ZERTIFIZIERTER KI BEIRAT (m/w/d)

Zwei Welten vereint: Beiratswissen trifft Digitalstrategie – Der Schlüssel zur Zukunft im Beirat

ZERTIFIZIERTER  KI BEIRAT (m/w/d)

Zwei Welten vereint: Beiratswissen trifft Digitalstrategie – Der Schlüssel zur Zukunft im Beirat

WAS ERWARTET SIE IN DER ZERITFIZIERUNG ZUM

„ZERTIFIZIERTEN KI BEIRAT?“

Beirat Digitalstrategie – Zwei Welten als „Zertifizierter KI-Beirat (m/w/d)“ vereinen

In der heutigen digitalen Ära ist die Kombination von fundiertem Wissen in Künstlicher Intelligenz (KI) und Digitalstrategien mit den traditionellen Aufgaben eines Aufsichtsrats oder Beirats von unschätzbarem Wert. Dieser Kurs bietet Ihnen die einzigartige Gelegenheit, beide Welten zu beherrschen.

Die rasante Entwicklung von KI und digitalen Technologien transformiert Geschäftsmodelle und Entscheidungsprozesse. Als Aufsichtsrat oder Beirat mit Spezialkenntnissen in Digitalstrategien sind Sie in der Lage, zukunftsweisende Entscheidungen zu treffen, die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und Innovationen voranzutreiben. Der Kurs vermittelt Ihnen nicht nur das notwendige Fachwissen, sondern auch das praktische Handwerkszeug, um in diesen strategischen Rollen zu brillieren.

Stellen Sie sich vor, Sie sind die treibende Kraft hinter den digitalen Transformationen eines Unternehmens. Sie kombinieren traditionelle Aufsichtskompetenzen mit modernem, digitalem Know-how – eine seltene und gefragte Fähigkeit. Dieser Kurs bringt Ihnen bei, wie Sie in der Welt der Aufsichtsräte und Beiräte glänzen können, indem Sie Ihr Wissen über KI und Digitalstrategien einsetzen, um wegweisende Entscheidungen zu treffen. Erleben Sie das Gefühl, wenn Sie nicht nur mithalten, sondern vorangehen und als strategischer Visionär anerkannt werden.

WAS ERWARTET SIE IN DER ZERITFIZIERUNG ZUM

„ZERTIFIZIERTEN KI-BEIRAT (m/w/d)?“

Beirat Digitalstrategie – Zwei Welten als „Zertifizierter KI-Beirat (m/w/d)“ vereinen

In der heutigen digitalen Ära ist die Kombination von fundiertem Wissen in Künstlicher Intelligenz (KI) und Digitalstrategien mit den traditionellen Aufgaben eines Aufsichtsrats oder Beirats von unschätzbarem Wert. Dieser Kurs bietet Ihnen die einzigartige Gelegenheit, beide Welten zu beherrschen.

Die rasante Entwicklung von KI und digitalen Technologien transformiert Geschäftsmodelle und Entscheidungsprozesse. Als Aufsichtsrat oder Beirat mit Spezialkenntnissen in Digitalstrategien sind Sie in der Lage, zukunftsweisende Entscheidungen zu treffen, die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und Innovationen voranzutreiben. Der Kurs vermittelt Ihnen nicht nur das notwendige Fachwissen, sondern auch das praktische Handwerkszeug, um in diesen strategischen Rollen zu brillieren.

Stellen Sie sich vor, Sie sind die treibende Kraft hinter den digitalen Transformationen eines Unternehmens. Sie kombinieren traditionelle Aufsichtskompetenzen mit modernem, digitalem Know-how – eine seltene und gefragte Fähigkeit. Dieser Kurs bringt Ihnen bei, wie Sie in der Welt der Aufsichtsräte und Beiräte glänzen können, indem Sie Ihr Wissen über KI und Digitalstrategien einsetzen, um wegweisende Entscheidungen zu treffen. Erleben Sie das Gefühl, wenn Sie nicht nur mithalten, sondern vorangehen und als strategischer Visionär anerkannt werden.

Zertifizierter KI-Beirat-Modulgrafik Stuttgart Hamburg Berlin München Köln

AUFSICHTSRAT UND BEIRAT DIGITALSTRATEGIE: ABLAUF DER WEITERBILDUNG ZUM KI-BEIRAT (M/W/D)

7+6 Tage zum „Zertifizierten KI-Beirat“ (m/w/d)

Für (angehende) Vorstände, Beiräte, Aufsichtsräte, Top-Führungskräfte (m/w/d)

Am Tegernsee & Technologiezentrum Augsburg

Doppelzertifikat zum „Zertifizierten Aufsichtsrat (m/w/d)“ und „Zertifizierten KI-Beirat (m/w/d)“

Hier finden Sie unsere FAQ oder melden Sie sich unter info(at)steinbeis-ifem.de

Nur für kurze Zeit 10.900,- € statt 12.500,- € – zzgl. MwSt. 19%
Zertifizierter KI-Beirat-Modulgrafik Stuttgart Hamburg Berlin München Köln

AUFSICHTSRAT UND BEIRAT DIGITALSTRATEGIE: ABLAUF DER WEITERBILDUNG

ZUM KI-BEIRAT (M/W/D)

7+6 Tage zum „Zertifizierten KI-Beirat“ (m/w/d)

Für (angehende) Vorstände, Beiräte, Aufsichtsräte, Top-Führungskräfte (m/w/d)

Am Tegernsee & Technologiezentrum Augsburg

Doppelzertifikat zum „Zertifizierten Aufsichtsrat (m/w/d)“ und „Zertifizierten KI-Beirat (m/w/d)“

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Nur für kurze Zeit 10.900,- € statt 12.500,- € – zzgl. MwSt. 19%

Aufsichtsrat und Beirat Digitalstrategie:

Inhalte in der Zertifizierung zum „Zertifizierten KI-Beirat“ (m/w/d)

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Wie kann ich Corporate Governance Prinzipien in meinem Unternehmen erfolgreich umsetzen? Wie stelle ich Transparenz, Verantwortlichkeit und Nachhaltigkeit in den Führungs- und Kontrollstrukturen sicher? Welche Maßnahmen kann ich ergreifen, um die Prinzipien der Corporate Governance in meinem Unternehmen zu leben? Dieses Modul konzentriert sich auf die Corporate Governance und hilft Ihnen, die Prinzipien der Corporate Governance gekonnt in Ihrem Unternehmen zu verankern und umzusetzen.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Unternehmensstrategien einordnen, hinterfragen & überwachen
  • M&A Aktivitäten begleiten und absichern
  • Post-Merger-Entscheidungen und -Aktivitäten analysieren
  • Den deutschen Corporate-Governance-Kodex verstehen

Wie stelle ich sicher, dass mein Unternehmen die gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen erfüllt? Wie identifiziere und manage ich Risiken im Bereich Compliance? Wie setze ich die Anforderungen von CMS, IKS und Whistleblower-Leitlinien effektiv um? Sie erfahren, wie Sie Compliance in Ihrem Unternehmen gewährleisten, Risiken in diesem Bereich erkennen und effektiv steuern können.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Rechtsanwendungen verstehen
  • Das HGB & BGB anwenden
  • Das Kapitalmarktrecht und seine Besonderheiten einordnen können
  • CMS, IKS & Whistleblower-Leitlinien umgesetzt wissen
  • Best-Practice-Ansätze in der Compliance & entsprechende Fälle erleben
  • Datenschutz beherrschen
  • Brillieren bei der Zusammenarbeit mit der Staatsanwaltschaft & bei forensischen Fragestellungen
  • Haftungsrechtliche Fragestellungen verstehen

Wie stelle ich sicher, dass die Organe meines Unternehmens ihren gesetzlichen und regulatorischen Verpflichtungen nachkommen? Wie ordne und manage ich Haftungsfragen und D&O-Versicherungen effektiv ein? Wie stelle ich sicher, dass Beirats- und Aufsichtsratssitzungen effektiv vorbereitet, durchgeführt und nachbereitet werden? In diesem Abschnitt lernen Sie, diese Fragen zu beantworten und die Verpflichtungen der Organe zu verstehen und zu managen.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Haftungsfragen und D-&-O-Versicherungen einordnen können
  • Beiratssitzungen vorbereiten, durchführen und nachbereiten können
  • Aufsichtsratssitzungen vorbereiten, durchführen und nachbereiten können
  • HV: Aufgaben, Rechte, Pflichten
  • Zusammenarbeit mit dem Management

Wie bleibe ich in Zeiten der Restrukturierung und Insolvenz handlungsfähig? Wie ordne und handle ich Sanierungskonzepte und Krisenstadien ein? Wie verstehe und bewältige ich steuerliche und haftungsrechtliche Fragestellungen?

