„ZERTIFIZIERTER  INNOVATIONSBEIRAT & -AUFSICHTSRAT“ (M/W/D)  WERDEN

Unser Ziel – Das führende Ökosystem für Aufsichtsräte und Beiräte für Sie zu sein.

„ZERTIFIZIERTER INNOVATIONSBEIRAT & -AUFSICHTSRAT“ (M/W/D) WERDEN

Unser Ziel – Das führende Ökosystem für Aufsichtsräte und Beiräte für Sie zu sein.

Innovationsbeirat und -Aufsichtsrat: Spezialisierung auf die Zukunftssicherung durch Innovationen

In der heutigen dynamischen Welt ist die Kombination von fundiertem Wissen in Innovationsprozessen und strategischem Denken mit den traditionellen Aufgaben eines Aufsichtsrats oder Beirats von unschätzbarem Wert. Dieser Kurs bietet Ihnen die einzigartige Gelegenheit, diese beiden Welten zu vereinen und sich zu einem gefragten Experten im Bereich Innovationsmanagement zu entwickeln.

Die rasante Entwicklung neuer Technologien und die Notwendigkeit, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren, stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Als Mitglied eines Innovationsbeirats mit Spezialkenntnissen in Innovationsstrategien und -prozessen sind Sie in der Lage, zukunftsweisende Entscheidungen zu treffen, die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und Innovationen voranzutreiben.

Der Kurs vermittelt Ihnen nicht nur das notwendige Fachwissen, sondern auch das praktische Handwerkszeug, um in dieser strategischen Rolle zu brillieren. Sie lernen, wie Sie Innovationspotenziale erkennen, Innovationsstrategien entwickeln und umsetzen, sowie innovative Projekte erfolgreich managen.

Stellen Sie sich vor, Sie sind die treibende Kraft hinter den Innovationen eines Unternehmens. Sie kombinieren traditionelle Aufsichtskompetenzen mit modernem Innovationswissen – eine seltene und gefragte Fähigkeit. Dieser Kurs bringt Ihnen bei, wie Sie in der Welt der Aufsichtsräte und Beiräte glänzen können, indem Sie Ihr Wissen über Innovationen und strategisches Denken einsetzen, um wegweisende Entscheidungen zu treffen. Erleben Sie das Gefühl, wenn Sie nicht nur mithalten, sondern vorangehen und als strategischer Vordenker anerkannt werden.

Innovationsbeirat und -Aufsichtsrat: Spezialisierung auf die Zukunftssicherung durch Innovationen

In der heutigen dynamischen Welt ist die Kombination von fundiertem Wissen in Innovationsprozessen und strategischem Denken mit den traditionellen Aufgaben eines Aufsichtsrats oder Beirats von unschätzbarem Wert. Dieser Kurs bietet Ihnen die einzigartige Gelegenheit, diese beiden Welten zu vereinen und sich zu einem gefragten Experten im Bereich Innovationsmanagement zu entwickeln.

Die rasante Entwicklung neuer Technologien und die Notwendigkeit, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren, stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Als Mitglied eines Innovationsbeirats mit Spezialkenntnissen in Innovationsstrategien und -prozessen sind Sie in der Lage, zukunftsweisende Entscheidungen zu treffen, die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und Innovationen voranzutreiben.

Der Kurs vermittelt Ihnen nicht nur das notwendige Fachwissen, sondern auch das praktische Handwerkszeug, um in dieser strategischen Rolle zu brillieren. Sie lernen, wie Sie Innovationspotenziale erkennen, Innovationsstrategien entwickeln und umsetzen, sowie innovative Projekte erfolgreich managen.

Stellen Sie sich vor, Sie sind die treibende Kraft hinter den Innovationen eines Unternehmens. Sie kombinieren traditionelle Aufsichtskompetenzen mit modernem Innovationswissen – eine seltene und gefragte Fähigkeit. Dieser Kurs bringt Ihnen bei, wie Sie in der Welt der Aufsichtsräte und Beiräte glänzen können, indem Sie Ihr Wissen über Innovationen und strategisches Denken einsetzen, um wegweisende Entscheidungen zu treffen. Erleben Sie das Gefühl, wenn Sie nicht nur mithalten, sondern vorangehen und als strategischer Vordenker anerkannt werden.

ABLAUF DER WEITERBILDUNG ZUM INNOVATIONSBEIRAT UND -AUFSICHTSRAT (M/W/D)

ABLAUF DER WEITERBILDUNG ZUM INNOVATIONSBEIRAT UND -AUFSICHTSRAT (M/W/D)

Zertifizierter Innovationsbeirat, Augsburg, München, Berlin, Digitalstrategie

7+6 Tage zum „Zertifizierten Innovationsbeirat und -Aufsichtsrat“ (m/w/d)

Für (angehende) Vorstände, Beiräte, Aufsichtsräte, Top-Führungskräfte (m/w/d)

Am Tegernsee & Technologiezentrum Augsburg

Berechtigung zum Tragen der beiden Titel „Zertifizierter Innovation-Aufsichtsrat“ / „Zertifizierte Innovation-Aufsichtsrätin“ & „Zertifizierter Innovationsbeirat“ / „Zertifizierte Innovationsbeirätin“

Hier finden Sie unsere FAQ oder melden Sie sich unter info(at)steinbeis-ifem.de

Derzeit für 10.900,- € statt 12.500,-€ – zzgl. MwSt. 19%
Zertifizierter Innovationsbeirat, Augsburg, München, Berlin, Digitalstrategie

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Für (angehende) Vorstände, Beiräte, Aufsichtsräte, Top-Führungskräfte (m/w/d)

Am Tegernsee & Technologiezentrum Augsburg

Berechtigung zum Tragen der beiden Titel „Zertifizierter Innovation-Aufsichtsrat“ / „Zertifizierte Innovation-Aufsichtsrätin“ & „Zertifizierter Innovationsbeirat“ / „Zertifizierte Innovationsbeirätin“

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Inhalte in der Zertifizierung zum „Zertifizierten Innovationsbeirat und -Aufsichtsrat“ (m/w/d)

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Wie kann ich Corporate Governance Prinzipien in meinem Unternehmen erfolgreich umsetzen? Wie stelle ich Transparenz, Verantwortlichkeit und Nachhaltigkeit in den Führungs- und Kontrollstrukturen sicher? Welche Maßnahmen kann ich ergreifen, um die Prinzipien der Corporate Governance in meinem Unternehmen zu leben? Dieses Modul konzentriert sich auf die Corporate Governance und hilft Ihnen, die Prinzipien der Corporate Governance gekonnt in Ihrem Unternehmen zu verankern und umzusetzen.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Unternehmensstrategien einordnen, hinterfragen & überwachen
  • M&A Aktivitäten begleiten und absichern
  • Post-Merger-Entscheidungen und -Aktivitäten analysieren
  • Den deutschen Corporate-Governance-Kodex verstehen

Wie stelle ich sicher, dass mein Unternehmen die gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen erfüllt? Wie identifiziere und manage ich Risiken im Bereich Compliance? Wie setze ich die Anforderungen von CMS, IKS und Whistleblower-Leitlinien effektiv um? Sie erfahren, wie Sie Compliance in Ihrem Unternehmen gewährleisten, Risiken in diesem Bereich erkennen und effektiv steuern können.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Rechtsanwendungen verstehen
  • Das HGB & BGB anwenden
  • Das Kapitalmarktrecht und seine Besonderheiten einordnen können
  • CMS, IKS & Whistleblower-Leitlinien umgesetzt wissen
  • Best-Practice-Ansätze in der Compliance & entsprechende Fälle erleben
  • Datenschutz beherrschen
  • Brillieren bei der Zusammenarbeit mit der Staatsanwaltschaft & bei forensischen Fragestellungen
  • Haftungsrechtliche Fragestellungen verstehen

