Das Institut an der Steinbeis Augsburg Business School mit Schwerpunkt auf Prozess- und Projektmanagement bietet spezialisierte Dienstleistungen zur Optimierung von Projekt- und Prozessmanagement an. Diese Dienstleistungen zielen darauf ab, Effizienz und Effektivität in den Projekt- und Prozessabläufen zu steigern, Risiken zu minimieren und die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens zu stärken.

• Entwicklung einer ganzheitlichen Projekt- & Prozessmanagementstrategie
• Externe PMO-Dienstleistungen / Interimistische Projektleitung
• Optimierung von Geschäftsprozessen
• Risikomanagement in Projekten
• Implementierung von Projektmanagement-Software

Wie schaffen Sie eine umfassende und integrierte Strategie für Ihr Projekt- und Prozessmanagement?

• Zielsetzung: Schaffung einer umfassenden und integrierten Strategie für Projekt- und Prozessmanagement.
• Methodik: Analyse bestehender Prozesse, Identifikation von Verbesserungspotenzialen und Erstellung maßgeschneiderter Managementpläne zur Steigerung der Gesamtleistung.
• Zusätzliche Inhalte: Projektportfolio-Management, Programm-Management, Projektorganisationsaufbau, Aufbau einer Prozess-Organisation.

Wie können externe Experten Ihre Projekte kurz- bis mittelfristig leiten?

• Zielsetzung: Unterstützung bei der kurz- bis mittelfristigen Leitung von Projekten durch Bereitstellung externer Expertise.
• Methodik: Einsatz erfahrener Projektmanager zur Übernahme von Leitungsaufgaben, Gewährleistung von Projektfortschritt und Koordination von Ressourcen.

Wie steigern Sie die Effizienz Ihrer Geschäftsprozesse?

• Zielsetzung: Steigerung der Prozesseffizienz durch systematische Analyse und Neugestaltung von Arbeitsabläufen.
• Methodik: Anwendung von Lean Management und Six Sigma Techniken zur Eliminierung von Verschwendung und Verbesserung der Qualität.
• Zusätzliche Inhalte: Training für Ihre Prozessverantwortlichen. Einsatz erfahrener Projektmanager/Agile Coaches/Product Owner zur Übernahme von Leitungsaufgaben, Gewährleistung von Projektfortschritt und Koordination von Ressourcen.

Wie minimieren Sie Risiken in Ihren Projekten?

• Zielsetzung: Minimierung von Risiken in Projekten durch frühzeitige Identifikation und effektives Risikomanagement.
• Methodik: Einsatz von Risikoanalysetools, Entwicklung von Risikominderungsstrategien und kontinuierliche Überwachung.
• Zusätzliche Inhalte: Projektaudits zur Optimierung der Projektmanagement-Strukturen, Schulungen und Trainings für agile, klassische, hybride Projekte in Software, Hardware und Services, Coaching von Projektverantwortlichen.

Wie verbessern Sie die Transparenz und Steuerung Ihrer Projekte durch spezialisierte Software?

• Zielsetzung: Verbesserung der Projekttransparenz und -steuerung durch den Einsatz spezialisierter Softwarelösungen.
• Methodik: Auswahl und Customizing von Projektmanagement-Tools, Schulung der Mitarbeiter und Unterstützung bei der Implementierung.

Nutzen Sie unser Beratungsangebot für Ihre Prozess- und Projektmanagement-Bedürfnisse!

Die Steinbeis Augsburg Business School unterstützt Sie dabei, Ihre Geschäftsprozesse und Projektstrategien zu optimieren. Kontaktieren Sie uns noch heute, um Ihre individuellen Anforderungen zu besprechen und eine maßgeschneiderte Beratungsstrategie zu entwickeln. Gemeinsam gestalten wir die Zukunft Ihres Unternehmens!

In einer Zeit, in der Nachhaltigkeit nicht mehr nur eine Option, sondern eine Geschäftspriorität ist, stellt sich die Frage: Wie kann der deutsche Nachhaltigkeitsbeirat Ihr Unternehmen unterstützen und voranbringen?

Der Deutsche Nachhaltigkeits-Beirat ist eine wegweisende Institution, die Unternehmen dabei unterstützt, Umweltschutz, soziale Verantwortung und ethische Unternehmensführung nicht nur zu adressieren, sondern effektiv in ihre Kernstrategien zu integrieren.

