MITARBEITER*INNEN GLÜCKLICH MACHEN

ZUM FESTPREIS – DIE SEMINARFLATRATE

6 MONATE – ALLE SEMINARE ZU EINEM UNSCHLAGBAREN PREIS

Sie haben mehrere Mitarbeiter, die verschiedene Weiterbildungen benötigen? Eine Inhouse Maßnahme lohnt sich dabei für Sie aber nicht, da die Themen zu unterschiedlich sind?

Sie wollen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine berufliche oder persönliche Weiterbildung ermöglichen, scheuen aber dabei die zu hohen Investitionskosten?

Sie wollen Ihre Mitarbeiter glücklich machen und Ihnen ein unschlagbares Angebot machen?

Die Seminar-Flatrate kann die Lösung für Sie sein!

Erhalten Sie Zugang zu unseren besten Seminaren des offenen Kursprogramms der Augsburg Business School.
Sie können pro freien Kurstermin jeweils eine Person zu uns senden. So haben Sie die Möglichkeit auf über 100 Seminare im Jahr einen Teilnehmer zu senden.

Die Flatrate verlängert sich automatisch nach 6 Monaten, folglich haben Sie weniger Administrationsarbeit und können dennoch jederzeit bis zu einem Tag vor dem neuem Semester Ihre Charmoffensive für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beenden oder fortführen.

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden es Ihnen danken, da nicht nur berufliche Themen im Mittelpunkt stehen, sondern auch die Kurse aus der Persönlichkeitsentwicklung frei wählbar sind. Unterstützen Sie zufriedenere und motiviertere Mitarbeiter, die auch dank Persönlichkeitsentwicklung ihren Weg noch erfolgreicher machen werden.

Die Angebote finden in unserer Business School statt. Die Inhalte der Seminare, die bereits Tausende Teilnehmer begeistert haben, kommen aus der Praxis und werden mit wissenschaftlichen Modellen begründet. So haben Sie die Garantie, dass hochwertigste Inhalte praxistauglich vermittelt werden. Damit die Seminargruppen einen hochwertigen Austausch beibehalten, ist die Voraussetzung der Teilnahme nach wie vor 5 Jahre Arbeitserfahrung. Damit sichern wir ein hohes Niveau – auch im Austausch zwischen den Teilnehmern.

Dank Fördermittel ist dieses Programm stark subventioniert. Es können maximal 20 Organisationen gleichzeitig an diesem Programm teilnehmen. Die Organisationen und Unternehmen aus der Region Bayerisch-Schwaben, als auch Startups bis 100 Mitarbeiter werden bei der Zuteilung bevorzugt, da man sich einen Wachstumsschub für die Region erhofft.

Weitere Details und Rahmenbedingungen:

DAUER: 6 Monate (automatische Verlängerung)

PLÄTZE: Pro Seminartermin –  ein Platz

MITARBEITENDE: Die Anzahl verschiedener Mitarbeiter ist unbegrenzt

INVESTITION: 9.500,- € zzgl. MwSt. 19% pro Halbjahr oder für ein Jahr statt 19.000,- € nur 18.000,- € zzgl. MwSt. 19%

START: 01.01. oder 01.07.

ZERTIFIZIERUNGEN: Nicht inkludiert, aber die besuchten Seminare können bis zu 2 Jahre angerechnet werden.

Gerne unterstützen wir Sie dabei, Ihr Team glücklicher zu machen:
Email an info(at)steinbeis-ifem.de oder unter +49 821 650 842 80

DIE SEMINARE AM INSTITUT FÜR ESG & SUSTAINABILITY:

Organisationen erleben durch veränderte Gesetzgebungen und EU-Taxonomien Vorgaben für eine ESG-konforme Strategie. Im Modul „ESG: Reporting, Wesentlichkeit und Regulatorik“ erfahren Sie in 5 Schritten eine ESG-Strategie zu entwickeln und ESG-Kriterien zu definieren. Erlernen Sie dabei durch Case-Studies wie Sie die ethische und soziale Verantwortung Ihrer Organisationen einzuordnen und gewinnbringen Ihren Kunden mitzuteilen. Durch die Diskussion mit anderen Kursteilnehmenden beherrschen Sie das fördern von nachhaltigen Innovationen und Produkten. Anschließend erhalten Sie ein tieferes Verständnis im Bereich der nachhaltigen Organisation. Welche Nachhaltigkeitsansätze funktionieren? Welche nicht? Reflektieren Sie Ihr Fachwissen anhand von fachbezogener Literatur und unseren Fachexperten.

Im Seminar „Sustainable Entrepreneurship“ eignen Sie sich fundiertes Wissen von führenden Experten im Bereich der nachhaltigen Unternehmensführung an. Lernen Sie, wie Sie Ihre betrieblichen Prozesse, Ihre Unternehmenskultur und Ihr Markenimage durch das Prisma der Nachhaltigkeit betrachten und neu ausrichten können.

Dieses Seminar kombiniert fachliche Expertise mit praktischen Anwendungsbeispielen und fördert den Austausch unter Teilnehmenden aus verschiedenen Branchen. Zusammen diskutieren wir Lösungsansätze für Herausforderungen bei der Implementierung von Nachhaltigkeitsstrategien und wie Sie Ihr Team für gemeinsame Ziele begeistern können.

In unserem Seminar „Integrale Beraterkompetenzen“ lernen Sie die verschiedenen Bestandteile einer erfolgreichen Beratung kennen, lernen worauf es wirklich ankommt und was es zu beachten gilt. Die Vermittlung entscheidender Kenntnisse für die Arbeits- und Geschäftswelt gepaart mit passenden Soft Skills, mit denen Sie aus der Masse hervorstechen, stehen im Vordergrund.

DIE SEMINARE AM INSTITUT FÜR PERSONAL- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG:

Veränderungsprozesse in Unternehmen sind keine Seltenheit mehr: Fusionen, Umstrukturierungen oder Strategiewechsel gehören zur Tagesordnung. Doch 80 Prozent der Veränderungsprojekte verfehlen die eigentlich anvisierten Ziele. Die Gründe können vielfältig sein, z.B. mangelhafte Kommunikation der Führung, misslungenes Alignment oder Widerstände im operativen Bereich. Change Management ist zu einer notwendigen Kernkompetenz für Führungskräfte und Mitarbeiter der Personalabteilung geworden.

Sie werden Ihr Wissen bei Steinbeis mit Techniken und Methoden aus den Bereichen Kommunikation, Motivation, Change Management und weiteren Kompetenzbereichen effektiv und nachhaltig erweitern. Sie werden Techniken und Methodologien aus unterschiedlichen Beratungsfeldern kennen lernen. Verschaffen Sie sich einen Überblick, auf welche Strategien es bei einer richtigen Beratung ankommt und erfahren Sie, wann welcher Beratungsansatz funktioniert und erhalten konstruktives Feedback auf Ihre Beratungskompetenz. Erfahren Sie, wie Sie in unterschiedlichen Situationen bestmöglich auf die individuellen Anliegen Ihrer Kunden eingehen. Lernen Sie in unserer Weiterbildung für Berater und Beraterinnen, multimedial welche Vorgehensweisen Priorität für eine erfolgreiche Beratung haben.

In diesem Seminar tauchen Sie mit uns tief in die Welt der Organisationstheorie ein. Sie erfahren, wie sich Unternehmen und Organisationen in ihrem betrieblichen Umfeld verhalten und welche Strukturen und Regelmäßigkeiten existieren. Erstklassige Trainer mit jahrelanger Erfahrung in verschiedenen Unternehmensbereichen vermitteln Ihnen anschaulich und praxisnah, worauf es in der Organisationstheorie wirklich ankommt und wie Sie diese für Ihren Erfolg einsetzen können. Lernen Sie mit uns, Methoden und Strategien aus klassischen und modernen Ansätzen sinnvoll in Ihr Unternehmen zu integrieren und erreichen Sie mehr – durch mehr Wissen.

