ZERTIFIKATSKURS
EXPERTE FÜR PERSONALENTWICKLUNG (m/w/d)
… in digital times

Die Geheimnisse erfolgreichen Talentmanagements?
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/// SEITENÜBERSICHT: PERSONALENTWICKLUNGSEXPERTE

  1. Was erwartet Sie in der Weiterbildung Rund um die Personalentwicklung?

  2. Termine für die Weiterbildung zur Personalentwicklung innerhalb von Unternehmen

  3. Welche Inhalte und Ziele im Zertifikatskurs bereiten Sie auf die Herausforderungen der Personalentwicklung optimal vor?

  4. Das modulare System für die Weiterbildung in der Personalentwicklung

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/// WAS ERWARTET SIE IN DER WEITERBILDUNG „EXPERTE FÜR PERSONALENTWICKLUNG“?

Kennen Sie diese Situationen in der Personalentwicklung?

Ihre Fachkräfte brauchen für ein wichtiges Projekt sehr zeitnah komplexes und fachspezifisches High Know How – mit Ihren aktuellen Werkzeugen können Sie aber frühestens ein Training in einigen Monaten liefern oder auf den Schulungskatalog verweisen.

Ihre Talente benötigen individuelle und flexible Entwicklung – die bisherige PE ist aber nach dem Gießkannenprinzip aufgestellt, um möglichst allen gerecht zu werden.

Alle sprechen von crossfunktionalen Teams mit hoher Performance – mehr als ein Teamausflug war bisher nicht Teil der PE in Ihrer Organisation.

Die angefragten Themen in den technischen bzw. fachlichen Feldern sind sehr speziell – derartige Experten für Trainings haben Sie noch nicht in Ihrem Pool.

Gezielte Personalentwicklung ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens – Ihre Kompetenz verändert!

Als zertifizierter „Experte für Personalentwicklung“ tragen Sie maßgeblich durch Ihr PE-Konzept bei. Und dieser Kurs bereitet Sie optimal auf Ihre Tätigkeit in der PE vor und hebt Sie auf ein neues Level der Professionalität. Verbinden Sie das Beste aus zwei Welten: der klassischen PE mit geplanten Angeboten für die Breite, sowie die kundenorientierte, agile PE zur Deckung von kurzfristigen, individuellen und spezifischen Bedarfen.

Die PE im Jahre 2020+ wird sich daran messen lassen müssen, ob sie in der Lage ist innerhalb von Tagen individuelle und hochspezifische Bedürfnisse in businesskritischen Feldern bedienen zu können.

Die Welt ist VUCA, alles wird agil, PE erstellt Schulungspläne im Zweijahrestakt. Um den Erfolg Ihres Unternehmens in der digitalisierten Welt und im „War for Talents“ zu sichern, ist eine analytische, digitale und agile PE notwendig.

Dokumentieren Sie Ihre gewonnene Kompetenz mit einem Zertifikat der Steinbeis und setzen Sie das Gelernte sofort in die Praxis um.

Dieser Kurs wird Sie auf die neuen Herausforderungen optimal vorbereiten und Sie dabei in folgenden Schritten schulen:

  • Talente identifizieren, entwickeln und binden
  • Anforderungen erfassen, zukünftige Bedarfe (strategisch) definieren und Delta schließen
  • Entwicklungspfade aufzeigen und mit Maßnahmen hinterlegen: vom Onboarding bis zum Top Leadership Programm
  • Entwicklung des Einzelnen und von crossfunktionen high-performing Teams sicherstellen: durch Analyse, Feedback, Entwicklungsmaßnahmen und Evaluierung
  • Moderne und innovative Arbeitsweisen fördern und Digitalisierung im Unternehmen vorantreiben

Dieser Kurs bereitet Sie umfassend auf alle Situationen vor: Egal, ob Sie nach den neuesten agilen Methoden gefragt werden oder im Aufzug den Vorstand treffen und Ihren 30 Sekunden Pitch parat haben – Sie werden souverän und sicher agieren!

Nach Abschluss des Zertifikatskurses „Experte für Personalentwicklung“ zeigen Sie als kompetenter Partner der Geschäftsführung, wie Sie maßgeblich zur Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens beitragen.

     Im Detail:

Aufbau des Kurses Personalentwicklung:

6 Module mit je 2 Tagen

Zielgruppe des Kurses Personalentwicklung:

Alle aus dem Bereich Personalentwicklung

Veranstaltungsort des Kurses Personalentwicklung:

Steinbeis IFEM Augsburg Business School und Online Live

Abschluss des Kurses Personalentwicklung:

Steinbeis Zertifikat „Zertifizierte/r Expert/in/e für Personalentwicklung“ (ECTS-fähig)

Investition für den Personalentwicklung Kurs:

Nur 4.900,- € zzgl. MwSt. 19%

Inkl. Zertifizierungsgebühr, Pausensnacks & Skriptgebühren

Privatzahlerrabatt auf Anfrage.

