Das Institut für Aufsichtsräte und Beiräte2024-07-15T08:29:08+02:00

DAS INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

 Unser Ziel – Das führende Ökosystem für Aufsichtsräte und Beiräte für Sie zu sein.

SEITENÜBERSICHT UND MÖGLICHKEITEN AM

INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

DIE SEMINARE AM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE:

Sie wollen Ihr Unternehmen nachhaltiger und strategischer leiten? Sie denken vernetzt und erkennen den Wert des „Big Picture“? Sie wollen Marketing aus der Sicht erfahrener Strategen und Berater in einem Seminar erlernen? Sie wissen, dass Kommunikationspolitik nur der kleinere Teil des Marketings ist, hätten aber gerne Strategien, wie die anderen 90% idealerweise funktionieren?

Streben Sie danach, Ihr finanzielles Verständnis zu vertiefen und sich als kompetente Führungskraft in der finanziellen Steuerung Ihres Unternehmens zu etablieren? Sind Sie bereit, die finanzielle Gesundheit und Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens nicht nur zu bewerten, sondern auch aktiv zu gestalten?

Erkennen Sie die Wichtigkeit eines umfassenden Überblicks über die finanziellen Aspekte, um stabile und ertragsstarke Unternehmensstrukturen zu schaffen?

Dieses Seminar kombiniert fachliche Expertise mit praktischen Anwendungsbeispielen und fördert den Austausch unter Teilnehmenden aus verschiedenen Branchen. Zusammen diskutieren wir Lösungsansätze für Herausforderungen bei der Implementierung von Nachhaltigkeitsstrategien und wie Sie Ihr Team für gemeinsame Ziele begeistern können.

Streben Sie danach, Ihre Organisation nicht nur zu leiten, sondern sie zu einer Vorreiterin in Sachen Nachhaltigkeit und ESG-Prinzipien zu entwickeln? Sind Sie bereit, Nachhaltigkeitsinitiativen von der Idee bis zur großflächigen Umsetzung zu skalieren?

Erkennen Sie die Kraft des „Big Picture“, um nachhaltige und ethische Unternehmensstrukturen zu schaffen?

Möchten Sie in einem Seminar von erfahrenen ESG-Strategen und Nachhaltigkeitsberatern lernen, wie man Marketing und Unternehmensführung durch die Linse der Nachhaltigkeit betrachtet?

Was bedeutet Digitalisierung für Sie persönlich und für Ihr Unternehmen? Wo stehen wir in Deutschland im Vergleich zu anderen Wirtschaftsmächten? Alle sprechen von der Digitalisierung – in diesem Seminar wird es konkret! Lernen Sie durch verschiedene Speaker die Vielfältigkeit der Digitalisierung kennen.

Sie möchten kreative Techniken und Innovationstools in Ihren Arbeitsalltag integrieren? Sie möchten frischen Wind und neue Ideen in Ihrem Unternehmen etablieren? Sie möchten Lösungen entwickeln, die sich von „das geht eh nicht“ und „haben wir noch nie so gemacht“ abheben? Ihnen ist es wichtig, den Nutzen für Ihre Kunden zu erhöhen? Um den dauerhaften und nachhaltigen Erfolg von Projekten zu gewährleisten, ist es unabdingbar, schnell und flexibel auf Herausforderungen und Probleme zu reagieren

Fragen Sie sich, wie Künstliche Intelligenz die Geschäftswelt verändert wird? Möchten Sie wissen, wie Sie KI in Ihrem Unternehmen strategisch einsetzen können? Sie möchten wissen, wie KI die Führung und Kommunikation in Unternehmen revolutionieren wird? Was sind die rechtlichen Hürden bei der Implementierung von KI?

