INTERIM MANAGEMENT MARKTANALYSE 2026

INTERIM MANAGEMENT MARKTANALYSE 2026

Interim Management ist im Wandel – Ihre Erfahrung ist entscheidend!

Steinbeis Augsburg Business School piquano Studie Marktanalyse

Die Welt des Interim Managements verändert sich rasant. Unternehmen stehen vor immer komplexeren Herausforderungen – von Restrukturierungen und Krisenbewältigung bis hin zu digitalen Transformationsprozessen und nachhaltigen Unternehmensstrategien. Interim Manager sind die entscheidenden Treiber dieser Veränderung, doch ihre Rolle wird anspruchsvoller: Kürzere Mandatslaufzeiten, steigender Preisdruck, zunehmender Wettbewerb und technologische Disruptionen stellen neue Anforderungen an die Branche.  Mit der Interim-Management Marktanalyse 2026 werden wir gemeinsam mit Ihnen die Antworten auf diese Fragen finden.

Ihre Vorteile als Teilnehmer:

  • EXKLUSIVER WISSENSVORPSRUNG: Sie erhalten die kompletten Studienergebnisse als Erste – noch vor der kompletten offiziellen Veröffentlichung.
  • DIREKTER MEHRWERT FÜR IHRE KARRIERE: Fundierte Marktanalysen und Handlungsempfehlungen helfen Ihnen, sich strategisch klug aufzustellen.
  • ATTRAKTIVE GEWINNE: Als Teilnehmer nehmen Sie automatisch an der Verlosung eines exklusiven Seminars an der Steinbeis Augsburg Business School (SABS) im Wert von ca. 5.000 €, und weiteren tollen Preisen, teil.

Diese Studie wird in Zusammenarbeit mit !AYCON Management Consulting und PIQUANO Interim Professionals durchgeführt und soll Ihnen als Interim Manager nicht nur Orientierung bieten, sondern auch wertvolle Impulse für Ihre eigene Positionierung liefern.

„Wie entwickeln sich Nachfrage, Honorare und Einsatzfelder? Die Antworten darauf liefern Sie! Machen Sie mit bei der Marktanalyse 2026 und helfen Sie, den Status quo und zukünftige Trends sichtbar zu machen!“

Ulvi Aydin / !AYCON Management Consulting

„Wie entwickeln sich die Märkte? Und welche Skills brauchen Interim Manager, um auch in Zukunft erfolgreich Projekte akquirieren zu können. Machen Sie mit bei der Marktanalyse 2026! Wir machen die Trends sichtbar.

Uwe Sunkel / PIQUANO Interim Professionals

Steinbeis Augsburg Business School Ulvi Aydin Studie Interim Management Marktanalyse Aycon MAnagement
Interim Management Forum 2025

Deshalb ist Ihre Einschätzung wichtig und wertvoll:

  • Wie entwickelt sich der Interim-Markt in den nächsten Jahren?
  • Welche Fähigkeiten werden entscheidend?
  • Wie verändert sich die Nachfrage nach hochqualifizierten Managern auf Zeit?
  • Und welche Strategien führen 2026 zum Erfolg?

Die Studie beleuchtet zentrale Aspekte der Branche und liefert wertvolle Einblicke in die Zukunft des Interim Managements. Dabei geht es um weit mehr als nur um Zahlen und Statistiken – es geht um die Realität, die Sie als Interim Manager täglich erleben. Wir bitten Sie bis zum 30.06.2025 teilzunehmen.

Die Ergebnisse erhalten Sie als Teilnehmer exklusiv vorab – die offizielle Veröffentlichung erfolgt im Rahmen unseres diesjährigen INTERIM MANAGEMENT FORUMS 2025, am 05.07.2025! Jetzt anmelden und Plätze sichern!

JETZT SIND IHRE WERTVOLLEN INSIGHTS GEFRAGT:

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IHRE ANSPRECHPARTNERIN ZUM THEMA INTERIM MANAGEMENT

Der Markt für Interim Management entwickelt sich rasant – neue Anforderungen, digitale Transformation und steigende Erwartungen prägen die Branche. Wie positionieren sich erfolgreiche Interim Manager und Provider in diesem dynamischen Umfeld? Welche Strategien führen zu nachhaltigem Erfolg? Unsere Marktanalyse Interim Management 2026 gibt Ihnen fundierte Antworten und wertvolle Impulse für Ihre Marktstrategie.

Mit unserer langjährigen Expertise im Bereich Interim Management unterstützen wir Sie dabei, Trends zu verstehen, Chancen zu nutzen und sich optimal im Wettbewerb zu positionieren. Die Studie liefert exklusive Einblicke, konkrete Handlungsempfehlungen und eine fundierte Analyse der Marktentwicklung.

