„ZERTIFIZIERTER KI BEIRAT“

Zwei Welten vereint: Beiratswissen trifft Digitalstrategie – Der Schlüssel zur Zukunft im Beirat

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„ZERTIFIZIERTER KI BEIRAT„

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WAS ERWARTET SIE IN DER ZERITFIZIERUNG ZUM

„ZERTIFIZIERTEN KI BEIRAT?“

Beirat Digitalstrategie – Zwei Welten als „Zertifizierter KI-Beirat und -Aufsichtsrat (m/w/d) vereinen

In der heutigen digitalen Ära ist die Kombination von fundiertem Wissen in Künstlicher Intelligenz (KI) und Digitalstrategien mit den traditionellen Aufgaben eines Aufsichtsrats oder Beirats von unschätzbarem Wert. Dieser Kurs bietet Ihnen die einzigartige Gelegenheit, beide Welten zu beherrschen.

Warum eine Spezialisierung wichtig sein könnte? Mehr erfahren

Die rasante Entwicklung von KI und digitalen Technologien transformiert Geschäftsmodelle und Entscheidungsprozesse. Als Aufsichtsrat oder Beirat mit Spezialkenntnissen in Digitalstrategien sind Sie in der Lage, zukunftsweisende Entscheidungen zu treffen, die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und Innovationen voranzutreiben. Der Kurs vermittelt Ihnen nicht nur das notwendige Fachwissen, sondern auch das praktische Handwerkszeug, um in diesen strategischen Rollen zu brillieren.

Stellen Sie sich vor, Sie sind die treibende Kraft hinter den digitalen Transformationen eines Unternehmens. Sie kombinieren traditionelle Aufsichtskompetenzen mit modernem, digitalem Know-how – eine seltene und gefragte Fähigkeit. Dieser Kurs bringt Ihnen bei, wie Sie in der Welt der Aufsichtsräte und Beiräte glänzen können, indem Sie Ihr Wissen über KI und Digitalstrategien einsetzen, um wegweisende Entscheidungen zu treffen. Erleben Sie das Gefühl, wenn Sie nicht nur mithalten, sondern vorangehen und als strategischer Visionär anerkannt werden.

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KI Beirat, Beirat Digitalstrategie, Zertifizierter KI-Aufsichtsrat und Beirat, Augsburg, München, Berlin, Frau Digitalstrategie

WAS ERWARTET SIE IN DER ZERITFIZIERUNG ZUM

„ZERTIFIZIERTEN KI-BEIRAT (m/w/d)?“

Beirat Digitalstrategie – Zwei Welten als „Zertifizierter KI-Beirat und -Aufsichtsrat (m/w/d) vereinen

In der heutigen digitalen Ära ist die Kombination von fundiertem Wissen in Künstlicher Intelligenz (KI) und Digitalstrategien mit den traditionellen Aufgaben eines Aufsichtsrats oder Beirats von unschätzbarem Wert. Dieser Kurs bietet Ihnen die einzigartige Gelegenheit, beide Welten zu beherrschen.

Warum eine Spezialisierung wichtig sein könnte? Mehr erfahren

Die rasante Entwicklung von KI und digitalen Technologien transformiert Geschäftsmodelle und Entscheidungsprozesse. Als Aufsichtsrat oder Beirat mit Spezialkenntnissen in Digitalstrategien sind Sie in der Lage, zukunftsweisende Entscheidungen zu treffen, die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und Innovationen voranzutreiben. Der Kurs vermittelt Ihnen nicht nur das notwendige Fachwissen, sondern auch das praktische Handwerkszeug, um in diesen strategischen Rollen zu brillieren.

Stellen Sie sich vor, Sie sind die treibende Kraft hinter den digitalen Transformationen eines Unternehmens. Sie kombinieren traditionelle Aufsichtskompetenzen mit modernem, digitalem Know-how – eine seltene und gefragte Fähigkeit. Dieser Kurs bringt Ihnen bei, wie Sie in der Welt der Aufsichtsräte und Beiräte glänzen können, indem Sie Ihr Wissen über KI und Digitalstrategien einsetzen, um wegweisende Entscheidungen zu treffen. Erleben Sie das Gefühl, wenn Sie nicht nur mithalten, sondern vorangehen und als strategischer Visionär anerkannt werden.