Wie stelle ich sicher, dass die Organe meines Unternehmens ihren gesetzlichen und regulatorischen Verpflichtungen nachkommen? Wie ordne und manage ich Haftungsfragen und D&O-Versicherungen effektiv ein? Wie stelle ich sicher, dass Beirats- und Aufsichtsratssitzungen effektiv vorbereitet, durchgeführt und nachbereitet werden? In diesem Abschnitt lernen Sie, diese Fragen zu beantworten und die Verpflichtungen der Organe zu verstehen und zu managen.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Haftungsfragen und D-&-O-Versicherungen einordnen können
  • Beiratssitzungen vorbereiten, durchführen und nachbereiten können
  • Aufsichtsratssitzungen vorbereiten, durchführen und nachbereiten können
  • HV: Aufgaben, Rechte, Pflichten
  • Zusammenarbeit mit dem Management

Wie bleibe ich in Zeiten der Restrukturierung und Insolvenz handlungsfähig? Wie ordne und handle ich Sanierungskonzepte und Krisenstadien ein? Wie verstehe und bewältige ich steuerliche und haftungsrechtliche Fragestellungen?

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Sanierungskonzepte und Krisenstadien einordnen und handlungsfähig bleiben
  • Insolvenzverfahren und Schutzschirmverfahren
  • Steuerliche und haftungsrechtliche Fragestellungen treiben

Wie erhalte ich das Mandat für eine Position im Aufsichtsrat oder Beirat? Wie verstehe und handle ich die Vertragsgestaltung und seine Fallstricke? Wie positioniere ich mich und betreibe meine eigene PR? Sie erlernen, wie Sie ein Mandat für eine solche Position erlangen und dabei die Vertragsgestaltung sowie mögliche Fallstricke gekonnt navigieren können.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Ablehnung und Annahme eines Mandats
  • Vertragsgestaltung und seine Fallstricke
  • Positionierung und eigene PR
  • Netzwerk & Networking

Wie hinterfrage und steuere ich IT-Projekte, ESG & Sustainability, Digitalisierungsstrategien und Innovationsmanagement? Wie gestalte ich die Zusammenarbeit in Netzwerken und das Ressourcenmanagement? Wie manage ich Personal und Comp & Ben? In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie Ihre Stossrichtung im Aufsichtsrat oder Beirat gestalten und diese Bereiche erfolgreich managen können.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • IT-Projekte
  • ESG & Sustainability treiben
  • Digitalisierungsstrategien und Innovationsmanagement hinterfragen
  • Zusammenarbeit in Netzwerken gestalten
  • Ressourcenmanagement
  • Personal und Comp & Ben

Wie analysiere und interpretiere ich Bilanzen erfolgreich? Wie bewerte ich Kostenrechnungen und bilanzielle Spezialfälle? Wie erkenne und handle ich Graubereiche und Fraud in der Bilanz? Sie erlangen die Fähigkeit, Bilanzen treffsicher zu analysieren und zu interpretieren, um die finanzielle Stabilität und den Erfolg Ihres Unternehmens zu gewährleisten.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Kostenrechnungen
  • Bilanzanalyse und Bewertung
  • Bilanzielle Spezialfälle – Interpretation, Graubereiche und Fraud

Was erfahren Sie in der „Weiterbildung digitale Transformation“ – „Weiterbildung 4.0“?

Alle sprechen von der Digitalisierung – in diesem Seminar wird es konkret! Als zertifizierter Innovationsbeirat sollten Sie verstehen:

Was bedeutet digitale Transformation für Sie persönlich und für Ihr Unternehmen? Wo stehen wir in Deutschland im Vergleich zu anderen Wirtschaftsmächten?

Lernen Sie bei Steinbeis in unserer „Weiterbildung 4.0“ durch verschiedene Speaker die Vielfältigkeit der digitalen Transformation kennen. Verschaffen Sie sich einen Überblick, auf welche Strategien es beim richtigen Digitalisierungsmanagement ankommt. In Kleingruppenübungen können Sie sich mit weiteren Teilnehmern des Digitalisierung Seminars über eigene Erfahrungen austauschen. Womöglich werden auch Sie, wie ehemalige Teilnehmer, nach dem Seminar „Digitalisierungsmanagement“ von der entspannten Atmosphäre und den tollen Teilnehmern schwärmen. Viele Jahre danach noch treffen sie sich gemeinsam in Gruppen und schätzen immer wieder den Austausch auf Augenhöhe untereinander.

Wie können Sie die Digitalisierung erfolgreich in Ihr Unternehmen implementieren? Unsere Steinbeis Trainer aus der Praxis erklären Ihnen in einer lockeren Atmosphäre, mit welchen Methoden die digitale Transformation wirklich funktioniert. Sie werden lernen, mit welchen drei Strategien Sie vorgehen müssen, um die Digitalisierung erfolgreich in Ihr Unternehmen zu implementieren. Verstehen Sie die Gefahren und die Chancen, die die künftigen Entwicklungen bieten. Lernen Sie multimedial welche Vorgehensweisen Priorität für eine erfolgreiche Digitalisierung in Ihrem Unternehmen haben.

Zudem erhalten Sie im „Seminar digitale Transformation“ wertvolles Know How und einen umfangreichen Werkzeugkoffer – ob für die Entwicklung von digitalen Strategien und Geschäftsmodellen, für Ihre persönliche Entwicklung oder im Bereich Innovations- und Change Management. Sie erhalten eine Zusammenfassung über die drei wichtigsten Vorgehensweisen für ein gelungenes Digitalisierungsmanagement. Das Seminar Digitalisierungsstrategien bietet Ihnen genug Zeit, die Themen der Digitalisierung kritisch zu reflektieren. Unsere Steinbeis Dozenten stehen Ihnen bei allen Fragen unterstützend zur Seite. Nutzen Sie dieses Seminar für eine Zertifizierung im Bereich Digitalisierung.

Möchten Sie Ihr Unternehmen nachhaltiger und mit klarer Strategie führen? Sind Sie bereit, kleine Ideen groß zu denken und dabei stets das „Big Picture“ im Blick zu behalten?

Streben Sie danach, Marketing nicht nur als Theorie, sondern aus der Perspektive erfahrener Strategen und Berater praktisch zu erlernen? Sie sind sich bewusst, dass die Kommunikationspolitik nur einen Bruchteil des Marketings ausmacht und möchten effektive Strategien kennenlernen, die die restlichen 90% abdecken?

In einer Welt globaler Märkte und sich ständig wandelnder Kundenbedürfnisse sind innovative Vermarktungskonzepte gefragter denn je. Unser Seminar „Strategisches Marketing und Unternehmensführung“ bei Steinbeis macht Sie mit den wesentlichen Aspekten der strategischen Unternehmenspositionierung vertraut. Sie erlernen, wie Sie Ihr Unternehmen gezielt im Markt etablieren, fortschrittliche Marketingkonzepte und -prozesse implementieren und so die gewünschten Ziele erreichen.

Sie möchten Lösungen entwickeln, die sich von „das geht eh nicht“ und „haben wir noch nie so gemacht“ abheben? Ihnen ist es wichtig, den Nutzen für Ihre Kunden zu erhöhen? Um den dauerhaften und nachhaltigen Erfolg von Projekten zu gewährleisten, ist es unabdingbar, schnell und flexibel auf Herausforderungen und Probleme zu reagieren. Sie fragen sich, wie Sie das geht?

