DAS INSTITUT FÜR PROZESS UND PROJEKTMANAGEMENT
THE PROJECT AND PROCESS MANAGEMENT EXPERTS
DIE SEMINARE AM INSTITUT FÜR
PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT:
BERATUNGSDIENSTLEISTUNGEN AM INSTITUT FÜR
PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT
BERATUNGSANGEBOTE FÜR PROZESS- UND PROJEKTMANGEMENT
Das Institut an der Steinbeis Augsburg Business School mit Schwerpunkt auf Prozess- und Projektmanagement bietet spezialisierte Dienstleistungen zur Optimierung von Projekt- und Prozessmanagement an. Diese Dienstleistungen zielen darauf ab, Effizienz und Effektivität in den Projekt- und Prozessabläufen zu steigern, Risiken zu minimieren und die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens zu stärken.
GANZHEITLICHE PROJEKT- & PROZESSMANAGEMENTSTRATEGIE
Wie schaffen Sie eine umfassende und integrierte Strategie für Ihr Projekt- und Prozessmanagement?
- Zielsetzung: Schaffung einer umfassenden und integrierten Strategie für Projekt- und Prozessmanagement.
- Methodik: Analyse bestehender Prozesse, Identifikation von Verbesserungspotenzialen und Erstellung maßgeschneiderter Managementpläne zur Steigerung der Gesamtleistung.
- Zusätzliche Inhalte: Projektportfolio-Management, Programm-Management, Projektorganisationsaufbau, Aufbau einer Prozess-Organisation.
EXTERNE PMO-DIESTLEISTUNGEN / INTERIMISTISCHE PROJEKTLEITUNG
Wie können externe Experten Ihre Projekte kurz- bis mittelfristig leiten?
- Zielsetzung: Unterstützung bei der kurz- bis mittelfristigen Leitung von Projekten durch Bereitstellung externer Expertise.
- Methodik: Einsatz erfahrener Projektmanager zur Übernahme von Leitungsaufgaben, Gewährleistung von Projektfortschritt und Koordination von Ressourcen.
OPTIMIERUNG VON GESCHÄFTSPROZESSEN
Wie steigern Sie die Effizienz Ihrer Geschäftsprozesse?
- Zielsetzung: Steigerung der Prozesseffizienz durch systematische Analyse und Neugestaltung von Arbeitsabläufen.
- Methodik: Anwendung von Lean Management und Six Sigma Techniken zur Eliminierung von Verschwendung und Verbesserung der Qualität.
- Zusätzliche Inhalte: Training für Ihre Prozessverantwortlichen. Einsatz erfahrener Projektmanager/Agile Coaches/Product Owner zur Übernahme von Leitungsaufgaben, Gewährleistung von Projektfortschritt und Koordination von Ressourcen.
RISIKOMANAGEMENT IN PROJEKTEN
Wie minimieren Sie Risiken in Ihren Projekten?
- Zielsetzung: Minimierung von Risiken in Projekten durch frühzeitige Identifikation und effektives Risikomanagement.
- Methodik: Einsatz von Risikoanalysetools, Entwicklung von Risikominderungsstrategien und kontinuierliche Überwachung.
- Zusätzliche Inhalte: Projektaudits zur Optimierung der Projektmanagement-Strukturen, Schulungen und Trainings für agile, klassische, hybride Projekte in Software, Hardware und Services, Coaching von Projektverantwortlichen.
IMPLEMENTIERUNG VON PROJEKTMANAGEMENT-SOFTWARE
Wie verbessern Sie die Transparenz und Steuerung Ihrer Projekte durch spezialisierte Software?
- Zielsetzung: Verbesserung der Projekttransparenz und -steuerung durch den Einsatz spezialisierter Softwarelösungen.
- Methodik: Auswahl und Customizing von Projektmanagement-Tools, Schulung der Mitarbeiter und Unterstützung bei der Implementierung.
Nutzen Sie unser Beratungsangebot für Ihre Prozess- und Projektmanagement-Bedürfnisse!
Die Steinbeis Augsburg Business School unterstützt Sie dabei, Ihre Geschäftsprozesse und Projektstrategien zu optimieren. Kontaktieren Sie uns noch heute, um Ihre individuellen Anforderungen zu besprechen und eine maßgeschneiderte Beratungsstrategie zu entwickeln. Gemeinsam gestalten wir die Zukunft Ihres Unternehmens!
