vorteile – das ist klar.
Dennoch ist es in vielen Fällen wenig sinnvoll oder nur mit hohen Anstrengungen möglich, einen bestehenden Prozess einfach mal so zu digitalisieren. Hierbei müssen sowohl die Kosten als auch die entstehenden Vorteile immer in einem guten Verhältnis stehen. Zudem nützt auch ein digitaler Prozess nichts, wenn er zu kompliziert ist und nicht benutzt wird.
Ein digitaler Prozess wird dann gut funktionieren, wenn er einfach zu handhaben und gut vorbereitet ist. Außerdem sollte der Prozess alle Beteiligten bei der Erledigung der anfallenden Aufgaben unterstützen oder entlasten.
Prozesse können an Hand dieser Kriterien gestaltet und verbessert sowie (später) nutzbringend digitalisiert werden. Auf diesem Wege gibt es jedoch ganz unterschiedliche Dinge zu beachten, die den Inhalt dieses Seminars darstellen. Im Anschluss können Sie direkt loslegen!

Wie lässt sich eine KI-Strategie maßgeschneidert für Ihr Unternehmen entwickeln? Und wie kann diese KI-Strategie erfolgreich im Unternehmen sowie den einzelnen Abteilungen implementiert werden? In unserem Seminar KI- und Digitalisierungsstrategien erfahren Sie, wie Sie eine auf die spezifischen Bedürfnisse eines Unternehmens zugeschnittene KI-Strategie entwickeln und effektiv implementieren können. Lernen Sie von den Besten: Wir zeigen Ihnen, wie KI-Strategien der Vorreiter in den unterschiedlichsten Branchen aussehen und wie diese den Unternehmen helfen, noch erfolgreicher zu werden.

Das Seminar setzt auf eine praxisnahe Vermittlung von Handlungskompetenzen und Wissen zum Thema der digitalen Transformation für KI-Manager. Welche weiteren großen Trends, neben künstlicher Intelligenz, müssen Sie auf der Agenda haben? Wie lassen sich diese Trends kombinieren? Worauf gilt es in Digitalisierungsprojekten zu achten? Wie wird der Erfolg von Digitalisierungsprojekten sichergestellt?

In diesem Seminar lernen Sie, strategisch sinnvolle und nachhaltige Konzepte der Künstlichen Intelligenz und Digitalisierung zu gestalten und umzusetzen. Egal, ob Sie aus einem Konzern kommen oder selbständig tätig sind. Egal, ob Sie aus Hamburg, München, Stuttgart oder Berlin kommen. Egal, ob Sie in der Automobilbranche, Unternehmensberatung oder im Dienstleistungsgewerbe tätig sind – dieses Seminar rüstet Sie für die KI Ära.

Wie kann ich künstliche Intelligenz in mein Unternehmen einbinden? Welche KI-Tools außer ChatGPT muss ich kennen? Wie kann ich mein Business-Modell anpassen, um mit und durch Künstliche Intelligenz Geld zu verdienen? Wie entwickelt man eine interne unternehmensweite KI-Strategie? Wie muss ich meine Mitarbeiter in Zeiten von KI führen?

Diesen und vielen weiteren Fragen gehen wir in unserer KI-Weiterbildung auf den Grund. Der Certified AI Leader Zertifikatskurs ist mehr als nur eine Einführung in die Künstliche Intelligenz und begrenzt sich nicht auf die Vorstellung von unterschiedlichen Tools wie z. B. ChatGPT; er stellt ein umfassendes Training dar, das Sie optimal auf die Herausforderungen des digitalen Zeitalters vorbereitet – sei es als KI-Manager, Führungskraft, Berater oder Geschäftsführer. Der Kurs spannt einen weiten Bogen: von den Grundlagen der KI, wie Deep Learning und Sprachmodelle, über einen Überblick über die angesagtesten aktuellen KI-Tools in diversen Branchen, bis hin zur praktischen Implementierung von KI-Lösungen, KI-Strategien und KI-getriebenen Monetarisierungsmodellen in Ihrem Unternehmen.

