Körper & Geist vereint
Um Betriebliches Gesundheitsmanagement durchzusetzen, ist ein langer Atem wichtig. Dr. med. Rainer Luick
Herausforderungen des BGM
1. Die Thematik wird nicht ernst genug genommen.
Dies führt zu einer halbherzigen, ineffektiven Umsetzung, die keinen Nutzen bringt.
2. Der Nutzen des BGM ist schwer bezifferbar.
Es wird oft angezweifelt, ob sich das BGM lohnt. Trotz eines angenommenen ROI Werts von 1:2,7, lassen sich die Verantwortlichen oft kaum überzeugen.
3. Das TOP Management steht nicht dahinter.
Wenn die BGM Thematik nicht von oberster Stelle aus vorgelebt wird, scheitert auch die Umsetzung.
4. Fehlendes Wissen der Personalabteilung.
Gesundheit betrifft das Personal, daher sollte die Personalabteilung in der BGM Thematik unbedingt weitrechend geschult werden, um für die Herausforderungen zu sensibiliseren.
5. Mangelnde Synergie der Maßnahmen.
Meist wird das Betriebliche Gesundheitsmanagement nur in Einzelmaßnahmen versucht umzusetzen. Die BGM Thematik muss in allen Unternehmensbereichen integriert und zum obersten Ziel erklärt werden. Nur bei einer Synergie zwischen allen Beteiligten und Maßnahmen kann die Umsetzung zum Erfolg führen.
6. Mangelnde Analyse der BGM Zielgruppen.
Auf diese Weise gehen die Maßnahmen an den Interessen der Mitarbeiter oft völlig vorbei.
Warum BGM?
1. Der demographische Wandel:
Die Zahl der arbeitsfähigen Menschen nimmt ab, wodurch die Ressource des Humankapitals an Seltenheit und Wert gewinnt. Arbeitnehmer werden außerdem älter, das Rentenalter steigt, die Beschwerden der Arbeitnehmer nehmen daher zu. Diese Alterung der Belegschaft in Verbindung mit dem allgemeinen Rückgang verfügbarer Arbeitskräfte stellt das Betriebliche Gesundheitsmanagement ins Zentrum unternehmerischen Handelns.
2. Steigende Fehlzeiten:
Statistiken beweisen diese Entwicklung bereits deutlich. Gesunde Mitarbeiter sind auch gleichzeitig die effektivsten Mitarbeiter. Um dem finanziellen Verlust durch Fehlzeiten zu entgegnen, müssen BGM Maßnahmen getroffen werden.
3. Wachsender Präsentismus:
Dieser bezeichnet die Bereitschaft von Arbeitnehmern besonders in Zeiten von hoher Arbeitslosigkeit und konju nkturellen Schwankungen trotz Krankheit zu arbeiten. Die Folge dessen sind hohe finanziellen Einbußen, die durch die Ansteckung der weiteren Belegschaft entstehen. Auch hier gilt: Gesunde Mitarbeiter machen ein gesundes und vor allem erfolgreiches und produktives Unternehmen.
Der Augsburger Weg
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DAS INSTITUT FÜR ESG
Der Zertifikatskurs „Certified ESG Expert“ der Steinbeis Augsburg Business School vermittelt in vier Modulen fundiertes Wissen zu Umwelt-, Sozial- und Governance Themen und deren strategischer Implementierung in Unternehmen. Die Weiterbildung richtet sich an ESG- und Nachhaltigkeitsbeauftragte, Führungskräfte, Investoren und weitere Interessierte, die ihre Kompetenzen im Bereich nachhaltiger Unternehmensführung vertiefen möchten. Werden Sie zum ESG-Expert, ESG-Berater, Chief Sustainability Officer oder Mitglied eines Nachhaltigkeitsbeirats. Alle Kurse bieten wir auch als Inhouse-Lösung für Unternehmen an. Mit unserem ESG as a Service begleiten wir Sie von der Planung bis zur Umsetzung nachhaltiger Standards. Unser CSRD-Ready-Programm unterstützt Sie bei der Nachhaltigkeitsberichterstellung und der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben. Engagieren Sie sich im Deutschen Nachhaltigkeitsbeirat oder der ESG Expert Alliance und leisten Sie einen wertvollen Beitrag zu einer nachhaltigeren Wirtschaft. Diskutieren Sie mit führenden Experten auf unserem ESG Forum über innovative Ansätze und Strategien für eine nachhaltige Zukunft. Vertiefen Sie Ihr Wissen mit Artikeln wie „Onboarding der eigenen Organisation für ESG“ und „Bedeutung und Grundlagen von ESG und Nachhaltigkeit“, die Ihnen praxisnahe Einblicke und Grundlagen vermitteln.
