Zertifizierter

StaRUG-Berater 

(M/W/D)

Wie Sie Restrukturierungen rechtssicher, wirtschaftlich und vorausschauend gestalten

Aufsichtsratsvorsitzende

Zertifizierter

StaRUG-Berater (M/W/D)

Wie Sie Restrukturierungen rechtssicher, wirtschaftlich und vorausschauend gestalten

Die Zertifizierung zum StaRUG-Berater (M/W/D) im Detail:

Die Zertifizierung zum StaRUG-Berater (M/W/D) im Detail:

Zertifizierter StaRUG-Berater

Aufbau der Zertifizierung zum StaRUG-Berater (M/W/D):

Ein Seminartag

Zeiten: 09.00 – 17.00

Zielgruppen der Zertifizierung zum StaRUG-Berater (M/W/D):

  • Restrukturierungsexperten, die ihr Fachwissen um die rechtliche Dimension erweitern möchten,
  • Interim Manager und Sanierungsspezialisten, die in Krisensituationen operative Verantwortung übernehmen,
  • Geschäftsführer und Aufsichtsräte, die ihre Pflichten nach § 1 StaRUG professionell erfüllen wollen,
  • Berater, Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwälte, die Restrukturierungen strukturieren oder begleiten.

Voraussetzung ist eine absolvierte Weiterbildung im Bereich Restrukturierung oder eine dokumentierte Konferenzteilnahme (z. B. SanB-Konferenz).

Veranstaltungsort der Zertifizierung zum StaRUG-Berater (M/W/D):

Steigenberger Hotel & Resort Camp de Mar

Abschluss der Zertifizierung zum StaRUG-Berater (M/W/D):

Bearbeitung einer Case Study und Lieferung einer PPTX-Präsentation binnen zwei Wochen nach Abschluss des Moduls

Dieses Seminar kann einzeln oder als Aufbaumodul im Rahmen des Programms „Certified Expert of Restructuring“ belegt werden.
Sichern Sie sich Ihren Platz für die Zusatzqualifikation „Zertifizierter StaRUG-Berater“ und positionieren Sie sich als Experte für präventive Restrukturierung.

Investition für die Zertifizierung zum StaRUG-Berater (M/W/D):

950, -€ zzgl. MwSt. 19%

Ein substantieller Privatzahlerrabatt ist auf Anfrage möglich
Bezahlung erfolgt über Rechnung

Ab dem 10.02.2026 wird eine Preiserhöhung bis zu 25% wirksam. Der Preis richtet sich nach dem Buchungsdatum, unabhängig vom Durchführungstermin. Sichern Sie sich jetzt noch die günstigeren Preise, indem Sie bis zum 09.02.2026 buchen.

 

950,- € zzgl. MwSt. 19%

Zertifizierter StaRUG-Berater

Ein Seminartag

Zeiten: 09.00 – 17.00

  • Restrukturierungsexperten, die ihr Fachwissen um die rechtliche Dimension erweitern möchten,
  • Interim Manager und Sanierungsspezialisten, die in Krisensituationen operative Verantwortung übernehmen,
  • Geschäftsführer und Aufsichtsräte, die ihre Pflichten nach § 1 StaRUG professionell erfüllen wollen,
  • Berater, Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwälte, die Restrukturierungen strukturieren oder begleiten.

Voraussetzung ist eine absolvierte Weiterbildung im Bereich Restrukturierung oder eine dokumentierte Konferenzteilnahme (z. B. SanB-Konferenz).

Bearbeitung einer Case Study und Lieferung einer PPTX-Präsentation binnen zwei Wochen nach Abschluss des Moduls

Dieses Seminar kann einzeln oder als Aufbaumodul im Rahmen des Programms „Certified Expert of Restructuring“ belegt werden.
Sichern Sie sich Ihren Platz für die Zusatzqualifikation „Zertifizierter StaRUG-Berater“ und positionieren Sie sich als Experte für präventive Restrukturierung.

950, -€ zzgl. MwSt. 19%

Ein substantieller Privatzahlerrabatt ist auf Anfrage möglich
Bezahlung erfolgt über Rechnung

950,- € zzgl. MwSt. 19%

Ab dem 10.02.2026 wird eine Preiserhöhung bis zu 25% wirksam. Der Preis richtet sich nach dem Buchungsdatum, unabhängig vom Durchführungstermin. Sichern Sie sich jetzt noch die günstigeren Preise, indem Sie bis zum 09.02.2026 buchen.

 

Was erwartet Sie in der Zertifizierung zum StaRUG-Berater (M/W/D)?

Was erwartet Sie in der Zertifizierung zum StaRUG-Berater (M/W/D)?

Wie gelingt es, Unternehmenskrisen frühzeitig zu erkennen und rechtlich fundiert zu steuern?

Restrukturierungen gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben im Management. Sie erfordern die Fähigkeit, ökonomische Zusammenhänge, rechtliche Rahmenbedingungen und kommunikative Prozesse präzise zu steuern. Mit dem Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetz (StaRUG) hat der Gesetzgeber ein Instrument geschaffen, das Sanierungen außerhalb der Insolvenz ermöglicht – vorausgesetzt, Berater und Geschäftsleitungen verstehen die betriebswirtschaftliche Logik hinter der Krise und die Systematik des präventiven Restrukturierungsrahmens.

Der Zertifikatskurs „Zertifizierter StaRUG-Berater“ des WIRE-Instituts & der Steinbeis Augsburg Business School (SABS) vermittelt genau diese Kompetenz: die Verbindung von betriebswirtschaftlicher Analyse, juristischer Strukturierung und praktischer Umsetzung.
Aufbauend auf vorhandenen Qualifikationen im Bereich Sanierung und Restrukturierung erwerben Teilnehmende die Zusatzqualifikation, Restrukturierungsprozesse nach StaRUG fundiert zu begleiten und zu steuern.

Seit Inkrafttreten des StaRUG (1. Januar 2021) haben sich die Anforderungen an Geschäftsleiter, Aufsichtsräte, Berater und Gläubigervertreter deutlich verändert. Das Gesetz verlangt eine aktive Krisenfrüherkennung, ein belastbares Risikomanagement und die Fähigkeit, ein Sanierungskonzept außerhalb der Insolvenz zu strukturieren und zu verhandeln.