Sie gewinnen in unserer KI-Weiterbildung ein umfassendes Verständnis für die technischen und strategischen Aspekte der KI und erfahren, wie Sie diese transformative Technologie in verschiedenen Unternehmensbereichen – von Vertrieb und Marketing über Prozessmanagement bis hin zum Mitarbeiter-Onboarding – wirkungsvoll einsetzen können. In diesem Seminar erlangen Sie nicht nur das Wissen, das Sie zu einem KI-Experten für Künstliche Intelligenz macht, sondern auch die Fähigkeiten und Kompetenzen, die erforderlich sind, um als visionärer KI-Manager im Bereich der KI erfolgreich zu sein.

Steinbeis, Seminare Steinbeis, Zertfikatskurs Steinbeis, Fortbildung Management, Schulungen Steinbeis in München, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Hannover, Stuttgart, Köln, Bonn München, Augsburg, Wolfsburg, Kiel, Bremen, Essen, Dortmund, Düsseldorf, Nürnberg, Leipzig Rollenmodell BPS Persönlichkeitstest Persönlichkeit BPS

„SIE ALS ZERTIFIZIERTER
EXPERTE (M/W/D)“

inkl. Potenzialanalyse
Ihrer Fähigkeiten

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„SIE ALS ZERTIFIZIERTER
EXPERTE (M/W/D)“

inkl. Potenzialanalyse
Ihrer Fähigkeiten

AUSBAU IHRES NETZWERKS

Wir bieten jeden Termin mehrmals für Sie an – so treffen Sie stets auf neue Teilnehmende aus unter anderem Frankfurt, Berlin, Hamburg, München und Stuttgart. Bauen Sie Ihr Netzwerk aus und lernen Sie vom Erfahrungsschatz vieler anderer Teilnehmenden in den Steinbeis Seminaren.

AUSBAU IHRES NETZWERKS

Wir bieten jeden Termin mehrmals für Sie an – so treffen Sie stets auf neue Teilnehmende aus unter anderem Frankfurt, Berlin, Hamburg, München und Stuttgart. Bauen Sie Ihr Netzwerk aus und lernen Sie vom Erfahrungsschatz vieler anderer Teilnehmenden in den Steinbeis Seminaren.

Validierung Steinbeis Augsburg Business School Zertifikate Zertifikat Zertifikatskurs München Frankfurth Köln Berlin Hamburg

VALIDIERTE ZERTIFIZIERUNG

Sie sind dazu ermächtigt den Titel „Certified Expert of Digital Management“ zu tragen.

Validierung Steinbeis Augsburg Business School Zertifikate Zertifikat Zertifikatskurs München Frankfurth Köln Berlin Hamburg

VALIDIERTE ZERTIFIZIERUNG

Sie sind dazu ermächtigt den Titel „Certified Expert of Digital Management“ zu tragen.

IHR PERFEKTES BUSINESS MATCH

Sie suchen nach dem perfekten Mandat für Ihre Kompetenz? Sie möchten sich mit Unternehmen vernetzen, bei denen Sie wirklich glänzen können? Mit unserem Service „Perfect Match“ können Sie ein Mandat finden, das Ihren Anforderungen exakt entspricht. Sie profitieren von unserem Pool, der ständig erweitert wird, an Unternehmen, die ihrerseits nach den oder der perfekten KandidatInnen suchen.

Vielleicht ist ja auch unser Programm 100 BEIRÄTE FÜR FAMILIENUNTERNEHMEN das Passende für Sie? Die Zertifizierung, die Türen öffnen kann.

Wie wäre es mit einem Partner der überzeugen möchte, wenn Sie abgeschlossen haben? An der Steinbeis Augsburg Business School begleiten wir Sie dann, wenn es losgeht. Nicht nur während Ihrem Programm. Auch darüber hinaus erhalten Sie die Gelegenheit, ExpertInnen und die anderen Teilnehmenden bei Get-Together-Events und Kaminabenden zu treffen. So können Sie sich ein eigenes Experten-Netzwerk aufbauen. Mit dabei sind CEOs, GeschäftsführerInnen und viele weitere Führungs- und Fachkräfte.