Bezahlung per Rechnung.
Diese wird nach dem ersten Seminar versandt.

Kostenfreie Stornierung bis 3 Wochen vor Start möglich.

Ab dem 01.11.2022 wird es eine Preiserhöhung geben. 
Buchungen, die bis zum 1.11 eingegangen sind, erhalten den günstigeren Preis, auch wenn das Seminar später stattfinden wird.
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/// WIE SIEHT IHR ZEITPLAN ZUR PERSONALENTWICKLUNGSEXPERTE AUS?

Wir bieten pro Personalentwicklungsexperte Weiterbildung mehrere Termine zur Auswahl an. Damit haben Sie die Freiheit, Ihren Stundenplan selbst zusammenzustellen – genau nach Ihren Wünschen. Die Module bauen nicht aufeinander auf, sodass Sie keine Reihenfolge beachten müssen. Gerne unterstützen wir Sie bei Ihrer Terminplanung.

Seminare Termine 2022-23
Kompetente/r Partner/in der Geschäftsführung 1 12.-13.01.2023 Präsenzseminar*
Der PE-Experte als Diagnostiker 07.-08.02.2023 Online Live Seminar
Der PE-Experte als Berater 20.-21.04.2023 Präsenzseminar*
Der PE-Experte als Gestalter 23.-24.05.2023 Online Live Seminar
Der PE-Experte als Manager 06.-07.07.2023 Online Live Seminar
Kompetente/r Partner/in der Geschäftsführung 2 19.-20.09.2023 Präsenzseminar*
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Personalentwicklung Weiterbildung

/// BENÖTIGEN SIE MEHR INFORMATIONEN ZUM PERSONALENTWICKLUNGSKURS ?

/// 6 Seminar zu Personalentwicklung mit je 2 Tagen

/// 12 Tage insgesamt

/// Zertifizierung durch Modultransferarbeiten

/// Seminarzeiten: 09.00 – 16.30 Uhr

MODULTRANSFERARBEIT:

Nach jedem besuchten Modul ist es erforderlich, dass Sie innerhalb von 2 Wochen eine schriftliche Transferarbeit (ca. 3-4 Seiten) einreichen.

Ihre Vorteile:

  • Keine Last durch eine große Abschlussarbeit am Ende
  • Unterstützung bei der direkten Umsetzung des Gelernten
  • Kleine Portionen für einen entspannteren Praxistransfer
Mehr Informationen hier
  • Professionelles Talentmanagement
  • Aktuelle Studie und wissenschaftliche Artikel
  • Systemische Haltung in der Beratung von Mitarbeitern
  • Die effektivsten Wege zur Identifikation von Talenten
  • Diagnose-Tools kennen und anwenden
  • Datenmanagement in der Personalentwicklung
  • Analysen von Einzelpersonen, Teams und ganzen Organisationen
  • Erstellung von wissenschaftlichen Fragebogendesign
  • Moderne Erhebungsmethoden
  • Führung wahrnehmen und verstehen – Inkl. Bogenschießen
  • Jede Maßnahme ist auch ein Projekt – Projekte erfolgreich durchführen
  • Erkenntnisse und Methoden des innovativen Onbaordings neuer Mitarbeiter
  • Agile Techniken im Projektmanagement
  • Einführung in das Management und Aufbau von Prozessen
  • Methoden der Verhandlung und Überzeugungstechniken – Führen Sie Gespräche mit Geschäftsführung und Mitarbeiter noch souveräner
  • Präsentationstraining zur Vorstellung von Entwicklungskonzepten

Mit ihrer langjährigen Erfahrung in dem jeweiligen Expertengebieten führen Sie unsere Dozenten durch wissenschaftliche Erkenntnisse, Best Practice Fälle und wichtige Übungen, damit Sie das Gelernte wirklich in die Praxis als Personalentwickler umsetzen können.

Diese Trainer freuen sich auf Sie im Kurs Personalentwicklung:

/// Andreas Renner, Leiter Steinbeis IFEM
/// Dr. Philipp Rodrian, Leiter Inhouse Programme IFEM
/// Dr. Verena Utikal, Promotion & Habilitation in Verhaltensökonomik

Es erwarten Sie außerdem weitere Speaker aus verschiedenen Unternehmen und Branchen, welche aus Ihrer Praxis berichten werden.

