KIMI VS CHATGPT:

KANN KI UNTERNEHMEN ZU CYBERSECURITY BERATEN?

KIMI VS CHATGPT:

KANN KI UNTERNEHMEN ZU CYBERSECURITY BERATEN?

Die unsichtbaren Gefahren der digitalen Ära

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind das Rückgrat der Wirtschaft – agil, innovativ und wachstumsorientiert. Doch genau diese Eigenschaften machen sie auch zu bevorzugten Zielen für Cyberkriminelle. Während Konzerne über weitreichende Sicherheitsstrukturen verfügen, bleibt bei vielen KMU der Schutz vor Cyberangriffen häufig lückenhaft. Die Bedrohungen sind vielfältig: Ransomware verschlüsselt kritische Daten und fordert Lösegeld, Phishing-Attacken täuschen Mitarbeitende mit täuschend echten E-Mails und sogar Insider-Bedrohungen werden zunehmend zur Realität.

Ganzheitliche Strategien statt Insellösungen

Doch wie kann ein KMU diesen Gefahren wirksam begegnen? Die Antwort liegt in einem integrativen Ansatz: Cybersecurity muss als strategisches Gesamtkonzept verstanden werden. Technische Maßnahmen wie Firewalls, Intrusion Detection Systeme und regelmäßige Backups bilden das Rückgrat. Gleichzeitig sind organisatorische Vorkehrungen essenziell – klare Richtlinien für den Umgang mit sensiblen Daten, regelmäßige Risikoanalysen und Notfallpläne sind Pflicht. Und nicht zu vergessen: der Mensch als potenzielle Schwachstelle. Schulungen und Sensibilisierungsprogramme verwandeln Mitarbeitende vom Sicherheitsrisiko zum ersten Verteidigungsring.

Einblicke in die Praxis: Der Unterschied liegt im Detail

Erfolgreiche KMU investieren heute nicht nur in neue Technologien, sondern auch in Wissenstransfer. Workshops zu Social Engineering, Cybersecurity-Audits und der Aufbau einer Unternehmenskultur der digitalen Verantwortung sind keine Kür mehr – sie sind Pflicht. Dabei zeigt sich: Die besten Schutzmechanismen sind jene, die Mitarbeitende verstehen und in ihren Alltag integrieren können.

ChatGPT vs. KIMI: können die Sprachmodelle im Bereich Cybersecurity beraten?

Konkurrenz der KI-Systeme im Praxistest – Fokus auf IT-Sicherheit für KMU

In einer Zeit, in der Cyberbedrohungen immer raffinierter werden und kleine sowie mittlere Unternehmen (KMU) zunehmend ins Visier von Cyberkriminellen geraten, stellt sich die Frage: Welche Künstliche Intelligenz bietet die besseren Antworten zur Cybersicherheit? Wir haben ChatGPT und KIMI – zwei führende KI-Systeme – zum Thema Cybersecurity befragt und die Ergebnisse verglichen.

Während ChatGPT von OpenAI als vielseitiger, kontextsensibler KI-Assistent gilt, bringt KIMI die Perspektive chinesischer KI-Innovation mit einem Fokus auf Datenpräzision und strukturierten Informationen ein. Doch wie schlagen sich die beiden im direkten Vergleich, wenn es um konkrete Handlungsempfehlungen für KMU geht?

Unsere Frage zielte darauf ab, Cybsersecurity-Handlungsempfehlungen für kleine und mittlere Unternehmen abzugeben und ob aus der Perspektive eines Unternehmensberaters für diese Unternehmen pragmatische Empfehlungen und Best Practices im Bereich Cybersecurity formuliert werden können, wobei die wissenschaftliche Studienlage einbezogen werden sollte.

Hier die Antworten vom Sprachmodell KIMI, das derzeit kostenlos zur Verfügung steht:

Welche Bedrohungen und Risiken betreffen mein Unternehmen?

 

  • Cyberkriminalität und Ransomware: Studien des BSI und anderer Institutionen belegen, dass besonders KMU zunehmend Ziel von Ransomware-Angriffen sind.
  • Phishing und Social Engineering: Mitarbeiter sind häufige Angriffsziele, da Angreifer auf menschliche Schwächen setzen.
  • Insider-Bedrohungen: Auch interne Akteure können unabsichtlich oder absichtlich Sicherheitslücken verursachen.

Wollen Sie die Angriffsflächen Ihres Unternehmens genauer verstehen?

Wie kann ich ein fundiertes Risiko-Assessment durchführen?

 

  • Asset-Inventory: Erstellen Sie eine vollständige Übersicht aller IT-Systeme, Daten und Anwendungen.
  • Schwachstellenanalyse: Setzen Sie regelmäßige Penetrationstests und Schwachstellenscans ein, um potenzielle Lücken zu identifizieren.
  • Risikobewertung: Analysieren Sie, welche Auswirkungen ein Angriff haben könnte und priorisieren Sie Maßnahmen nach dem Risiko.

Haben Sie bereits alle Ihre IT-Komponenten erfasst und bewertet?

Hier die Antworten vom Sprachmodell KIMI, das derzeit kostenlos zur Verfügung steht:

Welche Bedrohungen und Risiken betreffen mein Unternehmen?

 

  • Cyberkriminalität und Ransomware: Studien des BSI und anderer Institutionen belegen, dass besonders KMU zunehmend Ziel von Ransomware-Angriffen sind.
  • Phishing und Social Engineering: Mitarbeiter sind häufige Angriffsziele, da Angreifer auf menschliche Schwächen setzen.
  • Insider-Bedrohungen: Auch interne Akteure können unabsichtlich oder absichtlich Sicherheitslücken verursachen.

