„Agile Coach“-Zertifizierung – Systemisches Beraten und Coachen

Erweitern Sie Ihr Verständnis für Agile Coaching und werden Sie professioneller Coach mit Steinbeis.

In Ihrer „Agile Coach“-Zertifizierung erlernen Sie auch das Handwerkzeug, wie professionelle Coaches vorgehen. Als individuelle Prozessberatung im beruflichen Umfeld blickt man im systemischen und agile Coaching nicht nur auf die einzelne Person. In der Ausbildung „Agile Coach“ lernen Sie bei Steinbeis auch das soziale Umfeld, die Organisation samt ihren Strukturen und ihrer Kultur und nicht zuletzt die Persönlichkeit der Klientinnen und Klienten systemisch mit einzubeziehen. Das Ziel des Seminars ist, Sie als Agile Coach zu befähigen individuelle Vorhaben und persönliche Kompetenzen der Klientinnen und Klienten, als auch die Anforderungen der Organisation zu reflektieren.

Das Seminar ist ebenfalls Teil der Coaching-Ausbildung am Steinbeis-Institut, bei der Sie Ihre Ausbildung zum systemischen Coach (Business Coach und Life Coach) anrechnen können.

Aus dem Inhalt „Systemisches Coaching“:

Als agiler Coach auch systemischer Coach werden – Was sind wichtige Grundlagen bei der systemischen Beratung oder einem systemischen Coaching-Prozess?

1. Der Systemische Start: Standortbestimmung & Definition
2. Gesprächsphasen und Setting im systemischen Coaching
3. Übung: Pacing & Leading
4. Gesprächsmethoden: Basic

Systemischer Coach werden – Wie kann man Personen und Persönlichkeit im Coaching systemisch betrachten?

1. Übung: Haus der Persönlichkeit – eine systemische Übung
2. Dynamik der Sprache: Nachrichtenquadrat
3. Systemische Haltungen
4. Klärung des eigenen Auftrags und dessen Bedeutung
5. Fragen zur Auftragsklärung

Systemischer Coach werden – Coaching als partnerschaftlicher Entwicklungsprozess

1. Scheitern und Erfolg – eine systemische Betrachtungsweise
2. Gesprächsmethoden „Pro“
3. Übung: Professionalisierung als Coach – wie werde ich Coach?
4. Gesprächsmethoden: Team – Pflichtprogramm für jede Coaching-Ausbildung

Systemischer Coach werden – Wie ein guter Abschluss und Abschied im Coaching aussehen

1. Werte- und Entwicklungsquadrat
2. Reflecting Team – Ein systemischer Schritt
3. Abschluss von Coaching-Gesprächen und Coaching-Prozessen
4. Persönliche Abschiedserfahrungen – ein Blick hinter die Kulissen eines systemischen Coaches

Führen Sie noch oder gestalten Sie schon?

Sie wollen mit neuen, innovativen Methoden frischen Wind in Ihr Unternehmen bringen und Ihre persönliche Karriere einen entscheidenden Schritt voranbringen?

Sie wollen Ihr Unternehmen stärker kundenorientiert aufstellen und gleichzeitig Kosten einsparen?

Verschaffen Sie sich einen Überblick, mit welchen Strategien Sie innovative Methoden in Ihre Projekte implementieren. In unserem Seminar „Innovative Methoden der Projektorganisation“ vermitteln wir Ihnen das entscheidende Handwerkszeug, um Ihren zukünftigen Herausforderungen auf kreative und innovative Weise zu begegnen. Sie wollen wissen, mit welchen Methoden Sie das schaffen? Lernen Sie den Ansatz des Lean-Management kennen, der längst keine unternehmerische Modeerscheinung ist, sondern eine unternehmerische Grundhaltung mit dem Ziel, möglichst kosteneffizient und kundenorientiert zu wirtschaften.
Oder wollen Sie Ihr Unternehmen agiler machen, um für künftige Herausforderungen gewappnet zu sein? Wir von Steinbeis zeigen Ihnen, wie Sie mit einer veränderten Kommunikationskultur, flachen, durchlässigen Hierarchien und lernbereiten, selbstkompetenten Mitarbeitern den Megatrends Globalisierung, Digitalisierung und Virtualisierung gut gerüstet begegnen können.