/// WELCHE INHALTE ERWARTEN SIE IN DER PE WEITERBILDUNG?

In der Startveranstaltungen lernen Sie die Steinbeis Augsburg Business School und die anderen Teilnehmenden besser kennen.

Sie werden über die neuesten Studien, aktuellen Themen und Herausforderungen geupdatet. Außerdem erhalten Sie einen Überblick über die kommenden Seminare und deren Inputs.

Wie können Sie künftig souveräner und zielgerichteter in der Personalentwicklung beraten?

In der Rolle als BERATER/IN des Top Managements führen Sie Gespräche mit Mitarbeitern, Führungskräften und Entscheidern souverän und zielgerichtet. Sie verfügen über verschiedene strategische Gesprächsmethoden, um geeignete OE-Programme zu platzieren und durchzusetzen. Sie verfügen über das nötige Rüstzeug die Unternehmensstrategie in der PE umzusetzen und an wichtigen Stellen auch in Ihrem Sinne zu beeinflussen.

Wie optimieren Sie Personalentwicklung aus dem Blick der Diagnostik?

Als DIAGNOSTIKER/IN in der Personalentwicklung kennen Sie die relevanten Tools für eine ganzheitliche und nachhaltige PE und OE. Potentialanalysen, Kompetenzmessungen, diagnostische Verfahren auf persönlicher und organisatorischer Ebene. Sie werden in Ihrem Unternehmen erste Ansprechpartnerin sein. Sie wissen Ihre Fähigkeiten gezielt einzusetzen und die Ergebnisse Ihrer Arbeit gewinnbringend zu präsentieren. Man wird sich auf Ihre Interpretation von Daten verlassen können – Ihre Analysefähigkeiten für Organisationsentwicklung wird geschärft sein.

Wie positionieren Sie Personalentwicklung und Organisationsentwicklung erfolgreich, nachhaltig und sinnstiftend?

In der Personalentwickungsrolle der/des GESTALTERS/IN kreieren Sie neue und notwendige Prozesse mit Hilfe von agilen Methoden. Dabei verstehen Sie es, erfolgsentscheidende Prozesse wie Onboarding, Entwicklung und Verabschiedung der Mitarbeiter zu optimieren, Sie verstehen es Organisationsentwicklungen zielgerichtet voranzubringen und Change Prozesse als auch Innovationsprozesse für eine lebendige Kultur erfolgreich umzusetzen. Da Ihnen Nachhaltigkeit in der Personalentwicklung wichtig ist, bekommen Sie einen Einblick, wie ein führendes Institut Nachhaltigkeit in seinen Programmen umsetzt und digital und analog absichert. Sie erhalten Einblicke in unsere Toolkiste und bekommen einen Einblick hinter die Kulissen. Erfahren Sie aus erster Hand, wie man PE und OE Programme aufsetzt, überwacht, positioniert und langfristig zu Erfolg führt. Wir zeigen Ihnen authentisch und ungeschminkt „Stolperfallen“ auf und zeigen auch unsere misslungenen Projekte – damit Sie die Garantie haben, aus unseren Fehlern gelernt zu haben.

Wie optimieren Sie Personalentwicklung mit wirksamen Management Methoden?

Als MANAGER/IN in der Personalentwicklung verstehen Sie, was Führung in einer digitalen Zeit bedeutet und wie Führungskonzepte das ganze Unternehmen positiv beeinflussen können.
Sie verfügen über einen vergrößerten Werkzeugkoffer auch unabhängige Teams zu führen und Organisationseinheiten, die Ihnen nicht direkt unterstellt sind, bei Change Maßnahmen gewinnbringend „mitzunehmen“. Sie können sich selbst besser führen und verfügen über ein „relevant set“ an durchsetzungsfähigen Kommunikationstools. Lernen Sie auf Augenhöhe zu kommunizieren und Erfolge in der Organisation sichtbar zu machen. Blicken Sie hinter die Fassade – Entscheidungspsychologie und Change Management Methoden, die nachweislich funktionieren werden Ihren neuen Weg begleiten.

Wie werden Sie der kompetente Partner des Managements?

Als kompetenter Partner des Managements überzeugen Sie von Ihren Ideen, Konzepten und Entwicklungsprogrammen durch souveräne Präsentationen und psychologischen Taktikten der Gesprächsführung. Positionieren Sie sich eindeutig und werden Sie mit Ihren Kompetenzen unentbehrlich.

