RALPH-PETER HANRIEDER

Herr Ralph-Peter Hanrieder ist Dipl.-Kaufmann mit den Schwerpunkten Marketing, Steuern und Wirtschaftsinformatik und Geschäftsführender Gesellschafter

  • Dipl.-Kaufmann (univ.) an der Universität Passau mit Schwerpunkten Marketing, Steuern und Wirtschaftsinformatik
  • Executive Programme “Business Excellence”, BTI Business Training
  • International Executive Programme “Strategy/Change Excellence”, Boston Business School, St. Gallen
  • Executive Programme “Leadership Excellence”, Leadion, Düsseldorf

Auszeichnungen

  • Expert of the Year 2022 – Interim Management”-Award der Steinbeis Business School Augsburg und der unitedinterim GmbH
  • “Quality Writers Award” des globalen ThinkTanks Diplomatic Council (UNO reg.).

Mitgliedschaften

  • „Trusted Member“ im Diplomatic Council (DC), dem globalen ThinkTank der Vereinten Nationen
  • Offizieller Microsoft Partner im Bereich Business Intelligence
  • Netzwerkpartner von „Pack ma’s digital“, einer Initiative der IHK München und Oberbayern zur Digitalisierung des Mittelstandes
  • Seit über 35 Jahren bewege ich mich im spannenden „Wirkungsdreieck“ zwischen Geschäftsprozessen, IT-Systemen und Organisationsstrukturen.
  • Die Expertise liegt im Transformationsmanagment auf der Konzeption und Einführung von neuer Geschäftsmodelle, Organisationsstrukturen sowie der Digitalisierung von Geschäftsprozessen, mit Fokus auf den Sales-, After Sales- und Service-Bereich.
  • Nach über 25 Jahren in unterschiedlichen operativen Führungsfunktionen bei einem international führenden OEM der Truckindustrie, seit 8 Jahren als Interim Manager, Projektleiter und Consultant tätig in der von ihm gegründeten implemented! GmbH.

Mehr als 200 erfolgreich umgesetzte Projekte stehen auf seiner Erfolgsbilanz!

Außerdem ist er…

Geschäftsführender Gesellschafter der implemented! GmbH.
Die implemented! GmbH ist ein umsetzungsorientierte Unternehmensberatung für digitale Transformationsprojekte mit Fokus auf Geschäftsprozessen in Sales, After Sales, Service und Schadenmanagement sowie Business Intelligence Lösungen.

  • „building highways to drive your business“ – der Slogan meiner implemented! Dabei sind optimierte digitale, KI-gestützte Geschäftsprozesse die „highways“, „driving“ bezieht sich auf das aktive Steuern des Unternehmen durch Transparenz, Business Intelligence und Business Analytics
  • „If you can measure it, you can improve it!“ – Wichtig für die Festlegung und Erreichung von Projektzielen ist die Kenntnis der aktuellen – in Kennzahlen gemessenen – Istsituation.
  • „IT follows business“ – IT sollte kein Selbstzweck sein, sondern unterstützt als „Tool“ effiziente, durchgängige und qualitätsgesicherte Geschäftsprozesse. Nicht die IT bestimmt, sondern der Kunde.
  • „Ich arbeite nicht nur mit, sondern auch an Menschen.“ – Es bewarheitet sich immer wieder: Projektmanagement ist immer auch ein wenig Coaching aller Beteiligten
  • Schönfeld, H. et al. (2021): Automotive. Reihe: Von Interim Managern lernen. Interim Manager berichten aus der Praxis – Mit meinem Buchbeitrag „Digitalisierung im Automotive Aftersales“ durfte ich mich dabei in die prominente Liste der Co-Autoren einreihen.
  • John Strelecky: The Big Five for Live – Was ist wirklich wichtig im Leben und vor allem auch im Berufsleben? Sehr lesens- und „nachdenkens“-wert.
  • Ich reise sehr gerne – früher beruflich und privat auf der ganzen Welt unterwegs, aktuell genieße ich die Unabhängigkeit und Freiheit im Reisemobil
  • Ich liebe Musik – ist nicht jedes Musikstück auch ein kleines Projekt? Jeder Musiker hat seine Rolle mit seiner Expertise, das Ziel und Ende sind genau definiert – wahrscheinlich bin ich deshalb schon seit über 50 Jahren Gitarrist in einem Orchester.
  • Ich liebe Kochen – ist nicht jedes Gericht ein kleines Projekt – von einem Menü ganz zu schweigen. Es geht dabei um Planung, optimierte Abläufe unter Zeitstress – und ein „gutes Händchen“ für gutes Gelingen.