Sie lernen multimedial welche drei Methoden Ihre Projektorganisationen zu einem Erfolg machen. Vielleicht wird es Ihnen nach dem Seminar „Agile Methoden der Projektorganisation“ wie unseren ehemaligen Teilnehmern gehen, die sich sofort nach dem Seminar mit neuen Methoden und Techniken in ihrer Unternehmung hervorheben konnten. Durch Transfereinheiten, der Methoden in Ihren Alltag, stellen wir sicher, dass Sie die Thematik verstanden haben und problemlos in Ihren Arbeitsalltag implementieren können. In intensiven Übungsphasen können Sie die neu erlernten Methoden sofort anwenden. So festigen Sie das neue Wissen. Unsere Dozenten stehen Ihnen unterstützend bei Fragen im Bereich Projektorganisation zur Seite, um individuelle Lösungen für Sie zu finden und das nicht nur während dem Seminar, sondern auch danach. Wir von Steinbeis stellen Ihnen auch ausreichend Material zu Verfügung. So haben Sie die Möglichkeit, die Themen der Projektorganisation individuell nachzuarbeiten.

Sie möchten an einem Seminar teilnehmen, in dem Sie lernen wie Sie kreative Techniken und Innovationstools in Ihren Arbeitsalltag integrieren? Sie möchten frischen Wind und neue Ideen in Ihrem Unternehmen etablieren?

Sie möchten Lösungen entwickeln, die sich von „das geht eh nicht“ und „haben wir noch nie so gemacht“ abheben? Ihnen ist es wichtig, den Nutzen für Ihre Kunden zu erhöhen?

Um den dauerhaften und nachhaltigen Erfolg von Projekten zu gewährleisten, ist es unabdingbar, schnell und flexibel auf Herausforderungen und Probleme zu reagieren. Sie fragen sich, wie Sie das geht? Mit den richtigen Methoden und Techniken kann Kreativität zu einem Prozess werden, der auch bei komplexen Problem- und Aufgabenstellungen im Projektmanagement zu innovativen und effizienten Strategien und Lösungen führt. Lernen Sie dafür Design Thinking kennen, einen innovativen Ansatz zur  Entwicklung bzw. Verbesserung von Dienstleistungen, Produkten und Abläufen.

Sie wollen wissen, wie Sie Design Thinking umsetzen können? Erhalten Sie eine Zusammenfassung, auf welche Strategien es beim richtigen Design Thinking ankommt. Lernen Sie im Design Thinking Seminar aktiv die fünf Methodologien einer kreativen Projektumsetzung. Durch einen nutzerzentrierten, iterativen und kreativen Prozess gelingt es, den Nutzen für Ihre Kunden durch Innovationen zu erhöhen. Das Geheimnis von Design Thinking ist die gezielte Abfolge von kreativen Phasen (zur Generierung von Wissen bzw. Optionen) und analytischen Schritten (zur Bewertung und Reduktion der Optionen) mit dem Ziel, effiziente und maßgeschneiderte Lösungen für die anfängliche Problemstellung zu entwickeln.

Lernen Sie multimedial, wie Sie die Strategien für ein erfolgreiches Design Thinking in Ihren Alltag implementieren. Stellen Sie sich während dem Design Thinking Seminar ein individuelles Cheat-Sheet zusammen. So können Sie in kritischen Situationen auf unsere Anleitung zurückgreifen. Sie fragen sich, worauf es beim Design Thinking ankommt? Im Design Thinking Training zeigen wir Ihnen, dass es in kreativen Prozessen neben Fantasie und Assoziationskraft vor allem auch auf das Identifizieren von systematischen Zusammenhängen und die gezielte Abfolge von Arbeitsschritten ankommt. Lernen Sie mit uns, wie Sie Projekte mit Kreativität nachhaltig erfolgreich machen!

„Agile Coach“-Zertifizierung – Integrale Beraterkompetenzen beherrschen

„Agile Coach“-Zertifizierung – darauf kommt es bei einer Weiterbildung an. Der Steinbeis Augsburg Business School liegt viel daran, dass Sie auch Organisations- und integrale Kompetenzen im Rahmen Ihrer Zertifizierung erlernen. Nur so können Sie auch als Agile Berater in Organisationen wirkungsvoll agil coachen.

In dem Seminar „Integrale Beraterkompetenzen“ lernen Sie die verschiedenen integralen und systemischen Bestandteile einer erfolgreichen, agilen Beratung. Die Vermittlung entscheidender Kenntnisse für die Arbeits- und Geschäftswelt gepaart mit passenden Soft Skills stehen im Vordergrund.

Sie werden Ihr Wissen bei Steinbeis mit Techniken und Methoden aus den Bereichen Kommunikation, Motivation, Change Management und weiteren Kompetenzbereichen effektiv und nachhaltig erweitern. Sie werden Techniken und Methodologien aus unterschiedlichen systemischen Beratungsfeldern kennen lernen.

