ZERTIFIKATSKURS
EXPERT OF DIGITAL
PROCESS EXCELLENCE

Prozesse im Unternehmen strukturiert, erfolgreich und zielführend umsetzen. 
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Steinbeis, Seminare Steinbeis, Zertfikatskurs Steinbeis, Fortbildung Management, Schulungen Steinbeis in München, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Hannover, Stuttgart, Köln, Bonn München, Augsburg, Wolfsburg, Kiel, Bremen, Essen, Dortmund, Düsseldorf, Nürnberg, Leipzig

Als Experte für Digital Process Excellence sind Sie ein gefragter Ansprechpartner, wenn es darum geht, Prozesse mit Hilfe von aktuellen digitalen Technologien und damit auch die Arbeitswelt in den Büros von morgen zu gestalten.

Sie wissen wie Sie Prozesse optimal digital gestalten und damit eine höhere Effizienz und geringere Kosten erreichen können.
Dafür können Sie auf einen umfangreichen Werkzeugkasten zur Beschreibung, Modellierung und Verbesserung von Prozessen zurückgreifen. So können Sie auch Strategien für die Implementierung von Digital Process Excellence im Top Management vertreten und die Leitung solcher Vorhaben übernehmen.
Sie sprechen sowohl die Sprache der IT, als auch die Sprache des „Business“.
Natürlich achten Sie in Ihrer Arbeit darauf, dass die Menschen in den Mittelpunkt der Veränderung gerückt werden und die Vorteile Ihrer Vorhaben unterstützen. So können Sie nachhaltige Erfolge mit Ihren Projekten erreichen und einen wesentlichen Anteil zu Digitalen Transformation beitragen.

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Aufbau Weiterbildung Prozessmanagement:

5 Seminare x 2 Tage

Zielgruppe Weiterbildung Prozessmanagement:

Geschäftsleitung, (IT-) Projektleiter, Prozessmanager, Fach- und Führungskräfte aus Finance, HR, Qualität, Entwicklung und IT. Verantwortliche für Digitalisierung, Business Excellence, Process Excellence, OPEX, Lean und KVP.

Veranstaltungsort Weiterbildung Prozessmanagement:

Steinbeis IFEM Augsburg Business School

Abschluss Weiterbildung Prozessmanagement:

Steinbeis Zertifikat zum „Certified Expert of Digital Process Excellence“ (anrechenbar auf Master/MBA-Studiengänge)

Prüfungsformen: Schriftliche Abschlussarbeit oder mündliche Prüfung (wählbar)

Investition Weiterbildung Prozessmanagement:

3.500,- € zzgl. MwSt. 19%

Privatzahlerrabatt auf Anfrage.

Bezahlung erfolgt über Rechnung.
Diese wird nach dem ersten Seminar versandt.

/// WIE SIEHT IHR ZEITPLAN IM ZERTIFIKATSKURS PROZESSMANAGEMENT AUS?

Wir bieten Ihnen in unserer Weiterbildung Prozessmanagement pro Prozess Management Seminar mehrere Termine zur Auswahl an. Damit haben Sie die Freiheit, Ihren Stundenplan selbst zusammenzustellen – genau nach Ihren Wünschen. Die Module bauen nicht aufeinander auf, sodass Sie keine Reihenfolge beachten müssen. Gerne unterstützen wir Sie bei Ihrer Terminplanung

Seminare Option 1 Option 2 Option 3
Change Management I für Prozess Manager 04.-05.03.2021 08.-09.07.2021 Online
Prozessmanagement I 18.-19.02.2021 demnächst verfügbar
Digitalisierungsmanagement für Prozess Manager 26.-27.01.2021 18.-19.01.2022
Prozessmanagement II 23.-24.03.2021 demnächst verfügbar
Innovative Methoden der Projektorganisation für Prozessmanager 24.-25.02.2021 04.-05.05.2021 18.-19.11.2021 online

/// WIE ERKENNEN SIE AUSGEBUCHTE TERMINE IN DER PROZESSMANAGEMENT AUSBILDUNG?

