Innovative Methoden der Projektorganisation

In unserem Seminar „Innovative Methoden der Projektorganisation“ vermitteln wir Ihnen das entscheidende Handwerkszeug, um Ihren zukünftigen Herausforderungen auf kreative und innovative Weise zu begegnen. Lernen Sie den Ansatz des Lean-Management kennen, der längst keine unternehmerische Modeerscheinung ist, sondern eine unternehmerische Grundhaltung mit dem Ziel, möglichst kosteneffizient und kundenorientiert zu wirtschaften. Oder wollen Sie Ihr Unternehmen agiler machen, um für künftige Herausforderungen gewappnet zu sein? Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit einer veränderten Kommunikationskultur, flachen, durchlässigen Hierarchien und lernbereiten, selbstkompetenten Mitarbeitern den Megatrends Globalisierung, Digitalisierung und Virtualisierung gut gerüstet begegnen können.

Design Thinking

Um den dauerhaften und nachhaltigen Erfolg von Projekten zu gewährleisten, ist es unabdingbar, schnell und flexibel auf Herausforderungen und Probleme zu reagieren. Mit den richtigen Methoden und Techniken kann Kreativität zu einem Prozess werden, der auch bei komplexen Problem- und Aufgabenstellungen im Projektmanagement zu innovativen und effizienten Strategien und Lösungen führt. Lernen Sie dafür Design Thinking kennen, einen innovativen Ansatz zur  Entwicklung bzw. Verbesserung von Dienstleistungen, Produkten und Abläufen. Durch einen nutzerzentrierten, iterativen und kreativen Prozess gelingt es, den Nutzen für Ihre Kunden durch Innovationen zu erhöhen. Das Geheimnis von Design Thinking ist die gezielte Abfolge von kreativen Phasen (zur Generierung von Wissen bzw. Optionen) und analytischen Schritten (zur Bewertung und Reduktion der Optionen) mit dem Ziel, effiziente und maßgeschneiderte Lösungen für die anfängliche Problemstellung zu entwickeln. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, dass es in kreativen Prozessen neben Fantasie und Assoziationskraft vor allem auch auf das Identifizieren von systematischen Zusammenhängen und die gezielte Abfolge von Arbeitsschritten ankommt. Lernen Sie mit uns, wie Sie Projekte mit Kreativität nachhaltig erfolgreich machen!

Change Management

Veränderungsprozesse in Unternehmen sind keine Seltenheit mehr: Fusionen, Umstrukturierungen oder Strategiewechsel gehören zur Tagesordnung. Doch verfehlen 80 Prozent der Veränderungsprojekte die eigentlich anvisierten Ziele. Die Gründe können vielfältig sein, z.B. mangelhafte Kommunikation der Führung, misslungenes Alignment oder Widerstände im operativen Bereich. Change Management ist zu einer notwendigen Kernkompetenz für Führungskräfte und Mitarbeiter der Personalabteilung geworden.
Erkennen Sie die Erfolgsfaktoren für Veränderung in den unterschiedlichen Dimensionen, vom Einzelgespräch bis zur Gesamtorganisation, um als Führungskraft oder Verhandlungspartner erfolgreich Veränderungsvorhaben zu entwickeln und umzusetzen.

Lernen Sie die Change Methodologie der Augsburger Schule kennen. Erfahren Sie, auf welche Details es ankommt und wie eine erfolgreiche Implementierung in Ihrer Organisation gelingen kann. Verstehen Sie durch unsere Change Experten aus erster Hand, warum Widerstand sinnvoll ist und wie Sie diesen geschickt nutzen können. 

Scrum Master Zertifizierung

Leitungssteigerungen in Projekten um 400 bis 800%? Ist das möglich?

Ja. Wenn Sie agile Projekte bisher klassisch aufgesetzt haben, sind 400-800% eher der Durchschnitt, als die Spitze der Leistungssteigerung.

Gehen Sie nach drei intensiven Tagen Scrum-Training nach Hause mit geballtem Wissen zu agilem Projektmanagement

/// den Prinzipien von Scrum,
/// dem Ablauf von Scrum,
/// den Artefakten mit Product Backlog und Sprint Backlog,
/// den Events mit Sprint, Sprint Planning, Daily, Review und Retrospektive,
/// der Rolle des Scrum Product Owners,
/// der Rolle des Scrum Masters,
/// sowie natürlich Ihrer Scrum Zertifizierung,

bzw. Scrum Master Zertifizierung

bzw. Scrum Procuct Owner Zertifizierung.

