Das Institut für Aufsichtsräte und Beiräte2024-11-22T23:27:27+01:00

DAS INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

 Unser Ziel – Das führende Ökosystem für Aufsichtsräte und Beiräte für Sie zu sein.

SEITENÜBERSICHT UND MÖGLICHKEITEN AM

INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

SEITENÜBERSICHT UND MÖGLICHKEITEN AM

INSTITUT FÜR AGILE TRANSFORMATION

Weiterbildungen am Institut für Aufsichtsräte und Beiräte

Wollen Sie Verantwortung übernehmen und Unternehmen durch Ihre Expertise in einer zunehmend komplexen Welt zukunftssicher machen? Sind Sie als Beirat (m/w/d) oder Aufsichtsrat (m/w/d) optimal gerüstet, um in einer sich rasch wandelnden Welt strategische Entscheidungen zu treffen?

Lassen Sie sich zum zertifizierten Aufsichtsrat ausbilden und setzen Sie Ihren auch gerne  Ihren Themen-Schwerpunkt im Bereich Künstliche Intelligenz, ESG oder Innovation. Unsere Programme sind darauf ausgerichtet, Ihr Fachwissen zu vertiefen und Sie auf die Herausforderungen der modernen Gremienarbeit vorzubereiten. Welche Inhalte erwarten Sie u.a. in den Kursen?  Rechtliche Grundlagen und Haftung, Risikomanagement und Krisenbewältigung, M&A und Governance sowie Megatrends wie Cybersecuturiy, ESG und KI. Zusätzlich bieten wir jährliche Updates in für Aufsichtsräte an, damit Sie stets auf dem neuesten Stand bleiben und Ihr Wissen kontinuierlich erweitern können. Dabei bieten wir alle Weiterbildungen auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulungen an, um gezielt auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens einzugehen.

Weiterbildungen am Institut für Aufsichtsräte und Beiräte

Wollen Sie Verantwortung übernehmen und Unternehmen durch Ihre Expertise in einer zunehmend komplexen Welt zukunftssicher machen? Sind Sie als Beirat (m/w/d) oder Aufsichtsrat (m/w/d) optimal gerüstet, um in einer sich rasch wandelnden Welt strategische Entscheidungen zu treffen?

Lassen Sie sich zum zertifizierten Aufsichtsrat ausbilden und setzen Sie Ihren auch gerne  Ihren Themen-Schwerpunkt im Bereich Künstliche Intelligenz, ESG oder Innovation. Unsere Programme sind darauf ausgerichtet, Ihr Fachwissen zu vertiefen und Sie auf die Herausforderungen der modernen Gremienarbeit vorzubereiten. Welche Inhalte erwarten Sie u.a. in den Kursen?  Rechtliche Grundlagen und Haftung, Risikomanagement und Krisenbewältigung, M&A und Governance sowie Megatrends wie Cybersecuturiy, ESG und KI. Zusätzlich bieten wir jährliche Updates in für Aufsichtsräte an, damit Sie stets auf dem neuesten Stand bleiben und Ihr Wissen kontinuierlich erweitern können. Dabei bieten wir alle Weiterbildungen auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulungen an, um gezielt auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens einzugehen.

DIE SEMINARE AM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE:

Der Refresherkurs für Aufsichtsräte und Beiräte bietet Ihnen eine umfassende Aktualisierung und Vertiefung Ihres Wissens in drei Schlüsselbereichen: Nachhaltigkeit, Künstliche Intelligenz (KI), und Unternehmenskrisen. Durch die Teilnahme erhalten Sie:

  • Einblicke in die ESG-Transformation: Erfahren Sie über die rechtliche Rolle von Überwachungs- und Beratungsorganen in der ESG-Transformation und wie Sie vom Beobachter zum proaktiven Gestalter werden können.
  • Verständnis für KI im Unternehmenskontext: Entdecken Sie den rechtlichen Rahmen der KI-Nutzung im Unternehmen und lernen Sie, wie Geschäftsleitung und Aufsichtsorgane zwischen Nutzungszwang und Haftungsrisiken navigieren können.
  • Strategien für Unternehmenskrisen: Verstehen Sie die Rechte, Pflichten und Haftung von Organen in der Unternehmenskrise sowie Handlungsoptionen in eigenen und Partnerkrisen.

Sie wollen Ihr Unternehmen nachhaltiger und strategischer leiten? Sie denken vernetzt und erkennen den Wert des „Big Picture“? Sie wollen Marketing aus der Sicht erfahrener Strategen und Berater in einem Seminar erlernen? Sie wissen, dass Kommunikationspolitik nur der kleinere Teil des Marketings ist, hätten aber gerne Strategien, wie die anderen 90% idealerweise funktionieren?

Streben Sie danach, Ihr finanzielles Verständnis zu vertiefen und sich als kompetente Führungskraft in der finanziellen Steuerung Ihres Unternehmens zu etablieren? Sind Sie bereit, die finanzielle Gesundheit und Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens nicht nur zu bewerten, sondern auch aktiv zu gestalten?

Erkennen Sie die Wichtigkeit eines umfassenden Überblicks über die finanziellen Aspekte, um stabile und ertragsstarke Unternehmensstrukturen zu schaffen?

Dieses Seminar kombiniert fachliche Expertise mit praktischen Anwendungsbeispielen und fördert den Austausch unter Teilnehmenden aus verschiedenen Branchen. Zusammen diskutieren wir Lösungsansätze für Herausforderungen bei der Implementierung von Nachhaltigkeitsstrategien und wie Sie Ihr Team für gemeinsame Ziele begeistern können.

Streben Sie danach, Ihre Organisation nicht nur zu leiten, sondern sie zu einer Vorreiterin in Sachen Nachhaltigkeit und ESG-Prinzipien zu entwickeln? Sind Sie bereit, Nachhaltigkeitsinitiativen von der Idee bis zur großflächigen Umsetzung zu skalieren?

Erkennen Sie die Kraft des „Big Picture“, um nachhaltige und ethische Unternehmensstrukturen zu schaffen?

Möchten Sie in einem Seminar von erfahrenen ESG-Strategen und Nachhaltigkeitsberatern lernen, wie man Marketing und Unternehmensführung durch die Linse der Nachhaltigkeit betrachtet?

Was bedeutet Digitalisierung für Sie persönlich und für Ihr Unternehmen? Wo stehen wir in Deutschland im Vergleich zu anderen Wirtschaftsmächten? Alle sprechen von der Digitalisierung – in diesem Seminar wird es konkret! Lernen Sie durch verschiedene Speaker die Vielfältigkeit der Digitalisierung kennen.

Sie möchten kreative Techniken und Innovationstools in Ihren Arbeitsalltag integrieren? Sie möchten frischen Wind und neue Ideen in Ihrem Unternehmen etablieren? Sie möchten Lösungen entwickeln, die sich von „das geht eh nicht“ und „haben wir noch nie so gemacht“ abheben? Ihnen ist es wichtig, den Nutzen für Ihre Kunden zu erhöhen? Um den dauerhaften und nachhaltigen Erfolg von Projekten zu gewährleisten, ist es unabdingbar, schnell und flexibel auf Herausforderungen und Probleme zu reagieren

Fragen Sie sich, wie Künstliche Intelligenz die Geschäftswelt verändert wird? Möchten Sie wissen, wie Sie KI in Ihrem Unternehmen strategisch einsetzen können? Sie möchten wissen, wie KI die Führung und Kommunikation in Unternehmen revolutionieren wird? Was sind die rechtlichen Hürden bei der Implementierung von KI?

Die Teilnehmer in unserem Steinbeis Seminar Künstliche Intelligenz für Führungskräfte werden erleben: Die Ära der KI hat bereits begonnen. Von der Finanzwelt bis zum Einzelhandel, KI-Technologien prägen die Art und Weise, wie Unternehmen operieren und wachsen. Doch viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, KI effektiv zu nutzen und ethische Grenzen zu wahren.  Was bringt Ihnen dieser KI-Kurs? Entdecken Sie die Potenziale und Grenzen der KI in verschiedenen Branchen. Verstehen Sie die Grundlagen von KI und Machine Learning und wie diese Technologien zur Erreichung Ihrer Geschäftsziele beitragen können. Lernen Sie, wie Sie eine KI-Strategie für Ihr Unternehmen entwickeln und implementieren.

Möchten Sie lernen, wie man Unternehmen in Krisenzeiten effektiv umstrukturiert und wieder auf Erfolgskurs bringt? Sind Sie interessiert daran, tiefgreifende Kenntnisse in den Bereichen Unternehmenssanierung, Krisenmanagement und Insolvenzverfahren zu erlangen?

Erkennen Sie die Notwendigkeit, sich mit den neuesten Methoden und Strategien der operativen und strategischen Sanierung vertraut zu machen, um die Herausforderungen in turbulenten Geschäftszeiten zu meistern?