Falls ein Termin bereits ausgebucht ist, so markieren wir diesen in der Tabelle mit „Warteliste“. Wir können Sie auf die Warteliste setzen. Ob und wann ein Platz frei wird, ist leider nicht vorhersehbar

/// WIE ERKENNEN SIE SEMINARE, DIE ONLINE DURCHGEFÜHRT WERDEN IN DER PROZESSMANAGEMENT AUSBILDUNG?

Seminare, welche Online als Websession durchgeführt werden, kennzeichnen wir mit „Online Websession“. Informationen dazu erhalten Sie nach Ihrer Buchung.

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/// WELCHE WEITERBILDUNG IST DIE RICHTIGE?

Welcher Kurs ist der richtige

/// BENÖTIGEN SIE MEHR INFORMATIONEN ZUM PROZESSMANAGEMENT KURS ?

/// 5 Module

/// 10 Tage

/// Keine festgelegte Reihenfolge der Module

/// Zertifizierung durch Projektarbeit

/// Seminarzeiten: 09.00 – 17.00 Uh

/// Sie wissen, wie Sie die Prozessleistung transparent messen und darstellen können.
/// Sie wissen, wie Sie Prozesse darstellen und optimal für die Digitalisierung vorbereiten.
/// Sie kennen sich mit den aktuellen Technologien zur Digitalisierung, verbesserten Effizienz und Vereinfachung von Prozessen aus und können deren Zwecke klar vermitteln.
/// Sie sprechen die Sprache der IT.
/// Sie wissen wie ein Logistikkonzept für Daten entsteht und wie es implementiert werden kann.
/// Sie wissen, wie Sie Big Data Technologien und Advanced Analytics nutzbringend einsetzen können.
/// Sie können Einsparungen und Effizienzgewinne klar aufzeigen.

PROZESSMANAGEMENT I – Digitale Prozesse optimal vorbereiten und effizient gestalten

Digitale Prozesse haben Vorteile – das ist klar.
Dennoch ist es in vielen Fällen wenig sinnvoll oder nur mit hohen Anstrengungen möglich, einen bestehenden Prozess einfach mal so zu digitalisieren. Hierbei müssen sowohl die Kosten als auch die entstehenden Vorteile immer in einem guten Verhältnis stehen. Zudem nützt auch ein digitaler Prozess nichts, wenn er zu kompliziert ist und nicht benutzt wird.
Ein digitaler Prozess wird dann gut funktionieren, wenn er einfach zu handhaben und gut vorbereitet ist. Außerdem sollte der Prozess alle Beteiligten bei der Erledigung der anfallenden Aufgaben unterstützen oder entlasten.
Prozesse können an Hand dieser Kriterien gestaltet und verbessert sowie (später) nutzbringend digitalisiert werden. Auf diesem Wege gibt es jedoch ganz unterschiedliche Dinge zu beachten, die den Inhalt dieses Seminars darstellen. Im Anschluss können Sie direkt loslegen!

PROZESSMANAGEMENT II – Digitale Prozesse nutzbringend implementieren

Digitale Prozesse haben Vorteile – das ist klar.
Dennoch ist es in vielen Fällen wenig sinnvoll oder nur mit hohen Anstrengungen möglich, einen bestehenden Prozess einfach mal so zu digitalisieren. Hierbei müssen sowohl die Kosten als auch die entstehenden Vorteile immer in einem guten Verhältnis stehen. Zudem nützt auch ein digitaler Prozess nichts, wenn er zu kompliziert ist und nicht benutzt wird.
Ein digitaler Prozess wird dann gut funktionieren, wenn er einfach zu handhaben und gut vorbereitet ist. Außerdem sollte der Prozess alle Beteiligten bei der Erledigung der anfallenden Aufgaben unterstützen oder entlasten.
Prozesse können an Hand dieser Kriterien gestaltet und nutzbringend digitalisiert und/oder verbessert werden. Auf diesem Wege gibt es jedoch ganz unterschiedliche Dinge zu beachten, die den Inhalt dieses Seminars darstellen. Im Anschluss können Sie direkt loslegen!