Die Teilnehmer in unserem Steinbeis Seminar Künstliche Intelligenz für Führungskräfte werden erleben: Die Ära der KI hat bereits begonnen. Von der Finanzwelt bis zum Einzelhandel, KI-Technologien prägen die Art und Weise, wie Unternehmen operieren und wachsen. Doch viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, KI effektiv zu nutzen und ethische Grenzen zu wahren.  Was bringt Ihnen dieser KI-Kurs? Entdecken Sie die Potenziale und Grenzen der KI in verschiedenen Branchen. Verstehen Sie die Grundlagen von KI und Machine Learning und wie diese Technologien zur Erreichung Ihrer Geschäftsziele beitragen können. Lernen Sie, wie Sie eine KI-Strategie für Ihr Unternehmen entwickeln und implementieren.

Möchten Sie lernen, wie man Unternehmen in Krisenzeiten effektiv umstrukturiert und wieder auf Erfolgskurs bringt? Sind Sie interessiert daran, tiefgreifende Kenntnisse in den Bereichen Unternehmenssanierung, Krisenmanagement und Insolvenzverfahren zu erlangen?

Erkennen Sie die Notwendigkeit, sich mit den neuesten Methoden und Strategien der operativen und strategischen Sanierung vertraut zu machen, um die Herausforderungen in turbulenten Geschäftszeiten zu meistern?

Streben Sie danach, Ihre Organisation nicht nur im wirtschaftlichen Wettbewerb zu führen, sondern sie zu einer Vorreiterin in puncto Nachhaltigkeit zu transformieren? Sind Sie bereit, innovative Nachhaltigkeitsinitiativen von der Theorie in die Praxis zu überführen und auf breiter Ebene zu etablieren?

Erkennen Sie die Notwendigkeit, das große Ganze zu sehen, um nachhaltige und ethisch fundierte Unternehmensstrukturen zu schaffen?

Im Seminar „Sustainable Entrepreneurship“ eignen Sie sich fundiertes Wissen von führenden Experten im Bereich der nachhaltigen Unternehmensführung an. Lernen Sie, wie Sie Ihre betrieblichen Prozesse, Ihre Unternehmenskultur und Ihr Markenimage durch das Prisma der Nachhaltigkeit betrachten und neu ausrichten können.

Im digitalen Zeitalter ist die Fähigkeit, Daten effektiv zu nutzen, entscheidend für den Erfolg von Unternehmen in allen Branchen. Das Seminar „Datenbasierte Transformation für ESG (Environmental, Social, Governance), Künstliche Intelligenz und Prozessmanagement“ richtet sich an Manager und Fachkräfte, die ihre Kompetenzen in der Datenauswertung, -interpretation und -anwendung spezifisch in diesen Bereichen vertiefen möchten. Ziel des Seminars ist es, Teilnehmern nicht nur grundlegende Datenanalysefähigkeiten zu vermitteln, sondern auch zu zeigen, wie diese in den Kontext von ESG, KI-Strategien und effizientem Prozessmanagement eingebettet werden können. Dabei werden relevante IT-Tools, mögliche Fallstricke und inspirierende Unternehmensgeschichten integriert, um eine umfassende Lernumgebung zu schaffen

Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Extrameile für Sie gehen? Sie wollen Ihre eigenen Strukturen und Prozesse weiter gezielt optimieren? Ihre Mitarbeiter sollen motivierter an die Arbeit gehen und die Stimmung im Team positiver werden? Ihr Team soll positiv nach vorne schauen und alle sollen versuchen, noch besser zu werden?

Langfristige Beziehungen zu Ihren Schlüsselkunden aufbauen und dabei Vertriebsressourcen effizient einsetzen – dieses Seminar baut Ihre Kompetenzen als Key-Account-Manager merklich aus!

Sie sind oder werden demnächst Key-Account-Manager? Sie wollen, dass Ihnen diese Aufgaben leichter von der Hand gehen und Sie sich stets souverän in der Kundenbeziehung fühlen? Sie möchten Techniken und Methoden beherrschen, mit denen Sie die Nummer eins als Ansprechpartner für Ihre Kunden werden?