Verschaffen Sie sich einen Überblick, mit welchen Strategien Sie agile Methoden in Ihre Projekte implementieren. In unserem Seminar „Agile Projektmethoden“ vermitteln wir Ihnen das entscheidende Handwerkszeug, um Ihren zukünftigen Herausforderungen auf kreative und agile Weise zu begegnen. Sie wollen wissen, mit welchen Methoden Sie das schaffen? Lernen Sie den Ansatz des Lean-Management kennen, der längst keine unternehmerische Modeerscheinung ist, sondern eine unternehmerische Grundhaltung mit dem Ziel, möglichst kosteneffizient und kundenorientiert zu wirtschaften.

Das Startseminar bringt Ihr Wissen auf den neuesten Stand: Welche Methoden sind neu? Was sagen die aktuellsten Studien über KI, Agile Methoden und innovativen im Bereich PE?

Außerdem vertiefen Sie Ihr Wissen im Bereich KI:

KI in der Personalentwicklung: Entdecken Sie, wie KI-Technologien die Personalentwicklung revolutionieren können. Lernen Sie, wie Sie Datenanalysen und maschinelles Lernen nutzen können, um personalisierte Lernerfahrungen zu schaffen, Talente zu identifizieren und die Effektivität von Schulungsprogrammen zu verbessern.

Die externe Sicht betrachten Sie gemeinsam mit einem sehr erfahrenen externen Berater der Personalentwicklung. Welche Fehler begehen fast alle PE-Abteilungen, und wie können Sie verhindern, in diese zu geraten? Ihr Speaker wird Sie an seiner langjährigen Erfahrung in unterschiedlichsten Unternehmen teilhaben lassen und Ihnen aufzeigen, wie Sie Ihre PE-Abteilung professionell aufbauen können. Zudem widmen wir uns eingehend dem Thema des Auftretens gegenüber der Geschäftsleitung. Was ist Ihre Rolle, und wie überzeugen Sie von Ihren Projekten?

In diesem Seminar halten Sie außerdem eine kurze Präsentation über Ihr Unternehmen und Ihre PE-Maßnahmen. Dadurch vertiefen Sie Ihr Verständnis füreinander und erhalten einen umfassenden Einblick in andere PE-Abteilungen.

Sie möchten kreative Techniken und Innovationstools in Ihren Arbeitsalltag integrieren? Sie möchten frischen Wind und neue Ideen in Ihrem Unternehmen etablieren? Sie möchten Lösungen entwickeln, die sich von „das geht eh nicht“ und „haben wir noch nie so gemacht“ abheben? Ihnen ist es wichtig, den Nutzen für Ihre Kunden zu erhöhen? Um den dauerhaften und nachhaltigen Erfolg von Projekten zu gewährleisten, ist es unabdingbar, schnell und flexibel auf Herausforderungen und Probleme zu reagieren.

Wenn Sie in Ihrer Rolle als professioneller Trainer erfolgreich sein wollen, brauchen Sie vor allem Folgendes: professionelle Methoden, Instrumente und Modelle. Neben Ihrem inhaltlichen Fachwissen kommt es auf Ihre Methoden- und Vermittlungskompetenz an. In dieser Ausbildung zum Fachtrainer lernen Sie, wie Sie Ihre Trainingseinheiten, Präsentationen und Moderationen systematisch aufbauen und teilnehmergerecht durchführen.

DIE SEMINARE AM INSTITUT FÜR COACHING:

Als individuelle Prozessberatung im beruflichen Umfeld blickt man im Systemischen Coaching nicht nur auf die einzelne Person, sondern bezieht auch deren soziales Umfeld, die Organisation samt ihrer Strukturen und Kultur und nicht zuletzt die Persönlichkeit der Klientinnen und Klienten mit ein. Das Ziel besteht in diesem Beratungsprozess darin, sowohl die individuellen Vorhaben und persönlichen Kompetenzen der Klientinnen und Klienten als auch die Anforderungen der Organisation zu reflektieren und zu einer Integration zu führen.

Rüsten Sie Ihren Werkzeugkoffer mit den neuesten Coachingmethoden auf! Erhalten Sie in diesem Seminar einen fundierten Überblick über die 33 effektivsten Coachingmethoden. Gemeinsam mit einem erfahrenen Coach lernen Sie die Methoden kennen, üben diese selbstständig ein und reflektieren Ihre Erfahrungen.

Unter den 33 Coachingmethoden finden Sie, was sie brauchen, um ein triadisches Coaching zu meistern, Ihren Klienten auf ein Ziel zuzuleiten oder Ihren Coachee dabei zu unterstützen, eine Entscheidung selbstsicher zu treffen. Weitere hilfreiche Tipps stärken Ihre Rolle als Coach, um Ihren Klienten auch in Alltagsherausforderung, wie der Reduzierung von Stress, zu helfen.

Die Fortsetzung des Erfolgsseminars: Lernen Sie weitere Coachingmethoden, um Ihren Handlungsspielraum weiter auszubauen!
Das 2-tägige Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit Ihre Coachingkompetenzen zu optimieren und durch vielfältige Interventionstechniken zu bereichern. Ihr professionelles Handeln als Coach oder Berater wird erweitert, Sie können dadurch vielfältiger und zielgerichteter in der Beratung agieren.

Mit NLP ( = Neurolinguistisches Programmieren) erhalten Sie eine der effektivsten Möglichkeiten, sich gezielt und sehr effektiv zu verändern. Sie lernen, sich selbst immer wieder in einen exzellenten Zustand zu bringen und eine neue, persönliche Freiheit zu erleben. Davon profitieren Sie, Ihre Kunden, Ihre Kollegen und Ihre Mitarbeiter, kurz: Ihr ganzes Umfeld.

Im Zeitalter der Digitalisierung geht es darum, möglichst fundiert, möglichst schnell und möglichst effektiv Veränderungen zu bewirken. Dazu sind Daten unerlässlich. Warum verlassen sich dann so viele Berater und Coaches lieber auf ihr Bauchgefühl, statt auf eine wissenschaftlich fundierte Diagnostik? Lernen Sie Ihre Klienten durch den gezielten Einsatz von diagnostischen Instrumenten mit weniger Aufwand und weniger Risiko noch besser zu unterstützen.

Grenzen und Grenzerfahrungen sind wichtige Meilensteine in jedem Lebenslauf, aber auch in jedem Beratungsprozess. Gerade an Grenzen geschieht Lernen.
Der erste Teil dieses Seminars versucht, ausgehend vom systemischen Ansatz, wichtige Grenzen im Verlauf eines Beratungsprozesses zu benennen und zu reflektieren, um diese Inhalte anschließend in praktischen Übungen umzusetzen.

In unserem Seminar „Integrale Beraterkompetenzen“ lernen Sie die verschiedenen Bestandteile einer erfolgreichen Beratung kennen, lernen worauf es wirklich ankommt und was es zu beachten gilt. Die Vermittlung entscheidender Kenntnisse für die Arbeits- und Geschäftswelt gepaart mit passenden Soft Skills, mit denen Sie aus der Masse hervorstechen, stehen im Vordergrund.

DIE SEMINARE AM INSTITUT FÜR AGILE TRANSFORMATION:

Verschaffen Sie sich einen Überblick, mit welchen Strategien Sie agile Methoden in Ihre Projekte implementieren. In unserem Seminar „Agile Projektmethoden“ vermitteln wir Ihnen das entscheidende Handwerkszeug, um Ihren zukünftigen Herausforderungen auf kreative und agile Weise zu begegnen. Sie wollen wissen, mit welchen Methoden Sie das schaffen? Lernen Sie den Ansatz des Lean-Management kennen, der längst keine unternehmerische Modeerscheinung ist, sondern eine unternehmerische Grundhaltung mit dem Ziel, möglichst kosteneffizient und kundenorientiert zu wirtschaften.

