Fragen Sie, ob unser Führungskräftetraining bei der Steinbeis das richtige für Sie ist? Und ob Sie die Führungsseminare substanziell voranbringen?

Angenommen, Sie wollen in Ihrem Lieblingssport erfolgreicher werden. Wen würden Sie sich als Coach holen?

Angenommen, Sie wollen abnehmen, von wem würden Sie Tipps annehmen? Von einer Person, die selbst 50 Kilo abgespeckt hat, oder von jemandem, der immer schlank war und nie Gewichtsprobleme hatte? Wenn Sie beruflich durchstarten und Karriere wollen, hätten Sie lieber Tipps von einem erfolgreichen Unternehmer, der schon viele Branchen kennengelernt hat und nun sein eigenes Unternehmen führt, oder von jemandem, der seit 20 Jahren auf der gleichen Position ist und sich nicht verändert hat?

Diese Fragen stellen wir Führungskräften gerne zu Beginn unserer Seminare. Natürlich ist die Antwort für alle klar.

Unternehmer mit Erfahrung: Was bedeutet das für Führung? Wussten Sie, dass die Führungskraft den Output des Teams um den Faktor 10 (!) steigern kann? Wussten Sie, dass 70 % der Mitarbeiterzufriedenheit von der Führungskraft abhängt? Genau, Sie kennen den schönen Spruch:

„Ich bin wegen des Jobs gekommen und wegen der Führungskraft gegangen…“ Nun fragen wir Sie wieder: Bei wem würden Sie eher an sich selbst arbeiten? Bei einer Führungskraft, die selbst versucht dauernd noch besser zu werden, immer wieder neue Lernfelder findet, um das Team und sich selbst voranzubringen? Oder bei der Führungskraft, die sagt: „Das haben wir schon immer so gemacht“, „Ich bin halt so“, „Bei uns funktioniert das nicht“, „Entweder man hat‘s im Blut oder nicht“? Auch hier entscheiden sich unserer Teilnehmerinnen und Teilnehmer übrigens für die erste Führungskraft. Nun fragen wir Sie wieder: Welche Führungskraft will Ihr Team haben? Für wen wollen Sie 100% Energie geben? Wem in kritischen Situationen folgen? Wem die wahren Gedanken anvertrauen?

In einem ganzheitlichen Führungskräftetraining werden Sie bei Steinbeis

1. Praktische Optimierungsfelder erfahren
2. Fremdfeedback und wie Sie auf Dritte wirken erhalten
3. Modelle für unterschiedliche Führungssituationen hinterfragen
4. Langfristige Begleitung mit Coachingeinheiten und
5. Digitale Unterstützung, sowie eine datenbasierte Optimierung Ihrer Handlungsfelder erhalten.

Als Steinbeis Institut bieten wir drei unterschiedliche Modelle, wie Sie als Führungskraft ausgebildet werden:

1. Offenes Kursprogramm: Sie suchen individuell für Sie als Führungskraft ein Führungskräftetraining?
   Dann könnten unsere individuellen Angebote an der Business School das richtige für Sie sein (Weitere Infos gibt es h…)
2. Unternehmensspezifisch: Sie wollen Ihre Führungskräfte in einem Inhouse Führungskräftetraining standardisiert weiterbilden?

Dann könnten unsere individualisierten Inhouse Programme eine gute Möglichkeit darstellen.

3. Sie wollen eine Leadership Akademie in Ihrem Unternehmen aufbauen, damit Sie noch attraktiver für Talente sind und eine konsistente Umsetzung der Unternehmensstrategie durch Ihre Führungskräfte garantieren können? Dann wäre unser Akademie-Programm für Sie das richtige.

Es geht heute um Sie. Es geht darum, wie Sie eine noch bessere Führungskraft werden können. Nichts verändert eine Organisation so stark wie sehr gute Führungskräfte. Ein Führungskräftetraining kann einen Beitrag dazu liefern, auch wenn gleichzeitig Führungsseminare allein selten ausreichen, und nur ein Anfangspunkt darstellen.

In unserem Führungskräftetraining werden Ihnen unter anderem die 8 Rollen einer integralen Führungskraft vorgestellt. Diese acht Führungsrollen zeigen Ihnen, wie Sie die Führungsrolle ganzheitlich ausfüllen können. Anhand von Führungsmodellen, Techniken und Methoden lernen Sie, Ihre schwächeren Rollen ausgleichen zu können.

Wir haben acht kritische Merkmale identifiziert, die dafür verantwortlich sind, dass Sie als Führungskraft ganzheitlicher auftreten. Kaum jemand kann auf Anhieb alle acht Führungsrollen gleich(zeitig) gut beherrschen. Das ist auch nicht die Erwartung. Das Ziel ist es, in bestimmten Situationen – und seien es nur 20 Minuten in der Woche – die acht Führungsrollen bewusst zu reflektieren und zu balancieren. In einem guten Führungskräftetraining erfahren Sie die Fähigkeit unterschiedliche Situationen mit unterschiedlichen Haltungen und Lösungsansätzen zu begegnen.