In diesem Seminar tauchen Sie mit uns tief in die Welt der Organisationstheorie ein. Sie erfahren, wie sich Unternehmen und Organisationen in ihrem betrieblichen Umfeld verhalten und welche Strukturen und Regelmäßigkeiten existieren. Erstklassige Trainer mit jahrelanger Erfahrung in verschiedenen Unternehmensbereichen vermitteln Ihnen anschaulich und praxisnah, worauf es in der Organisationstheorie wirklich ankommt und wie Sie diese für Ihren Erfolg einsetzen können. Lernen Sie mit uns, Methoden und Strategien aus klassischen und modernen Ansätzen sinnvoll in Ihr Unternehmen zu integrieren und erreichen Sie mehr – durch mehr Wissen.

Sie wollen als Partner des Managements nachhaltig zum Unternehmenserfolg beitragen können? Dann müssen Sie fundiertes Know How im Controlling beherrschen. Dieses Seminar bietet den optimalen Einstieg für Fach- und Führungskräfte in die grundlegenden Themen des Controllings. Sie lernen Controlling im Zusammenhang zwischen strategischen Entscheidungen und operativer Umsetzung kennen und können daraus resultierende Informationen treffsicher interpretieren. Lernen Sie die Methoden und das Denken des strategischen Controllings kennen und wie Sie mit (Korridor-)Budgetierung, Rolling Forecast und Balanced Scorecards umgehen.

Ein Seminar, das Ihnen die Augen öffnen wird! Meistern Sie die Kunst der Diplomatie und lernen Sie verschiedene Strategien der Wirtschaft und Politik kennen. Dieses außergewöhnliche Seminar von Steinbeis erklärt Ihnen praxisnah die wichtigsten Erfolgsregeln für eine gelungene Verhandlung.

Sind Sie bereit, die Rolle der Nachhaltigkeit in der Finanzwelt zu verstehen und zu vertiefen? Interessieren Sie sich für die Einbindung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Aspekten (ESG) in Investitionsentscheidungen? Möchten Sie lernen, wie ESG-Faktoren die finanzielle Performance beeinflussen und wie Sie diese Kenntnisse nutzen können, um nachhaltige Anlagestrategien zu entwickeln und umzusetzen? Entdecken Sie, wie die „Sustainable Finance Weiterbildung“ Sie dabei unterstützen kann:ESG-Grundlagen meistern: Erhalten Sie fundierte Kenntnisse über die zentralen ESG-Prinzipien und wie diese die Finanzindustrie prägen.

BERATUNGSDIENSTLEISTUNGEN AM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

BERATUNGSLEISTUNGEN AM

INSTITUT FÜR

AUFSICHTRÄTE UND BEIRÄTE

BERATUNGSLEISTUNGEN AM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

Das Institut für Aufsichtsräte und Beiräte der Steinbeis Augsburg Business School bietet neben Fortbildungen auch spezialisierte Dienstleistungen zur Unterstützung von Unternehmen bei der Optimierung und Effizienzsteigerung ihrer Aufsichtsräte und Beiräte an. Der Schwerpunkt liegt auf der Vermittlung qualifizierter Kandidaten sowie der Bewertung und Verbesserung der Arbeitsweise dieser Gremien. Hier sind die Kernbereiche unserer Dienstleistungen:

BEIRAT GESUCHT?

Suchen Sie nach dem idealen Beirat für Ihr Unternehmen? Beirat Gesucht – Beirat Gefunden mit der Steinbeis Augsburg Business School

Ein moderner Beirat ist mehr als nur ein Gremium – er ist ein entscheidender Faktor, der das Potenzial Ihres Unternehmens freisetzt und es auf die Überholspur zum Erfolg bringt. Die Augsburg Business School versteht es, diese essenzielle Schaltstelle mit Persönlichkeiten zu besetzen, die nicht nur über tiefgreifendes Fachwissen verfügen, sondern auch eine kulturelle Harmonie und gelebte Diversität in die Entscheidungsfindung einbringen.

Unser Schlüssel liegt in einem pragmatischen Ansatz: Wir wählen jedes Mitglied Ihres Beirates mit der Absicht aus, einen echten Beitrag zu Ihrem Geschäftserfolg zu leisten. Es geht darum, ein Team zu bilden, das über den Horizont des Bestehenden hinaussieht und aktiv die Zukunft Ihres Unternehmens mitgestaltet.