Wollen Sie die Angriffsflächen Ihres Unternehmens genauer verstehen?

Wie kann ich ein fundiertes Risiko-Assessment durchführen?

 

  • Asset-Inventory: Erstellen Sie eine vollständige Übersicht aller IT-Systeme, Daten und Anwendungen.
  • Schwachstellenanalyse: Setzen Sie regelmäßige Penetrationstests und Schwachstellenscans ein, um potenzielle Lücken zu identifizieren.
  • Risikobewertung: Analysieren Sie, welche Auswirkungen ein Angriff haben könnte und priorisieren Sie Maßnahmen nach dem Risiko.

Haben Sie bereits alle Ihre IT-Komponenten erfasst und bewertet?

DIE SEMINARE AM INSTITUT FÜR
KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, INNOVATION UND DIGITALISIERUNG:

Rüsten Sie Ihren Werkzeugkoffer mit den neuesten Coachingmethoden auf! Erhalten Sie in diesem Seminar einen fundierten Überblick über die 33 effektivsten Coachingmethoden. Gemeinsam mit einem erfahrenen Coach lernen Sie die Methoden kennen, üben diese selbstständig ein und reflektieren Ihre Erfahrungen.

Unter den 33 Coachingmethoden finden Sie, was sie brauchen, um ein triadisches Coaching zu meistern, Ihren Klienten auf ein Ziel zuzuleiten oder Ihren Coachee dabei zu unterstützen, eine Entscheidung selbstsicher zu treffen. Weitere hilfreiche Tipps stärken Ihre Rolle als Coach, um Ihren Klienten auch in Alltagsherausforderung, wie der Reduzierung von Stress, zu helfen.

Die Agile Leader Weiterbildung der Steinbeis Augsburg Business School umfasst das praktische Handwerkzeug einer agilen Führungskraft. Als Agile Leader erlernen Sie wichtige Fachkenntnisse zum Thema Teams aufbauen sowie führen, agile Methoden in der Organisation wie im täglichen Arbeiten zu implementieren sowie Mitarbeitende mit agilen Kenntnisse in Projekten und Aufgaben zu begleiten. Tauschen Sie sich während des Kurses mit anderen Teilnehmern auf Augenhöhe aus. Reflektieren Sie ihr neu erlerntes Know How im Anschluss an die agile Weiterbildung mit den ExpertInnen der Steinbeis Augsburg Business School. Als Agile Leader in der Weiterbildung durch die Steinbeis Augsburg Business School erlangen Sie die praktischen Tools für eine reibungslose und agile Durchführung in der Organisationsentwicklung. Erfahren Sie anhand von Best-Practice-Ansätzen, welche Agile Leader Methoden funktionieren und welche nicht.

Sind Sie bereit, die Kraft der Daten in Ihrem Unternehmen voll auszuschöpfen? Wie kann die effektive Nutzung von Daten Ihr Unternehmen voranbringen?Möchten Sie erfahren, wie Sie Daten nicht nur analysieren, sondern sie auch strategisch für Nachhaltigkeit, künstliche Intelligenz und effiziente Prozesse einsetzen können?

Im digitalen Zeitalter ist die Fähigkeit, Daten effektiv zu nutzen, entscheidend für den Erfolg von Unternehmen in allen Branchen. Das Seminar „Datenbasierte Transformation für ESG (Environmental, Social, Governance), Künstliche Intelligenz und Prozessmanagement“ richtet sich an Manager und Fachkräfte, die ihre Kompetenzen in der Datenauswertung, -interpretation und -anwendung spezifisch in diesen Bereichen vertiefen möchten. Ziel des Seminars ist es, Teilnehmern nicht nur grundlegende Datenanalysefähigkeiten zu vermitteln, sondern auch zu zeigen, wie diese in den Kontext von ESG, KI-Strategien und effizientem Prozessmanagement eingebettet werden können. Dabei werden relevante IT-Tools, mögliche Fallstricke und inspirierende Unternehmensgeschichten integriert, um eine umfassende Lernumgebung zu schaffen

Sie wollen Ihre Methodenkompetenz ausbauen, mit denen Sie personelle, finanzielle und zeitliche Ressourcen merklich einsparen? Sie wollen eine optimierte Prozessevaluation durchführen und dabei Verbesserungspotentiale aufzeigen und umsetzen? Mit einem guten Prozessmanagement werden Prozesse transparenter, messbarer und damit optimierungsfähiger. Entdecken Sie die Vorgehensweisen eines professionellen Prozessmanagements und lernen Sie die erfolgreichsten Ansätze von internationalen Beratern kennen.

Sie möchten kreative Techniken und Innovationstools in Ihren Arbeitsalltag integrieren? Sie möchten frischen Wind und neue Ideen in Ihrem Unternehmen etablieren?

Sie möchten Lösungen entwickeln, die sich von „das geht eh nicht“ und „haben wir noch nie so gemacht“ abheben? Ihnen ist es wichtig, den Nutzen für Ihre Kunden zu erhöhen?

In unserem Seminar „Beraterkompetenzen“ lernen Sie die verschiedenen Bestandteile einer erfolgreichen Beratung kennen, lernen worauf es wirklich ankommt und was es zu beachten gilt. Die Vermittlung entscheidender Kenntnisse für die Arbeits- und Geschäftswelt gepaart mit passenden Soft Skills, mit denen Sie aus der Masse hervorstechen, stehen im Vordergrund.