Nutzen Sie unser Wissen für Ihren Erfolg! Wir stehen Ihnen gerne für Fragen zur Verfügung und unterstützen Sie mit individuellen Empfehlungen. Die vollständige Marktanalyse stellen wir Ihnen im Anschluss gerne zur Verfügung.

Gerne unterstütze ich Sie bei Fragen. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Tel.: +49 821 650 842 80

Email: info@steinbeis-ifem.de

DIE SEMINARE AM INSTITUT FÜR INTERIM MANAGEMENT:

Interim Management I – Markt, Strategie, Positionierung
Erleben Sie das Beste aus drei Perspektiven: Provider, Sozietät & einer der bekanntesten Interim Manager Deutschlands – Open Book, worauf es wirklich ankommt!

Was macht Interim Management heute wirklich erfolgreich?

Warum boomt der Markt – und warum gelingt der Einstieg dennoch nur wenigen?
Wie unterscheiden Sie sich von anderen – und wie überzeugen Sie potenzielle Auftraggeber innerhalb weniger Minuten?

Diese und viele weitere Fragen stehen im Mittelpunkt des Seminars „Interim Management I“ – einer praxisnahen, interaktiven Weiterbildung mit maximalem Realitätsbezug und einzigartiger Sichtweise auf das Interim Business.

Denn: Sie erhalten exklusiven Zugang zu den Erfahrungen und Erfolgsfaktoren dreier Blickwinkel:

  • Ein Provider gibt Ihnen Einblick in die Auswahlprozesse und Nachfragelogik.
  • Eine Sozietät zeigt, wie Interim Management strategisch eingebettet wird.
  • Ein prominenter Interim Manager lässt Sie offen an seinen Erfolgsgeheimnissen teilhaben – praxisnah, offen, ohne Filter.

Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an:

  • Fach- und Führungskräfte (m/w/d), die als Interim Manager (MWD) durchstarten möchten
  • Selbstständige mit Projektfokus
  • Beraterinnen, die operative Mandate übernehmen möchten
  • Personalverantwortliche mit strategischem Interesse am Thema

Erleben Sie eine interaktive Weiterbildung, die Theorie, Praxis, Austausch und Reflexion vereint:

  • Fundiertes Marktverständnis
  • Klarheit über Positionierung und Akquise
  • Spaß und Motivation durch Fallbeispiele und offenen Austausch
  • Netzwerkeffekte mit Gleichgesinnten

Ziele des Seminars „Interim Management I“

Dieses Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Wissen, um sich erfolgreich, wirkungsvoll und nachhaltig im Interim Management zu etablieren.

  1. Sie verstehen den Markt – und Ihre Rolle darin.
    Sie erhalten ein klares Bild der Marktmechanismen, Nachfragestrukturen und der Position von Interim Managern in verschiedenen Branchen.
  2. Sie schärfen Ihr Profil.
    Sie analysieren Ihre Positionierung, definieren Ihre Stärken und lernen, sich in einem dynamischen Umfeld als Marke zu etablieren.
  3. Sie beherrschen den Akquiseprozess.
    Sie lernen, wie Sie strategisch und zielgerichtet neue Projekte gewinnen – von der Kontaktaufnahme bis zum Vertragsabschluss.
  4. Sie kennen die Spielregeln der Vergütung und Vertragsgestaltung.
    Sie erhalten realistische Einblicke in Tagessätze, Vertragsmodelle und wirtschaftliche Erfolgsfaktoren.
  5. Sie erweitern Ihr Netzwerk.
    Austausch mit Trainer:innen und Teilnehmenden eröffnet Ihnen neue Perspektiven, Kontakte und Kooperationsmöglichkeiten.
  6. Sie entwickeln Ihren persönlichen Handlungsplan.
    Am Ende des Seminars gehen Sie mit einem klaren Fahrplan nach Hause – individuell, praxisnah und sofort umsetzbar.

Ihr Nutzen auf einen Blick:

  • Klarheit über Markt, Mechanismen und Positionierung
  • Konkrete Werkzeuge für Akquise, Selbstvermarktung und Vertragsgestaltung
  • Best Practices aus erster Hand
  • Reflexion und Austausch auf Augenhöhe
  • Zugang zu erfahrenen Expert:innen

In unserer Weiterbildung für Berater und Beraterinnen  „Integrale Beraterkompetenzen“ lernen Sie die verschiedenen Bestandteile einer erfolgreichen Beratung kennen, lernen worauf es wirklich ankommt und was es zu beachten gilt. Die Vermittlung entscheidender Kenntnisse für die Arbeits- und Geschäftswelt gepaart mit passenden Soft Skills, mit denen Sie aus der Masse hervorstechen, stehen im Vordergrund.