Leistungssteigerungen in Projekten um 400 bis 800%? Ist das möglich?

Ja. Wenn Sie agile Projekte bisher klassisch aufgesetzt haben, sind 400-800% eher der Durchschnitt, als die Spitze der Leistungssteigerung.

Gehen Sie nach zwei intensiven Tagen Scrum-Training mit geballtem Wissen zu agilem Projektmanagement nach Hause.

/// den Prinzipien von Scrum,

/// dem Ablauf von Scrum,

/// den Artefakten mit Product Backlog und Sprint Backlog,

/// den Events mit Sprint, Sprint Planning, Daily, Review und Retrospektive,

/// der Rolle des Scrum-„Product Owners“,

/// der Rolle des „Scrum Masters“,

/// sowie natürlich Ihrer Scrum-Zertifizierung,

Sie möchten mehr über praktische, agile Methoden und Leadership lernen und erfahren?

Die Agile Leader Weiterbildung der Steinbeis Augsburg Business School umfasst das praktische Handwerkzeug einer agilen Führungskraft. Als Agile Leader erlernen Sie wichtige Fachkenntnisse zum Thema Change Management, Business-Modelling oder Leadership in einer agilen Organisation.

Im Zeitalter der Digitalisierung geht es darum, möglichst fundiert, möglichst schnell und möglichst effektiv Veränderungen zu bewirken. Dazu sind Daten unerlässlich. Warum verlassen sich dann so viele Berater und Coaches lieber auf ihr Bauchgefühl, statt auf eine wissenschaftlich fundierte Diagnostik? Lernen Sie Ihre Klienten durch den gezielten Einsatz von diagnostischen Instrumenten mit weniger Aufwand und weniger Risiko noch besser zu unterstützen.

Rüsten Sie Ihren Werkzeugkoffer mit den neuesten Coachingmethoden auf! Erhalten Sie in diesem Seminar einen fundierten Überblick über die 33 effektivsten Coachingmethoden. Gemeinsam mit einem erfahrenen Coach lernen Sie die Methoden kennen, üben diese selbstständig ein und reflektieren Ihre Erfahrungen.

Unter den 33 Coachingmethoden finden Sie, was sie brauchen, um ein triadisches Coaching zu meistern, Ihren Klienten auf ein Ziel zuzuleiten oder Ihren Coachee dabei zu unterstützen, eine Entscheidung selbstsicher zu treffen. Weitere hilfreiche Tipps stärken Ihre Rolle als Coach, um Ihren Klienten auch in Alltagsherausforderung, wie der Reduzierung von Stress, zu helfen.

Sie möchten kreative Techniken und Innovationstools in Ihren Arbeitsalltag integrieren? Sie möchten frischen Wind und neue Ideen in Ihrem Unternehmen etablieren? Sie möchten Lösungen entwickeln, die sich von „das geht eh nicht“ und „haben wir noch nie so gemacht“ abheben? Ihnen ist es wichtig, den Nutzen für Ihre Kunden zu erhöhen? Um den dauerhaften und nachhaltigen Erfolg von Projekten zu gewährleisten, ist es unabdingbar, schnell und flexibel auf Herausforderungen und Probleme zu reagieren.

Sie wollen Ihr Unternehmen nachhaltiger und strategischer leiten? Sie denken vernetzt und erkennen den Wert des „Big Picture“? Sie wollen Marketing aus der Sicht erfahrener Strategen und Berater in einem Seminar erlernen? Sie wissen, dass Kommunikationspolitik nur der kleinere Teil des Marketings ist, hätten aber gerne Strategien, wie die anderen 90% idealerweise funktionieren?

DIE SEMINARE AM INSTITUT FÜR BERATUNG:

In unserem Seminar „Beraterkompetenzen“ lernen Sie die verschiedenen Bestandteile einer erfolgreichen Beratung kennen, lernen worauf es wirklich ankommt und was es zu beachten gilt. Die Vermittlung entscheidender Kenntnisse für die Arbeits- und Geschäftswelt gepaart mit passenden Soft Skills, mit denen Sie aus der Masse hervorstechen, stehen im Vordergrund.

Als individuelle Prozessberatung im beruflichen Umfeld blickt man im Systemischen Coaching nicht nur auf die einzelne Person, sondern bezieht auch deren soziales Umfeld, die Organisation samt ihrer Strukturen und Kultur und nicht zuletzt die Persönlichkeit der Klientinnen und Klienten mit ein. Das Ziel besteht in diesem Beratungsprozess darin, sowohl die individuellen Vorhaben und persönlichen Kompetenzen der Klientinnen und Klienten als auch die Anforderungen der Organisation zu reflektieren und zu einer Integration zu führen.

Im Zeitalter der Digitalisierung geht es darum, möglichst fundiert, möglichst schnell und möglichst effektiv Veränderungen zu bewirken. Dazu sind Daten unerlässlich. Warum verlassen sich dann so viele Berater und Coaches lieber auf ihr Bauchgefühl, statt auf eine wissenschaftlich fundierte Diagnostik? Lernen Sie Ihre Klienten durch den gezielten Einsatz von diagnostischen Instrumenten mit weniger Aufwand und weniger Risiko noch besser zu unterstützen.

Sie möchten in Ihrer Change Ausbildung in die Praxis starten? Im Seminar Personal Change haben Sie bereits die Grundlagen der Veränderung und für Transformation kennen gelernt. In diesem Seminar lernen Sie anhand von Fallbeispielen und Best Practice Ansätzen worauf es in der Praxis eines Changes wirklich ankommt.

Ein Seminar, das Ihnen die Augen öffnen wird! Sie möchten die Kunst der Diplomatie ergründen und die verschiedene Strategien der Wirtschaft und Politik kennenlernen? Dieses außergewöhnliche Seminar von Steinbeis erklärt Ihnen praxisnah die wichtigsten Erfolgsregeln für eine gelungene Verhandlung.

Streben Sie danach, Ihr finanzielles Verständnis zu vertiefen und sich als kompetente Führungskraft in der finanziellen Steuerung Ihres Unternehmens zu etablieren? Sind Sie bereit, die finanzielle Gesundheit und Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens nicht nur zu bewerten, sondern auch aktiv zu gestalten?

Erkennen Sie die Wichtigkeit eines umfassenden Überblicks über die finanziellen Aspekte, um stabile und ertragsstarke Unternehmensstrukturen zu schaffen?

Möchten Sie lernen, wie man Unternehmen in Krisenzeiten effektiv umstrukturiert und wieder auf Erfolgskurs bringt? Sind Sie interessiert daran, tiefgreifende Kenntnisse in den Bereichen Unternehmenssanierung, Krisenmanagement und Insolvenzverfahren zu erlangen?

Erkennen Sie die Notwendigkeit, sich mit den neuesten Methoden und Strategien der operativen und strategischen Sanierung vertraut zu machen, um die Herausforderungen in turbulenten Geschäftszeiten zu meistern?

Wie Sie einen Change-Prozess erfolgreich managen? Veränderungsprozesse in Unternehmen sind keine Seltenheit mehr: Fusionen, Umstrukturierungen oder Strategiewechsel gehören zur Tagesordnung. Allerdings verfehlen 80 Prozent der Veränderungsprojekte die eigentlich anvisierten Ziele. Die Gründe können vielfältig sein, z.B. mangelhafte Kommunikation der Führung, misslungenes Alignment oder Widerstände im operativen Bereich. Systemisches Change Management ist zu einer notwendigen Kernkompetenz für Führungskräfte und MitarbeiterInnen der Personalabteilung geworden.

