Agile Coach Zertifizierung – Systemisches Beraten und Coachen

Erweitern Sie Ihr Verständnis für Agile Coaching und werden Sie professioneller Coach mit Steinbeis

In Ihrer Agile Coach Zertifizierung erlernen Sie auch das Handwerkzeug, wie professionelle Coaches vorgehen. Als individuelle Prozessberatung im beruflichen Umfeld blickt man im systemischen und agile Coaching nicht nur auf die einzelne Person. In der Ausbildung „Agile Coach“ lernen Sie bei Steinbeis auch das soziale Umfeld, die Organisation samt ihren Strukturen und ihrer Kultur und nicht zuletzt die Persönlichkeit der Klientinnen und Klienten systemisch mit einzubeziehen. Das Ziel des Seminars ist, Sie als Agile Coach zu befähigen individuelle Vorhaben und persönliche Kompetenzen der Klientinnen und Klienten, als auch die Anforderungen der Organisation zu reflektieren.

Das Seminar ist ebenfalls Teil der Coaching Ausbildung am Steinbeis Institut, bei der Sie Ihre Ausbildung zum systemischen Coach (Business Coach und Life Coach) anrechnen können.

Aus dem Inhalt „Systemisches Coaching“:

Als agiler Coach auch systemischer Coach werden – Was sind wichtige Grundlagen bei der systemischen Beratung oder einem systemischen Coaching-Prozess?

1. Der Systemische Start: Standortbestimmung & Definition
2. Gesprächsphasen und Setting im systemischen Coaching
3. Übung: Pacing & Leading
4. Gesprächsmethoden: Basic

Systemischer Coach werden – Wie kann man Personen und Persönlichkeit im Coaching systemisch betrachten?

1. Übung: Haus der Persönlichkeit – eine systemische Übung
2. Dynamik der Sprache: Nachrichtenquadrat
3. Systemische Haltungen
4. Klärung des eigenen Auftrags und dessen Bedeutung
5. Fragen zur Auftragsklärung

Systemischer Coach werden – Coaching als partnerschaftlicher Entwicklungsprozess

1. Scheitern und Erfolg – eine systemische Betrachtungsweise
2. Gesprächsmethoden „Pro“
3. Übung: Professionalisierung als Coach – wie werde ich Coach?
4. Gesprächsmethoden: Team – Pflichtprogramm für jede Coaching Ausbildung

Systemischer Coach werden – Wie ein guter Abschluss und Abschied im Coaching aussehen

1. Werte- und Entwicklungsquadrat
2. Reflecting Team – Ein systemischer Schritt
3. Abschluss von Coaching Gesprächen und Coaching Prozessen
4. Persönliche Abschiedserfahrungen – ein Blick hinter die Kulissen eines systemischen Coaches

/// Als agile Coach verfügen Sie über ein ganzheitliches Verständnis für den Ansatz des Lean-Management. In der Agile Coach Ausbildung gehen wir daher Schwerpunkt mäßig darauf ein.

/// Sie wissen, worauf es bei Agilität im Unternehmen wirklich ankommt und kennen die entscheidenden Methoden und Instrumente, um diese konsequent umzusetzen.

/// Sie lernen verschiedene, innovative und agile Instrumente und Methoden kennen und wissen diese in den richtigen Situationen gewinnbringend einzusetzen.

/// Sie können das Gelernte durch zahlreiche Praxisbeispiele, intensive Übungen und das Einbringen eigener Problemfelder einfach in die Praxis integrieren und als agile Coach zielgerichtet umsetzen.

/// Die 5 Leitgedanken des Lean-Management – Darauf kommt es als agile Coach wirklich an

/// Schlüsselfaktor Team – Team Building, gemeinsames Lernen und Ihre Verantwortung als Agile Coach

/// Lean-Leadership – In der Agile Coach Ausbildung erfahren Sie, wie führen mit dem Lean Ansatz ermöglicht werden kann.

/// Agile Methoden – Agilität praktisch anwenden

/// Kontinuierliche Verbesserung – Durch Optimierung zukunftsfähig bleiben – die Königsdisziplin im agile Coaching darf auch in Ihrer Agile Coach Ausbildung nicht fehlen.

Was erlernen Sie in diesem Baustein Ihrer Agile Coach Zertifizierung?

Agile Coaching bedeutet auch Klienten moderne Formen der Zusammenarbeit beizubringen.