In Zeiten hoher Zinslast, Lieferkettenrisiken und struktureller Transformationen in nahezu allen Branchen gewinnen präventive Sanierungsinstrumente strategisch an Bedeutung. Wer StaRUG nicht nur kennt, sondern praktisch anwendet, kann Unternehmen frühzeitig stabilisieren – bevor Insolvenzreife eintritt.
Dieser Kurs liefert das methodische und rechtliche Fundament, um genau das zu leisten: Sanierung ohne Insolvenz, wirtschaftlich sinnvoll und rechtlich sicher.

  • Rechtliche und satzungsgemäße Grundlagen sicher anwenden: Sie lernen die besonderen Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Haftungsrisiken eines Aufsichtsratsvorsitzenden kennen und rechtssicher zu steuern.
  • Strategische Gremienführung übernehmen: Sie verstehen die strategischen Aspekte der Wahl, Rollenklärung und Mandatsausgestaltung und entwickeln gezielt Einfluss auf die Effektivität des Gremiums.
  • Gremienarbeit analysieren und optimieren: Mit Kennzahlen und bewährten Tools bewerten Sie die Effizienz der Gremienarbeit, erkennen Fehlsteuerungen und setzen gezielte Verbesserungen um.
  • Sitzungsarchitektur und Agendasetting gestalten: Sie entwickeln die Fähigkeit, Sitzungen wirkungsvoll zu strukturieren, Agenden strategisch zu planen und eine klare Ausrichtung im Gremium zu schaffen.
  • Personelle Besetzungen und Governance aktiv mitgestalten: Sie gewinnen Einblick in Vertragsgestaltung, Governance-Praxis und Einflussmöglichkeiten auf Vorstands- und Ausschussbesetzungen.
  • Kommunikative Führungsstärke ausbauen: Sie trainieren die professionelle Gesprächsführung in sensiblen Situationen, die Moderation von Diskussionen sowie die Vermittlung in Konflikten – intern wie extern.

Der Zertifikatskurs umfasst sechs inhaltliche Module (jeweils ca. eine Stunde, ein zusätzlicher Tag im Anschluss an die SanB-Konferenz).
Jedes Modul verbindet theoretische Grundlagen mit praktischen Fallbeispielen und methodischem Transfer.

  1. Wie verstehen Sie die betriebswirtschaftliche Logik der Krise, bevor das Recht greift?

Die Einführung verdeutlicht, dass jede Sanierung mit einem klaren Verständnis der ökonomischen Zusammenhänge beginnt.
Behandelt werden typische Krisenarten (strategisch, erfolgsbezogen, finanziell, liquiditätsbezogen), ihre Frühindikatoren, Ursachen und Kennzahlen.
Teilnehmende lernen, Cash-Burn-Rate, Deckungsbeiträge und Liquiditätsstatus als Steuerungsgrößen zu interpretieren und operative Sanierungsmaßnahmen – etwa Kostensenkung oder Geschäftsmodell-Anpassung – gezielt einzusetzen.

  1. Wie ist das StaRUG systematisch aufgebaut und rechtlich einzuordnen?

Dieses Modul erläutert die Entstehungsgeschichte des StaRUG auf Basis der EU-Richtlinie 2019/1023, seine Stellung im Verhältnis zu InsO, BGB, GmbHG und AktG sowie die Abgrenzung zu ESUG, Schutzschirmverfahren und Eigenverwaltung.
Zentral ist das Verständnis des präventiven Restrukturierungsrahmens: Sanierung ohne Insolvenz als strategisches Instrument. Die Abwägung, wann das StaRUG sinnvoll ist – und wann nicht – wird anhand praktischer Fallkonstellationen verdeutlicht.

  1. Welche Krisenfrüherkennungspflichten bestehen und wie sichern Sie Compliance?

Geschäftsleiter sind nach § 1 StaRUG verpflichtet, Krisen frühzeitig zu erkennen und geeignete Gegenmaßnahmen einzuleiten.
Dieses Modul behandelt gesetzliche und faktische Anforderungen an Frühwarnsysteme, die Integration in Governance- und Risikomanagementsysteme sowie mögliche Haftungsfolgen bei Unterlassen.
Teilnehmende lernen, wie Corporate Governance und Sanierungsrecht verzahnt sind und wie Aufsichtsräte in der Prävention einzubinden sind.

  1. Wie läuft ein Restrukturierungsverfahren nach StaRUG konkret ab?

Anhand des Verfahrensaufbaus (§§ 29–90 StaRUG) wird der gesamte Ablauf detailliert durchgespielt – von der Planaufstellung über die Anzeige beim Gericht bis zur gerichtlichen Bestätigung und Verfahrensbeendigung.
Die Rolle des Restrukturierungsbeauftragten, der Schutzmaßnahmen und der Beteiligten wird praxisnah erklärt.
Ziel ist, dass Teilnehmende den vollständigen Ablauf eines StaRUG-Verfahrens sicher verstehen und moderieren können.

  1. Wie funktioniert der Restrukturierungsplan als ökonomisches Instrument?

Der Restrukturierungsplan bildet das Kernstück des StaRUG-Verfahrens.
Hier lernen Teilnehmende, zwischen darstellendem und gestaltendem Teil zu unterscheiden, Vergleichsrechnungen zu erstellen („planlos vs. planbasiert“), Gläubigerrechte zu strukturieren und wirtschaftliche Eingriffe – etwa Haircuts, Stundungen oder Debt-Equity-Swaps – rechtssicher zu modellieren.
Auch die Bewertung von Unternehmen, Liquiditätsplanung und Planplausibilität werden methodisch vermittelt.

  1. Welche Rollen, Verantwortlichkeiten und Haftungsrisiken bestehen?

Das abschließende Modul analysiert das Zusammenspiel der Beteiligten: Geschäftsführung, Gesellschafter, Gläubiger, Restrukturierungsbeauftragte, Banken und Berater.
Es zeigt auf, wie Verantwortung, Mitwirkungspflichten und Haftungsrisiken im Verfahren verteilt sind und welche Governance-Strukturen eine erfolgreiche Umsetzung sichern.

Alle Teilnehmenden bearbeiten nach Abschluss der Module eine Case Study mit konkretem Restrukturierungsszenario.
Die Ergebnisse werden in einer PPTX-Präsentation innerhalb von zwei Wochen eingereicht und dienen zugleich als Leistungsnachweis.
Diese Transferarbeit fördert die Anwendung auf reale Fälle und vertieft die Fähigkeit, komplexe Unternehmenssituationen analytisch und lösungsorientiert zu bearbeiten

Wie gelingt es, Unternehmenskrisen frühzeitig zu erkennen und rechtlich fundiert zu steuern?

