Steinbeis ABS Facetten | NLP-Coaching Expertin & Dozentin Anita Heyer

Im Gespräch mit der Steinbeis Augsburg Business School berichtet NLP-Coaching Expertin & Dozentin Anita Heyer über ihre ganz persönliche Trainingsphilosophie, die besondere Atmosphäre an der Steinbeis Augsburg Business School und verrät, warum es ein Fehler ist, seine eigene Endlichkeit nicht zu berücksichtigen. Anita Heyer ist Dozentin und Trainerin am Steinbeis Kernkompetenzzentrum Trainer, Berater & Coaches.

Wer ist Anita Heyer?

Institutsleiterin Heyer Training, Beratung und Coaching

Dozentin am Kernkompetenzzentrum Trainer, Berater & Coaches an der Steinbeis Augsburg Business School im Bereich NLP-Coaching

Seminar: Coaching Tools aus dem NLP

Anita Heyer Coaching

Was sind die beruflichen Highlights von Anita Heyer?

  • Seit 2017: Trainerin am Steinbeis Kernkompetenzzentrum Trainer, Berater & Coaches an der Augsburg Business School im Bereich NLP-Coaching
  • Bis heute: Institutsleiterin Heyer Training, Beratung und Coaching
  • Seit 2005: Vorstandsmitglied DVNLP
  • Seit 1999: Kommunikationstrainerin
  • Außerdem: Heilpraktikerin für Psychotherapie in eigener Praxis

Welche Qualifikationen erwarb Anita Heyer?

  • Studium der Sprachwissenschaften
  • DVNLP Lehrtrainerin und Lehrcoach
  • Systemische Hypnotherapie für Organisationsberatung und Persönlichkeitsentwicklung (gelernt unter Günther Schmidt)

Steinbeis Augsburg Business School: Frau Heyer, was ist Ihr Themenschwerpunkt an der Steinbeis Augsburg Business School?

Anita Heyer: Mein Fokus an der Augsburg Business School ist das Thema Coaching – vom Einzel-Coaching und Team-Coaching über das NLP Coaching bis hin zum Konflikt Coaching. Ursprünglich komme ich aus den Sprachwissenschaften, weshalb für mich ein sehr großer Schwerpunkt die Sprache und damit auch das NLP ist (Anm. d. Red.: NLP = Neurolinguistisches Programmieren, beschreibt Kommunikationstechniken und Methoden). Über dieses Thema bin ich auch letztlich zur Augsburg Business School gestoßen. Geprägt bin ich dabei insbesondere durch die Lehre von Günther Schmid, dem führenden hypno-systemischen Trainer und meinem persönlichen Idol. Er spannt den Bogen von Theorie zu Praxis und wendet sehr gelungen therapeutische Konzepte auf die Wirtschaft an.

Steinbeis Augsburg Business School: Haben Sie eine Trainingsphilosophie, Frau Heyer?

Anita Heyer: Es gibt für mich vier Grundsätze nach denen ich lebe und die sich auch in meinem Seminar Coaching Tools aus dem NLP wiederspiegeln.

  • Alles Erleben ist das Ergebnis von Aufmerksamkeitsfokussierung.
  • Die Bedeutung der Botschaft bestimmt der Empfänger.
  • Alle Probleme sind Kompetenzen für andere Ziele.
  • Ich bin ganz viele.

Neugierig, was es mit den 4 Grundsätzen auf sich hat? Dann ab in Anita Heyers Steinbeis Seminar Coaching Tools aus dem NLP!

Steinbeis Augsburg Business School: Frau Heyer, was erwartet Ihre Teilnehmer im Coaching Seminar?