1. Verschaffen Sie sich einen Überblick, auf welche Strategien es bei einer richtigen, agilen Beratung ankommt. Erfahren Sie, wann welcher Beratungsansatz funktioniert und wo diese jeweils ihre Grenzen haben.
2. Erhalten Sie konstruktives Feedback auf Ihre agile Beratungskompetenz.
3. Erfahren Sie, wie Sie in unterschiedlichen agilen Situationen bestmöglich auf die individuellen Anliegen Ihrer Kunden eingehen. Lernen Sie multimedial, welche Vorgehensweisen Priorität für eine erfolgreiche Beratung haben.
4. Lernen Sie auch als systemischer Berater digitale und agile Tools einzusetzen, die eine schnelle und nachhaltige Beratung ermöglichen.
5. Erhalten Sie kostenfreien Zugang zu Analyse-Tools für Ihre erste Zeit nach der Ausbildung zum systemischen Coach.
6. Interest, die agile Nachhaltigkeitsapp– So können Sie als Agile Coach oder agiler Berater Nachhaltigkeit sichern. Ihr kostenfreier Zugang zu Interest ist im Seminarpreis für das erste Jahr einberechnet.
7. Lernen Sie Motive, Rollen und Change-Typologien kompetent einzusetzen.

Das Coaching-Seminar bietet ein tiefgreifendes Programm zum Thema integrale Beraterkompetenzen. Wenden Sie die neu erlernten Beratungstechniken sofort in Kleingruppenübungen agil an und erhalten Sie Feedback – oder arbeiten Sie diese in Ihrer Organisation mit den von Steinbeis bereitgestellten Materialien nach, um eine entsprechende Reflexion zu ermöglichen.

Dieses Seminar bietet Ihnen die grundlegenden und essenziellen Kompetenzen, durch die Sie sich als professioneller Agile Coach und agiler Berater positionieren werden.

Erfahren Sie von mehreren strategischen und agilen Beratern mit internationalem und nationalem Hintergrund die Techniken einer guten agilen Beratung und wie Sie diese am besten in Ihren Alltag implementieren. Lernen Sie zusätzlich systemische Konzepte und integrale Ansätze kennen und erfahren Sie den Beratungsansatz der Augsburger Schule der digitalen Transformation. Nehmen Sie die besten, agilen Strategien einer gelungenen Beratung als Takeaway mit in Ihre Organisation, um in schwierigen Situationen auf die Anleitung zurückgreifen zu können.

Gleichzeitig erhalten Sie in diesem Seminar die Qualifizierung, den BPS-Rollenmodelltest einzusetzen und in Ihre agilen Beratungsprozessen zu integrieren, nachdem Sie die Zertifizierung „Agile Coach“ bestanden haben.

Die Teilnehmer in unserem Steinbeis Seminar Change Management haben eines gelernt: Veränderungsprozesse in Unternehmen sind keine Seltenheit mehr – Fusionen, Umstrukturierungen oder Strategiewechsel gehören zur Tagesordnung. Doch verfehlen 80 Prozent der Veränderungsprojekte die eigentlich anvisierten Ziele. Sie wollen wissen woran das liegt? Die Gründe können vielfältig sein, z.B. mangelhafte Kommunikation der Führung, misslungenes Alignment oder Widerstände im operativen Bereich. Change Management ist zu einer notwendigen Kernkompetenz für Führungskräfte und Mitarbeiter der Personalabteilung geworden.
Doch was bringt Ihnen Change Management? Erkennen Sie die Erfolgsfaktoren für Veränderung in den unterschiedlichen Dimensionen, vom Einzelgespräch bis zur Gesamtorganisation, um als Führungskraft oder Verhandlungspartner erfolgreich Veränderungsvorhaben zu entwickeln und umzusetzen.