Expertenplattform Beirat Unternehmen ExpertInnen Perfect Match Steinbeis ABS
Expertenplattform Beirat Unternehmen ExpertInnen Perfect Match Steinbeis ABS

IHR PERFEKTES BUSINESS MATCH

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Vielleicht ist ja auch unser Programm 100 BEIRÄTE FÜR FAMILIENUNTERNEHMEN das Passende für Sie? Die Zertifizierung, die Türen öffnen kann.

Wie wäre es mit einem Partner der überzeugen möchte, wenn Sie abgeschlossen haben? An der Steinbeis Augsburg Business School begleiten wir Sie dann, wenn es losgeht. Nicht nur während Ihrem Programm. Auch darüber hinaus erhalten Sie die Gelegenheit, ExpertInnen und die anderen Teilnehmenden bei Get-Together-Events und Kaminabenden zu treffen. So können Sie sich ein eigenes Experten-Netzwerk aufbauen. Mit dabei sind CEOs, GeschäftsführerInnen und viele weitere Führungs- und Fachkräfte.

DAS BUCH FÜR DIGITALISIERUNGS EXPERTEN

Ein hochkarätiges Autorenteam hat den aktuellen Stand und die Zukunftsaussichten von Künstlicher Intelligenz für das Topmanagement unter die Lupe genommen. Die Autoren geben über kluge Analysen und fundierte Prognosen hinaus klare Handlungsempfehlungen, wie Vorstände, Geschäftsführer, Aufsichtsräte und Beiräte an das Thema herangehen sollten, um die Chancen der Kl zu nutzen und die Risiken zu minimieren. Für dieses einzigartige Buch haben sich renommierte Wissenschaftler, Unternehmer und Topmanager mit internationaler Erfahrung zusammengefunden.

Andreas Dripke nimmt als Executive Chairman der UNO-Denkfabrik Diplomatic Council regelmäßig an nicht-öffentlichen Sitzungen der Vereinten Nationen teil und hat seine Erkenntnisse in rund 40 Sachbüchern u.a. über Künstliche Intelligenz veröffentlicht. Dieser globale UNO-Blickwinkel ist in das vorliegende Buch eingeflossen. Andreas Renner ist Geschäftsführer und Akademischer Direktor der Steinbeis Augsburg Business School, einer Kaderschmiede für das C-Level-Management. Daher weiß er genau, welche Informationen Entscheider der oberen Ebene benötigen. Dr. Alexander Richter ist Professor für Wirtschaftsinformatik an der Victoria University of Wellington in Neuseeland. Er ist assoziierter Herausgeber führender, wissenschaftlicher Journals und Konferenzen. Zudem berät er Organisationen in Europa und Austral-Asien über Digitale Transformation und bringt damit einen anwendungsnah-akademischen, globalen Blickwinkel in dieses Buch ein. Dr. Harald Schönfeld gilt als „Königsmacher“ für Aufsichtsräte, Beiräte und Interim Manager. Alle drei Berufsgruppen zeichnen sich dadurch aus, dass sie in sehr unterschiedlichen Unternehmen engagiert sind und über ein breit gefächertes Know-How verfügen. Dieser Erfahrungsschatz ist in das vorliegende Buch eingeflossen. Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Sebastian Thrun hat die KI-Entwicklung maßgeblich geprägt. Der ins Silicon Valley ausgewanderte Deutsche übernahm den KI-Lehrstuhl an der Stanford University. Zu seinen Studenten gehörte u.a. Sam Altman, der CEO von OpenAl. Bei Google legte er als Vice President gemeinsam mit Larry Page die Basis für die KI-Entwicklung. Viele weitere Tech-Größen wie Jeff Bezos und Elon Musk zählen zu seinem Freundeskreis. Das gibt dem Buch eine einzigartige Authentizität. Dr. Horst Walther hat u.a. Informatik studiert und drei viel beachtete Sachbücher über KI geschrieben. Er spricht u.a. chinesisch und kann dadurch die Kl-Entwicklung in China aus erster Hand verfolgen. Die Sicht aus Europa, den USA. China und Austral-Asien verleiht dem Werk einen 360-Grad-Rundumblick über Künstliche Intelligenz. Das Vorwort hat Matthias Hohensee, seit über 25 Jahren Bureau Chief Silicon Valley der WirtschaftsWoche, verfasst.