CHANGE MANAGEMENT
Sie wollen wissen, wie Ihnen ein erfolgreiches Change Management gelingt?
Lernen Sie bei Steinbeis aktiv die 7 Methodologien eines Changeprozesses der Augsburger Schule kennen. Als Change Berater verschaffen Sie sich einen Überblick, auf welche Strategien es beim richtigen Change Management ankommt. Verstehen Sie durch unsere Change Experten aus erster Hand, warum Widerstand sinnvoll ist und wie Sie diesen geschickt nutzen können. Vielleicht werden auch Sie nach dem Change Management Seminar, wie weitere Teilnehmer, das große Ganze noch besser verstehen. Durch die präzise Arbeit im Seminar Change Management haben ehemalige Teilnehmer alle die vielen Schritte des Changeprozesses verstanden. Sie fragen sich, wie Sie Veränderungen geschickt umsetzten können? Sie erhalten von Steinbeis eine Zusammenfassung über die drei wichtigsten Vorgehensweisen für einen gelungenen Change. Sie erfahren, wie Sie diese Methoden in Ihren Alltag implementieren. Tauschen Sie sich in Kleingruppen mit weiteren Teilnehmern des Change Seminars über eigene Erfahrungen aus, um Tipps und Tricks für Ihren persönlichen Changeprozess auf Augenhöhe zu erfahren.

INNOVATIVE, AGILE METHODEN DER PROJEKTORGANISATION

Führen Sie noch oder gestalten Sie schon?

Sie wollen mit neuen, innovativen Methoden frischen Wind in Ihr Unternehmen bringen und Ihre persönliche Karriere einen entscheidenden Schritt voranbringen?

Sie wollen verstehen, wie Sie Ihre Innovationen auch agil umgesetzt bekommen?

Verschaffen Sie sich einen Überblick, mit welchen agilen Strategien Sie innovative Methoden in Ihre Projekte implementieren. In unserem Seminar „Innovative Methoden der Projektorganisation“ vermitteln wir Ihnen das entscheidende Handwerkszeug, um Ihren zukünftigen Herausforderungen auf kreative und innovative Weise zu begegnen. Sie wollen wissen, mit welchen Methoden Sie das schaffen? Lernen Sie den Ansatz des Lean-Management kennen, der längst keine unternehmerische Modeerscheinung ist, sondern eine unternehmerische Grundhaltung mit dem Ziel, möglichst kosteneffizient und kundenorientiert zu wirtschaften.
Oder wollen Sie Ihr Unternehmen agiler machen, um für künftige Herausforderungen gewappnet zu sein? Wir von Steinbeis zeigen Ihnen, wie Sie mit einer veränderten Kommunikationskultur, flachen, durchlässigen Hierarchien und lernbereiten, selbst kompetenten Mitarbeitern den Megatrends Globalisierung, Digitalisierung und Virtualisierung gut gerüstet begegnen können.

DIGITALISIERUNGSMANAGEMENT I

Lernen Sie bei Steinbeis durch verschiedene Speaker die Vielfältigkeit der Digitalisierung kennen. Verschaffen Sie sich einen Überblick, auf welche Strategien es beim richtigen Digitalisierungsmanagement ankommt. In Kleingruppenübungen können Sie sich mit weiteren Teilnehmern des Seminars „Digitalisierungsmanagement“ über eigene Erfahrungen in der Digitalisierung Ihrer Branche austauschen.

Wie können Sie die Digitalisierung erfolgreich in Ihr Unternehmen implementieren? Unsere Steinbeis Trainer aus der Praxis erklären Ihnen in einer lockeren Atmosphäre, mit welchen Methoden die Digitalisierung wirklich funktioniert. Sie werden lernen, mit welchen drei Digitalisierungsstrategien Sie vorgehen müssen, um die Digitalisierung erfolgreich in Ihr Unternehmen zu implementieren. Verstehen Sie die Gefahren und die Chancen, die die künftigen Entwicklungen bieten. Lernen Sie multimedial welche Vorgehensweisen Priorität für eine erfolgreiche Digitalisierung in Ihrem Unternehmen haben.

