MIT PR GEGEN DEN FACHKRÄFTEMANGEL
VON ANDREAS DRIPKE
Mit Public Relations gegen den Fachkräftemangel
Andreas Dripke, Geschäftsführer euromarcom public relations –www.euromarcom.de
PR und HR müssen viel enger zusammenarbeiten
PR und HR müssen viel enger zusammenarbeiten
Laut einer Studie des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung sind Bewerber bei einem Unternehmen mit einem positiven Image im Durchschnitt um 20 Prozent eher bereit sind, sich auf eine Stelle zu bewerben. Sie nehmen dafür sogar laut Studie eine längere Anfahrt und ein geringeres Gehalt in Kauf. Eine andere Studie der Unternehmensberatung Mercer gelangt zu dem Schluss, dass Unternehmen mit einem guten Arbeitgeberimage deutlich weniger Zeit benötigen, um eine Stelle zu besetzen.
Image ist ein entscheidender Faktor für HR
Image ist ein entscheidender Faktor für HR
Was ist zu tun? Eine Antwort in Stichworten:
- Mitarbeitende sollten wissen, warum sie auf ihr Unternehmen stolz sein können. Dazu muss man es ihnen regelmäßig und mit klaren Worten kommunizieren, z.B. durch einen internen Newsletter oder ein Intranet. So werden die Beschäftigten zu Markenbotschaftern. Das funktioniert allerdings nur, wenn das, was nach außen kommuniziert wird, auch intern gelebt wird. Firmenkultur und Image sind zwei Seiten ein- und derselben Medaille.
- Wichtig: PR und Werbung nicht verwechseln. Es geht darum, den Eindruck zu vermitteln, dass in den Medien immer wieder gut über ein Unternehmen berichtet wird. Das hat nichts damit zu tun, dass eine Firma Anzeigen schaltet.
- Eine gute Zukunft ist der Wunsch praktisch aller Menschen. Daher muss PR ein klares Bild von der Zukunft des Unternehmens zeichnen. Die Beschäftigten wollen wissen, wohin „ihr Schiff“ fährt. Bei einem neuen Trend wie bspw. Künstlicher Intelligenz (KI) sollte klar kommuniziert werden, inwiefern die Firma von dieser Entwicklung profitiert. Sonst schleicht sich bei Belegschaft und potenziellen neuen Mitarbeitenden rasch das Gefühl ein, das Unternehmen könne darunter leider oder gar unter die Räder kommen. Obwohl es viele Firmen noch gar nicht so genau greifen können: Die Frage, ob und wie man KI am Arbeitsplatz nutzen darf, wird unter Knowledge-Workern intensiv diskutiert.
- Social Media ist ein Super-Tool – aber nur, wenn es intern gesteuert wird und nicht jedermann nach Lust und Laune postet. Prägnante Social Media Guidelines sollten heutzutage in jedem Unternehmen eine Selbstverständlichkeit sein. Clever: Mit Geschäftspartnern Social-Media-Kooperationen abstimmen – denn es ist immer besser, von anderen gelobt zu werden, als sich selbst zu loben.
- Eine kommunikative Krise kann ein über Jahre aufgebautes Image binnen weniger Tage zunichte. Ein Whistleblower, der an die Öffentlichkeit geht, um zu erzählen, wie es bei einer Firma „wirklich zugeht“, ein Beschäftigter, der unbedacht in den sozialen Medien Betriebsgeheimnisse offenbart, ein Journalist, der einem Tipp nachrecherchiert, ein technisches Versagen im Betrieb, ein schwerer Unfall, eine Sicherheitslücke, ein Verstoß gegen den Datenschutz, ein Hackerangriff… Wer darauf nicht vorbereitet ist, handelt grob fahrlässig. Die Auswirkungen auf die Belegschaft können gravierend sein – wenn die Beschäftigten über Nacht zu „Buhmännern“ werden, die sich für ihr Unternehmen schämen sollten.