DAS BUCH FÜR DIGITALISIERUNGS EXPERTEN

Ein hochkarätiges Autorenteam hat den aktuellen Stand und die Zukunftsaussichten von Künstlicher Intelligenz für das Topmanagement unter die Lupe genommen. Die Autoren geben über kluge Analysen und fundierte Prognosen hinaus klare Handlungsempfehlungen, wie Vorstände, Geschäftsführer, Aufsichtsräte und Beiräte an das Thema herangehen sollten, um die Chancen der Kl zu nutzen und die Risiken zu minimieren. Für dieses einzigartige Buch haben sich renommierte Wissenschaftler, Unternehmer und Topmanager mit internationaler Erfahrung zusammengefunden.

Andreas Dripke nimmt als Executive Chairman der UNO-Denkfabrik Diplomatic Council regelmäßig an nicht-öffentlichen Sitzungen der Vereinten Nationen teil und hat seine Erkenntnisse in rund 40 Sachbüchern u.a. über Künstliche Intelligenz veröffentlicht. Dieser globale UNO-Blickwinkel ist in das vorliegende Buch eingeflossen. Andreas Renner ist Geschäftsführer und Akademischer Direktor der Steinbeis Augsburg Business School, einer Kaderschmiede für das C-Level-Management. Daher weiß er genau, welche Informationen Entscheider der oberen Ebene benötigen. Dr. Alexander Richter ist Professor für Wirtschaftsinformatik an der Victoria University of Wellington in Neuseeland. Er ist assoziierter Herausgeber führender, wissenschaftlicher Journals und Konferenzen. Zudem berät er Organisationen in Europa und Austral-Asien über Digitale Transformation und bringt damit einen anwendungsnah-akademischen, globalen Blickwinkel in dieses Buch ein. Dr. Harald Schönfeld gilt als „Königsmacher“ für Aufsichtsräte, Beiräte und Interim Manager. Alle drei Berufsgruppen zeichnen sich dadurch aus, dass sie in sehr unterschiedlichen Unternehmen engagiert sind und über ein breit gefächertes Know-How verfügen. Dieser Erfahrungsschatz ist in das vorliegende Buch eingeflossen. Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Sebastian Thrun hat die KI-Entwicklung maßgeblich geprägt. Der ins Silicon Valley ausgewanderte Deutsche übernahm den KI-Lehrstuhl an der Stanford University. Zu seinen Studenten gehörte u.a. Sam Altman, der CEO von OpenAl. Bei Google legte er als Vice President gemeinsam mit Larry Page die Basis für die KI-Entwicklung. Viele weitere Tech-Größen wie Jeff Bezos und Elon Musk zählen zu seinem Freundeskreis. Das gibt dem Buch eine einzigartige Authentizität. Dr. Horst Walther hat u.a. Informatik studiert und drei viel beachtete Sachbücher über KI geschrieben. Er spricht u.a. chinesisch und kann dadurch die Kl-Entwicklung in China aus erster Hand verfolgen. Die Sicht aus Europa, den USA. China und Austral-Asien verleiht dem Werk einen 360-Grad-Rundumblick über Künstliche Intelligenz. Das Vorwort hat Matthias Hohensee, seit über 25 Jahren Bureau Chief Silicon Valley der WirtschaftsWoche, verfasst.

DIE DOZENTEN AM INSTITUT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ UND DIGITALISIERUNG

DIE DOZENTEN AM INSTITUT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ UND DIGITALISIERUNG

Dominique Klement
Dr. Horst Walther
Markus Kawollek
Piotr Ziemba
Tobias Straube

WELCHE VORTEILE BIETET IHNEN EIN STEINBEIS ZERTIFIKATSKURS?