NEU!
Es gibt nun zwei Arten, wie Sie Ihren Zertifikatskurs abschließen können.

Möglichkeit A): Abschlussarbeit
Sie fertigen eine Abschlussarbeit nach wissenschaftlichen Standards an. Das Thema kann frei aus den Seminaren gewählt werden. Nach Besuch aller Module haben Sie drei Monate Zeit, Ihre Projektarbeit abzugeben. Sie beleuchten zunächst die Theorie und setzen anschließend das Gelernte in die Praxis um.
Mehr Informationen finden Sie hier.

Möglichkeit B): Mündliche Prüfung vor Ort
Sie stellen Ihr neu erworbenes Wissen in einer mündlichen Prüfung vor Ort unter Beweis. Sie erhalten einige Fragen zu Ihren Seminarinhalten und zum Transfer dieser. Dabei handelt es sich um einen Tag voller Reflexion, Implementierungscoachings, Netzwerken, Case Study und nach der Prüfung ein gemeinsames Get Together zum Abschluss Ihrer Zertifizierung. Ihr Zertifikat erhalten Sie bei Bestehen noch vor Ort ausgehändigt.
Kommende Termine:
17.12.2020
20.05.2021
16.12.2021

Welche Prüfungsart Sie bevorzugen, teilen Sie uns gerne bei oder nach Ihrer Buchung mit.

Mit ihrer langjährigen Erfahrung in dem jeweiligen Expertengebieten führen Sie unsere Dozenten durch wissenschaftliche Erkenntnisse, Best Practice Fälle und wichtige Übungen, damit Sie das Gelernte wirklich in die Praxis umsetzen können.

Diese Trainer freuen sich auf Sie im Kurs „Certified Expert of Digital Process Management“:

/// Andreas Renner, Leiter Steinbeis IFEM
/// Dr. Philipp Rodrian, Leiter Inhouse Programme Steinbeis IFEM
/// Steffen Wulf

uvm.

/// IHR PERSÖNLICHES COACHING - OPTIONAL HINZUBUCHBAR

Sie möchten das Beste aus Ihrer Weiterbildung herausholen? Sie wollen Ihre ganz individuellen und vielleicht persönlichen Themen vertrauensvoll besprechen können?

Dann empfehlen wir Ihnen das Coachingpaket zur Implementierung des Gelernten. Ihr persönlicher Live Coach wird Sie über die Weiterbildung hinweg begleiten und gemeinsam mit Ihnen Wege entwickeln, wie Sie eine echte Veränderung schaffen können. Reflektieren Sie mit Ihrem Coach Ihre Möglichkeiten, sortieren Sie Ihre Gedanken konstruktiv und erreichen Sie so Ihre Ziele spielend.

    Paket 1: Implementierungscoaching 

3 Coachingsitzungen (Präsenz oder online) mit einem Dozenten/Coach Ihrer Wahl Inkl. BPS-Rollenmodelltest zur Intensivierung der Coachings. Investition: 590,- € zzgl. MwSt.

    Paket 2: Intensivcoaching inkl. Alpakas

Persönlicher Strategietag Inkl. Vorgespräch Inkl. BPS-Rollenmodelltest zur Intensivierung der Coachings. Inkl. Coachingwanderung mit Alpakas (Mehr Infos hier.) Investition: 950,- € zzgl. MwSt. (aktuell gültig)

/// WELCHE VORTEILE ERHALTEN SIE MIT DEN STEINBEIS KURSEN ?

/// WAS SAGEN ABSOLVENTEN DES ZERTIFIKATSKURSES CERTIFIED PROZESS MANAGER?

Viel Praxis – und die passende Theorie dahinter – Vielen Dank an die Augsburg Business School für die super Weiterbildung zum Process Manager!

Nicole Schürer

Die Zeritifzierung habe ich geschafft – mit den vielen Tipps und Methoden fühle ich mich nun bestens für jeden Prozess gerüstet.

