SEMINAR GRENZEN IN BERATUNG UND COACHING

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/// WARUM AM SEMINAR GRENZEN IN BERATUNG UND COACHING TEILNEHMEN?

Grenzen und Grenzerfahrungen sind wichtige Meilensteine in jedem Lebenslauf, aber auch in jedem Beratungsprozess. Gerade an Grenzen geschieht Lernen.
Der erste Teil dieses Seminars versucht, ausgehend vom systemischen Ansatz, wichtige Grenzen im Verlauf eines Beratungsprozesses zu benennen und zu reflektieren, um diese Inhalte anschließend in praktischen Übungen umzusetzen.

Im zweiten Teil geht es um Ihre eigene, ganz persönliche Haltung zu Grenzen und Grenzerfahrungen. Was sind meine eigenen Bedürfnisse und Verhaltensmuster im Kontext von Grenzerfahrungen? Wie gehe ich mit den Ambivalenzen um, welche Grenzen eigen sind? Wie reagiere ich, wenn ich selbst an Grenzen stoße, wie, wenn Coachee, Klient oder Kunde solche erfahren? In diesem Zusammenhang können Affekte als wertvolle Hinweisgeber auf Grenzen und Grenzerfahrungen gesehen und für den Beratungsprozess nutzbar gemacht werden.

Das Seminar dient der Vertiefung bisheriger Lernerfahrungen für angehende Coaches und Berater/-innen. Daher wird es sinnvollerweise in der zweiten Fortbildungshälfte belegt. Grundkenntnisse des systemischen Beratungsansatzes sind hilfreich. Erwartet wird, dass Sie eigene Erfahrungen für die Fallarbeit zur Verfügung stellen.

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     Im Detail:

Seminartage:

2

Zielgruppe:

Führungskräfte, Manager, Coaches, Berater, Trainer

Veranstaltungsort:

Innovationspark Steinbeis Augsburg Business School

Zertifikat:

Steinbeis Teilnahmebestätigung (ECTS-fähig)

Sie haben Fragen?

Sie haben Fragen? Hier finden Sie unsere FAQ oder melden Sie sich unter info(at)steinbeis-ifem.de sowie telefonisch unter +49 821 650 842 80

Preis:

950,- € zzgl. MwSt. Privatzahlerrabatt auf Anfrage

/// WO SIND WIR ZUHAUSE?

Steinbeis Weiterbildung

/// WELCHE VORTEILE BIETET IHNEN EIN STEINBEIS SEMINAR?

 Wissenschaft und Praxis motivierend vereint

Sie wollen wissenschaftliche Exzellenz und Experten aus der Praxis, die Ihr Anliegen in den Fokus setzen? Sie suchen Tiefgang mit Humor? Austausch mit Experten?

Garantiert jahrelang flexible Anrechenbarkeit

Sie wollen die Freiheit haben, dieses Seminar anrechnen zu lassen? Auf einen MBA oder sogar einen Zertifkatskurs? Sie wollen eine Zufriedenheitsgarantie?

Digitale Transformation hautnah erleben

Sie wollen in einem dynamischen Umfeld neueste Trends erfahren? Dabei digital begleitet werden und ein Jahr lang kostenlosen Zugang zu CTO bekommen?

/// TERMINE UND INFORMATIONEN ZUM SEMINAR „GRENZSITUATIONEN IN BERATUNG UND COACHING“

Folgendes beherrschen Sie nach diesem Seminar:

/// Sie verfügen über ein tieferes Verständnis, welche Abläufe in Beratungsprozessen stattfinden und wie Sie die Interessen und Wünsche der Akteure eines Beratungsprozesses besser lesen können.

/// Sie erweitern Ihren individuellen Handlungsrahmen und verfügen über weitere effektive Tools und Techniken zur Zielerreichung auch in schwierigen und herausfordernden Projekten.

/// Sie lernen, wie Sie sich als Beraterin oder Berater besser positionieren, um neue Aufträge zu generieren oder intern die notwendigen Freigaben für Ihre Projekte zu erhalten.

/// Sie erhalten von Personalleiter-Referenten wichtige Einblicke in die internen Abläufe, Erfahrungen und Entscheidungskriterien im Bereich OE und PE anhand von Fallbeispielen und Best Practice Ansätzen.

/// Sie erhalten Zugang zu analytischen Beratungstools mit denen Sie eine schnelle Analyse in Beratungsprojekten vornehmen können.

/// Sie erhalten Einblick in die Augsburger Schule der Transformation und können diese selbst zum Teil einsetzen.

Folgende Inhalte erwarten Sie:

/// Verschiedene, wissenschaftliche Beratungsansätze

/// Systemische und integrale Fragetechniken

/// Phasen einer Veränderung

/// 5 Tipps von den besten Beratern für ein professionelles Vorgehen

/// Wie Sie mit BPS, S.R. und H & M schneller wissen, wer vor Ihnen sitzt

/// Best Practice Beratungsprojekte vom Anfang bis zum Erfolg

Sie erhalten eine Teilnahmebestätigung nach diesem Seminar.

Das Seminar ist auf verschiedene Zertifikatskurse anrechenbar. Mehr Informationen finden Sie weiter unten.

/// Dozent: Engelbert Dirnberger

Monsignore Engelbert Dirnberger, Dekan,
Leiter des Pfarrverbands Obergiesing, Seelsorger und Coach

Wir bieten dieses Seminar mehrmals pro Jahr in Augsburg an.
Für Inhouse Lösungen kontaktieren Sie uns bitte direkt.

Option 1 Option 2
28.-29.01.2021
SEminar Jetzt buchen

/// WAS SAGEN UNSERE ABSOLVENTEN ?

