/// WAS ERWARTET SIE IM COACHING PROGRAMM PE-MANAGEMENT?
Kennen Sie diese Situationen in der Personalentwicklung?
Ihre Fachkräfte brauchen für ein wichtiges Projekt sehr zeitnah komplexes und fachspezifisches High Know How – mit Ihren aktuellen Werkzeugen können Sie aber frühestens ein Training in einigen Monaten liefern oder auf den Schulungskatalog verweisen.
Ihre Talente benötigen individuelle und flexible Entwicklung – die bisherige PE ist aber nach dem Gießkannenprinzip aufgestellt, um möglichst allen gerecht zu werden.
Alle sprechen von crossfunktionalen Teams mit hoher Performance – mehr als ein Teamausflug war bisher nicht Teil der PE in Ihrer Organisation.
Die angefragten Themen in den technischen bzw. fachlichen Feldern sind sehr speziell – derartige Experten für Trainings haben Sie noch nicht in Ihrem Pool.
Gezielte Personalentwicklung ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens – Ihre Kompetenz verändert!
- Talentmanagement und Fachkraftmangel: Wie binde ich erfolgreich unsere Talente? Wie entwickle ich sie weiter? Wie identifiziere ich sie?
- Hybride Unternehmen – Agile Transformation: Was bedeutet ein agiles Unternehmen für die PE? Wie kann die PE agiler werden? Welche agilen Methoden gibt es ?
- Führungskräfte Entwicklung: Was macht eine gute Führungskraft aus? Was benötigen Potentialträger um dies zu erreichen? Welche Methoden benötigen professionelle Führungskräfte?
- In schwierigen Gesprächen überzeugen: Wie führen Sie Verhandlungen und Konfliktgespräche souverän? Wie erzeugen Sie Win-Win Lösungen?
- Wirkungsvolle Trainingsprogramme aufsetzen: Woran erkennen Sie gute Trainer? Wie moderieren Sie souverän Workshops? Wie erlangen Ihre Programme Nachhaltigkeit, so dass sich echte Veränderung einstellt? Und wie können Sie dies messen?
Im Detail:
AUFBAU DES KURSES:
/// Zweitägige PE-Startveranstaltung
/// Zweitägiges Vertiefungsmodul „PE-Experte als ManagerIn“
/// Zwei Module Ihrer Wahl
/// Teilnahme an Online Gruppencoachings aus dem PE Bereich – so oft Sie möchten
ZIELGRUPPE:
Alle aus dem Bereich Personalentwicklung
VERANSTALTUNGSORT:
Steinbeis IFEM Augsburg Business School im Technologiezentrum Augsburg und Online Live
ABSCHLUSS DES KURSES:
Steinbeis Teilnahmebescheinigung
INVESTITION:
Exklusiv für SIAT Mitglieder kostenfrei
/// WAS ERWARTET SIE IM COACHING PROGRAMM PE-MANAGEMENT?
Kennen Sie diese Situationen in der Personalentwicklung?
Ihre Fachkräfte brauchen für ein wichtiges Projekt sehr zeitnah komplexes und fachspezifisches High Know How – mit Ihren aktuellen Werkzeugen können Sie aber frühestens ein Training in einigen Monaten liefern oder auf den Schulungskatalog verweisen.
Ihre Talente benötigen individuelle und flexible Entwicklung – die bisherige PE ist aber nach dem Gießkannenprinzip aufgestellt, um möglichst allen gerecht zu werden.
Alle sprechen von crossfunktionalen Teams mit hoher Performance – mehr als ein Teamausflug war bisher nicht Teil der PE in Ihrer Organisation.
Die angefragten Themen in den technischen bzw. fachlichen Feldern sind sehr speziell – derartige Experten für Trainings haben Sie noch nicht in Ihrem Pool.
Gezielte Personalentwicklung ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens – Ihre Kompetenz verändert!
- Talentmanagement und Fachkraftmangel: Wie binde ich erfolgreich unsere Talente? Wie entwickle ich sie weiter? Wie identifiziere ich sie?
- Hybride Unternehmen – Agile Transformation: Was bedeutet ein agiles Unternehmen für die PE? Wie kann die PE agiler werden? Welche agilen Methoden gibt es ?
- Führungskräfte Entwicklung: Was macht eine gute Führungskraft aus? Was benötigen Potentialträger um dies zu erreichen? Welche Methoden benötigen professionelle Führungskräfte?
- In schwierigen Gesprächen überzeugen: Wie führen Sie Verhandlungen und Konfliktgespräche souverän? Wie erzeugen Sie Win-Win Lösungen?
- Wirkungsvolle Trainingsprogramme aufsetzen: Woran erkennen Sie gute Trainer? Wie moderieren Sie souverän Workshops? Wie erlangen Ihre Programme Nachhaltigkeit, so dass sich echte Veränderung einstellt? Und wie können Sie dies messen?