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Zertifizierter KI-Beirat-Modulgrafik Stuttgart Hamburg Berlin München Köln

AUFSICHTSRAT UND BEIRAT DIGITALSTRATEGIE: ABLAUF DER WEITERBILDUNG ZUM KI-AUFSICHTSRAT UND BEIRAT (M/W/D)

7+6 Tage zum „Zertifizierten KI-Aufsichtsrat und Beirat“ (m/w/d)

Für (angehende) Vorstände, Beiräte, Aufsichtsräte, Top-Führungskräfte (m/w/d)

Am Tegernsee & Technologiezentrum Augsburg

Berechtigung zum Tragen der beiden Titel „Zertifizierter KI-Aufsichtsrat“ / „Zertifizierte KI-Aufsichtsrätin“ & „Zertifizierter KI-Beirat“ / „Zertifizierte KI-Beirätin“

Hier finden Sie unsere FAQ oder melden Sie sich unter info(at)steinbeis-ifem.de

Derzeit für 10.900,- € statt 12.500,- € – zzgl. MwSt. 19%

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AUFSICHTSRAT UND BEIRAT DIGITALSTRATEGIE: ABLAUF DER WEITERBILDUNG

ZUM KI-AUFSICHTSRAT UND BEIRAT (M/W/D)

7+6 Tage zum „Zertifizierten KI-Aufsichtsrat und Beirat“ (m/w/d)

Für (angehende) Vorstände, Beiräte, Aufsichtsräte, Top-Führungskräfte (m/w/d)

Am Tegernsee & Technologiezentrum Augsburg

Berechtigung zum Tragen der beiden Titel „Zertifizierter KI-Aufsichtsrat“ / „Zertifizierte KI-Aufsichtsrätin“ & „Zertifizierter KI-Beirat“ / „Zertifizierte KI-Beirätin“

Hier finden Sie unsere FAQ oder melden Sie sich unter info(at)steinbeis-ifem.de

Derzeit für 10.900,- € statt 12.500,- € – zzgl. MwSt. 19%

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Aufsichtsrat und Beirat Digitalstrategie:

Inhalte in der Zertifizierung zum „Zertifizierten KI-Aufsichtsrat und Beirat“ (m/w/d)

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Corporate Governance leben

Wie kann ich Corporate Governance Prinzipien in meinem Unternehmen erfolgreich umsetzen? Wie stelle ich Transparenz, Verantwortlichkeit und Nachhaltigkeit in den Führungs- und Kontrollstrukturen sicher? Welche Maßnahmen kann ich ergreifen, um die Prinzipien der Corporate Governance in meinem Unternehmen zu leben? Dieses Modul konzentriert sich auf die Corporate Governance und hilft Ihnen, die Prinzipien der Corporate Governance gekonnt in Ihrem Unternehmen zu verankern und umzusetzen.

Was sind Lerninhalte dazu?

Unternehmensstrategien einordnen, hinterfragen & überwachen
M&A Aktivitäten begleiten und absichern
Post-Merger-Entscheidungen und -Aktivitäten analysieren
Den deutschen Corporate-Governance-Kodex verstehen

Compliance sicherstellen

Wie stelle ich sicher, dass mein Unternehmen die gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen erfüllt? Wie identifiziere und manage ich Risiken im Bereich Compliance? Wie setze ich die Anforderungen von CMS, IKS und Whistleblower-Leitlinien effektiv um? Sie erfahren, wie Sie Compliance in Ihrem Unternehmen gewährleisten, Risiken in diesem Bereich erkennen und effektiv steuern können.

Was sind Lerninhalte dazu?

Rechtsanwendungen verstehen
Das HGB & BGB anwenden
Das Kapitalmarktrecht und seine Besonderheiten einordnen können
CMS, IKS & Whistleblower-Leitlinien umgesetzt wissen
Best-Practice-Ansätze in der Compliance & entsprechende Fälle erleben
Datenschutz beherrschen
Brillieren bei der Zusammenarbeit mit der Staatsanwaltschaft & bei forensischen Fragestellungen
Haftungsrechtliche Fragestellungen verstehen

Das Organ und seine Verpflichtungen

Wie stelle ich sicher, dass die Organe meines Unternehmens ihren gesetzlichen und regulatorischen Verpflichtungen nachkommen? Wie ordne und manage ich Haftungsfragen und D&O-Versicherungen effektiv ein? Wie stelle ich sicher, dass Beirats- und Aufsichtsratssitzungen effektiv vorbereitet, durchgeführt und nachbereitet werden? In diesem Abschnitt lernen Sie, diese Fragen zu beantworten und die Verpflichtungen der Organe zu verstehen und zu managen.

Was sind Lerninhalte dazu?