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Sanierungskonzepte und Krisenstadien einordnen und handlungsfähig bleiben
  • Insolvenzverfahren und Schutzschirmverfahren
  • Steuerliche und haftungsrechtliche Fragestellungen treiben

Wie erhalte ich das Mandat für eine Position im Aufsichtsrat oder Beirat? Wie verstehe und handle ich die Vertragsgestaltung und seine Fallstricke? Wie positioniere ich mich und betreibe meine eigene PR? Sie erlernen, wie Sie ein Mandat für eine solche Position erlangen und dabei die Vertragsgestaltung sowie mögliche Fallstricke gekonnt navigieren können.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Ablehnung und Annahme eines Mandats
  • Vertragsgestaltung und seine Fallstricke
  • Positionierung und eigene PR
  • Netzwerk & Networking

Wie hinterfrage und steuere ich IT-Projekte, ESG & Sustainability, Digitalisierungsstrategien und Innovationsmanagement? Wie gestalte ich die Zusammenarbeit in Netzwerken und das Ressourcenmanagement? Wie manage ich Personal und Comp & Ben? In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie Ihre Stossrichtung im Aufsichtsrat oder Beirat gestalten und diese Bereiche erfolgreich managen können.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • IT-Projekte
  • ESG & Sustainability treiben
  • Digitalisierungsstrategien und Innovationsmanagement hinterfragen
  • Zusammenarbeit in Netzwerken gestalten
  • Ressourcenmanagement
  • Personal und Comp & Ben

Wie analysiere und interpretiere ich Bilanzen erfolgreich? Wie bewerte ich Kostenrechnungen und bilanzielle Spezialfälle? Wie erkenne und handle ich Graubereiche und Fraud in der Bilanz? Sie erlangen die Fähigkeit, Bilanzen treffsicher zu analysieren und zu interpretieren, um die finanzielle Stabilität und den Erfolg Ihres Unternehmens zu gewährleisten.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Kostenrechnungen
  • Bilanzanalyse und Bewertung
  • Bilanzielle Spezialfälle – Interpretation, Graubereiche und Fraud

Interessieren Sie sich dafür, wie Künstliche Intelligenz die Geschäftswelt transformiert? Möchten Sie lernen, KI strategisch in Ihrem Unternehmen einzusetzen? Sind Sie neugierig, wie KI Führung und Kommunikation in Unternehmen revolutionieren kann? Und welche rechtlichen Aspekte bei der Implementierung von KI zu beachten sind?

Im Aufsichtsrat- und Beirat-Kurs mit dem Schwerpunkt „Aufsichtsrat und Beirat Digitalstrategie“ an der Steinbeis Business School erleben Sie, dass die Ära der KI längst begonnen hat. Von der Finanzbranche bis zum Einzelhandel, KI-Technologien verändern die Art und Weise, wie Unternehmen funktionieren und expandieren. Jedoch stehen viele vor der Herausforderung, KI effektiv zu nutzen und dabei ethische Richtlinien zu beachten.

Was bietet Ihnen dieser Kurs? Entdecken Sie die Potenziale und Grenzen der KI in unterschiedlichen Branchen. Verstehen Sie die Grundlagen von KI und maschinellem Lernen und wie diese Ihre Geschäftsziele unterstützen können. Erfahren Sie, wie Sie eine angepasste KI-Strategie für Ihr Unternehmen entwickeln und umsetzen.

Möchten Sie die Schlüsselkonzepte und -strategien der KI meistern? Im Kurs der Steinbeis Augsburg Business School erhalten Sie tiefe Einblicke in die KI-Megatrends bis 2025 und lernen, Ihr Unternehmen darauf vorzubereiten. Unsere Experten vermitteln, wie Sie KI-gestützte Feedbackprozesse und eine innovative Führungskultur in Ihrem Betrieb etablieren können. Nach dem Seminar werden Sie die transformative Kraft der KI in der Geschäftswelt besser verstehen und nutzen können.

In einer motivierenden Umgebung führen unsere Trainer anhand von realen Fallbeispielen durch die besten Praktiken und Strategien im Bereich KI. Sie nehmen wertvolle Erkenntnisse und Strategien mit, um KI in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu implementieren. Mit fundiertem Wissen und Einblicken in die neuesten Entwicklungen im Bereich der Künstlichen Intelligenz begeistern unsere erfahrenen Trainer Jahr für Jahr unsere Teilnehmer.

Bereiten Sie sich und Ihr Unternehmen auf die Zukunft vor und tauchen Sie tief ein in die Welt der Künstlichen Intelligenz.

Was erfahren Sie in der „Weiterbildung digitale Transformation“ – „Weiterbildung 4.0“?:

Alle sprechen von der Digitalisierung – in diesem Seminar wird es konkret!

Was bedeutet digitale Transformation für Sie persönlich und für Ihr Unternehmen? Wo stehen wir in Deutschland im Vergleich zu anderen Wirtschaftsmächten?

Lernen Sie bei Steinbeis in unserer „Weiterbildung 4.0“ durch verschiedene Speaker die Vielfältigkeit der digitalen Transformation kennen. Verschaffen Sie sich einen Überblick, auf welche Strategien es beim richtigen Digitalisierungsmanagement ankommt. In Kleingruppenübungen können Sie sich mit weiteren Teilnehmern des Digitalisierung Seminars über eigene Erfahrungen austauschen. Womöglich werden auch Sie, wie ehemalige Teilnehmer, nach dem Seminar „Digitalisierungsmanagement“ von der entspannten Atmosphäre und den tollen Teilnehmern schwärmen. Viele Jahre danach noch treffen sie sich gemeinsam in Gruppen und schätzen immer wieder den Austausch auf Augenhöhe untereinander.

Wie können Sie die Digitalisierung erfolgreich in Ihr Unternehmen implementieren? Unsere Steinbeis Trainer aus der Praxis erklären Ihnen in einer lockeren Atmosphäre, mit welchen Methoden die digitale Transformation wirklich funktioniert. Sie werden lernen, mit welchen drei Strategien Sie vorgehen müssen, um die Digitalisierung erfolgreich in Ihr Unternehmen zu implementieren. Verstehen Sie die Gefahren und die Chancen, die die künftigen Entwicklungen bieten. Lernen Sie multimedial welche Vorgehensweisen Priorität für eine erfolgreiche Digitalisierung in Ihrem Unternehmen haben.

Zudem erhalten Sie im „Seminar digitale Transformation“ wertvolles Know How und einen umfangreichen Werkzeugkoffer – ob für die Entwicklung von digitalen Strategien und Geschäftsmodellen, für Ihre persönliche Entwicklung oder im Bereich Innovations- und Change Management. Sie erhalten eine Zusammenfassung über die drei wichtigsten Vorgehensweisen für ein gelungenes Digitalisierungsmanagement. Das Seminar Digitalisierungsstrategien bietet Ihnen genug Zeit, die Themen der Digitalisierung kritisch zu reflektieren. Unsere Steinbeis Dozenten stehen Ihnen bei allen Fragen unterstützend zur Seite. Nutzen Sie dieses Seminar für eine Zertifizierung im Bereich Digitalisierung.

In diesem Seminar erhalten Sie als Aufsichtsrats- oder Beiratsmitglied umfassendes Wissen über den EU AI Act und die ethischen Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI). Da die Integration von KI in Unternehmen zunehmend regulatorische und ethische Herausforderungen mit sich bringt, ist es entscheidend, dass Sie als verantwortungsvolle Entscheidungsträger diese Anforderungen verstehen und aktiv steuern können. Mit dem Zertifikat als „KI-Beirat (m/w/d)“ und „Zertifizierter Aufsichtsrat (m/w/d)“ sind Sie in der Lage, die EU-Vorgaben und ethischen Standards gezielt in die Unternehmensstrategie und -überwachung zu integrieren. Sie lernen, wie Sie Risiken frühzeitig erkennen und eine verantwortungsvolle KI-Nutzung sicherstellen, um sowohl rechtlichen als auch gesellschaftlichen Anforderungen gerecht zu werden.

Nutzen für Aufsichtsräte und Beiräte:

  • Sicherheit im regulatorischen Umfeld: Sie erlangen ein klares Verständnis der gesetzlichen Anforderungen und stärken Ihre Rolle bei der Überwachung von Compliance und Risikomanagement im Bereich KI.
  • Ethisch fundierte Entscheidungen: Sie lernen, wie Sie ethische Grundsätze der KI in die Unternehmensstrategie einbinden und damit die Reputation und Nachhaltigkeit des Unternehmens fördern.
  • Risikomanagement und Zukunftssicherheit: Durch praxisnahe Einblicke in ethische Herausforderungen und Dilemmata sind Sie besser vorbereitet, um das Unternehmen in einem dynamischen technologischen Umfeld verantwortungsvoll zu steuern.