Mit den richtigen Methoden und Techniken kann Kreativität zu einem Prozess werden, der auch bei komplexen Problem- und Aufgabenstellungen im Projektmanagement zu innovativen und effizienten Strategien und Lösungen führt. Lernen Sie dafür Design Thinking kennen, einen innovativen Ansatz zur Entwicklung bzw. Verbesserung von Dienstleistungen, Produkten und Abläufen.

Inhalte in der Zertifizierung zum „Zertifizierten Innovationsbeirat und -Aufsichtsrat“ (m/w/d)

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Wie kann ich Corporate Governance Prinzipien in meinem Unternehmen erfolgreich umsetzen? Wie stelle ich Transparenz, Verantwortlichkeit und Nachhaltigkeit in den Führungs- und Kontrollstrukturen sicher? Welche Maßnahmen kann ich ergreifen, um die Prinzipien der Corporate Governance in meinem Unternehmen zu leben? Dieses Modul konzentriert sich auf die Corporate Governance und hilft Ihnen, die Prinzipien der Corporate Governance gekonnt in Ihrem Unternehmen zu verankern und umzusetzen.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Unternehmensstrategien einordnen, hinterfragen & überwachen
  • M&A Aktivitäten begleiten und absichern
  • Post-Merger-Entscheidungen und -Aktivitäten analysieren
  • Den deutschen Corporate-Governance-Kodex verstehen

Wie stelle ich sicher, dass mein Unternehmen die gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen erfüllt? Wie identifiziere und manage ich Risiken im Bereich Compliance? Wie setze ich die Anforderungen von CMS, IKS und Whistleblower-Leitlinien effektiv um? Sie erfahren, wie Sie Compliance in Ihrem Unternehmen gewährleisten, Risiken in diesem Bereich erkennen und effektiv steuern können.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Rechtsanwendungen verstehen
  • Das HGB & BGB anwenden
  • Das Kapitalmarktrecht und seine Besonderheiten einordnen können
  • CMS, IKS & Whistleblower-Leitlinien umgesetzt wissen
  • Best-Practice-Ansätze in der Compliance & entsprechende Fälle erleben
  • Datenschutz beherrschen
  • Brillieren bei der Zusammenarbeit mit der Staatsanwaltschaft & bei forensischen Fragestellungen
  • Haftungsrechtliche Fragestellungen verstehen

Wie stelle ich sicher, dass die Organe meines Unternehmens ihren gesetzlichen und regulatorischen Verpflichtungen nachkommen? Wie ordne und manage ich Haftungsfragen und D&O-Versicherungen effektiv ein? Wie stelle ich sicher, dass Beirats- und Aufsichtsratssitzungen effektiv vorbereitet, durchgeführt und nachbereitet werden? In diesem Abschnitt lernen Sie, diese Fragen zu beantworten und die Verpflichtungen der Organe zu verstehen und zu managen.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Haftungsfragen und D-&-O-Versicherungen einordnen können
  • Beiratssitzungen vorbereiten, durchführen und nachbereiten können
  • Aufsichtsratssitzungen vorbereiten, durchführen und nachbereiten können
  • HV: Aufgaben, Rechte, Pflichten
  • Zusammenarbeit mit dem Management

Wie bleibe ich in Zeiten der Restrukturierung und Insolvenz handlungsfähig? Wie ordne und handle ich Sanierungskonzepte und Krisenstadien ein? Wie verstehe und bewältige ich steuerliche und haftungsrechtliche Fragestellungen?

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Sanierungskonzepte und Krisenstadien einordnen und handlungsfähig bleiben
  • Insolvenzverfahren und Schutzschirmverfahren
  • Steuerliche und haftungsrechtliche Fragestellungen treiben

Wie erhalte ich das Mandat für eine Position im Aufsichtsrat oder Beirat? Wie verstehe und handle ich die Vertragsgestaltung und seine Fallstricke? Wie positioniere ich mich und betreibe meine eigene PR? Sie erlernen, wie Sie ein Mandat für eine solche Position erlangen und dabei die Vertragsgestaltung sowie mögliche Fallstricke gekonnt navigieren können.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Ablehnung und Annahme eines Mandats
  • Vertragsgestaltung und seine Fallstricke
  • Positionierung und eigene PR
  • Netzwerk & Networking

Wie hinterfrage und steuere ich IT-Projekte, ESG & Sustainability, Digitalisierungsstrategien und Innovationsmanagement? Wie gestalte ich die Zusammenarbeit in Netzwerken und das Ressourcenmanagement? Wie manage ich Personal und Comp & Ben? In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie Ihre Stossrichtung im Aufsichtsrat oder Beirat gestalten und diese Bereiche erfolgreich managen können.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • IT-Projekte
  • ESG & Sustainability treiben
  • Digitalisierungsstrategien und Innovationsmanagement hinterfragen
  • Zusammenarbeit in Netzwerken gestalten
  • Ressourcenmanagement
  • Personal und Comp & Ben

Wie analysiere und interpretiere ich Bilanzen erfolgreich? Wie bewerte ich Kostenrechnungen und bilanzielle Spezialfälle? Wie erkenne und handle ich Graubereiche und Fraud in der Bilanz? Sie erlangen die Fähigkeit, Bilanzen treffsicher zu analysieren und zu interpretieren, um die finanzielle Stabilität und den Erfolg Ihres Unternehmens zu gewährleisten.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Kostenrechnungen
  • Bilanzanalyse und Bewertung
  • Bilanzielle Spezialfälle – Interpretation, Graubereiche und Fraud

Was erfahren Sie in der „Weiterbildung digitale Transformation“ – „Weiterbildung 4.0“?

Alle sprechen von der Digitalisierung – in diesem Seminar wird es konkret! Als zertifizierter Innovationsbeirat sollten Sie verstehen:

Was bedeutet digitale Transformation für Sie persönlich und für Ihr Unternehmen? Wo stehen wir in Deutschland im Vergleich zu anderen Wirtschaftsmächten?

Lernen Sie bei Steinbeis in unserer „Weiterbildung 4.0“ durch verschiedene Speaker die Vielfältigkeit der digitalen Transformation kennen. Verschaffen Sie sich einen Überblick, auf welche Strategien es beim richtigen Digitalisierungsmanagement ankommt. In Kleingruppenübungen können Sie sich mit weiteren Teilnehmern des Digitalisierung Seminars über eigene Erfahrungen austauschen. Womöglich werden auch Sie, wie ehemalige Teilnehmer, nach dem Seminar „Digitalisierungsmanagement“ von der entspannten Atmosphäre und den tollen Teilnehmern schwärmen. Viele Jahre danach noch treffen sie sich gemeinsam in Gruppen und schätzen immer wieder den Austausch auf Augenhöhe untereinander.

Wie können Sie die Digitalisierung erfolgreich in Ihr Unternehmen implementieren? Unsere Steinbeis Trainer aus der Praxis erklären Ihnen in einer lockeren Atmosphäre, mit welchen Methoden die digitale Transformation wirklich funktioniert. Sie werden lernen, mit welchen drei Strategien Sie vorgehen müssen, um die Digitalisierung erfolgreich in Ihr Unternehmen zu implementieren. Verstehen Sie die Gefahren und die Chancen, die die künftigen Entwicklungen bieten. Lernen Sie multimedial welche Vorgehensweisen Priorität für eine erfolgreiche Digitalisierung in Ihrem Unternehmen haben.

Zudem erhalten Sie im „Seminar digitale Transformation“ wertvolles Know How und einen umfangreichen Werkzeugkoffer – ob für die Entwicklung von digitalen Strategien und Geschäftsmodellen, für Ihre persönliche Entwicklung oder im Bereich Innovations- und Change Management. Sie erhalten eine Zusammenfassung über die drei wichtigsten Vorgehensweisen für ein gelungenes Digitalisierungsmanagement. Das Seminar Digitalisierungsstrategien bietet Ihnen genug Zeit, die Themen der Digitalisierung kritisch zu reflektieren. Unsere Steinbeis Dozenten stehen Ihnen bei allen Fragen unterstützend zur Seite. Nutzen Sie dieses Seminar für eine Zertifizierung im Bereich Digitalisierung.