Haftungsfragen und D-&-O-Versicherungen einordnen können
Beiratssitzungen vorbereiten, durchführen und nachbereiten können
Aufsichtsratssitzungen vorbereiten, durchführen und nachbereiten können
HV: Aufgaben, Rechte, Pflichten
Zusammenarbeit mit dem Management

Restrukturierung & Insolvenzmanagement beherrschen

Wie bleibe ich in Zeiten der Restrukturierung und Insolvenz handlungsfähig? Wie ordne und handle ich Sanierungskonzepte und Krisenstadien ein? Wie verstehe und bewältige ich steuerliche und haftungsrechtliche Fragestellungen?

Was sind Lerninhalte dazu?

Sanierungskonzepte und Krisenstadien einordnen und handlungsfähig bleiben
Insolvenzverfahren und Schutzschirmverfahren
Steuerliche und haftungsrechtliche Fragestellungen treiben

Das Mandat erhalten

Wie erhalte ich das Mandat für eine Position im Aufsichtsrat oder Beirat? Wie verstehe und handle ich die Vertragsgestaltung und seine Fallstricke? Wie positioniere ich mich und betreibe meine eigene PR? Sie erlernen, wie Sie ein Mandat für eine solche Position erlangen und dabei die Vertragsgestaltung sowie mögliche Fallstricke gekonnt navigieren können.

Was sind Lerninhalte dazu?

Ablehnung und Annahme eines Mandats
Vertragsgestaltung und seine Fallstricke
Positionierung und eigene PR
Netzwerk & Networking

Ihre Stossrichtung gestalten

Wie hinterfrage und steuere ich IT-Projekte, ESG & Sustainability, Digitalisierungsstrategien und Innovationsmanagement? Wie gestalte ich die Zusammenarbeit in Netzwerken und das Ressourcenmanagement? Wie manage ich Personal und Comp & Ben? In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie Ihre Stossrichtung im Aufsichtsrat oder Beirat gestalten und diese Bereiche erfolgreich managen können.

Was sind Lerninhalte dazu?

IT-Projekte
ESG & Sustainability treiben
Digitalisierungsstrategien und Innovationsmanagement hinterfragen
Zusammenarbeit in Netzwerken gestalten
Ressourcenmanagement
Personal und Comp & Ben

Bilanzen analysieren

Wie analysiere und interpretiere ich Bilanzen erfolgreich? Wie bewerte ich Kostenrechnungen und bilanzielle Spezialfälle? Wie erkenne und handle ich Graubereiche und Fraud in der Bilanz? Sie erlangen die Fähigkeit, Bilanzen treffsicher zu analysieren und zu interpretieren, um die finanzielle Stabilität und den Erfolg Ihres Unternehmens zu gewährleisten.

Was sind Lerninhalte dazu?

Kostenrechnungen
Bilanzanalyse und Bewertung
Bilanzielle Spezialfälle – Interpretation, Graubereiche und Fraud

KI für Führungskräfte

Interessieren Sie sich dafür, wie Künstliche Intelligenz die Geschäftswelt transformiert? Möchten Sie lernen, KI strategisch in Ihrem Unternehmen einzusetzen? Sind Sie neugierig, wie KI Führung und Kommunikation in Unternehmen revolutionieren kann? Und welche rechtlichen Aspekte bei der Implementierung von KI zu beachten sind?

Im Aufsichtsrat- und Beirat-Kurs mit dem Schwerpunkt „Aufsichtsrat und Beirat Digitalstrategie“ an der Steinbeis Business School erleben Sie, dass die Ära der KI längst begonnen hat. Von der Finanzbranche bis zum Einzelhandel, KI-Technologien verändern die Art und Weise, wie Unternehmen funktionieren und expandieren. Jedoch stehen viele vor der Herausforderung, KI effektiv zu nutzen und dabei ethische Richtlinien zu beachten.

Was bietet Ihnen dieser Kurs? Entdecken Sie die Potenziale und Grenzen der KI in unterschiedlichen Branchen. Verstehen Sie die Grundlagen von KI und maschinellem Lernen und wie diese Ihre Geschäftsziele unterstützen können. Erfahren Sie, wie Sie eine angepasste KI-Strategie für Ihr Unternehmen entwickeln und umsetzen.

Möchten Sie die Schlüsselkonzepte und -strategien der KI meistern? Im Kurs der Steinbeis Augsburg Business School erhalten Sie tiefe Einblicke in die KI-Megatrends bis 2025 und lernen, Ihr Unternehmen darauf vorzubereiten. Unsere Experten vermitteln, wie Sie KI-gestützte Feedbackprozesse und eine innovative Führungskultur in Ihrem Betrieb etablieren können. Nach dem Seminar werden Sie die transformative Kraft der KI in der Geschäftswelt besser verstehen und nutzen können.