Die Ära der KI hat bereits begonnen. Von der Finanzwelt bis zum Einzelhandel, KI-Technologien prägen die Art und Weise, wie Unternehmen operieren und wachsen. Doch viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, KI effektiv zu nutzen und ethische Grenzen zu wahren.  Was bringt Ihnen dieser KI-Kurs? Entdecken Sie die Potenziale und Grenzen der KI in verschiedenen Branchen. Verstehen Sie die Grundlagen von KI und Machine Learning und wie diese Technologien zur Erreichung Ihrer Geschäftsziele beitragen können. Lernen Sie, wie Sie eine KI-Strategie für Ihr Unternehmen entwickeln und implementieren.

Das Intensivseminar für neue Ideen und frischen Wind. Führen Sie noch oder gestalten Sie schon? Sie wollen mit neuen, innovativen Methoden frischen Wind in Ihr Unternehmen bringen und Ihre persönliche Karriere einen entscheidenden Schritt voranbringen? Sie wollen Ihr Unternehmen stärker kundenorientiert aufstellen und gleichzeitig Kosten einsparen?

Sie wollen Ihr Unternehmen nachhaltiger und strategischer leiten? Sie denken vernetzt und erkennen den Wert des „Big Picture“? Sie wollen Marketing aus der Sicht erfahrener Strategen und Berater in einem Seminar erlernen? Sie wissen, dass Kommunikationspolitik nur der kleinere Teil des Marketings ist, hätten aber gerne Strategien, wie die anderen 90% idealerweise funktionieren?

Wie Sie einen Change-Prozess erfolgreich managen? Veränderungsprozesse in Unternehmen sind keine Seltenheit mehr: Fusionen, Umstrukturierungen oder Strategiewechsel gehören zur Tagesordnung. Allerdings verfehlen 80 Prozent der Veränderungsprojekte die eigentlich anvisierten Ziele. Die Gründe können vielfältig sein, z.B. mangelhafte Kommunikation der Führung, misslungenes Alignment oder Widerstände im operativen Bereich. Systemisches Change Management ist zu einer notwendigen Kernkompetenz für Führungskräfte und MitarbeiterInnen der Personalabteilung geworden.

Im Zeitalter der Digitalisierung geht es darum, möglichst fundiert, möglichst schnell und möglichst effektiv Veränderungen zu bewirken. Dazu sind Daten unerlässlich. Warum verlassen sich dann so viele Berater und Coaches lieber auf ihr Bauchgefühl, statt auf eine wissenschaftlich fundierte Diagnostik? Lernen Sie Ihre Klienten durch den gezielten Einsatz von diagnostischen Instrumenten mit weniger Aufwand und weniger Risiko noch besser zu unterstützen.

Immer mehr Unternehmen erkennen Ihr Potential im Online Verkauf. Dennoch ist es für viele Neuland und so stellt sich schnell die Frage nicht mehr nach dem Warum, aber dafür nach dem „Wie?“. Dieses Seminar wurde von erfolgreichen Top-Verkaufstrainern für Geschäftsführer und Verkaufsleiter konzipiert, um Ihr Unternehmen die individuellen Möglichkeiten des Online Sales aufzuzeigen.

Was bedeutet KI & Digitalisierung für Sie persönlich und für Ihr Unternehmen? Wo stehen wir in Deutschland im Vergleich zu anderen Wirtschaftsmächten? Alle sprechen von KI und Digitalisierung – in diesem Seminar wird es konkret! Lernen Sie durch verschiedene Speaker die Vielfältigkeit der KI & Digitalisierung kennen.

Welche technischen Maßnahmen sollen umgesetzt werden?

 

  • Firewalls und Intrusion Detection/Prevention Systeme (IDS/IPS):Implementieren Sie moderne Netzwerkschutzsysteme, um unautorisierten Datenverkehr zu blockieren.
  • Regelmäßige Updates und Patch-Management: Sorgen Sie dafür, dass alle Systeme und Anwendungen stets auf dem neuesten Stand sind.
  • Verschlüsselung: Nutzen Sie Verschlüsselungstechnologien für Daten im Ruhezustand und bei der Übertragung.
  • Backup-Strategie: Führen Sie regelmäßige, automatisierte Backups durch und testen Sie Wiederherstellungsverfahren – idealerweise in getrennten, sicheren Rechenzentren.

Nutzen Sie bereits automatisierte Tools zur Erkennung und Abwehr technischer Angriffe?

Welche organisatorischen und personellen Maßnahmen sind sinnvoll?

 

  • Mitarbeiterschulungen und Sensibilisierung: Regelmäßige Schulungen helfen, das Bewusstsein für Cyberrisiken zu schärfen. Studien belegen, dass gut geschulte Mitarbeiter das Risiko für erfolgreiche Phishing-Angriffe signifikant senken.
  • Zugriffs- und Berechtigungsmanagement: Implementieren Sie das Prinzip der minimalen Rechtevergabe (Least Privilege), um zu verhindern, dass zu viele Nutzer auf kritische Systeme zugreifen können.
  • Multi-Faktor-Authentifizierung (MFA): Ergänzen Sie Passwortsysteme durch weitere Sicherheitsfaktoren, um den unbefugten Zugriff zu erschweren.
  • Notfall- und Incident-Response-Pläne: Erarbeiten Sie ein klares Vorgehen für den Fall eines Cyberangriffs, inklusive Kommunikations- und Wiederherstellungsstrategien.