Indem Sie sich für die Zusammenarbeit mit der Augsburg Business School entscheiden, investieren Sie in eine zukunftsorientierte Beratung, die nicht nur Ihren unternehmerischen Erfolg unterstützt, sondern ihn nachhaltig fördert. Ein Beirat, der von uns zusammengestellt wird, steht für Ergebnisse, die Sie nicht nur sehen, sondern auch fühlen werden. Setzen Sie ein starkes Zeichen für den Fortschritt Ihres Unternehmens und beginnen Sie jetzt den Dialog mit uns, um die Weichen für eine erfolgsreiche Zukunft zu stellen.

AUFSICHTSRAT ZUSAMMENSETZUNG – DIE EFFIZIENZPRÜFUNG VON AUFSICHTSRÄTEN UND BEIRÄTEN

The Apex of Boardroom Effectivness mit dem Goldstandard

Wie sichert Ihr Gremium seine Effektivität und trägt essenziell zum Unternehmenserfolg bei?

Die Effizienzprüfung der Steinbeis Augsburg Business School ist speziell darauf ausgerichtet, die Funktionsweise von Aufsichts- und Beiräten zu analysieren und zu verbessern. Unsere Experten evaluieren die Gremienarbeit umfassend, identifizieren Verbesserungspotenziale und bieten maßgeschneiderte Empfehlungen an.

Was unterscheidet unsere Effizienzprüfung?

Unser einzigartiger Ansatz kombiniert akademisches Know-how mit praktischer Erfahrung, um nicht nur Compliance zu gewährleisten, sondern auch strategischen Mehrwert zu schaffen. Mit unserer Dienstleistung stärken Sie Ihre Unternehmensgovernance und legen den Grundstein für nachhaltige Wertsteigerung.

Entdecken Sie mit uns, wie Sie die Arbeit Ihres Gremiums effizienter gestalten können. Nehmen Sie Kontakt auf und beginnen Sie den Weg zur Optimierung Ihrer Gremienarbeit.

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3. INITIATIVEN AM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

WAS IST DAS ZIEL VON  „100 BEIRÄTE FÜR FAMILIENUNTERNEHMEN“?

Für Familienunternehmen in herausfordernden Zeiten: Die Steinbeis Augsburg Business School initiiert ein spezielles Programm, das genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Wir organisieren für Sie den perfekten Beirat: 1 Jahr kostenfrei, wissenschaftlich begleitet und sorgfältig auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt dank Perfect Match.

Dieser Beirat wird Ihr Familienunternehmen in Zeiten hoher Inflationsraten, Lieferkettenproblemen und den Herausforderungen durch Künstliche Intelligenz sowie ESG-Regelwerken sicher führen. Nutzen Sie unser Angebot, um mit strategischer Expertise und einem starken Netzwerk Ihr Unternehmen erfolgreich zu navigieren.

DER EXECUTIVE BOARD CLUB

Werden Sie als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) Mitglied im Executive Board Club der Steinbeis Augsburg Business School.

Mit dem Executive Board Club greifen Sie auf Themen und Sachforen zu. Begegnen Sie anderen Aufsichts und Beiräten (m/w/d) auf Augenhöhe. Tauschen Sie sich im Netzwerk aus und erfahren Sie Unterstützung bei Themen, bei denen Sie gerne eine zweite Meinung haben wollen. Vergünstigte Weiterbildungsmöglichkeiten und Zugriff auf die Tools der Augsburg Business School schaffen einen monetären Mehrwert. Erweitern Sie Ihr persönliches Netzwerk mit Kaminabenden und Conventions, um in kürzester Zeit Potenziale in Ihrem Mandatsunternehmen zu mobilisieren. Höhepunkt sind die Weiterbildungsreisen.

DEUTSCHER NACHHALTIGKEITSBEIRAT

In einer Zeit, in der Nachhaltigkeit nicht mehr nur eine Option, sondern eine Geschäftspriorität ist, stellt sich die Frage: Wie kann der deutsche Nachhaltigkeitsbeirat Ihr Unternehmen unterstützen und voranbringen?