TERMINOPTONEN IM ZETIFIKATSKURS CERTIFIED EXPERT OF DIGITAL MANAGEMENT

Seminare (Certified Expert of Digital Management) Option 1 Option 2 Option 3
Change Management - Prozesse, Menschen, Systeme07.- 08.05.2024 Seminarconvention/ Warteliste

22.- 23.08.2024

Online Live Seminar

19.- 20.09.2024

Online Live Seminar/ Warteliste

Digitalisierungsstrategien13.- 14.06.2024 Seminarconvention

21.- 22.11.2024

Online Live Seminar

folgt

Digitales Prozessmanagement I

18.- 19.04.2024

Präsenzseminar

10.- 11.12.2024

Online Live Seminar

folgt
KI für Führungskräfte

26.- 27.03.2024

Online Live Seminar

18.- 19.07.2024

Online Live Seminar

05.- 06.12.2024

Online Live Seminar

Steinbeis Weiterbildung Kurs Seminar Augsburg München Berlin Hamburg Frankfurt
Logowall

/// IHRE VORTEILE

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IHRE VORTEILE DES AI LEADER ZERTIFIKATSKURSES IM DETAIL

Sie möchten Ihre persönlichen und beruflichen Fähigkeiten auf die nächste Ebene bringen? Sie suchen nach maßgeschneiderten Lernwegen, die nicht nur Ihr Wissen erweitern, sondern auch praktisch anwendbar sind? Sie wünschen sich eine Lernerfahrung, die Ihre individuellen Stärken fördert und Sie gleichzeitig herausfordert?

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WISSENSCHAFT UND PRAXIS MOTIVIEREND VEREINT

Wünschen Sie sich einen Ansatz, der wissenschaftliche Exzellenz mit praktischer Erfahrung verbindet?

An der Steinbeis Augsburg Business School leben und lehren Dozenten, was sie kennen. Dies bedeutet, dass jede/r Lehrende nicht nur akademisches Wissen vermittelt, sondern auch wertvolle Einblicke aus der (internationalen) Praxis mitbringt. Diese Kombination aus wissenschaftlicher Rigorosität und praktischer Relevanz sorgt dafür, dass Sie nicht nur wissen, was in den Büchern steht, sondern auch, wie Sie dieses Wissen in realen Situationen anwenden können. Ob durch das Lösen konkreter Probleme, das Reflektieren über Fallstudien, das aktive Experimentieren mit neuen Strategien oder das Verstehen komplexer Theorien – Sie erhalten das Rüstzeug, um sowohl Ihr eigenes Potenzial, als auch das Ihrer Organisation voll auszuschöpfen. Und das mit ganz viel Engagement und Hingabe für die Themen vorgebracht. Glauben Sie auch, dass man andere mit Begeisterung anstecken kann?

ZUFRIEDENHEITSGARANTIE OHNE KOMPROMISSE

Wie können Sie sicher sein, dass Ihre Weiterbildungsinvestition risikofrei ist?

Die Steinbeis ABS bietet Ihnen eine einzigartige Zufriedenheitsgarantie. Sollten Sie feststellen, dass das Seminar nicht Ihren Erwartungen entspricht, können Sie am ersten Tag gehen, ohne eine Rechnung zu erhalten. Diese Garantie unterstreicht unser Engagement für Qualität und Ihre Zufriedenheit, sodass Sie Ihre Weiterbildung mit vollstem Vertrauen angehen können. Denn nichts ist inspirierender als ein Team, das freiwillig sich zu 100% einer Sache widmet. Und diesen Geist wollen wir weiterhin bei uns an der Business School haben. Sie werden begeistert sein, wenn Sie es selbst erleben.

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PRIVATZAHLER- UND ALUMNIRABATTE

Suchen Sie nach finanzieller Flexibilität für Ihre Weiterbildung?

Wir schätzen die Treue und das Engagement unserer TeilnehmerInnen und Alumni. Deshalb bieten wir spezielle Rabatte für Privatzahler und Ehemalige an. Darüber hinaus sind wir flexibel in der Rechnungsstellung und arbeiten gerne mit Ihnen zusammen, um eine Lösung zu finden, die Ihren finanziellen Bedürfnissen entspricht. Cashflow-Themen sind kein Argument dagegen. Dafür sind wir zu humanistisch veranlagt.

PERSÖNLICHES COACHING

Möchten Sie Ihre Weiterbildung personalisieren und im Alltag begleitet werden?