Möchten Sie Ihr Unternehmen nachhaltiger und mit klarer Strategie führen? Sind Sie bereit, kleine Ideen groß zu denken und dabei stets das „Big Picture“ im Blick zu behalten?

Streben Sie danach, Marketing nicht nur als Theorie, sondern aus der Perspektive erfahrener Strategen und Berater praktisch zu erlernen? Sie sind sich bewusst, dass die Kommunikationspolitik nur einen Bruchteil des Marketings ausmacht und möchten effektive Strategien kennenlernen, die die restlichen 90% abdecken?

In einer Welt globaler Märkte und sich ständig wandelnder Kundenbedürfnisse sind innovative Vermarktungskonzepte gefragter denn je. Unser Seminar „Strategisches Marketing und Unternehmensführung“ bei Steinbeis macht Sie mit den wesentlichen Aspekten der strategischen Unternehmenspositionierung vertraut. Sie erlernen, wie Sie Ihr Unternehmen gezielt im Markt etablieren, fortschrittliche Marketingkonzepte und -prozesse implementieren und so die gewünschten Ziele erreichen.

Sie möchten Lösungen entwickeln, die sich von „das geht eh nicht“ und „haben wir noch nie so gemacht“ abheben? Ihnen ist es wichtig, den Nutzen für Ihre Kunden zu erhöhen? Um den dauerhaften und nachhaltigen Erfolg von Projekten zu gewährleisten, ist es unabdingbar, schnell und flexibel auf Herausforderungen und Probleme zu reagieren. Sie fragen sich, wie Sie das geht?

Mit den richtigen Methoden und Techniken kann Kreativität zu einem Prozess werden, der auch bei komplexen Problem- und Aufgabenstellungen im Projektmanagement zu innovativen und effizienten Strategien und Lösungen führt. Lernen Sie dafür Design Thinking kennen, einen innovativen Ansatz zur Entwicklung bzw. Verbesserung von Dienstleistungen, Produkten und Abläufen.

WIE SIEHT IHR ZEITPLAN ZUM „ZERITFIZIERTER INNOVATIONSBEIRAT UND -AUFSICHTSRAT“ (M/W/D)?

Zertifizierter Aufsichtsrat und Beirat

Wir bieten Ihnen pro “Aufsichtsrat- und Beirat”-Seminar mehrere Termine zur Auswahl an. Damit haben Sie die Freiheit, Ihren Stundenplan selbst zusammenzustellen – genau nach Ihren Wünschen.

Einige Module bieten wir als Online-Live-Websession an, andere in Präsenz in Augsburg. Wie viele Sie online absolvieren oder in Präsenz können Sie selbst entscheiden.

Die Module bauen nicht aufeinander auf, sodass Sie keine Reihenfolge beachten müssen. Gerne unterstützen wir Sie bei Ihrer Terminplanung.

WICHTIGER HINWEIS ZUR PRÜFUNG: DIE ZERTIFIZIERUNGSPRÜFUNG ZUM „ZERTIFIZIERTEN AUFSICHTSRAT UND BEIRAT“ (m/w/d) FINDET IMMER IM  ZERTIFIZIERUNGSMODUL 2 STATT. FÜR DIE SCHWERPUNKT MODULE IM BEREICH INNOVATION BENÖTIGEN SIE EINE MODULTRANSFERTARBEIT ALS PRÜFUNGSLEISTUNG.

Seminare (Zertifizierter Innovations Beirat und Aufsichtsrat)Option 1Option 2Option 3
Aufsichtsrat/Beirat Modul 103.- 06.07.2024
Präsenzseminar/Warteliste
20.- 23.11.2024 Präsenzseminar09.- 12.04.2025 Präsenzseminar
Aufsichtsrat/Beirat Modul 212.- 14.09.2024 Präsenzseminar/Warteliste12.- 14.12.2024 Präsenzseminar (Tegernsee)06.- 08.02.2025 Präsenzseminar
KI & Digitalisierungsstrategien13.- 14.06.2024 Seminarconvention/ Wartelist 21.- 22.11.2024 Online Live Seminar01.- 02.04.2025 Online Live Seminar
Business Development23.- 24.07.2024 Online Live Seminar07.- 08.11.2024 Online Live Seminar27.- 28.03.2025 Präsenzseminar
Innovation Management27.- 28.08.2024 Online Live Seminar/ Warteliste26.- 27.11.2024 Seminarconvention22.- 23.04.2025 Online Live Seminar

Sie möchten uns kostenlos testen?
So geht’s: Buchen Sie Ihren Kurs und wählen Sie Ihr erstes Seminar. Am ersten Tag dieses Seminars können Sie bis 12.30 Uhr jederzeit das Seminar verlassen und schriftlich mitteilen, dass Sie die Buchung kostenfrei stornieren möchten. Ohne weitere Nachfrage werden wir dies anschließend vornehmen.

WIE SIEHT IHR ZEITPLAN ZUM „ZERITFIZIERTER INNOVATIONSBEIRAT UND -AUFSICHTSRAT“ (M/W/D)?

Zertifizierter Innovationsbeirat, Augsburg, München, Berlin, Digitalstrategie

Wir bieten Ihnen pro “Aufsichtsrat- und Beirat”-Seminar mehrere Termine zur Auswahl an. Damit haben Sie die Freiheit, Ihren Stundenplan selbst zusammenzustellen – genau nach Ihren Wünschen.

Einige Module bieten wir als Online-Live-Websession an, andere in Präsenz in Augsburg. Wie viele Sie online absolvieren oder in Präsenz können Sie selbst entscheiden.

Die Module bauen nicht aufeinander auf, sodass Sie keine Reihenfolge beachten müssen. Gerne unterstützen wir Sie bei Ihrer Terminplanung.

WICHTIGER HINWEIS ZUR PRÜFUNG: DIE ZERTIFIZIERUNGSPRÜFUNG ZUM „ZERTIFIZIERTEN AUFSICHTSRAT UND BEIRAT“ (m/w/d) FINDET IMMER IM  ZERTIFIZIERUNGSMODUL 2 STATT. FÜR DIE SCHWERPUNKT MODULE IM BEREICH INNOVATION BENÖTIGEN SIE EINE MODULTRANSFERTARBEIT ALS PRÜFUNGSLEISTUNG.

Seminare (Zertifizierter Innovations Beirat und Aufsichtsrat)Option 1Option 2Option 3
Aufsichtsrat/Beirat Modul 103.- 06.07.2024
Präsenzseminar/Warteliste
20.- 23.11.2024 Präsenzseminar09.- 12.04.2025 Präsenzseminar
Aufsichtsrat/Beirat Modul 212.- 14.09.2024 Präsenzseminar/Warteliste12.- 14.12.2024 Präsenzseminar (Tegernsee)06.- 08.02.2025 Präsenzseminar
KI & Digitalisierungsstrategien13.- 14.06.2024 Seminarconvention/ Wartelist 21.- 22.11.2024 Online Live Seminar01.- 02.04.2025 Online Live Seminar
Business Development23.- 24.07.2024 Online Live Seminar07.- 08.11.2024 Online Live Seminar27.- 28.03.2025 Präsenzseminar
Innovation Management27.- 28.08.2024 Online Live Seminar/ Warteliste26.- 27.11.2024 Seminarconvention22.- 23.04.2025 Online Live Seminar

Sie möchten uns kostenlos testen?
So geht’s: Buchen Sie Ihren Kurs und wählen Sie Ihr erstes Seminar. Am ersten Tag dieses Seminars können Sie bis 12.30 Uhr jederzeit das Seminar verlassen und schriftlich mitteilen, dass Sie die Buchung kostenfrei stornieren möchten. Ohne weitere Nachfrage werden wir dies anschließend vornehmen.