In einer motivierenden Umgebung führen unsere Trainer anhand von realen Fallbeispielen durch die besten Praktiken und Strategien im Bereich KI. Sie nehmen wertvolle Erkenntnisse und Strategien mit, um KI in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu implementieren. Mit fundiertem Wissen und Einblicken in die neuesten Entwicklungen im Bereich der Künstlichen Intelligenz begeistern unsere erfahrenen Trainer Jahr für Jahr unsere Teilnehmer.

Bereiten Sie sich und Ihr Unternehmen auf die Zukunft vor und tauchen Sie tief ein in die Welt der Künstlichen Intelligenz.

Datenbasierte Transformation

Möchten Sie die volle Kraft der Daten im Aufsichtsrat und Beirat Ihres Unternehmens ausschöpfen? Sind Sie bereit, zu verstehen, wie die effektive Nutzung von Daten die digitale Strategie Ihres Unternehmens vorantreiben kann? Und möchten Sie erfahren, wie Sie Daten nicht nur analysieren, sondern auch strategisch für die digitale Transformation, künstliche Intelligenz und effiziente Prozesse einsetzen können?

Unser Seminar „Datenbasierte Transformation für Aufsichtsrat und Beirat in Digitalstrategie“ richtet sich speziell an Mitglieder von Aufsichtsräten und Beiräten, die ihre Kompetenzen in der Datenauswertung, -interpretation und -anwendung im Kontext der Digitalstrategie vertiefen möchten. Unser Ziel ist es, Ihnen nicht nur grundlegende Datenanalysefähigkeiten zu vermitteln, sondern auch zu zeigen, wie diese für eine erfolgreiche digitale Transformation und die Entwicklung von KI-Strategien genutzt werden können. Dabei integrieren wir relevante IT-Tools, praxisnahe Fallstudien und inspirierende Unternehmensgeschichten, um eine umfassende Lernumgebung zu schaffen, die direkt auf die Bedürfnisse von Aufsichtsräten und Beiräten zugeschnitten ist.

Digitalisierungsstrategien

Was erfahren Sie in der „Weiterbildung digitale Transformation“ – „Weiterbildung 4.0“?:

Alle sprechen von der Digitalisierung – in diesem Seminar wird es konkret!

Was bedeutet digitale Transformation für Sie persönlich und für Ihr Unternehmen? Wo stehen wir in Deutschland im Vergleich zu anderen Wirtschaftsmächten?

Lernen Sie bei Steinbeis in unserer „Weiterbildung 4.0“ durch verschiedene Speaker die Vielfältigkeit der digitalen Transformation kennen. Verschaffen Sie sich einen Überblick, auf welche Strategien es beim richtigen Digitalisierungsmanagement ankommt. In Kleingruppenübungen können Sie sich mit weiteren Teilnehmern des Digitalisierung Seminars über eigene Erfahrungen austauschen. Womöglich werden auch Sie, wie ehemalige Teilnehmer, nach dem Seminar „Digitalisierungsmanagement“ von der entspannten Atmosphäre und den tollen Teilnehmern schwärmen. Viele Jahre danach noch treffen sie sich gemeinsam in Gruppen und schätzen immer wieder den Austausch auf Augenhöhe untereinander.

Wie können Sie die Digitalisierung erfolgreich in Ihr Unternehmen implementieren? Unsere Steinbeis Trainer aus der Praxis erklären Ihnen in einer lockeren Atmosphäre, mit welchen Methoden die digitale Transformation wirklich funktioniert. Sie werden lernen, mit welchen drei Strategien Sie vorgehen müssen, um die Digitalisierung erfolgreich in Ihr Unternehmen zu implementieren. Verstehen Sie die Gefahren und die Chancen, die die künftigen Entwicklungen bieten. Lernen Sie multimedial welche Vorgehensweisen Priorität für eine erfolgreiche Digitalisierung in Ihrem Unternehmen haben.

Zudem erhalten Sie im „Seminar digitale Transformation“ wertvolles Know How und einen umfangreichen Werkzeugkoffer – ob für die Entwicklung von digitalen Strategien und Geschäftsmodellen, für Ihre persönliche Entwicklung oder im Bereich Innovations- und Change Management. Sie erhalten eine Zusammenfassung über die drei wichtigsten Vorgehensweisen für ein gelungenes Digitalisierungsmanagement. Das Seminar Digitalisierungsstrategien bietet Ihnen genug Zeit, die Themen der Digitalisierung kritisch zu reflektieren. Unsere Steinbeis Dozenten stehen Ihnen bei allen Fragen unterstützend zur Seite. Nutzen Sie dieses Seminar für eine Zertifizierung im Bereich Digitalisierung.