Im digitalen Zeitalter ist die Fähigkeit, Daten effektiv zu nutzen, entscheidend für den Erfolg von Unternehmen in allen Branchen. Das Seminar „Datenbasierte Transformation für ESG (Environmental, Social, Governance), Künstliche Intelligenz und Prozessmanagement“ richtet sich an Manager und Fachkräfte, die ihre Kompetenzen in der Datenauswertung, -interpretation und -anwendung spezifisch in diesen Bereichen vertiefen möchten. Ziel des Seminars ist es, Teilnehmern nicht nur grundlegende Datenanalysefähigkeiten zu vermitteln, sondern auch zu zeigen, wie diese in den Kontext von ESG, KI-Strategien und effizientem Prozessmanagement eingebettet werden können. Dabei werden relevante IT-Tools, mögliche Fallstricke und inspirierende Unternehmensgeschichten integriert, um eine umfassende Lernumgebung zu schaffen

Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Extrameile für Sie gehen? Sie wollen Ihre eigenen Strukturen und Prozesse weiter gezielt optimieren? Ihre Mitarbeiter sollen motivierter an die Arbeit gehen und die Stimmung im Team positiver werden? Ihr Team soll positiv nach vorne schauen und alle sollen versuchen, noch besser zu werden?

Langfristige Beziehungen zu Ihren Schlüsselkunden aufbauen und dabei Vertriebsressourcen effizient einsetzen – dieses Seminar baut Ihre Kompetenzen als Key-Account-Manager merklich aus!

Sie sind oder werden demnächst Key-Account-Manager? Sie wollen, dass Ihnen diese Aufgaben leichter von der Hand gehen und Sie sich stets souverän in der Kundenbeziehung fühlen? Sie möchten Techniken und Methoden beherrschen, mit denen Sie die Nummer eins als Ansprechpartner für Ihre Kunden werden?

In diesem Seminar tauchen Sie mit uns tief in die Welt der Organisationstheorie ein. Sie erfahren, wie sich Unternehmen und Organisationen in ihrem betrieblichen Umfeld verhalten und welche Strukturen und Regelmäßigkeiten existieren. Erstklassige Trainer mit jahrelanger Erfahrung in verschiedenen Unternehmensbereichen vermitteln Ihnen anschaulich und praxisnah, worauf es in der Organisationstheorie wirklich ankommt und wie Sie diese für Ihren Erfolg einsetzen können. Lernen Sie mit uns, Methoden und Strategien aus klassischen und modernen Ansätzen sinnvoll in Ihr Unternehmen zu integrieren und erreichen Sie mehr – durch mehr Wissen.

Ein Seminar, das Ihnen die Augen öffnen wird! Meistern Sie die Kunst der Diplomatie und lernen Sie verschiedene Strategien der Wirtschaft und Politik kennen. Dieses außergewöhnliche Seminar von Steinbeis erklärt Ihnen praxisnah die wichtigsten Erfolgsregeln für eine gelungene Verhandlung.

Sind Sie bereit, die Rolle der Nachhaltigkeit in der Finanzwelt zu verstehen und zu vertiefen? Interessieren Sie sich für die Einbindung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Aspekten (ESG) in Investitionsentscheidungen? Möchten Sie lernen, wie ESG-Faktoren die finanzielle Performance beeinflussen und wie Sie diese Kenntnisse nutzen können, um nachhaltige Anlagestrategien zu entwickeln und umzusetzen? Entdecken Sie, wie die „Sustainable Finance Weiterbildung“ Sie dabei unterstützen kann:ESG-Grundlagen meistern: Erhalten Sie fundierte Kenntnisse über die zentralen ESG-Prinzipien und wie diese die Finanzindustrie prägen.

Streben Sie danach, Ihre Organisation nicht nur im wirtschaftlichen Wettbewerb zu führen, sondern sie zu einer Vorreiterin in puncto Nachhaltigkeit zu transformieren? Sind Sie bereit, innovative Nachhaltigkeitsinitiativen von der Theorie in die Praxis zu überführen und auf breiter Ebene zu etablieren?

Erkennen Sie die Notwendigkeit, das große Ganze zu sehen, um nachhaltige und ethisch fundierte Unternehmensstrukturen zu schaffen?

Im Seminar „Sustainable Entrepreneurship“ eignen Sie sich fundiertes Wissen von führenden Experten im Bereich der nachhaltigen Unternehmensführung an. Lernen Sie, wie Sie Ihre betrieblichen Prozesse, Ihre Unternehmenskultur und Ihr Markenimage durch das Prisma der Nachhaltigkeit betrachten und neu ausrichten können.

BERATUNGSDIENSTLEISTUNGEN AM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

BERATUNGSLEISTUNGEN AM

INSTITUT FÜR

AUFSICHTRÄTE UND BEIRÄTE

BERATUNGSLEISTUNGEN AM

INSTITUT FÜR

AUFSICHTRÄTE UND BEIRÄTE

BERATUNG/MANAGEMENT AS A SERVICE AM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

Beratung/Management as a Service: Mit unserem Board as a Service bieten wir Ihnen eine flexible und bedarfsorientierte Unterstützung, um die Effektivität und Effizienz Ihrer Gremienarbeit nachhaltig zu steigern. Unser Ansatz geht weit über traditionelle Beratungsleistungen hinaus und richtet sich gezielt an die spezifischen Herausforderungen, denen moderne Aufsichts- und Beiratsgremien gegenüberstehen. Wir übernehmen die Vermittlung qualifizierter Kandidat, die sowohl in fachlicher Expertise als auch in persönlicher Eignung ideal zu den Anforderungen Ihres Gremiums passen. Dabei begleiten wir den Auswahlprozess professionell und passgenau, um Ihnen optimale Besetzungen zu sichern. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Effizienzsteigerung Ihrer internen Abläufe – von der Prozessoptimierung und Aufgabenverteilung bis hin zur Implementierung moderner Tools und Methoden, die Ihre Gremienarbeit dynamischer und ergebnisorientierter gestalten. Mit Board as a Service erhalten Sie die Möglichkeit, Ihre Gremienstrukturen flexibel anzupassen und auf aktuelle Entwicklungen und Marktanforderungen schnell zu reagieren. Unser Ziel ist es, Sie mit strategischem Weitblick und operativer Unterstützung in Ihrer erfolgreichen Gremienarbeit zu stärken.

BEIRAT GESUCHT?

Suchen Sie nach dem idealen Beirat für Ihr Unternehmen? Beirat Gesucht – Beirat Gefunden mit der Steinbeis Augsburg Business School

Ein moderner Beirat ist mehr als nur ein Gremium – er ist ein entscheidender Faktor, der das Potenzial Ihres Unternehmens freisetzt und es auf die Überholspur zum Erfolg bringt. Die Augsburg Business School versteht es, diese essenzielle Schaltstelle mit Persönlichkeiten zu besetzen, die nicht nur über tiefgreifendes Fachwissen verfügen, sondern auch eine kulturelle Harmonie und gelebte Diversität in die Entscheidungsfindung einbringen.

Unser Schlüssel liegt in einem pragmatischen Ansatz: Wir wählen jedes Mitglied Ihres Beirates mit der Absicht aus, einen echten Beitrag zu Ihrem Geschäftserfolg zu leisten. Es geht darum, ein Team zu bilden, das über den Horizont des Bestehenden hinaussieht und aktiv die Zukunft Ihres Unternehmens mitgestaltet.

Indem Sie sich für die Zusammenarbeit mit der Augsburg Business School entscheiden, investieren Sie in eine zukunftsorientierte Beratung, die nicht nur Ihren unternehmerischen Erfolg unterstützt, sondern ihn nachhaltig fördert. Ein Beirat, der von uns zusammengestellt wird, steht für Ergebnisse, die Sie nicht nur sehen, sondern auch fühlen werden. Setzen Sie ein starkes Zeichen für den Fortschritt Ihres Unternehmens und beginnen Sie jetzt den Dialog mit uns, um die Weichen für eine erfolgsreiche Zukunft zu stellen.

AUFSICHTSRAT ZUSAMMENSETZUNG – DIE EFFIZIENZPRÜFUNG VON AUFSICHTSRÄTEN UND BEIRÄTEN

The Apex of Boardroom Effectivness mit dem Goldstandard

Wie sichert Ihr Gremium seine Effektivität und trägt essenziell zum Unternehmenserfolg bei?

Die Effizienzprüfung der Steinbeis Augsburg Business School ist speziell darauf ausgerichtet, die Funktionsweise von Aufsichts- und Beiräten zu analysieren und zu verbessern. Unsere Experten evaluieren die Gremienarbeit umfassend, identifizieren Verbesserungspotenziale und bieten maßgeschneiderte Empfehlungen an.

Was unterscheidet unsere Effizienzprüfung?

Unser einzigartiger Ansatz kombiniert akademisches Know-how mit praktischer Erfahrung, um nicht nur Compliance zu gewährleisten, sondern auch strategischen Mehrwert zu schaffen. Mit unserer Dienstleistung stärken Sie Ihre Unternehmensgovernance und legen den Grundstein für nachhaltige Wertsteigerung.

Entdecken Sie mit uns, wie Sie die Arbeit Ihres Gremiums effizienter gestalten können. Nehmen Sie Kontakt auf und beginnen Sie den Weg zur Optimierung Ihrer Gremienarbeit.