Haben Sie bereits ein Notfallkonzept, das regelmäßig auf den Prüfstand gestellt wird?

Welche technischen Maßnahmen sollen umgesetzt werden?

 

  • Firewalls und Intrusion Detection/Prevention Systeme (IDS/IPS):Implementieren Sie moderne Netzwerkschutzsysteme, um unautorisierten Datenverkehr zu blockieren.
  • Regelmäßige Updates und Patch-Management: Sorgen Sie dafür, dass alle Systeme und Anwendungen stets auf dem neuesten Stand sind.
  • Verschlüsselung: Nutzen Sie Verschlüsselungstechnologien für Daten im Ruhezustand und bei der Übertragung.
  • Backup-Strategie: Führen Sie regelmäßige, automatisierte Backups durch und testen Sie Wiederherstellungsverfahren – idealerweise in getrennten, sicheren Rechenzentren.

Nutzen Sie bereits automatisierte Tools zur Erkennung und Abwehr technischer Angriffe?

Welche organisatorischen und personellen Maßnahmen sind sinnvoll?

 

  • Mitarbeiterschulungen und Sensibilisierung: Regelmäßige Schulungen helfen, das Bewusstsein für Cyberrisiken zu schärfen. Studien belegen, dass gut geschulte Mitarbeiter das Risiko für erfolgreiche Phishing-Angriffe signifikant senken.
  • Zugriffs- und Berechtigungsmanagement: Implementieren Sie das Prinzip der minimalen Rechtevergabe (Least Privilege), um zu verhindern, dass zu viele Nutzer auf kritische Systeme zugreifen können.
  • Multi-Faktor-Authentifizierung (MFA): Ergänzen Sie Passwortsysteme durch weitere Sicherheitsfaktoren, um den unbefugten Zugriff zu erschweren.
  • Notfall- und Incident-Response-Pläne: Erarbeiten Sie ein klares Vorgehen für den Fall eines Cyberangriffs, inklusive Kommunikations- und Wiederherstellungsstrategien.

Haben Sie bereits ein Notfallkonzept, das regelmäßig auf den Prüfstand gestellt wird?

KOSTENLOSE INFOSTUNDEN ZUM THEMA KÜNSTLICHE INTELLIGENZ

KOSTENLOSE INFOSTUNDEN ZUM THEMA KÜNSTLICHE INTELLIGENZ

Welche wissenschaftlichen Studien und Empfehlungen stützen diese Maßnahmen?

 

  • BSI (Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik): Das BSI veröffentlicht regelmäßig Berichte zu aktuellen Cyberbedrohungen und Best Practices für Unternehmen aller Größen.
  • Studien von ENISA (European Union Agency for Cybersecurity): Diese Institution liefert detaillierte Analysen zu Cyberrisiken und praxistaugliche Handlungsempfehlungen, die insbesondere für KMU anwendbar sind.
  • Fachpublikationen und Branchenberichte: Zahlreiche wissenschaftliche Arbeiten und Fallstudien belegen, dass ein ganzheitlicher Ansatz – bestehend aus technischen, organisatorischen und personellen Maßnahmen – die Wirksamkeit der Cyberabwehr signifikant erhöht.

Welche nächsten Schritte sollten Sie in die Wege leiten?

 

  1. Durchführung eines internen Audits: Prüfen Sie Ihre IT-Infrastruktur, um Schwachstellen zu identifizieren.
  2. Schulungsmaßnahmen planen und umsetzen: Starten Sie mit regelmäßigen Trainings, um das Sicherheitsbewusstsein Ihrer Mitarbeiter zu stärken.
  3. Technische Maßnahmen priorisieren: Implementieren Sie grundlegende Sicherheitslösungen wie Firewalls, IDS/IPS, und MFA.
  4. Notfallpläne entwickeln: Erstellen Sie klare Handlungsanweisungen für den Ernstfall und testen Sie diese regelmäßig.
  5. Externe Experten konsultieren: Ziehen Sie bei Bedarf spezialisierte Cybersecurity-Berater hinzu, um eine objektive Bewertung und maßgeschneiderte Empfehlungen zu erhalten.

Sind Sie bereit, den ersten Schritt zu einem robusten Cybersecurity-Konzept zu gehen?

Fazit:
Ein effektives Cybersecurity-Konzept für KMU basiert auf einer Kombination aus Risiko-Assessment, technischen und organisatorischen Maßnahmen sowie kontinuierlicher Weiterbildung der Mitarbeiter. Die wissenschaftliche Literatur und zahlreiche Fallstudien bestätigen, dass gerade kleine und mittlere Unternehmen von einem proaktiven und ganzheitlichen Ansatz erheblich profitieren können.

Welche wissenschaftlichen Studien und Empfehlungen stützen diese Maßnahmen?

 

  • BSI (Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik): Das BSI veröffentlicht regelmäßig Berichte zu aktuellen Cyberbedrohungen und Best Practices für Unternehmen aller Größen.
  • Studien von ENISA (European Union Agency for Cybersecurity): Diese Institution liefert detaillierte Analysen zu Cyberrisiken und praxistaugliche Handlungsempfehlungen, die insbesondere für KMU anwendbar sind.
  • Fachpublikationen und Branchenberichte: Zahlreiche wissenschaftliche Arbeiten und Fallstudien belegen, dass ein ganzheitlicher Ansatz – bestehend aus technischen, organisatorischen und personellen Maßnahmen – die Wirksamkeit der Cyberabwehr signifikant erhöht.

Welche nächsten Schritte sollten Sie in die Wege leiten?