Der Deutsche Nachhaltigkeits-Beirat ist eine wegweisende Institution, die Unternehmen dabei unterstützt, Umweltschutz, soziale Verantwortung und ethische Unternehmensführung nicht nur zu adressieren, sondern effektiv in ihre Kernstrategien zu integrieren.

Als aktives Gremium von Experten, die sich leidenschaftlich für die Förderung von Nachhaltigkeitsstandards einsetzen, ermöglicht der Beirat seinen Mitgliedern den Zugang zu einem vielfältigen Netzwerk, dem Austausch von Best Practices und der Teilnahme an branchenführenden Veranstaltungen.

Der Fokus liegt auf interdisziplinärer Zusammenarbeit, der Etablierung von Umwelt-, Sozial- und Unternehmensführungsprinzipien (ESG) und der Schaffung einer Ressourcen- und Aktionsplattform, um Nachhaltigkeit in das Herz des deutschen Unternehmertums zu tragen.

Sind Sie bereit, Teil einer Gemeinschaft zu werden, die nicht nur zuschaut, sondern die Zukunft nachhaltigen Wirtschaftens aktiv mitgestaltet? Der Deutsche Nachhaltigkeits-Beirat lädt Sie ein, sich zu engagieren. Setzen Sie sich noch heute mit uns in Verbindung und entdecken Sie, wie wir gemeinsam eine grünere und gerechtere Wirtschaftswelt schaffen können.

DEUTSCHER KI-BEIRAT

Wie wird Künstliche Intelligenz (KI) zum Schlüssel für Ihren Unternehmenserfolg? Der deutsche KI-Beirat ist Ihre Brücke zur Nutzung dieser zukunftsweisenden Technologie – verantwortungsvoll und zielgerichtet.

Dieser Beirat etabliert sich als essenzieller Vermittler für die Integration von KI in Unternehmensstrukturen und Führungsebenen. Als Forum für Expertenwissen, Innovation und ethisches Handeln, ermöglicht er den Austausch über fortschrittliche KI-Strategien und unterstützt ein fortschrittliches Governance-Modell.

Mit einem breiten Angebot an Bildungsmaterialien und der Förderung von Forschung, ist der Beirat führend in der Aufklärung und Kompetenzbildung im Bereich KI. Er dient als mächtige Stimme seiner Mitglieder gegenüber politischen und wirtschaftlichen Entscheidungsträgern und setzt sich für die Implementierung ethischer KI-Richtlinien ein.

Schließen Sie sich einer Plattform an, die aktiv die Einführung von KI in Unternehmen fördert, mit dem Fokus auf ethische Grundsätze und praktische Wirksamkeit. Gestalten Sie mit dem deutschen KI-Beirat die Zukunft Ihrer Unternehmung und sichern Sie sich Ihren Vorsprung in einer digitalisierten Welt. Sind Sie bereit, die Möglichkeiten von KI voll auszuschöpfen? Treten Sie in Kontakt und lassen Sie uns gemeinsam den Weg ebnen.

Expertenplattform Beirat Unternehmen ExpertInnen Perfect Match Steinbeis ABS

IHR PERFEKTES BUSINESS MATCH

Sie suchen nach dem perfekten Mandat für Ihre Kompetenz? Sie möchten sich mit Unternehmen vernetzen, bei denen Sie wirklich glänzen können? Mit unserem Service „Perfect Match“ können Sie ein Mandat finden, das Ihren Anforderungen exakt entspricht. Sie profitieren von unserem Pool, der ständig erweitert wird, an Unternehmen, die ihrerseits nach den oder der perfekten KandidatInnen suchen.

Vielleicht ist ja auch unser Programm 100 BEIRÄTE FÜR FAMILIENUNTERNEHMEN das Passende für Sie? Die Zertifizierung, die Türen öffnen kann.

