Innovative Methoden der Projektorganisation

Das Intensivseminar für neue Ideen und frischen Wind.

Führen Sie noch oder gestalten Sie schon?

Sie wollen mit neuen, innovativen Methoden frischen Wind in Ihr Unternehmen bringen und Ihre persönliche Karriere einen entscheidenden Schritt voranbringen?

Sie wollen Ihr Unternehmen stärker kundenorientiert aufstellen und gleichzeitig Kosten einsparen?

In unserem Seminar „Innovative Methoden der Projektorganisation“ vermitteln wir Ihnen das entscheidende Handwerkszeug, um Ihren zukünftigen Herausforderungen auf kreative und innovative Weise zu begegnen. Lernen Sie den Ansatz des Lean-Management kennen, der längst keine unternehmerische Modeerscheinung ist, sondern eine unternehmerische Grundhaltung mit dem Ziel, möglichst kosteneffizient und kundenorientiert zu wirtschaften. Oder wollen Sie Ihr Unternehmen agiler machen, um für künftige Herausforderungen gewappnet zu sein? Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit einer veränderten Kommunikationskultur, flachen, durchlässigen Hierarchien und lernbereiten, selbstkompetenten Mitarbeitern den Megatrends Globalisierung, Digitalisierung und Virtualisierung gut gerüstet begegnen können.

Prozessmanagement I

Sie wollen Ihre Methodenkompetenz  ausbauen, mit denen Sie personelle, finanzielle und zeitliche Ressourcen merklich einsparen?

Sie wollen eine optimierte Prozessevaluation durchführen und dabei Verbesserungspotentiale aufzeigen und umsetzen?

Mit einem guten Prozessmanagement werden Prozesse transparenter, messbarer und damit optimierungsfähiger. Entdecken Sie die Vorgehensweisen eines professionellen Prozessmanagements und lernen Sie die erfolgreichsten Ansätze von internationalen Beratern kennen.

In diesem Seminar zeigen Ihnen die Top-Berater aus internationalen Beratungsorganisationen die verschiedenen Business Process Analysis Tools und wie Sie anschließend Ihre eigenen Prozesslandschaften erstellen können. Sie führen Sie durch die verschiedenen Methoden, wie zum Beispiel GAP-Analysen, RACI Chart, oder Voice of Customer Plan, und erläutern Ihnen, auf welche Feinheiten es wirklich bei einer erfolgreichen Umsetzung ankommt. Identifizieren Sie die Schwachstellen in Prozessen und finden Sie in diesem Seminar kreative Lösungen. Ein Seminar voller Analysetools, Werkzeuge und Handlungsempfehlungen. Von erfahrenen Beraterinnen und Beratern für Prozessmanagerinnen oder Prozessmanagern. Ein Seminar für Fach und Führungskräfte, die durch ein stabiles prozessuales Vorgehen Einsparungen und Optimierungspotentiale heben wollen.

Organisationstheorie

In diesem Seminar tauchen Sie mit uns tief in die Welt der Organisationstheorie ein. Sie erfahren, wie sich Unternehmen und Organisationen in ihrem betrieblichen Umfeld verhalten und welche Strukturen und Regelmäßigkeiten existieren. Erstklassige Trainer mit jahrelanger Erfahrung in verschiedenen Unternehmensbereichen vermitteln Ihnen anschaulich und praxisnah, worauf es in der Organisationstheorie wirklich ankommt und wie Sie diese für Ihren Erfolg einsetzen können. Lernen Sie mit uns, Methoden und Strategien aus klassischen und modernen Ansätzen sinnvoll in Ihr Unternehmen zu integrieren und erreichen Sie mehr – durch mehr Wissen.

Prozessmanagement II

Sie verfügen bereits über Erfahrung im Bereich Prozessmanagement und wollen nun fortgeschrittene Methoden kennenlernen, um Ressourcen noch effizienter einzusparen?

Sie wollen noch tiefer in das Thema Prozessmanagement eintauchen, um den nächsten Schritt in der Optimierung Ihrer Prozesse zu machen?

Sie wollen weitere Vorgehensweisen und Strategien eines professionellen Prozessmanagements entdecken und dabei mit internationalen Top-Trainern zusammenarbeiten?

Im Seminar Prozessmanagement II tauchen Sie gemeinsam mit unseren erstklassigen Dozenten noch tiefer in die Welt des Prozessmanagements ein. Sie erweitern Ihren bestehenden Methodenschatz um fortgeschrittene Business Process Analysis Tools und trainieren umfangreich deren Einsatz. Gruppenübungen, Fallstudienkonzepte und das Einbringen eigener Problemfelder legen den Fokus des Seminars auf die Implementierung des Gelernten in den persönlichen Arbeitsalltag. Erfahrene Berater und Beraterinnen stehen Ihnen dabei unterstützend zur Seite und helfen Ihnen, Ihr Potential voll auszuschöpfen und in Zukunft noch erfolgreicher bei der Optimierung Ihrer Prozesse zu sein.

Change Management

Veränderungsprozesse in Unternehmen sind keine Seltenheit mehr: Fusionen, Umstrukturierungen oder Strategiewechsel gehören zur Tagesordnung. Doch verfehlen 80 Prozent der Veränderungsprojekte die eigentlich anvisierten Ziele. Die Gründe können vielfältig sein, z.B. mangelhafte Kommunikation der Führung, misslungenes Alignment oder Widerstände im operativen Bereich. Change Management ist zu einer notwendigen Kernkompetenz für Führungskräfte und Mitarbeiter der Personalabteilung geworden.
Erkennen Sie die Erfolgsfaktoren für Veränderung in den unterschiedlichen Dimensionen, vom Einzelgespräch bis zur Gesamtorganisation, um als Führungskraft oder Verhandlungspartner erfolgreich Veränderungsvorhaben zu entwickeln und umzusetzen.

Lernen Sie die Change Methodologie der Augsburger Schule kennen. Erfahren Sie, auf welche Details es ankommt und wie eine erfolgreiche Implementierung in Ihrer Organisation gelingen kann. Verstehen Sie durch unsere Change Experten aus erster Hand, warum Widerstand sinnvoll ist und wie Sie diesen geschickt nutzen können.