 

  1. Durchführung eines internen Audits: Prüfen Sie Ihre IT-Infrastruktur, um Schwachstellen zu identifizieren.
  2. Schulungsmaßnahmen planen und umsetzen: Starten Sie mit regelmäßigen Trainings, um das Sicherheitsbewusstsein Ihrer Mitarbeiter zu stärken.
  3. Technische Maßnahmen priorisieren: Implementieren Sie grundlegende Sicherheitslösungen wie Firewalls, IDS/IPS, und MFA.
  4. Notfallpläne entwickeln: Erstellen Sie klare Handlungsanweisungen für den Ernstfall und testen Sie diese regelmäßig.
  5. Externe Experten konsultieren: Ziehen Sie bei Bedarf spezialisierte Cybersecurity-Berater hinzu, um eine objektive Bewertung und maßgeschneiderte Empfehlungen zu erhalten.

Sind Sie bereit, den ersten Schritt zu einem robusten Cybersecurity-Konzept zu gehen?

Fazit:
Ein effektives Cybersecurity-Konzept für KMU basiert auf einer Kombination aus Risiko-Assessment, technischen und organisatorischen Maßnahmen sowie kontinuierlicher Weiterbildung der Mitarbeiter. Die wissenschaftliche Literatur und zahlreiche Fallstudien bestätigen, dass gerade kleine und mittlere Unternehmen von einem proaktiven und ganzheitlichen Ansatz erheblich profitieren können.

Hier die Antworten von ChatGPT in der Bezahlversion:

ChatGPT agiert als Berater für kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) finden Sie hier einige spezifische Best-Practice-Empfehlungen zur Cybersicherheit, kombiniert mit den neuesten Forschungsergebnissen und Branchenberichten

  1. Risikobewertung und -management
  • Asset-Inventarisierung und Backup
  • Risikobewertung
  1. Technische Schutzmaßnahmen
  • Firewall & Anti-Virus-Software
  • E-Mail-Sicherheit
  • Fernzugriff auf die Sicherheit
  1. Schulung und Sensibilisierung des Personals
  • Schulung zum Sicherheitsbewusstsein: Durchführung regelmäßiger Cybersicherheitsschulungen, um die Fähigkeit der Mitarbeiter zu verbessern, häufige Bedrohungen (z. B. Phishing-E-Mails, bösartige Links) zu erkennen
  • Passwort-Verwaltung
Weiterbildung Bootcamp KI AI IT Data Security Specialist Expert
Weiterbildung Bootcamp KI AI IT Data Security Specialist Expert

Hier die Antworten von ChatGPT in der Bezahlversion:

ChatGPT agiert als Berater für kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) finden Sie hier einige spezifische Best-Practice-Empfehlungen zur Cybersicherheit, kombiniert mit den neuesten Forschungsergebnissen und Branchenberichten

  1. Risikobewertung und -management
  • Asset-Inventarisierung und Backup
  • Risikobewertung
  1. Technische Schutzmaßnahmen
  • Firewall & Anti-Virus-Software
  • E-Mail-Sicherheit
  • Fernzugriff auf die Sicherheit
  1. Schulung und Sensibilisierung des Personals
  • Schulung zum Sicherheitsbewusstsein: Durchführung regelmäßiger Cybersicherheitsschulungen, um die Fähigkeit der Mitarbeiter zu verbessern, häufige Bedrohungen (z. B. Phishing-E-Mails, bösartige Links) zu erkennen
  • Passwort-Verwaltung
  1. Notfallmaßnahmen und Wiederaufbau
  • Entwickeln Sie einen Notfallplan: Klärung des Reaktionsprozesses im Falle eines Cyberangriffs, einschließlich der Isolierung infizierter Geräte und der Benachrichtigung des zuständigen Personals.
  • Sanierungsplan: Sicherstellen, dass der Geschäftsbetrieb nach einem Angriff schnell wiederhergestellt werden kann, wodurch Verluste reduziert werden
  1. Outsourcing & professionelle Unterstützung
  • Wählen Sie einen qualifizierten Dienstleister aus.
  • Profitieren Sie von staatlicher Unterstützung
  1. Compliance & Standards
  • Befolgen Sie internationale Standards: Aufbau eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS) mit Bezug auf internationale Standards wie ISO 27001 zur Gewährleistung von Datenschutz und Sicherheit.
  • Branchenspezifische Anforderungen: Stellen Sie sicher, dass die gesetzlichen Anforderungen in Ihrer Branche, wie z. B. Datenschutzgesetze, eingehalten werden。
  1. Notfallmaßnahmen und Wiederaufbau
  • Entwickeln Sie einen Notfallplan: Klärung des Reaktionsprozesses im Falle eines Cyberangriffs, einschließlich der Isolierung infizierter Geräte und der Benachrichtigung des zuständigen Personals.
  • Sanierungsplan: Sicherstellen, dass der Geschäftsbetrieb nach einem Angriff schnell wiederhergestellt werden kann, wodurch Verluste reduziert werden
  1. Outsourcing & professionelle Unterstützung
  • Wählen Sie einen qualifizierten Dienstleister aus.
  • Profitieren Sie von staatlicher Unterstützung
  1. Compliance & Standards
  • Befolgen Sie internationale Standards: Aufbau eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS) mit Bezug auf internationale Standards wie ISO 27001 zur Gewährleistung von Datenschutz und Sicherheit.
  • Branchenspezifische Anforderungen: Stellen Sie sicher, dass die gesetzlichen Anforderungen in Ihrer Branche, wie z. B. Datenschutzgesetze, eingehalten werden。

DIE SEMINARE AM INSTITUT FÜR
KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, INNOVATION UND DIGITALISIERUNG:

Rüsten Sie Ihren Werkzeugkoffer mit den neuesten Coachingmethoden auf! Erhalten Sie in diesem Seminar einen fundierten Überblick über die 33 effektivsten Coachingmethoden. Gemeinsam mit einem erfahrenen Coach lernen Sie die Methoden kennen, üben diese selbstständig ein und reflektieren Ihre Erfahrungen.