/// WIE PROFITIEREN SIE VOM MODULAREN SYSTEM DER STEINBEIS-WEITERBILDUNGEN?

Alle Seminare und Kurse greifen bei Steinbeis ineinander. Was heißt das konkret für Sie?
Belegen Sie die Leadership-Weiterbildung, sind die Module auf weitere Kurse anrechenbar. Dadurch können Sie schnell neue Zertifizierungen erlangen.

Besonders interessant ist die Kombination der Leadership-Weiterbildung mit den Kursen
Certified Trainer – ergibt den das Zertifikat „Certified Leadership Trainer“
Systemischer Berater – ergibt das Zertifikat „Certified Leadership Consultant“
Certified Coach – ergibt das Zertifikat „Certified Leadership Coach“

So haben Sie stets die Möglichkeit, einen Schritt voran zugehen!
Gerne erläutern wir Ihnen Ihre Möglichkeiten und die preisliche Gestaltung.

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/// WELCHE LERNZIELE UND INHALTE ERWARTEN SIE IM KURS PERSONALENTWICKLUNG?

Welche Inhalte werden Sie in den Modulen für Personalentwicklung erwarten?

Integrale Organisationsentwicklung – wie Sie Organisationen wirklich voranbringen. Wir zeigen Ihnen unsere lessons learnt aus über 1.000 Change und OE Projekten

Professionelles Talentmanagement – ein Einblick hinter unsere Studienergebnisse

Aktuelle Studien und wissenschaftliche Artikel, damit Sie die richtige Argumentationshilfe besitzen

Systemische Haltung in der Beratung Ihrer Organisation, damit Sie die Komplexität greifbar machen können

Die effektivsten Wege zur Identifikation von Talenten, Diagnose-Tools kennen und anwenden

Datenmanagement – Tools zur diagnostischen Arbeit, die Sie selbst kostenfrei nutzen können

Zertifizierung – mit der Möglichkeit der ECTS-Anrechenbarkeit, als auch die Anrechenbarkeit auf die BPS Zertifizierung

Analysen von Einzelpersonen, Teams und ganzen Organisationen – und wie dies in digitalen Zeiten funktioniert

Moderne Erhebungsmethoden verstehen und anwenden können

Damit Sie besser überzeugen können: Verhandlungspsychologie und Change Nuggets

Führung wahrnehmen und verstehen – Inkl. einem Event bei dem Sie zu Robin Hood werden und beim Bogenschießen Ihren persönlichen Mittelpunkt zu finden.

Jede Maßnahme ist auch ein Projekt – Projekte erfolgreich durchführen – und wann agile Methoden wirklich funktionieren.

Erkenntnisse und Methoden des innovativen Onboardings neuer Mitarbeiter – Fallstricke vermeiden und Kosten reduzieren

Agile Techniken in der Personalentwicklung – Was sind die effektivsten Methoden, um den Bedarf zu erheben und zu lösen?

Methoden der Verhandlung und Überzeugungstechniken – Führen Sie Gespräche mit Geschäftsführung und Mitarbeiter noch souveräner

Präsentationstraining für eine überzeugende Vorstellung von Entwicklungskonzepten organisatorischer oder persönlicher Natur

Fallbeispiele und Praxiseinblicke

Verschiedene TrainerInnen und Dozenten, die alle ein Ziel haben: Sie noch besser zu machen

Einen Einblick in die Augsburger Schule der digitalen Transformation – wie Sie OE Prozesse zukünftig nachhaltig und sinnstiftend wirklich umgesetzt bekommen

Unsere Zufriedenheitsgarantie

/// WELCHE VORTEILE ERHALTEN SIE MIT DEN KURSEN DER STEINBEIS ABS ?

/// WIE SIEHT IHR VERANSTALTUNGSORT AUS? WIR PRÄSENTIEREN: THE AUGSBURG BUSINESS SCHOOL.

WILLKOMMEN IN DEN MODERNEN RÄUMEN DES TECHNOLOGIE ZENTRUM AUGSBURG

Hier trifft Forschung & Entwicklung auf Innovation und Transfer. Innovativ agierende Unternehmen und Projekte haben hier eine Heimat gefunden. Der ideale Ort für die Steinbeis Augsburg Business School und Ihre Weiterbildung.

Auch das Klima in den Räumen wird auf modernste Weise gesteuert. Dank wassergeführtem Klimatisierungssystem gibt es weder Zugluft noch trockene Heizungsluft – sondern nur angenehme Temperaturen für Ihre Seminare.
Dabei sind die Seminarräume und deren Luftqualität überwacht. Es findet ein konstanter Luftaustausch automatisiert statt.
Nachhaltigkeit ist uns wichtig: Fernwärme und PV Anlagen reduzieren auch unseren CO2 Abdruck. Die Elektroflotte der Augsburg Business School ergänzt die Maßnahmen für ein nachhaltiges agieren. So tanken Sie auch umweltfreundlichen Strom an der Elektro Tankstelle am Parkplatz vor dem Gebäude.