Als aktives Gremium von Experten, die sich leidenschaftlich für die Förderung von Nachhaltigkeitsstandards einsetzen, ermöglicht der Beirat seinen Mitgliedern den Zugang zu einem vielfältigen Netzwerk, dem Austausch von Best Practices und der Teilnahme an branchenführenden Veranstaltungen.

Der Fokus liegt auf interdisziplinärer Zusammenarbeit, der Etablierung von Umwelt-, Sozial- und Unternehmensführungsprinzipien (ESG) und der Schaffung einer Ressourcen- und Aktionsplattform, um Nachhaltigkeit in das Herz des deutschen Unternehmertums zu tragen.

Sind Sie bereit, Teil einer Gemeinschaft zu werden, die nicht nur zuschaut, sondern die Zukunft nachhaltigen Wirtschaftens aktiv mitgestaltet? Der Deutsche Nachhaltigkeits-Beirat lädt Sie ein, sich zu engagieren. Setzen Sie sich noch heute mit uns in Verbindung und entdecken Sie, wie wir gemeinsam eine grünere und gerechtere Wirtschaftswelt schaffen können.

Wie wird Künstliche Intelligenz (KI) zum Schlüssel für Ihren Unternehmenserfolg? Der deutsche KI-Beirat ist Ihre Brücke zur Nutzung dieser zukunftsweisenden Technologie – verantwortungsvoll und zielgerichtet.

Dieser Beirat etabliert sich als essenzieller Vermittler für die Integration von KI in Unternehmensstrukturen und Führungsebenen. Als Forum für Expertenwissen, Innovation und ethisches Handeln, ermöglicht er den Austausch über fortschrittliche KI-Strategien und unterstützt ein fortschrittliches Governance-Modell.

Mit einem breiten Angebot an Bildungsmaterialien und der Förderung von Forschung, ist der Beirat führend in der Aufklärung und Kompetenzbildung im Bereich KI. Er dient als mächtige Stimme seiner Mitglieder gegenüber politischen und wirtschaftlichen Entscheidungsträgern und setzt sich für die Implementierung ethischer KI-Richtlinien ein.

Schließen Sie sich einer Plattform an, die aktiv die Einführung von KI in Unternehmen fördert, mit dem Fokus auf ethische Grundsätze und praktische Wirksamkeit. Gestalten Sie mit dem deutschen KI-Beirat die Zukunft Ihrer Unternehmung und sichern Sie sich Ihren Vorsprung in einer digitalisierten Welt. Sind Sie bereit, die Möglichkeiten von KI voll auszuschöpfen? Treten Sie in Kontakt und lassen Sie uns gemeinsam den Weg ebnen.

DAS PERFECT MATCH FÜR IHR BUSINESS

Sie suchen nach dem Perfect Match für Ihr Mandat? Sie benötigen nicht nur Fachexpertise, sondern auch gewisse soziale Kompetenzen? Mit Hilfe der Expertenplattform möchten wir sicherstellen, dass Sie als Unternehmen nicht nur Zugriff auf notwendiges Fachpersonal erhalten, sondern auch, dass ExpertInnen Ihre Unternehmenskultur und Ihr Team über ihren Fachbereich hinaus optimal ergänzen.

Das Herzstück unserer Vermittlung bildet dabei besonders unser einzigartiges Business-Matching-Verfahren, das folgendermaßen abläuft:

Unser Algorithmus prüft im ersten Schritt Ihre Bedürfnisse als Unternehmen mit tausenden von Expertenprofilen. Bestenfalls kommt es dann zu einer Übereinstimmung der Kernkompetenzen, das bedeutet: Wir stellen sicher, dass sich die ausgewählten ExpertInnen für Ihr Vorhaben fachlich eignen.

Im nächsten Schritt werden dann die Persönlichkeitsmerkmale der ExpertInnen mit den gewünschten Merkmalen abgeglichen. Aus diesen beiden Prüfungen ergibt sich für Sie eine Auswahl mehrerer ExpertInnen, die sich für Sie eignen. Sobald Sie sich für einen oder mehrere ExpertInnen entschieden haben, stellen wir gerne den Kontakt her.