Restrukturierungen gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben im Management. Sie erfordern die Fähigkeit, ökonomische Zusammenhänge, rechtliche Rahmenbedingungen und kommunikative Prozesse präzise zu steuern. Mit dem Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetz (StaRUG) hat der Gesetzgeber ein Instrument geschaffen, das Sanierungen außerhalb der Insolvenz ermöglicht – vorausgesetzt, Berater und Geschäftsleitungen verstehen die betriebswirtschaftliche Logik hinter der Krise und die Systematik des präventiven Restrukturierungsrahmens.

Der Zertifikatskurs „Zertifizierter StaRUG-Berater“ des WIRE-Instituts & der Steinbeis Augsburg Business School (SABS) vermittelt genau diese Kompetenz: die Verbindung von betriebswirtschaftlicher Analyse, juristischer Strukturierung und praktischer Umsetzung.
Aufbauend auf vorhandenen Qualifikationen im Bereich Sanierung und Restrukturierung erwerben Teilnehmende die Zusatzqualifikation, Restrukturierungsprozesse nach StaRUG fundiert zu begleiten und zu steuern.

Seit Inkrafttreten des StaRUG (1. Januar 2021) haben sich die Anforderungen an Geschäftsleiter, Aufsichtsräte, Berater und Gläubigervertreter deutlich verändert. Das Gesetz verlangt eine aktive Krisenfrüherkennung, ein belastbares Risikomanagement und die Fähigkeit, ein Sanierungskonzept außerhalb der Insolvenz zu strukturieren und zu verhandeln.

In Zeiten hoher Zinslast, Lieferkettenrisiken und struktureller Transformationen in nahezu allen Branchen gewinnen präventive Sanierungsinstrumente strategisch an Bedeutung. Wer StaRUG nicht nur kennt, sondern praktisch anwendet, kann Unternehmen frühzeitig stabilisieren – bevor Insolvenzreife eintritt.
Dieser Kurs liefert das methodische und rechtliche Fundament, um genau das zu leisten: Sanierung ohne Insolvenz, wirtschaftlich sinnvoll und rechtlich sicher.

  • Rechtliche und satzungsgemäße Grundlagen sicher anwenden: Sie lernen die besonderen Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Haftungsrisiken eines Aufsichtsratsvorsitzenden kennen und rechtssicher zu steuern.
  • Strategische Gremienführung übernehmen: Sie verstehen die strategischen Aspekte der Wahl, Rollenklärung und Mandatsausgestaltung und entwickeln gezielt Einfluss auf die Effektivität des Gremiums.
  • Gremienarbeit analysieren und optimieren: Mit Kennzahlen und bewährten Tools bewerten Sie die Effizienz der Gremienarbeit, erkennen Fehlsteuerungen und setzen gezielte Verbesserungen um.
  • Sitzungsarchitektur und Agendasetting gestalten: Sie entwickeln die Fähigkeit, Sitzungen wirkungsvoll zu strukturieren, Agenden strategisch zu planen und eine klare Ausrichtung im Gremium zu schaffen.
  • Personelle Besetzungen und Governance aktiv mitgestalten: Sie gewinnen Einblick in Vertragsgestaltung, Governance-Praxis und Einflussmöglichkeiten auf Vorstands- und Ausschussbesetzungen.
  • Kommunikative Führungsstärke ausbauen: Sie trainieren die professionelle Gesprächsführung in sensiblen Situationen, die Moderation von Diskussionen sowie die Vermittlung in Konflikten – intern wie extern.

Block I: Aufgaben des Vorsitzenden im Aufsichtsrat

  • Gesetzliche und satzungsgemäße Anforderungen
  • Verantwortung, Haftung, Unterscheidung zur Mitgliedsrolle
  • Wahl zum Aufsichtsratsvorsitzenden – strategische Vorbereitung

Block II: Gremienarbeit bewerten und steuern als Aufsichtsratsvorsitzende

  • KPIs zur Messung von Effektivität
  • Fallstudie: Fehlsteuerung durch unklaren Vorsitz
  • Praxistools zur Gremienoptimierung

Block III: Agendasetting und Besetzung im Gremium

  • Der Vorsitzende als Architekt der Sitzungsstruktur
  • Einfluss auf Vorstands- und Ausschussbesetzung
  • Vertragsgestaltung & Governance-Praxis

Block IV: Kommunikation im Aufsichtsrat

  • Interne und externe Gesprächsführung
  • Moderation von Sitzungen und Konflikten

Fallstudie: Wenn der Vorsitz vermitteln muss

Abendprogramm: Dinner & Dinnerspeech eines erfahrenen Aufsichtsratsvorsitzenden

Alle Teilnehmenden bearbeiten nach Abschluss der Module eine Case Study mit konkretem Restrukturierungsszenario.
Die Ergebnisse werden in einer PPTX-Präsentation innerhalb von zwei Wochen eingereicht und dienen zugleich als Leistungsnachweis.
Diese Transferarbeit fördert die Anwendung auf reale Fälle und vertieft die Fähigkeit, komplexe Unternehmenssituationen analytisch und lösungsorientiert zu bearbeiten

Inhalte der Zertifizierung zum StaRUG-Berater (M/W/D)

Inhalte der Zertifizierung zum StaRUG-Berater (M/W/D)

Die Einführung verdeutlicht, dass jede Sanierung mit einem klaren Verständnis der ökonomischen Zusammenhänge beginnt.
Behandelt werden typische Krisenarten (strategisch, erfolgsbezogen, finanziell, liquiditätsbezogen), ihre Frühindikatoren, Ursachen und Kennzahlen.
Teilnehmende lernen, Cash-Burn-Rate, Deckungsbeiträge und Liquiditätsstatus als Steuerungsgrößen zu interpretieren und operative Sanierungsmaßnahmen – etwa Kostensenkung oder Geschäftsmodell-Anpassung – gezielt einzusetzen.

Dieses Modul erläutert die Entstehungsgeschichte des StaRUG auf Basis der EU-Richtlinie 2019/1023, seine Stellung im Verhältnis zu InsO, BGB, GmbHG und AktG sowie die Abgrenzung zu ESUG, Schutzschirmverfahren und Eigenverwaltung.
Zentral ist das Verständnis des präventiven Restrukturierungsrahmens: Sanierung ohne Insolvenz als strategisches Instrument. Die Abwägung, wann das StaRUG sinnvoll ist – und wann nicht – wird anhand praktischer Fallkonstellationen verdeutlicht.