Aufsichtsrat Zusammensetzung, Aufsichtsrat, Beirat, Zusammensetzung, Hilfe, Unterstützung, Optimierung, München, Berlin, Hamburg, Augsburg, Stuttgart, Düsseldorf, Köln, Bremen

BERATUNG/MANAGEMENT AS A SERVICE AM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

Beratung/Management as a Service: Mit unserem Board as a Service bieten wir Ihnen eine flexible und bedarfsorientierte Unterstützung, um die Effektivität und Effizienz Ihrer Gremienarbeit nachhaltig zu steigern. Unser Ansatz geht weit über traditionelle Beratungsleistungen hinaus und richtet sich gezielt an die spezifischen Herausforderungen, denen moderne Aufsichts- und Beiratsgremien gegenüberstehen.

 

Wir übernehmen die Vermittlung qualifizierter Kandidat, die sowohl in fachlicher Expertise als auch in persönlicher Eignung ideal zu den Anforderungen Ihres Gremiums passen. Dabei begleiten wir den Auswahlprozess professionell und passgenau, um Ihnen optimale Besetzungen zu sichern. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Effizienzsteigerung Ihrer internen Abläufe – von der Prozessoptimierung und Aufgabenverteilung bis hin zur Implementierung moderner Tools und Methoden, die Ihre Gremienarbeit dynamischer und ergebnisorientierter gestalten. Mit Board as a Service erhalten Sie die Möglichkeit, Ihre Gremienstrukturen flexibel anzupassen und auf aktuelle Entwicklungen und Marktanforderungen schnell zu reagieren. Unser Ziel ist es, Sie mit strategischem Weitblick und operativer Unterstützung in Ihrer erfolgreichen Gremienarbeit zu stärken.

BEIRAT GESUCHT?

Suchen Sie nach dem idealen Beirat für Ihr Unternehmen? Beirat Gesucht – Beirat Gefunden mit der Steinbeis Augsburg Business School

Ein moderner Beirat ist mehr als nur ein Gremium – er ist ein entscheidender Faktor, der das Potenzial Ihres Unternehmens freisetzt und es auf die Überholspur zum Erfolg bringt. Die Augsburg Business School versteht es, diese essenzielle Schaltstelle mit Persönlichkeiten zu besetzen, die nicht nur über tiefgreifendes Fachwissen verfügen, sondern auch eine kulturelle Harmonie und gelebte Diversität in die Entscheidungsfindung einbringen.

Unser Schlüssel liegt in einem pragmatischen Ansatz: Wir wählen jedes Mitglied Ihres Beirates mit der Absicht aus, einen echten Beitrag zu Ihrem Geschäftserfolg zu leisten. Es geht darum, ein Team zu bilden, das über den Horizont des Bestehenden hinaussieht und aktiv die Zukunft Ihres Unternehmens mitgestaltet.

Indem Sie sich für die Zusammenarbeit mit der Augsburg Business School entscheiden, investieren Sie in eine zukunftsorientierte Beratung, die nicht nur Ihren unternehmerischen Erfolg unterstützt, sondern ihn nachhaltig fördert. Ein Beirat, der von uns zusammengestellt wird, steht für Ergebnisse, die Sie nicht nur sehen, sondern auch fühlen werden. Setzen Sie ein starkes Zeichen für den Fortschritt Ihres Unternehmens und beginnen Sie jetzt den Dialog mit uns, um die Weichen für eine erfolgsreiche Zukunft zu stellen.

Aufsichtsrat Zusammensetzung, Aufsichtsrat, Beirat, Zusammensetzung, Hilfe, Unterstützung, Optimierung, München, Berlin, Hamburg, Augsburg, Stuttgart, Düsseldorf, Köln, Bremen

AUFSICHTSRAT ZUSAMMENSETZUNG – DIE EFFIZIENZPRÜFUNG VON AUFSICHTSRÄTEN UND BEIRÄTEN

The Apex of Boardroom Effectivness mit dem Goldstandard

Wie sichert Ihr Gremium seine Effektivität und trägt essenziell zum Unternehmenserfolg bei?

Die Effizienzprüfung der Steinbeis Augsburg Business School ist speziell darauf ausgerichtet, die Funktionsweise von Aufsichts- und Beiräten zu analysieren und zu verbessern. Unsere Experten evaluieren die Gremienarbeit umfassend, identifizieren Verbesserungspotenziale und bieten maßgeschneiderte Empfehlungen an.

Was unterscheidet unsere Effizienzprüfung?

Unser einzigartiger Ansatz kombiniert akademisches Know-how mit praktischer Erfahrung, um nicht nur Compliance zu gewährleisten, sondern auch strategischen Mehrwert zu schaffen. Mit unserer Dienstleistung stärken Sie Ihre Unternehmensgovernance und legen den Grundstein für nachhaltige Wertsteigerung.

Entdecken Sie mit uns, wie Sie die Arbeit Ihres Gremiums effizienter gestalten können. Nehmen Sie Kontakt auf und beginnen Sie den Weg zur Optimierung Ihrer Gremienarbeit.

3. INITIATIVEN AM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

WAS IST DAS ZIEL VON  „100 BEIRÄTE FÜR FAMILIENUNTERNEHMEN“?

Für Familienunternehmen in herausfordernden Zeiten: Die Steinbeis Augsburg Business School initiiert ein spezielles Programm, das genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Wir organisieren für Sie den perfekten Beirat: 1 Jahr kostenfrei, wissenschaftlich begleitet und sorgfältig auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt dank Perfect Match.

Dieser Beirat wird Ihr Familienunternehmen in Zeiten hoher Inflationsraten, Lieferkettenproblemen und den Herausforderungen durch Künstliche Intelligenz sowie ESG-Regelwerken sicher führen. Nutzen Sie unser Angebot, um mit strategischer Expertise und einem starken Netzwerk Ihr Unternehmen erfolgreich zu navigieren.

DER EXECUTIVE BOARD CLUB

Werden Sie als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) Mitglied im Executive Board Club der Steinbeis Augsburg Business School.

Mit dem Executive Board Club greifen Sie auf Themen und Sachforen zu. Begegnen Sie anderen Aufsichts und Beiräten (m/w/d) auf Augenhöhe. Tauschen Sie sich im Netzwerk aus und erfahren Sie Unterstützung bei Themen, bei denen Sie gerne eine zweite Meinung haben wollen. Vergünstigte Weiterbildungsmöglichkeiten und Zugriff auf die Tools der Augsburg Business School schaffen einen monetären Mehrwert. Erweitern Sie Ihr persönliches Netzwerk mit Kaminabenden und Conventions, um in kürzester Zeit Potenziale in Ihrem Mandatsunternehmen zu mobilisieren. Höhepunkt sind die Weiterbildungsreisen.

Mitglied des Executive Board Club Stuttgart Berlin München Köln Hamburg

DEUTSCHER NACHHALTIGKEITSBEIRAT

In einer Zeit, in der Nachhaltigkeit nicht mehr nur eine Option, sondern eine Geschäftspriorität ist, stellt sich die Frage: Wie kann der deutsche Nachhaltigkeitsbeirat Ihr Unternehmen unterstützen und voranbringen?

Der Deutsche Nachhaltigkeits-Beirat ist eine wegweisende Institution, die Unternehmen dabei unterstützt, Umweltschutz, soziale Verantwortung und ethische Unternehmensführung nicht nur zu adressieren, sondern effektiv in ihre Kernstrategien zu integrieren.

Als aktives Gremium von Experten, die sich leidenschaftlich für die Förderung von Nachhaltigkeitsstandards einsetzen, ermöglicht der Beirat seinen Mitgliedern den Zugang zu einem vielfältigen Netzwerk, dem Austausch von Best Practices und der Teilnahme an branchenführenden Veranstaltungen.

Der Fokus liegt auf interdisziplinärer Zusammenarbeit, der Etablierung von Umwelt-, Sozial- und Unternehmensführungsprinzipien (ESG) und der Schaffung einer Ressourcen- und Aktionsplattform, um Nachhaltigkeit in das Herz des deutschen Unternehmertums zu tragen.

Sind Sie bereit, Teil einer Gemeinschaft zu werden, die nicht nur zuschaut, sondern die Zukunft nachhaltigen Wirtschaftens aktiv mitgestaltet? Der Deutsche Nachhaltigkeits-Beirat lädt Sie ein, sich zu engagieren. Setzen Sie sich noch heute mit uns in Verbindung und entdecken Sie, wie wir gemeinsam eine grünere und gerechtere Wirtschaftswelt schaffen können.

DEUTSCHER NACHHALTIGKEITSBEIRAT

In einer Zeit, in der Nachhaltigkeit nicht mehr nur eine Option, sondern eine Geschäftspriorität ist, stellt sich die Frage: Wie kann der deutsche Nachhaltigkeitsbeirat Ihr Unternehmen unterstützen und voranbringen?

Der Deutsche Nachhaltigkeits-Beirat ist eine wegweisende Institution, die Unternehmen dabei unterstützt, Umweltschutz, soziale Verantwortung und ethische Unternehmensführung nicht nur zu adressieren, sondern effektiv in ihre Kernstrategien zu integrieren.