Anita Heyer: Sehr hilfreiche, praxistaugliche Techniken, ganz down-to-earth. Ich zeige den Teilnehmern in meinen Coaching Seminaren Techniken, die das eigene Menschsein mitberücksichtigen – nicht immer nur höher, schneller, besser, weiter. Meine Botschaft ist nicht dieses „Du kannst alles erreichen!“. Bei solchen Botschaften hat man als Teilnehmer im Seminar dann immer das Gefühl alles zu schaffen, aber kaum ist man zurück am Arbeitsplatz, ist das Gefühl verflogen. Es ist aus meiner Sicht ein großer Fehler, die eigene Endlichkeit nicht zu berücksichtigen. Meine Teilnehmer müssen mir am Ende eines Seminars immer eines versprechen: Wen sie Fehler machen und ihre Ziele nicht erreichen, liebevoll mit sich umzugehen und sich nicht fertig zu machen. Das erhöht nämlich nur die Frustration. Ich will die Teilnehmer nicht an mich binden, sondern in ihrer Eigenkompetenz stärken. Das ist für mich auch die Sorgfaltspflicht als Coach.

Steinbeis Augsburg Business School: Was ist das Besondere an den Seminarteilnehmern der Steinbeis Augsburg Business School, Frau Heyer?

Anita Heyer: Die Teilnehmer meiner Steinbeis Coaching Seminare sind sehr neugierig, wissbegierig und offen. Ich merke immer wieder, dass sie alle einen positiven Fokus haben. Sie wollen etwas verändern und sie wollen auch dazu beitragen. Hier sind sie fast ausnahmslos kompromisslos.

Steinbeis Augsburg Business School: Frau Heyer, was ist für Sie ausschlaggebend für die Zusammenarbeit mit dem Steinbeis Institut?

Anita Heyer: Ich bin dort unglaublich gerne. Gerade mit diesen besonderen Teilnehmern ist es immer eine schöne Atmosphäre an der Augsburg Business School. Das hängt für mich vor allem mit Anja und Andreas zusammen. Für mich sind die beiden Magnete für besondere Menschen. Das sieht man an den Dozenten und an den Teilnehmern immer wieder.

Steinbeis Augsburg Business School: Was hat Ihre Teilnehmer bisher am meisten überrascht, Frau Heyer?

Anita Heyer: Am meisten überrascht die Teilnehmer, wenn ich erzähle, was ich alles gegen die Wand gefahren habe. Wenn die Teilnehmer hören, wo ich überall versagt habe. Und trotzdem stehe ich da, wo ich heute bin. Durch diese Botschaft dann kriegen sie auch Mut, das selbst zu schaffen – die eigenen Fehler als Sprungbrett zu nutzen und noch größere Aufgaben anzugehen.

Sie wollen Anita Heyer persönlich kennenlernen? Ihre Eigenkompetenz stärken und Ihr eigenes Sprungbrett finden? Zum erfolgreichen Coach werden? Dann entdecken Sie das Seminar Coaching Tools aus dem NLP bei Steinbeis mit Anita Heyer an der Augsburg Business School.

DAS INSTITUT FÜR ESG

Der Zertifikatskurs „Certified ESG Expert“ der Steinbeis Augsburg Business School vermittelt in vier Modulen fundiertes Wissen zu Umwelt-, Sozial- und Governance Themen und deren strategischer Implementierung in Unternehmen. Die Weiterbildung richtet sich an ESG- und Nachhaltigkeitsbeauftragte, Führungskräfte, Investoren und weitere Interessierte, die ihre Kompetenzen im Bereich nachhaltiger Unternehmensführung vertiefen möchten. Werden Sie zum ESG-Expert, ESG-Berater, Chief Sustainability Officer oder Mitglied eines Nachhaltigkeitsbeirats. Alle Kurse bieten wir auch als Inhouse-Lösung für Unternehmen an. Mit unserem ESG as a Service begleiten wir Sie von der Planung bis zur Umsetzung nachhaltiger Standards. Unser CSRD-Ready-Programm unterstützt Sie bei der Nachhaltigkeitsberichterstellung und der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben. Engagieren Sie sich im Deutschen Nachhaltigkeitsbeirat oder der ESG Expert Alliance und leisten Sie einen wertvollen Beitrag zu einer nachhaltigeren Wirtschaft. Diskutieren Sie mit führenden Experten auf unserem ESG Forum über innovative Ansätze und Strategien für eine nachhaltige Zukunft. Vertiefen Sie Ihr Wissen mit Artikeln wie „Onboarding der eigenen Organisation für ESG“ und „Bedeutung und Grundlagen von ESG und Nachhaltigkeit“, die Ihnen praxisnahe Einblicke und Grundlagen vermitteln.