Geschäftsleiter sind nach § 1 StaRUG verpflichtet, Krisen frühzeitig zu erkennen und geeignete Gegenmaßnahmen einzuleiten.
Dieses Modul behandelt gesetzliche und faktische Anforderungen an Frühwarnsysteme, die Integration in Governance- und Risikomanagementsysteme sowie mögliche Haftungsfolgen bei Unterlassen.
Teilnehmende lernen, wie Corporate Governance und Sanierungsrecht verzahnt sind und wie Aufsichtsräte in der Prävention einzubinden sind.

Anhand des Verfahrensaufbaus (§§ 29–90 StaRUG) wird der gesamte Ablauf detailliert durchgespielt – von der Planaufstellung über die Anzeige beim Gericht bis zur gerichtlichen Bestätigung und Verfahrensbeendigung.
Die Rolle des Restrukturierungsbeauftragten, der Schutzmaßnahmen und der Beteiligten wird praxisnah erklärt.
Ziel ist, dass Teilnehmende den vollständigen Ablauf eines StaRUG-Verfahrens sicher verstehen und moderieren können.

Der Restrukturierungsplan bildet das Kernstück des StaRUG-Verfahrens.
Hier lernen Teilnehmende, zwischen darstellendem und gestaltendem Teil zu unterscheiden, Vergleichsrechnungen zu erstellen („planlos vs. planbasiert“), Gläubigerrechte zu strukturieren und wirtschaftliche Eingriffe – etwa Haircuts, Stundungen oder Debt-Equity-Swaps – rechtssicher zu modellieren.
Auch die Bewertung von Unternehmen, Liquiditätsplanung und Planplausibilität werden methodisch vermittelt.

Das abschließende Modul analysiert das Zusammenspiel der Beteiligten: Geschäftsführung, Gesellschafter, Gläubiger, Restrukturierungsbeauftragte, Banken und Berater.
Es zeigt auf, wie Verantwortung, Mitwirkungspflichten und Haftungsrisiken im Verfahren verteilt sind und welche Governance-Strukturen eine erfolgreiche Umsetzung sichern.

Weiterbildung Restrukturierung, Beratungsgespräch

Die Einführung verdeutlicht, dass jede Sanierung mit einem klaren Verständnis der ökonomischen Zusammenhänge beginnt.
Behandelt werden typische Krisenarten (strategisch, erfolgsbezogen, finanziell, liquiditätsbezogen), ihre Frühindikatoren, Ursachen und Kennzahlen.
Teilnehmende lernen, Cash-Burn-Rate, Deckungsbeiträge und Liquiditätsstatus als Steuerungsgrößen zu interpretieren und operative Sanierungsmaßnahmen – etwa Kostensenkung oder Geschäftsmodell-Anpassung – gezielt einzusetzen.

Dieses Modul erläutert die Entstehungsgeschichte des StaRUG auf Basis der EU-Richtlinie 2019/1023, seine Stellung im Verhältnis zu InsO, BGB, GmbHG und AktG sowie die Abgrenzung zu ESUG, Schutzschirmverfahren und Eigenverwaltung.
Zentral ist das Verständnis des präventiven Restrukturierungsrahmens: Sanierung ohne Insolvenz als strategisches Instrument. Die Abwägung, wann das StaRUG sinnvoll ist – und wann nicht – wird anhand praktischer Fallkonstellationen verdeutlicht.

Geschäftsleiter sind nach § 1 StaRUG verpflichtet, Krisen frühzeitig zu erkennen und geeignete Gegenmaßnahmen einzuleiten.
Dieses Modul behandelt gesetzliche und faktische Anforderungen an Frühwarnsysteme, die Integration in Governance- und Risikomanagementsysteme sowie mögliche Haftungsfolgen bei Unterlassen.
Teilnehmende lernen, wie Corporate Governance und Sanierungsrecht verzahnt sind und wie Aufsichtsräte in der Prävention einzubinden sind.

Anhand des Verfahrensaufbaus (§§ 29–90 StaRUG) wird der gesamte Ablauf detailliert durchgespielt – von der Planaufstellung über die Anzeige beim Gericht bis zur gerichtlichen Bestätigung und Verfahrensbeendigung.
Die Rolle des Restrukturierungsbeauftragten, der Schutzmaßnahmen und der Beteiligten wird praxisnah erklärt.
Ziel ist, dass Teilnehmende den vollständigen Ablauf eines StaRUG-Verfahrens sicher verstehen und moderieren können.

Der Restrukturierungsplan bildet das Kernstück des StaRUG-Verfahrens.
Hier lernen Teilnehmende, zwischen darstellendem und gestaltendem Teil zu unterscheiden, Vergleichsrechnungen zu erstellen („planlos vs. planbasiert“), Gläubigerrechte zu strukturieren und wirtschaftliche Eingriffe – etwa Haircuts, Stundungen oder Debt-Equity-Swaps – rechtssicher zu modellieren.
Auch die Bewertung von Unternehmen, Liquiditätsplanung und Planplausibilität werden methodisch vermittelt.

Das abschließende Modul analysiert das Zusammenspiel der Beteiligten: Geschäftsführung, Gesellschafter, Gläubiger, Restrukturierungsbeauftragte, Banken und Berater.
Es zeigt auf, wie Verantwortung, Mitwirkungspflichten und Haftungsrisiken im Verfahren verteilt sind und welche Governance-Strukturen eine erfolgreiche Umsetzung sichern.

Terminoptionen für die Zertifizierung zum StaRUG-Berater (M/W/D)

Terminoptionen für die Zertifizierung zum StaRUG-Berater (M/W/D)

Zertifizierung zum StaRUG-Berater (M/W/D)Option 1Option 2Option 3
Seminartermin25.04.2026 - Mallorca
Steinbeis, Seminare Steinbeis, Zertfikatskurs Steinbeis, Fortbildung Management, Schulungen Steinbeis in München, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Hannover, Stuttgart, Köln, Bonn München, Augsburg, Wolfsburg, Kiel, Bremen, Essen, Dortmund, Düsseldorf, Nürnberg, Leipzig Rollenmodell BPS Persönlichkeitstest Persönlichkeit BPS

„SIE ALS ZERTIFIZIERTER
EXPERTE (M/W/D)“

inkl. Potenzialanalyse
Ihrer Fähigkeiten

AUSBAU IHRES NETZWERKS

Wir bieten jeden Termin mehrmals für Sie an – so treffen Sie stets auf neue Teilnehmende aus unter anderem Frankfurt, Berlin, Hamburg, München und Stuttgart. Bauen Sie Ihr Netzwerk aus und lernen Sie vom Erfahrungsschatz vieler anderer Teilnehmenden in den Steinbeis Seminaren.

