Durch Ihr Unternehmen haben Sie Erfahrung mit sehr unterschiedlichen Herangehensweisen an Unternehmensführung. Wie kann ein Interim Manager verhindern, dass ein Unternehmen in die Insolvenz gerät?
Zunächst darf ein Interim Manager (m/w/d) nicht immer auf die wohlwollende Unterstützung der Führungsebene hoffen denn zunächst kommt im Unternehmen alles auf den Prüfstand, von der Überprüfung des Geschäftsmodells bzw. auch einer strategischen Neuausrichtung über die finanzwirtschaftliche Analyse (z.B. Prüfung Liquiditätsplan) bis hin zur ausführlichen Kostenanalyse (Steigerung Effizienz, Kostensenkungen) und deren Umsetzung.
Vorrangig fokussiert sich der Interim Manager (m/w/d) somit Lösungen zur Verbesserung der Schuldensituation (Verhandlung mit Gläubigern um Stundungen und ggf. Schuldennachlässe) und Ertragskraft zu finden und schnellstmöglich umzusetzen.
Worauf kommt es für Interim Manager Ihrer Meinung nach beim Thema Restrukturierung an?
Ein externer Manager auf Zeit sollte grundsätzlich unvoreingenommen sein und dabei unbedingt auch unantastbare Bereiche in gefährdeten Unternehmen in Frage stellen. Für einen erfolgreiche Interim Manager ist Expertenwissen im Bereich Finanzwirtschaft und Recht unabdingbar und er sollte über tiefgehendes Know-how über Markt und Branche verfügen.
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Kann ein Beirat verhindern, dass es überhaupt zur Notwendigkeit einer Restrukturierung kommt? Warum, würden Sie sagen, es immer wichtiger, auch einen Beirat (m/w/d) zu haben?
Weil sich mittelständische Unternehmen, insbesondere Familienunternehmen, in Strukturen und bei Strategien, von z.B. kapitalmarktorientierten Unternehmen wesentlich unterscheiden, müssen sie anders organisiert, geführt und auch kontrolliert werden. Ein Beirat (m/w/d) kann dabei im Sinne eines unabhängigen Beraters wesentlich unterstützen und helfen.
Welche konkreten Aufgaben ein Beirat (m/w/d) übernimmt ist natürlich auch von den individuellen Anforderungen des Unternehmens abhängig. Ein kompetenter Beirat kann durch seinen von außen gerichteten Blick Betriebsblindheit verhindern, also ggf. den „blinden Fleck“ im Unternehmen erkennen, neue Wege aufzeigen und natürlich auch das Risiko von Fehlentscheidungen verringern. Gute Beiräte (m/w/d) unterstützen die jungen Generation beim Einstieg in neue Aufgaben und sind auch Türöffner zu neuen Kunden und Lieferanten.
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Die Themen ESG und Sustainability sind die neuen Megatrends. Wie beeinflusst ESG ein Beitragsmandat?
Zunächst gilt es als Beirat zu verstehen, welche ESG-Themen für das Unternehmen von wesentlicher und vor allem auch von strategischer Bedeutung sind, wie das Unternehmen bereits auf diese Themen eingeht und vor allem wie es bereits im Unternehmen gelebt wird. Nach meiner Beobachtung gibt es bislang viel zu wenige Beiräte, die sich überhaupt mit dieser Thematik auseinandersetzen und schon gar nicht Impulse im Unternehmen setzen können.
Das Feld der ESG-Thematik ist herausfordernd und breit und erstreckt sich von Ressourcenknappheit über Menschrechte, Geschlechtergerechtigkeit bis hin zu Compliance. Für viele mittelständische Unternehmen ist die Integration von Nachhaltigkeitszielen bereits jetzt eine Mammutaufgabe und gerade deshalb ist die vorrangige Besetzung von Beiräten mit ESG-Expertise schon fast zwingend und (über-)lebensnotwendig.
Und welche Empfehlung können Sie Interim Managern (m/w/d) aussprechen, um das Thema ESG zu treiben?
Nachhaltigkeit und ESG sind keine Nischenthemen mehr, sondern wichtige Aspekte, wenn nicht jetzt schon die wichtigsten, jeder Unternehmensstrategie. Banken und InvestorInnen erwarten schon heute ein überzeugendes und nachhaltiges Geschäftsmodell und müssen somit von einem Interim Manager (m/w/d) auch als „New Normal“ angesehen werden.
Schnelles Handeln, (Neu-)Positionierung unter ESG-Aspekten und das Verstehen als „Chance“ können dabei jede Restrukturierung mit unterstützen.