3. INITIATIVEN AM INSTITUT FÜR PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT
DEUTSCHER NACHHALTIGKEITSBEIRAT
In einer Zeit, in der Nachhaltigkeit nicht mehr nur eine Option, sondern eine Geschäftspriorität ist, stellt sich die Frage: Wie kann der deutsche Nachhaltigkeitsbeirat Ihr Unternehmen unterstützen und voranbringen?
Der Deutsche Nachhaltigkeits-Beirat ist eine wegweisende Institution, die Unternehmen dabei unterstützt, Umweltschutz, soziale Verantwortung und ethische Unternehmensführung nicht nur zu adressieren, sondern effektiv in ihre Kernstrategien zu integrieren.
Als aktives Gremium von Experten, die sich leidenschaftlich für die Förderung von Nachhaltigkeitsstandards einsetzen, ermöglicht der Beirat seinen Mitgliedern den Zugang zu einem vielfältigen Netzwerk, dem Austausch von Best Practices und der Teilnahme an branchenführenden Veranstaltungen.
Der Fokus liegt auf interdisziplinärer Zusammenarbeit, der Etablierung von Umwelt-, Sozial- und Unternehmensführungsprinzipien (ESG) und der Schaffung einer Ressourcen- und Aktionsplattform, um Nachhaltigkeit in das Herz des deutschen Unternehmertums zu tragen.
Sind Sie bereit, Teil einer Gemeinschaft zu werden, die nicht nur zuschaut, sondern die Zukunft nachhaltigen Wirtschaftens aktiv mitgestaltet? Der Deutsche Nachhaltigkeits-Beirat lädt Sie ein, sich zu engagieren. Setzen Sie sich noch heute mit uns in Verbindung und entdecken Sie, wie wir gemeinsam eine grünere und gerechtere Wirtschaftswelt schaffen können.
DEUTSCHER KI-BEIRAT
Wie wird Künstliche Intelligenz (KI) zum Schlüssel für Ihren Unternehmenserfolg? Der deutsche KI-Beirat ist Ihre Brücke zur Nutzung dieser zukunftsweisenden Technologie – verantwortungsvoll und zielgerichtet.
Dieser Beirat etabliert sich als essenzieller Vermittler für die Integration von KI in Unternehmensstrukturen und Führungsebenen. Als Forum für Expertenwissen, Innovation und ethisches Handeln, ermöglicht er den Austausch über fortschrittliche KI-Strategien und unterstützt ein fortschrittliches Governance-Modell.
Mit einem breiten Angebot an Bildungsmaterialien und der Förderung von Forschung, ist der Beirat führend in der Aufklärung und Kompetenzbildung im Bereich KI. Er dient als mächtige Stimme seiner Mitglieder gegenüber politischen und wirtschaftlichen Entscheidungsträgern und setzt sich für die Implementierung ethischer KI-Richtlinien ein.
Schließen Sie sich einer Plattform an, die aktiv die Einführung von KI in Unternehmen fördert, mit dem Fokus auf ethische Grundsätze und praktische Wirksamkeit. Gestalten Sie mit dem deutschen KI-Beirat die Zukunft Ihrer Unternehmung und sichern Sie sich Ihren Vorsprung in einer digitalisierten Welt. Sind Sie bereit, die Möglichkeiten von KI voll auszuschöpfen? Treten Sie in Kontakt und lassen Sie uns gemeinsam den Weg ebnen.
DAS PERFECT MATCH FÜR IHR BUSINESS
NICHT NUR FACHEXPERTISE, SONDERN AUCH DIE RICHTIGE PERSÖNLICHKEIT
Sie suchen nach dem Perfect Match für Ihr Mandat? Sie benötigen nicht nur Fachexpertise, sondern auch gewisse soziale Kompetenzen? Mit Hilfe der Expertenplattform möchten wir sicherstellen, dass Sie als Unternehmen nicht nur Zugriff auf notwendiges Fachpersonal erhalten, sondern auch, dass ExpertInnen Ihre Unternehmenskultur und Ihr Team über ihren Fachbereich hinaus optimal ergänzen.
Das Herzstück unserer Vermittlung bildet dabei besonders unser einzigartiges Business-Matching-Verfahren, das folgendermaßen abläuft:
Unser Algorithmus prüft im ersten Schritt Ihre Bedürfnisse als Unternehmen mit tausenden von Expertenprofilen. Bestenfalls kommt es dann zu einer Übereinstimmung der Kernkompetenzen, das bedeutet: Wir stellen sicher, dass sich die ausgewählten ExpertInnen für Ihr Vorhaben fachlich eignen.