Am Ende des Seminars können Sie:

  • Die Anforderungen des EU AI Act verstehen und deren Umsetzung in Ihrem Unternehmen sicherstellen.
  • Die Prinzipien der KI-Ethik in die strategische Ausrichtung des Unternehmens einbringen.
  • Ein Governance-Framework für KI verantwortungsbewusst gestalten, das sowohl den gesetzlichen Vorgaben als auch ethischen Standards entspricht.
  • Unternehmensweite Handlungsempfehlungen entwickeln, um Compliance und ethische Integrität zu gewährleisten.

Seminarinhalte:

  • Einführung in den EU AI Act: Zielsetzung und Struktur des Gesetzes, Transparenz- und Sicherheitsanforderungen, und deren Relevanz für die Unternehmensführung.
  • Rechtliche Rahmenbedingungen und Risiken: Anforderungen an den Einsatz von KI in risikobehafteten Bereichen, Datenschutz und Nachvollziehbarkeit – speziell für die Überwachungsfunktion relevant.
  • Ethik in der Künstlichen Intelligenz: Grundlagen der KI-Ethik, praxisnahe Fallbeispiele ethischer Herausforderungen und deren Bedeutung für die Unternehmensleitung.
  • Praktische Anwendung und Governance: Best Practices zur Implementierung eines ethisch fundierten KI-Managements, Überprüfungsmethoden für ethische Compliance und Aufbau eines Governance-Frameworks.
  • Diskussions- und Reflexionsrunden: Austausch über Erfahrungen, ethische Dilemmata und Zukunftsszenarien im Kontext von KI, spezifisch für Aufsichtsräte und Beiräte.

Nutzen Sie dieses Seminar, um Ihre Rolle im Aufsichtsrat oder Beirat gezielt zu stärken und für die Herausforderungen einer KI-gesteuerten Zukunft optimal aufgestellt zu sein.

Zwei Welten vereint: Aufsichtsratswissen trifft Digitalstrategie – Der Schlüssel zur Zukunft im Beirat

  • Kombination traditioneller und moderner Kompetenzen: Klassische Governance und Compliance werden mit innovativen Digitalstrategien verknüpft.
  • Wettbewerbsfähigkeit: Unternehmen bleiben durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz und datengetriebenen Entscheidungen konkurrenzfähig.
  • Strategische Führungsrollen: Führungskräfte sind optimal auf die Herausforderungen und Chancen einer KI-getriebenen Welt vorbereitet.
  • KI vorantreiben: Durch fundierte Entscheidungen und moderne Technologie bleibt Ihr Unternehmen zukunftsorientiert und erfolgreich.

Aufsichtsrat und Beirat Digitalstrategie:

Inhalte in der Zertifizierung zum „Zertifizierten KI-Beirat“ (m/w/d)

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Wie kann ich Corporate Governance Prinzipien in meinem Unternehmen erfolgreich umsetzen? Wie stelle ich Transparenz, Verantwortlichkeit und Nachhaltigkeit in den Führungs- und Kontrollstrukturen sicher? Welche Maßnahmen kann ich ergreifen, um die Prinzipien der Corporate Governance in meinem Unternehmen zu leben? Dieses Modul konzentriert sich auf die Corporate Governance und hilft Ihnen, die Prinzipien der Corporate Governance gekonnt in Ihrem Unternehmen zu verankern und umzusetzen.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Unternehmensstrategien einordnen, hinterfragen & überwachen
  • M&A Aktivitäten begleiten und absichern
  • Post-Merger-Entscheidungen und -Aktivitäten analysieren
  • Den deutschen Corporate-Governance-Kodex verstehen

Wie stelle ich sicher, dass mein Unternehmen die gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen erfüllt? Wie identifiziere und manage ich Risiken im Bereich Compliance? Wie setze ich die Anforderungen von CMS, IKS und Whistleblower-Leitlinien effektiv um? Sie erfahren, wie Sie Compliance in Ihrem Unternehmen gewährleisten, Risiken in diesem Bereich erkennen und effektiv steuern können.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Rechtsanwendungen verstehen
  • Das HGB & BGB anwenden
  • Das Kapitalmarktrecht und seine Besonderheiten einordnen können
  • CMS, IKS & Whistleblower-Leitlinien umgesetzt wissen
  • Best-Practice-Ansätze in der Compliance & entsprechende Fälle erleben
  • Datenschutz beherrschen
  • Brillieren bei der Zusammenarbeit mit der Staatsanwaltschaft & bei forensischen Fragestellungen
  • Haftungsrechtliche Fragestellungen verstehen

Wie stelle ich sicher, dass die Organe meines Unternehmens ihren gesetzlichen und regulatorischen Verpflichtungen nachkommen? Wie ordne und manage ich Haftungsfragen und D&O-Versicherungen effektiv ein? Wie stelle ich sicher, dass Beirats- und Aufsichtsratssitzungen effektiv vorbereitet, durchgeführt und nachbereitet werden? In diesem Abschnitt lernen Sie, diese Fragen zu beantworten und die Verpflichtungen der Organe zu verstehen und zu managen.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Haftungsfragen und D-&-O-Versicherungen einordnen können
  • Beiratssitzungen vorbereiten, durchführen und nachbereiten können
  • Aufsichtsratssitzungen vorbereiten, durchführen und nachbereiten können
  • HV: Aufgaben, Rechte, Pflichten
  • Zusammenarbeit mit dem Management

Wie bleibe ich in Zeiten der Restrukturierung und Insolvenz handlungsfähig? Wie ordne und handle ich Sanierungskonzepte und Krisenstadien ein? Wie verstehe und bewältige ich steuerliche und haftungsrechtliche Fragestellungen?

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Sanierungskonzepte und Krisenstadien einordnen und handlungsfähig bleiben
  • Insolvenzverfahren und Schutzschirmverfahren
  • Steuerliche und haftungsrechtliche Fragestellungen treiben

Wie erhalte ich das Mandat für eine Position im Aufsichtsrat oder Beirat? Wie verstehe und handle ich die Vertragsgestaltung und seine Fallstricke? Wie positioniere ich mich und betreibe meine eigene PR? Sie erlernen, wie Sie ein Mandat für eine solche Position erlangen und dabei die Vertragsgestaltung sowie mögliche Fallstricke gekonnt navigieren können.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Ablehnung und Annahme eines Mandats
  • Vertragsgestaltung und seine Fallstricke
  • Positionierung und eigene PR
  • Netzwerk & Networking

Wie hinterfrage und steuere ich IT-Projekte, ESG & Sustainability, Digitalisierungsstrategien und Innovationsmanagement? Wie gestalte ich die Zusammenarbeit in Netzwerken und das Ressourcenmanagement? Wie manage ich Personal und Comp & Ben? In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie Ihre Stossrichtung im Aufsichtsrat oder Beirat gestalten und diese Bereiche erfolgreich managen können.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • IT-Projekte
  • ESG & Sustainability treiben
  • Digitalisierungsstrategien und Innovationsmanagement hinterfragen
  • Zusammenarbeit in Netzwerken gestalten
  • Ressourcenmanagement
  • Personal und Comp & Ben

Wie analysiere und interpretiere ich Bilanzen erfolgreich? Wie bewerte ich Kostenrechnungen und bilanzielle Spezialfälle? Wie erkenne und handle ich Graubereiche und Fraud in der Bilanz? Sie erlangen die Fähigkeit, Bilanzen treffsicher zu analysieren und zu interpretieren, um die finanzielle Stabilität und den Erfolg Ihres Unternehmens zu gewährleisten.

Was sind Lerninhalte dazu?

  • Kostenrechnungen
  • Bilanzanalyse und Bewertung
  • Bilanzielle Spezialfälle – Interpretation, Graubereiche und Fraud

Interessieren Sie sich dafür, wie Künstliche Intelligenz die Geschäftswelt transformiert? Möchten Sie lernen, KI strategisch in Ihrem Unternehmen einzusetzen? Sind Sie neugierig, wie KI Führung und Kommunikation in Unternehmen revolutionieren kann? Und welche rechtlichen Aspekte bei der Implementierung von KI zu beachten sind?

Im Aufsichtsrat- und Beirat-Kurs mit dem Schwerpunkt „Aufsichtsrat und Beirat Digitalstrategie“ an der Steinbeis Business School erleben Sie, dass die Ära der KI längst begonnen hat. Von der Finanzbranche bis zum Einzelhandel, KI-Technologien verändern die Art und Weise, wie Unternehmen funktionieren und expandieren. Jedoch stehen viele vor der Herausforderung, KI effektiv zu nutzen und dabei ethische Richtlinien zu beachten.

Was bietet Ihnen dieser Kurs? Entdecken Sie die Potenziale und Grenzen der KI in unterschiedlichen Branchen. Verstehen Sie die Grundlagen von KI und maschinellem Lernen und wie diese Ihre Geschäftsziele unterstützen können. Erfahren Sie, wie Sie eine angepasste KI-Strategie für Ihr Unternehmen entwickeln und umsetzen.