Integrale Beraterkompetenzen für Agile Coaches

In unserem Seminar „Beraterkompetenzen“ lernen Sie die verschiedenen Bestandteile einer erfolgreichen Beratung kennen, lernen worauf es wirklich ankommt und was es zu beachten gilt. Die Vermittlung entscheidender Kenntnisse für die Arbeits- und Geschäftswelt gepaart mit passenden Soft Skills, mit denen Sie aus der Masse hervorstechen, stehen im Vordergrund.

Sie werden Ihr Wissen mit Techniken und Methoden aus den Bereichen Kommunikation, Motivation, Change Management und weiteren Kompetenzbereichen effektiv und nachhaltig erweitern. Sie werden Techniken und Methodologien aus unterschiedlichen Beratungsfeldern kennen lernen. Sie erfahren, wann welcher Beratungsansatz funktioniert und erhalten konstruktives Feedback auf Ihre Beratungskompetenz. Erfahren Sie, wie Sie in unterschiedlichen Situationen bestmöglich auf die individuellen Anliegen Ihrer Kunden eingehen. Erfahren Sie, wie Sie in unterschiedlichen Situationen bestmöglich auf die individuellen Anliegen Ihrer Kunden eingehen.

Dieses Seminar bietet Ihnen die grundlegenden und essentiellen Kompetenzen, durch die Sie sich als professioneller Berater positionieren werden. Von der Positionierung als Berater bis zu Analysetechniken Ihrer Beratungsleistungen. Erfahren Sie von mehreren Beratern mit internationalen und nationalem Hintergrund die Techniken einer guten Beratung. Lernen Sie systemische Konzepte und integrale Ansätze kennen und erfahren Sie den Beratungsansatz der Augsburger Schule der Transformation.

Gleichzeitig erhalten Sie in diesem Seminar die Qualifizierung den BPS-Rollenmodelltest einzusetzen und in Ihren Beratungsprozessen zu integrieren.

Systemisches Coaching

Als individuelle Prozessberatung im beruflichen Umfeld blickt man im Systemischen Coaching nicht nur auf die einzelne Person, sondern bezieht auch deren soziales Umfeld, die Organisation samt ihrer Strukturen und Kultur und nicht zuletzt die Persönlichkeit der Klientinnen und Klienten mit ein. Das Ziel besteht in diesem Beratungsprozess darin, sowohl die individuellen Vorhaben und persönlichen Kompetenzen der Klientinnen und Klienten als auch die Anforderungen der Organisation zu reflektieren und zu einer Integration zu führen.

In diesem praxisorientierten Seminar werden die Inhalte aus dem Grundlagenseminar „Die Welt der Systemischen Beratung“ vertieft, um spezifische Beratungsmethoden erweitert und insbesondere die eigene Haltung als Coach reflektiert.

Im Seminar „Systemisches Coaching“ liegt der Schwerpunkt auf der Vermittlung von Beratungs- und Gesprächsmethoden und deren Anwendung in zahlreichen Übungen. Die Bereitschaft zur Reflexion des eigenen Handelns und der eigenen Persönlichkeit ist daher eine Voraussetzung für die Teilnahme.

Wir empfehlen die Teilnahme zuvor am Seminar „Die Welt der systemischen Beratung“.

33 Coachingmethoden

Rüsten Sie Ihren Werkzeugkoffer mit den neuesten Coachingmethoden auf!

Erhalten Sie in diesem Seminar einen fundierten Überblick über die 33 effektivsten Coachingmethoden. Gemeinsam mit einem erfahrenen Coach lernen Sie die Methoden kennen, üben diese selbstständig und reflektieren Ihre gemachten Erfahrungen.

Unter den 33 Coachingmethoden finden Sie die passenden Methoden, um ein triadisches Coaching zu meistern, Ihren Klienten auf ein Ziel zu zuleiten oder Ihren Coachee dabei zu unterstützen eine Entscheidung selbstsicher zu treffen. Weitere hilfreiche Tipps stärken Ihre Rolle als Coach, um Ihren Klienten auch in Alltagsherausforderung, wie der Reduzierung von Stress, zu helfen.

Mit Methoden, wie beispielsweise der Technik der Augsburger Schule für Transformation, dem Blue Ocean Modell und der Kraft systemischer Fragestellungen, erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum, um Ihren Klienten effizienter und lösungsorientierter zu coachen. Dabei sind wir bei der Reihenfolge der Methoden und Inhalte überaus flexibel und passen diese gerne genau auf Ihre aktuellen Themen und Bedürfnisse an.

Nach diesem Seminar machen Sie einen deutlichen Sprung und kommen Ihrem Ziel des höchstprofessionellen und erfolgreichen Coachens näher!