DAS INSTITUT FÜR KI, INNOVATION UND DIGITALISIERUNG
Unser Institut ist auf die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation spezialisiert. Mit unseren Zertifikatskursen und Beratungsdienstleistungen zu Themen wie Künstlicher Intelligenz, Innovation und Digitalisierung unterstützen wir Sie dabei, zukunftsweisende Kompetenzen aufzubauen und Ihre Expertise nachhaltig zu erweitern. Vertiefen Sie Ihr Wissen in den Bereichen Künstliche Intelligenz, Innovation und Digitalisierung, um stets am Puls der Zeit zu bleiben. Alle Kurse bieten wir auch als Inhouse-Lösung für Unternehmen an. Unser Leistungsspektrum umfasst die KI-Strategieentwicklung, Implementierung von KI-Lösungen, Datenmanagement und -analyse, KI-Interim-Management, GenAI as a Service, KI-Readiness-Programme sowie Mitarbeiterschulungen zum EU-AI-Act – alles, was Sie benötigen, um Ihr Unternehmen auf die Zukunft vorzubereiten. Bei exklusiven Veranstaltungen wie den Starnberger See Gesprächen, dem ESG-Forum, dem Interim Management Forum oder dem Transformationsevent bei SIAT treffen sich Vordenker und Entscheidungsträger zum Austausch und zur Vernetzung.
DAS INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE
Das Institut für Aufsichtsräte und Beiräte ist bestrebt, das führende Ökosystem für Aufsichtsräte und Beiräte für Sie zu sein. Mit Leidenschaft und Engagement begleiten wir Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg und bieten ein umfassendes Angebot. Lassen Sie sich zum zertifizierten Aufsichtsrat ausbilden und setzen Sie Ihren Themen-Schwerpunkt im Bereich Künstliche Intelligenz, ESG oder Innovation. Unsere Programme sind darauf ausgerichtet, Ihr Fachwissen zu vertiefen und Sie auf die Herausforderungen der modernen Gremienarbeit vorzubereiten. Zusätzlich bieten wir jährliche Updates in für Aufsichtsräte an, damit Sie stets auf dem neuesten Stand bleiben und Ihr Wissen kontinuierlich erweitern können. Dabei bieten wir alle Weiterbildungen auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulungen an, um gezielt auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens einzugehen. Mit unserem Board as a Service bieten wir Ihnen eine flexible und bedarfsorientierte Unterstützung, um die Effektivität und Effizienz Ihrer Gremienarbeit nachhaltig zu steigern. Unser Ansatz geht weit über traditionelle Beratungsleistungen hinaus und richtet sich gezielt an die spezifischen Herausforderungen, denen moderne Aufsichts- und Beiratsgremien gegenüberstehen. Wir übernehmen die Vermittlung qualifizierter Kandidat, die sowohl in fachlicher Expertise als auch in persönlicher Eignung ideal zu den Anforderungen Ihres Gremiums passen.
DAS INSTITUT FÜR CHANGE MANAGEMENT
Das Institut für Change Management ist Ihr engagierter Partner für umfassende und praxisorientierte Weiterbildung im Bereich Veränderungsprozesse. Mit Leidenschaft und Expertise begleiten wir Sie dabei, Change Management wirkungsvoll in Ihrem Unternehmen zu verankern. Ob Change Management, Digitalisierung oder Innovation – unsere praxisorientierten Zertifikatskurse Certified Expert of Change Management, Certified Innovation Manager und Expert of Digital Manager bauen Ihre Kompetenzen gezielt aus und bereiten Sie optimal auf die Herausforderungen dieser Themenfelder vor. Alle Weiterbildungen bieten wir auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulungen an, um passgenau auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens einzugehen. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung effektiver Prozesse und strategischer Veränderungen in Ihrem Unternehmen. Erstklassiges Change Management as a Service und Board as a Service.