Member of Executive Board Club

EXECUTIVE BOARD
CLUB MEMBER – ALS „INNOVATIONSBEIRAT UND -AUFSICHTSRAT“ (m/w/d)

Werden Sie als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) Mitglied im Executive Board Club der Steinbeis Augsburg Business School. Begegnen Sie anderen Aufsichts- und Beiräten (m/w/d) auf Augenhöhe. Erweitern Sie Ihr persönliches Netzwerk mit Kaminabenden und Conventions, um in kürzester Zeit Potenziale in Ihrem Mandatsunternehmen zu mobilisieren. Höhepunkt sind die Weiterbildungsreisen.

Wenn Sie die Anforderungen erfüllen, erhalten Sie auch Zugang zu den Starnberger See Gesprächen, einer einzigartigen Netzwerkmöglichkeit. In vertrauensvoller Atmosphäre werden die kontroversen Themen der Zeit diskutiert. Aufsichtsräte und Beiräte (m/w/d) tauschen sich mit BotschafterInnen und Geschäftsleitungen aus.

Member of Executive Board Club

EXECUTIVE BOARD
CLUB MEMBER – ALS „INNOVATIONSBEIRAT UND -AUFSICHTSRAT“ (m/w/d)

Werden Sie als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) Mitglied im Executive Board Club der Steinbeis Augsburg Business School. Begegnen Sie anderen Aufsichts- und Beiräten (m/w/d) auf Augenhöhe. Erweitern Sie Ihr persönliches Netzwerk mit Kaminabenden und Conventions, um in kürzester Zeit Potenziale in Ihrem Mandatsunternehmen zu mobilisieren. Höhepunkt sind die Weiterbildungsreisen.

Wenn Sie die Anforderungen erfüllen, erhalten Sie auch Zugang zu den Starnberger See Gesprächen, einer einzigartigen Netzwerkmöglichkeit. In vertrauensvoller Atmosphäre werden die kontroversen Themen der Zeit diskutiert. Aufsichtsräte und Beiräte (m/w/d) tauschen sich mit BotschafterInnen und Geschäftsleitungen aus.

REGELMÄßIGE NETZWERK TREFFEN
FÜR INNOVATIONSBEIRÄTE UND -AUFSICHTSRÄTE (M/W/D)

Während und nach der Zertifizierung zum Ausbau Ihres Beirat-Netzwerkes.

Netzwerktreffen Beirat Aufsichtsrat Steinbeis Ausbildung Zertifizierung
Netzwerktreffen Beirat Aufsichtsrat Steinbeis Ausbildung Zertifizierung

REGELMÄßIGE NETZWERK TREFFEN
FÜR INNOVATIONSBEIRÄTE UND -AUFSICHTSRÄTE (M/W/D)

Während und nach der Zertifizierung zum Ausbau Ihres Beirat-Netzwerkes.

DIE BUCHREIHE „PRAXISWISSEN FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE“

/// Steinbeis Augsburg Business School

/// Diplomatic Council (UNO Denkfabrik)

DIE BUCHREIHE „PRAXISWISSEN FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE“

/// Steinbeis Augsburg Business School

/// Diplomatic Council (UNO Denkfabrik)

DAS 7+6 PRINZIP ALS „ZERTIFIZIERTER INNOVATIONSBEIRAT UND -AUFSICHTSRAT“ (M/W/D)

Optimierung Ihrer Fähigkeiten zum Aufsichtsrat und Beirat Digitalstrategie

Sie streben danach, Ihre Fachkompetenz kontinuierlich zu verbessern? Sie möchten stets über die neuesten Tools und Methoden informiert sein? Als Teilnehmer des Zertifikatskurses KI-Aufsichtsrat und Beirat bieten wir Ihnen regelmäßige Möglichkeiten, Ihr Wissen zu aktualisieren und zu vertiefen.

Profitieren Sie zusätzlich von unserem Media-Paket, das Ihnen ermöglicht, in jeder Situation professionell zu handeln:

  • Kostenfreier Zugang zur Videolernplattform Careertraining Online.
  • Kostenfreie Teilnahme am Persönlichkeitstest BPS-Rollenmodelltest.
  • Unterstützung Ihrer Weiterbildung durch die Nachhaltigkeits-App „myme“.

Setzen Sie auf kontinuierliche Weiterbildung und bleiben Sie führend in Ihrer Branche.

7+6

7+6

DAS 7+6 PRINZIP ALS „ZERTIFIZIERTER INNOVATIONSBEIRAT UND -AUFSICHTSRAT“ (M/W/D)

Optimierung Ihrer Fähigkeiten zum Aufsichtsrat und Beirat Digitalstrategie

Sie streben danach, Ihre Fachkompetenz kontinuierlich zu verbessern? Sie möchten stets über die neuesten Tools und Methoden informiert sein? Als Teilnehmer des Zertifikatskurses KI-Aufsichtsrat und Beirat bieten wir Ihnen regelmäßige Möglichkeiten, Ihr Wissen zu aktualisieren und zu vertiefen.

Profitieren Sie zusätzlich von unserem Media-Paket, das Ihnen ermöglicht, in jeder Situation professionell zu handeln:

  • Kostenfreier Zugang zur Videolernplattform Careertraining Online.
  • Kostenfreie Teilnahme am Persönlichkeitstest BPS-Rollenmodelltest.
  • Unterstützung Ihrer Weiterbildung durch die Nachhaltigkeits-App „myme“.

Setzen Sie auf kontinuierliche Weiterbildung und bleiben Sie führend in Ihrer Branche.

UNSER ZIEL

„IHR PERSÖNLICHES NUMMER 1 ÖKOSYSTEM FÜR BEIRÄTE UND AUFSICHTSRÄTE“

PERSPEKTIVEN DER BESTEN DIE DOZENTEN IHRER INNOVATIONS-AUFSICHTSRAT- UND BEIRAT-WEITERBILDUNG

Dr. Horst Walther
Markus Kawollek
Dominique Klement
Tobias Straube
Piotr Ziemba

DOPPEL ZERTIFIZIERUNG INKL. ZERTIFIKATSVALIDIERUNG

Sie können nach der Zertifizierung beide Titel führen:

„Zertifizierter Innovations-Aufsichtsrat (m/w/d)“
und „Zertifizierter Innovations-Beirat (m/w/d)“

Validierung Steinbeis Augsburg Business School Zertifikate Zertifikat Zertifikatskurs München Frankfurth Köln Berlin Hamburg
Validierung Steinbeis Augsburg Business School Zertifikate Zertifikat Zertifikatskurs München Frankfurth Köln Berlin Hamburg

DOPPEL ZERTIFIZIERUNG INKL. ZERTIFIKATSVALIDIERUNG

Sie können nach der Zertifizierung beide Titel führen:

„Zertifizierter Innovations-Aufsichtsrat (m/w/d)“
und „Zertifizierter Innovations-Beirat (m/w/d)“

Expertenplattform Beirat Unternehmen ExpertInnen Perfect Match Steinbeis ABS

IHR PERFEKTES BUSINESS MATCH

Sie suchen nach dem perfekten Mandat für Ihre Kompetenz? Sie möchten sich mit Unternehmen vernetzen, bei denen Sie wirklich glänzen können? Mit unserem Service „Perfect Match“ können Sie ein Mandat finden, das Ihren Anforderungen exakt entspricht. Sie profitieren von unserem Pool, der ständig erweitert wird, an Unternehmen, die ihrerseits nach den oder der perfekten KandidatInnen suchen.