DIE SEMINARE AM INSTITUT FÜR LEADERSHIP:

Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Extrameile für Sie gehen? Sie wollen Ihre eigenen Strukturen und Prozesse weiter gezielt optimieren? Ihre Mitarbeiter sollen motivierter an die Arbeit gehen und die Stimmung im Team positiver werden? Ihr Team soll positiv nach vorne schauen und alle sollen versuchen, noch besser zu werden?

Sie wollen auch in Konflikten und schwierigen Situationen überzeugend agieren? Sie möchten Konflikte besser verstehen und konstruktive Lösungswege erarbeiten? Sie wollen die Kunst der Deeskalation erlernen?

Konflikte sind allgegenwärtig. Konflikte gehören zum privaten Alltag wie auch zum Berufsleben. In beiden Lebensbereichen können Konflikte – ob „heiß“ oder „still und verdeckt“ – Stress und hohe Kosten verursachen.

Im Seminar Change Management I haben Sie bereits die Grundlagen der Veränderung und der Augsburger Schule für Transformation kennen gelernt. Nun geht es in Change Management II darum, endlich in die Praxis zu starten!

In diesem Seminar lernen Sie anhand von Fallbeispielen und Best-Practice-Ansätzen worauf es in der Praxis eines Changes wirklich ankommt.

Doch nicht nur die gekonnte Führung von Projektteams, sondern auch die zielorientierte und effiziente Mitarbeit eines jeden Mitglieds ist für den Erfolg eines Projekts ausschlaggebend. Den wichtigsten Faktor stellt der Mensch dar. Aus diesem Grund erhalten Sie in diesem Seminar, neben der Vermittlung von theoretischen und praktischem Wissen über erfolgreiches Projektmanagement, Einblick in die Geheimnisse der Motivationspsychologie, sowie in die Ansätze moderner Führungstechniken.

Ein Seminar, das Ihnen die Augen öffnen wird! Meistern Sie die Kunst der Diplomatie und lernen Sie verschiedene Strategien der Wirtschaft und Politik kennen. Dieses außergewöhnliche Seminar von Steinbeis erklärt Ihnen praxisnah die wichtigsten Erfolgsregeln für eine gelungene Verhandlung.

In unserem Seminar „Beraterkompetenzen“ lernen Sie die verschiedenen Bestandteile einer erfolgreichen Beratung kennen, lernen worauf es wirklich ankommt und was es zu beachten gilt. Die Vermittlung entscheidender Kenntnisse für die Arbeits- und Geschäftswelt gepaart mit passenden Soft Skills, mit denen Sie aus der Masse hervorstechen, stehen im Vordergrund.

Lernen Sie bei Steinbeis die Kunst des Vortragens,damit Sie effektiv und ohne langwierige Monologe Sachverhalte präsentieren können. Dieses Seminar erklärt Ihnen praxisnah die wichtigsten Regeln und Leitlinien für einen perfekten Vortrag. Fesseln Sie Ihre Zuhörer durch längere Vorträge. Setzen Sie sich gekonnt in Szene.

DIE SEMINARE AM INSTITUT FÜR

PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT:

Sie wollen Ihre Methodenkompetenz ausbauen, mit denen Sie personelle, finanzielle und zeitliche Ressourcen merklich einsparen? Sie wollen eine optimierte Prozessevaluation durchführen und dabei Verbesserungspotentiale aufzeigen und umsetzen? Mit einem guten Prozessmanagement werden Prozesse transparenter, messbarer und damit optimierungsfähiger. Entdecken Sie die Vorgehensweisen eines professionellen Prozessmanagements und lernen Sie die erfolgreichsten Ansätze von internationalen Beratern kennen.

Sie verfügen bereits über Erfahrung im Bereich Prozessmanagement und wollen nun fortgeschrittene Methoden kennenlernen, um Ressourcen noch effizienter einzusparen? Sie wollen noch tiefer in das Thema Prozessmanagement eintauchen, um den nächsten Schritt in der Optimierung Ihrer Prozesse zu machen?Sie wollen weitere Vorgehensweisen und Strategien eines professionellen Prozessmanagements entdecken und dabei mit internationalen Top-Trainern zusammenarbeiten?

Im digitalen Zeitalter ist die Fähigkeit, Daten effektiv zu nutzen, entscheidend für den Erfolg von Unternehmen in allen Branchen. Das Seminar „Datenbasierte Transformation für ESG (Environmental, Social, Governance), Künstliche Intelligenz und Prozessmanagement“ richtet sich an Manager und Fachkräfte, die ihre Kompetenzen in der Datenauswertung, -interpretation und -anwendung spezifisch in diesen Bereichen vertiefen möchten. Ziel des Seminars ist es, Teilnehmern nicht nur grundlegende Datenanalysefähigkeiten zu vermitteln, sondern auch zu zeigen, wie diese in den Kontext von ESG, KI-Strategien und effizientem Prozessmanagement eingebettet werden können. Dabei werden relevante IT-Tools, mögliche Fallstricke und inspirierende Unternehmensgeschichten integriert, um eine umfassende Lernumgebung zu schaffen.

Doch nicht nur die gekonnte Führung von Projektteams, sondern auch die zielorientierte und effiziente Mitarbeit eines jeden Mitglieds ist für den Erfolg eines Projekts ausschlaggebend. Den wichtigsten Faktor stellt der Mensch dar. Aus diesem Grund erhalten Sie in diesem Seminar, neben der Vermittlung von theoretischen und praktischem Wissen über erfolgreiches Projektmanagement, Einblick in die Geheimnisse der Motivationspsychologie, sowie in die Ansätze moderner Führungstechniken.

Verschaffen Sie sich einen Überblick, mit welchen Strategien Sie agile Methoden in Ihre Projekte implementieren. In unserem Seminar „Agile Projektmethoden“ vermitteln wir Ihnen das entscheidende Handwerkszeug, um Ihren zukünftigen Herausforderungen auf kreative und agile Weise zu begegnen. Sie wollen wissen, mit welchen Methoden Sie das schaffen? Lernen Sie den Ansatz des Lean-Management kennen, der längst keine unternehmerische Modeerscheinung ist, sondern eine unternehmerische Grundhaltung mit dem Ziel, möglichst kosteneffizient und kundenorientiert zu wirtschaften.

Veränderungsprozesse in Unternehmen sind keine Seltenheit mehr: Fusionen, Umstrukturierungen  oder Strategiewechsel gehören zur Tagesordnung. Doch 80 Prozent der Veränderungsprojekte verfehlen die eigentlich anvisierten Ziele. Die Gründe können vielfältig sein, z.B. mangelhafte Kommunikation seitens der Führung, misslungenes Alignment oder Widerstände im operativen Bereich. Change Management ist zu einer notwendigen Kernkompetenz für Führungskräfte und Mitarbeiter der Personalabteilung geworden.

Sie suchen ein Führungskraft Seminar, indem Sie lernen wie Ihre Mitarbeiter für Sie als Führungskraft die Extrameile gehen? Sie möchten an einem Führungsseminar teilnehmen, das Ihnen vermittelt wie Sie Ihre eigenen Strukturen und Prozesse weiter gezielt optimieren können? Sollte in Ihrem gewünschten Führungskräfte Seminar Mitarbeiterführung als zentrales Element thematisiert werden? Nach der praktischen Anwendung der vermittelten Kenntnisse im Seminar für Führungskräfte möchten Sie, dass Ihre Mitarbeiter motivierter an die Arbeit gehen und die Stimmung im Team positiver wird? Ihr Team soll positiv nach vorne schauen und alle sollen versuchen, noch besser zu werden?

DIE SEMINARE AM INSTITUT FÜR
KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, INNOVATION UND DIGITALISIERUNG:

Rüsten Sie Ihren Werkzeugkoffer mit den neuesten Coachingmethoden auf! Erhalten Sie in diesem Seminar einen fundierten Überblick über die 33 effektivsten Coachingmethoden. Gemeinsam mit einem erfahrenen Coach lernen Sie die Methoden kennen, üben diese selbstständig ein und reflektieren Ihre Erfahrungen.