KI Kurs Steinbeis Augsburg Business School
KI Kurs Steinbeis Augsburg Business School

AUSBAU IHRES NETZWERKS

Wir bieten jeden Termin mehrmals für Sie an – so treffen Sie stets auf neue Teilnehmende aus unter anderem Frankfurt, Berlin, Hamburg, München und Stuttgart. Bauen Sie Ihr Netzwerk aus und lernen Sie vom Erfahrungsschatz vieler anderer Teilnehmenden in den Steinbeis Seminaren.

Validierung Steinbeis Augsburg Business School Zertifikate Zertifikat Zertifikatskurs München Frankfurth Köln Berlin Hamburg

VALIDIERTE ZERTIFIZIERUNG

Sie sind dazu ermächtigt den Titel Ihrer Zertifizierung zu tragen.

Validierung Steinbeis Augsburg Business School Zertifikate Zertifikat Zertifikatskurs München Frankfurth Köln Berlin Hamburg

VALIDIERTE ZERTIFIZIERUNG

Sie sind dazu ermächtigt den Titel Ihrer Zertifizierung zu tragen.

WAS IST „DAS MANDAT“?

Ihr Nummer 1 Ökosystem für Beiräte und Aufsichtsräte

Treten Sie Ihrem Nummer 1 Ökosystem für Beiräte und Aufsichtsräte bei und maximieren Sie Ihre Wirkung. Unser Ziel: Sie mit den besten Köpfen und den richtigen Verbindungen zu unterstützen, damit Sie immer einen Schritt voraus sind.

Entdecken Sie, warum „Das Mandat“ Ihre erste Wahl für exklusive Möglichkeiten und nachhaltigen Erfolg ist. Jetzt ist der Moment, Teil unseres Ökosystems zu werden und Ihre Position an der Spitze zu sichern.

Herausgegeben von Prof. Dr. Daniel Graewe und Anja Renner, steht „Das Mandat“ für höchste Qualität und Relevanz. Die beiden Herausgeber stellen sicher, dass nur die besten Inhalte von einer Vielzahl renommierter Autorinnen – führende Expertinnen aus Wissenschaft, Praxis und Wirtschaft – veröffentlicht werden.

Themen der letzten Ausgabe von „DAS MANDAT“

Stephanie Holdt – ESG, Digitalisierung und Talentakquise im Fokus

Dr. Fabian Walden – Strategien zur Risikoreduktion

Harald L. Schedl – Zufall oder langfristiger Plan?

Prof. Dr. Alexander Richter und Andreas Renner – Herausforderungen und Chancen für Aufsichtsräte im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz

Prof. Dr. Daniel Graewe – Möglichkeiten zur Haftungsvermeidung

Karl-Heinz Schulte – Von Cyberrisiken zu Cybersecurity in Zeiten von Krieg, Digitalisierung und KI

Das Mandat: Cover Das neue Fachmagazin für Aufsichtsrat Beirat und Thought Leader

WAS IST „DAS MANDAT“?

Das Mandat: Cover Das neue Fachmagazin für Aufsichtsrat Beirat und Thought Leader

Ihr Nummer 1 Ökosystem für Beiräte und Aufsichtsräte

Treten Sie Ihrem Nummer 1 Ökosystem für Beiräte und Aufsichtsräte bei und maximieren Sie Ihre Wirkung. Unser Ziel: Sie mit den besten Köpfen und den richtigen Verbindungen zu unterstützen, damit Sie immer einen Schritt voraus sind.

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Herausgegeben von Prof. Dr. Daniel Graewe und Anja Renner, steht „Das Mandat“ für höchste Qualität und Relevanz. Die beiden Herausgeber stellen sicher, dass nur die besten Inhalte von einer Vielzahl renommierter Autorinnen – führende Expertinnen aus Wissenschaft, Praxis und Wirtschaft – veröffentlicht werden.

Themen der nächsten Ausgabe von „DAS MANDAT“

Erfahren Sie von Prof. Dr. Daniel Graewe, wie Geschäftsleiter rechtliche Unsicherheiten bewältigen können.

Prof. Dr. Alexander Richter und Andreas Renner erläutern die Chancen und Herausforderungen von KI im Unternehmenskontext.

Stephanie Holdt gibt einen Ausblick auf die zentralen Themen, die Geschäftsführungen und CFOs im kommenden Jahr beschäftigen werden.

Ihr Dozent in der Zertifizierung zum StaRUG-Berater (M/W/D)

Beirat, Aufsichtsrat, Refresher, Rezertifizierung, Augsburg, München, Berlin, Frau Digitalstrategie

Wir freuen uns, Professor Dr. Daniel Graewe als Dozenten für die Weiterbildung zum StaRUG-Berater begrüßen zu dürfen. Professor Dr. Graewe zählt laut Handelsblatt zu den führenden Wirtschaftsanwälten Deutschlands und wurde kürzlich als einer der einflussreichsten Legal Influencer des Landes ausgezeichnet. Er bringt umfassende Expertise und Erfahrung im Wirtschaftsrecht in unser Programm ein.

Seine juristische Fachkenntnis, sein akademischer Schwerpunkt im modernen Wirtschaftsrecht und seine praktische Erfahrung in der Unternehmensberatung machen ihn zu einem wertvollen Dozenten. Sein Engagement in unserem Kurs wird den Teilnehmenden fundiertes Wissen und praxisnahe Einblicke in die Herausforderungen und Chancen des Wirtschaftsrechts bieten.

Unser Kooperationspartner für diese Weiterbildung ist:

Wire Institut

STIMMEN VON TEILNEHMERINNEN UND TEILNEHMER

Ich kann Ihnen und Ihrer Organisation zurückgeben, dass sie inhaltlich und mit Ihren Referenten zu den Seminaren absolut auf den Punkt sind. Ich treffe in der Tat genau auf die geschulten Punkte in der Realwirtschaft, welche Sie trefflich verankern und letztlich abfordern, um eben ein solches Zertifikat zu erhalten.

Ich habe intensiv recherchiert im Vorfeld, welches Programm, welche Institutionen vermeintlich am besten die ESG Thematik vermitteln.

Eine sehr gute Wahl mit der SABS ! Nun freue ich mich auf das Zertifikat !

Frank Wehlau

Als AI Solution Architect habe ich intensiv nach weiteren Upgrades meines Wissens gesucht. Nach einer weltweiten Suche nach geeigneten CAIO Zertifikatskursen habe ich mich für die Steinbeis entschieden und auch nach meinem Abschluss nicht bereut.