Als aktives Gremium von Experten, die sich leidenschaftlich für die Förderung von Nachhaltigkeitsstandards einsetzen, ermöglicht der Beirat seinen Mitgliedern den Zugang zu einem vielfältigen Netzwerk, dem Austausch von Best Practices und der Teilnahme an branchenführenden Veranstaltungen.

Der Fokus liegt auf interdisziplinärer Zusammenarbeit, der Etablierung von Umwelt-, Sozial- und Unternehmensführungsprinzipien (ESG) und der Schaffung einer Ressourcen- und Aktionsplattform, um Nachhaltigkeit in das Herz des deutschen Unternehmertums zu tragen.

Sind Sie bereit, Teil einer Gemeinschaft zu werden, die nicht nur zuschaut, sondern die Zukunft nachhaltigen Wirtschaftens aktiv mitgestaltet? Der Deutsche Nachhaltigkeits-Beirat lädt Sie ein, sich zu engagieren. Setzen Sie sich noch heute mit uns in Verbindung und entdecken Sie, wie wir gemeinsam eine grünere und gerechtere Wirtschaftswelt schaffen können.

DEUTSCHER KI-BEIRAT

Wie wird Künstliche Intelligenz (KI) zum Schlüssel für Ihren Unternehmenserfolg? Der deutsche KI-Beirat ist Ihre Brücke zur Nutzung dieser zukunftsweisenden Technologie – verantwortungsvoll und zielgerichtet.

Dieser Beirat etabliert sich als essenzieller Vermittler für die Integration von KI in Unternehmensstrukturen und Führungsebenen. Als Forum für Expertenwissen, Innovation und ethisches Handeln, ermöglicht er den Austausch über fortschrittliche KI-Strategien und unterstützt ein fortschrittliches Governance-Modell.

Mit einem breiten Angebot an Bildungsmaterialien und der Förderung von Forschung, ist der Beirat führend in der Aufklärung und Kompetenzbildung im Bereich KI. Er dient als mächtige Stimme seiner Mitglieder gegenüber politischen und wirtschaftlichen Entscheidungsträgern und setzt sich für die Implementierung ethischer KI-Richtlinien ein.

Schließen Sie sich einer Plattform an, die aktiv die Einführung von KI in Unternehmen fördert, mit dem Fokus auf ethische Grundsätze und praktische Wirksamkeit. Gestalten Sie mit dem deutschen KI-Beirat die Zukunft Ihrer Unternehmung und sichern Sie sich Ihren Vorsprung in einer digitalisierten Welt. Sind Sie bereit, die Möglichkeiten von KI voll auszuschöpfen? Treten Sie in Kontakt und lassen Sie uns gemeinsam den Weg ebnen.

DEUTSCHER KI-BEIRAT

Wie wird Künstliche Intelligenz (KI) zum Schlüssel für Ihren Unternehmenserfolg? Der deutsche KI-Beirat ist Ihre Brücke zur Nutzung dieser zukunftsweisenden Technologie – verantwortungsvoll und zielgerichtet.

Dieser Beirat etabliert sich als essenzieller Vermittler für die Integration von KI in Unternehmensstrukturen und Führungsebenen. Als Forum für Expertenwissen, Innovation und ethisches Handeln, ermöglicht er den Austausch über fortschrittliche KI-Strategien und unterstützt ein fortschrittliches Governance-Modell.

Mit einem breiten Angebot an Bildungsmaterialien und der Förderung von Forschung, ist der Beirat führend in der Aufklärung und Kompetenzbildung im Bereich KI. Er dient als mächtige Stimme seiner Mitglieder gegenüber politischen und wirtschaftlichen Entscheidungsträgern und setzt sich für die Implementierung ethischer KI-Richtlinien ein.

Schließen Sie sich einer Plattform an, die aktiv die Einführung von KI in Unternehmen fördert, mit dem Fokus auf ethische Grundsätze und praktische Wirksamkeit. Gestalten Sie mit dem deutschen KI-Beirat die Zukunft Ihrer Unternehmung und sichern Sie sich Ihren Vorsprung in einer digitalisierten Welt. Sind Sie bereit, die Möglichkeiten von KI voll auszuschöpfen? Treten Sie in Kontakt und lassen Sie uns gemeinsam den Weg ebnen.

Expertenplattform Beirat Unternehmen ExpertInnen Perfect Match Steinbeis ABS

IHR PERFEKTES BUSINESS MATCH

Sie suchen nach dem perfekten Mandat für Ihre Kompetenz? Sie möchten sich mit Unternehmen vernetzen, bei denen Sie wirklich glänzen können? Mit unserem Service „Perfect Match“ können Sie ein Mandat finden, das Ihren Anforderungen exakt entspricht. Sie profitieren von unserem Pool, der ständig erweitert wird, an Unternehmen, die ihrerseits nach den oder der perfekten KandidatInnen suchen.

Vielleicht ist ja auch unser Programm 100 BEIRÄTE FÜR FAMILIENUNTERNEHMEN das Passende für Sie? Die Zertifizierung, die Türen öffnen kann.

Wie wäre es mit einem Partner der überzeugen möchte, wenn Sie abgeschlossen haben? An der Steinbeis Augsburg Business School begleiten wir Sie dann, wenn es losgeht. Nicht nur während Ihrem Programm. Auch darüber hinaus erhalten Sie die Gelegenheit, ExpertInnen und die anderen Teilnehmenden bei Get-Together-Events und Kaminabenden zu treffen. So können Sie sich ein eigenes Experten-Netzwerk aufbauen. Mit dabei sind CEOs, GeschäftsführerInnen und viele weitere Führungs- und Fachkräfte.

Expertenplattform Beirat Unternehmen ExpertInnen Perfect Match Steinbeis ABS

IHR PERFEKTES BUSINESS MATCH

Sie suchen nach dem perfekten Mandat für Ihre Kompetenz? Sie möchten sich mit Unternehmen vernetzen, bei denen Sie wirklich glänzen können? Mit unserem Service „Perfect Match“ können Sie ein Mandat finden, das Ihren Anforderungen exakt entspricht. Sie profitieren von unserem Pool, der ständig erweitert wird, an Unternehmen, die ihrerseits nach den oder der perfekten KandidatInnen suchen.

Vielleicht ist ja auch unser Programm 100 BEIRÄTE FÜR FAMILIENUNTERNEHMEN das Passende für Sie? Die Zertifizierung, die Türen öffnen kann.

Wie wäre es mit einem Partner der überzeugen möchte, wenn Sie abgeschlossen haben? An der Steinbeis Augsburg Business School begleiten wir Sie dann, wenn es losgeht. Nicht nur während Ihrem Programm. Auch darüber hinaus erhalten Sie die Gelegenheit, ExpertInnen und die anderen Teilnehmenden bei Get-Together-Events und Kaminabenden zu treffen. So können Sie sich ein eigenes Experten-Netzwerk aufbauen. Mit dabei sind CEOs, GeschäftsführerInnen und viele weitere Führungs- und Fachkräfte.

4. EVENTS AM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

Starnberger See Gespräche 2024

DIE STARNBERGER SEE GESPRÄCHE – EIN NETZWERK FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

Als einzigartiges Netzwerktreffen für Vorstandsmitglieder, Aufsichtsräte und Beiräte (m/w/d) sind die Starnberger See Gespräche ein wichtiges Netzwerk, um gemeinsam die Herausforderungen in modernen Organisationen zu bewältigen. Die Gespräche bieten eine Plattform, um sich mit BotschafterInnen und Führungskräften auszutauschen.

Um an den Starnberger See Gesprächen teilzunehmen, müssen Sie gewisse Anforderungen erfüllen. Hierzu melden Sie sich bitte über das untenstehende Anmeldeformular bei uns. So können sich die Teilnehmer auf ein hochwertiges Netzwerktreffen freuen, an dem alle auf Augenhöhe zusammenkommen und die einzigartige Atmosphäre genießen.

DAS ESG FORUM – EIN TREFFEN FÜR VORSTÄNDE, ENTSCHEIDERiNNEN, GESCHÄFTSLEITERiNNEN

Das ESG Forum ist Ihre Eintrittskarte in die Welt der nachhaltigen Unternehmensführung unter dem Leitsatz „Wandel. Struktur. Zukunft.“

Warum ist dieses Event unverzichtbar für Führungskräfte?

Es bietet Ihnen eine exklusive Bühne für anregende Gespräche und präsentiert Vorträge, die am Puls der Zeit zu den aktuellen ESG-Themen (Environmental, Social, Governance) sind. Hier haben Geschäftsleiter, Vorstände und Aufsichtsorgane die Möglichkeit, sich von führenden Unternehmensvertretern und renommierten Experten inspirieren zu lassen und wertvolle Kontakte zu knüpfen.

Was zeichnet das ESG Forum besonders aus?

Neben dem fachlichen Austausch zeichnet sich die Veranstaltung durch eine Preisverleihung aus, die herausragende ESG-Projekte würdigt. Dieses Highlight setzt innovative Akzente und fördert den Austausch über bewährte Praktiken und neue Ansätze in der nachhaltigen Unternehmensführung.

