Die Hamburger Fleet-Gespräche sind ein kuratierter Abendtermin am Fleet – 120 Minuten, kleine Runde, klare Leitfragen, hochwertige Kontakte. Ziel ist es, konkrete Gespräche auf Augenhöhe zu ermöglichen und tragfähige Brücken zwischen Unternehmen, Kapital und Recht zu bauen.

„The end of the world as we know it? Will the world market, power struggles, sanctions, and tariffs usher in a new era of global commerce and business?“

Wann werden Konflikte für Aufsichtsräte und Vorstände zu Haftungsfragen?

Internationale Geschäftsbeziehungen, grenzüberschreitende Beteiligungen und komplexe Gesellschafterstrukturen erhöhen die Konfliktdichte erheblich. Was früher intern geklärt werden konnte, entwickelt heute schnell rechtliche, regulatorische und reputationsrelevante Dimensionen.

Für Aufsichtsräte und Vorstände stellt sich damit eine unbequeme Frage:
Wann wird das Zögern zur Pflichtverletzung?
Und wann ist das frühzeitige Eingreifen Teil ordnungsgemäßer Governance?

Warum reichen klassische Entscheidungsmechanismen bei internationalen Konflikten oft nicht mehr aus?

Internationale Konflikte folgen anderen Logiken. Unterschiedliche Rechtsordnungen, Kulturen, Erwartungshaltungen und Machtkonstellationen lassen Eskalationen schneller und unkontrollierbarer verlaufen.

• Was passiert, wenn Gesellschafter in unterschiedlichen Jurisdiktionen agieren?
• Wie reagieren Gremien, wenn Konflikte bereits anwaltlich vorbereitet sind?
• Wann drohen parallele Verfahren, internationale Schiedsverfahren oder Imageschäden?

Hier stoßen rein formale Beschlüsse und juristische Standardprozesse häufig an ihre Grenzen.

Welche Rolle spielt Alternative Dispute Resolution in der internationalen Governance-Praxis?

Alternative Dispute Resolution ist im internationalen Wirtschaftsrecht seit Jahren etabliert. Mediation, strukturierte Vergleichsverfahren und hybride Modelle werden gezielt eingesetzt, um Eskalationen zu kontrollieren, Verfahren zu verkürzen und Risiken zu begrenzen.

Für Aufsichtsräte und Vorstände bedeutet ADR vor allem eines:
Handlungsfähigkeit sichern, bevor Konflikte öffentlich, teuer oder irreversibel werden.
Quelle: UNCITRAL Model Law on International Commercial Mediation
Quelle: EU-Richtlinie 2008/52/EG

Warum ist Falk Tischendorf der richtige Referent für dieses Thema?

Falk Tischendorf arbeitet als Anwalt in hochkomplexen, internationalen Konfliktlagen. Er kennt die Dynamik eskalierender Auseinandersetzungen aus nächster Nähe – dort, wo es nicht mehr um Befindlichkeiten, sondern um Haftung, Vermögenswerte und Reputation geht.

Sein Blick ist klar anwaltlich geprägt:
Wann ist Eskalation unvermeidbar?
Wann ist Deeskalation strategisch klüger?
Und welche Verantwortung tragen Aufsichtsräte und Vorstände in diesen Situationen?

Welche Rolle übernehmen Governance-Experten in eskalierenden Konflikten?

Governance-Experten sind in internationalen Konflikten keine Moderatoren. Sie sind Strukturgeber, Risikoübersetzer und Entscheidungsarchitekten.

• Wer erkennt frühzeitig Eskalationsmuster?
• Wer benennt Risiken klar, auch wenn sie unbequem sind?
• Wer sorgt dafür, dass Verfahren, Zuständigkeiten und Entscheidungswege belastbar bleiben?

Der Beitrag von Falk Tischendorf zeigt, warum Governance-Kompetenz gerade in Konfliktsituationen zur Schlüsselqualifikation wird.

Welche Fragen stehen im Mittelpunkt des Impulses?

• Wann werden internationale Konflikte governance-kritisch?
• Wo liegen die Grenzen klassischer anwaltlicher Eskalation?
• Wann ist ADR ein strategisches Instrument, kein Zeichen von Schwäche?
• Welche Fehler machen Aufsichtsräte und Vorstände in eskalierenden Situationen?
• Wie lassen sich Haftungs-, Reputations- und Kontrollrisiken begrenzen?

Die Diskussion orientiert sich an realen internationalen Konfliktlagen.

Warum passt dieses Thema zu den Hamburger Fleet Gesprächen?

Die Hamburger Fleet Gespräche sind kein Raum für Theorie, sondern für Verantwortung. Internationale Konflikte gehören zur Realität moderner Gremienarbeit – und verlangen nach Erfahrung, Klarheit und Haltung.

Der Beitrag von Falk Tischendorf bringt genau diese Perspektive ein: anwaltlich präzise, international fundiert und governance-orientiert.

Warum sollten Sie sich anmelden?

Weil Konflikte nicht warten.
Weil Haftung nicht theoretisch ist.
Und weil Governance dort beginnt, wo Entscheidungen unter Druck getroffen werden müssen.

Die Hamburger Fleet Gespräche bieten den passenden Rahmen für diesen Austausch – vertraulich, anspruchsvoll und auf Augenhöhe.

Sichern Sie sich Ihren Platz und diskutieren Sie mit.

Wie läuft ein Abend ab?

Was passiert in 90 Minuten?
– Ankommen und Einordnung: Begrüßung, Leitfrage, der erste kuratierte Austausch
– Impulse für das Top-Management: 45 Minuten Kurzbeiträge und moderiertes Gespräch mit klaren Takeaways.
– Kuratiertes Networking: 30 Minuten aktives Matching, gezielte Introductions, konkrete nächste Schritte.

Welchen Nutzen nehmen Sie mit?

Warum lohnt sich Ihre Zeit?
– Direkter Zugang zu Entscheiderkreisen am Fleet.
– Strukturierte Gespräche statt Zufallsbekanntschaften.
– Verbindliche Introductions und Follow-ups auf Wunsch.
– Kurzzusammenfassung nach dem Abend mit Ansprechpartnern und Kontaktbrücken.

Wie oft findet das Format statt?

Wie bleibt Ihr Netzwerk lebendig? Drei bis vier Abende pro Jahr, jeweils 19:00–20:30 Uhr, zentral am Fleet. Die Gruppen bleiben bewusst klein, damit Tiefe und Verbindlichkeit entstehen.

Wer steht hinter Qualität und Kuratierung?

Warum ist diese Kombination stark?
– Hamburg Business School: Die Hamburg Business School kuratiert Inhalte, wählt Gäste aus, moderiert den Abend und steuert das Matching im Raum. Als neue Schwester der Steinbeis Augsburg Business School steht sie für praxisnahe Weiterbildungs- und Netzwerkformate mit klarem Mehrwert für das Top-Management und absolute Fachexperten. Vom Energieprofi bis zum Aufsichtsrat hat sie den Schwerpunkt die Besten in Norddeutschland noch besser zu machen
– ADVANT Beiten: ADVANT Beiten ist eine unabhängige Wirtschaftskanzlei (gegründet 1990) mit rund 250 Berufsträgern an sechs deutschen Standorten sowie internationalen Büros in Belgien, UK, Russland und China. Als deutsche Mitgliedskanzlei der europäischen Allianz ADVANT begleitet sie die Abende mit jurischer Perspektive, Orientierung zu Governance und Compliance und schafft Klarheit bei Fragen aus dem Vorstandsumfeld.