Es ist genug gesagt, lassen Sie uns anpacken! 😉

RALPH-PETER HANRIEDER 

Herr Ralph-Peter Hanrieder ist Dipl.-Kaufmann mit den Schwerpunkten Marketing, Steuern und Wirtschaftsinformatik und Geschäftsführender Gesellschafter

/// Akademische Ausbildung von Ralph-Peter Hanrieder

  • Dipl.-Kaufmann (univ.) an der Universität Passau mit Schwerpunkten Marketing, Steuern und Wirtschaftsinformatik
  • Executive Programme “Business Excellence”, BTI Business Training
  • International Executive Programme “Strategy/Change Excellence”, Boston Business School, St. Gallen
  • Executive Programme “Leadership Excellence”, Leadion, Düsseldorf

///Weitere Auszeichnungen und Mitgliedschaften hat Ralph-Peter Hanrieder?

Auszeichnungen

  • Expert of the Year 2022 – Interim Management”-Award der Steinbeis Business School Augsburg und der unitedinterim GmbH
  • “Quality Writers Award” des globalen ThinkTanks Diplomatic Council (UNO reg.).

Mitgliedschaften

  • „Trusted Member“ im Diplomatic Council (DC), dem globalen ThinkTank der Vereinten Nationen
  • Offizieller Microsoft Partner im Bereich Business Intelligence
  • Netzwerkpartner von „Pack ma’s digital“, einer Initiative der IHK München und Oberbayern zur Digitalisierung des Mittelstandes

/// Welchen Werdegang hat Ralph-Peter Hanrieder?

  • Seit über 35 Jahren bewege ich mich im spannenden „Wirkungsdreieck“ zwischen Geschäftsprozessen, IT-Systemen und Organisationsstrukturen.
  • Die Expertise liegt im Transformationsmanagment auf der Konzeption und Einführung von neuer Geschäftsmodelle, Organisationsstrukturen sowie der Digitalisierung von Geschäftsprozessen, mit Fokus auf den Sales-, After Sales- und Service-Bereich.
  • Nach über 25 Jahren in unterschiedlichen operativen Führungsfunktionen bei einem international führenden OEM der Truckindustrie, seit 8 Jahren als Interim Manager, Projektleiter und Consultant tätig in der von ihm gegründeten implemented! GmbH.

Mehr als 200 erfolgreich umgesetzte Projekte stehen auf seiner Erfolgsbilanz!

Außerdem ist er…

Geschäftsführender Gesellschafter der implemented! GmbH.
Die implemented! GmbH ist ein umsetzungsorientierte Unternehmensberatung für digitale Transformationsprojekte mit Fokus auf Geschäftsprozessen in Sales, After Sales, Service und Schadenmanagement sowie Business Intelligence Lösungen.

///Haben Sie Lieblingszitate, wenn ja, welche?

  • „building highways to drive your business“ – der Slogan meiner implemented! Dabei sind optimierte digitale, KI-gestützte Geschäftsprozesse die „highways“, „driving“ bezieht sich auf das aktive Steuern des Unternehmen durch Transparenz, Business Intelligence und Business Analytics
  • „If you can measure it, you can improve it!“ – Wichtig für die Festlegung und Erreichung von Projektzielen ist die Kenntnis der aktuellen – in Kennzahlen gemessenen – Istsituation.
  • „IT follows business“ – IT sollte kein Selbstzweck sein, sondern unterstützt als „Tool“ effiziente, durchgängige und qualitätsgesicherte Geschäftsprozesse. Nicht die IT bestimmt, sondern der Kunde.
  • „Ich arbeite nicht nur mit, sondern auch an Menschen.“ – Es bewarheitet sich immer wieder: Projektmanagement ist immer auch ein wenig Coaching aller Beteiligten

/// Was machen Sie gern in Ihrer Freizeit? Welche Buchempfehlungen aus Ihrem Bereich können Sie unseren Websitebesuchern mitgeben?