Unter den 33 Coachingmethoden finden Sie, was sie brauchen, um ein triadisches Coaching zu meistern, Ihren Klienten auf ein Ziel zuzuleiten oder Ihren Coachee dabei zu unterstützen, eine Entscheidung selbstsicher zu treffen. Weitere hilfreiche Tipps stärken Ihre Rolle als Coach, um Ihren Klienten auch in Alltagsherausforderung, wie der Reduzierung von Stress, zu helfen.

Die Agile Leader Weiterbildung der Steinbeis Augsburg Business School umfasst das praktische Handwerkzeug einer agilen Führungskraft. Als Agile Leader erlernen Sie wichtige Fachkenntnisse zum Thema Teams aufbauen sowie führen, agile Methoden in der Organisation wie im täglichen Arbeiten zu implementieren sowie Mitarbeitende mit agilen Kenntnisse in Projekten und Aufgaben zu begleiten. Tauschen Sie sich während des Kurses mit anderen Teilnehmern auf Augenhöhe aus. Reflektieren Sie ihr neu erlerntes Know How im Anschluss an die agile Weiterbildung mit den ExpertInnen der Steinbeis Augsburg Business School. Als Agile Leader in der Weiterbildung durch die Steinbeis Augsburg Business School erlangen Sie die praktischen Tools für eine reibungslose und agile Durchführung in der Organisationsentwicklung. Erfahren Sie anhand von Best-Practice-Ansätzen, welche Agile Leader Methoden funktionieren und welche nicht.

Sind Sie bereit, die Kraft der Daten in Ihrem Unternehmen voll auszuschöpfen? Wie kann die effektive Nutzung von Daten Ihr Unternehmen voranbringen?Möchten Sie erfahren, wie Sie Daten nicht nur analysieren, sondern sie auch strategisch für Nachhaltigkeit, künstliche Intelligenz und effiziente Prozesse einsetzen können?

Im digitalen Zeitalter ist die Fähigkeit, Daten effektiv zu nutzen, entscheidend für den Erfolg von Unternehmen in allen Branchen. Das Seminar „Datenbasierte Transformation für ESG (Environmental, Social, Governance), Künstliche Intelligenz und Prozessmanagement“ richtet sich an Manager und Fachkräfte, die ihre Kompetenzen in der Datenauswertung, -interpretation und -anwendung spezifisch in diesen Bereichen vertiefen möchten. Ziel des Seminars ist es, Teilnehmern nicht nur grundlegende Datenanalysefähigkeiten zu vermitteln, sondern auch zu zeigen, wie diese in den Kontext von ESG, KI-Strategien und effizientem Prozessmanagement eingebettet werden können. Dabei werden relevante IT-Tools, mögliche Fallstricke und inspirierende Unternehmensgeschichten integriert, um eine umfassende Lernumgebung zu schaffen

Sie wollen Ihre Methodenkompetenz ausbauen, mit denen Sie personelle, finanzielle und zeitliche Ressourcen merklich einsparen? Sie wollen eine optimierte Prozessevaluation durchführen und dabei Verbesserungspotentiale aufzeigen und umsetzen? Mit einem guten Prozessmanagement werden Prozesse transparenter, messbarer und damit optimierungsfähiger. Entdecken Sie die Vorgehensweisen eines professionellen Prozessmanagements und lernen Sie die erfolgreichsten Ansätze von internationalen Beratern kennen.

Sie möchten kreative Techniken und Innovationstools in Ihren Arbeitsalltag integrieren? Sie möchten frischen Wind und neue Ideen in Ihrem Unternehmen etablieren?

Sie möchten Lösungen entwickeln, die sich von „das geht eh nicht“ und „haben wir noch nie so gemacht“ abheben? Ihnen ist es wichtig, den Nutzen für Ihre Kunden zu erhöhen?

In unserem Seminar „Beraterkompetenzen“ lernen Sie die verschiedenen Bestandteile einer erfolgreichen Beratung kennen, lernen worauf es wirklich ankommt und was es zu beachten gilt. Die Vermittlung entscheidender Kenntnisse für die Arbeits- und Geschäftswelt gepaart mit passenden Soft Skills, mit denen Sie aus der Masse hervorstechen, stehen im Vordergrund.

Die Ära der KI hat bereits begonnen. Von der Finanzwelt bis zum Einzelhandel, KI-Technologien prägen die Art und Weise, wie Unternehmen operieren und wachsen. Doch viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, KI effektiv zu nutzen und ethische Grenzen zu wahren.  Was bringt Ihnen dieser KI-Kurs? Entdecken Sie die Potenziale und Grenzen der KI in verschiedenen Branchen. Verstehen Sie die Grundlagen von KI und Machine Learning und wie diese Technologien zur Erreichung Ihrer Geschäftsziele beitragen können. Lernen Sie, wie Sie eine KI-Strategie für Ihr Unternehmen entwickeln und implementieren.

Das Intensivseminar für neue Ideen und frischen Wind. Führen Sie noch oder gestalten Sie schon? Sie wollen mit neuen, innovativen Methoden frischen Wind in Ihr Unternehmen bringen und Ihre persönliche Karriere einen entscheidenden Schritt voranbringen? Sie wollen Ihr Unternehmen stärker kundenorientiert aufstellen und gleichzeitig Kosten einsparen?

Sie wollen Ihr Unternehmen nachhaltiger und strategischer leiten? Sie denken vernetzt und erkennen den Wert des „Big Picture“? Sie wollen Marketing aus der Sicht erfahrener Strategen und Berater in einem Seminar erlernen? Sie wissen, dass Kommunikationspolitik nur der kleinere Teil des Marketings ist, hätten aber gerne Strategien, wie die anderen 90% idealerweise funktionieren?

Wie Sie einen Change-Prozess erfolgreich managen? Veränderungsprozesse in Unternehmen sind keine Seltenheit mehr: Fusionen, Umstrukturierungen oder Strategiewechsel gehören zur Tagesordnung. Allerdings verfehlen 80 Prozent der Veränderungsprojekte die eigentlich anvisierten Ziele. Die Gründe können vielfältig sein, z.B. mangelhafte Kommunikation der Führung, misslungenes Alignment oder Widerstände im operativen Bereich. Systemisches Change Management ist zu einer notwendigen Kernkompetenz für Führungskräfte und MitarbeiterInnen der Personalabteilung geworden.

Im Zeitalter der Digitalisierung geht es darum, möglichst fundiert, möglichst schnell und möglichst effektiv Veränderungen zu bewirken. Dazu sind Daten unerlässlich. Warum verlassen sich dann so viele Berater und Coaches lieber auf ihr Bauchgefühl, statt auf eine wissenschaftlich fundierte Diagnostik? Lernen Sie Ihre Klienten durch den gezielten Einsatz von diagnostischen Instrumenten mit weniger Aufwand und weniger Risiko noch besser zu unterstützen.

Immer mehr Unternehmen erkennen Ihr Potential im Online Verkauf. Dennoch ist es für viele Neuland und so stellt sich schnell die Frage nicht mehr nach dem Warum, aber dafür nach dem „Wie?“. Dieses Seminar wurde von erfolgreichen Top-Verkaufstrainern für Geschäftsführer und Verkaufsleiter konzipiert, um Ihr Unternehmen die individuellen Möglichkeiten des Online Sales aufzuzeigen.

Was bedeutet KI & Digitalisierung für Sie persönlich und für Ihr Unternehmen? Wo stehen wir in Deutschland im Vergleich zu anderen Wirtschaftsmächten? Alle sprechen von KI und Digitalisierung – in diesem Seminar wird es konkret! Lernen Sie durch verschiedene Speaker die Vielfältigkeit der KI & Digitalisierung kennen.