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Zwei Welten vereint: Aufsichtsratswissen trifft Digitalstrategie – Der Schlüssel zur Zukunft im Beirat

Kombination traditioneller und moderner Kompetenzen: Klassische Governance und Compliance werden mit innovativen Digitalstrategien verknüpft.
Wettbewerbsfähigkeit: Unternehmen bleiben durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz und datengetriebenen Entscheidungen konkurrenzfähig.
Strategische Führungsrollen: Führungskräfte sind optimal auf die Herausforderungen und Chancen einer KI-getriebenen Welt vorbereitet.
KI vorantreiben: Durch fundierte Entscheidungen und moderne Technologie bleibt Ihr Unternehmen zukunftsorientiert und erfolgreich.

Aufsichtsrat und Beirat Digitalstrategie:

Inhalte in der Zertifizierung zum „Zertifizierten KI-Aufsichtsrat und Beirat“ (m/w/d)

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Corporate Governance leben

Wie kann ich Corporate Governance Prinzipien in meinem Unternehmen erfolgreich umsetzen? Wie stelle ich Transparenz, Verantwortlichkeit und Nachhaltigkeit in den Führungs- und Kontrollstrukturen sicher? Welche Maßnahmen kann ich ergreifen, um die Prinzipien der Corporate Governance in meinem Unternehmen zu leben? Dieses Modul konzentriert sich auf die Corporate Governance und hilft Ihnen, die Prinzipien der Corporate Governance gekonnt in Ihrem Unternehmen zu verankern und umzusetzen.

Was sind Lerninhalte dazu?

Unternehmensstrategien einordnen, hinterfragen & überwachen
M&A Aktivitäten begleiten und absichern
Post-Merger-Entscheidungen und -Aktivitäten analysieren
Den deutschen Corporate-Governance-Kodex verstehen

Compliance sicherstellen

Wie stelle ich sicher, dass mein Unternehmen die gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen erfüllt? Wie identifiziere und manage ich Risiken im Bereich Compliance? Wie setze ich die Anforderungen von CMS, IKS und Whistleblower-Leitlinien effektiv um? Sie erfahren, wie Sie Compliance in Ihrem Unternehmen gewährleisten, Risiken in diesem Bereich erkennen und effektiv steuern können.

Was sind Lerninhalte dazu?

Rechtsanwendungen verstehen
Das HGB & BGB anwenden
Das Kapitalmarktrecht und seine Besonderheiten einordnen können
CMS, IKS & Whistleblower-Leitlinien umgesetzt wissen
Best-Practice-Ansätze in der Compliance & entsprechende Fälle erleben
Datenschutz beherrschen
Brillieren bei der Zusammenarbeit mit der Staatsanwaltschaft & bei forensischen Fragestellungen
Haftungsrechtliche Fragestellungen verstehen

Das Organ und seine Verpflichtungen

Wie stelle ich sicher, dass die Organe meines Unternehmens ihren gesetzlichen und regulatorischen Verpflichtungen nachkommen? Wie ordne und manage ich Haftungsfragen und D&O-Versicherungen effektiv ein? Wie stelle ich sicher, dass Beirats- und Aufsichtsratssitzungen effektiv vorbereitet, durchgeführt und nachbereitet werden? In diesem Abschnitt lernen Sie, diese Fragen zu beantworten und die Verpflichtungen der Organe zu verstehen und zu managen.

Was sind Lerninhalte dazu?

Haftungsfragen und D-&-O-Versicherungen einordnen können
Beiratssitzungen vorbereiten, durchführen und nachbereiten können
Aufsichtsratssitzungen vorbereiten, durchführen und nachbereiten können
HV: Aufgaben, Rechte, Pflichten
Zusammenarbeit mit dem Management

Restrukturierung & Insolvenzmanagement beherrschen

Wie bleibe ich in Zeiten der Restrukturierung und Insolvenz handlungsfähig? Wie ordne und handle ich Sanierungskonzepte und Krisenstadien ein? Wie verstehe und bewältige ich steuerliche und haftungsrechtliche Fragestellungen?

Was sind Lerninhalte dazu?

Sanierungskonzepte und Krisenstadien einordnen und handlungsfähig bleiben
Insolvenzverfahren und Schutzschirmverfahren
Steuerliche und haftungsrechtliche Fragestellungen treiben

Das Mandat erhalten

Wie erhalte ich das Mandat für eine Position im Aufsichtsrat oder Beirat? Wie verstehe und handle ich die Vertragsgestaltung und seine Fallstricke? Wie positioniere ich mich und betreibe meine eigene PR? Sie erlernen, wie Sie ein Mandat für eine solche Position erlangen und dabei die Vertragsgestaltung sowie mögliche Fallstricke gekonnt navigieren können.

Was sind Lerninhalte dazu?