Sie werden Ihr Wissen bei Steinbeis mit Techniken und Methoden aus den Bereichen Kommunikation, Motivation, Change Management und weiteren Kompetenzbereichen effektiv und nachhaltig erweitern. Sie werden Techniken und Methodologien aus unterschiedlichen Beratungsfeldern kennen lernen. Verschaffen Sie sich einen Überblick, auf welche Strategien es bei einer richtigen Beratung ankommt und erfahren Sie, wann welcher Beratungsansatz funktioniert und erhalten konstruktives Feedback auf Ihre Beratungskompetenz. Erfahren Sie, wie Sie in unterschiedlichen Situationen bestmöglich auf die individuellen Anliegen Ihrer Kunden eingehen. Lernen Sie in unserer Weiterbildung für Berater und Beraterinnen, multimedial welche Vorgehensweisen Priorität für eine erfolgreiche Beratung haben. Das Seminar bietet ein tiefgreifendes Programm zum Thema integrale Beraterkompetenzen und gibt Ihnen die Möglichkeit neu erlernte Beratungstechniken sofort in Kleingruppenübungen auszuprobieren, oder diese in Ihrer Organisation mit den von Steinbeis bereitgestellten Materialien nachzuarbeiten, um vollste Reflexion zu ermöglichen.

/// OKR-Zyklus

/// Die Rolle als Agile Leader

  • Was muss ich als Agile Leader alles beachten?
  • Wie kann die Rolle ausgeführt werden?

/// BAPO-Modell

  • Abstimmung der verschiedenen Perspektiven eines Unternehmens –
    Business (B), Architektur (A), Prozess (P) und Organisation (O)

/// Agile Organisationsstruktur

  • Aufbau einer Organisation, was muss/sollte agil werden?

/// DevOps

/// Intrinsische und extrinsische Motivation

/// Die Rolle von Teams

Wählen Sie aus der Vielzahl der Steinbeis Augsburg Business School Seminare Ihr persönliches Wahlseminar.

Intensivieren Sie Ihr Wissen in einem Fachbereich Ihrer Wahl und entdecken Sie die Geheimnisse aus diesem Fachmodul.

Die Steinbeis Augsburg Business School bietet u.a. Seminare zum Thema Change Management, Digitalsisierung, Business Development, Personaltentwicklung, Verhandlungsführung, uvm.

Ein Seminar, das Ihnen die Augen öffnen wird! Meistern Sie die Kunst der Diplomatie und lernen Sie verschiedene Strategien der Wirtschaft und Politik kennen. Dieses außergewöhnliche Seminar von Steinbeis erklärt Ihnen praxisnah die wichtigsten Erfolgsregeln für eine gelungene Verhandlung.

Möchten Sie lernen, wie man Unternehmen in Krisenzeiten effektiv umstrukturiert und wieder auf Erfolgskurs bringt? Sind Sie interessiert daran, tiefgreifende Kenntnisse in den Bereichen Unternehmenssanierung, Krisenmanagement und Insolvenzverfahren zu erlangen?

Erkennen Sie die Notwendigkeit, sich mit den neuesten Methoden und Strategien der operativen und strategischen Sanierung vertraut zu machen, um die Herausforderungen in turbulenten Geschäftszeiten zu meistern?

Wie Sie einen Change-Prozess erfolgreich managen? Veränderungsprozesse in Unternehmen sind keine Seltenheit mehr: Fusionen, Umstrukturierungen oder Strategiewechsel gehören zur Tagesordnung. Allerdings verfehlen 80 Prozent der Veränderungsprojekte die eigentlich anvisierten Ziele. Die Gründe können vielfältig sein, z.B. mangelhafte Kommunikation der Führung, misslungenes Alignment oder Widerstände im operativen Bereich. Systemisches Change Management ist zu einer notwendigen Kernkompetenz für Führungskräfte und MitarbeiterInnen der Personalabteilung geworden.

Streben Sie danach, Ihr finanzielles Verständnis zu vertiefen und sich als kompetente Führungskraft in der finanziellen Steuerung Ihres Unternehmens zu etablieren? Sind Sie bereit, die finanzielle Gesundheit und Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens nicht nur zu bewerten, sondern auch aktiv zu gestalten?

Erkennen Sie die Wichtigkeit eines umfassenden Überblicks über die finanziellen Aspekte, um stabile und ertragsstarke Unternehmensstrukturen zu schaffen?

 DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR INTERIM MANAGEMENT

Berlin, Hamburg, Köln, München, Frankfurt, Stuttgart,Interim Manager, Interim Management

DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR INTERIM MANAGEMENT

Berlin, Hamburg, Köln, München, Frankfurt, Stuttgart, Certified Interim Manager
Berlin, Hamburg, Köln, München, Frankfurt, Stuttgart, Zertifizierter Restrukturierungsberater. Restrukturierung
Zertifizierter StaRUG-Berater