Möchten Sie die Schlüsselkonzepte und -strategien der KI meistern? Im Kurs der Steinbeis Augsburg Business School erhalten Sie tiefe Einblicke in die KI-Megatrends bis 2025 und lernen, Ihr Unternehmen darauf vorzubereiten. Unsere Experten vermitteln, wie Sie KI-gestützte Feedbackprozesse und eine innovative Führungskultur in Ihrem Betrieb etablieren können. Nach dem Seminar werden Sie die transformative Kraft der KI in der Geschäftswelt besser verstehen und nutzen können.

In einer motivierenden Umgebung führen unsere Trainer anhand von realen Fallbeispielen durch die besten Praktiken und Strategien im Bereich KI. Sie nehmen wertvolle Erkenntnisse und Strategien mit, um KI in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu implementieren. Mit fundiertem Wissen und Einblicken in die neuesten Entwicklungen im Bereich der Künstlichen Intelligenz begeistern unsere erfahrenen Trainer Jahr für Jahr unsere Teilnehmer.

Bereiten Sie sich und Ihr Unternehmen auf die Zukunft vor und tauchen Sie tief ein in die Welt der Künstlichen Intelligenz.

Was erfahren Sie in der „Weiterbildung digitale Transformation“ – „Weiterbildung 4.0“?:

Alle sprechen von der Digitalisierung – in diesem Seminar wird es konkret!

Was bedeutet digitale Transformation für Sie persönlich und für Ihr Unternehmen? Wo stehen wir in Deutschland im Vergleich zu anderen Wirtschaftsmächten?

Lernen Sie bei Steinbeis in unserer „Weiterbildung 4.0“ durch verschiedene Speaker die Vielfältigkeit der digitalen Transformation kennen. Verschaffen Sie sich einen Überblick, auf welche Strategien es beim richtigen Digitalisierungsmanagement ankommt. In Kleingruppenübungen können Sie sich mit weiteren Teilnehmern des Digitalisierung Seminars über eigene Erfahrungen austauschen. Womöglich werden auch Sie, wie ehemalige Teilnehmer, nach dem Seminar „Digitalisierungsmanagement“ von der entspannten Atmosphäre und den tollen Teilnehmern schwärmen. Viele Jahre danach noch treffen sie sich gemeinsam in Gruppen und schätzen immer wieder den Austausch auf Augenhöhe untereinander.

Wie können Sie die Digitalisierung erfolgreich in Ihr Unternehmen implementieren? Unsere Steinbeis Trainer aus der Praxis erklären Ihnen in einer lockeren Atmosphäre, mit welchen Methoden die digitale Transformation wirklich funktioniert. Sie werden lernen, mit welchen drei Strategien Sie vorgehen müssen, um die Digitalisierung erfolgreich in Ihr Unternehmen zu implementieren. Verstehen Sie die Gefahren und die Chancen, die die künftigen Entwicklungen bieten. Lernen Sie multimedial welche Vorgehensweisen Priorität für eine erfolgreiche Digitalisierung in Ihrem Unternehmen haben.

Zudem erhalten Sie im „Seminar digitale Transformation“ wertvolles Know How und einen umfangreichen Werkzeugkoffer – ob für die Entwicklung von digitalen Strategien und Geschäftsmodellen, für Ihre persönliche Entwicklung oder im Bereich Innovations- und Change Management. Sie erhalten eine Zusammenfassung über die drei wichtigsten Vorgehensweisen für ein gelungenes Digitalisierungsmanagement. Das Seminar Digitalisierungsstrategien bietet Ihnen genug Zeit, die Themen der Digitalisierung kritisch zu reflektieren. Unsere Steinbeis Dozenten stehen Ihnen bei allen Fragen unterstützend zur Seite. Nutzen Sie dieses Seminar für eine Zertifizierung im Bereich Digitalisierung.

In diesem Seminar erhalten Sie als Aufsichtsrats- oder Beiratsmitglied umfassendes Wissen über den EU AI Act und die ethischen Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI). Da die Integration von KI in Unternehmen zunehmend regulatorische und ethische Herausforderungen mit sich bringt, ist es entscheidend, dass Sie als verantwortungsvolle Entscheidungsträger diese Anforderungen verstehen und aktiv steuern können. Mit dem Zertifikat als „KI-Beirat (m/w/d)“ und „Zertifizierter Aufsichtsrat (m/w/d)“ sind Sie in der Lage, die EU-Vorgaben und ethischen Standards gezielt in die Unternehmensstrategie und -überwachung zu integrieren. Sie lernen, wie Sie Risiken frühzeitig erkennen und eine verantwortungsvolle KI-Nutzung sicherstellen, um sowohl rechtlichen als auch gesellschaftlichen Anforderungen gerecht zu werden.

Nutzen für Aufsichtsräte und Beiräte:

  • Sicherheit im regulatorischen Umfeld: Sie erlangen ein klares Verständnis der gesetzlichen Anforderungen und stärken Ihre Rolle bei der Überwachung von Compliance und Risikomanagement im Bereich KI.
  • Ethisch fundierte Entscheidungen: Sie lernen, wie Sie ethische Grundsätze der KI in die Unternehmensstrategie einbinden und damit die Reputation und Nachhaltigkeit des Unternehmens fördern.
  • Risikomanagement und Zukunftssicherheit: Durch praxisnahe Einblicke in ethische Herausforderungen und Dilemmata sind Sie besser vorbereitet, um das Unternehmen in einem dynamischen technologischen Umfeld verantwortungsvoll zu steuern.

Am Ende des Seminars können Sie:

  • Die Anforderungen des EU AI Act verstehen und deren Umsetzung in Ihrem Unternehmen sicherstellen.
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Seminarinhalte:

  • Einführung in den EU AI Act: Zielsetzung und Struktur des Gesetzes, Transparenz- und Sicherheitsanforderungen, und deren Relevanz für die Unternehmensführung.
  • Rechtliche Rahmenbedingungen und Risiken: Anforderungen an den Einsatz von KI in risikobehafteten Bereichen, Datenschutz und Nachvollziehbarkeit – speziell für die Überwachungsfunktion relevant.
  • Ethik in der Künstlichen Intelligenz: Grundlagen der KI-Ethik, praxisnahe Fallbeispiele ethischer Herausforderungen und deren Bedeutung für die Unternehmensleitung.
  • Praktische Anwendung und Governance: Best Practices zur Implementierung eines ethisch fundierten KI-Managements, Überprüfungsmethoden für ethische Compliance und Aufbau eines Governance-Frameworks.
  • Diskussions- und Reflexionsrunden: Austausch über Erfahrungen, ethische Dilemmata und Zukunftsszenarien im Kontext von KI, spezifisch für Aufsichtsräte und Beiräte.

Nutzen Sie dieses Seminar, um Ihre Rolle im Aufsichtsrat oder Beirat gezielt zu stärken und für die Herausforderungen einer KI-gesteuerten Zukunft optimal aufgestellt zu sein.

WIE SIEHT IHR ZEITPLAN FÜR DEN AUFSICHTSRAT UND BEIRAT DIGITALSTRATEGIE AUS?  SO WERDEN SIE „ZERITFIZIERTER KI-BEIRAT“ (M/W/D)

Wir bieten Ihnen pro “Aufsichtsrat- und Beirat”-Seminar mehrere Termine zur Auswahl an. Damit haben Sie die Freiheit, Ihren Stundenplan selbst zusammenzustellen – genau nach Ihren Wünschen.

Einige Module bieten wir als Online-Live-Websession an, andere in Präsenz in Augsburg. Wie viele Sie online absolvieren oder in Präsenz können Sie selbst entscheiden.

Die Module bauen nicht aufeinander auf, sodass Sie keine Reihenfolge beachten müssen. Gerne unterstützen wir Sie bei Ihrer Terminplanung.

WICHTIGER HINWEIS ZUR PRÜFUNG: DIE ZERTIFIZIERUNGSPRÜFUNG ZUM „ZERTIFIZIERTEN AUFSICHTSRAT UND BEIRAT“ (m/w/d) FINDET IMMER IM  ZERTIFIZIERUNGSMODUL 2 STATT. FÜR DIE SCHWERPUNKT MODULE IM BEREICH KÜNSTLICHE INTELLIGENZ BENÖTIGEN SIE EINE MODULTRANSFERTARBEIT ALS PRÜFUNGSLEISTUNG.