Im nächsten Schritt werden dann die Persönlichkeitsmerkmale der ExpertInnen mit den gewünschten Merkmalen abgeglichen. Aus diesen beiden Prüfungen ergibt sich für Sie eine Auswahl mehrerer ExpertInnen, die sich für Sie eignen. Sobald Sie sich für einen oder mehrere ExpertInnen entschieden haben, stellen wir gerne den Kontakt her.
4. EVENTS AM INSTITUT FÜR PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT
5. PUBLIKATIONEN AM INSTITUT FÜR CHANGE MANAGEMENT
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Lassen Sie sich Ihre eigenen individuelle Prozess- und Projektmanagement Akademie aufbauen – verwaltet (Shared Service Center Konzept) durch die Augsburg Business School.
IHR FOOTPRINT
Zeigen Sie innovative Ansätze der Unternehmenstransformation durch eine Change-Management-Akademie.
TECHNOLOGISCHE KOMPETENZ
Entlasten Sie die Personalabteilung administrativ dank Shared Service Center: Seminarmanagement, Kommunikation und Bildungscontrolling in zuverlässige Hände geben.
IHR STECKENPFERD
Nutzen Sie 20 Jahre Beratungs- und Konzeptionsexpertise im Thema Weiterbildung.
DIE TOP TOOLS, UM IHR PROZESS- UND
PROJEKTMANAGEMENT ZU VEREINFACHEN
PROJEKTMANAGEMENT ZU VEREINFACHEN
DAS SAGEN DIE TEILNEHMERINNEN UND TEILNEHMER
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Die Ergebnisse sind auf der Arbeit sehr gut angekommen und es hat einen wirklichen Mehrwert generiert.
Danke auch nochmal an das ganze Team für die inspirierenden Schulungen.
Die Projektmanagement-Schulungen waren für mich sehr hilfreich. Alle Module waren sehr praxisnah und stets mit tollen Erfahrungsberichten gespickt. Das Training „Projektmanagement“ war dabei für mich der Höhepunkt – intensiv, lehrreich und sehr spannend.
DIE WICHTIGSTEN NEUIGKEITEN RUND UM DAS
INSTITUT FÜR PROZESS- UND
PROJEKTMANAGEMENT
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PROJEKTMANAGEMENT
Agile Projektmethoden: Was ist das genau und welche Vorteile ergeben sich für Unternehmen?
Agile Projektmethoden: Was ist das genau und welche Vorteile ergeben sich für Unternehmen? Was versteht man unter agilen Projektmanagementmethoden? Warum sind agile Methoden in der modernen Projektlandschaft so populär? Welche spezifischen agilen Methoden gibt es und wie werden sie angewandt? Wie unterscheiden sich agile Methoden [...]
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AGILES PROZESSMANAGEMENT: Mehr als nur eine Methode, eine notwendige Revolution /// Wie verändert agiles Denken die Landschaft der Prozessoptimierung? Agiles Prozessmanagement hat sich weit über seine Wurzeln in der Softwareentwicklung hinaus zu einer zentralen Strategie in vielen [...]
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Der Arbeitsraum hat sich in den letzten Jahren stark gewandelt. Die Grenze zwischen Arbeit und Freizeit, Beruf und Privatem verschwimmt, das eine geht in das andere schon fast nahtlos über. Daher ist es elementar für ein gesundes Betriebsklima sich mit den Problemen, die sich aufgrund der fehlenden Trennung beider Bereiche [...]
ALL EYES ON: Dr. Philipp Rodrian
Interview mit Dr. Philipp Rodrian Im Gespräch mit der Augsburg Business School erzählt Innovationsmanager und Academic Director Dr. Philipp Rodrian von der Synergie zwischen Innovationen und Prozessen, warum Innovation ein Handwerk ist und wie Unternehmen Innovation & Kreativität fördern können. Was bedeutet für Sie Innovation? Für mich ist Innovation ganz [...]
Was macht ein Agile Coach?
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IHRE Fragen zum Institut für Projekt- und Prozessmanagement
Gerne helfen wir weiter!
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ANJA RENNER – LEITUNG DER AUGSBURG BUSINESS SCHOOL
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Gerne unterstützen wir Sie bei der Beantwortung Ihrer individuellen Anfrage.
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Tel.: +49 821 650 842 80
Email: info(at)steinbeis-ifem.de
NEWS AM INSTITUT PROJEKT- UND PROZESSMANAGEMENT