Florian Heier

/// WIE PROFITIEREN SIE VOM MODULAREN SYSTEM DER STEINBEIS WEITERBILDUNGEN MIT EINER PROZESSMANAGEMENT AUSBILDUNG?

Alle Seminare und Kurse greifen bei Steinbeis ineinander. Was heißt das konkret für Sie?
Belegen Sie die Weiterbildung Prozessmanagement, sind die Module auf weitere Kurse anrechenbar. Dadurch können Sie schnell neue Zertifizierungen erlangen.

Besonders interessant ist die Kombination der Prozessmanagement Weiterbildung mit den Kursen
Certified Trainer – ergibt den das Zertifikat „Certified Process Trainer“
Systemischer Berater – ergibt das Zertifikat „Certified Process Consultant“
Certified Coach – ergibt das Zertifikat „Certified Process Coach“

So haben Sie stets die Möglichkeit, einen Schritt voran zugehen!
Gerne erläutern wir Ihnen Ihre Möglichkeiten und die preisliche Gestaltung.

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/// WIE SIEHT IHR VERANSTALTUNGSORT AUS DER PROZESSMANAGEMETN AUSBILDUNG AUS? WIR PRÄSENTIEREN: THE AUGSBURG BUSINESS SCHOOL.

Augsburg München Frankfurt

/// SIE BENÖTIGEN WEITERE INFORMATIONEN ZUM KURS PROZESS MANAGER?

Steinbeis IFEM Augsburg Business School

Steinbeis IFEM Jahresbroschüre

In dieser Broschüre finden Sie alle Kurse, Inhouse Programme und weitere Informationen rund um die Steinbeis IFEM.

Kursbroschüre

Hier finden Sie alle wichtigen Informationen rund um den Kurs „Certified Expert of Process Management“.

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/// WO SIND WIR ZUHAUSE?

Steinbeis Weiterbildung

/// Sie haben Fragen? Gerne helfen wir weiter!

Gerne unterstützen wir Sie bei der Gestaltung Ihres individuellen Kursplans. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Tel.: +49 821 650 842 80

Email: info(at)steinbeis-ifem.de

  • Sie haben Fragen?
    Vielleicht finden Sie ersten Antworten in unseren FAQ.

Zu unseren FAQ

/// WÄHLEN SIE ZWISCHEN DEM PROCESS MANAGEMENT ZERTIFIKATSKURS ODER DER ALL-INTENSIVE VARIANTE

ZERTIFIKATSKURS:                    3.500€     

/// Alle Module des Kurses
/// Wählbare Präsenz- oder Online-Module
/// Alumni Mitgliedschaft
/// Zugang zu Careertraining Online
/// Inkl. Lernmaterialien
/// Inkl. Zertifizierung

Sie möchten sich tiefer mit dem Thema Change Manager auseinandersetzen und dabei Ihre neu erworbene Kompetenz durch eine Change Management Zertifizierung dokumentieren?

Sie interessieren sich für einen intensiven Austausch mit anderen Teilnehmern, um Ihr Netzwerk zu erweitern?
Die Präsenzlösung bildet Ihre Kompetenzen weiter und fördert dabei Ihre Reflexionskraft stetig – nachhaltig und sehr persönlich.

Sie möchten, dass das Thema „Change Manager“ für Ihre ganze Organisation zur Verfügung steht? Ihre zeitlichen Ressourcen sind jedoch beschränkt?

Einige Module bieten wir auch als Online Variante an. Diese werden als Live-Websession abgehalten.  Sie erkennen die Online Termine an dem (@).

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ALL-INTENSIVE-OPTION:                    7.950€     

/// Alle Seminare des offenen Programms
/// Vertretungsperson möglich
/// Alumni Mitgliedschaft
/// Zugang zu Careertraining Online
/// Gültig 6 Monate ab 1. Seminartag

Sie haben für ein paar Monate mehr Zeit für Weiterbildung?
Sie wollen verschiedenste Fachbereiche kennen lernen?
Sie wollen einen großen Schirtt in Ihrer persönlichen Entwicklung aber auch im Kompetenzbereich erreichen?
Sie bereiten sich auf eine neue  Stelle, mit großer Verantwortung vor?