Seminare (Zertifizierter KI-Beirat und Aufsichtsrat)Option 1Option 2Option 3Option 4Option 5
Aufsichtsrat/Beirat Modul 1

09.- 12.04.2025 -  Augsburg

07.-10.05.2025 - Hamburg

08.-11.10.2025 – Augsburg

10.-13.12.2025 – Hamburgfolgt
Aufsichtsrat/Beirat Modul 212.- 14.12.2024 - Tegernsee/ Warteliste06.- 08.02.2025 - Augsburg22.-24.05.2025 – Tegernsee17.-19.07.2025 – Hamburg06.-08.11.2025 - Tegernsee
Datenbasierte Transformation23.- 24.01.2025 Online Live Seminar/ Warteliste08.- 09.05.2025 Präsenzseminar14.-15.10.2025 Online Live Seminar
KI für Führungskräfte11.-12.03.2025 Online Live Seminar02.-03.07.2025 Online Live Seminar25.-26.11.2025 Online Live Seminar
KI & Digitalisierungsstrategien01.- 02.04.2025 Online Live Seminar07.- 08.10.2025 Online Live Seminar07.- 08.10.2025 Online Live Seminar

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Sie möchten uns kostenlos testen?
So geht’s: Buchen Sie Ihren Kurs und wählen Sie Ihr erstes Seminar. Am ersten Tag dieses Seminars können Sie bis 12.30 Uhr jederzeit das Seminar verlassen und schriftlich mitteilen, dass Sie die Buchung kostenfrei stornieren möchten. Ohne weitere Nachfrage werden wir dies anschließend vornehmen.

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Die Module bauen nicht aufeinander auf, sodass Sie keine Reihenfolge beachten müssen. Gerne unterstützen wir Sie bei Ihrer Terminplanung.

WICHTIGER HINWEIS ZUR PRÜFUNG: DIE ZERTIFIZIERUNGSPRÜFUNG ZUM „ZERTIFIZIERTEN AUFSICHTSRAT UND BEIRAT“ (m/w/d) FINDET IMMER IM  ZERTIFIZIERUNGSMODUL 2 STATT. FÜR DIE SCHWERPUNKT MODULE IM BEREICH KÜNSTLICHE INTELLIGENZ BENÖTIGEN SIE EINE MODULTRANSFERTARBEIT ALS PRÜFUNGSLEISTUNG.

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Mitglied des Executive Board Club Stuttgart Berlin München Köln Hamburg

EXECUTIVE BOARD CLUB MEMBER

Werden Sie als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) Mitglied im Executive Board Club der Steinbeis Augsburg Business School. Begegnen Sie anderen Aufsichts- und Beiräten (m/w/d) auf Augenhöhe. Erweitern Sie Ihr persönliches Netzwerk mit Kaminabenden und Conventions, um in kürzester Zeit Potenziale in Ihrem Mandatsunternehmen zu mobilisieren. Höhepunkt sind die Weiterbildungsreisen.

Wenn Sie die Anforderungen erfüllen, erhalten Sie auch Zugang zu den Starnberger See Gesprächen, einer einzigartigen Netzwerkmöglichkeit. In vertrauensvoller Atmosphäre werden die kontroversen Themen der Zeit diskutiert. Aufsichtsräte und Beiräte (m/w/d) tauschen sich mit BotschafterInnen und Geschäftsleitungen aus.

WEITERE VORTEILE IN DER AUSBILDUNG ZUM ZERTIFIZIERTEN AUFSICHTSRAT UND BEIRAT (m/w/d)

Mitglied des Executive Board Club Stuttgart Berlin München Köln Hamburg

EXECUTIVE BOARD CLUB MEMBER

Werden Sie als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) Mitglied im Executive Board Club der Steinbeis Augsburg Business School. Begegnen Sie anderen Aufsichts- und Beiräten (m/w/d) auf Augenhöhe. Erweitern Sie Ihr persönliches Netzwerk mit Kaminabenden und Conventions, um in kürzester Zeit Potenziale in Ihrem Mandatsunternehmen zu mobilisieren. Höhepunkt sind die Weiterbildungsreisen.

Wenn Sie die Anforderungen erfüllen, erhalten Sie auch Zugang zu den Starnberger See Gesprächen, einer einzigartigen Netzwerkmöglichkeit. In vertrauensvoller Atmosphäre werden die kontroversen Themen der Zeit diskutiert. Aufsichtsräte und Beiräte (m/w/d) tauschen sich mit BotschafterInnen und Geschäftsleitungen aus.

WAS IST „DAS MANDAT“?

Ihr Nummer 1 Ökosystem für Beiräte und Aufsichtsräte

Treten Sie Ihrem Nummer 1 Ökosystem für Beiräte und Aufsichtsräte bei und maximieren Sie Ihre Wirkung. Unser Ziel: Sie mit den besten Köpfen und den richtigen Verbindungen zu unterstützen, damit Sie immer einen Schritt voraus sind.

Entdecken Sie, warum „Das Mandat“ Ihre erste Wahl für exklusive Möglichkeiten und nachhaltigen Erfolg ist. Jetzt ist der Moment, Teil unseres Ökosystems zu werden und Ihre Position an der Spitze zu sichern.

Herausgegeben von Prof. Dr. Daniel Graewe und Anja Renner, steht „Das Mandat“ für höchste Qualität und Relevanz. Die beiden Herausgeber stellen sicher, dass nur die besten Inhalte von einer Vielzahl renommierter Autorinnen – führende Expertinnen aus Wissenschaft, Praxis und Wirtschaft – veröffentlicht werden.

Themen der nächsten Ausgabe von „DAS MANDAT“

Erfahren Sie von Prof. Dr. Daniel Graewe, wie Geschäftsleiter rechtliche Unsicherheiten bewältigen können.

Prof. Dr. Alexander Richter und Andreas Renner erläutern die Chancen und Herausforderungen von KI im Unternehmenskontext.

Stephanie Holdt gibt einen Ausblick auf die zentralen Themen, die Geschäftsführungen und CFOs im kommenden Jahr beschäftigen werden.

Das Mandat: Cover Das neue Fachmagazin für Aufsichtsrat Beirat und Thought Leader

WAS IST „DAS MANDAT“?

Das Mandat: Cover Das neue Fachmagazin für Aufsichtsrat Beirat und Thought Leader

Ihr Nummer 1 Ökosystem für Beiräte und Aufsichtsräte

Treten Sie Ihrem Nummer 1 Ökosystem für Beiräte und Aufsichtsräte bei und maximieren Sie Ihre Wirkung. Unser Ziel: Sie mit den besten Köpfen und den richtigen Verbindungen zu unterstützen, damit Sie immer einen Schritt voraus sind.

Entdecken Sie, warum „Das Mandat“ Ihre erste Wahl für exklusive Möglichkeiten und nachhaltigen Erfolg ist. Jetzt ist der Moment, Teil unseres Ökosystems zu werden und Ihre Position an der Spitze zu sichern.

Herausgegeben von Prof. Dr. Daniel Graewe und Anja Renner, steht „Das Mandat“ für höchste Qualität und Relevanz. Die beiden Herausgeber stellen sicher, dass nur die besten Inhalte von einer Vielzahl renommierter Autorinnen – führende Expertinnen aus Wissenschaft, Praxis und Wirtschaft – veröffentlicht werden.

Themen der nächsten Ausgabe von „DAS MANDAT“

Erfahren Sie von Prof. Dr. Daniel Graewe, wie Geschäftsleiter rechtliche Unsicherheiten bewältigen können.

Prof. Dr. Alexander Richter und Andreas Renner erläutern die Chancen und Herausforderungen von KI im Unternehmenskontext.

Stephanie Holdt gibt einen Ausblick auf die zentralen Themen, die Geschäftsführungen und CFOs im kommenden Jahr beschäftigen werden.

REGELMÄßIGE NETZWERK TREFFEN
FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE (M/W/D)

Während und nach der Zertifizierung zum Ausbau Ihres Beirat-Netzwerkes.

Netzwerktreffen Beirat Aufsichtsrat Steinbeis Ausbildung Zertifizierung
Netzwerktreffen Beirat Aufsichtsrat Steinbeis Ausbildung Zertifizierung

REGELMÄßIGE NETZWERK TREFFEN
FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE (M/W/D)

Während und nach der Zertifizierung zum Ausbau Ihres Beirat-Netzwerkes.

DAS 7+6 PRINZIP ALS „ZERTIFIZIERTER KI-BEIRAT“ (M/W/D)

Optimierung Ihrer Fähigkeiten zum Aufsichtsrat und Beirat Digitalstrategie

Sie streben danach, Ihre Fachkompetenz kontinuierlich zu verbessern? Sie möchten stets über die neuesten Tools und Methoden informiert sein? Als Teilnehmer des Zertifikatskurses KI-Aufsichtsrat und Beirat bieten wir Ihnen regelmäßige Möglichkeiten, Ihr Wissen zu aktualisieren und zu vertiefen.