Der ideale Ort für Ihre Weiterbildung: Am Puls der Zeit und nachhaltig.

/// SIE BENÖTIGEN WEITERE INFORMATIONEN ZUM KURS PERSONALENTWICKLUNG?

Steinbeis IFEM Augsburg Business School

Steinbeis IFEM Jahresbroschüre

In dieser Broschüre finden Sie alle Kurse, Inhouse Programme und weitere Informationen rund um die Steinbeis IFEM.

Kursbroschüre

Hier finden Sie alle wichtigen Informationen rund um den Kurs „Personalentwicklungsexperte“.

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/// WO IST DIE STEINBEIS ZUHAUSE?

Steinbeis Weiterbildung

/// Sie haben Fragen zur Weiterbildung Personalentwicklung? Gerne helfen wir weiter!

Gerne unterstützen wir Sie bei der Gestaltung Ihres individuellen Kursplans. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Tel.: +49 821 650 842 80

Email: info(at)steinbeis-ifem.de

  • Sie haben Fragen?
    Vielleicht finden Sie ersten Antworten in unseren FAQ.

Zu unseren FAQ

    Sie möchten Steinbeis kostenlos testen?
    So geht’s: Buchen Sie Ihren Personalentwicklungskurs und am ersten Tag  können Sie bis 12.30 Uhr jederzeit das Seminar verlassen und schriftlich mitteilen, dass Sie die Buchung kostenfrei stornieren möchten. Ohne weitere Nachfrage werden wir dies anschließend vornehmen.

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    /// WAS ERWARTET SIE IN DER WEITERBILDUNG ZUM PERSONALENTWICKLUNGSEXPERTEN?

    Kennen Sie diese Situationen in der Personalentwicklung?

    Ihre Fachkräfte brauchen für ein wichtiges Projekt sehr zeitnah komplexes und fachspezifisches High Know How – mit Ihren aktuellen Werkzeugen können Sie aber frühestens ein Training in einigen Monaten liefern oder auf den Schulungskatalog verweisen.

    Ihre Talente benötigen individuelle und flexible Entwicklung – die bisherige PE ist aber nach dem Gießkannenprinzip aufgestellt, um möglichst allen gerecht zu werden.

    Alle sprechen von crossfunktionalen Teams mit hoher Performance – mehr als ein Teamausflug war bisher nicht Teil der PE in Ihrer Organisation.

    Die angefragten Themen in den technischen bzw. fachlichen Feldern sind sehr speziell – derartige Experten für Trainings haben Sie noch nicht in Ihrem Pool.

    Gezielte Personalentwicklung ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens – Ihre Kompetenz verändert!

    Als zertifizierter Personalentwicklungsexperte tragen Sie maßgeblich durch Ihr PE-Konzept bei. Und dieser Kurs bereitet Sie optimal auf Ihre Tätigkeit in der PE vor und hebt Sie auf ein neues Level der Professionalität. Verbinden Sie das Beste aus zwei Welten: der klassischen PE mit geplanten Angeboten für die Breite, sowie die kundenorientierte, agile PE zur Deckung von kurzfristigen, individuellen und spezifischen Bedarfen.

    Die PE im Jahre 2020+ wird sich daran messen lassen müssen, ob sie in der Lage ist innerhalb von Tagen individuelle und hochspezifische Bedürfnisse in businesskritischen Feldern bedienen zu können.

    Die Welt ist VUCA, alles wird agil, PE erstellt Schulungspläne im Zweijahrestakt. Um den Erfolg Ihres Unternehmens in der digitalisierten Welt und im „War For Talents“ zu sichern, ist eine analytische, digitale und agile PE notwendig.

    Dieser Kurs wird Sie auf die neuen Herausforderungen optimal vorbereiten und Sie dabei in folgenden Schritten schulen:

    • Talente identifizieren, entwickeln und binden
    • Anforderungen erfassen, zukünftige Bedarfe (strategisch) definieren und Delta schließen
    • Entwicklungspfade aufzeigen und mit Maßnahmen hinterlegen: vom Onboarding bis zum Top Leadership Programm
    • Entwicklung des Einzelnen und von crossfunktionen high-performing Teams sicherstellen: durch Analyse, Feedback, Entwicklungsmaßnahmen und Evaluierung
    • Moderne und innovative Arbeitsweisen fördern und Digitalisierung im Unternehmen vorantreiben

    Dieser Kurs bereitet Sie umfassend auf alle Situationen vor: Egal, ob Sie nach den neuesten agilen Methoden gefragt werden oder im Aufzug den Vorstand treffen und Ihren 30 Sekunden Pitch parat haben – Sie werden souverän und sicher agieren!