Wie wäre es mit einem Partner der überzeugen möchte, wenn Sie abgeschlossen haben? An der Steinbeis Augsburg Business School begleiten wir Sie dann, wenn es losgeht. Nicht nur während Ihrem Programm. Auch darüber hinaus erhalten Sie die Gelegenheit, ExpertInnen und die anderen Teilnehmenden bei Get-Together-Events und Kaminabenden zu treffen. So können Sie sich ein eigenes Experten-Netzwerk aufbauen. Mit dabei sind CEOs, GeschäftsführerInnen und viele weitere Führungs- und Fachkräfte.

Expertenplattform Beirat Unternehmen ExpertInnen Perfect Match Steinbeis ABS

IHR PERFEKTES BUSINESS MATCH

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Vielleicht ist ja auch unser Programm 100 BEIRÄTE FÜR FAMILIENUNTERNEHMEN das Passende für Sie? Die Zertifizierung, die Türen öffnen kann.

Wie wäre es mit einem Partner der überzeugen möchte, wenn Sie abgeschlossen haben? An der Steinbeis Augsburg Business School begleiten wir Sie dann, wenn es losgeht. Nicht nur während Ihrem Programm. Auch darüber hinaus erhalten Sie die Gelegenheit, ExpertInnen und die anderen Teilnehmenden bei Get-Together-Events und Kaminabenden zu treffen. So können Sie sich ein eigenes Experten-Netzwerk aufbauen. Mit dabei sind CEOs, GeschäftsführerInnen und viele weitere Führungs- und Fachkräfte.

4. EVENTS AM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

Starnberger See Gespräche La_Villa, München, Hamburg, Berlin, Leipzig, Suttgart, Dresden, Frankfurt, Starnberg, Entscheider, Unternehmen, Beirat, Aufsichtsrat

DIE STARNBERGER SEE GESPRÄCHE – EIN NETZWERK FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

Als einzigartiges Netzwerktreffen für Vorstandsmitglieder, Aufsichtsräte und Beiräte (m/w/d) sind die Starnberger See Gespräche ein wichtiges Netzwerk, um gemeinsam die Herausforderungen in modernen Organisationen zu bewältigen. Die Gespräche bieten eine Plattform, um sich mit BotschafterInnen und Führungskräften auszutauschen.

Um an den Starnberger See Gesprächen teilzunehmen, müssen Sie gewisse Anforderungen erfüllen. Hierzu melden Sie sich bitte über das untenstehende Anmeldeformular bei uns. So können sich die Teilnehmer auf ein hochwertiges Netzwerktreffen freuen, an dem alle auf Augenhöhe zusammenkommen und die einzigartige Atmosphäre genießen.

DAS ESG FORUM – EIN TREFFEN FÜR VORSTÄNDE, ENTSCHEIDERiNNEN, GESCHÄFTSLEITERiNNEN

Das ESG Forum ist Ihre Eintrittskarte in die Welt der nachhaltigen Unternehmensführung unter dem Leitsatz „Wandel. Struktur. Zukunft.“

Warum ist dieses Event unverzichtbar für Führungskräfte?

Es bietet Ihnen eine exklusive Bühne für anregende Gespräche und präsentiert Vorträge, die am Puls der Zeit zu den aktuellen ESG-Themen (Environmental, Social, Governance) sind. Hier haben Geschäftsleiter, Vorstände und Aufsichtsorgane die Möglichkeit, sich von führenden Unternehmensvertretern und renommierten Experten inspirieren zu lassen und wertvolle Kontakte zu knüpfen.

Was zeichnet das ESG Forum besonders aus?

Neben dem fachlichen Austausch zeichnet sich die Veranstaltung durch eine Preisverleihung aus, die herausragende ESG-Projekte würdigt. Dieses Highlight setzt innovative Akzente und fördert den Austausch über bewährte Praktiken und neue Ansätze in der nachhaltigen Unternehmensführung.

Wie profitieren Sie von der Teilnahme?

