SEMINAR
PROZESSMANAGEMENT II

Implementierungsstrategien

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/// WARUM AM SEMINAR „PROZESSMANAGEMENT II: IMPLEMENTIERUNGSSTRATEGIEN“ TEILNEHMEN?

Sie verfügen bereits über Erfahrung im Bereich Prozessmanagement und wollen nun fortgeschrittene Methoden kennenlernen, um Ressourcen noch effizienter einzusparen?

Sie wollen noch tiefer in das Thema Prozessmanagement eintauchen, um den nächsten Schritt in der Optimierung Ihrer Prozesse zu machen?

Sie wollen weitere Vorgehensweisen und Strategien eines professionellen Prozessmanagements entdecken und dabei mit internationalen Top-Trainern zusammenarbeiten?

Im Seminar Prozessmanagement II tauchen Sie gemeinsam mit unseren erstklassigen Steinbeis Dozenten noch tiefer in die Welt des Prozessmanagement Trainings ein. Sie wollen wissen wie? Sie erweitern Ihren bestehenden Methodenschatz um fortgeschrittene Business Process Analysis Tools und trainieren umfangreich deren Einsatz. Sie erhalten von unseren versierten Dozenten des Prozessmanagements aus der Praxis exklusive Daten aus nationalen und internationalen Unternehmensprozessen. Dadurch lernen Sie, welche Vorgehensweisen wirklich funktionieren und wie Sie mit nur drei Strategien die größten Stolpersteine des Prozessmanagements vermeiden. Vielleicht werden auch Sie überrascht sein, wie einfach die Implementierung der Methoden, durch die Tipps und Tricks unserer erfahrenen Dozenten ist. Viele unserer Kunden schütteln immer wieder den Kopf und fragen ob es wirklich so einfach sein kann. Eins verstehen dabei alle. Mit der richtigen Gesamtmethodologie kann man auch mit Kleinigkeiten große Schritte gehen.

Sie wollen endlich in die Praxis gehen? Gruppenübungen, Fallstudienkonzepte und das Einbringen eigener Problemfelder legen den Fokus des Seminars auf die Implementierung des Gelernten in den persönlichen Arbeitsalltag. Erfahrene Berater und Beraterinnen stehen Ihnen dabei unterstützend zur Seite und helfen Ihnen, Ihr Potential voll auszuschöpfen und in Zukunft noch erfolgreicher bei der Optimierung Ihrer Prozesse zu sein. Sie lernen in diesem Prozessmanagement Seminar aktiv, wie Sie Ihr theoretisches Wissen aus dem Seminar Prozessmanagement I in die Praxis umsetzen und erhalten eine Anleitung mit welchen 5 Quick Steps jeder Prozess optimiert wird.

Im Seminar Prozessmanagement II haben Sie die Gelegenheit, Inhalte aus dem Seminar Prozessmanagement I kritisch zu reflektieren. Wichtig ist uns vor allem, dass Sie die neu erlernten Techniken sofort im Seminar austesten, damit Sie diese festigen können und Fragen gleich geklärt werden können. Absolvieren Sie nach diesem Seminar eine Weiterbildung als zertifizierter Prozessmanager.

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     Im Detail:

Seminartage:

2

Zielgruppe:

Führungskräfte, Manager, Berater

Veranstaltungsort:

Innovationspark Steinbeis Augsburg Business School

Zertifikat:

Steinbeis Teilnahmebestätigung (ECTS-fähig)

Sie haben Fragen?

Hier finden Sie unsere FAQ oder melden Sie sich unter info(at)steinbeis-ifem.de

Preis:

950,- € zzgl. MwSt. Privatzahlerrabatt auf Anfrage

/// WO SIND WIR ZUHAUSE?

Steinbeis Weiterbildung

/// WELCHE VORTEILE BIETET IHNEN EIN STEINBEIS SEMINAR?

 Wissenschaft und Praxis motivierend vereint

Sie wollen wissenschaftliche Exzellenz und Experten aus der Praxis, die Ihr Anliegen in den Fokus setzen? Sie suchen Tiefgang mit Humor? Austausch mit Experten?