Wie profitieren Sie von der Teilnahme?

Das Forum ist eine Plattform, die zum Vernetzen einlädt, den Austausch über Standards und Trends im ESG-Bereich fördert und die Möglichkeit bietet, bahnbrechende Konzepte kennenzulernen. Es ist eine Chance, sich bei diesem Thema zu entwickeln sowie zu positionieren und Ihr Unternehmen proaktiv für die Zukunft auszurichten.

DAS ESG FORUM – EIN TREFFEN FÜR VORSTÄNDE, ENTSCHEIDERiNNEN, GESCHÄFTSLEITERiNNEN

Das ESG Forum ist Ihre Eintrittskarte in die Welt der nachhaltigen Unternehmensführung unter dem Leitsatz „Wandel. Struktur. Zukunft.“

Warum ist dieses Event unverzichtbar für Führungskräfte?

Es bietet Ihnen eine exklusive Bühne für anregende Gespräche und präsentiert Vorträge, die am Puls der Zeit zu den aktuellen ESG-Themen (Environmental, Social, Governance) sind. Hier haben Geschäftsleiter, Vorstände und Aufsichtsorgane die Möglichkeit, sich von führenden Unternehmensvertretern und renommierten Experten inspirieren zu lassen und wertvolle Kontakte zu knüpfen.

Was zeichnet das ESG Forum besonders aus?

Neben dem fachlichen Austausch zeichnet sich die Veranstaltung durch eine Preisverleihung aus, die herausragende ESG-Projekte würdigt. Dieses Highlight setzt innovative Akzente und fördert den Austausch über bewährte Praktiken und neue Ansätze in der nachhaltigen Unternehmensführung.

Wie profitieren Sie von der Teilnahme?

Das Forum ist eine Plattform, die zum Vernetzen einlädt, den Austausch über Standards und Trends im ESG-Bereich fördert und die Möglichkeit bietet, bahnbrechende Konzepte kennenzulernen. Es ist eine Chance, sich bei diesem Thema zu entwickeln sowie zu positionieren und Ihr Unternehmen proaktiv für die Zukunft auszurichten.

5. PUBLIKATIONEN AM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

WAS IST „DAS MANDAT“?

Ihr Nummer 1 Ökosystem für Beiräte und Aufsichtsräte

Treten Sie Ihrem Nummer 1 Ökosystem für Beiräte und Aufsichtsräte bei und maximieren Sie Ihre Wirkung. Unser Ziel: Sie mit den besten Köpfen und den richtigen Verbindungen zu unterstützen, damit Sie immer einen Schritt voraus sind.

Entdecken Sie, warum „Das Mandat“ Ihre erste Wahl für exklusive Möglichkeiten und nachhaltigen Erfolg ist. Jetzt ist der Moment, Teil unseres Ökosystems zu werden und Ihre Position an der Spitze zu sichern.

Herausgegeben von Prof. Dr. Daniel Graewe und Anja Renner, steht „Das Mandat“ für höchste Qualität und Relevanz. Die beiden Herausgeber stellen sicher, dass nur die besten Inhalte von einer Vielzahl renommierter Autorinnen – führende Expertinnen aus Wissenschaft, Praxis und Wirtschaft – veröffentlicht werden.

Themen der nächsten Ausgabe von „DAS MANDAT“

Erfahren Sie von Prof. Dr. Daniel Graewe, wie Geschäftsleiter rechtliche Unsicherheiten bewältigen können.

Prof. Dr. Alexander Richter und Andreas Renner erläutern die Chancen und Herausforderungen von KI im Unternehmenskontext.

Stephanie Holdt gibt einen Ausblick auf die zentralen Themen, die Geschäftsführungen und CFOs im kommenden Jahr beschäftigen werden.

Das Mandat: Cover Das neue Fachmagazin für Aufsichtsrat Beirat und Thought Leader

PRAXISWISSEN FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

Die Buchreihe der Steinbeis & Augsburg Business School liefert praktisches Wissen für Aufsichtsräte und Beiräte. Mit Titeln wie „Internationalisierung“, „Künstliche Intelligenz für Entscheider“ und „Kommunikation“, deckt sie zentrale Themen ab, die für effektive Unternehmensführung und -aufsicht entscheidend sind.

Diese Publikationen zielen darauf ab, Führungskräften tiefgreifende Einblicke und handlungsorientiertes Wissen zu vermitteln, um sie in einer globalisierten und technologiegetriebenen Wirtschaftswelt zu stärken.

Jedes Buch ist darauf ausgerichtet, nicht nur theoretisches Verständnis zu fördern, sondern auch konkrete Anwendungsmöglichkeiten und Strategien aufzuzeigen.

Andreas Dripke Diplomatic Council Praxiswissen für Aufsichtsräte
Andreas Dripke Diplomatic Council Praxiswissen für Aufsichtsräte

PRAXISWISSEN FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

Die Buchreihe der Steinbeis & Augsburg Business School liefert praktisches Wissen für Aufsichtsräte und Beiräte. Mit Titeln wie „Internationalisierung“, „Künstliche Intelligenz für Entscheider“ und „Kommunikation“, deckt sie zentrale Themen ab, die für effektive Unternehmensführung und -aufsicht entscheidend sind.

Diese Publikationen zielen darauf ab, Führungskräften tiefgreifende Einblicke und handlungsorientiertes Wissen zu vermitteln, um sie in einer globalisierten und technologiegetriebenen Wirtschaftswelt zu stärken.

Jedes Buch ist darauf ausgerichtet, nicht nur theoretisches Verständnis zu fördern, sondern auch konkrete Anwendungsmöglichkeiten und Strategien aufzuzeigen.

DAS AUGSBURGER AUFSICHTRATSPANEL

Das „Augsburger Aufsichtsratspanel“ ist eine fachspezifische Initiative, die Vorsitzende und Mitglieder von Beiräten und Aufsichtsräten zur Mitwirkung an einer umfassenden Themensammlung einlädt. Diese Sammlung soll relevante Bereiche der Gremienarbeit abdecken und weiterentwickeln.

Durch Ihre Beteiligung an unserer Umfrage tragen Sie dazu bei, Einblicke in die vorherrschenden Prioritäten und Herausforderungen zu erlangen, die Führungsgremien heutzutage begegnen. Es ist eine Gelegenheit, Einfluss auf die Gestaltung der Agenda zu nehmen und sich aktiv in den Diskurs einzubringen, der die zukünftige Richtung der Beirats- und Aufsichtsratsarbeit prägen wird.

Wir schätzen Ihre Perspektiven und laden Sie ein, sich diesem bedeutenden Panel anzuschließen. Es ist eine Gelegenheit, die Praxis der Unternehmensführung im Austausch mit Ihren Peers zu reflektieren und zu bereichern.

DAS AUGSBURGER AUFSICHTRATSPANEL

Das „Augsburger Aufsichtsratspanel“ ist eine fachspezifische Initiative, die Vorsitzende und Mitglieder von Beiräten und Aufsichtsräten zur Mitwirkung an einer umfassenden Themensammlung einlädt. Diese Sammlung soll relevante Bereiche der Gremienarbeit abdecken und weiterentwickeln.

Durch Ihre Beteiligung an unserer Umfrage tragen Sie dazu bei, Einblicke in die vorherrschenden Prioritäten und Herausforderungen zu erlangen, die Führungsgremien heutzutage begegnen. Es ist eine Gelegenheit, Einfluss auf die Gestaltung der Agenda zu nehmen und sich aktiv in den Diskurs einzubringen, der die zukünftige Richtung der Beirats- und Aufsichtsratsarbeit prägen wird.

Wir schätzen Ihre Perspektiven und laden Sie ein, sich diesem bedeutenden Panel anzuschließen. Es ist eine Gelegenheit, die Praxis der Unternehmensführung im Austausch mit Ihren Peers zu reflektieren und zu bereichern.

DAS GEHALT FÜR AUFSICHTSRÄTE

Was verdient ein Aufsichtsrat wirklich? Aufsichtsratsgehälter faszinieren und polarisieren gleichermaßen. Doch hinter den beeindruckenden Zahlen verbirgt sich weit mehr als nur finanzielle Anreize. In dieser Position treffen immense Verantwortung und weitreichende Entscheidungen aufeinander, die maßgeblich den Kurs eines Unternehmens beeinflussen. Was macht diese Rolle so besonders, und welche Herausforderungen müssen Aufsichtsräte meistern? Entdecken Sie die Bedeutung dieser wichtigen Position und erhalten Sie Einblicke in eine Welt jenseits der gängigen Klischees. Jetzt mehr erfahren und sich ein differenziertes Bild machen!

DAS GEHALT FÜR AUFSICHTSRÄTE

Was verdient ein Aufsichtsrat wirklich? Aufsichtsratsgehälter faszinieren und polarisieren gleichermaßen. Doch hinter den beeindruckenden Zahlen verbirgt sich weit mehr als nur finanzielle Anreize. In dieser Position treffen immense Verantwortung und weitreichende Entscheidungen aufeinander, die maßgeblich den Kurs eines Unternehmens beeinflussen. Was macht diese Rolle so besonders, und welche Herausforderungen müssen Aufsichtsräte meistern? Entdecken Sie die Bedeutung dieser wichtigen Position und erhalten Sie Einblicke in eine Welt jenseits der gängigen Klischees. Jetzt mehr erfahren und sich ein differenziertes Bild machen!