Vielleicht ist ja auch unser Programm 100 BEIRÄTE FÜR FAMILIENUNTERNEHMEN das Passende für Sie? Die Zertifizierung, die Türen öffnen kann.

Wie wäre es mit einem Partner der überzeugen möchte, wenn Sie abgeschlossen haben? An der Steinbeis Augsburg Business School begleiten wir Sie dann, wenn es losgeht. Nicht nur während Ihrem Programm. Auch darüber hinaus erhalten Sie die Gelegenheit, ExpertInnen und die anderen Teilnehmenden bei Get-Together-Events und Kaminabenden zu treffen. So können Sie sich ein eigenes Experten-Netzwerk aufbauen. Mit dabei sind CEOs, GeschäftsführerInnen und viele weitere Führungs- und Fachkräfte.

Expertenplattform Beirat Unternehmen ExpertInnen Perfect Match Steinbeis ABS

IHR PERFEKTES BUSINESS MATCH

Sie suchen nach dem perfekten Mandat für Ihre Kompetenz? Sie möchten sich mit Unternehmen vernetzen, bei denen Sie wirklich glänzen können? Mit unserem Service „Perfect Match“ können Sie ein Mandat finden, das Ihren Anforderungen exakt entspricht. Sie profitieren von unserem Pool, der ständig erweitert wird, an Unternehmen, die ihrerseits nach den oder der perfekten KandidatInnen suchen.

Vielleicht ist ja auch unser Programm 100 BEIRÄTE FÜR FAMILIENUNTERNEHMEN das Passende für Sie? Die Zertifizierung, die Türen öffnen kann.

Wie wäre es mit einem Partner der überzeugen möchte, wenn Sie abgeschlossen haben? An der Steinbeis Augsburg Business School begleiten wir Sie dann, wenn es losgeht. Nicht nur während Ihrem Programm. Auch darüber hinaus erhalten Sie die Gelegenheit, ExpertInnen und die anderen Teilnehmenden bei Get-Together-Events und Kaminabenden zu treffen. So können Sie sich ein eigenes Experten-Netzwerk aufbauen. Mit dabei sind CEOs, GeschäftsführerInnen und viele weitere Führungs- und Fachkräfte.

PERSÖNLICHE BEGLEITUNG

Ihr persönlicher Live-Coach (m/w/d) wird Sie über die Weiterbildung hinweg begleiten und gemeinsam mit Ihnen Wege entwickeln, wie Sie eine echte Veränderung schaffen können. Reflektieren Sie mit Ihrem Coach Ihre Möglichkeiten, sortieren Sie Ihre Gedanken konstruktiv und erreichen Sie so Ihre Ziele spielend.

Testen Sie Ihre Fähigkeiten im Aufsichts- und Beiratsprozess jetzt mit der individuellen Aufsichts- und Beirat-Potenzialanalyse. Finden Sie heraus, in welchen Gebieten Sie glänzen und welche Fähigkeiten Sie noch weiter perfektionieren können.

Nutzen Sie die digitale Diagnostik, um Ihre Stärken und Herausforderungen zu analysieren.

Implementierungscoaching Steinbeis Augsburg Business School Aufsichtsrat Beirat Zertifikatskurs Zertifizierung
Implementierungscoaching Steinbeis Augsburg Business School Aufsichtsrat Beirat Zertifikatskurs Zertifizierung

PERSÖNLICHE BEGLEITUNG

Ihr persönlicher Live-Coach (m/w/d) wird Sie über die Weiterbildung hinweg begleiten und gemeinsam mit Ihnen Wege entwickeln, wie Sie eine echte Veränderung schaffen können. Reflektieren Sie mit Ihrem Coach Ihre Möglichkeiten, sortieren Sie Ihre Gedanken konstruktiv und erreichen Sie so Ihre Ziele spielend.

Testen Sie Ihre Fähigkeiten im Aufsichts- und Beiratsprozess jetzt mit der individuellen Aufsichts- und Beirat-Potenzialanalyse. Finden Sie heraus, in welchen Gebieten Sie glänzen und welche Fähigkeiten Sie noch weiter perfektionieren können.

Nutzen Sie die digitale Diagnostik, um Ihre Stärken und Herausforderungen zu analysieren.

ABLAUF DER WEITERBILDUNG ZUM AUFSICHTSRAT UND BEIRAT (M/W/D)

Als erfahrener Aufsichtsrat (m/w/d) wissen Sie, wie wichtig es ist, stets auf dem neuesten Stand zu sein, um Ihre Verantwortung für das Mandatsunternehmen erfüllen zu können. Eine Weiterbildung zum qualifizierten Beirat (m/w/d) kann Ihnen dabei helfen, Ihre Kompetenz und Erfahrung zu zeigen und Ihre Aufgaben souverän zu steuern und zu überwachen.

An der Augsburg Business School haben wir ein erstklassiges Programm zusammengestellt, das Sie auf dem Weg zur Zertifizierung als Aufsichtsrat (m/w/d) oder als qualifizierter Beirat (m/w/d) begleitet. Unsere praxisorientierten Methoden und Instrumente werden Ihnen helfen, den Erfolg des Mandatsunternehmens sicherzustellen. Dabei gehen wir auch auf die unterschiedlichen Schwerpunkte je nach Mandat ein.

Das Programm findet am idyllischen Ufer des Tegernsees und in einem der modernsten und größten Technologiezentren Europas statt, wo Sie in einem Kreis von erfahrenen Führungskräften, GeschäftsführerInnen und Vorständen neue Perspektiven und Einblicke gewinnen können.

Wir verstehen an der Augsburg Business School, dass die Arbeit als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) anspruchsvoll und komplex sein kann und eine fundierte fachliche Qualifikation erfordert.

Vielleicht wachsen Sie gerade in die Rolle als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) hinein und müssen sich fachlich qualifizieren? Oder Sie sind bereits in einem Verwaltungsrat tätig und möchten Ihre Fähigkeiten erweitern?

Vielleicht planen Sie auch, in Zukunft als GeschäftsführerIn, Vorstand oder Top-Führungskraft tätig zu werden und müssen sich auf diese anspruchsvolle Aufgabe vorbereiten, da Sie die Stakeholder im Blick haben?

Unser umfassendes Programm bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Kompetenz und Erfahrung als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) zu erweitern und zu vertiefen. Wir helfen Ihnen, die rechtlichen Anforderungen zu verstehen und vermitteln Ihnen praxisorientierte Methoden und Instrumente, die Ihnen dabei helfen, Ihre Aufgaben als Aufsichtsrat (m/w/d) erfolgreich zu meistern. Von den Starnberger SeeGespräche bis zu dem Programm 100 Beiräte für Familienunternehmen als auch den EXECUTIVE BOARD CLUB bemühen wir uns nicht nur Ihre Kompetenz weiter zu stärken, sondern sind auch Ansprechpartner weit über die Zeit hinaus.

Zusätzlich zu den hervorragenden TrainerInnen und DozentInnen werden Sie die Gelegenheit haben, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen und wertvolle Erfahrungen zu sammeln. Wir sind davon überzeugt, dass Sie mit unserem Programm bestens gerüstet sind, um Ihre Herausforderungen als Aufsichtsrat (m/w/d) oder Beirat (m/w/d) zu meistern.

Diese Broschüre gibt Ihnen einen Überblick über das Weiterbildungsprogramm und beantwortet viele Ihrer Fragen. Wenn Sie jedoch weitere Informationen benötigen, stehen wir Ihnen gerne persönlich oder digital zur Verfügung.