Profitieren Sie zusätzlich von unserem Media-Paket, das Ihnen ermöglicht, in jeder Situation professionell zu handeln:

  • Kostenfreier Zugang zur Videolernplattform Careertraining Online.
  • Kostenfreie Teilnahme am Persönlichkeitstest BPS-Rollenmodelltest.
  • Unterstützung Ihrer Weiterbildung durch die Nachhaltigkeits-App „myme“.

Setzen Sie auf kontinuierliche Weiterbildung und bleiben Sie führend in Ihrer Branche.

7+6

7+6

DAS 7+6 PRINZIP ALS „ZERTIFIZIERTER KI-BEIRAT“ (M/W/D)

Optimierung Ihrer Fähigkeiten zum Aufsichtsrat und Beirat Digitalstrategie

Sie streben danach, Ihre Fachkompetenz kontinuierlich zu verbessern? Sie möchten stets über die neuesten Tools und Methoden informiert sein? Als Teilnehmer des Zertifikatskurses KI-Aufsichtsrat und Beirat bieten wir Ihnen regelmäßige Möglichkeiten, Ihr Wissen zu aktualisieren und zu vertiefen.

Profitieren Sie zusätzlich von unserem Media-Paket, das Ihnen ermöglicht, in jeder Situation professionell zu handeln:

  • Kostenfreier Zugang zur Videolernplattform Careertraining Online.
  • Kostenfreie Teilnahme am Persönlichkeitstest BPS-Rollenmodelltest.
  • Unterstützung Ihrer Weiterbildung durch die Nachhaltigkeits-App „myme“.

Setzen Sie auf kontinuierliche Weiterbildung und bleiben Sie führend in Ihrer Branche.

UNSER ZIEL

„IHR PERSÖNLICHES NUMMER 1 ÖKOSYSTEM FÜR BEIRÄTE UND AUFSICHTSRÄTE“

PERSPEKTIVEN DER BESTEN DIE DOZENTEN IHRER AUFSICHTSRAT- UND BEIRAT-WEITERBILDUNG

Philipp Rodrian

PERSPEKTIVEN DER BESTEN DIE DOZENTEN AUS DEM BEREICH KÜNSTLICHE INTELLIGENZ FÜR IHRE SPEZIALISIERUNG

Dr. Horst Walther
Markus Kawollek
Dominique Klement
Tobias Straube
Piotr Ziemba

DAS KURATORIUM AN DER STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL AM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

KATHARINA LE THIERRY

Senior Advisor und Mitglied in mehreren Aufsichtsratsgremien

DR. KARIN VON BISMARCK

Executive Search bei Stanton Chase International

JOACHIM RUMSTADT

Senior Advisor,

Mitglied in mehreren Aufsichtsräten und Beiräten

GUIDO HAARMANN

Vice President Amadeus IT Group und

Chairman ADCO Umweltdienste

DR. CHRISTOPH SEIFERT

Senior Strategy Advisor

ALEXANDER GRAF MATUSCHKA

Kuratoriumsleiter am Institut

„Aufsichtsräte und Beiräte“

DAS KURATORIUM AN DER STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL AM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

Alexander Graf Matuschka, Aufsichtsrat Zusammensetzung, Beirat, Aufsichtsrat, Zusammensetzung, Hilfe Aufsichtsrat Zusammensetzung, Unterstützung, München, Augsburg, Berlin, Hamburg, Stuttgart, Düsseldorf, Leipzig, Dresden, Hannover, Bremen, Kiel, Mannheim

ALEXANDER GRAF MATUSCHKA

Kuratoriumsleiter am Institut „Aufsichtsräte und Beiräte“

JOACHIM RUMSTADT

Senior Advisor, Mitglied in mehreren Aufsichtsräten und Beiräten

DR. KARIN VON BISMARCK

Executive Search bei Stanton Chase International

GUIDO HAARMANN

Vice President Amadeus IT Group und Chairman ADCO Umweltdienste

KATHARINA LE THIERRY

Senior Advisor und Mitglied in mehreren Aufsichtsratsgremien

DR. CHRISTOPH SEIFERT

Senior Strategy Advisor

WIE SIEHT IHRE VALIDIERUNG IN DER AUSBILDUNG ZUM „ZERTIFIZIERTEN AUFSICHTSRAT (m/w/d) UND BEIRAT (m/w/d)“ AUS?

DOPPEL ZERTIFIZIERUNG INKL. ZERTIFIKATSVALIDIERUNG

Sie können nach der „Beirat Digitalstrategie“ Zertifizierung beide Titel führen:

„Zertifizierter KI-Aufsichtsrat (m/w/d)“
und „Zertifizierter KI-Beirat (m/w/d)“

Validierung Steinbeis Augsburg Business School Zertifikate Zertifikat Zertifikatskurs München Frankfurth Köln Berlin Hamburg

WIE SIEHT IHRE VALIDIERUNG IN DER AUSBILDUNG ZUM „ZERTIFIZIERTEN AUFSICHTSRAT (m/w/d) UND BEIRAT (m/w/d)“ AUS?

Validierung Steinbeis Augsburg Business School Zertifikate Zertifikat Zertifikatskurs München Frankfurth Köln Berlin Hamburg

DOPPEL ZERTIFIZIERUNG INKL. ZERTIFIKATSVALIDIERUNG

Sie können nach der „Beirat Digitalstrategie“ Zertifizierung beide Titel führen:

„Zertifizierter KI-Aufsichtsrat (m/w/d)“
und „Zertifizierter KI-Beirat (m/w/d)“

Expertenplattform Beirat Unternehmen ExpertInnen Perfect Match Steinbeis ABS

IHR PERFEKTES BUSINESS MATCH

Sie suchen nach dem perfekten Mandat für Ihre Kompetenz? Sie möchten sich mit Unternehmen vernetzen, bei denen Sie wirklich glänzen können? Mit unserem Service „Perfect Match“ können Sie ein Mandat finden, das Ihren Anforderungen exakt entspricht. Sie profitieren von unserem Pool, der ständig erweitert wird, an Unternehmen, die ihrerseits nach den oder der perfekten KandidatInnen suchen.

Vielleicht ist ja auch unser Programm 100 BEIRÄTE FÜR FAMILIENUNTERNEHMEN das Passende für Sie? Die Zertifizierung, die Türen öffnen kann.

Wie wäre es mit einem Partner der überzeugen möchte, wenn Sie abgeschlossen haben? An der Steinbeis Augsburg Business School begleiten wir Sie dann, wenn es losgeht. Nicht nur während Ihrem Programm. Auch darüber hinaus erhalten Sie die Gelegenheit, ExpertInnen und die anderen Teilnehmenden bei Get-Together-Events und Kaminabenden zu treffen. So können Sie sich ein eigenes Experten-Netzwerk aufbauen. Mit dabei sind CEOs, GeschäftsführerInnen und viele weitere Führungs- und Fachkräfte.

Expertenplattform Beirat Unternehmen ExpertInnen Perfect Match Steinbeis ABS

IHR PERFEKTES BUSINESS MATCH

Sie suchen nach dem perfekten Mandat für Ihre Kompetenz? Sie möchten sich mit Unternehmen vernetzen, bei denen Sie wirklich glänzen können? Mit unserem Service „Perfect Match“ können Sie ein Mandat finden, das Ihren Anforderungen exakt entspricht. Sie profitieren von unserem Pool, der ständig erweitert wird, an Unternehmen, die ihrerseits nach den oder der perfekten KandidatInnen suchen.

Vielleicht ist ja auch unser Programm 100 BEIRÄTE FÜR FAMILIENUNTERNEHMEN das Passende für Sie? Die Zertifizierung, die Türen öffnen kann.

Wie wäre es mit einem Partner der überzeugen möchte, wenn Sie abgeschlossen haben? An der Steinbeis Augsburg Business School begleiten wir Sie dann, wenn es losgeht. Nicht nur während Ihrem Programm. Auch darüber hinaus erhalten Sie die Gelegenheit, ExpertInnen und die anderen Teilnehmenden bei Get-Together-Events und Kaminabenden zu treffen. So können Sie sich ein eigenes Experten-Netzwerk aufbauen. Mit dabei sind CEOs, GeschäftsführerInnen und viele weitere Führungs- und Fachkräfte.

PERSÖNLICHE BEGLEITUNG

Ihr persönlicher Live-Coach (m/w/d) wird Sie über die Weiterbildung hinweg begleiten und gemeinsam mit Ihnen Wege entwickeln, wie Sie eine echte Veränderung schaffen können. Reflektieren Sie mit Ihrem Coach Ihre Möglichkeiten, sortieren Sie Ihre Gedanken konstruktiv und erreichen Sie so Ihre Ziele spielend.

Testen Sie Ihre Fähigkeiten im Aufsichts- und Beiratsprozess jetzt mit der individuellen Aufsichts- und Beirat-Potenzialanalyse. Finden Sie heraus, in welchen Gebieten Sie glänzen und welche Fähigkeiten Sie noch weiter perfektionieren können.