Garantiert jahrelang flexible Anrechenbarkeit

Sie wollen die Freiheit haben, dieses Seminar anrechnen zu lassen? Auf einen MBA oder sogar einen Zertifkatskurs? Sie wollen eine Zufriedenheitsgarantie?

Digitale Transformation hautnah erleben

Sie wollen in einem dynamischen Umfeld neueste Trends erfahren? Dabei digital begleitet werden und ein Jahr lang kostenlosen Zugang zu CTO bekommen?

/// TERMINE UND INFORMATIONEN ZUM SEMINAR PROZESSMANAGEMENT II

Folgendes beherrschen Sie nach diesem Seminar:

/// Sie verfügen über ein tieferes Verständnis, welche Abläufe in Beratungsprozessen stattfinden und wie Sie die Interessen und Wünsche der Akteure eines Beratungsprozesses besser lesen können.

/// Sie erweitern Ihren individuellen Handlungsrahmen und verfügen über weitere effektive Tools und Techniken zur Zielerreichung auch in schwierigen und herausfordernden Projekten.

/// Sie lernen, wie Sie sich als Beraterin oder Berater besser positionieren, um neue Aufträge zu generieren oder intern die notwendigen Freigaben für Ihre Projekte erhalten.

/// Sie erhalten von Personalleiter-Referenten wichtige Einblicke in die internen Abläufe, Erfahrungen und Entscheidungskriterien im Bereich OE und PE anhand von Fallbeispielen und Best Practice Ansätzen.

/// Sie erhalten Zugang zu analytischen Beratungstools mit denen Sie eine schnelle Analyse in Beratungsprojekten vornehmen können.

/// Sie erhalten Einblick in die Augsburger Schule der Transformation und können diese selbst zum Teil einsetzen.

Folgende Inhalte erwarten Sie:

/// Vorgehensweise bei Prozessanalyse und -optimierung

/// Prozessdokumentation, die auch internationalen Anforderungen entspricht

/// Prozessmanagement-Tools und entsprechende Softwareunterstützung

/// Process Lifecycle Management –  Auf was Sie achten müssen und wie Sie es erfolgreich implementieren

/// Best Practice Beispiele aus unterschiedlichen Beratungsprojekten

/// Sie kennen den Prozesslebenszyklus von Prozessidentifikation und –auswahl bis hin zum Prozesscontrolling – mit den Hinweisen gelingt Ihnen auch die Umsetzung in Ihrer Organsiation

/// Theoretische fundierte Erläuterungen zum Thema KVP und Lean-Methoden

/// Voice of Customer Plan, Critical to Quality, GAP-Analysen, Wertschöpfung, Failure Mode Effects-Analyse, RACI Chart und SIPOC – Wie Sie Fehler vermeiden

/// Einführung ins Prozessmapping und warum es Ihrer Organsiation von Nutzen sein kann

/// Methoden und Werkzeuge zur Prozessverbesserung und Prozessentwicklung für Praktiker

Sie erhalten eine Teilnahmebestätigung nach diesem Seminar.

Das Seminar ist auf verschiedene Zertifikatskurse anrechenbar. Mehr Informationen finden Sie weiter unten.

/// Ihr Dozent: Ralf Becker

Wir bieten das Seminar Prozessmanagement I mehrmals pro Jahr in Augsburg an.
Für Inhouse Lösungen kontaktieren Sie uns bitte direkt unter der E-Mail: info(ät)steinbeis-ifem.de oder telefonisch unter der Nummer +49 821 650 842 80. Ihr Ansprechpartner ist Dr. Philipp Rodrian

Option 1Option 2Option 3
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Die Rechnung wird erst nach Beginn Ihrer Ausbildung gestellt. Haben Sie einen bestimmten Wunsch dazu?




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SEMINAR PROZESS-
MANAGEMENT II

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Sie wollen noch tiefer in das Thema Prozessmanagement eintauchen, um den nächsten Schritt in der Optimierung Ihrer Prozesse zu machen?