ABLAUF DER WEITERBILDUNG ZUM AUFSICHTSRAT UND BEIRAT (M/W/D)

Als erfahrener Aufsichtsrat (m/w/d) wissen Sie, wie wichtig es ist, stets auf dem neuesten Stand zu sein, um Ihre Verantwortung für das Mandatsunternehmen erfüllen zu können. Eine Weiterbildung zum qualifizierten Beirat (m/w/d) kann Ihnen dabei helfen, Ihre Kompetenz und Erfahrung zu zeigen und Ihre Aufgaben souverän zu steuern und zu überwachen.

An der Augsburg Business School haben wir ein erstklassiges Programm zusammengestellt, das Sie auf dem Weg zur Zertifizierung als Aufsichtsrat (m/w/d) oder als qualifizierter Beirat (m/w/d) begleitet. Unsere praxisorientierten Methoden und Instrumente werden Ihnen helfen, den Erfolg des Mandatsunternehmens sicherzustellen. Dabei gehen wir auch auf die unterschiedlichen Schwerpunkte je nach Mandat ein.

Das Programm findet am idyllischen Ufer des Tegernsees und in einem der modernsten und größten Technologiezentren Europas statt, wo Sie in einem Kreis von erfahrenen Führungskräften, GeschäftsführerInnen und Vorständen neue Perspektiven und Einblicke gewinnen können.

Wir verstehen an der Augsburg Business School, dass die Arbeit als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) anspruchsvoll und komplex sein kann und eine fundierte fachliche Qualifikation erfordert.

Vielleicht wachsen Sie gerade in die Rolle als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) hinein und müssen sich fachlich qualifizieren? Oder Sie sind bereits in einem Verwaltungsrat tätig und möchten Ihre Fähigkeiten erweitern?

Vielleicht planen Sie auch, in Zukunft als GeschäftsführerIn, Vorstand oder Top-Führungskraft tätig zu werden und müssen sich auf diese anspruchsvolle Aufgabe vorbereiten, da Sie die Stakeholder im Blick haben?

Unser umfassendes Programm bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Kompetenz und Erfahrung als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) zu erweitern und zu vertiefen. Wir helfen Ihnen, die rechtlichen Anforderungen zu verstehen und vermitteln Ihnen praxisorientierte Methoden und Instrumente, die Ihnen dabei helfen, Ihre Aufgaben als Aufsichtsrat (m/w/d) erfolgreich zu meistern. Von den Starnberger SeeGespräche bis zu dem Programm 100 Beiräte für Familienunternehmen als auch den EXECUTIVE BOARD CLUB bemühen wir uns nicht nur Ihre Kompetenz weiter zu stärken, sondern sind auch Ansprechpartner weit über die Zeit hinaus.

Zusätzlich zu den hervorragenden TrainerInnen und DozentInnen werden Sie die Gelegenheit haben, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen und wertvolle Erfahrungen zu sammeln. Wir sind davon überzeugt, dass Sie mit unserem Programm bestens gerüstet sind, um Ihre Herausforderungen als Aufsichtsrat (m/w/d) oder Beirat (m/w/d) zu meistern.

Diese Broschüre gibt Ihnen einen Überblick über das Weiterbildungsprogramm und beantwortet viele Ihrer Fragen. Wenn Sie jedoch weitere Informationen benötigen, stehen wir Ihnen gerne persönlich oder digital zur Verfügung.

Starnberger See Gespräche La_Villa, München, Hamburg, Berlin, Leipzig, Suttgart, Dresden, Frankfurt, Starnberg, Entscheider, Unternehmen, Beirat, Aufsichtsrat

STARNBERGER SEE GESPRÄCHE

Das Institut für Unternehmensführung an der Steinbeis Augsburg Business School veranstaltet in diesem Jahr erstmalig die „Starnberger See Gespräche“. Dieses einzigartige Netzwerktreffen richtet sich an Familienunternehmen. Es bietet den Teilnehmerinnen und Teilnehmern die Möglichkeit, sich in vertrauensvoller Atmosphäre über bedeutende und kontroverse Themen der heutigen Zeit auszutauschen und ihre unterschiedlichen Perspektiven einzubringen.

Starnberger See Gespräche – Ein einzigartiges Netzwerktreffen für Familienunternehmen.

Starnberger See Gespräche La_Villa, München, Hamburg, Berlin, Leipzig, Suttgart, Dresden, Frankfurt, Starnberg, Entscheider, Unternehmen, Beirat, Aufsichtsrat

STARNBERGER SEE GESPRÄCHE

Das Institut für Unternehmensführung an der Steinbeis Augsburg Business School veranstaltet in diesem Jahr erstmalig die „Starnberger See Gespräche“. Dieses einzigartige Netzwerktreffen richtet sich an Familienunternehmen. Es bietet den Teilnehmerinnen und Teilnehmern die Möglichkeit, sich in vertrauensvoller Atmosphäre über bedeutende und kontroverse Themen der heutigen Zeit auszutauschen und ihre unterschiedlichen Perspektiven einzubringen.

Starnberger See Gespräche – Ein einzigartiges Netzwerktreffen für Familienunternehmen.

WIE SIEHT IHR VERANSTALTUNGSORT AUS?

Hier trifft Forschung & Entwicklung auf Innovation und Transfer. Innovativ agierende Unternehmen und Projekte haben hier eine Heimat gefunden. Der ideale Ort für die Steinbeis Augsburg Business School und Ihre Weiterbildung.

Auch das Klima in den Räumen wird auf modernste Weise gesteuert. Dank wassergeführtem Klimatisierungssystem gibt es weder Zugluft noch trockene Heizungsluft – sondern nur angenehme Temperaturen für Ihre Seminare.

Dabei sind die Seminarräume und deren Luftqualität überwacht. Es findet ein konstanter Luftaustausch automatisiert statt.

Nachhaltigkeit ist uns wichtig: Fernwärme und PV Anlagen reduzieren auch unseren CO2 Abdruck. Die Elektroflotte der Augsburg Business School ergänzt die Maßnahmen für ein nachhaltiges agieren. So tanken Sie auch umweltfreundlichen Strom an der Elektro Tankstelle am Parkplatz vor dem Gebäude.

Der ideale Ort für Ihre Weiterbildung: Am Puls der Zeit und nachhaltig.

WIE SIEHT IHR VERANSTALTUNGSORT AUS?

Zertifikatskurse Steinbeis, Seminare Steinbeis, Zertifikatskurs Steinbeis, Fortbildung Management, Schulungen Steinbeis in München, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Hannover, Stuttgart, Köln, Bonn, Augsburg, Wolfsburg, Kiel, Bremen, Essen, Dortmund, Düsseldorf, Nürnberg, Leipzig

WIE PROFITIEREN SIE VOM MODULAREN SYSTEM DER STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL?

Alle Seminare und Kurse greifen bei Steinbeis ineinander. Was heißt das konkret für Sie?

Belegen Sie die „Innovations-Aufsichtsrats- und Beirats-Weiterbildung sind die Module auf weitere Kurse anrechenbar. Dadurch können Sie schnell neue Zertifizierungen erlangen.

So haben Sie stets die Möglichkeit, einen Schritt voran zugehen!

Gerne erläutern wir Ihnen Ihre Möglichkeiten und die preisliche Gestaltung.
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WIE PROFITIEREN SIE VOM MODULAREN SYSTEM DER STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL?

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Steinbeis Weiterbildung Kurs Seminar Augsburg München Berlin Hamburg Frankfurt
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Die Steinbeis Augsburg Business School freut sich, eine bedeutende Ankündigung machen zu können. Mit Stolz kann die Steinbeis Augsburg Business School verkünden, dass das Team von einem weiteren renommierten Experten unterstützt wird. Alexander Graf Matuschka tritt als neuer Vorsitzender des Kuratoriums in die Reihen der Steinbeis Augsburg Business School ein.