Nutzen Sie die digitale Diagnostik, um Ihre Stärken und Herausforderungen zu analysieren.

Implementierungscoaching Steinbeis Augsburg Business School Aufsichtsrat Beirat Zertifikatskurs Zertifizierung
Implementierungscoaching Steinbeis Augsburg Business School Aufsichtsrat Beirat Zertifikatskurs Zertifizierung

PERSÖNLICHE BEGLEITUNG

Ihr persönlicher Live-Coach (m/w/d) wird Sie über die Weiterbildung hinweg begleiten und gemeinsam mit Ihnen Wege entwickeln, wie Sie eine echte Veränderung schaffen können. Reflektieren Sie mit Ihrem Coach Ihre Möglichkeiten, sortieren Sie Ihre Gedanken konstruktiv und erreichen Sie so Ihre Ziele spielend.

Testen Sie Ihre Fähigkeiten im Aufsichts- und Beiratsprozess jetzt mit der individuellen Aufsichts- und Beirat-Potenzialanalyse. Finden Sie heraus, in welchen Gebieten Sie glänzen und welche Fähigkeiten Sie noch weiter perfektionieren können.

Nutzen Sie die digitale Diagnostik, um Ihre Stärken und Herausforderungen zu analysieren.

BEIRAT DIGITALSTRATEGIE WERDEN: WIE IST ABLAUF DER WEITERBILDUNG

ZUM „ZERTIFIZIERTEN KI-BEIRAT“

ABLAUF DER ZERTIFIZIERUNG ZUM „ZERTIFIZERTEN KI-BEIRAT“

Als erfahrener Aufsichtsrat (m/w/d) wissen Sie, wie wichtig es ist, stets auf dem neuesten Stand zu sein, um Ihre Verantwortung für das Mandatsunternehmen erfüllen zu können. Eine Weiterbildung zum qualifizierten Beirat (m/w/d) kann Ihnen dabei helfen, Ihre Kompetenz und Erfahrung zu zeigen und Ihre Aufgaben souverän zu steuern und zu überwachen.

An der Augsburg Business School haben wir ein erstklassiges Programm zusammengestellt, das Sie auf dem Weg zur Zertifizierung als Aufsichtsrat (m/w/d) oder als qualifizierter Beirat (m/w/d) begleitet. Unsere praxisorientierten Methoden und Instrumente werden Ihnen helfen, den Erfolg des Mandatsunternehmens sicherzustellen. Dabei gehen wir auch auf die unterschiedlichen Schwerpunkte je nach Mandat ein.

Das Programm findet am idyllischen Ufer des Starnberger Sees und in einem der modernsten und größten Technologiezentren Europas statt, wo Sie in einem Kreis von erfahrenen Führungskräften, GeschäftsführerInnen und Vorständen neue Perspektiven und Einblicke gewinnen können.

Wir verstehen an der Augsburg Business School, dass die Arbeit als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) anspruchsvoll und komplex sein kann und eine fundierte fachliche Qualifikation erfordert.

Vielleicht wachsen Sie gerade in die Rolle als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) hinein und müssen sich fachlich qualifizieren? Oder Sie sind bereits in einem Verwaltungsrat tätig und möchten Ihre Fähigkeiten erweitern?

Vielleicht planen Sie auch, in Zukunft als GeschäftsführerIn, Vorstand oder Top-Führungskraft tätig zu werden und müssen sich auf diese anspruchsvolle Aufgabe vorbereiten, da Sie die Stakeholder im Blick haben?

Unser umfassendes Programm bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Kompetenz und Erfahrung als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) zu erweitern und zu vertiefen. Wir helfen Ihnen, die rechtlichen Anforderungen zu verstehen und vermitteln Ihnen praxisorientierte Methoden und Instrumente, die Ihnen dabei helfen, Ihre Aufgaben als Aufsichtsrat (m/w/d) erfolgreich zu meistern. Von den Starnberger SeeGespräche bis zu dem Programm 100 Beiräte für Familienunternehmen als auch den EXECUTIVE BOARD CLUB bemühen wir uns nicht nur Ihre Kompetenz weiter zu stärken, sondern sind auch Ansprechpartner weit über die Zeit hinaus.

Zusätzlich zu den hervorragenden TrainerInnen und DozentInnen werden Sie die Gelegenheit haben, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen und wertvolle Erfahrungen zu sammeln. Wir sind davon überzeugt, dass Sie mit unserem Programm bestens gerüstet sind, um Ihre Herausforderungen als Aufsichtsrat (m/w/d) oder Beirat (m/w/d) zu meistern.

Diese Broschüre gibt Ihnen einen Überblick über das Weiterbildungsprogramm und beantwortet viele Ihrer Fragen. Wenn Sie jedoch weitere Informationen benötigen, stehen wir Ihnen gerne persönlich oder digital zur Verfügung.

Zertifizierter KI-Beirat-Modulgrafik Stuttgart Hamburg Berlin München Köln

BEIRAT DIGITALSTRATEGIE WERDEN: ABLAUF DER WEITERBILDUNG

ZUM KI-BEIRAT (M/W/D)

Als erfahrener Aufsichtsrat (m/w/d) wissen Sie, wie wichtig es ist, stets auf dem neuesten Stand zu sein, um Ihre Verantwortung für das Mandatsunternehmen erfüllen zu können. Eine Weiterbildung zum qualifizierten Beirat (m/w/d) kann Ihnen dabei helfen, Ihre Kompetenz und Erfahrung zu zeigen und Ihre Aufgaben souverän zu steuern und zu überwachen.

An der Augsburg Business School haben wir ein erstklassiges Programm zusammengestellt, das Sie auf dem Weg zur Zertifizierung als Aufsichtsrat (m/w/d) oder als qualifizierter Beirat (m/w/d) begleitet. Unsere praxisorientierten Methoden und Instrumente werden Ihnen helfen, den Erfolg des Mandatsunternehmens sicherzustellen. Dabei gehen wir auch auf die unterschiedlichen Schwerpunkte je nach Mandat ein.

Das Programm findet am idyllischen Ufer des Starnberger Sees und in einem der modernsten und größten Technologiezentren Europas statt, wo Sie in einem Kreis von erfahrenen Führungskräften, GeschäftsführerInnen und Vorständen neue Perspektiven und Einblicke gewinnen können.

Wir verstehen an der Augsburg Business School, dass die Arbeit als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) anspruchsvoll und komplex sein kann und eine fundierte fachliche Qualifikation erfordert.

Vielleicht wachsen Sie gerade in die Rolle als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) hinein und müssen sich fachlich qualifizieren? Oder Sie sind bereits in einem Verwaltungsrat tätig und möchten Ihre Fähigkeiten erweitern?

Vielleicht planen Sie auch, in Zukunft als GeschäftsführerIn, Vorstand oder Top-Führungskraft tätig zu werden und müssen sich auf diese anspruchsvolle Aufgabe vorbereiten, da Sie die Stakeholder im Blick haben?

Unser umfassendes Programm bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Kompetenz und Erfahrung als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) zu erweitern und zu vertiefen. Wir helfen Ihnen, die rechtlichen Anforderungen zu verstehen und vermitteln Ihnen praxisorientierte Methoden und Instrumente, die Ihnen dabei helfen, Ihre Aufgaben als Aufsichtsrat (m/w/d) erfolgreich zu meistern. Von den Starnberger SeeGespräche bis zu dem Programm 100 Beiräte für Familienunternehmen als auch den EXECUTIVE BOARD CLUB bemühen wir uns nicht nur Ihre Kompetenz weiter zu stärken, sondern sind auch Ansprechpartner weit über die Zeit hinaus.

Zusätzlich zu den hervorragenden TrainerInnen und DozentInnen werden Sie die Gelegenheit haben, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen und wertvolle Erfahrungen zu sammeln. Wir sind davon überzeugt, dass Sie mit unserem Programm bestens gerüstet sind, um Ihre Herausforderungen als Aufsichtsrat (m/w/d) oder Beirat (m/w/d) zu meistern.

Diese Broschüre gibt Ihnen einen Überblick über das Weiterbildungsprogramm und beantwortet viele Ihrer Fragen. Wenn Sie jedoch weitere Informationen benötigen, stehen wir Ihnen gerne persönlich oder digital zur Verfügung.

EVENTS AM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

Starnberger See Gespräche La_Villa, München, Hamburg, Berlin, Leipzig, Suttgart, Dresden, Frankfurt, Starnberg, Entscheider, Unternehmen, Beirat, Aufsichtsrat

STARNBERGER SEE GESPRÄCHE

Das Institut für Unternehmensführung an der Steinbeis Augsburg Business School veranstaltet in diesem Jahr erstmalig die „Starnberger See Gespräche“. Dieses einzigartige Netzwerktreffen richtet sich an Familienunternehmen. Es bietet den Teilnehmerinnen und Teilnehmern die Möglichkeit, sich in vertrauensvoller Atmosphäre über bedeutende und kontroverse Themen der heutigen Zeit auszutauschen und ihre unterschiedlichen Perspektiven einzubringen.