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DAS INSTITUT FÜR ESG
Der Zertifikatskurs „Certified ESG Expert“ der Steinbeis Augsburg Business School vermittelt in vier Modulen fundiertes Wissen zu Umwelt-, Sozial- und Governance Themen und deren strategischer Implementierung in Unternehmen. Die Weiterbildung richtet sich an ESG- und Nachhaltigkeitsbeauftragte, Führungskräfte, Investoren und weitere Interessierte, die ihre Kompetenzen im Bereich nachhaltiger Unternehmensführung vertiefen möchten. Werden Sie zum ESG-Expert, ESG-Berater, Chief Sustainability Officer oder Mitglied eines Nachhaltigkeitsbeirats. Alle Kurse bieten wir auch als Inhouse-Lösung für Unternehmen an. Mit unserem ESG as a Service begleiten wir Sie von der Planung bis zur Umsetzung nachhaltiger Standards. Unser CSRD-Ready-Programm unterstützt Sie bei der Nachhaltigkeitsberichterstellung und der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben. Engagieren Sie sich im Deutschen Nachhaltigkeitsbeirat oder der ESG Expert Alliance und leisten Sie einen wertvollen Beitrag zu einer nachhaltigeren Wirtschaft. Diskutieren Sie mit führenden Experten auf unserem ESG Forum über innovative Ansätze und Strategien für eine nachhaltige Zukunft. Vertiefen Sie Ihr Wissen mit Artikeln wie „Onboarding der eigenen Organisation für ESG“ und „Bedeutung und Grundlagen von ESG und Nachhaltigkeit“, die Ihnen praxisnahe Einblicke und Grundlagen vermitteln.
DAS INSTITUT FÜR KI, INNOVATION UND DIGITALISIERUNG
Unser Institut ist auf die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation spezialisiert. Mit unseren Zertifikatskursen und Beratungsdienstleistungen zu Themen wie Künstlicher Intelligenz, Innovation und Digitalisierung unterstützen wir Sie dabei, zukunftsweisende Kompetenzen aufzubauen und Ihre Expertise nachhaltig zu erweitern. Vertiefen Sie Ihr Wissen in den Bereichen Künstliche Intelligenz, Innovation und Digitalisierung, um stets am Puls der Zeit zu bleiben. Alle Kurse bieten wir auch als Inhouse-Lösung für Unternehmen an. Unser Leistungsspektrum umfasst die KI-Strategieentwicklung, Implementierung von KI-Lösungen, Datenmanagement und -analyse, KI-Interim-Management, GenAI as a Service, KI-Readiness-Programme sowie Mitarbeiterschulungen zum EU-AI-Act – alles, was Sie benötigen, um Ihr Unternehmen auf die Zukunft vorzubereiten. Bei exklusiven Veranstaltungen wie den Starnberger See Gesprächen, dem ESG-Forum, dem Interim Management Forum oder dem Transformationsevent bei SIAT treffen sich Vordenker und Entscheidungsträger zum Austausch und zur Vernetzung.
DAS INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE
Das Institut für Aufsichtsräte und Beiräte ist bestrebt, das führende Ökosystem für Aufsichtsräte und Beiräte für Sie zu sein. Mit Leidenschaft und Engagement begleiten wir Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg und bieten ein umfassendes Angebot. Lassen Sie sich zum zertifizierten Aufsichtsrat ausbilden und setzen Sie Ihren Themen-Schwerpunkt im Bereich Künstliche Intelligenz, ESG oder Innovation. Unsere Programme sind darauf ausgerichtet, Ihr Fachwissen zu vertiefen und Sie auf die Herausforderungen der modernen Gremienarbeit vorzubereiten. Zusätzlich bieten wir jährliche Updates in für Aufsichtsräte an, damit Sie stets auf dem neuesten Stand bleiben und Ihr Wissen kontinuierlich erweitern können. Dabei bieten wir alle Weiterbildungen auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulungen an, um gezielt auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens einzugehen. Mit unserem Board as a Service bieten wir Ihnen eine flexible und bedarfsorientierte Unterstützung, um die Effektivität und Effizienz Ihrer Gremienarbeit nachhaltig zu steigern. Unser Ansatz geht weit über traditionelle Beratungsleistungen hinaus und richtet sich gezielt an die spezifischen Herausforderungen, denen moderne Aufsichts- und Beiratsgremien gegenüberstehen. Wir übernehmen die Vermittlung qualifizierter Kandidat, die sowohl in fachlicher Expertise als auch in persönlicher Eignung ideal zu den Anforderungen Ihres Gremiums passen.
DAS INSTITUT FÜR CHANGE MANAGEMENT
Das Institut für Change Management ist Ihr engagierter Partner für umfassende und praxisorientierte Weiterbildung im Bereich Veränderungsprozesse. Mit Leidenschaft und Expertise begleiten wir Sie dabei, Change Management wirkungsvoll in Ihrem Unternehmen zu verankern. Ob Change Management, Digitalisierung oder Innovation – unsere praxisorientierten Zertifikatskurse Certified Expert of Change Management, Certified Innovation Manager und Expert of Digital Manager bauen Ihre Kompetenzen gezielt aus und bereiten Sie optimal auf die Herausforderungen dieser Themenfelder vor. Alle Weiterbildungen bieten wir auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulungen an, um passgenau auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens einzugehen. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung effektiver Prozesse und strategischer Veränderungen in Ihrem Unternehmen. Erstklassiges Change Management as a Service und Board as a Service.