Sie wollen weitere Vorgehensweisen und Strategien eines professionellen Prozessmanagements entdecken und dabei mit internationalen Top-Trainern zusammenarbeiten?

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Sie wollen endlich in die Praxis gehen? Gruppenübungen, Fallstudienkonzepte und das Einbringen eigener Problemfelder legen den Fokus des Seminars auf die Implementierung des Gelernten in den persönlichen Arbeitsalltag. Erfahrene Berater und Beraterinnen stehen Ihnen dabei unterstützend zur Seite und helfen Ihnen, Ihr Potential voll auszuschöpfen und in Zukunft noch erfolgreicher bei der Optimierung Ihrer Prozesse zu sein. Sie lernen in diesem Prozessmanagement Seminar aktiv, wie Sie Ihr theoretisches Wissen aus dem Seminar Prozessmanagement I in die Praxis umsetzen und erhalten eine Anleitung mit welchen 5 Quick Steps jeder Prozess optimiert wird.

Im Seminar Prozessmanagement II haben Sie die Gelegenheit, Inhalte aus dem Seminar Prozessmanagement I kritisch zu reflektieren. Wichtig ist uns vor allem, dass Sie die neu erlernten Techniken sofort im Seminar austesten, damit Sie diese festigen können und Fragen gleich geklärt werden können. Absolvieren Sie nach diesem Seminar eine Weiterbildung als zertifizierter Prozessmanager.

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     Im Detail:

Seminartage:

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Zielgruppe:

Führungskräfte, Manager, Coaches, Berater, Trainer

Veranstaltungsort:

Innovationspark Steinbeis Augsburg Business School

Abschluss:

Steinbeis Teilnahmebestätigung (ECTS-fähig)

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Hier finden Sie unsere FAQ oder melden Sie sich unter info(at)steinbeis-ifem.de

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Sie wollen wissenschaftliche Exzellenz und Experten aus der Praxis, die Ihr Anliegen in den Fokus setzen? Sie suchen Tiefgang mit Humor? Austausch mit Experten?

Garantiert jahrelang flexible Anrechenbarkeit

Sie wollen die Freiheit haben, dieses Seminar anrechnen zu lassen? Auf einen MBA oder sogar einen Zertifkatskurs? Sie wollen eine Zufriedenheitsgarantie?

Digitale Transformation hautnah erleben

Sie wollen in einem dynamischen Umfeld neueste Trends erfahren? Dabei digital begleitet werden und ein Jahr lang kostenlosen Zugang zu CTO bekommen?

/// INHALTE DES SEMINARS PROZESSMANAGEMENT II?

Folgendes beherrschen Sie nach diesem Seminar:

/// Sie sind in der Lage, Prozesslandschaften noch zielgenauer zu analysieren und effizienter zu optimieren.

/// Sie erweitern Ihren Methodenschatz im Prozessmanagement und wissen, wie Sie diesen gewinnbringen einsetzen.

/// Sie vertiefen Ihr Wissen über Prozessorganisation, Prozessmanagement und -Gestaltung, Prozessoptimierung und den Process Lifecycle.

/// Sie können das Gelernte sicher in Ihren Arbeitsalltag integrieren.

 

Folgende Inhalte erwarten Sie:

/// Vertiefende Prozessmanagement Methoden

/// Gezielte Analyse von Prozessdaten

/// Kompetentes Process Lifecycle Management

/// Durchführung von fortgeschrittenen Prozessanalysen

/// Erstellung von international anerkannten Prozessdokumentationen

/// Möglichkeiten und Grenzen im Prozesscontrolling und -Reporting

/// Zahlreiche Best-Practice Strategien und Praxis-Beispiele

Sie erhalten eine Teilnahmebestätigung nach diesem Seminar.

Das Seminar ist auf verschiedene Zertifikatskurse anrechenbar. Mehr Informationen finden Sie weiter unten.

/// Ihr Dozent:

Ralf Becker

/// TERMINE DES SEMINARS PROZESSMANAGEMENT II

Option 118.-19.02.2021
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