Starnberger See Gespräche – Ein einzigartiges Netzwerktreffen für Familienunternehmen.

EVENTS AM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

Starnberger See Gespräche La_Villa, München, Hamburg, Berlin, Leipzig, Suttgart, Dresden, Frankfurt, Starnberg, Entscheider, Unternehmen, Beirat, Aufsichtsrat

STARNBERGER SEE GESPRÄCHE

Das Institut für Unternehmensführung an der Steinbeis Augsburg Business School veranstaltet in diesem Jahr erstmalig die „Starnberger See Gespräche“. Dieses einzigartige Netzwerktreffen richtet sich an Familienunternehmen. Es bietet den Teilnehmerinnen und Teilnehmern die Möglichkeit, sich in vertrauensvoller Atmosphäre über bedeutende und kontroverse Themen der heutigen Zeit auszutauschen und ihre unterschiedlichen Perspektiven einzubringen.

Starnberger See Gespräche – Ein einzigartiges Netzwerktreffen für Familienunternehmen.

WIE SIEHT IHR VERANSTALTUNGSORT AUS?

WIE SIEHT IHR VERANSTALTUNGSORT AUS?

Hier trifft Forschung & Entwicklung auf Innovation und Transfer. Innovativ agierende Unternehmen und Projekte haben hier eine Heimat gefunden. Der ideale Ort für die Steinbeis Augsburg Business School und Ihre Weiterbildung. Auch das Klima in den Räumen wird auf modernste Weise gesteuert. Dank wassergeführtem Klimatisierungssystem gibt es weder Zugluft noch trockene Heizungsluft – sondern nur angenehme Temperaturen für Ihre Seminare.

Dabei sind die Seminarräume und deren Luftqualität überwacht. Es findet ein konstanter Luftaustausch automatisiert statt. Nachhaltigkeit ist uns wichtig: Fernwärme und PV Anlagen reduzieren auch unseren CO2 Abdruck. Die Elektroflotte der Augsburg Business School ergänzt die Maßnahmen für ein nachhaltiges agieren. So tanken Sie auch umweltfreundlichen Strom an der Elektro Tankstelle am Parkplatz vor dem Gebäude. Der ideale Ort für Ihre Weiterbildung: Am Puls der Zeit und nachhaltig.

Hier trifft Forschung & Entwicklung auf Innovation und Transfer. Innovativ agierende Unternehmen und Projekte haben hier eine Heimat gefunden. Der ideale Ort für die Steinbeis Augsburg Business School und Ihre Weiterbildung. Auch das Klima in den Räumen wird auf modernste Weise gesteuert. Dank wassergeführtem Klimatisierungssystem gibt es weder Zugluft noch trockene Heizungsluft – sondern nur angenehme Temperaturen für Ihre Seminare.

Dabei sind die Seminarräume und deren Luftqualität überwacht. Es findet ein konstanter Luftaustausch automatisiert statt. Nachhaltigkeit ist uns wichtig: Fernwärme und PV Anlagen reduzieren auch unseren CO2 Abdruck. Die Elektroflotte der Augsburg Business School ergänzt die Maßnahmen für ein nachhaltiges agieren. So tanken Sie auch umweltfreundlichen Strom an der Elektro Tankstelle am Parkplatz vor dem Gebäude. Der ideale Ort für Ihre Weiterbildung: Am Puls der Zeit und nachhaltig.

WIE PROFITIEREN SIE VOM MODULAREN SYSTEM DER STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL?

Alle Seminare und Kurse greifen bei Steinbeis ineinander. Was heißt das konkret für Sie?

Belegen Sie die „Aufsichtsrat- Weiterbildung, sind die Module auf weitere Kurse anrechenbar. Dadurch können Sie schnell neue Zertifizierungen erlangen.

So haben Sie stets die Möglichkeit, einen Schritt voran zugehen!

Gerne erläutern wir Ihnen Ihre Möglichkeiten und die preisliche Gestaltung.
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BEIRAT DIGITALSTRATEGIE WERDEN: WIE PROFITIEREN SIE VOM MODULAREN SYSTEM DER STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL?

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Steinbeis Weiterbildung Kurs Seminar Augsburg München Berlin Hamburg Frankfurt
Logowall

Andreas Renner
ist Direktor der Steinbeis Augsburg Business School, an der er die akademische und wirtschaftliche Ausrichtung einer der renommiertesten Business Schools in Deutschland für das C-Level verantwortet.
In seiner Rolle legt er besonderen Wert darauf, theoretisches Wissen mit praxisnaher Anwendung zu verbinden und Führungskräfte auf die Herausforderungen einer sich wandelnden Wirtschaft im Zeichen von ESG & KI vorzubereiten.

Chefredakteur und Herausgeber

Neben seiner Lehr- und Beratungstätigkeit ist Andreas Renner auch Chefredakteur des führenden Magazins „Das Mandat“, das sich gezielt an Aufsichtsräte, Vorstände und Führungskräfte richtet. Unter seiner Führung setzt das Magazin Maßstäbe in der Aufbereitung von Themen rund um Governance, Compliance und Unternehmensführung und ist das auflagenstärkste Magazin in der Kategorie in der DACH Region. Darüber hinaus ist er Mitherausgeber der erfolgreichen Fachbuchreihe „Praxiswissen für Aufsichtsräte“, die als Standardwerke für Aufsichtsratsmitglieder gilt.

Forschung und Lehre

Andreas Renner ist nicht nur ein engagierter Dozent, sondern auch ein aktiver Forscher in den Bereichen Governance & Compliance, strategische Aufsichtsratsarbeit, sowie KI-Strategien. Seine Forschungsergebnisse fließen direkt in seine Lehre ein, was ihn zu einem gefragten Speaker und Dozenten auf nationalen und internationalen Konferenzen macht. Zu seinen Lehrschwerpunkten zählen unter anderem KI-Business Modelling, Strategische Unternehmens- & Vertriebsoptimierung.

Berater und Trainer

Mit umfangreichen Qualifikationen als Lehrtrainer für Systemische Beratung, Certified Coach, NLP-Practitioner, Scrum Master & Agile Coach sowie Certified Rating Analyst (Univ.) unterstützt Andreas Renner sowohl DAX-Konzerne als auch mittelständische Unternehmen als Berater in der Praxis mit seinem Team. Dabei begleitet er bei der Implementierung von KI-Business Modellen und berät bei Strategischer Unternehmens- & Vertriebsoptimierung.

Seine einzigartige Kombination aus akademischer Tiefe, unternehmerischer Erfahrung und beratender Expertise macht ihn zu einer herausragenden Persönlichkeit in der Welt der Unternehmensführung und Weiterqualifikation.  Als erfolgreicher Serial Entrepreneur hat Andreas Renner mehrere Unternehmen gegründet und mitentwickelt. Sein Unternehmergeist zeigt sich nicht nur in der Praxis, sondern auch in der Vermittlung von unternehmerischen Fähigkeiten. Er studierte in Valladolid, Augsburg und St. Gallen und lehrt(e) an Hochschulen in Berlin, Frankfurt, Augsburg als auch in München.

Er ist Papa, fällt Bäume, räumt den Wald auf, besegelt die Bayerischen Meere, liebt Spanien und die SABS Alpakas. „Das ist nicht Rocket Science.“ „Erst säen und dann ernten“ oder das „Kirschkuchenprinzip“ hört man öfters von ihm

9 Punkte warum ich diesen Kurs empfehle?

  1. Praxisnaher Content basierend auf umfassender Erfahrung in der Unternehmensführung
  2. Bestbewertet dank fundiertem 360-Grad-Blick auf die Rolle des Aufsichtsrats und Beirats
  3. Modernste Persönlichkeitstests zur Identifizierung Ihrer Stärken und Potenziale
  4. Zugang zu „careertraining-online“ zur Vorbereitung und Nachbereitung der Kurse
  5. Flexible Terminplanung: Präsenz- oder Online-Seminare mit mehreren Terminen jährlich
  6. Persönliches Myme-Tool für nachhaltige Unterstützung und Team-Begleitung
  7. Inkludiertes Implementierungscoaching zur praktischen Anwendung der Inhalte
  8. STEINBEIS-Zertifikat und inspirierende Dozenten
  9. Praxiswissen für Aufsichtsräte und Beiräte als Begleitwerk

Gerne unterstützen wir Sie bei der Gestaltung Ihres individuellen Kursplans. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Tel.: +49 821 650 842 80

Email: info(at)steinbeis-ifem.de