DAS INSTITUT FÜR ESG
Der Zertifikatskurs „Certified ESG Expert“ der Steinbeis Augsburg Business School vermittelt in vier Modulen fundiertes Wissen zu Umwelt-, Sozial- und Governance Themen und deren strategischer Implementierung in Unternehmen. Die Weiterbildung richtet sich an ESG- und Nachhaltigkeitsbeauftragte, Führungskräfte, Investoren und weitere Interessierte, die ihre Kompetenzen im Bereich nachhaltiger Unternehmensführung vertiefen möchten. Werden Sie zum ESG-Expert, ESG-Berater, Chief Sustainability Officer oder Mitglied eines Nachhaltigkeitsbeirats. Alle Kurse bieten wir auch als Inhouse-Lösung für Unternehmen an. Mit unserem ESG as a Service begleiten wir Sie von der Planung bis zur Umsetzung nachhaltiger Standards. Unser CSRD-Ready-Programm unterstützt Sie bei der Nachhaltigkeitsberichterstellung und der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben. Engagieren Sie sich im Deutschen Nachhaltigkeitsbeirat oder der ESG Expert Alliance und leisten Sie einen wertvollen Beitrag zu einer nachhaltigeren Wirtschaft. Diskutieren Sie mit führenden Experten auf unserem ESG Forum über innovative Ansätze und Strategien für eine nachhaltige Zukunft. Vertiefen Sie Ihr Wissen mit Artikeln wie „Onboarding der eigenen Organisation für ESG“ und „Bedeutung und Grundlagen von ESG und Nachhaltigkeit“, die Ihnen praxisnahe Einblicke und Grundlagen vermitteln.
DAS INSTITUT FÜR KI, INNOVATION UND DIGITALISIERUNG
Unser Institut ist auf die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation spezialisiert. Mit unseren Zertifikatskursen und Beratungsdienstleistungen zu Themen wie Künstlicher Intelligenz, Innovation und Digitalisierung unterstützen wir Sie dabei, zukunftsweisende Kompetenzen aufzubauen und Ihre Expertise nachhaltig zu erweitern. Vertiefen Sie Ihr Wissen in den Bereichen Künstliche Intelligenz, Innovation und Digitalisierung, um stets am Puls der Zeit zu bleiben. Alle Kurse bieten wir auch als Inhouse-Lösung für Unternehmen an. Unser Leistungsspektrum umfasst die KI-Strategieentwicklung, Implementierung von KI-Lösungen, Datenmanagement und -analyse, KI-Interim-Management, GenAI as a Service, KI-Readiness-Programme sowie Mitarbeiterschulungen zum EU-AI-Act – alles, was Sie benötigen, um Ihr Unternehmen auf die Zukunft vorzubereiten. Bei exklusiven Veranstaltungen wie den Starnberger See Gesprächen, dem ESG-Forum, dem Interim Management Forum oder dem Transformationsevent bei SIAT treffen sich Vordenker und Entscheidungsträger zum Austausch und zur Vernetzung.
DAS INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE
Das Institut für Aufsichtsräte und Beiräte ist bestrebt, das führende Ökosystem für Aufsichtsräte und Beiräte für Sie zu sein. Mit Leidenschaft und Engagement begleiten wir Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg und bieten ein umfassendes Angebot. Lassen Sie sich zum zertifizierten Aufsichtsrat ausbilden und setzen Sie Ihren Themen-Schwerpunkt im Bereich Künstliche Intelligenz, ESG oder Innovation. Unsere Programme sind darauf ausgerichtet, Ihr Fachwissen zu vertiefen und Sie auf die Herausforderungen der modernen Gremienarbeit vorzubereiten. Zusätzlich bieten wir jährliche Updates in für Aufsichtsräte an, damit Sie stets auf dem neuesten Stand bleiben und Ihr Wissen kontinuierlich erweitern können. Dabei bieten wir alle Weiterbildungen auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulungen an, um gezielt auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens einzugehen. Mit unserem Board as a Service bieten wir Ihnen eine flexible und bedarfsorientierte Unterstützung, um die Effektivität und Effizienz Ihrer Gremienarbeit nachhaltig zu steigern. Unser Ansatz geht weit über traditionelle Beratungsleistungen hinaus und richtet sich gezielt an die spezifischen Herausforderungen, denen moderne Aufsichts- und Beiratsgremien gegenüberstehen. Wir übernehmen die Vermittlung qualifizierter Kandidat, die sowohl in fachlicher Expertise als auch in persönlicher Eignung ideal zu den Anforderungen Ihres Gremiums passen.
DAS INSTITUT FÜR CHANGE MANAGEMENT
Das Institut für Change Management ist Ihr engagierter Partner für umfassende und praxisorientierte Weiterbildung im Bereich Veränderungsprozesse. Mit Leidenschaft und Expertise begleiten wir Sie dabei, Change Management wirkungsvoll in Ihrem Unternehmen zu verankern. Ob Change Management, Digitalisierung oder Innovation – unsere praxisorientierten Zertifikatskurse Certified Expert of Change Management, Certified Innovation Manager und Expert of Digital Manager bauen Ihre Kompetenzen gezielt aus und bereiten Sie optimal auf die Herausforderungen dieser Themenfelder vor. Alle Weiterbildungen bieten wir auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulungen an, um passgenau auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens einzugehen. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung effektiver Prozesse und strategischer Veränderungen in Ihrem Unternehmen. Erstklassiges Change Management as a Service und Board as a Service.