Im Detail:
AUFBAU DES KURSES:
/// Zweitägige PE-Startveranstaltung
/// Zweitägiges Vertiefungsmodul „PE-Experte als ManagerIn“
/// Zwei Module Ihrer Wahl
/// Teilnahme an Online Gruppencoachings aus dem PE Bereich – so oft Sie möchten
ZIELGRUPPE:
Alle aus dem Bereich Personalentwicklung
VERANSTALTUNGSORT:
Steinbeis IFEM Augsburg Business School im Technologiezentrum Augsburg und Online Live
ABSCHLUSS DES KURSES:
Steinbeis Teilnahmebescheinigung
INVESTITION:
Exklusiv für SIAT Mitglieder kostenfrei
/// TERMINE IM PE COACHING PROGRAMM
BAUSTEIN 1: STARTVERANSTALTUNG UND VERTIEFUNGSMODUL
STARTVERANSTALTUNG: 07.-08.05.2024 – Präsenz, Online Teilnahme möglich
VERTIEFUNGSMODUL „PE-EXPERTE ALS MANAGER:IN“: 17.-18.12.2024 – Präsenz, Online Teilnahme möglich
BAUSTEIN 2: PE-COACHINGS (ONLINE LIVE)
04.03.2024 – 09.30 – 10.30 Uhr – Schwerpunkt: PE in Ihren Unternehmen
08.04.2024 – 09.30 – 10.30 Uhr – Schwerpunkt: KI in der PE
03.06.2024 – 09.30 – 10.30 Uhr – Schwerpunkt: ESG in Ihren Unternehmen
Diese Coachingtermine bieten die Möglichkeit, sich untereinander mit erfahrenen DozentInnen auszutauschen. Dafür bieten wir verschiedene Schwerpunktthemen an.
BAUSTEIN 3: WAHLSEMINARE:
Sie dürfen zwei Wahlseminare belegen. Pro Seminar stehen mehrere Termine zur Auswahl. Je nach Termin sind die Präsenz- oder Online-Seminare. Ihre Wahl treffen Sie in der Startveranstaltung.
/// TERMINE IM PE COACHING PROGRAMM
BAUSTEIN 1: STARTVERANSTALTUNG UND VERTIEFUNGSMODUL
STARTVERANSTALTUNG: 07.-08.05.2024 – Präsenz, Online Teilnahme möglich
VERTIEFUNGSMODUL „PE-EXPERTE ALS MANAGER:IN“: 17.-18.12.2024 – Präsenz, Online Teilnahme möglich
BAUSTEIN 2: PE-COACHINGS (ONLINE LIVE)
04.03.2024 – 09.30 – 10.30 Uhr – Schwerpunkt: PE in Ihren Unternehmen
08.04.2024 – 09.30 – 10.30 Uhr – Schwerpunkt: KI in der PE
03.06.2024 – 09.30 – 10.30 Uhr – Schwerpunkt: ESG in Ihren Unternehmen
Diese Coachingtermine bieten die Möglichkeit, sich untereinander mit erfahrenen DozentInnen auszutauschen. Dafür bieten wir verschiedene Schwerpunktthemen an.
BAUSTEIN 3: WAHLSEMINARE:
Sie dürfen zwei Wahlseminare belegen. Pro Seminar stehen mehrere Termine zur Auswahl. Je nach Termin sind die Präsenz- oder Online-Seminare. Ihre Wahl treffen Sie in der Startveranstaltung.
SCHRITT 2: PE-COACHINGS
01.08.2023: 09.00 – 12.30 Uhr
31.10.2023: 14.00 – 17.00 Uhr
09.01.2024: 09.00 – 12.30 Uhr
16.04.2024: 14.00 – 17.00 Uhr
/// BENÖTIGEN SIE MEHR INFORMATIONEN ZUM PERSONALENTWICKLUNGSKURS ?
/// KENNEN SIE BEREITS FOLGENDE ZERTIFIKATSKURSE?
/// BENÖTIGEN SIE MEHR INFORMATIONEN ZUM PERSONALENTWICKLUNGSKURS ?
/// KENNEN SIE BEREITS FOLGENDE ZERTIFIKATSKURSE?
/// DAS SIAT NETZWERK – SHARED INNOVATION AND TRAINING
SIAT wird im Rahmen des Bundesprogramms AUFBAU VON WEITERBILDUNGSVERBÜNDEN mit einer Laufzeit von drei Jahren vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) gefördert.
Die Organisation von Weiterbildung im Unternehmen neu denken
Gerade für kleine und mittelständische Unternehmen ist es nicht immer leicht, die passenden Weiterbildungsmaßnahmen zu finden bzw. verfügen sie oft nicht über die zeitlichen, finanziellen oder personellen Ressourcen, um Weiterbildung für ihre Beschäftigten in ausreichendem Maße umzusetzen.
Zudem unterliegt unsere Wirtschaft einer tiefgreifenden Transformation. Der ökologische Wandel, die Digitalisierung und die demografische Entwicklung sind zentrale Herausforderungen, die auch die Arbeitswelt grundlegend verändern. Nicht zuletzt die Covid-19 Pandemie hat den Strukturwandel unserer Arbeitsgesellschaft noch einmal deutlich beschleunigt. Weiterbildung rückt dabei immer stärker in den Fokus.
Genau an dieser Problemstellung setzt das Bundesprogramm „Aufbau von Weiterbildungsverbünden“ des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales an und kommt dem zentralen Vorhaben der Nationalen Weiterbildungsstrategie (NWS), dezentrale Weiterbildungsverbünde und regionale Kooperationen zwischen Unternehmen – insbesondere zwischen KMU – voranzutreiben, nach.