Sie wollen wissen, wie Ihnen ein erfolgreiches Change Management gelingt?
Lernen Sie bei Steinbeis aktiv die 7 Methodologien eines Changeprozesses der Augsburger Schule kennen. Verschaffen Sie sich einen Überblick, auf welche Strategien es beim richtigen Change Management ankommt. Verstehen Sie durch unsere Change Experten aus erster Hand, warum Widerstand sinnvoll ist und wie Sie diesen geschickt nutzen können. Vielleicht werden auch Sie nach diesem Change Management Seminar, wie weitere Teilnehmer, das große Ganze noch besser verstehen. Durch die präzise Arbeit im Seminar Change Management haben ehemalige Teilnehmer alle die vielen Schritte des Changeprozesses verstanden. Sie fragen sich, wie Sie Veränderungen geschickt umsetzen können? Sie erhalten von Steinbeis eine Zusammenfassung über die drei wichtigsten Vorgehensweisen für einen gelungenen Change. Sie erfahren, wie Sie diese Methoden in Ihren Alltag implementieren. Tauschen Sie sich in Kleingruppen mit weiteren Teilnehmern des Change Seminars über eigene Erfahrungen aus, um Tipps und Tricks für Ihren persönlichen Changeprozess auf Augenhöhe zu erfahren.

In einer entspannten Atmosphäre erhalten Sie von unseren Steinbeis Trainern aus der Praxis, anhand von realen Fallbeispielen die Do’s and Dont’s des Change Managements. Nehmen Sie die fünf besten Strategien eines gelungenen Changeprozesses als Takeaway mit in Ihre Organisation, um in schwierigen Situationen auf unsere Anleitung zurückgreifen zu können. Unsere versierten Trainer begeistern unsere Teilnehmer im Seminar Change Management seit Jahren mit fundiertem Wissen aus der Praxis und den besten Theorien im Bereich Change Management.
Nutzen Sie zudem das Seminar Change Management als Fundament für eine Change Management Zertifizierung. 

Leistungssteigerungen in Projekten um 400 bis 800%? Ist das möglich?

Ja. Wenn Sie agile Projekte bisher klassisch aufgesetzt haben, sind 400-800% eher der Durchschnitt, als die Spitze der Leistungssteigerung.

Gehen Sie nach drei intensiven Tagen Scrum-Training mit geballtem Wissen zu agilem Projektmanagement nach Hause.

/// den Prinzipien von Scrum,
/// dem Ablauf von Scrum,
/// den Artefakten mit Product Backlog und Sprint Backlog,
/// den Events mit Sprint, Sprint Planning, Daily, Review und Retrospektive,
/// der Rolle des Scrum-„Product Owners“,
/// der Rolle des „Scrum Masters“,
/// sowie natürlich Ihrer Scrum-Zertifizierung,

bzw. „Scrum Master“-Zertifizierung

Als ExpertIn für Digitalisierung möchten Sie aktiv zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen? Sie möchten in Zukunft selbst Impulse für den Aufbau und die Entwicklung einer zielorientierten Strategie geben? Sie wollen als kompetente/r PartnerIn vom Top-Management akzeptiert werden, indem Sie die richtigen, langfristigen Entscheidungen und Strategien aufzeigen können?

Die praxisnähe der digitalen Transformation Weiterbildung „Certified Expert of Digital Management “ (m/w/d) erweitert genau dafür Ihre Handlungskompetenz, aktualisiert Ihr Wissen und stärkt Ihre Persönlichkeit.

Die Weiterbildung „Certified Expert of Digital Management“ (m/w/d) ermöglicht es Ihnen also, strategisch sinnvolle und nachhaltige Konzepte der Digitalisierung zu gestalten und umzusetzen.

Zusätzlich leisten Sie einen essenziellen Beitrag zur Wertschöpfung für die Auswahl der richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern durch passende Eignungsdiagnostik, in der Sie zertifiziert werden. Der Zertifikatskurs zum Certified Expert of Digital Management (m/w/d) ist außerdem durch seinen hohen Praxisgehalt und seine Aktualität als sinnvolle Ergänzung und Vertiefung eines bereits absolvierten Management-Studiums anzusehen.

Egal, ob Sie aus einem Konzern kommen oder selbständig tätig sind –
Egal, ob Sie aus Hamburg, München, Stuttgart oder Berlin kommen –
Egal, ob Sie in der Automobilbranche, Unternehmensberatung oder Dienstleistungsgewerbe tätig sind –

Was bedeutet Digitalisierung? Dieses Thema betrifft jeden. Bereiten Sie sich gezielt darauf vor!

Tauchen Sie ein in die Welt von Leadership Excellence. Lernen Sie bei Steinbeis anhand der acht BPS-Rollen, was eine Führungskraft wirklich erfolgreich macht und wie auch Sie mit weniger Aufwand bessere Ergebnisse erzielen. Verschaffen Sie sich in unserem Leadership Seminar einen Überblick, auf welche Strategien es beim effektiven Führen ankommt. Lernen Sie im Führungskraft Seminar „Effektiv Führen mit dem 8 Punkte Plan“ aktiv die Methodologien einer effektiven Führung.