Die All-Intensive Variante ermöglicht es Ihnen, innerhalb von 6 Monate alle Seminare während dieser Zeit zu besuchen. So erhalten Sie maximale Flexibilität bei Ihrer Themenwahl.

Bitte beachten Sie dazu die AGB.

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So geht’s: Buchen Sie Ihren Kurs und wählen Sie Ihr erstes Seminar. Am ersten Tag dieses Seminars können Sie bis 12.30 Uhr jederzeit das Seminar verlassen und schriftlich mitteilen, dass Sie die Buchung kostenfrei stornieren möchten. Ohne weitere Nachfrage werden wir dies anschließend vornehmen.

ZERTIFIKATSKURS PROCESS MANAGEMENT

Veränderungen im Unternehmen strukturierte, erfolgreich und zielführend umsetzen. 
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Steinbeis, Seminare Steinbeis, Zertfikatskurs Steinbeis, Fortbildung Management, Schulungen Steinbeis in München, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Hannover, Stuttgart, Köln, Bonn München, Augsburg, Wolfsburg, Kiel, Bremen, Essen, Dortmund, Düsseldorf, Nürnberg, Leipzig

Das Wirtschaftsleben ist heute komplexer und dynamischer als je zuvor. Einen umso höheren Stellenwert nimmt es ein, dass Geschäftsprozesse nahtlos ineinandergreifen, Reibungsverluste vermieden werden und Effektivität und Effizienz ständig optimiert werden.

Den nachhaltigen Erfolg kann hier nur ein professionelles Prozessmanagement mit hochqualifizierten und -motivierten Mitarbeitern sichern.

Lernen Sie, wie Prozesse ziel-, kompetenz- und ressourcenorientiert gesteuert und verbessert werden. Informieren Sie sich zu den wesentlichen Methoden, die eine nachhaltige Akzeptanz und Unterstützung bei allen Prozessbeteiligten fördern.

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     Im Detail:

Aufbau:

5 Seminare x 2 Tage

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte

Veranstaltungsort:

Steinbeis IFEM Augsburg Business School

Abschluss:

Steinbeis Zertifikat zum „Certified Expert of Process Management“ (anrechenbar auf Master/MBA-Studiengänge)

Investition:

3.500,- € zzgl. MwSt. 19%

Privatzahlerrabatt auf Anfrage.

Bezahlung erfolgt über Rechnung.
Diese wird nach dem ersten Seminar versandt.

/// WIE SIEHT IHR ZEITPLAN IM ZERTIFIKATSKURS AUS?

Seminare & Termine
Change Management I

09.-10.02.2021

folgt

Innovative Methoden der
Projektorganisation für
Prozessmanager

14.-15.05.2020 online oder

08.-09.12.2020 oder

04.-05.05.2021

Prozessmanagement I

18.-19.02.2021 oder

demnächst verfügbar

Prozessmanagement II

23.-24.03.2021

Organisationstheorie

10.-11.11.2020 oder

22.-23.04.2021

Wir bieten Ihnen pro Change Management Seminar mehrere Termine zur Auswahl an. Damit haben Sie die Freiheit, Ihren Stundenplan selbst zusammenzustellen – genau nach Ihren Wünschen. Die Module bauen nicht aufeinander auf, sodass Sie keine Reihenfolge beachten müssen. Gerne unterstützen wir Sie bei Ihrer Terminplanung.

/// WIE ERKENNEN SIE AUSGEBUCHTE TERMINE?

Falls ein Termin bereits ausgebucht ist, so markieren wir diesen in der Tabelle mit „a“. Wir können Sie auf die Warteliste setzen. Ob und wann ein Platz frei wird, ist leider nicht vorhersehbar

/// WIE ERKENNEN SIE SEMINARE, DIE ONLINE DURCHGEFÜHRT WERDEN?