Das Forum ist eine Plattform, die zum Vernetzen einlädt, den Austausch über Standards und Trends im ESG-Bereich fördert und die Möglichkeit bietet, bahnbrechende Konzepte kennenzulernen. Es ist eine Chance, sich bei diesem Thema zu entwickeln sowie zu positionieren und Ihr Unternehmen proaktiv für die Zukunft auszurichten.

5. PUBLIKATIONEN AM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

DAS MANDAT

Wie kann „Das Mandat“ Sie als Führungskraft im Bereich der Unternehmensführung, Governance und KI unterstützen? Unser Fachmagazin bietet tiefgehende Einsichten und Analysen, die für Aufsichtsräte, Beiräte und Thought Leader maßgeschneidert sind.

Möchten Sie kompetent zu ethischen Fragestellungen der Technologie, zu Innovationsführung und strategischer Entwicklung informiert werden? „Das Mandat“ präsentiert fundierte Beiträge von renommierten Fachleuten und ausführliche Fallstudien, die aktuelle Trends beleuchten.

Wie können Sie von praxisnahen Empfehlungen und einem reichen Fundus an Erfahrungswerten profitieren? Indem Sie „Das Mandat“ zu einer regelmäßigen Lektüre machen, sichern Sie sich wertvolle Kenntnisse, die in Ihrem beruflichen Alltag den entscheidenden Unterschied machen können.

Erweitern Sie Ihr Verständnis und Ihre Expertise mit „Das Mandat“ – Ihrem Partner für fundiertes Fachwissen und praxisorientierte Einblicke.

PRAXISWISSEN FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

Die Buchreihe der Steinbeis & Augsburg Business School liefert praktisches Wissen für Aufsichtsräte und Beiräte. Mit Titeln wie „Internationalisierung“, „Künstliche Intelligenz für Entscheider“ und „Kommunikation“, deckt sie zentrale Themen ab, die für effektive Unternehmensführung und -aufsicht entscheidend sind.

Diese Publikationen zielen darauf ab, Führungskräften tiefgreifende Einblicke und handlungsorientiertes Wissen zu vermitteln, um sie in einer globalisierten und technologiegetriebenen Wirtschaftswelt zu stärken.

Jedes Buch ist darauf ausgerichtet, nicht nur theoretisches Verständnis zu fördern, sondern auch konkrete Anwendungsmöglichkeiten und Strategien aufzuzeigen.

Andreas Dripke Diplomatic Council Praxiswissen für Aufsichtsräte

DAS AUGSBURGER AUFSICHTRATSPANEL

Das „Augsburger Aufsichtsratspanel“ ist eine fachspezifische Initiative, die Vorsitzende und Mitglieder von Beiräten und Aufsichtsräten zur Mitwirkung an einer umfassenden Themensammlung einlädt. Diese Sammlung soll relevante Bereiche der Gremienarbeit abdecken und weiterentwickeln.

Durch Ihre Beteiligung an unserer Umfrage tragen Sie dazu bei, Einblicke in die vorherrschenden Prioritäten und Herausforderungen zu erlangen, die Führungsgremien heutzutage begegnen. Es ist eine Gelegenheit, Einfluss auf die Gestaltung der Agenda zu nehmen und sich aktiv in den Diskurs einzubringen, der die zukünftige Richtung der Beirats- und Aufsichtsratsarbeit prägen wird.

Wir schätzen Ihre Perspektiven und laden Sie ein, sich diesem bedeutenden Panel anzuschließen. Es ist eine Gelegenheit, die Praxis der Unternehmensführung im Austausch mit Ihren Peers zu reflektieren und zu bereichern.

TOP EMPFEHLUNGEN FÜR SIE AM INSTITUT FÜR AUFSICHTS- UND BEIRÄTE

SIAT Shared Training Weiterbildung Change Management App Footprint hinterlassen Change Manager Institut

SIAT – IHRE NETZWERKPLATTFORM FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

Ihr Vorteil als SIAT-Mitglied:

Unzählige Möglichkeiten, durch den staatlich bezuschussten Verbund Weiterbildungen günstig zu erhalten und dadurch Ihren Beirat optimal aufzustellen.