Unter den 33 Coachingmethoden finden Sie, was sie brauchen, um ein triadisches Coaching zu meistern, Ihren Klienten auf ein Ziel zuzuleiten oder Ihren Coachee dabei zu unterstützen, eine Entscheidung selbstsicher zu treffen. Weitere hilfreiche Tipps stärken Ihre Rolle als Coach, um Ihren Klienten auch in Alltagsherausforderung, wie der Reduzierung von Stress, zu helfen.

Die Agile Leader Weiterbildung der Steinbeis Augsburg Business School umfasst das praktische Handwerkzeug einer agilen Führungskraft. Als Agile Leader erlernen Sie wichtige Fachkenntnisse zum Thema Teams aufbauen sowie führen, agile Methoden in der Organisation wie im täglichen Arbeiten zu implementieren sowie Mitarbeitende mit agilen Kenntnisse in Projekten und Aufgaben zu begleiten. Tauschen Sie sich während des Kurses mit anderen Teilnehmern auf Augenhöhe aus. Reflektieren Sie ihr neu erlerntes Know How im Anschluss an die agile Weiterbildung mit den ExpertInnen der Steinbeis Augsburg Business School. Als Agile Leader in der Weiterbildung durch die Steinbeis Augsburg Business School erlangen Sie die praktischen Tools für eine reibungslose und agile Durchführung in der Organisationsentwicklung. Erfahren Sie anhand von Best-Practice-Ansätzen, welche Agile Leader Methoden funktionieren und welche nicht.

Sind Sie bereit, die Kraft der Daten in Ihrem Unternehmen voll auszuschöpfen? Wie kann die effektive Nutzung von Daten Ihr Unternehmen voranbringen?Möchten Sie erfahren, wie Sie Daten nicht nur analysieren, sondern sie auch strategisch für Nachhaltigkeit, künstliche Intelligenz und effiziente Prozesse einsetzen können?

Im digitalen Zeitalter ist die Fähigkeit, Daten effektiv zu nutzen, entscheidend für den Erfolg von Unternehmen in allen Branchen. Das Seminar „Datenbasierte Transformation für ESG (Environmental, Social, Governance), Künstliche Intelligenz und Prozessmanagement“ richtet sich an Manager und Fachkräfte, die ihre Kompetenzen in der Datenauswertung, -interpretation und -anwendung spezifisch in diesen Bereichen vertiefen möchten. Ziel des Seminars ist es, Teilnehmern nicht nur grundlegende Datenanalysefähigkeiten zu vermitteln, sondern auch zu zeigen, wie diese in den Kontext von ESG, KI-Strategien und effizientem Prozessmanagement eingebettet werden können. Dabei werden relevante IT-Tools, mögliche Fallstricke und inspirierende Unternehmensgeschichten integriert, um eine umfassende Lernumgebung zu schaffen

Sie wollen Ihre Methodenkompetenz ausbauen, mit denen Sie personelle, finanzielle und zeitliche Ressourcen merklich einsparen? Sie wollen eine optimierte Prozessevaluation durchführen und dabei Verbesserungspotentiale aufzeigen und umsetzen? Mit einem guten Prozessmanagement werden Prozesse transparenter, messbarer und damit optimierungsfähiger. Entdecken Sie die Vorgehensweisen eines professionellen Prozessmanagements und lernen Sie die erfolgreichsten Ansätze von internationalen Beratern kennen.

Sie möchten kreative Techniken und Innovationstools in Ihren Arbeitsalltag integrieren? Sie möchten frischen Wind und neue Ideen in Ihrem Unternehmen etablieren?

Sie möchten Lösungen entwickeln, die sich von „das geht eh nicht“ und „haben wir noch nie so gemacht“ abheben? Ihnen ist es wichtig, den Nutzen für Ihre Kunden zu erhöhen?

In unserem Seminar „Beraterkompetenzen“ lernen Sie die verschiedenen Bestandteile einer erfolgreichen Beratung kennen, lernen worauf es wirklich ankommt und was es zu beachten gilt. Die Vermittlung entscheidender Kenntnisse für die Arbeits- und Geschäftswelt gepaart mit passenden Soft Skills, mit denen Sie aus der Masse hervorstechen, stehen im Vordergrund.

Die Ära der KI hat bereits begonnen. Von der Finanzwelt bis zum Einzelhandel, KI-Technologien prägen die Art und Weise, wie Unternehmen operieren und wachsen. Doch viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, KI effektiv zu nutzen und ethische Grenzen zu wahren.  Was bringt Ihnen dieser KI-Kurs? Entdecken Sie die Potenziale und Grenzen der KI in verschiedenen Branchen. Verstehen Sie die Grundlagen von KI und Machine Learning und wie diese Technologien zur Erreichung Ihrer Geschäftsziele beitragen können. Lernen Sie, wie Sie eine KI-Strategie für Ihr Unternehmen entwickeln und implementieren.