Viele spannende War Stories gepaart mit der richtigen Theorie dazu. Das Seminar war spannend und super praxisorientiert.

Bernhard Waldherr

/// SIE BENÖTIGEN WEITERE INFORMATIONEN ZUM SEMINAR GRENZEN IN BERATUNG UND COACHING ?

Steinbeis IFEM Augsburg Business School

Steinbeis IFEM Jahresbroschüre

In dieser Broschüre finden Sie alle Kurse, Inhouse Programme und weitere Informationen rund um die Steinbeis IFEM.

Seminarbroschüre

Hier finden Sie alle wichtigen Informationen rund um das Seminar Grenzen in Beratung und Coaching.

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SCHRITT 1: Ihre Kontaktdaten

Der Kurs ist nicht für Sie? Bitte geben Sie hier den Namen des Teilnehmenden an:




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Die Rechnung wird erst nach Beginn Ihrer Ausbildung gestellt. Haben Sie einen bestimmten Wunsch dazu?




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Bitte wählen Sie Ihre Termine (einen pro Modul):
Grenzen in Beratung und Coaching


Ich habe die Datenschutzbestimmungen gelesen und bin einverstanden.
Ich habe die AGB gelesen und bin einverstanden
Ich kenne meine Widerrufsrechte.

Nach dem Absenden prüfen wir Ihre Buchung und Sie erhalten zeitnah eine Buchungsbestätigung mit weiteren Informationen.


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Grenzen und Grenzerfahrungen sind wichtige Meilensteine in jedem Lebenslauf, aber auch in jedem Beratungsprozess. Gerade an Grenzen geschieht Lernen.
Der erste Teil dieses Seminars versucht, ausgehend vom systemischen Ansatz, wichtige Grenzen im Verlauf eines Beratungsprozesses zu benennen und zu reflektieren, um diese Inhalte anschließend in praktischen Übungen umzusetzen.

Im zweiten Teil geht es um Ihre eigene, ganz persönliche Haltung zu Grenzen und Grenzerfahrungen. Was sind meine eigenen Bedürfnisse und Verhaltensmuster im Kontext von Grenzerfahrungen? Wie gehe ich mit den Ambivalenzen um, welche Grenzen eigen sind? Wie reagiere ich, wenn ich selbst an Grenzen stoße, wie, wenn Coachee, Klient oder Kunde solche erfahren? In diesem Zusammenhang können Affekte als wertvolle Hinweisgeber auf Grenzen und Grenzerfahrungen gesehen und für den Beratungsprozess nutzbar gemacht werden.

Das Seminar dient der Vertiefung bisheriger Lernerfahrungen für angehende Coaches und Berater/-innen. Daher wird es sinnvollerweise in der zweiten Fortbildungshälfte belegt. Grundkenntnisse des systemischen Beratungsansatzes sind hilfreich. Erwartet wird, dass Sie eigene Erfahrungen für die Fallarbeit zur Verfügung stellen.

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Zielgruppe:

Führungskräfte, Manager, Coaches, Berater, Trainer

Veranstaltungsort:

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Abschluss:

Steinbeis Teilnahmebestätigung (ECTS-fähig)

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 Sie haben Fragen? Hier finden Sie unsere FAQ oder melden Sie sich unter info(at)steinbeis-ifem.de sowie telefonisch unter +49 821 650 842 80

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Steinbeis Welt
Augsburg Business School Partner

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Digitale Transformation hautnah erleben

Sie wollen in einem dynamischen Umfeld neueste Trends erfahren? Dabei digital begleitet werden und ein Jahr lang kostenlosen Zugang zu CTO bekommen?

/// INHALTE DES SEMINARS GRENZEN IN BERATUNG UND COACHING

Folgendes beherrschen Sie nach diesem Seminar:

/// Sie verfügen über ein tieferes Verständnis, welche Abläufe in Beratungsprozessen stattfinden und wie Sie die Interessen und Wünsche der Akteure eines Beratungsprozesses besser lesen können.

/// Sie erweitern Ihren individuellen Handlungsrahmen und verfügen über weitere effektive Tools und Techniken zur Zielerreichung auch in schwierigen und herausfordernden Projekten.

/// Sie lernen, wie Sie sich als Beraterin oder Berater besser positionieren, um neue Aufträge zu generieren oder intern die notwendigen Freigaben für Ihre Projekte zu erhalten.

/// Sie erhalten von Personalleiter-Referenten wichtige Einblicke in die internen Abläufe, Erfahrungen und Entscheidungskriterien im Bereich OE und PE anhand von Fallbeispielen und Best Practice Ansätzen.

/// Sie erhalten Zugang zu analytischen Beratungstools mit denen Sie eine schnelle Analyse in Beratungsprojekten vornehmen können.

/// Sie erhalten Einblick in die Augsburger Schule der Transformation und können diese selbst zum Teil einsetzen.

Folgende Inhalte erwarten Sie:

/// Verschiedene, wissenschaftliche Beratungsansätze

/// Systemische und integrale Fragetechniken

/// Phasen einer Veränderung

/// 5 Tipps von den besten Beratern für ein professionelles Vorgehen

/// Wie Sie mit BPS, S.R. und H & M schneller wissen, wer vor Ihnen sitzt

/// Best Practice Beratungsprojekte vom Anfang bis zum Erfolg

Sie erhalten eine Teilnahmebestätigung nach diesem Seminar.

Das Seminar ist auf verschiedene Zertifikatskurse anrechenbar. Mehr Informationen finden Sie weiter unten.

Ihr Dozent: Engelbert Dirnberger

Monsignore Engelbert Dirnberger, Dekan,
Leiter des Pfarrverbands Obergiesing, Seelsorger und Coach

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Option 1  28.-29.01.2021
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