DAS INSTITUT FÜR KI, INNOVATION UND DIGITALISIERUNG

Unser Institut ist auf die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation spezialisiert. Mit unseren Zertifikatskursen und Beratungsdienstleistungen zu Themen wie Künstlicher Intelligenz, Innovation und Digitalisierung unterstützen wir Sie dabei, zukunftsweisende Kompetenzen aufzubauen und Ihre Expertise nachhaltig zu erweitern. Vertiefen Sie Ihr Wissen in den Bereichen Künstliche Intelligenz, Innovation und Digitalisierung, um stets am Puls der Zeit zu bleiben. Alle Kurse bieten wir auch als Inhouse-Lösung für Unternehmen an. Unser Leistungsspektrum umfasst die KI-Strategieentwicklung, Implementierung von KI-Lösungen, Datenmanagement und -analyse, KI-Interim-Management, GenAI as a Service, KI-Readiness-Programme sowie Mitarbeiterschulungen zum EU-AI-Act – alles, was Sie benötigen, um Ihr Unternehmen auf die Zukunft vorzubereiten. Bei exklusiven Veranstaltungen wie den Starnberger See Gesprächen, dem ESG-Forum, dem Interim Management Forum oder dem Transformationsevent bei SIAT treffen sich Vordenker und Entscheidungsträger zum Austausch und zur Vernetzung.

DAS INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

Das Institut für Aufsichtsräte und Beiräte ist bestrebt, das führende Ökosystem für Aufsichtsräte und Beiräte für Sie zu sein. Mit Leidenschaft und Engagement begleiten wir Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg und bieten ein umfassendes Angebot. Lassen Sie sich zum zertifizierten Aufsichtsrat ausbilden und setzen Sie Ihren Themen-Schwerpunkt im Bereich Künstliche Intelligenz, ESG oder Innovation. Unsere Programme sind darauf ausgerichtet, Ihr Fachwissen zu vertiefen und Sie auf die Herausforderungen der modernen Gremienarbeit vorzubereiten. Zusätzlich bieten wir jährliche Updates in für Aufsichtsräte an, damit Sie stets auf dem neuesten Stand bleiben und Ihr Wissen kontinuierlich erweitern können. Dabei bieten wir alle Weiterbildungen auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulungen an, um gezielt auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens einzugehen. Mit unserem Board as a Service bieten wir Ihnen eine flexible und bedarfsorientierte Unterstützung, um die Effektivität und Effizienz Ihrer Gremienarbeit nachhaltig zu steigern. Unser Ansatz geht weit über traditionelle Beratungsleistungen hinaus und richtet sich gezielt an die spezifischen Herausforderungen, denen moderne Aufsichts- und Beiratsgremien gegenüberstehen. Wir übernehmen die Vermittlung qualifizierter Kandidat, die sowohl in fachlicher Expertise als auch in persönlicher Eignung ideal zu den Anforderungen Ihres Gremiums passen.

DAS INSTITUT FÜR CHANGE MANAGEMENT

Das Institut für Change Management ist Ihr engagierter Partner für umfassende und praxisorientierte Weiterbildung im Bereich Veränderungsprozesse. Mit Leidenschaft und Expertise begleiten wir Sie dabei, Change Management wirkungsvoll in Ihrem Unternehmen zu verankern. Ob Change Management, Digitalisierung oder Innovation – unsere praxisorientierten Zertifikatskurse Certified Expert of Change Management, Certified Innovation Manager und Expert of Digital Manager bauen Ihre Kompetenzen gezielt aus und bereiten Sie optimal auf die Herausforderungen dieser Themenfelder vor. Alle Weiterbildungen bieten wir auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulungen an, um passgenau auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens einzugehen. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung effektiver Prozesse und strategischer Veränderungen in Ihrem Unternehmen. Erstklassiges Change Management as a Service und Board as a Service.