    Nach Abschluss des Zertifikatskurses „Personalentwicklungs-Experte“ zeigen Sie als kompetenter Partner der Geschäftsführung, wie Sie maßgeblich zur Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens beitragen.

    Dokumentieren Sie Ihre gewonnene Kompetenz mit einem Zertifikat der Steinbeis und setzen Sie das Gelernte sofort in die Praxis um.

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    IM DETAIL

    AUFBAU DES PE KURSES

    6 Seminare x 2 Tage

    ZIELGRUPPE

    Personalentwickler/innen, HR Mitarbeiter/innen

    VERANSTALTUNGSORTE

    Steinbeis IFEM Augsburg Business School und Online Live

    ABSCHLUSS DES PE KURSES

    Steinbeis Zertifikat zum/r Personalentwickler/in
    (ECTS-fähig, anrechenbar auf Master/MBA-Studiengänge)

    INVESTITION

     4.900,- € zzgl. MwSt. 19%

    Privatzahlerrabatt auf Anfrage.

    Bezahlung erfolgt über Rechnung.
    Diese wird nach dem ersten Seminar versandt.

    /// TERMINE FÜR DEN KURS PERSONALENTWICKLUNG

    Startveranstaltung:

    12.-13.01.2023 Präsenzseminar*

    Der PE-Experte als Diagnostiker

    07.-08.02.2023 Online Live Seminar

    Der PE-Experte als Berater

    20.-21.04.2023 Online Live Seminar

    Der PE-Experte als Gestalter

    23.-24.05.2023 Präsenzseminar*

    Der PE-Experte als Manager

    06.-07.07.2023 Online Live Seminar

    Der PE-Experte als kompetenter Partner der Geschäftsführung

    19.-20.09.2023 Präsenzseminar*

    /// BENÖTIGEN SIE MEHR INFORMATIONEN ZUM PERSONALENTWICKLUNGSKURS ?

    /// 12 Tage in 6 Seminaren zu Personalentwicklung

    /// Zertifizierung durch Modultransferarbeiten

    /// Seminarzeiten: 09.00 – 16.30 Uhr

    MODULTRANSFERARBEIT:

    Nach jedem besuchten Modul ist es erforderlich, dass Sie innerhalb von 2 Wochen eine schriftliche Transferarbeit (ca. 3-4 Seiten) einreichen.

    Ihre Vorteile:

    • Keine Last durch eine große Abschlussarbeit am Ende
    • Unterstützung bei der direkten Umsetzung des Gelernten
    • Kleine Portionen für einen entspannteren Praxistransfer
    Mehr Informationen hier

    Die genaue Anleitung finden Sie hier.
    Nach erfolgreichem Bestehen  erhalten Sie Ihr Zertifikat zum „Zertifizierter Experte für Personalentwicklung“.

    • Professionelles Talentmanagement
    • Aktuelle Studie und wissenschaftliche Artikel
    • Systemische Haltung in der Beratung von Mitarbeitern
    • Die effektivsten Wege zur Identifikation von Talenten
    • Diagnose-Tools kennen und anwenden
    • Datenmanagement
    • Analysen von Einzelpersonen, Teams und ganzen Organisationen
    • Erstellung von wissenschaftlichen Fragebogendesign
    • Moderne Erhebungsmethoden
    • Führung wahrnehmen und verstehen – Inkl. Bogenschießen
    • Jede Maßnahme ist auch ein Projekt – Projekte erfolgreich durchführen
    • Erkenntnisse und Methoden des innovativen Onbaordings neuer Mitarbeiter
    • Agile Techniken im Projektmanagement
    • Einführung in das Management und Aufbau von Prozessen
    • Methoden der Verhandlung und Überzeugungstechniken – Führen Sie Gespräche mit Geschäftsführung und Mitarbeiter noch souveräner
    • Präsentationstraining zur Vorstellung von Entwicklungskonzepten

    Mit ihrer langjährigen Erfahrung in dem jeweiligen Expertengebieten führen Sie unsere Dozenten durch wissenschaftliche Erkenntnisse, Best Practice Fälle und wichtige Übungen, damit Sie das Gelernte wirklich in die Praxis umsetzen können.