DIE SEMINARE AM INSTITUT FÜR CHANGE MANAGEMENT:

Wie Sie einen Change-Prozess erfolgreich managen? Veränderungsprozesse in Unternehmen sind keine Seltenheit mehr: Fusionen, Umstrukturierungen oder Strategiewechsel gehören zur Tagesordnung. Allerdings verfehlen 80 Prozent der Veränderungsprojekte die eigentlich anvisierten Ziele. Die Gründe können vielfältig sein, z.B. mangelhafte Kommunikation der Führung, misslungenes Alignment oder Widerstände im operativen Bereich. Systemisches Change Management ist zu einer notwendigen Kernkompetenz für Führungskräfte und MitarbeiterInnen der Personalabteilung geworden.

Im digitalen Zeitalter ist die Fähigkeit, Daten effektiv zu nutzen, entscheidend für den Erfolg von Unternehmen in allen Branchen. Das Seminar „Datenbasierte Transformation für ESG (Environmental, Social, Governance), Künstliche Intelligenz und Prozessmanagement“ richtet sich an Manager und Fachkräfte, die ihre Kompetenzen in der Datenauswertung, -interpretation und -anwendung spezifisch in diesen Bereichen vertiefen möchten. Ziel des Seminars ist es, Teilnehmern nicht nur grundlegende Datenanalysefähigkeiten zu vermitteln, sondern auch zu zeigen, wie diese in den Kontext von ESG, KI-Strategien und effizientem Prozessmanagement eingebettet werden können. Dabei werden relevante IT-Tools, mögliche Fallstricke und inspirierende Unternehmensgeschichten integriert, um eine umfassende Lernumgebung zu schaffen.

Projekte erfolgreich führen zu können, ist eine der wichtigsten Schlüsselqualifikationen des Arbeitslebens.Doch nicht nur die gekonnte Führung von Projekten, sondern auch die zielorientierte und effiziente Mitarbeit eines jeden Projektteammitglieds ist für den Erfolg eines Projekts ausschlaggebend. Die wichtigste Komponente bei Projekten stellt der Mensch dar.

In unserem Seminar „Integrale Beraterkompetenzen“ lernen Sie die verschiedenen Bestandteile einer erfolgreichen Beratung kennen, lernen worauf es wirklich ankommt und was es zu beachten gilt. Die Vermittlung entscheidender Kenntnisse für die Arbeits- und Geschäftswelt gepaart mit passenden Soft Skills, mit denen Sie aus der Masse hervorstechen, stehen im Vordergrund.

Sie wollen auch in Konflikten und schwierigen Situationen im Change überzeugend agieren? Sie möchten Konflikte besser verstehen und konstruktive Lösungswege erarbeiten? Sie wollen die Kunst der Deeskalation erlernen?

Konflikte sind allgegenwärtig. Konflikte gehören zum privaten Alltag wie auch zum Berufsleben. In beiden Lebensbereichen können Konflikte, ob „heiß“ oder „still und verdeckt“, Stress und hohe Kosten verursachen.

Ein Seminar, das Ihnen die Augen öffnen wird! Sie möchten die Kunst der Diplomatie ergründen und die verschiedene Strategien der Wirtschaft und Politik kennenlernen? Dieses außergewöhnliche Seminar von Steinbeis erklärt Ihnen praxisnah die wichtigsten Erfolgsregeln für eine gelungene Verhandlung.

Das Intensivseminar für neue Ideen und frischen Wind. Führen Sie noch oder gestalten Sie schon? Sie wollen mit neuen, innovativen Methoden frischen Wind in Ihr Unternehmen bringen und Ihre persönliche Karriere einen entscheidenden Schritt voranbringen? Sie wollen Ihr Unternehmen stärker kundenorientiert aufstellen und gleichzeitig Kosten einsparen?

Die Agile Leader Weiterbildung der Steinbeis Augsburg Business School umfasst das praktische Handwerkzeug einer agilen Führungskraft. Als Agile Leader erlernen Sie wichtige Fachkenntnisse zum Thema Teams aufbauen sowie führen, agile Methoden in der Organisation wie im täglichen Arbeiten zu implementieren sowie Mitarbeitende mit agilen Kenntnisse in Projekten und Aufgaben zu begleiten. Tauschen Sie sich während des Kurses mit anderen Teilnehmern auf Augenhöhe aus. Reflektieren Sie ihr neu erlerntes Know How im Anschluss an die agile Weiterbildung mit den ExpertInnen der Steinbeis Augsburg Business School. Als Agile Leader in der Weiterbildung durch die Steinbeis Augsburg Business School erlangen Sie die praktischen Tools für eine reibungslose und agile Durchführung in der Organisationsentwicklung. Erfahren Sie anhand von Best-Practice-Ansätzen, welche Agile Leader Methoden funktionieren und welche nicht.

Was bedeuten Künstliche Intelligenz und Digitalisierung für Sie persönlich und für Ihr Unternehmen? Wo stehen wir in Deutschland im Vergleich zu anderen Wirtschaftsmächten? Alle sprechen von der Digitalisierung – in diesem Seminar wird es konkret! Lernen Sie durch verschiedene Speaker die Vielfältigkeit der Digitalisierung kennen.

In diesem Seminar tauchen Sie mit uns tief in die Welt der Organisationsentwicklung ein. Sie erfahren bei Steinbeis, wie sich Unternehmen und Organisationen in ihrem betrieblichen Umfeld verhalten und welche Strukturen und Regelmäßigkeiten existieren. Verschaffen Sie sich einen Überblick, auf welche Strategien es bei richtiger Organisation ankommt. Erstklassige Trainer mit jahrelanger Erfahrung in verschiedenen Unternehmensbereichen vermitteln Ihnen in einer entspannten Atmosphäre anschaulich und praxisnah, worauf es in der Organisationsentwicklung wirklich ankommt und wie Sie diese für Ihren Erfolg einsetzen können.

Sie möchten in Ihrer Change Ausbildung in die Praxis starten? Im Seminar Personal Change haben Sie bereits die Grundlagen der Veränderung und für Transformation kennen gelernt. In diesem Seminar lernen Sie anhand von Fallbeispielen und Best Practice Ansätzen worauf es in der Praxis eines Changes wirklich ankommt.

DIE SEMINARE AM INSTITUT FÜR SALES & MARKETING:

Immer mehr Unternehmen erkennen Ihr Potential im Online Verkauf. Dennoch ist es für viele Neuland und so stellt sich schnell die Frage nicht mehr nach dem Warum, aber dafür nach dem „Wie?“. Dieses Seminar wurde von erfolgreichen Top-Verkaufstrainern für Geschäftsführer und Verkaufsleiter konzipiert, um Ihr Unternehmen die individuellen Möglichkeiten des Online Sales aufzuzeigen.

Platzieren Sie Ihr Unternehmen mit Social-Media-Marketing und SEO (Suchmaschinenoptimierung) in den Top-Rankings! In diesem Intensivseminar lernen Sie unsere Techniken, wie Sie Ihre Vision und Ihre ganz persönlichen Ideen mit Erfolgsgarantie im Internet präsentieren. Lernen Sie, wie Sie die neuesten und aktuellsten Trends bei Google und Co. in Ihren Projekten umsetzen und dadurch Ihre Kundenzahl auf den digitalen Kanälen innerhalb kürzester Zeit vervielfachen. 

Sie verkaufen bereits erfolgreich? Sie kennen die Grundlagen der Diplomatie und der Verhandlungskunst? Sie sind vertraut mit digitalen Möglichkeiten, sich in Szene zu setzen? Digitale, automatisierte Verkaufsprozesse beherrschen Sie? Und jetzt möchten in den Olymp des Vertriebs? Sie möchten den Goldstandard erreichen?

Lernen Sie, wie Sie erfolgreicher verkaufen als Andere.