Das Intensivseminar für neue Ideen und frischen Wind. Führen Sie noch oder gestalten Sie schon? Sie wollen mit neuen, innovativen Methoden frischen Wind in Ihr Unternehmen bringen und Ihre persönliche Karriere einen entscheidenden Schritt voranbringen? Sie wollen Ihr Unternehmen stärker kundenorientiert aufstellen und gleichzeitig Kosten einsparen?

Sie wollen Ihr Unternehmen nachhaltiger und strategischer leiten? Sie denken vernetzt und erkennen den Wert des „Big Picture“? Sie wollen Marketing aus der Sicht erfahrener Strategen und Berater in einem Seminar erlernen? Sie wissen, dass Kommunikationspolitik nur der kleinere Teil des Marketings ist, hätten aber gerne Strategien, wie die anderen 90% idealerweise funktionieren?

Wie Sie einen Change-Prozess erfolgreich managen? Veränderungsprozesse in Unternehmen sind keine Seltenheit mehr: Fusionen, Umstrukturierungen oder Strategiewechsel gehören zur Tagesordnung. Allerdings verfehlen 80 Prozent der Veränderungsprojekte die eigentlich anvisierten Ziele. Die Gründe können vielfältig sein, z.B. mangelhafte Kommunikation der Führung, misslungenes Alignment oder Widerstände im operativen Bereich. Systemisches Change Management ist zu einer notwendigen Kernkompetenz für Führungskräfte und MitarbeiterInnen der Personalabteilung geworden.

Im Zeitalter der Digitalisierung geht es darum, möglichst fundiert, möglichst schnell und möglichst effektiv Veränderungen zu bewirken. Dazu sind Daten unerlässlich. Warum verlassen sich dann so viele Berater und Coaches lieber auf ihr Bauchgefühl, statt auf eine wissenschaftlich fundierte Diagnostik? Lernen Sie Ihre Klienten durch den gezielten Einsatz von diagnostischen Instrumenten mit weniger Aufwand und weniger Risiko noch besser zu unterstützen.

Immer mehr Unternehmen erkennen Ihr Potential im Online Verkauf. Dennoch ist es für viele Neuland und so stellt sich schnell die Frage nicht mehr nach dem Warum, aber dafür nach dem „Wie?“. Dieses Seminar wurde von erfolgreichen Top-Verkaufstrainern für Geschäftsführer und Verkaufsleiter konzipiert, um Ihr Unternehmen die individuellen Möglichkeiten des Online Sales aufzuzeigen.

Was bedeutet KI & Digitalisierung für Sie persönlich und für Ihr Unternehmen? Wo stehen wir in Deutschland im Vergleich zu anderen Wirtschaftsmächten? Alle sprechen von KI und Digitalisierung – in diesem Seminar wird es konkret! Lernen Sie durch verschiedene Speaker die Vielfältigkeit der KI & Digitalisierung kennen.

  1. Kontinuierliche Verbesserung
  • Regelmäßige Audits und Updates
  • Fokus auf neue Technologien
  1. Sicherheit der Lieferkette
  • Lieferantenmanagement: Bewerten Sie die Cybersicherheitsfähigkeiten eines Anbieters, um sicherzustellen, dass er nicht zu einer Quelle für Sicherheitslücken wird

Forschung und Industrieberichterstattung über das Bauwesen

  • Nach Angaben des Weltwirtschaftsforums kann die KI-Technologie die Cybersicherheitsfähigkeiten erheblich verbessern, wie z. B. das Erkennen und Reagieren auf Bedrohungen durch Verhaltensanalyse und Echtzeitüberwachung.
  • Gemäss dem Nationalen Zentrum für Cybersicherheit der Schweiz ist jedes dritte kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bereits Opfer eines Cyberangriffs geworden, weshalb es wichtig ist, das Bewusstsein zu schärfen und präventive Massnahmen zu ergreifen.

Durch die oben genannten Maßnahmen können kleine und mittlere Unternehmen ihre Cybersicherheitsschutzfähigkeiten effektiv verbessern und potenzielle Risiken mit begrenzten Ressourcen reduzieren.

  1. Kontinuierliche Verbesserung
  • Regelmäßige Audits und Updates
  • Fokus auf neue Technologien
  1. Sicherheit der Lieferkette
  • Lieferantenmanagement: Bewerten Sie die Cybersicherheitsfähigkeiten eines Anbieters, um sicherzustellen, dass er nicht zu einer Quelle für Sicherheitslücken wird

Forschung und Industrieberichterstattung über das Bauwesen

  • Nach Angaben des Weltwirtschaftsforums kann die KI-Technologie die Cybersicherheitsfähigkeiten erheblich verbessern, wie z. B. das Erkennen und Reagieren auf Bedrohungen durch Verhaltensanalyse und Echtzeitüberwachung.
  • Gemäss dem Nationalen Zentrum für Cybersicherheit der Schweiz ist jedes dritte kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bereits Opfer eines Cyberangriffs geworden, weshalb es wichtig ist, das Bewusstsein zu schärfen und präventive Massnahmen zu ergreifen.

Durch die oben genannten Maßnahmen können kleine und mittlere Unternehmen ihre Cybersicherheitsschutzfähigkeiten effektiv verbessern und potenzielle Risiken mit begrenzten Ressourcen reduzieren.