/// Sie wissen, wie Sie Kreativität gezielt im Projektmanagement einsetzen können und damit neue und innovative Lösungswege und Strategien als agile Coach erschließen können.

/// Sie kennen die wichtigsten Methoden, um die Bedürfnisse Ihrer Nutzer zu erforschen und darauf aufbauend kreative Lösungen im Agilen Coaching entwickeln zu lassen

/// Sie sind in der Lage als agile Coach, Kreativität in Ihrem Team zu fördern und eventuelle Vorbehalte und Barrieren zu erkennen und methodisch zu überwinden.

Schwerpunkte im Seminar könnten sein:

// Was heißt eigentlich kreativ sein? Und wie kann ich dies als Agile Coach unterstützen?

/// In der Agile Coach Ausbildung gehen Sie die 6 Phasen von Design Thinking mit Ihren Dozenten Schritt für Schritt durch

/// Kreativität im Team anwenden – Worauf es als agiler Moderator wirklich ankommt.

/// Von Brainstorming, Storyboards und Personas: Die 10 besten Kreativ-Techniken, die Ihnen in der Rolle als Agile Coach helfen werden.

/// Zwischen Fordern und Freiraum – Wie viel Kreativität ist im agilen Coaching sinnvoll?

Sie erhalten die Zertifizierung zum SCRUM-MASTER . Diese SCRUM Master Zertifizierung hat kein Ablaufdatum. So sparen Sie bares Geld im Vergleich zu anderen Scrum Master Zertifizierungen.

Das Agile Scrum Training und die anschließende Scrum Master Zertifizierung werden durch die Steinbeis IFEM in Kooperation der akkreditierten MSI Management Solutions durchgeführt.

Worauf ist bei der Scrum Master Zertifizierung zu achten?
Die Prüfung dafür legen Sie am dritten Tag direkt vor Ort ab (alternativ die digitale Version bei Ihnen zu Hause). Davor haben Sie ausreichend Gelegenheit, Fragen zu stellen und mit den Trainern zu üben.
/// Dauer: ca. 1,5 Stunden
/// Art: Die Prüfung wird schriftlich in Form von Multiple Choice Fragen abgelegt.
/// Sprache: Deutsch

Welche Bereiche werden aus Sicht der Product Owner unter anderem enthalten sein?

/// Priorisierung Backlog
/// Schätzen von Aufgaben
/// Anforderungsmanagement

Die besten Scrum Master Methoden:
/// Moderation von Dailys, Reviews und Retrospektiven
/// Coachen von agilen Teams
/// Umgang mit Problemen und Hemmnissen

Allgemein zu agilem Projektmanagement:
/// Iteratives Arbeiten in Projekten
/// Steuerung von eigenverantwortlichen Teams

Diese Prüfung ist in der Agile Coach Zertifizierung zusätzlich enthalten! Ihr Agile Coach Zertifikat ist daher ein Doppelabschluss. Die Prüfungskosten sind bereits mit dem Zertifikatspreis vollständig bezahlt.

Was erlernen Sie in diesem Baustein Ihrer Agile Coach Zertifizierung?

/// Sie kennen den Kern von Veränderungen: Warum tun wir Menschen uns so schwer mit Veränderungen? Im agile Coaching ein essentieller Inhalt.

/// Sie verfügen als Agile Coach über ein tiefgehendes Wissen in den typischen Phasen des Veränderungsprozesses.

/// Sie beherrschen im agilen Coaching die 5 Techniken, wie Sie mit Widerstand umgehen können und wie Sie diese gezielt einsetzen.

/// Sie lernen ein professionelles Change Monitoring und wie Sie als agile Coach Ihre Veränderungserfolge messen.

/// Sie kennen die wesentlichen Faktoren, wann ein Change erfolgreich sein wird. Wie werde ich in meiner Rolle als Change Manager/-in handlungsfähig?

/// Sie beherrschen den Einsatz von verschiedenen Tools, auch abseits von SCRUM und agile, die Sie im Vorantreiben des Change Prozesses unterstützen.

Folgende Inhalte erwarten Sie dabei in dem Seminar zur Agile Coach Zertifizierung

/// Agile Veränderung: die integralen Grundlagen zum Verständnis: Veränderungen von Systemen

/// Steuerung von Veränderung mit dem systemischen Ansatz – wo sind Grenzen – wo sind Möglichkeiten eines agile Coachings?

/// Ansätze von Change Management – 12 Tipps für einen erfolgreichen Change of Management, die Sie als agile Coach beherrschen sollten.