Seminare, welche Online als Websession durchgeführt werden, kennzeichnen wir mit einem @-Zeichen. Informationen dazu erhalten Sie nach Ihrer Buchung.

/// WELCHE VORTEILE BIETET IHNEN EINE STEINBEIS PROCESS MANAGEMENT AUSBILDUNG?

 Wissenschaft und Praxis motivierend vereint

Sie wollen wissenschaftliche Exzellenz und Experten aus der Praxis, die Ihr Anliegen in den Fokus setzen? Sie suchen Tiefgang mit Humor? Austausch mit Experten?

Garantiert jahrelang flexible Anrechenbarkeit

Sie wollen die Freiheit haben, dieses Seminar anrechnen zu lassen? Auf einen MBA oder sogar einen Zertifkatskurs? Sie wollen eine Zufriedenheitsgarantie?

Digitale Transformation hautnah erleben

Sie wollen in einem dynamischen Umfeld neueste Trends erfahren? Dabei digital begleitet werden und ein Jahr lang kostenlosen Zugang zu CTO bekommen?

/// 5 Module

/// 10 Tage

/// Keine festgelegte Reihenfolge der Module

/// Zertifizierung durch Projektarbeit

/// Seminarzeiten: 09.00 – 17.00 Uhr

/// Sie kennen die aktuell wichtigsten Methoden und Instrumente für erfolgreiches und nachhaltiges Prozessmanagement.

/// Sie sind in der Lage, bestehende Prozesse zu überwachen, zu bewerten und gezielt zu optimieren.

/// Sie verstehen den Prozesslebenszyklus und wissen wie Sie Ihr Know How dafür richtig umsetzen können.

NEU!
Es gibt nun zwei Arten, wie Sie Ihren Zertifikatskurs abschließen können.

Möglichkeit A): Abschlussarbeit
Sie fertigen eine Abschlussarbeit nach wissenschaftlichen Standards an. Das Thema kann frei aus den Seminaren gewählt werden. Nach Besuch aller Module haben Sie drei Monate Zeit, Ihre Projektarbeit abzugeben. Sie beleuchten zunächst die Theorie und setzen anschließend das Gelernte in die Praxis um.
Mehr Informationen finden Sie hier.

Möglichkeit B): Mündliche Prüfung vor Ort
Sie stellen Ihr neu erworbenes Wissen in einer mündlichen Prüfung vor Ort unter Beweis. Sie erhalten einige Fragen zu Ihren Seminarinhalten und zum Transfer dieser. Dabei handelt es sich um einen Tag voller Reflexion, Implementierungscoachings, Netzwerken, Case Study und nach der Prüfung ein gemeinsames Get Together zum Abschluss Ihrer Zertifizierung. Ihr Zertifikat erhalten Sie bei Bestehen noch vor Ort ausgehändigt.
Kommende Termine:
17.12.2020
20.05.2021
16.12.2021

Welche Prüfungsart Sie bevorzugen, teilen Sie uns gerne bei oder nach Ihrer Buchung mit.

/// Sie können tragfähige Lösungen identifizieren und nachhaltig etablieren.

/// Sie wissen, wie sie durch Einbeziehung der Mitarbeiter Widerständen effektiv vorbeugen und durch Schaffung von Transparenz Schwachstellen beheben.

/// Sie schärfen Ihren Blick für Optimierungspotenziale bei den Prozessen Ihres Unternehmens.

/// Sie beherrschen das Erstellen von Prozesslandschaften, um Ihr Unternehmen optimal in einem Change zu begleiten.

Mit ihrer langjährigen Erfahrung in dem jeweiligen Expertengebieten führen Sie unsere Dozenten durch wissenschaftliche Erkenntnisse, Best Practice Fälle und wichtige Übungen, damit Sie das Gelernte wirklich in die Praxis umsetzen können.

Diese Trainer freuen sich auf Sie im Kurs „Certified Expert of Process Management“:

/// Andreas Renner, Leiter Steinbeis IFEM
/// Dr. Philipp Rodrian, Leiter Steinbeis IFEM
/// Ralf Becker, Geschäftsführer CoCao, internationaler Consultant für Lean Management

/// WARUM EINE WEITERBILDUNG AN DER STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL?