Ergänzen Sie Ihre Weiterbildung mit einem nachhaltigen Implementierungscoaching, das Ihnen hilft, die gelernten Inhalte effektiv in Ihren beruflichen Alltag zu integrieren. In einer individuellen Coaching-Session können Sie Ihre Ziele definieren, Herausforderungen adressieren und persönliche Strategien entwickeln, um das Maximum aus Ihrer Weiterbildung herauszuholen und echte Veränderungen in Ihrem Berufsleben zu bewirken. Der Wert: unbezahlbar. Die Kosten: bereits inkludiert. Weil wir süchtig nach echten Verbesserung sind.

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KOSTENLOSES BUCH ZUM SEMINAR

Wünschen Sie sich ergänzende Materialien, die Ihr Lernerlebnis vertiefen?

Zu Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie ein kostenloses Buch, das speziell darauf abgestimmt ist, das Thema Ihrer Zertifizierung zu ergänzen. Dieses Buch dient nicht nur als wertvolle Ressource für die Vertiefung Ihres Wissens, sondern auch als Inspiration, um neue Perspektiven zu entdecken und Ihr Verständnis des Gelernten zu erweitern. Mit Kompetenz und ganz viel Liebe geschrieben, um das Beste für Sie ansprechend bereit zu stellen.

PERSÖNLICHER DIAGNOSTISCHER TEST

Wie gut kennen Sie Ihre eigenen Stärken und Schwächen?

Der BPS-Rollenmodelltest geht über traditionelle Persönlichkeitstests hinaus, indem er nicht nur ein Selbstbild zeichnet, sondern tiefe Einblicke in Ihre individuellen Handlungsmuster, Entscheidungsprozesse und Entwicklungspotenziale bietet. Mit ca. 30 Seiten detaillierter Auswertung und konkreten Handlungsempfehlungen bekommen Sie Werkzeuge an die Hand, um Ihr persönliches und berufliches Wachstum gezielt zu fördern. Ob Sie nun aktiv neue Herausforderungen suchen, reflektiert Ihre nächsten Schritte planen, pragmatisch Lösungen entwickeln oder theoretische Modelle zur Selbstverbesserung anwenden möchten, dieser Test ist ein Schlüssel zu tieferem Selbstverständnis und effektiverer Selbstentwicklung. In Ihrem Zertifikatskurs ist der Test und das Auswertungsgespräch natürlich bereits inkludiert. Bereit in den Spiegel zu schauen?

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COMMUNITY EXPERTISE

Wie wertvoll ist für Sie der Austausch mit einem Netzwerk von Experten?

Die Steinbeis Augsburg Business School ermöglicht Ihnen den Zugang zu einem vielfältigen Netzwerk von Fachleuten und Experten aus verschiedenen Branchen. Durch den gelebten Austausch in diesem Netzwerk, exklusive Mailings und Einladungen zu Events eröffnen sich Ihnen neue Perspektiven und Möglichkeiten für berufliches Wachstum und persönliche Entwicklung. Das fängt online an, geht über spezialisierte Fachclubs und endet bei Einladungen zu unseren Preisverleihungen. Denn wenn Sie Ihre Zertifizierung beendet haben, fängt ein neuer Weg eigentlich erst an.

BUSINESS SCHOOL IN A POCKET

Wie bereiten Sie sich optimal auf Ihr Seminar vor und wie sichern Sie nachhaltiges Lernen?

Mit jedem Seminar bei der Steinbeis ABS erhalten Sie Zugang zu unserer CTO Plattform. Diese Plattform bietet Ihnen schnellen Zugriff auf Expertenwissen durch kurze, prägnante Videobeiträge. Sie können sich jederzeit und überall auf Ihr Seminar vorbereiten oder Inhalte zur Auffrischung nachschlagen. Diese Ressource ist besonders wertvoll, wenn Sie nach flexiblen Lernmöglichkeiten suchen, die sich Ihrem Lebensrhythmus anpassen oder ein Seminar nachhalten wollen, weil Ihr Lieblingspart vielleicht auch mal KollegInnen vorstellen wollen. Diese Leistung ist natürlich inklusive. Denn wir lieben es Wissen weiterzugeben.