Die vermittelten Inhalte haben mich spürbar weitergebracht, die Trainer waren allesamt hochkarätig und der Austausch mit den anderen erfahrenen Teilnehmern half mir ebenfalls bei der Weiterentwicklung.

Der Support durch das Steinbeis Team hat mich besonders positiv überrascht. Die Antworten waren sehr schnell, sehr freundlich und ich habe mich immer hervorragend betreut gefühlt.

Michael Fuchs

Ich bedanke mich vielmals für die ausführlichen Kritiken meiner beiden letzten Transferarbeiten. Insbesondere die aufgezeigten Verbesserungspotenziale geben mir eine Möglichkeit in der Anwendung der gelernten Inhalte noch ordentlich nachzuschärfen.

Vielen Dank, dass Ihr die Seminare so stark auf den praktischen Einsatz und die tatsächliche Anwendung im Geschäftsleben ausgerichtet habt.

Ich freue mich schon auf den nächsten Lehrgang.

Roger Materne

DANKE für eine sehr tolle Weiterbildung – ich hatte bei einem Bekannten gesehen, dass er bei Ihnen eine Weiterbildung gemacht hatte und da ich irgendwie auf der Suche war, bin ich bei diesem Change Management Angebot rausgekommen und hab mich recht spontan dazu entschieden – und bin sehr froh es gemacht zu haben und bin auch ein bisschen stolz jetzt dann quasi eine Alumna der Steinbeis Augsburg Business School zu sein….

Es ist ein toller Vibe, ne tolle Stimmung, tolle Menschen, spannende Themen und ein herrliches Miteinander.

Sandra Piduch

Alle Seminarbestandteile waren stets professionell, abwechslungsreich und interaktiv aufgebaut. Man hatte zudem die Möglichkeit spannende Einblicke in die Herausforderungen und Lösungswege der anderen Teilnehmer zu erhalten. Abschließend haben auch die Transferarbeiten geholfen sich intensiv mit den erlernten Inhalten und den aktuellen Fragestellungen auseinanderzusetzen. Somit konnte rundum ein sehr guter Wissentransfer stattfinden.

Benjamin Kleiner

Der Zertifikats Lehrgang zum Agile Coach war hervorragend. Ich kann diesen nur weiterempfehlen.

Alle Themen auf einen Blick in einer sehr gelungenen Mischung aus Praxis und Theorie. Die Dozenten gehen auf die individuellen Fragen gut ein und man kann gleich Lösungen mit nach Hause nehmen. Die Leistungsnachweise in Form von Transferarbeiten finde ich sehr passend und vor allem gewinnbringend für mich als Teilnehmerin. Auch die Verbindung des Lehrgangs mit der Absolvierung des Scrum Masters ist sehr zu begrüßen. Danke!

Stephanie Dickes

Es war wieder meeeega toll bei euch, ich habe das Gefühl ich tauche da immer in eine andere Welt ein. Ich bin permanent am übertragen und abgleichen, das macht es sehr anstrengend, aber auch sehr wertvoll – danke dafür.

Silvia Pflüger

Die Weiterbildung zum Certified Innovation Manager war äußerst praxisnah und hilfreich für die alltägliche Arbeit. Durch die fünf Themenblöcke gewinnt man Know-How aus unterschiedlichsten Themenbereichen von Design Thinking bis hin zu Projektmanagement. Alles in allem eine wirklich runde Sache.

Martin Magnet

Der Zertifikatskurs zum Systemischen Berater hat meine Erwartungen übertroffen. Es wird viel Praxis und fundierte Theorien von sehr erfahrenen Dozenten angeboten. Die Arbeit an konkreten Themen hat mich inspiriert und herausgefordert zugleich. Im Zentrum steht der Prozess der lösungsorientierten Gesprächsführung. Ein universell einsetzbares “Tool” für die unterschiedlichsten Fragestellungen. Ob für Coaching oder Change-Management, mit dem Seminar erhält man ein umfangreiches Set von bewährten Methoden. Eine Bereicherung für jeden, der sich persönlich weiterentwickeln will und sehr zu empfehlen.

Wolfgang Vogl

Die Dozenten konnten ein umfassendes und fundiertes Bild skizzieren, sodass eine Anwendung in der Praxis strukturiert umsetzbar wird. Meine persönlichen Voraussetzungen und Eigenschaften wurden optimal gefordert und gefördert. Die letzten beiden Module absolvierte ich online. Ich muss sagen, dass die Qualität der Einheiten jedoch unvermindert hoch war und selbst im digitalen Raum individuelle Betreuung und praxisnahe Wissensvermittlung möglich ist. Ich kann nur jedem empfehlen, ein digitales Seminar bei Steinbeis zu besuchen. Hier lernt man nicht nur fachlich, sondern auch das sichere Auftreten in Webkonferenzen, kreative Möglichkeiten digitaler Kommunikation, sowie digitale Medien praxisnah zu nutzen. Gerne wieder!

Sebastian Hillebrand

Der Zertifikatskurs ist mit seinem dualen Inhalt sehr wirksam. Er vermittelt  innovative  Kenntnisse agiler Arbeitsweisen und Methoden.

Für deren Anwendung schult er zugleich die Kompetenz beim Coaching von Personen und Teams. Die eingebauten Übungen tragen zu einem äußerst  effektiven Lernen bei. Alle Dozenten schulen die Themen sehr kompetent. Der Austausch mit den anderen Kursteilnehmern ist ein zusätzlicher Nutzen. Dieser Kurs und die anderen Ausbildungen bei Steinbeis IFEM sind für die  Gestaltung meiner weiteren beruflichen Tätigkeit  nachhaltig wertvoll.

Danke an die Dozenten und das gesamte Team.

Enrico Aehnelt

Vielen Dank für die sehr spannende und empfehlenswerte Weiterbildung und ein großes Lob von meiner Seite, wie Sie die Hürden der Coronakrise im Bezug auf Digitale Vorlesungen gelöst haben. Trotz physischer Distanz waren alle Seminare anregend gestaltet

Louis Mappes

Die vermittelten Inhalte sind sehr eingängig und schnell umsetzbar. Besonders wertvoll waren für mich die Life Coachings aller Trainer. Ich konnte sehr viel mitnehmen, in meinen Alltag übertragen und bereits weiterführen.

Ich bin sehr dankbar, diese Ausbildung durchlaufen zu haben und freue mich auf die weitere Anwendung der Inhalte.

Jennifer Obauer

WELCHE VORTEILE BIETET IHNEN EIN STEINBEIS ZERTIFIKATSKURS?