Anmerkung:

ChatGPT kennt uns schon ein wenig länger und weiß ein wenig genauer, auf was wir wert legen – das kann sicherlich die Ausgabe verändern.
unstrittig ist aber:

Cybersecurity ist ein wichtiges Thema – und die Umsetzung ist wichtiger denn je.
Wir empfehlen daher unsere folgenden Kurse:

DAS INSTITUT FÜR ESG

Der Zertifikatskurs „Certified ESG Expert“ der Steinbeis Augsburg Business School vermittelt in vier Modulen fundiertes Wissen zu Umwelt-, Sozial- und Governance Themen und deren strategischer Implementierung in Unternehmen. Die Weiterbildung richtet sich an ESG- und Nachhaltigkeitsbeauftragte, Führungskräfte, Investoren und weitere Interessierte, die ihre Kompetenzen im Bereich nachhaltiger Unternehmensführung vertiefen möchten. Werden Sie zum ESG-Expert, ESG-Berater, Chief Sustainability Officer oder Mitglied eines Nachhaltigkeitsbeirats. Alle Kurse bieten wir auch als Inhouse-Lösung für Unternehmen an. Mit unserem ESG as a Service begleiten wir Sie von der Planung bis zur Umsetzung nachhaltiger Standards. Unser CSRD-Ready-Programm unterstützt Sie bei der Nachhaltigkeitsberichterstellung und der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben. Engagieren Sie sich im Deutschen Nachhaltigkeitsbeirat oder der ESG Expert Alliance und leisten Sie einen wertvollen Beitrag zu einer nachhaltigeren Wirtschaft. Diskutieren Sie mit führenden Experten auf unserem ESG Forum über innovative Ansätze und Strategien für eine nachhaltige Zukunft. Vertiefen Sie Ihr Wissen mit Artikeln wie „Onboarding der eigenen Organisation für ESG“ und „Bedeutung und Grundlagen von ESG und Nachhaltigkeit“, die Ihnen praxisnahe Einblicke und Grundlagen vermitteln.

DAS INSTITUT FÜR KI, INNOVATION UND DIGITALISIERUNG

Unser Institut ist auf die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation spezialisiert. Mit unseren Zertifikatskursen und Beratungsdienstleistungen zu Themen wie Künstlicher Intelligenz, Innovation und Digitalisierung unterstützen wir Sie dabei, zukunftsweisende Kompetenzen aufzubauen und Ihre Expertise nachhaltig zu erweitern. Vertiefen Sie Ihr Wissen in den Bereichen Künstliche Intelligenz, Innovation und Digitalisierung, um stets am Puls der Zeit zu bleiben. Alle Kurse bieten wir auch als Inhouse-Lösung für Unternehmen an. Unser Leistungsspektrum umfasst die KI-Strategieentwicklung, Implementierung von KI-Lösungen, Datenmanagement und -analyse, KI-Interim-Management, GenAI as a Service, KI-Readiness-Programme sowie Mitarbeiterschulungen zum EU-AI-Act – alles, was Sie benötigen, um Ihr Unternehmen auf die Zukunft vorzubereiten. Bei exklusiven Veranstaltungen wie den Starnberger See Gesprächen, dem ESG-Forum, dem Interim Management Forum oder dem Transformationsevent bei SIAT treffen sich Vordenker und Entscheidungsträger zum Austausch und zur Vernetzung.

DAS INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

Das Institut für Aufsichtsräte und Beiräte ist bestrebt, das führende Ökosystem für Aufsichtsräte und Beiräte für Sie zu sein. Mit Leidenschaft und Engagement begleiten wir Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg und bieten ein umfassendes Angebot. Lassen Sie sich zum zertifizierten Aufsichtsrat ausbilden und setzen Sie Ihren Themen-Schwerpunkt im Bereich Künstliche Intelligenz, ESG oder Innovation. Unsere Programme sind darauf ausgerichtet, Ihr Fachwissen zu vertiefen und Sie auf die Herausforderungen der modernen Gremienarbeit vorzubereiten. Zusätzlich bieten wir jährliche Updates in für Aufsichtsräte an, damit Sie stets auf dem neuesten Stand bleiben und Ihr Wissen kontinuierlich erweitern können. Dabei bieten wir alle Weiterbildungen auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulungen an, um gezielt auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens einzugehen. Mit unserem Board as a Service bieten wir Ihnen eine flexible und bedarfsorientierte Unterstützung, um die Effektivität und Effizienz Ihrer Gremienarbeit nachhaltig zu steigern. Unser Ansatz geht weit über traditionelle Beratungsleistungen hinaus und richtet sich gezielt an die spezifischen Herausforderungen, denen moderne Aufsichts- und Beiratsgremien gegenüberstehen. Wir übernehmen die Vermittlung qualifizierter Kandidat, die sowohl in fachlicher Expertise als auch in persönlicher Eignung ideal zu den Anforderungen Ihres Gremiums passen.

DAS INSTITUT FÜR CHANGE MANAGEMENT

Das Institut für Change Management ist Ihr engagierter Partner für umfassende und praxisorientierte Weiterbildung im Bereich Veränderungsprozesse. Mit Leidenschaft und Expertise begleiten wir Sie dabei, Change Management wirkungsvoll in Ihrem Unternehmen zu verankern. Ob Change Management, Digitalisierung oder Innovation – unsere praxisorientierten Zertifikatskurse Certified Expert of Change Management, Certified Innovation Manager und Expert of Digital Manager bauen Ihre Kompetenzen gezielt aus und bereiten Sie optimal auf die Herausforderungen dieser Themenfelder vor. Alle Weiterbildungen bieten wir auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulungen an, um passgenau auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens einzugehen. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung effektiver Prozesse und strategischer Veränderungen in Ihrem Unternehmen. Erstklassiges Change Management as a Service und Board as a Service.

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