  • Schönfeld, H. et al. (2021): Automotive. Reihe: Von Interim Managern lernen. Interim Manager berichten aus der Praxis – Mit meinem Buchbeitrag „Digitalisierung im Automotive Aftersales“ durfte ich mich dabei in die prominente Liste der Co-Autoren einreihen.
  • John Strelecky: The Big Five for Live – Was ist wirklich wichtig im Leben und vor allem auch im Berufsleben? Sehr lesens- und „nachdenkens“-wert.
  • Ich reise sehr gerne – früher beruflich und privat auf der ganzen Welt unterwegs, aktuell genieße ich die Unabhängigkeit und Freiheit im Reisemobil
  • Ich liebe Musik – ist nicht jedes Musikstück auch ein kleines Projekt? Jeder Musiker hat seine Rolle mit seiner Expertise, das Ziel und Ende sind genau definiert – wahrscheinlich bin ich deshalb schon seit über 50 Jahren Gitarrist in einem Orchester.
  • Ich liebe Kochen – ist nicht jedes Gericht ein kleines Projekt – von einem Menü ganz zu schweigen. Es geht dabei um Planung, optimierte Abläufe unter Zeitstress – und ein „gutes Händchen“ für gutes Gelingen.

/// Möchten Sie uns sonst noch etwas über Sie mitteilen?

Es ist genug gesagt, lassen Sie uns anpacken! 😉

/// KENNEN SIE SCHON UNSERE ZERTIFIKATSKURSE? MIT DER AUGSBURG BUSINESS SCHOOL ERWEITERN SIE IHRE KOMPETENZ!

Lassen Sie sich zu Ihrer individuellen Weiterbildung beraten. Wir erzählen Ihnen gerne mehr über Privatzahler- und Alumni-Rabatte, über die Zufriedenheitsgarantie oder über mögliche Individualisierung, falls Sie in Ihrem Zertifikatskurs ein Seminar tauschen möchten.

DAS INSTITUT FÜR ESG

Der Zertifikatskurs „Certified ESG Expert“ der Steinbeis Augsburg Business School vermittelt in vier Modulen fundiertes Wissen zu Umwelt-, Sozial- und Governance Themen und deren strategischer Implementierung in Unternehmen. Die Weiterbildung richtet sich an ESG- und Nachhaltigkeitsbeauftragte, Führungskräfte, Investoren und weitere Interessierte, die ihre Kompetenzen im Bereich nachhaltiger Unternehmensführung vertiefen möchten. Werden Sie zum ESG-Expert, ESG-Berater, Chief Sustainability Officer oder Mitglied eines Nachhaltigkeitsbeirats. Alle Kurse bieten wir auch als Inhouse-Lösung für Unternehmen an. Mit unserem ESG as a Service begleiten wir Sie von der Planung bis zur Umsetzung nachhaltiger Standards. Unser CSRD-Ready-Programm unterstützt Sie bei der Nachhaltigkeitsberichterstellung und der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben. Engagieren Sie sich im Deutschen Nachhaltigkeitsbeirat oder der ESG Expert Alliance und leisten Sie einen wertvollen Beitrag zu einer nachhaltigeren Wirtschaft. Diskutieren Sie mit führenden Experten auf unserem ESG Forum über innovative Ansätze und Strategien für eine nachhaltige Zukunft. Vertiefen Sie Ihr Wissen mit Artikeln wie „Onboarding der eigenen Organisation für ESG“ und „Bedeutung und Grundlagen von ESG und Nachhaltigkeit“, die Ihnen praxisnahe Einblicke und Grundlagen vermitteln.