VERÖFFENTLICHUNGEN UND ÜBERSICHTEN AM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

TOP EMPFEHLUNGEN FÜR SIE AM INSTITUT FÜR AUFSICHTS- UND BEIRÄTE

SIAT Shared Training Weiterbildung Change Management App Footprint hinterlassen Change Manager Institut

SIAT – IHRE NETZWERKPLATTFORM FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

Ihr Vorteil als SIAT-Mitglied:

Unzählige Möglichkeiten, durch den staatlich bezuschussten Verbund Weiterbildungen günstig zu erhalten und dadurch Ihren Beirat optimal aufzustellen.

Open-Education-Ansatz: Personalentwicklung im Verbund durch effiziente Nutzung von Synergien

Digitale Lernplattform: Zugriff auf unabhängig bewertete Aufsichts-und Beirat -Angebote & verbesserte Konditionen durch Skaleneffekte

Trainingsplattform: Teilen von Aufsichts-und Beirat Weiterbildungen & gemeinsame Erstellung neuer Trainings

PE-ExpertInnen: Coaching-Runden mit HR-Verantwortlichen Ihres Unternehmens & PE-Zertifikatskurs oder individuelles Coaching für Aufsichtsrat und Beirat

Shared Service Center: Einbindung eines virtuellen PE-Managements zur Abfrage notwendiger PE-Maßnahmen & persönliche Beratung sowie Unterstützung beim Festlegen des richtigen Sourcing-Ansatzes

SIAT Shared Training Weiterbildung Change Management App Footprint hinterlassen Change Manager Institut

SIAT – IHRE NETZWERKPLATTFORM FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

Ihr Vorteil als SIAT-Mitglied:

Unzählige Möglichkeiten, durch den staatlich bezuschussten Verbund Weiterbildungen günstig zu erhalten und dadurch Ihren Beirat optimal aufzustellen.

Open-Education-Ansatz: Personalentwicklung im Verbund durch effiziente Nutzung von Synergien

Digitale Lernplattform: Zugriff auf unabhängig bewertete Aufsichts-und Beirat -Angebote & verbesserte Konditionen durch Skaleneffekte

Trainingsplattform: Teilen von Aufsichts-und Beirat Weiterbildungen & gemeinsame Erstellung neuer Trainings

PE-ExpertInnen: Coaching-Runden mit HR-Verantwortlichen Ihres Unternehmens & PE-Zertifikatskurs oder individuelles Coaching für Aufsichtsrat und Beirat

Shared Service Center: Einbindung eines virtuellen PE-Managements zur Abfrage notwendiger PE-Maßnahmen & persönliche Beratung sowie Unterstützung beim Festlegen des richtigen Sourcing-Ansatzes

MYME – IHRE EIGENE AUFRICHTS-UND BEIRATS -APP

Sie sind ExpertIn im Bereich Aufrichtsrat und Beirat und möchten Ihr Know-How immer und überall weitergeben? Sie möchten Ihren Mitarbeitenden ein intuitives Training verschaffen, das Ihren Ansprüchen gerecht wird?

Wie wäre es mit einem interaktiven Weg durch Ihr Unternehmen? Ihre NutzerInnen gehen dank der Karten-Funktion einfach an den wichtigsten Stellen vorbei und bekommen den richtigen Content am richtigen Ort.

Legen Sie mit nur wenigen Klicks Ihre individualisierten Trainings an. Unser digitaler Fragebogen führt Sie durch all die Informationen, die Ihre KundInnen benötigen.

Sie entscheiden selbst, wie individuell Sie Ihre Inhalte gestalten. Mit der myme-App sind Ihre Inhalte überall und jederzeit abrufbar. Die Weitergabe Ihres Know-Hows liegt in Ihrer Hand. Machen Sie sie zum multimedialen Erlebnis.

Erstellen Sie Ihr ganz eigenes myme Berlin, myme Frankfurt, myme München, steigern Sie Ihre Reichweite und vermitteln Sie Ihre Expertise in den Großstädten Deutschlands.

Jetzt myme Aufsichts-und Beirat in Berlin buchen (kostenfrei)
Jetzt myme Aufsichts-und Beirat in München buchen (kostenfrei)
Jetzt myme Aufsichts-und Beirat in Hamburg buchen (kostenfrei)
Jetzt myme Aufsichts-und Beirat in Stuttgart buchen (kostenfrei)
Jetzt myme Aufsichts-und Beirat in Frankfurt buchen (kostenfrei)
Jetzt myme Aufsichts-und Beirat in Augsburg buchen (kostenfrei)
Jetzt myme Aufsichts-und Beirat in Köln buchen (kostenfrei)
Jetzt myme Aufsichts-und Beirat in Nürnberg buchen (kostenfrei)

Myme Agiles Aufsichtsrat und Beirat App Footprint hinterlassen Agiles Aufsichtsrat und Beirat Institut Jetzt myme Agiles Aufsichtsrat und Beirat in Berlin buchen (kostenfrei) Jetzt myme Agiles Aufsichtsrat und Beirat in München buchen (kostenfrei) Jetzt myme Agiles Aufsichtsrat und Beirat in Hamburg buchen (kostenfrei) Jetzt myme Agiles Aufsichtsrat und Beirat in Stuttgart buchen (kostenfrei) Jetzt myme Agiles Aufsichtsrat und Beirat in Frankfurt buchen (kostenfrei) Jetzt myme Agiles Aufsichtsrat und Beirat in Augsburg buchen (kostenfrei) Jetzt myme Agiles Aufsichtsrat und Beirat in Köln buchen (kostenfrei) Jetzt myme Agiles Aufsichtsrat und Beirat in Nürnberg buchen (kostenfrei)
Myme Agiles Aufsichtsrat und Beirat App Footprint hinterlassen Agiles Aufsichtsrat und Beirat Institut Jetzt myme Agiles Aufsichtsrat und Beirat in Berlin buchen (kostenfrei) Jetzt myme Agiles Aufsichtsrat und Beirat in München buchen (kostenfrei) Jetzt myme Agiles Aufsichtsrat und Beirat in Hamburg buchen (kostenfrei) Jetzt myme Agiles Aufsichtsrat und Beirat in Stuttgart buchen (kostenfrei) Jetzt myme Agiles Aufsichtsrat und Beirat in Frankfurt buchen (kostenfrei) Jetzt myme Agiles Aufsichtsrat und Beirat in Augsburg buchen (kostenfrei) Jetzt myme Agiles Aufsichtsrat und Beirat in Köln buchen (kostenfrei) Jetzt myme Agiles Aufsichtsrat und Beirat in Nürnberg buchen (kostenfrei)

MYME – IHRE EIGENE AUFRICHTS-UND BEIRATS -APP

Sie sind ExpertIn im Bereich Aufrichtsrat und Beirat und möchten Ihr Know-How immer und überall weitergeben? Sie möchten Ihren Mitarbeitenden ein intuitives Training verschaffen, das Ihren Ansprüchen gerecht wird?

Wie wäre es mit einem interaktiven Weg durch Ihr Unternehmen? Ihre NutzerInnen gehen dank der Karten-Funktion einfach an den wichtigsten Stellen vorbei und bekommen den richtigen Content am richtigen Ort.

Legen Sie mit nur wenigen Klicks Ihre individualisierten Trainings an. Unser digitaler Fragebogen führt Sie durch all die Informationen, die Ihre KundInnen benötigen.

Sie entscheiden selbst, wie individuell Sie Ihre Inhalte gestalten. Mit der myme-App sind Ihre Inhalte überall und jederzeit abrufbar. Die Weitergabe Ihres Know-Hows liegt in Ihrer Hand. Machen Sie sie zum multimedialen Erlebnis.

Erstellen Sie Ihr ganz eigenes myme Berlin, myme Frankfurt, myme München, steigern Sie Ihre Reichweite und vermitteln Sie Ihre Expertise in den Großstädten Deutschlands.

Jetzt myme Aufsichts-und Beirat in Berlin buchen (kostenfrei)
Jetzt myme Aufsichts-und Beirat in München buchen (kostenfrei)
Jetzt myme Aufsichts-und Beirat in Hamburg buchen (kostenfrei)
Jetzt myme Aufsichts-und Beirat in Stuttgart buchen (kostenfrei)
Jetzt myme Aufsichts-und Beirat in Frankfurt buchen (kostenfrei)
Jetzt myme Aufsichts-und Beirat in Augsburg buchen (kostenfrei)
Jetzt myme Aufsichts-und Beirat in Köln buchen (kostenfrei)
Jetzt myme Aufsichts-und Beirat in Nürnberg buchen (kostenfrei)

Vimeo

Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von Vimeo.
Mehr erfahren

Video laden

IHRE INHOUSE AKADEMIE FÜR AUFSICHTSRAT- UND BEIRAT

Wie eine Aufsichts-und Beirats-Akademie Ihrer Strategie ein Gesicht gibt und Kosten spart.