Open-Education-Ansatz: Personalentwicklung im Verbund durch effiziente Nutzung von Synergien

Digitale Lernplattform: Zugriff auf unabhängig bewertete Aufsichts-und Beirat -Angebote & verbesserte Konditionen durch Skaleneffekte

Trainingsplattform: Teilen von Aufsichts-und Beirat Weiterbildungen & gemeinsame Erstellung neuer Trainings

PE-ExpertInnen: Coaching-Runden mit HR-Verantwortlichen Ihres Unternehmens & PE-Zertifikatskurs oder individuelles Coaching für Aufsichtsrat und Beirat

Shared Service Center: Einbindung eines virtuellen PE-Managements zur Abfrage notwendiger PE-Maßnahmen & persönliche Beratung sowie Unterstützung beim Festlegen des richtigen Sourcing-Ansatzes

MYME – IHRE EIGENE AUFRICHTS-UND BEIRATS -APP

Sie sind ExpertIn im Bereich Aufrichtsrat und Beirat und möchten Ihr Know-How immer und überall weitergeben? Sie möchten Ihren Mitarbeitenden ein intuitives Training verschaffen, das Ihren Ansprüchen gerecht wird?

Wie wäre es mit einem interaktiven Weg durch Ihr Unternehmen? Ihre NutzerInnen gehen dank der Karten-Funktion einfach an den wichtigsten Stellen vorbei und bekommen den richtigen Content am richtigen Ort.

Legen Sie mit nur wenigen Klicks Ihre individualisierten Trainings an. Unser digitaler Fragebogen führt Sie durch all die Informationen, die Ihre KundInnen benötigen.

Sie entscheiden selbst, wie individuell Sie Ihre Inhalte gestalten. Mit der myme-App sind Ihre Inhalte überall und jederzeit abrufbar. Die Weitergabe Ihres Know-Hows liegt in Ihrer Hand. Machen Sie sie zum multimedialen Erlebnis.

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AUFSICHTSRAT IN DER GMBH: STRUKTUR, PFLICHTEN UND VORTEILE AUFSICHTSRAT IN DER GMBH: STRUKTUR, PFLICHTEN UND VORTEILE /// Seitenübersicht zum Aufsichtsrat GmbH: Wann benötigt eine GmbH einen Aufsichtsrat? Welche gesetzlichen Vorgaben gibt es für den Aufsichtsrat in einer GmbH? [...]

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By |16. Mai 2024|Categories: Unternehmensführung & Aufsichtsrat|0 Comments

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Brauchen Start-Ups einen Beirat oder Aufsichtsrat? /// Warum könnte Ihr Startup einen Beirat oder Aufsichtsrat benötigen? Die Einrichtung eines Beirats oder Aufsichtsrats in einem Startup kann eine strategische Entscheidung sein, die Unterstützung, Netzwerkzugang und eine verbesserte Unternehmensführung bietet. Diese Gremien können in verschiedenen Formen [...]

By |24. April 2024|Categories: Unternehmensführung & Aufsichtsrat|0 Comments

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Aufgaben Beirat – 16 Argumente einen Beirat zu haben Aufgaben Beirat: Warum ist ein Beirat wichtig für Ihr Unternehmen?  In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt stellt die Einrichtung eines Beirats eine strategische Entscheidung dar, die darauf abzielt, Unternehmen zu stärken und [...]

By |17. April 2024|Categories: Allgemein, Unternehmensführung & Aufsichtsrat|0 Comments

IHRE FRAGEN ZUM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE (M/W/D)

SIE HABEN FRAGEN ZUM AUFSICHTS-UND BEIRATS INSTITUT? GERNE HELFEN WIR IHNEN WEITER!

ANDREAS RENNER – DIREKTOR DER AUGSBURG BUSINESS SCHOOL

Sie interessieren sich für einen Zertifikatskurs an der Steinbeis ABS?
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Gerne unterstützen wir Sie bei der Beantwortung Ihrer individuellen Anfrage.
Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Tel.: +49 821 650 842 80

Email: info(at)steinbeis-ifem.de

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