/// WAS SAGEN ABSOLVENTEN DES ZERTIFIKATSKURSES CERTIFIED PROCESS MANAGER?

Viel Praxis – und die passende Theorie dahinter – Vielen Dank an die Augsburg Business School für die super Weiterbildung zum Process Manager!

Nicole Schürer

Die Zeritifzierung habe ich geschafft – mit den vielen Tipps und Methoden fühle ich mich nun bestens für jeden Prozess gerüstet.

Florian Heier

/// SIE BENÖTIGEN WEITERE INFORMATIONEN ZUM KURS PROCESS MANAGER ?

Steinbeis IFEM Augsburg Business School

/// WIE SIEHT IHR VERANSTALTUNGSORT AUS? WIR PRÄSENTIEREN: THE AUGSBURG BUSINESS SCHOOL.

Steinbeis Augsburg Business School

/// WO SIND WIR ZUHAUSE?

Steinbeis Welt
Augsburg Business School Partner

/// Sie haben Fragen? Gerne helfen wir weiter!

Gerne unterstützen wir Sie bei der Gestaltung Ihres individuellen Kursplans. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Tel.: +49 821 650 842 80

Email: info(at)steinbeis-ifem.de

  • Sie haben Fragen?
    Vielleicht finden Sie ersten Antworten in unseren FAQ.

Zu unseren FAQ

/// WÄHLEN SIE ZWISCHEN DEM PROCESS MANAGEMENT ZERTIFIKATSKURS ODER DER ALL-INTENSIVE VARIANTE

ZERTIFIKATSKURS:                    3.500€     

/// Alle Module des Kurses
/// Wählbare Präsenz- oder Online-Module
/// Alumni Mitgliedschaft
/// Zugang zu Careertraining Online
/// Inkl. Lernmaterialien
/// Inkl. Zertifizierung

Sie möchten sich tiefer mit dem Thema Change Manager auseinandersetzen und dabei Ihre neu erworbene Kompetenz durch eine Change Management Zertifizierung dokumentieren?

Sie interessieren sich für einen intensiven Austausch mit anderen Teilnehmern, um Ihr Netzwerk zu erweitern?
Die Präsenzlösung bildet Ihre Kompetenzen weiter und fördert dabei Ihre Reflexionskraft stetig – nachhaltig und sehr persönlich.

Sie möchten, dass das Thema „Change Manager“ für Ihre ganze Organisation zur Verfügung steht? Ihre zeitlichen Ressourcen sind jedoch beschränkt?

Einige Module bieten wir auch als Online Variante an. Diese werden als Live-Websession abgehalten.  Sie erkennen die Online Termine an dem (@).

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ALL-INTENSIVE-OPTION:                    7.950€     

/// Alle Seminare des offenen Programms
/// Vertretungsperson möglich
/// Alumni Mitgliedschaft
/// Zugang zu Careertraining Online
/// Gültig 6 Monate ab 1. Seminartag

Sie haben für ein paar Monate mehr Zeit für Weiterbildung?
Sie wollen verschiedenste Fachbereiche kennen lernen?
Sie wollen einen großen Schirtt in Ihrer persönlichen Entwicklung aber auch im Kompetenzbereich erreichen?
Sie bereiten sich auf eine neue  Stelle, mit großer Verantwortung vor?

Die All-Intensive Variante ermöglicht es Ihnen, innerhalb von 6 Monate alle Seminare während dieser Zeit zu besuchen. So erhalten Sie maximale Flexibilität bei Ihrer Themenwahl.

Bitte beachten Sie dazu die AGB.

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So geht’s: Buchen Sie Ihren Kurs und wählen Sie Ihr erstes Seminar. Am ersten Tag dieses Seminars können Sie bis 12.30 Uhr jederzeit das Seminar verlassen und schriftlich mitteilen, dass Sie die Buchung kostenfrei stornieren möchten. Ohne weitere Nachfrage werden wir dies anschließend vornehmen.