Ablehnung und Annahme eines Mandats
Vertragsgestaltung und seine Fallstricke
Positionierung und eigene PR
Netzwerk & Networking

Ihre Stossrichtung gestalten

Wie hinterfrage und steuere ich IT-Projekte, ESG & Sustainability, Digitalisierungsstrategien und Innovationsmanagement? Wie gestalte ich die Zusammenarbeit in Netzwerken und das Ressourcenmanagement? Wie manage ich Personal und Comp & Ben? In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie Ihre Stossrichtung im Aufsichtsrat oder Beirat gestalten und diese Bereiche erfolgreich managen können.

Was sind Lerninhalte dazu?

IT-Projekte
ESG & Sustainability treiben
Digitalisierungsstrategien und Innovationsmanagement hinterfragen
Zusammenarbeit in Netzwerken gestalten
Ressourcenmanagement
Personal und Comp & Ben

Bilanzen analysieren

Wie analysiere und interpretiere ich Bilanzen erfolgreich? Wie bewerte ich Kostenrechnungen und bilanzielle Spezialfälle? Wie erkenne und handle ich Graubereiche und Fraud in der Bilanz? Sie erlangen die Fähigkeit, Bilanzen treffsicher zu analysieren und zu interpretieren, um die finanzielle Stabilität und den Erfolg Ihres Unternehmens zu gewährleisten.

Was sind Lerninhalte dazu?

Kostenrechnungen
Bilanzanalyse und Bewertung
Bilanzielle Spezialfälle – Interpretation, Graubereiche und Fraud

KI für Führungskräfte

Interessieren Sie sich dafür, wie Künstliche Intelligenz die Geschäftswelt transformiert? Möchten Sie lernen, KI strategisch in Ihrem Unternehmen einzusetzen? Sind Sie neugierig, wie KI Führung und Kommunikation in Unternehmen revolutionieren kann? Und welche rechtlichen Aspekte bei der Implementierung von KI zu beachten sind?

Im Aufsichtsrat- und Beirat-Kurs mit dem Schwerpunkt „Aufsichtsrat und Beirat Digitalstrategie“ an der Steinbeis Business School erleben Sie, dass die Ära der KI längst begonnen hat. Von der Finanzbranche bis zum Einzelhandel, KI-Technologien verändern die Art und Weise, wie Unternehmen funktionieren und expandieren. Jedoch stehen viele vor der Herausforderung, KI effektiv zu nutzen und dabei ethische Richtlinien zu beachten.

Was bietet Ihnen dieser Kurs? Entdecken Sie die Potenziale und Grenzen der KI in unterschiedlichen Branchen. Verstehen Sie die Grundlagen von KI und maschinellem Lernen und wie diese Ihre Geschäftsziele unterstützen können. Erfahren Sie, wie Sie eine angepasste KI-Strategie für Ihr Unternehmen entwickeln und umsetzen.

Möchten Sie die Schlüsselkonzepte und -strategien der KI meistern? Im Kurs der Steinbeis Augsburg Business School erhalten Sie tiefe Einblicke in die KI-Megatrends bis 2025 und lernen, Ihr Unternehmen darauf vorzubereiten. Unsere Experten vermitteln, wie Sie KI-gestützte Feedbackprozesse und eine innovative Führungskultur in Ihrem Betrieb etablieren können. Nach dem Seminar werden Sie die transformative Kraft der KI in der Geschäftswelt besser verstehen und nutzen können.

In einer motivierenden Umgebung führen unsere Trainer anhand von realen Fallbeispielen durch die besten Praktiken und Strategien im Bereich KI. Sie nehmen wertvolle Erkenntnisse und Strategien mit, um KI in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu implementieren. Mit fundiertem Wissen und Einblicken in die neuesten Entwicklungen im Bereich der Künstlichen Intelligenz begeistern unsere erfahrenen Trainer Jahr für Jahr unsere Teilnehmer.

Bereiten Sie sich und Ihr Unternehmen auf die Zukunft vor und tauchen Sie tief ein in die Welt der Künstlichen Intelligenz.

Datenbasierte Transformation

Möchten Sie die volle Kraft der Daten im Aufsichtsrat und Beirat Ihres Unternehmens ausschöpfen? Sind Sie bereit, zu verstehen, wie die effektive Nutzung von Daten die digitale Strategie Ihres Unternehmens vorantreiben kann? Und möchten Sie erfahren, wie Sie Daten nicht nur analysieren, sondern auch strategisch für die digitale Transformation, künstliche Intelligenz und effiziente Prozesse einsetzen können?