    Diese Trainer freuen sich auf Sie im Kurs Personalentwicklungsexperte:

    /// Andreas Renner, Leiter Steinbeis IFEM
    /// Dr. Philipp Rodrian, Leiter Inhouse Programme IFEM

    uvm.

    /// WELCHE INHALTE ERWARTEN SIE IN DER PE WEITERBILDUNG?

    In der Startveranstaltungen lernen Sie die Steinbeis Augsburg Business School und die anderen Teilnehmenden besser kennen.

    Sie werden über die neuesten Studien, aktuellen Themen und Herausforderungen geupdatet. Außerdem erhalten Sie einen Überblick über die kommenden Seminare und deren Inputs.

    Wie können Sie künftig souveräner und zielgerichteter in der Personalentwicklung beraten?

    In der Rolle als BERATER/IN des Top Managements führen Sie Gespräche mit Mitarbeitern, Führungskräften und Entscheidern souverän und zielgerichtet. Sie verfügen über verschiedene strategische Gesprächsmethoden, um geeignete OE-Programme zu platzieren und durchzusetzen. Sie verfügen über das nötige Rüstzeug die Unternehmensstrategie in der PE umzusetzen und an wichtigen Stellen auch in Ihrem Sinne zu beeinflussen.

    Wie optimieren Sie Personalentwicklung aus dem Blick der Diagnostik?

    Als DIAGNOSTIKER/IN in der Personalentwicklung kennen Sie die relevanten Tools für eine ganzheitliche und nachhaltige PE und OE. Potentialanalysen, Kompetenzmessungen, diagnostische Verfahren auf persönlicher und organisatorischer Ebene. Sie werden in Ihrem Unternehmen erste Ansprechpartnerin sein. Sie wissen Ihre Fähigkeiten gezielt einzusetzen und die Ergebnisse Ihrer Arbeit gewinnbringend zu präsentieren. Man wird sich auf Ihre Interpretation von Daten verlassen können – Ihre Analysefähigkeiten für Organisationsentwicklung wird geschärft sein.

    Wie positionieren Sie Personalentwicklung und Organisationsentwicklung erfolgreich, nachhaltig und sinnstiftend?

    In der Personalentwickungsrolle der/des GESTALTERS/IN kreieren Sie neue und notwendige Prozesse mit Hilfe von agilen Methoden. Dabei verstehen Sie es, erfolgsentscheidende Prozesse wie Onboarding, Entwicklung und Verabschiedung der Mitarbeiter zu optimieren, Sie verstehen es Organisationsentwicklungen zielgerichtet voranzubringen und Change Prozesse als auch Innovationsprozesse für eine lebendige Kultur erfolgreich umzusetzen. Da Ihnen Nachhaltigkeit in der Personalentwicklung wichtig ist, bekommen Sie einen Einblick, wie ein führendes Institut Nachhaltigkeit in seinen Programmen umsetzt und digital und analog absichert. Sie erhalten Einblicke in unsere Toolkiste und bekommen einen Einblick hinter die Fassade Erfahren Sie aus erster Hand, wie man PE und OE Programme aufsetzt, überwacht, positioniert und langfristig zu Erfolg führt. Wir zeigen Ihnen authentisch und ungeschminkt „Stolperfallen“ auf und zeigen auch unsere misslungenen Projekte – damit Sie die Garantie haben, aus unseren Fehlern gelernt zu haben.

    Wie optimieren Sie Personalentwicklung mit wirksamen Management Methoden?

    Als MANAGER/IN in der Personalentwicklung verstehen Sie, was Führung in einer digitalen Zeit bedeutet und wie Führungskonzepte das ganze Unternehmen positiv beeinflussen können.
    Sie verfügen über einen vergrößerten Werkzeugkoffer auch unabhängige Teams zu führen und Organisationseinheiten, die Ihnen nicht direkt unterstellt sind, bei Change Maßnahmen gewinnbringend „mitzunehmen“. Sie können sich selbst besser führen und verfügen über ein „relevant set“ an durchsetzungsfähigen Kommunikationstools. Lernen Sie auf Augenhöhe zu kommunizieren und Erfolge in der Organisation sichtbar zu machen. Blicken Sie hinter die Fassade – Entscheidungspsychologie und Change Management Methoden, die nachweislich funktionieren werden Ihren neuen Weg begleiten.

    Wie werden Sie der kompetente Partner des Managements?

    Als kompetenter Partner des Managements überzeugen Sie von Ihren Ideen, Konzepten und Entwicklungsprogrammen durch souveräne Präsentationen und psychologischen Taktikten der Gesprächsführung. Positionieren Sie sich eindeutig und werden Sie mit Ihren Kompetenzen unentbehrlich.