DAS INSTITUT FÜR KI, INNOVATION UND DIGITALISIERUNG

Unser Institut ist auf die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation spezialisiert. Mit unseren Zertifikatskursen und Beratungsdienstleistungen zu Themen wie Künstlicher Intelligenz, Innovation und Digitalisierung unterstützen wir Sie dabei, zukunftsweisende Kompetenzen aufzubauen und Ihre Expertise nachhaltig zu erweitern. Vertiefen Sie Ihr Wissen in den Bereichen Künstliche Intelligenz, Innovation und Digitalisierung, um stets am Puls der Zeit zu bleiben. Alle Kurse bieten wir auch als Inhouse-Lösung für Unternehmen an. Unser Leistungsspektrum umfasst die KI-Strategieentwicklung, Implementierung von KI-Lösungen, Datenmanagement und -analyse, KI-Interim-Management, GenAI as a Service, KI-Readiness-Programme sowie Mitarbeiterschulungen zum EU-AI-Act – alles, was Sie benötigen, um Ihr Unternehmen auf die Zukunft vorzubereiten. Bei exklusiven Veranstaltungen wie den Starnberger See Gesprächen, dem ESG-Forum, dem Interim Management Forum oder dem Transformationsevent bei SIAT treffen sich Vordenker und Entscheidungsträger zum Austausch und zur Vernetzung.

DAS INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

Das Institut für Aufsichtsräte und Beiräte ist bestrebt, das führende Ökosystem für Aufsichtsräte und Beiräte für Sie zu sein. Mit Leidenschaft und Engagement begleiten wir Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg und bieten ein umfassendes Angebot. Lassen Sie sich zum zertifizierten Aufsichtsrat ausbilden und setzen Sie Ihren Themen-Schwerpunkt im Bereich Künstliche Intelligenz, ESG oder Innovation. Unsere Programme sind darauf ausgerichtet, Ihr Fachwissen zu vertiefen und Sie auf die Herausforderungen der modernen Gremienarbeit vorzubereiten. Zusätzlich bieten wir jährliche Updates in für Aufsichtsräte an, damit Sie stets auf dem neuesten Stand bleiben und Ihr Wissen kontinuierlich erweitern können. Dabei bieten wir alle Weiterbildungen auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulungen an, um gezielt auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens einzugehen. Mit unserem Board as a Service bieten wir Ihnen eine flexible und bedarfsorientierte Unterstützung, um die Effektivität und Effizienz Ihrer Gremienarbeit nachhaltig zu steigern. Unser Ansatz geht weit über traditionelle Beratungsleistungen hinaus und richtet sich gezielt an die spezifischen Herausforderungen, denen moderne Aufsichts- und Beiratsgremien gegenüberstehen. Wir übernehmen die Vermittlung qualifizierter Kandidat, die sowohl in fachlicher Expertise als auch in persönlicher Eignung ideal zu den Anforderungen Ihres Gremiums passen.

DAS INSTITUT FÜR CHANGE MANAGEMENT

Das Institut für Change Management ist Ihr engagierter Partner für umfassende und praxisorientierte Weiterbildung im Bereich Veränderungsprozesse. Mit Leidenschaft und Expertise begleiten wir Sie dabei, Change Management wirkungsvoll in Ihrem Unternehmen zu verankern. Ob Change Management, Digitalisierung oder Innovation – unsere praxisorientierten Zertifikatskurse Certified Expert of Change Management, Certified Innovation Manager und Expert of Digital Manager bauen Ihre Kompetenzen gezielt aus und bereiten Sie optimal auf die Herausforderungen dieser Themenfelder vor. Alle Weiterbildungen bieten wir auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulungen an, um passgenau auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens einzugehen. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung effektiver Prozesse und strategischer Veränderungen in Ihrem Unternehmen. Erstklassiges Change Management as a Service und Board as a Service.