/// Felder für Veränderung – warum die meisten Changeprozesse ihre Ziele nicht erreichen und was Sie als agile Coach dagegen steuern.

/// Das 1.000.000 € Chart – wie Sie mit dieser einfachen Technik Commitment bei Ihren Stakeholdern, als auch bei Ihren MitarbeiterInnen erzielen können.

/// Wie Ihre Change Communication erfolgreich optimiert werden kann und wie Sie dabei die meisten der Betroffenen abholen können.

/// Wie Sie Motivation auch in schwierige Situation erzielen können und mit welcher Formel Sie Verständnis für Ihre Projekte erzielen.

Agile Coach Zertifizierung – Integrale Beraterkompetenzen beherrschen

Agile Coach Zertifizierung – darauf kommt es bei einer Weiterbildung an. Der Steinbeis Augsburg Business School liegt daran, dass Sie auch organisationale und integrale Kompetenzen bei Ihrer Agile Coach Zertifizierung erlernen. Nur so können Sie auch als Agile Berater in Organisationen wirkungsvoll agil coachen.

In dem Seminar „Integrale Beraterkompetenzen“ lernen Sie die verschiedenen integralen und systemischen Bestandteile einer erfolgreichen agilen Beratung. Die Vermittlung entscheidender Kenntnisse für die Arbeits- und Geschäftswelt gepaart mit passenden Soft Skills stehen im Vordergrund.

Sie werden Ihr Wissen bei Steinbeis mit Techniken und Methoden aus den Bereichen Kommunikation, Motivation, Change Management und weiteren Kompetenzbereichen effektiv und nachhaltig erweitern. Sie werden Techniken und Methodologien aus unterschiedlichen systemischen Beratungsfeldern kennen lernen.

1. Verschaffen Sie sich einen Überblick, auf welche Strategien es bei einer richtigen agilen Beratung ankommt. Erfahren Sie, wann welcher Beratungsansatz funktioniert und wo dieser seine Grenzen hat.
2. Erhalten Sie konstruktives Feedback auf Ihre agile Beratungskompetenz.
3. Erfahren Sie, wie Sie in unterschiedlichen agilen Situationen bestmöglich auf die individuellen Anliegen Ihrer Kunden eingehen. Lernen Sie multimedial welche Vorgehensweisen Priorität für eine erfolgreiche Beratung haben.
4. Lernen Sie auch als Systemischer Berater digitale und agile Tools einzusetzen, die eine schnelle und nachhaltige Beratung ermöglichen.
5. Erhalten Sie kostenfreien Zugang zu Analyse Tools für Ihre erste Zeit nach der Ausbildung zum Systemischen Coach.
6. Interest die agile Nachhaltigkeitsapp– So können Sie als agile Coach oder agiler Berater Nachhaltigkeit sichern. Ihr kostenfreier Zugang zu Interest ist im Seminarpreis für das erste Jahr inkludiert.
7. Lernen Sie Motive, Rollen und Changetypologien kompetent einzusetzen.

Das Coaching Seminar bietet ein tiefgreifendes Programm zum Thema integrale Beraterkompetenzen. Wenden Sie die neu erlernten Beratungstechniken sofort in Kleingruppenübungen agil an und erhalten Sie Feedback. Oder arbeiten Sie diese in Ihrer Organisation mit den von Steinbeis bereitgestellten Materialien nach, um eine entsprechende Reflexion zu ermöglichen.

Dieses Seminar bietet Ihnen die grundlegenden und essenziellen Kompetenzen, durch die Sie sich als professioneller, agile Coach und agile Berater positionieren werden.

Erfahren Sie von mehreren strategischen und agilen Beratern mit internationalem und nationalem Hintergrund, die Techniken einer guten agile Beratung und wie Sie diese am besten in Ihren Alltag implementieren. Lernen Sie zusätzlich systemische Konzepte und integrale Ansätze kennen und erfahren Sie den Beratungsansatz der Augsburger Schule der digitalen Transformation. Nehmen Sie die besten agilen Strategien einer gelungenen Beratung als Takeaway mit in Ihre Organisation, um in schwierigen Situationen auf die Anleitung zurückgreifen zu können.

Gleichzeitig erhalten Sie in diesem Seminar die Qualifizierung den BPS-Rollenmodelltest einzusetzen und in Ihren agilen Beratungsprozessen zu integrieren, nachdem Sie die „Zertifizierung Agile Coach“ bestanden haben.