Steinbeis Weiterbildung Kurs Seminar Augsburg München Berlin Hamburg Frankfurt
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IHRE VORTEILE DES ZERTIFIKATSKURSES IM DETAIL

Sie möchten Ihre persönlichen und beruflichen Fähigkeiten auf die nächste Ebene bringen? Sie suchen nach maßgeschneiderten Lernwegen, die nicht nur Ihr Wissen erweitern, sondern auch praktisch anwendbar sind? Sie wünschen sich eine Lernerfahrung, die Ihre individuellen Stärken fördert und Sie gleichzeitig herausfordert?

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WISSENSCHAFT UND PRAXIS MOTIVIEREND VEREINT

Wünschen Sie sich einen Ansatz, der wissenschaftliche Exzellenz mit praktischer Erfahrung verbindet?

An der Steinbeis Augsburg Business School leben und lehren Dozenten, was sie kennen. Dies bedeutet, dass jede/r Lehrende nicht nur akademisches Wissen vermittelt, sondern auch wertvolle Einblicke aus der (internationalen) Praxis mitbringt. Diese Kombination aus wissenschaftlicher Rigorosität und praktischer Relevanz sorgt dafür, dass Sie nicht nur wissen, was in den Büchern steht, sondern auch, wie Sie dieses Wissen in realen Situationen anwenden können. Ob durch das Lösen konkreter Probleme, das Reflektieren über Fallstudien, das aktive Experimentieren mit neuen Strategien oder das Verstehen komplexer Theorien – Sie erhalten das Rüstzeug, um sowohl Ihr eigenes Potenzial, als auch das Ihrer Organisation voll auszuschöpfen. Und das mit ganz viel Engagement und Hingabe für die Themen vorgebracht. Glauben Sie auch, dass man andere mit Begeisterung anstecken kann?

ZUFRIEDENHEITSGARANTIE OHNE KOMPROMISSE

Wie können Sie sicher sein, dass Ihre Weiterbildungsinvestition risikofrei ist?

Die Steinbeis ABS bietet Ihnen eine einzigartige Zufriedenheitsgarantie. Sollten Sie feststellen, dass das Seminar nicht Ihren Erwartungen entspricht, können Sie am ersten Tag gehen, ohne eine Rechnung zu erhalten. Diese Garantie unterstreicht unser Engagement für Qualität und Ihre Zufriedenheit, sodass Sie Ihre Weiterbildung mit vollstem Vertrauen angehen können. Denn nichts ist inspirierender als ein Team, das freiwillig sich zu 100% einer Sache widmet. Und diesen Geist wollen wir weiterhin bei uns an der Business School haben. Sie werden begeistert sein, wenn Sie es selbst erleben.

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PRIVATZAHLER- UND ALUMNIRABATTE

Suchen Sie nach finanzieller Flexibilität für Ihre Weiterbildung?

Wir schätzen die Treue und das Engagement unserer TeilnehmerInnen und Alumni. Deshalb bieten wir spezielle Rabatte für Privatzahler und Ehemalige an. Darüber hinaus sind wir flexibel in der Rechnungsstellung und arbeiten gerne mit Ihnen zusammen, um eine Lösung zu finden, die Ihren finanziellen Bedürfnissen entspricht. Cashflow-Themen sind kein Argument dagegen. Dafür sind wir zu humanistisch veranlagt.

PERSÖNLICHES COACHING

Möchten Sie Ihre Weiterbildung personalisieren und im Alltag begleitet werden?

Ergänzen Sie Ihre Weiterbildung mit einem nachhaltigen Implementierungscoaching, das Ihnen hilft, die gelernten Inhalte effektiv in Ihren beruflichen Alltag zu integrieren. In einer individuellen Coaching-Session können Sie Ihre Ziele definieren, Herausforderungen adressieren und persönliche Strategien entwickeln, um das Maximum aus Ihrer Weiterbildung herauszuholen und echte Veränderungen in Ihrem Berufsleben zu bewirken. Der Wert: unbezahlbar. Die Kosten: bereits inkludiert. Weil wir süchtig nach echten Verbesserung sind.

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PERSÖNLICHER DIAGNOSTISCHER TEST

Wie gut kennen Sie Ihre eigenen Stärken und Schwächen?

Der BPS-Rollenmodelltest geht über traditionelle Persönlichkeitstests hinaus, indem er nicht nur ein Selbstbild zeichnet, sondern tiefe Einblicke in Ihre individuellen Handlungsmuster, Entscheidungsprozesse und Entwicklungspotenziale bietet. Mit ca. 30 Seiten detaillierter Auswertung und konkreten Handlungsempfehlungen bekommen Sie Werkzeuge an die Hand, um Ihr persönliches und berufliches Wachstum gezielt zu fördern. Ob Sie nun aktiv neue Herausforderungen suchen, reflektiert Ihre nächsten Schritte planen, pragmatisch Lösungen entwickeln oder theoretische Modelle zur Selbstverbesserung anwenden möchten, dieser Test ist ein Schlüssel zu tieferem Selbstverständnis und effektiverer Selbstentwicklung. In Ihrem Zertifikatskurs ist der Test und das Auswertungsgespräch natürlich bereits inkludiert. Bereit in den Spiegel zu schauen?

COMMUNITY EXPERTISE

Wie wertvoll ist für Sie der Austausch mit einem Netzwerk von Experten?

Die Steinbeis Augsburg Business School ermöglicht Ihnen den Zugang zu einem vielfältigen Netzwerk von Fachleuten und Experten aus verschiedenen Branchen. Durch den gelebten Austausch in diesem Netzwerk, exklusive Mailings und Einladungen zu Events eröffnen sich Ihnen neue Perspektiven und Möglichkeiten für berufliches Wachstum und persönliche Entwicklung. Das fängt online an, geht über spezialisierte Fachclubs und endet bei Einladungen zu unseren Preisverleihungen. Denn wenn Sie Ihre Zertifizierung beendet haben, fängt ein neuer Weg eigentlich erst an.

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BUSINESS SCHOOL IN A POCKET

Wie bereiten Sie sich optimal auf Ihr Seminar vor und wie sichern Sie nachhaltiges Lernen?

Mit jedem Seminar bei der Steinbeis ABS erhalten Sie Zugang zu unserer CTO Plattform. Diese Plattform bietet Ihnen schnellen Zugriff auf Expertenwissen durch kurze, prägnante Videobeiträge. Sie können sich jederzeit und überall auf Ihr Seminar vorbereiten oder Inhalte zur Auffrischung nachschlagen. Diese Ressource ist besonders wertvoll, wenn Sie nach flexiblen Lernmöglichkeiten suchen, die sich Ihrem Lebensrhythmus anpassen oder ein Seminar nachhalten wollen, weil Ihr Lieblingspart vielleicht auch mal KollegInnen vorstellen wollen. Diese Leistung ist natürlich inklusive. Denn wir lieben es Wissen weiterzugeben.