    /// WARUM EINE WEITERBILDUNG AN DER STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL?

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    /// WIE SIEHT IHR VERANSTALTUNGSORT AUS? WIR PRÄSENTIEREN: THE AUGSBURG BUSINESS SCHOOL.

    /// WO SIND WIR ZUHAUSE?

    Steinbeis Welt
    Augsburg Business School Partner

    /// Sie haben Fragen zur Weiterbildung Personalentwicklung? Gerne helfen wir weiter!

    Gerne unterstützen wir Sie bei der Gestaltung Ihres individuellen Kursplans. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

    Tel.: +49 821 650 842 80

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    • Sie haben Fragen?
      Vielleicht finden Sie ersten Antworten in unseren FAQ.

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      /// WÄHLEN SIE ZWISCHEN DEM PERSONALENTWICKLUNGS ZERTIFIKATSKURS ODER DER ALL-INTENSIVE VARIANTE

      ZERTIFIKATSKURS:                    4.900,- € zzgl. MwSt.    19%

      /// Alle Module des Kurses
      /// Wählbare Präsenz- oder Online-Module
      /// Alumni Mitgliedschaft
      /// Zugang zu Careertraining Online
      /// Inkl. Lernmaterialien
      /// Inkl. Zertifizierung

      Sie möchten sich tiefer mit dem Thema Change Manager auseinandersetzen und dabei Ihre neu erworbene Kompetenz durch eine Change Management Zertifizierung dokumentieren?

      Sie interessieren sich für einen intensiven Austausch mit anderen Teilnehmern, um Ihr Netzwerk zu erweitern?
      Die Präsenzlösung bildet Ihre Kompetenzen weiter und fördert dabei Ihre Reflexionskraft stetig – nachhaltig und sehr persönlich.

      Sie möchten, dass das Thema „Change Manager“ für Ihre ganze Organisation zur Verfügung steht? Ihre zeitlichen Ressourcen sind jedoch beschränkt?

      Einige Module bieten wir auch als Online Variante an. Diese werden als Live-Websession abgehalten.  Sie erkennen die Online Termine an dem (@).

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      /// KOSTEN SPAREN DURCH PE OUTSOURCING

      Wie eine Akademie Ihrer Strategie ein Gesicht gibt und Kosten spart


      IHR FOOTPRINT
      Zeigen Sie innovative Ansätze der Unternehmenstransformation durch eine Akademie.

      TECHNOLOGISCHE KOMPETENZ
      Entlasten Sie die Personalabteilung administrativ dank Shared Service Center: Seminarmanagement, Kommunikation und Bildungscontrolling in zuverlässige Hände geben.

      IHR STECKENPFERD
      Nutzen Sie 20 Jahre Beratungs- und Konzeptionsexpertise im Thema Weiterbildung.

      Erfahren Sie hier mehr zur Inhouse Akademie

      /// WARUM IST EIN ESG RATING WICHTIG?

      Was erwartet mich in den nächsten 3 Jahren, wenn ich als Beirat noch kein ESG-Rating besitze?

      Wie kann ich mein Unternehmen als Beirat einem ESG-Rating unterziehen?

      Was muss ich beim Thema ESG/Sustainbility beachten?

      Welche Herausforderungen erwarten mich in Zukunft ohne ESG-Rating?

      Unternehmen müssen sich aufgrund von veränderten Kunden- und Investorenbedürfnissen im Bezug auf ESG/Sustainbility am Markt beweisen. Damit sich auch in Zukunft Investoren und Kunden für Ihr Unternehmen entscheiden, erhält ein transparentes ESG-Rating eine immer stärker werdende Bedeutung.

      Erfahren Sie hier mehr zum ESG Rating
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      /// MYME – MOVE YOUR MIND & EXPLORE

       

      Sie sind ExpertIn auf Ihrem Gebiet und möchten Ihr Know-How immer und überall weitergeben? Legen Sie mit nur wenigen Klicks Ihre individualisierten Trainings an. Unser digitaler Fragebogen führt Sie durch all die Informationen, die Ihre KundInnen benötigen.

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      Sie entscheiden selbst, wie individuell Sie Ihre Inhalte gestalten. Mit der myme-App sind Ihre Inhalte überall und jederzeit abrufbar. Die Weitergabe Ihres Know-Hows liegt in Ihrer Hand. Machen Sie sie zum multimedialen Erlebnis.

      Erfahren Sie hier mehr zu myme

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