…er das Executive Board Programm an der Steinbeis Augsburg Business School maßgeblich bereichern und ein honorables Kuratorium zusammenstellen. Dies unterstreicht einmal mehr den Anspruch der Steinbeis Augsburg Business School, das Nummer 1 Ökosystem für Aufsichtsräte (MWD) und Beiräte (MWD) zu sein. Graf Matuschka ist nicht nur eine herausragende Figur in der deutschen Wirtschaftsgeschichte, sondern hat auch hunderte von Private Placements im Executive Bereich erfolgreich durchgeführt. Sein beeindruckendes Netzwerk in diesem Sektor ist unübertroffen. Aber die Mission der Steinbeis Augsburg Business School geht über die reine Bildung hinaus. Ein zentrales Ziel der Steinbeis Augsburg Business School ist es, EntscheiderInnen zusammenzubringen und eine Plattform für effektives Networking zu bieten. In einer Zeit, in der Zusammenarbeit und Vernetzung entscheidend sind, möchte die Steinbeis Augsburg Business School eine Brücke zwischen Führungskräften bauen und so Synergien schaffen, die über den Klassenraum hinausgehen. Mit Graf Matuschka an der Spitze ist die Steinbeis Augsburg Business School zuversichtlich, eine Gemeinschaft von Führungskräften schaffen zu können, die sich gegenseitig unterstützen, fördern und gemeinsam wachsen. Dies ist ein bedeutender Schritt sowohl für die TeilnehmerInnen als auch für die gesamte Steinbeis Augsburg Business School.

Alexander Graf Matuschka, Aufsichtsrat Zusammensetzung, Beirat, Aufsichtsrat, Zusammensetzung, Hilfe Aufsichtsrat Zusammensetzung, Unterstützung, München, Augsburg, Berlin, Hamburg, Stuttgart, Düsseldorf, Leipzig, Dresden, Hannover, Bremen, Kiel, Mannheim
Alexander Graf Matuschka, Aufsichtsrat Zusammensetzung, Beirat, Aufsichtsrat, Zusammensetzung, Hilfe Aufsichtsrat Zusammensetzung, Unterstützung, München, Augsburg, Berlin, Hamburg, Stuttgart, Düsseldorf, Leipzig, Dresden, Hannover, Bremen, Kiel, Mannheim

Die Steinbeis Augsburg Business School freut sich, eine bedeutende Ankündigung machen zu können. Mit Stolz kann die Steinbeis Augsburg Business School verkünden, dass das Team von einem weiteren renommierten Experten unterstützt wird. Alexander Graf Matuschka tritt als neuer Vorsitzender des Kuratoriums in die Reihen der Steinbeis Augsburg Business School ein.

…er das Executive Board Programm an der Steinbeis Augsburg Business School maßgeblich bereichern und ein honorables Kuratorium zusammenstellen. Dies unterstreicht einmal mehr den Anspruch der Steinbeis Augsburg Business School, das Nummer 1 Ökosystem für Aufsichtsräte (MWD) und Beiräte (MWD) zu sein. Graf Matuschka ist nicht nur eine herausragende Figur in der deutschen Wirtschaftsgeschichte, sondern hat auch hunderte von Private Placements im Executive Bereich erfolgreich durchgeführt. Sein beeindruckendes Netzwerk in diesem Sektor ist unübertroffen. Aber die Mission der Steinbeis Augsburg Business School geht über die reine Bildung hinaus. Ein zentrales Ziel der Steinbeis Augsburg Business School ist es, EntscheiderInnen zusammenzubringen und eine Plattform für effektives Networking zu bieten. In einer Zeit, in der Zusammenarbeit und Vernetzung entscheidend sind, möchte die Steinbeis Augsburg Business School eine Brücke zwischen Führungskräften bauen und so Synergien schaffen, die über den Klassenraum hinausgehen. Mit Graf Matuschka an der Spitze ist die Steinbeis Augsburg Business School zuversichtlich, eine Gemeinschaft von Führungskräften schaffen zu können, die sich gegenseitig unterstützen, fördern und gemeinsam wachsen. Dies ist ein bedeutender Schritt sowohl für die TeilnehmerInnen als auch für die gesamte Steinbeis Augsburg Business School.

WAS SIND DIE WICHTIGSTEN KOMPETENZEN EINES BEIRATS (M/W/D)?

Harald Schönfeld, Steinbeis, Dozent, Steinbeis Dozent, Beirat

Beiräte (m/w/d) bringen eine ergänzende, neutrale Perspektive mit ein. Für die Geschäftsführung sind sie Coach (m/w/d), Sparring PartnerIn und Vertrauensperson.

Zu ihren eigenen Kompetenzen gehört daher die Fähigkeit, „Brillen putzen“ zu können, für klare Sicht zu sorgen, anderen zuhören, die richtigen Fragen stellen zu können bei Bedarf zu ermutigen, zu fördern, aufzurichten, zu stärken und sich selbst dabei nicht so wichtig zu nehmen:

Mit Unabhängigkeit im Denken und Wertschätzung im Umgang.

– Dr. Harald Schönfeld | Direktor Executive Board Program

Bin ich Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d), kann ich meinem Unternehmen auch belastbare, erfahrene und getestete ExpertInnen anbieten.

Dieser Vorteil kann oft schnelle Lösungen herbeiführen. Das zeigt die Praxis immer wieder.

Ein geschulter und gut vernetzter Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) ist darin sehr effektiv die richtige Person zu finden und damit dem Unternehmen zu einer guten Lösung verhelfen.

Dadurch sichert ein Aufsichtsrat und Beirat (m/w/d) auch die Effizienz, weil Aufgaben schnell, kompetent und dadurch effizient umgesetzt werden.

– Ulvi I. Aydin | Ambassador Executive Board Program

STARNBERGER SEE: UNSERE TEILNEHMER IM INTERVIEW

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WAS SIND DIE WICHTIGSTEN KOMPETENZEN EINES BEIRATS (M/W/D)?

Harald Schönfeld, Steinbeis, Dozent, Steinbeis Dozent, Beirat

Beiräte (m/w/d) bringen eine ergänzende, neutrale Perspektive mit ein. Für die Geschäftsführung sind sie Coach (m/w/d), Sparring PartnerIn und Vertrauensperson.

Zu ihren eigenen Kompetenzen gehört daher die Fähigkeit, „Brillen putzen“ zu können, für klare Sicht zu sorgen, anderen zuhören, die richtigen Fragen stellen zu können bei Bedarf zu ermutigen, zu fördern, aufzurichten, zu stärken und sich selbst dabei nicht so wichtig zu nehmen:

Mit Unabhängigkeit im Denken und Wertschätzung im Umgang.

– Dr. Harald Schönfeld | Direktor Executive Board Program

Bin ich Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d), kann ich meinem Unternehmen auch belastbare, erfahrene und getestete ExpertInnen anbieten.

Dieser Vorteil kann oft schnelle Lösungen herbeiführen. Das zeigt die Praxis immer wieder.

Ein geschulter und gut vernetzter Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) ist darin sehr effektiv die richtige Person zu finden und damit dem Unternehmen zu einer guten Lösung verhelfen.

Dadurch sichert ein Aufsichtsrat und Beirat (m/w/d) auch die Effizienz, weil Aufgaben schnell, kompetent und dadurch effizient umgesetzt werden.

– Ulvi I. Aydin | Ambassador Executive Board Program

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SIE HABEN FRAGEN ZUR WEITERBILDUNG ALS AUFSICHTSRAT UND BEIRAT (M/W/D)?

Gerne unterstützen wir Sie bei der Gestaltung Ihres individuellen Kursplans. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Tel.: +49 821 650 842 80

Email: info(at)steinbeis-ifem.de