1. Moderation und Methodenkompetenz sind das Grundwerkzeug einer guten Führung. In einem praxisnahen Führungskräftetraining erhalten Sie auf diese Kompetenzen konstruktives Feedback – idealerweise datenbasiert und mit Videotechnologie.
2. Individuell auf Sie eingehende Führungskräftetrainings kümmern sich vor allem um das Wichtigste – um Sie. Individuelle Feedbacks, datenbasierte Coachings, erfahrungsgeleitete Lernräume und viel Spaß beim Einüben neuer Techniken. Dabei bietet die Steinbeis vielfältige Methoden, beispielsweise Bogen schießen oder eine Coachingwanderung mit den hauseigenen Alpakas Toni und Henry.

1. Die Führungskräfte in unserem Unternehmen fit für die Zukunft machen, damit diese z.B. den digitalen Wandel noch besser meistern können
2. Einen klaren, roten Faden für Ihre Führungskräfte und deren Verantwortung
3. Ein Führungskräftetraining in Form eines Leadership-Development-Programms für die Führungskräfte installieren.
4. Ein Programm, das wissenschaftlich fundiert ist.
5. Gleichzeitig seinen Führungskräften konkrete Wege in der Praxis aufzeigt.
6. Jede Führungskraft individuell nachhaltig verbessern kann

Dann sind Sie bei den 8 Wegen einer Führungskraft gut aufgehoben.

Dabei erlernen Sie die unterschiedlichen Rollen, die Sie als Führungskraft im Laufe der Zeit durchlaufen sollten. In dem Führungskräftetraining werden Sie Einblicke in

1. typische Verhaltensmuster bekommen
2. Artefakte, an denen man erkennt, dass Sie sich auf unterschiedliche Situationen auch unterschiedlich reagieren können, aufgezeigt
3. typische Fragen, die Sie regelmäßig Ihren Mitarbeitern stellen sollen als Fragenkatalog aufgezeigt
4. typische Veranstaltungen erklärt, die Sie regelmäßig abhalten sollen oder auch nicht abhalten sollen

1. Umsetzbare Tipps aus der Praxis, viel Spaß und einfache Rezepte, die Möglichkeit sich zu hinterfragen und auch seiner „schlechten Seite“ als Führungskraft zu begegnen. Das ist alles für uns normal. Was aber wirklich besonders ist, sind unsere digitalen Leadership Transformation Unterstützungen.
   1. Basierend auf modernen psychologischen Tests können wir digital und datenbasierte Optimierungsfelder individuell aufzeigen und Ihnen konkrete Hinweise geben.
   2. Careertraining Online – die Online Mediathek beherbergt 1.000 Tipps, die im Management sofort umgesetzt werden können und die Bandbreite von moderner Führung aufzeigt. In 3 bis 5 Minuten Einheiten werden dabei praxisrelevante Inhalte von Experten anschaulich erklärt. Sie erhalten handfeste Tipps, die sofort in der Praxis umgesetzt werden können.
   3. Interest – die App die Veränderung liebt. Mit unserer App werden die Führungskräfte aus unserem Führungskräftetraining auch nach den Führungsseminaren begleitet. Somit wird der Transfer in den Alltag erleichtert, Erinnerungen geweckt und Vorsätze bei der Umsetzung unterstützt.
   4. Implementierungscoachings für die Zeit nach dem Seminar. Digital abgehaltene Implementierungseinheiten bieten den Führungskräften die Inhalte der Führungsseminare zu reflektieren und erleichtern den Transfer in die Praxis.

   Das Wichtigste ist die Begleitung über einen längeren Zeitraum, um die Nachhaltigkeit und Implementierung in den Alltag zu garantieren.

Die Steinbeis Führungsseminare bereiten Sie auf die Themen vor, die Sie als Lead the Leader benötigen. Dabei haben Sie die Möglichkeit Ihre Schwerpunkte der Ausbildung selbst zu legen. Die Bandbreite reicht dabei von Strategischer Verhandlungsführung, über agile Führungsmethoden oder SCRUM Master bis zu innovativen Projektmanagementmethoden in komplexen Umwelten. Dabei erlernen sie auch die Fähigkeit in schwierigen Situationen Konflikte zu moderieren oder selbst Konflikte weniger stark bei anderen zu triggern.

Führungsseminare der Steinbeis Augsburg Business School werden mittlerweile in fünf Ländern durchgeführt. Dabei gilt der Grundsatz einer möglichst langen Begleitung, aber auch minimalinvasive Einheiten durchzuführen. Getreu dem Motto: Steter Tropfen höhlt den Stein.

3 Fragen stehen dabei im Zentrum:

1. Wie kann für das Thema „Bessere Führungskraft sein“ sensibilisiert und motiviert werden?
2. Wie kommen Seminarinhalte in die Praxis?
3. Wie kann eine nachhaltige Transformation in das Arbeitsleben gelingen?

Für ein Führungskräftetraining empfehlen wir daher 4 Phasen, wie in der Grafik dargestellt.

Nutzen Sie unser Führungskräfte Portfolio und Shared-Service-Center Leistungen. Dabei können Sie unterschiedliche Leistungstiefen für Ihre Akademie bei uns organisieren:

Von eine White Label Lösung für eine Akademie in ihrem Namen, Organisations- und Durchführungspakete, Online Elemente und individuelle Filmproduktionen für Ihre Führungsseminare

Auf unserer Akademie Seite erhalten Sie weitere Infos wie wir PE Programme unterstützen, Akademien aufbauen, Betrieben oder mit Teillösungen wie Seminarbausteine unterstützen