Die Tipps und Tricks der acht BPS-Rollen zeigen Ihnen, wie Sie mit System führen und in jeder Situation das passende Werkzeug zur Hand haben. Vor allem geben Ihnen die acht BPS-Rollen einen Weg vor, auf dem Sie sich selbst im Eigencoaching Stück für Stück verbessern können. Tauschen Sie sich auf Augenhöhe mit weiteren Teilnehmern des Führungskräfte Seminars über eigene Erfahrungen und das neu erlernte Wissen aus.

Sie wollen wissen, was wirklich wichtig für die effektive Führung ist? Sie lernen in diesem Führungskräfte Seminar aktiv, welche Strategien Sie priorisieren müssen, um eine effektive Führung zu erreichen. Nehmen Sie die drei besten Strategien einer gelungenen Unternehmensführung als Zusammenfassung mit in Ihre Organisation um in schwierigen Situationen auf unsere Anleitung zurückgreifen zu können. Das Seminar bietet eine intensive Auseinandersetzung mit dem Thema „effektiv führen mit dem 8-Punkte Plan“. Sie wollen wissen, wie effektive Führung in Ihrem Alltag funktioniert? Sie erfahren von unseren Steinbeis Dozenten wie Sie die neuen Führungsmethoden in Ihre Organisation implementieren können. Gemeinsam führen Sie die Trainer Andreas Renner und Dr. Philipp Rodrian durch das BPS-System, um eine noch erfolgreichere Führungskraft auf persönlicher wie auch fachlicher Ebene zu werden. Vielleicht werden auch Sie begeistert von unserer gemeinschaftlichen Atmosphäre sein. Ehemalige Teilnehmer schätzen im Seminar „Effektiv führen mit dem 8-Punkte Plan“ die Zeit für das Persönliche. Mit einem kollegialen aber auch familiären Ansatz kümmern sich unsere Steinbeis Dozenten um Ihre Anliegen. Individuelle Lösungsansätze sind uns wichtig! Teilnehmer können nicht nur während dem Seminar auf unsere Unterstützung zurückgreifen, sondern auch in der Zeit danach.

Das Verhandlungsseminar, das Ihnen die Augen öffnen wird!

Ergründen Sie die Kunst der Diplomatie und lernen Sie verschiedene Strategien der Wirtschaft und Politik kennen.

Dieses außergewöhnliche Seminar von Steinbeis erklärt Ihnen praxisnah die wichtigsten Erfolgsregeln für eine gelungene Verhandlung. Sie lernen zielorientiert zu argumentieren und souverän aufzutreten, so dass Sie Gehalts- und Vertragsverhandlungen erfolgreich meistern.

Wie führen Sie nun eine erfolgreiche Verhandlung? In diesem Seminar für Verhandlung erhalten Sie die wichtigsten fünf Fakten für die Führung von Verhandlungen. Erfahren Sie in einer kollegialen Atmosphäre mit welchen Techniken weitere Teilnehmer des Seminars Verhandlungen führen. Testen Sie zudem die neu erlernten Strategien in Gruppenübungen aus, um Ihr Wissen zu festigen.

Sie erfahren von unseren Steinbeis Verkaufstrainern aus der Praxis, anhand von realen Fallbeispielen mit welchen Methoden jede Verhandlung zu einem Erfolg wird. Nach diesem Seminar für Verhandlung werden Sie wissen, wie Sie diese Methoden in Ihren Alltag implementieren. Vielleicht werden auch Sie, nicht nur überrascht von unserem modernen und nachhaltigen Gebäude sein, sondern auch von unseren modernen Implementierungsstrategien der Techniken im Bereich „Strategische Verhandlungsführung“. Sie hätten gern eine Anleitung für Ihren Alltag? Fassen Sie die 7 besten Verkaufsstrategien einer gelungenen Verhandlungsführung zu einem Cheat-Sheet zusammen, um in schwierigen Situationen auf unsere Anleitung zurückgreifen zu können.

Unsere versierten Trainer begeistern unsere Teilnehmer seit Jahren mit fundiertem Wissen aus der Praxis und den besten Theorien um Bereich strategische Verhandlungsführung. Was erreichen Sie mit Ihren neuen Fähigkeiten im Bereich Verhandlungsführung? Mit unseren erprobten Tipps und Tricks gelingt es Ihnen nicht nur, Manager erfolgreich zu umgarnen, auch im Alltag wird unser fundiertes Wissen Ihnen helfen, Personen zu Ihren Gunsten zu beeinflussen!