Unser Seminar „Datenbasierte Transformation für Aufsichtsrat und Beirat in Digitalstrategie“ richtet sich speziell an Mitglieder von Aufsichtsräten und Beiräten, die ihre Kompetenzen in der Datenauswertung, -interpretation und -anwendung im Kontext der Digitalstrategie vertiefen möchten. Unser Ziel ist es, Ihnen nicht nur grundlegende Datenanalysefähigkeiten zu vermitteln, sondern auch zu zeigen, wie diese für eine erfolgreiche digitale Transformation und die Entwicklung von KI-Strategien genutzt werden können. Dabei integrieren wir relevante IT-Tools, praxisnahe Fallstudien und inspirierende Unternehmensgeschichten, um eine umfassende Lernumgebung zu schaffen, die direkt auf die Bedürfnisse von Aufsichtsräten und Beiräten zugeschnitten ist.

Digitalisierungsstrategien

Was erfahren Sie in der „Weiterbildung digitale Transformation“ – „Weiterbildung 4.0“?:

Alle sprechen von der Digitalisierung – in diesem Seminar wird es konkret!

Was bedeutet digitale Transformation für Sie persönlich und für Ihr Unternehmen? Wo stehen wir in Deutschland im Vergleich zu anderen Wirtschaftsmächten?

Lernen Sie bei Steinbeis in unserer „Weiterbildung 4.0“ durch verschiedene Speaker die Vielfältigkeit der digitalen Transformation kennen. Verschaffen Sie sich einen Überblick, auf welche Strategien es beim richtigen Digitalisierungsmanagement ankommt. In Kleingruppenübungen können Sie sich mit weiteren Teilnehmern des Digitalisierung Seminars über eigene Erfahrungen austauschen. Womöglich werden auch Sie, wie ehemalige Teilnehmer, nach dem Seminar „Digitalisierungsmanagement“ von der entspannten Atmosphäre und den tollen Teilnehmern schwärmen. Viele Jahre danach noch treffen sie sich gemeinsam in Gruppen und schätzen immer wieder den Austausch auf Augenhöhe untereinander.

Wie können Sie die Digitalisierung erfolgreich in Ihr Unternehmen implementieren? Unsere Steinbeis Trainer aus der Praxis erklären Ihnen in einer lockeren Atmosphäre, mit welchen Methoden die digitale Transformation wirklich funktioniert. Sie werden lernen, mit welchen drei Strategien Sie vorgehen müssen, um die Digitalisierung erfolgreich in Ihr Unternehmen zu implementieren. Verstehen Sie die Gefahren und die Chancen, die die künftigen Entwicklungen bieten. Lernen Sie multimedial welche Vorgehensweisen Priorität für eine erfolgreiche Digitalisierung in Ihrem Unternehmen haben.

Zudem erhalten Sie im „Seminar digitale Transformation“ wertvolles Know How und einen umfangreichen Werkzeugkoffer – ob für die Entwicklung von digitalen Strategien und Geschäftsmodellen, für Ihre persönliche Entwicklung oder im Bereich Innovations- und Change Management. Sie erhalten eine Zusammenfassung über die drei wichtigsten Vorgehensweisen für ein gelungenes Digitalisierungsmanagement. Das Seminar Digitalisierungsstrategien bietet Ihnen genug Zeit, die Themen der Digitalisierung kritisch zu reflektieren. Unsere Steinbeis Dozenten stehen Ihnen bei allen Fragen unterstützend zur Seite. Nutzen Sie dieses Seminar für eine Zertifizierung im Bereich Digitalisierung.

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Aufsichtsrat/Beirat Modul 1	20.- 23.11.2024 - Augsburg	09.- 12.04.2025 - Augsburg	07.-10.05.2025 - Hamburg	17.-20.09.2025 – Augsburg	10.-13.12.2025 – Hamburg
Aufsichtsrat/Beirat Modul 2	12.- 14.09.2024 - Augsburg/Warteliste	12.- 14.12.2024 - Tegernsee	06.- 08.02.2025 - Augsburg	22.-24.05.2025 – Tegernsee	17.-19.07.2025 – Hamburg
Datenbasierte Transformation	24.- 25.09.2024 Online Live Seminar/ Warteliste	23.- 24.01.2025 Online Live Seminar	08.- 09.05.2025 Präsenzseminar
KI für Führungskräfte	18.- 19.07.2024 Online Live Seminar/ Warteliste	26.- 27.11.2024 Online Live Seminar	11.- 12.03.2025 Online Live Seminar
KI & Digitalisierungsstrategien	21.- 22.11.2024 Online Live Seminar/ Warteliste	01.- 02.04.2025 Online Live Seminar	07.- 08.10.2025 Online Live Seminar

WIE SIEHT IHR ZEITPLAN FÜR DEN AUFSICHTSRAT UND BEIRAT DIGITALSTRATEGIE AUS? SO WERDEN SIE „ZERITFIZIERTER KI-AUFSICHTSRAT UND BEIRAT“ (M/W/D)

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Wir bieten Ihnen pro “Aufsichtsrat- und Beirat”-Seminar mehrere Termine zur Auswahl an. Damit haben Sie die Freiheit, Ihren Stundenplan selbst zusammenzustellen – genau nach Ihren Wünschen.