IHR FOOTPRINT
Zeigen Sie innovative Ansätze der Unternehmenstransformation durch eine Aufsichtsrat und Beirats-Akademie.

TECHNOLOGISCHE KOMPETENZ
Entlasten Sie die Personalabteilung administrativ dank Shared Service Center: Seminarmanagement, Kommunikation und Bildungscontrolling in zuverlässige Hände geben.

IHR STECKENPFERD
Nutzen Sie 20 Jahre Beratungs- und Konzeptionsexpertise im Thema Weiterbildung.

DIE WICHTIGSTEN NEUIGKEITEN RUND UM DAS

INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

Was macht ein Aufsichtsrat

Was macht ein Aufsichtsrat? Was macht ein Aufsichtsrat? Was macht ein Aufsichtsrat? - Rollen, Qualifikationen und mehr Der Aufsichtsrat spielt eine entscheidende Rolle in der Unternehmensführung, indem er den Vorstand überwacht, berät und [...]

By |17. Juli 2024|Categories: Allgemein, Unternehmensführung & Aufsichtsrat|0 Comments

Dr. Bertram Rapp – Dozent an der Steinbeis Augsburg Business School

DR. BERTRAM RAPP Dr. Bertram Rapp ist Selbstständiger Patentanwalt in der Kanzlei Charrier Rapp & Liebau. Studium mit Abschluss Diplom-Physiker und Promotion zum Dr. rer. nat. Selbstständiger Patentanwalt in der Kanzlei Charrier Rapp & Liebau. Erfahrungen im Bereich der Forschung und Entwicklung [...]

By |12. Juli 2024|Categories: Unternehmensführung & Aufsichtsrat|0 Comments

Prof. Dr. Alexander Richter – Dozent an der Steinbeis Augsburg Business School

PROF. DR. ALEXANDER RICHTER Herr Prof. Dr. Alexander Richter ist  Professor an der Universität Wellington in Neuseeland.  Doppeldiplom Augsburg & Rennes (Wirtschaftsinformatik) Promotion UniBw München, Post-Doc Uni Zürich | Digital Workplace Transformation | Human-AI Collaboration | Metaverse | Hybrid Work | Innovation [...]

By |10. Juli 2024|Categories: Unternehmensführung & Aufsichtsrat|0 Comments

Dr. Stefan Steinkühler – Dozent an der Steinbeis Augsburg Business School

DR. STEFAN STEINKÜHLER Dr. Stefan Steinkühler ist Rechtsanwalt, spezialisiert auf Managerhaftung und Versicherungsrecht Jurastudium Dissertation: „Die rechtliche Bedeutung von Unternehmensgrundsätzen“ Postgraduiertenstudium „Versicherungsrecht“ Master of Insurance Law – LL.M. Fachanwaltslehrgang für Versicherungsrecht Aufsichtsrat der Gemeindewerke Schermbeck GmbH & Co. KG Lehrbeauftragter an der [...]

By |20. Juni 2024|Categories: Unternehmensführung & Aufsichtsrat|0 Comments

Aufsichtsrat GmbH

AUFSICHTSRAT IN DER GMBH: STRUKTUR, PFLICHTEN UND VORTEILE AUFSICHTSRAT IN DER GMBH: STRUKTUR, PFLICHTEN UND VORTEILE  Seitenübersicht zum Aufsichtsrat GmbH: Wann benötigt eine GmbH einen Aufsichtsrat? Welche gesetzlichen Vorgaben gibt es für den Aufsichtsrat in einer GmbH? Wie ist der [...]

By |29. Mai 2024|Categories: Unternehmensführung & Aufsichtsrat|0 Comments

IHRE FRAGEN ZUM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE (M/W/D)

SIE HABEN FRAGEN ZUM AUFSICHTS-UND BEIRATS INSTITUT? GERNE HELFEN WIR IHNEN WEITER!

ANDREAS RENNER – DIREKTOR DER AUGSBURG BUSINESS SCHOOL

Sie interessieren sich für einen Zertifikatskurs an der Steinbeis ABS?
Sie möchten sich über die Möglichkeiten einer Inhouse-Akademie informieren?

Gerne unterstützen wir Sie bei der Beantwortung Ihrer individuellen Anfrage.
Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Tel.: +49 821 650 842 80

Email: info(at)steinbeis-ifem.de

    NEWS FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

    EQS-News: Personelle Veränderungen im Vorstand und Aufsichtsrat der Gesellschaft

    GDL stellt Bedingungen für Zustimmung zum Schenker-Verkauf

    Was der Commerzbank-Deal für Unicredit-Aufsichtsrat Chromik bedeutet

    „Familienunternehmen machen unseren Wohlstand größer.“

    Niedersachsens goldene Aktie wird für VW zur Gefahr, weil die Kompetenz fehlt

    Bahn-Aufsichtsrat berät über Sanierungsprogramm

    Ringen um Platz im Aufsichtsrat bei den Schönebecker Stadtwerken

    Entscheidet der Aufsichtsrat über neuen Chef im Unternehmen?

    Modell Volkswagen gescheitert – nicht nur der Vorstand hat versagt, der Aufsichtsrat auch

    Thyssenkrupp leitet Nachfolge Gabriels im Aufsichtsrat von Stahltochter ein

    Aufsichtsrat von Genobank wehrt sich gegen BaFin-Bann

    Warum die Deutschen Familienunternehmen vertrauen

    Ladensterben: Mannheimer Familienunternehmen insolvent – auch Filiale in Heidelberg betroffen

    BayWa-Krise: Falsches Risikomanagement als Ursache der Schieflage

    Chaos bei der Deutschen Bahn: Aufsichtsrat spricht von Kontrollverlust

    Thyssenkrupp – Neues Endspiel um den Stahl

    Was die Perspektive verzerrt

    DSW21-Skandal: Erlös aus Steag-Verkauf für Millionenschaden

    Ex-BayWa-Chef stellt seinem Nachfolger vernichtendes Zeugnis aus

    Hat der Baywa-Aufsichtsrat versagt?

    Aufsichtsrat der Autobahngesellschaft kritisiert Kanzler Scholz

    Vorstand und Aufsichtsrat nicht entlastet: Jetzt wird Regress geprüft

    Neuer Vertrag für Kronprinz Cedrik Neike trotz Geschäftsflaute

    Keine Rücktrittsforderung an Uni-Präsidentin: Berliner Wissenschaftler verlässt TU-Aufsichtsrat nach umstrittener Entscheidung

    Regulatorische Agenda 2024 für Vorstand und Aufsichtsrat

    Soziale Innovationen: Beirat fordert „Impact Fonds“

    KI FÜR VORSTAND UND AUFSICHTSRAT

    Michael Herz holt Tochter in den Tchibo-Aufsichtsrat

    Nach dem Rauswurf: Martin Kind wird Aufsichtsrat – behält er damit die Kontrolle?

    Mitteldeutsche Flughafen AG legt Aufsichtsrat Bilanz für 2023 vor

    Michael Stoschek kehrt in Brose-Aufsichtsrat zurück

    Familienunternehmen: So gelingt der Generationenübergang

    C&A: Neuer Aufsichtsrat kommt aus Brasilien

    Red-Bull-Geschäftsführer Mintzlaff in den Adidas-Aufsichtsrat gewählt

    Blaues Auge für Aufsichtsratschef Korbmacher

    Kühne-Deal zieht sich hin – wer neuer HSV-Aufsichtsrat wird

    Jungheinrich Aufsichtsrat schafft neues Vorstandsressort für Automatisierung

    „Bei Thyssenkrupp wurde heute Geschichte geschrieben – im schlechtesten Sinne“

    Thyssen-Aufsichtsrat stimmt für Investoren-Einstieg

    Projekt „Amsterdam“ gegen billige E-Autos aus China: VW-Aufsichtsrat gibt grünes Licht für ID. 1 für rund 20.000 Euro

    Maria-Lena Weiss im Parlamentarischen Beirat für nachhaltige Entwicklung

    Neuer Beirat bei delta pronatura

    Der Wissenschaftliche Beirat beim Bundesminister für Digitales und Verkehr

    Robert Habeck stellt Nachfolger zum Startup-Beirat vor – das ist jetzt anders

    Plattners Abschied von SAP: Pekka Ala-Pietilä soll neuer Chef-Aufseher werden

    Frauenanteil in Dax-Aufsichtsräten steigt – aber nicht in Führungspositionen

    So festigen die Quandts ihre Macht bei BMW

    Boykott des Aufsichtsrats durch dauerhaftes Fernbleiben?