Wie können Sie Ihren Vertriebsprozess so optimieren, dass Sie den Umsatz Ihrer Produkte im Markt nachhaltig erhöhen können? Mit welcher Verhandlungsstrategie erreichen Sie Ihre Ziele im Verkauf? Auf diese und weitere Fragen zum Thema Vertriebspsychologie werden Ihnen in diesem Seminar von unserem erfahrenen Coach für Vertrieb Antworten gegeben.

Lernen Sie bei Steinbeis die Kunst des Vortragens, damit Sie effektiv und ohne langwierige Monologe Sachverhalte präsentieren können. Dieses Seminar erklärt Ihnen praxisnah die wichtigsten Regeln und Leitlinien für einen perfekten Vortrag. In Kleingruppenübungen testen Sie die neu erlernten Techniken mit weiteren Teilnehmern aus. Dabei werden Sie schon merken, wie sich Ihre Präsentationsfähigkeiten verbessern. Vielleicht wird es Ihnen nach dem Seminar „Überzeugend Präsentieren“ wie weiteren Teilnehmern gehen, die uns von Ihrem beruflichen Erfolg berichten. Denn durch das Seminar „Präsentationstraining“ haben Sie eine optimierte Herangehensweise bei Ihren Vorträgen und konnten auch Wesentliches von Unwesentlichem unterscheiden.

Ein Seminar, das Ihnen die Augen öffnen wird! Meistern Sie die Kunst der Diplomatie und lernen Sie verschiedene Strategien der Wirtschaft und Politik kennen. Dieses außergewöhnliche Seminar von Steinbeis erklärt Ihnen praxisnah die wichtigsten Erfolgsregeln für eine gelungene Verhandlung.

Sie wollen Ihr Unternehmen nachhaltiger und strategischer leiten? Sie denken vernetzt und erkennen den Wert des „Big Picture“? Sie wollen Marketing aus der Sicht erfahrener Strategen und Berater in einem Seminar erlernen? Sie wissen, dass Kommunikationspolitik nur der kleinere Teil des Marketings ist, hätten aber gerne Strategien, wie die anderen 90% idealerweise funktionieren?

Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Extrameile für Sie gehen? Sie wollen Ihre eigenen Strukturen und Prozesse weiter gezielt optimieren? Ihre Mitarbeiter sollen motivierter an die Arbeit gehen und die Stimmung im Team positiver werden? Ihr Team soll positiv nach vorne schauen und alle sollen versuchen, noch besser zu werden?

In unserem Seminar „Beraterkompetenzen“ lernen Sie die verschiedenen Bestandteile einer erfolgreichen Beratung kennen, lernen worauf es wirklich ankommt und was es zu beachten gilt. Die Vermittlung entscheidender Kenntnisse für die Arbeits- und Geschäftswelt gepaart mit passenden Soft Skills, mit denen Sie aus der Masse hervorstechen, stehen im Vordergrund.

Langfristige Beziehungen zu Ihren Schlüsselkunden aufbauen und dabei Vertriebsressourcen effizient einsetzen – dieses Seminar baut Ihre Kompetenzen als Key-Account-Manager merklich aus!

Sie sind oder werden demnächst Key-Account-Manager? Sie wollen, dass Ihnen diese Aufgaben leichter von der Hand gehen und Sie sich stets souverän in der Kundenbeziehung fühlen? Sie möchten Techniken und Methoden beherrschen, mit denen Sie die Nummer eins als Ansprechpartner für Ihre Kunden werden?

Wenn Sie in Ihrer Rolle als professioneller Trainer erfolgreich sein wollen, brauchen Sie vor allem eines: professionelle Methoden, Instrumente und Modelle. Neben Ihrem inhaltlichen Fachwissen kommt es auf Ihre Methoden- und Vermittlungskompetenz an. In dieser Ausbildung zum Fachtrainer lernen Sie, wie Sie Ihre Trainingseinheiten, Präsentationen und Moderationen systematisch aufbauen und teilnehmergerecht durchführen.Dieses Seminar führt Sie in die Kunst des erfolgreichen Trainierens ein. Lernen Sie die Techniken des Teasings und des „PR-Textens“, verbessern Sie Ihre Story Telling-Kompetenz und entdecken Sie das Powerprinzip. Neben verschiedenen Methoden professioneller Trainings, lernen Sie die zehn größten Herausforderungen der Trainerinnen und Trainern kennen und wie Sie diese effektiv angehen.

WELCHE VORTEILE BIETET IHNEN DIE SEMINAR FLATRATE?

INDIVIDUELLE FÖRDERUNG FÜR IHRE MA

Jede/r bekommt was er/sie benötigt – geben Sie Ihren Mitarbeitenden genau die Weiterbildung, die von Ihnen sich wünscht. Einfach und unkompliziert fördern Sie so Ihr Team.

AUSBAU IHRES NETZWERKES

Ihr Team erweitert seinen Horizont – in jedem Seminar treffen die Teilnehmenden auf viele verschiedene Branchen und Persönlichkeiten – stets auf Augenhöhe.

ANRECHENBARKEIT

Jedes Seminar ist auf einen oder mehrere Zertifikatskurse anrechenbar. So bleibt stets die Tür offen, weiter zu machen. Dies macht Sie zu einem attraktiven Arbeitgeber und Sie zeigen Ihren Mitarbeitenden neue Wege auf.

NO GURU - VIELE PERSPEKTIVEN

Sie lernen bei uns von vielen verschiedenen DozentInnen aus der Praxis. Wir sind unabhängig von Verbänden und lehren wissenschaftlich neutral und unparteiisch. Durch die verschiedenen Perspektiven findet jeder seinen eigenen persönlichen Stil – der wirklich passt.

/// WO SIND WIR ZUHAUSE?

Seminar, Modulgrafik, Zertifikatskurse Steinbeis, Seminare Steinbeis, Zertifikatskurs Steinbeis, Fortbildung Management, Schulungen Steinbeis in München, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Hannover, Stuttgart, Köln, Bonn München, Augsburg, Wolfsburg, Kiel, Bremen, Essen, Dortmund, Düsseldorf, Nürnberg, Leipzig

/// SIE HABEN EINE FRAGE?

Gerne unterstützen wir Sie bei der Gestaltung Ihrer Individuellen Inhouse-Maßnahme. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Tel.: 0821 – 650 842 80

Email: info@steinbeis-ifem.de

    MITARBEITER*INNEN GLÜCKLICH MACHEN

    ZUM FESTPREIS –

     

    DIE SEMINARFLATRATE

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    Monate Zeit
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    Ab 10 Mitarbeiter lohnt es sich
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    und mehr Termine zur Auswahl
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    Rabatt auf die Anschlussbuchung

    6 MONATE – ALLE SEMINARE ZU EINEM UNSCHLAGBAREN PREIS

    Sie haben mehrere Mitarbeiter, die verschiedene Weiterbildungen benötigen? Eine Inhouse Maßnahme lohnt sich dabei für Sie aber nicht, da die Themen zu unterschiedlich sind?

    Sie wollen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine berufliche oder persönliche Weiterbildung ermöglichen, scheuen aber dabei die zu hohen Investitionskosten?

    Sie wollen Ihre Mitarbeiter glücklich machen und Ihnen ein unschlagbares Angebot machen?

    Die Seminar-Flatrate kann die Lösung für Sie sein!

    Erhalten Sie Zugang zu unseren besten Seminaren des offenen Kursprogramms der Augsburg Business School.
    Sie können pro freien Kurstermin jeweils eine Person zu uns senden. So haben Sie die Möglichkeit auf über 100 Seminare im Jahr einen Teilnehmer zu senden.

    Die Flatrate verlängert sich automatisch nach 6 Monaten, folglich haben Sie weniger Administrationsarbeit und können dennoch jederzeit bis zu einem Tag vor dem neuem Semester Ihre Charmoffensive für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beenden oder fortführen.

    Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden es Ihnen danken, da nicht nur berufliche Themen im Mittelpunkt stehen, sondern auch die Kurse aus der Persönlichkeitsentwicklung frei wählbar sind. Unterstützen Sie zufriedenere und motiviertere Mitarbeiter, die auch dank Persönlichkeitsentwicklung ihren Weg noch erfolgreicher machen werden.

    Die Angebote finden in unserer Business School statt. Die Inhalte der Seminare, die bereits Tausende Teilnehmer begeistert haben, kommen aus der Praxis und werden mit wissenschaftlichen Modellen begründet. So haben Sie die Garantie, dass hochwertigste Inhalte praxistauglich vermittelt werden. Damit die Seminargruppen einen hochwertigen Austausch beibehalten, ist die Voraussetzung der Teilnahme nach wie vor 5 Jahre Arbeitserfahrung. Damit sichern wir ein hohes Niveau – auch im Austausch zwischen den Teilnehmern.

    Dank Fördermittel ist dieses Programm stark subventioniert. Es können maximal 20 Organisationen gleichzeitig an diesem Programm teilnehmen. Die Organisationen und Unternehmen aus der Region Bayerisch-Schwaben, als auch Startups bis 100 Mitarbeiter werden bei der Zuteilung bevorzugt, da man sich einen Wachstumsschub für die Region erhofft.

    Broschüre hier als PDF downloaden

    Weitere Details und Rahmenbedingungen:

    /// DAUER: 6 Monate (automatische Verlängerung)

    /// PLÄTZE: Pro Seminartermin –  ein Platz

    /// MITARBEITENDE: Die Anzahl verschiedener Mitarbeiter ist unbegrenzt

    /// INVESTITION: 9.500,- € zzgl. MwSt. 19% pro Halbjahr oder für ein Jahr statt 19.000,- € nur 18.000,- € zzgl. MwSt. 19%

    /// START: 01.01. oder 01.07.

    /// ZERTIFIZIERUNGEN: Nicht inkludiert, aber die besuchten Seminare können bis zu 2 Jahre angerechnet werden.

    Gerne unterstützen wir Sie dabei, Ihr Team glücklicher zu machen:
    Email an info(at)steinbeis-ifem.de oder unter +49 821 650 842 80

    Unternehmensführung & Aufsichtsrat

    UNTERNEHMENSFÜHRUNG & LEADERSHIP

    Effektiv Führen mit dem 8-Punkte Plan
    Organisationsentwicklung – Best Practice und Implementierungsstrategien
    Strategische Unternehmensführung und Marketing
    Strategisches Controlling
    Organisationales und persönliches Konfliktmanagement
    Wie Sie wirklich überzeugen – Präsentationstraining
    Gesunde Führung & Unternehmenskultur
    Change Management – Prozesse, Menschen, Systeme
    Personal Change – Veränderungen erleben
    Digitaler Vertrieb
    Business Development
    Strategische Verhandlungsführung
    Integrale Beraterkompetenzen

    Sales & Marketing

    MARKETING & VERTRIEB

    Digital Selling
    Digitales Marketing: SEO & Social Media (SMO)
    Erfolgreiche Vertriebsstrukturen und Vertriebscontrolling implementieren
    Psychologie im Verkauf
    Business Development
    Strategische Verhandlungsführung
    Integrale Beraterkompetenzen
    Systemisch Beraten und Coachen

    Projekt & Prozessmanagement

    PROZESS- UND  PROJEKTMANAGEMENT

    Agile Methoden der Projektorganisation
    Innovation Management
    Projektmanagement – Projekte erfolgreich managen
    Digitales Prozessmanagement I
    Digitales Prozessmanagement II
    Change Management – Prozesse, Menschen, Systeme
    Personal Change I – Veränderungen erleben
    Integrale Beraterkompetenzen

    Change Management

    CHANGE & INNOVATION & DIGITALISIERUNG

    Change Management – Prozesse, Menschen, Systeme
    Personal Change – Veränderungen erleben
    Digitalisierungsmanagement I
    Digitalisierungsmanagement II
    Agile Methoden der Projektorganisation
    Organisationales und persönliches Konfliktmanagement
    Projektmanagement – Projekte erfolgreich managen
    Innovation Management
    Integrale Beraterkompetenzen
    Systemisch Beraten und Coachen

    Trainer Ausbildung, Weiterbildung, Zertifikatskurse Steinbeis, Seminare Steinbeis, Zertfikatskurs Steinbeis, Fortbildung Management, Schulungen Steinbeis in München, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Hannover, Stuttgart, Köln, Bonn München, Augsburg, Wolfsburg, Kiel, Bremen, Essen, Dortmund, Düsseldorf, Nürnberg, Leipzig

    TRAINER – BERATER – COACHES

    33 Coachingmethoden I
    33 Coachingmethoden II
    Grenzen in Beratung und Coaching
    Integrale Beraterkompetenzen
    Neurolinguistische Tools im Coaching
    Systemisch Beraten und Coachen
    Trainerkompetenzen
    Trainerkompetenzen II: Teams entwickeln und motivieren
    Triadisches Coaching
    Practice Days für Coaches

    Agile Coach

    AGILE TRANSFORMATION

    Scrum Master Zertifizierung (mit Zusatzgebühr für die Zertifizierung)
    Product Owner Zertifizierung (mit Zusatzgebühr für die Zertifizierung)
    Agile Methoden der Projektorganisation33 Coachingmethoden I
    33 Coachingmethoden II
    Grenzen in Beratung und Coaching
    Integrale Beraterkompetenzen
    Neurolinguistische Tools im Coaching
    Systemisch Beraten und Coachen
    Trainerkompetenzen
    Trainerkompetenzen II: Teams entwickeln und motivieren

    PERSONALENTWICKLUNG & ORGANISATIONSENTWICKLUNG

    Organisationsentwicklung – Best Practice und Implementierungsstrategien
    33 Coachingmethoden I
    33 Coachingmethoden II
    Grenzen in Beratung und Coaching
    Integrale Beraterkompetenzen
    Systemisch Beraten und Coachen
    Trainerkompetenzen
    Trainerkompetenzen II: Teams entwickeln und motivieren

    WELCHE VORTEILE BIETET IHNEN DIE SEMINAR FLATRATE?

    INDIVIDUELLE FÖRDERUNG FÜR IHRE MA

    Jede/r bekommt was er/sie benötigt – geben Sie Ihren Mitarbeitenden genau die Weiterbildung, die von Ihnen sich wünscht. Einfach und unkompliziert fördern Sie so Ihr Team.

    AUSBAU IHRES NETZWERKES

    Ihr Team erweitert seinen Horizont – in jedem Seminar treffen die Teilnehmenden auf viele verschiedene Branchen und Persönlichkeiten – stets auf Augenhöhe.

    ANRECHENBARKEIT

    Jedes Seminar ist auf einen oder mehrere Zertifikatskurse anrechenbar. So bleibt stets die Tür offen, weiter zu machen. Dies macht Sie zu einem attraktiven Arbeitgeber und Sie zeigen Ihren Mitarbeitenden neue Wege auf.

    NO GURU - VIELE PERSPEKTIVEN

    Sie lernen bei uns von vielen verschiedenen DozentInnen aus der Praxis. Wir sind unabhängig von Verbänden und lehren wissenschaftlich neutral und unparteiisch. Durch die verschiedenen Perspektiven findet jeder seinen eigenen persönlichen Stil – der wirklich passt.

    /// SIE HABEN EINE FRAGE?

    Gerne unterstützen wir Sie bei der Gestaltung Ihrer Individuellen Inhouse-Maßnahme. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

    Tel.: 0821 – 650 842 80

    Email: info@steinbeis-ifem.de