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GARANTIERT JAHRELANG FLEXIBLE ANRECHENBARKEIT

Wie wichtig ist Ihnen die Flexibilität in der Anerkennung Ihrer Weiterbildung?

Die Steinbeis Augsburg Business School bietet Ihnen nicht nur eine außergewöhnliche Lernerfahrung, sondern auch die Flexibilität, diese Erfahrung in Ihrer akademischen und beruflichen Laufbahn optimal zu nutzen. Ob Sie Ihre Seminarteilnahme auf einen MBA anrechnen lassen möchten oder Interesse an einem Zertifikatskurs haben – Sie erhalten die Sicherheit, dass Ihre Investition in die Weiterbildung langfristig wertvoll bleibt. Zudem steht Ihnen eine Zufriedenheitsgarantie zur Verfügung, die es Ihnen erlaubt, das Seminar am ersten Tag ohne finanzielle Verpflichtung zu verlassen, sollte es nicht Ihren Erwartungen entsprechen. Zudem haben Sie die Möglichkeit auf Ihre Fachausbildung aufzubauen. Mit einer Beraterqualifizierung, einer Coaching- oder Beiratsqualifizierung bis hin zu einer Mastertrainerzertifizierung mit der Sie im Namen der SABS zertifizieren dürfen. Wir begleiten Sie ein Leben lang – zumindest, wenn Sie es möchten.

Certified Expert of digital Change Management

BONUSMATERIAL

/// Kostenfreier Zugang auf die Videolernplattform Careertraining Online

/// Begleitung Ihrer Weiterbildung mit Nachhaltigkeits-App „Myme“

WIE PROFITIEREN SIE VOM MODULAREN SYSTEM DER STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL?

Alle Seminare und Kurse greifen bei Steinbeis ineinander. Was heißt das konkret für Sie?

Belegen Sie die „Aufsichtsrat- Weiterbildung, sind die Module auf weitere Kurse anrechenbar. Dadurch können Sie schnell neue Zertifizierungen erlangen.

So haben Sie stets die Möglichkeit, einen Schritt voran zugehen!

Gerne erläutern wir Ihnen Ihre Möglichkeiten und die preisliche Gestaltung.
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/// WIE SIEHT IHR VERANSTALTUNGSORT AUS?

Hier trifft Forschung & Entwicklung auf Innovation und Transfer. Innovativ agierende Unternehmen und Projekte haben hier eine Heimat gefunden. Der ideale Ort für die Steinbeis Augsburg Business School und Ihre Weiterbildung.

Auch das Klima in den Räumen wird auf modernste Weise gesteuert. Dank wassergeführtem Klimatisierungssystem gibt es weder Zugluft noch trockene Heizungsluft – sondern nur angenehme Temperaturen für Ihre Seminare.

Dabei sind die Seminarräume und deren Luftqualität überwacht. Es findet ein konstanter Luftaustausch automatisiert statt.

Nachhaltigkeit ist uns wichtig: Fernwärme und PV Anlagen reduzieren auch unseren CO2 Abdruck. Die Elektroflotte der Augsburg Business School ergänzt die Maßnahmen für ein nachhaltiges agieren. So tanken Sie auch umweltfreundlichen Strom an der Elektro Tankstelle am Parkplatz vor dem Gebäude.

Der ideale Ort für Ihre Weiterbildung: Am Puls der Zeit und nachhaltig.

/// WIE SIEHT IHR VERANSTALTUNGSORT AUS?

Zertifikatskurse Steinbeis, Seminare Steinbeis, Zertifikatskurs Steinbeis, Fortbildung Management, Schulungen Steinbeis in München, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Hannover, Stuttgart, Köln, Bonn, Augsburg, Wolfsburg, Kiel, Bremen, Essen, Dortmund, Düsseldorf, Nürnberg, Leipzig

SIE HABEN FRAGEN ZUR WEITERBILDUNG CERTIFIED EXPERT OF DIGITAL MANAGEMENT (M/W/D)?

Gerne unterstützen wir Sie bei der Gestaltung Ihres individuellen Kursplans. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Tel.: +49 821 650 842 80

Email: info(at)steinbeis-ifem.de