    Ex-Eon-Aufsichtsrat zum AKW-Aus „Mit Verlaub, das ist Unsinn“

    SAP-Aufsichtsrat verlängert Vertrag von CEO Christian Klein

    Beirat sieht große Lücken in Lindners Finanzplanung

    DHL holt Promis in den Aufsichtsrat

    Chaos bei VR-Bank – Eklat beim Treffen des neuen Aufsichtsrats

    Neue Umsatzbesteuerung bei Festvergütung des Auf­sichts­rats: Geänderte Auffassung der Finanz­ver­waltung und weitere Modifizierungen nach EuGH- und BFH-Rechtsprechung

    Unabhängiger wissenschaftlicher Beirat des BBK nimmt Arbeit auf

    Christoph Ludwig neu im Beirat von REIA Capital

    Neusserin ist die erste Frau im Aufsichtsrat von Borussia

    Gerade Familienunternehmen müssen ihre Aufsichtsräte professioneller besetzen

    Worauf es ankommt, um Aufsichtsrat zu werden

    Benötigt ein Startup einen Aufsichtsrat oder Beirat?

    Was der Vegesacker Beirat fördert – und was nicht

    Prominenter Beirat von „Mombach hilft“ hat nie getagt

    KI: Sachsen will als erstes Bundesland Beirat für digitale Ethik schaffen

    Quantron verstärkt den Aufsichtsrat

    Geerling leitet Aufsichtsrat von Branicks

    Deka und ISS lehnen Wiederwahl von BASF-Aufsichtsratschef ab

    SAP-Aufsichtsratschaos – „Unser System ist das bessere“

    MHK Group AG Dr. Gutberlet verlässt Aufsichtsrat

    Gladbach-Aufsichtsrat: Abgelehnte Kandidaten mit unterschiedlichen Darstellungen

    Disney setzt sich im Kampf um den Aufsichtsrat gegen Trian durch, sagen Quellen

    Der Aufsichtsrat des Softwareherstellers SAP hat den Vertrag mit Technologiechef Jürgen Müller um drei Jahre bis Ende 2027 verlängert.

    Aufsichtsrat der Landshuter Endor AG beruft Vorsitzenden Jackermeier ab

    Saftige Erhöhung regt auf: 300 Prozent Plus für Kufsteiner Stadtwerke-Aufsichtsrat

    Mitbestimmung im Fokus: Abellio-Beschäftigte kandidieren für den Aufsichtsrat

    TransnetBW-Aufsichtsrat beschließt Wiederbestellung von Dr. Werner Götz

    „Wirtschaftsweise“ Grimm in Siemens-Energy-Aufsichtsrat berufen

    Lufthansa Group – Nominierungen zur Wahl in den Aufsichtsrat

    NEWS FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

    EQS-News: Personelle Veränderungen im Vorstand und Aufsichtsrat der Gesellschaft

    GDL stellt Bedingungen für Zustimmung zum Schenker-Verkauf

    Was der Commerzbank-Deal für Unicredit-Aufsichtsrat Chromik bedeutet

    „Familienunternehmen machen unseren Wohlstand größer.“

    Niedersachsens goldene Aktie wird für VW zur Gefahr, weil die Kompetenz fehlt

    Bahn-Aufsichtsrat berät über Sanierungsprogramm

    Ringen um Platz im Aufsichtsrat bei den Schönebecker Stadtwerken

    Entscheidet der Aufsichtsrat über neuen Chef im Unternehmen?

    Modell Volkswagen gescheitert – nicht nur der Vorstand hat versagt, der Aufsichtsrat auch

    Thyssenkrupp leitet Nachfolge Gabriels im Aufsichtsrat von Stahltochter ein

    Aufsichtsrat von Genobank wehrt sich gegen BaFin-Bann

    Warum die Deutschen Familienunternehmen vertrauen

    Ladensterben: Mannheimer Familienunternehmen insolvent – auch Filiale in Heidelberg betroffen

    BayWa-Krise: Falsches Risikomanagement als Ursache der Schieflage

    Chaos bei der Deutschen Bahn: Aufsichtsrat spricht von Kontrollverlust

    Thyssenkrupp – Neues Endspiel um den Stahl

    Was die Perspektive verzerrt

    DSW21-Skandal: Erlös aus Steag-Verkauf für Millionenschaden

    Ex-BayWa-Chef stellt seinem Nachfolger vernichtendes Zeugnis aus

    Hat der Baywa-Aufsichtsrat versagt?

    Aufsichtsrat der Autobahngesellschaft kritisiert Kanzler Scholz

    Vorstand und Aufsichtsrat nicht entlastet: Jetzt wird Regress geprüft

    Neuer Vertrag für Kronprinz Cedrik Neike trotz Geschäftsflaute

    Keine Rücktrittsforderung an Uni-Präsidentin: Berliner Wissenschaftler verlässt TU-Aufsichtsrat nach umstrittener Entscheidung

    Regulatorische Agenda 2024 für Vorstand und Aufsichtsrat

    Soziale Innovationen: Beirat fordert „Impact Fonds“

    KI FÜR VORSTAND UND AUFSICHTSRAT

    Michael Herz holt Tochter in den Tchibo-Aufsichtsrat

    Nach dem Rauswurf: Martin Kind wird Aufsichtsrat – behält er damit die Kontrolle?

    Mitteldeutsche Flughafen AG legt Aufsichtsrat Bilanz für 2023 vor

    Michael Stoschek kehrt in Brose-Aufsichtsrat zurück

    Familienunternehmen: So gelingt der Generationenübergang

    C&A: Neuer Aufsichtsrat kommt aus Brasilien

    Red-Bull-Geschäftsführer Mintzlaff in den Adidas-Aufsichtsrat gewählt

    Blaues Auge für Aufsichtsratschef Korbmacher

    Kühne-Deal zieht sich hin – wer neuer HSV-Aufsichtsrat wird

    Jungheinrich Aufsichtsrat schafft neues Vorstandsressort für Automatisierung

    „Bei Thyssenkrupp wurde heute Geschichte geschrieben – im schlechtesten Sinne“

    Thyssen-Aufsichtsrat stimmt für Investoren-Einstieg

    Projekt „Amsterdam“ gegen billige E-Autos aus China: VW-Aufsichtsrat gibt grünes Licht für ID. 1 für rund 20.000 Euro

    Maria-Lena Weiss im Parlamentarischen Beirat für nachhaltige Entwicklung

    Neuer Beirat bei delta pronatura

    Der Wissenschaftliche Beirat beim Bundesminister für Digitales und Verkehr

    Robert Habeck stellt Nachfolger zum Startup-Beirat vor – das ist jetzt anders

    Plattners Abschied von SAP: Pekka Ala-Pietilä soll neuer Chef-Aufseher werden

    Frauenanteil in Dax-Aufsichtsräten steigt – aber nicht in Führungspositionen

    So festigen die Quandts ihre Macht bei BMW

    Boykott des Aufsichtsrats durch dauerhaftes Fernbleiben?

    Ex-Eon-Aufsichtsrat zum AKW-Aus „Mit Verlaub, das ist Unsinn“

    SAP-Aufsichtsrat verlängert Vertrag von CEO Christian Klein

    Beirat sieht große Lücken in Lindners Finanzplanung

    DHL holt Promis in den Aufsichtsrat

    Chaos bei VR-Bank – Eklat beim Treffen des neuen Aufsichtsrats

    Neue Umsatzbesteuerung bei Festvergütung des Auf­sichts­rats: Geänderte Auffassung der Finanz­ver­waltung und weitere Modifizierungen nach EuGH- und BFH-Rechtsprechung

    Unabhängiger wissenschaftlicher Beirat des BBK nimmt Arbeit auf

    Christoph Ludwig neu im Beirat von REIA Capital

    Neusserin ist die erste Frau im Aufsichtsrat von Borussia

    Gerade Familienunternehmen müssen ihre Aufsichtsräte professioneller besetzen

    Worauf es ankommt, um Aufsichtsrat zu werden

    Benötigt ein Startup einen Aufsichtsrat oder Beirat?

    Was der Vegesacker Beirat fördert – und was nicht

    Prominenter Beirat von „Mombach hilft“ hat nie getagt

    KI: Sachsen will als erstes Bundesland Beirat für digitale Ethik schaffen

    Quantron verstärkt den Aufsichtsrat

    Geerling leitet Aufsichtsrat von Branicks

    Deka und ISS lehnen Wiederwahl von BASF-Aufsichtsratschef ab

    SAP-Aufsichtsratschaos – „Unser System ist das bessere“

    MHK Group AG Dr. Gutberlet verlässt Aufsichtsrat

    Gladbach-Aufsichtsrat: Abgelehnte Kandidaten mit unterschiedlichen Darstellungen

    Disney setzt sich im Kampf um den Aufsichtsrat gegen Trian durch, sagen Quellen

    Der Aufsichtsrat des Softwareherstellers SAP hat den Vertrag mit Technologiechef Jürgen Müller um drei Jahre bis Ende 2027 verlängert.

    Aufsichtsrat der Landshuter Endor AG beruft Vorsitzenden Jackermeier ab

    Saftige Erhöhung regt auf: 300 Prozent Plus für Kufsteiner Stadtwerke-Aufsichtsrat

    Mitbestimmung im Fokus: Abellio-Beschäftigte kandidieren für den Aufsichtsrat

    TransnetBW-Aufsichtsrat beschließt Wiederbestellung von Dr. Werner Götz

    „Wirtschaftsweise“ Grimm in Siemens-Energy-Aufsichtsrat berufen

    Lufthansa Group – Nominierungen zur Wahl in den Aufsichtsrat

    Nach oben