GARANTIERT JAHRELANG FLEXIBLE ANRECHENBARKEIT

Wie wichtig ist Ihnen die Flexibilität in der Anerkennung Ihrer Weiterbildung?

Die Steinbeis Augsburg Business School bietet Ihnen nicht nur eine außergewöhnliche Lernerfahrung, sondern auch die Flexibilität, diese Erfahrung in Ihrer akademischen und beruflichen Laufbahn optimal zu nutzen. Ob Sie Ihre Seminarteilnahme auf einen MBA anrechnen lassen möchten oder Interesse an einem Zertifikatskurs haben – Sie erhalten die Sicherheit, dass Ihre Investition in die Weiterbildung langfristig wertvoll bleibt. Zudem steht Ihnen eine Zufriedenheitsgarantie zur Verfügung, die es Ihnen erlaubt, das Seminar am ersten Tag ohne finanzielle Verpflichtung zu verlassen, sollte es nicht Ihren Erwartungen entsprechen. Zudem haben Sie die Möglichkeit auf Ihre Fachausbildung aufzubauen. Mit einer Beraterqualifizierung, einer Coaching- oder Beiratsqualifizierung bis hin zu einer Mastertrainerzertifizierung mit der Sie im Namen der SABS zertifizieren dürfen. Wir begleiten Sie ein Leben lang – zumindest, wenn Sie es möchten.

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Certified Expert of digital Change Management

BONUSMATERIAL

Mit „Careertraining Online“ erhalten Sie kostenfreien Zugang zu einer umfangreichen Videolernplattform, die speziell für Führungskräfte, Projektleiter und alle entwickelt wurde, die ihre Managementfähigkeiten auf das nächste Level heben möchten. Profitieren Sie von einer einzigartigen Sammlung aus über 100 hochwertigen Videobeiträgen, die von erfahrenen Experten aus der Praxis erstellt wurden.

Die Videolernplattform deckt ein breites Spektrum an Managementthemen ab, Wie Change Management, Agile Transformation, Leadership und Personal Change. Jedes Video ist kompakt, praxisnah und leicht verständlich aufbereitet.

Und das Beste – der Zugang ist mit der Buchung eines Zertifikatskurses bereits inkludiert.

BONUSMATERIAL

Kostenfreier Zugang auf die Videolernplattform Careertraining Online

Begleitung Ihrer Weiterbildung mit Nachhaltigkeits-App „Myme“

WIE PROFITIEREN SIE VOM MODULAREN SYSTEM DER STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL?

Alle Seminare und Kurse greifen bei Steinbeis ineinander. Was heißt das konkret für Sie?

Belegen Sie einen Zertifikatskurs oder einzelne Seminare, sind diese Seminare auf weitere Kurse ggf. anrechenbar. Dadurch können Sie schnell neue Zertifizierungen erlangen.

So haben Sie stets die Möglichkeit, einen Schritt voran zugehen!

Gerne erläutern wir Ihnen Ihre Möglichkeiten und die preisliche Gestaltung.
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Kurse greifen bei Steinbeis ineinander. Was heißt das konkret für Sie?

Belegen Sie einen Zertifikatskurs oder einzelne Seminare, sind diese Seminare auf weitere Kurse ggf. anrechenbar. Dadurch können Sie schnell neue Zertifizierungen erlangen.

So haben Sie stets die Möglichkeit, einen Schritt voran zugehen!

Gerne erläutern wir Ihnen Ihre Möglichkeiten und die preisliche Gestaltung.

WIE SIEHT IHR VERANSTALTUNGSORT AUS?

WIE SIEHT IHR VERANSTALTUNGSORT AUS?

Hier trifft Forschung & Entwicklung auf Innovation und Transfer. Innovativ agierende Unternehmen und Projekte haben hier eine Heimat gefunden. Der ideale Ort für die Steinbeis Augsburg Business School und Ihre Weiterbildung. Auch das Klima in den Räumen wird auf modernste Weise gesteuert. Dank wassergeführtem Klimatisierungssystem gibt es weder Zugluft noch trockene Heizungsluft – sondern nur angenehme Temperaturen für Ihre Seminare.

Dabei sind die Seminarräume und deren Luftqualität überwacht. Es findet ein konstanter Luftaustausch automatisiert statt. Nachhaltigkeit ist uns wichtig: Fernwärme und PV Anlagen reduzieren auch unseren CO2 Abdruck. Die Elektroflotte der Augsburg Business School ergänzt die Maßnahmen für ein nachhaltiges agieren. So tanken Sie auch umweltfreundlichen Strom an der Elektro Tankstelle am Parkplatz vor dem Gebäude. Der ideale Ort für Ihre Weiterbildung: Am Puls der Zeit und nachhaltig.

Hier trifft Forschung & Entwicklung auf Innovation und Transfer. Innovativ agierende Unternehmen und Projekte haben hier eine Heimat gefunden. Der ideale Ort für die Steinbeis Augsburg Business School und Ihre Weiterbildung. Auch das Klima in den Räumen wird auf modernste Weise gesteuert. Dank wassergeführtem Klimatisierungssystem gibt es weder Zugluft noch trockene Heizungsluft – sondern nur angenehme Temperaturen für Ihre Seminare.

Dabei sind die Seminarräume und deren Luftqualität überwacht. Es findet ein konstanter Luftaustausch automatisiert statt. Nachhaltigkeit ist uns wichtig: Fernwärme und PV Anlagen reduzieren auch unseren CO2 Abdruck. Die Elektroflotte der Augsburg Business School ergänzt die Maßnahmen für ein nachhaltiges agieren. So tanken Sie auch umweltfreundlichen Strom an der Elektro Tankstelle am Parkplatz vor dem Gebäude. Der ideale Ort für Ihre Weiterbildung: Am Puls der Zeit und nachhaltig.

SIE HABEN FRAGEN ZUR WEITERBILDUNG StaRUG-BERATER (M/W/D) ?

Andreas Renner Direktor Steinbeis Augsburg Business School

Gerne unterstützen wir Sie bei der Gestaltung Ihres individuellen Kursplans. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Tel.: +49 821 650 842 80

Email: info(at)steinbeis-ifem.de