Einige Module bieten wir als Online-Live-Websession an, andere in Präsenz in Augsburg. Wie viele Sie online absolvieren oder in Präsenz können Sie selbst entscheiden.

Die Module bauen nicht aufeinander auf, sodass Sie keine Reihenfolge beachten müssen. Gerne unterstützen wir Sie bei Ihrer Terminplanung.

WICHTIGER HINWEIS ZUR PRÜFUNG: DIE ZERTIFIZIERUNGSPRÜFUNG ZUM „ZERTIFIZIERTEN AUFSICHTSRAT UND BEIRAT“ (m/w/d) FINDET IMMER IM ZERTIFIZIERUNGSMODUL 2 STATT. FÜR DIE SCHWERPUNKT MODULE IM BEREICH KÜNSTLICHE INTELLIGENZ BENÖTIGEN SIE EINE MODULTRANSFERTARBEIT ALS PRÜFUNGSLEISTUNG.

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Seminare (Zertifizierter KI-Beirat und Aufsichtsrat)	Option 1	Option 2	Option 3	Option 4	Option 5
Aufsichtsrat/Beirat Modul 1	20.- 23.11.2024 - Augsburg	09.- 12.04.2025 - Augsburg	07.-10.05.2025 - Hamburg	17.-20.09.2025 – Augsburg	10.-13.12.2025 – Hamburg
Aufsichtsrat/Beirat Modul 2	12.- 14.09.2024 - Augsburg/Warteliste	12.- 14.12.2024 - Tegernsee	06.- 08.02.2025 - Augsburg	22.-24.05.2025 – Tegernsee	17.-19.07.2025 – Hamburg
Datenbasierte Transformation	24.- 25.09.2024 Online Live Seminar/ Warteliste	23.- 24.01.2025 Online Live Seminar	08.- 09.05.2025 Präsenzseminar
KI für Führungskräfte	18.- 19.07.2024 Online Live Seminar/ Warteliste	26.- 27.11.2024 Online Live Seminar	11.- 12.03.2025 Online Live Seminar
KI & Digitalisierungsstrategien	21.- 22.11.2024 Online Live Seminar/ Warteliste	01.- 02.04.2025 Online Live Seminar	07.- 08.10.2025 Online Live Seminar

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WEITERE VORTEILE IN DER AUSBILDUNG ZUM

ZERTIFIZIERTEN AUFSICHTSRAT UND BEIRAT (m/w/d)

EXECUTIVE BOARD CLUB MEMBER

Exklusiver Zugang zum Executive Board Club

Werden Sie als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) Mitglied im Executive Board Club der Steinbeis Augsburg Business School. Begegnen Sie anderen Aufsichts- und Beiräten (m/w/d) auf Augenhöhe. Erweitern Sie Ihr persönliches Netzwerk mit Kaminabenden und Conventions, um in kürzester Zeit Potenziale in Ihrem Mandatsunternehmen zu mobilisieren. Höhepunkt sind die Weiterbildungsreisen.

Wenn Sie die Anforderungen erfüllen, erhalten Sie auch Zugang zu den Starnberger See Gesprächen, einer einzigartigen Netzwerkmöglichkeit. In vertrauensvoller Atmosphäre werden die kontroversen Themen der Zeit diskutiert. Aufsichtsräte und Beiräte (m/w/d) tauschen sich mit BotschafterInnen und Geschäftsleitungen aus.

WEITERE VORTEILE IN DER AUSBILDUNG ZUM ZERTIFIZIERTEN AUFSICHTSRAT UND BEIRAT (m/w/d)

EXECUTIVE BOARD CLUB MEMBER

Exklusiver Zugang zum Executive Board Club

Werden Sie als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) Mitglied im Executive Board Club der Steinbeis Augsburg Business School. Begegnen Sie anderen Aufsichts- und Beiräten (m/w/d) auf Augenhöhe. Erweitern Sie Ihr persönliches Netzwerk mit Kaminabenden und Conventions, um in kürzester Zeit Potenziale in Ihrem Mandatsunternehmen zu mobilisieren. Höhepunkt sind die Weiterbildungsreisen.

Wenn Sie die Anforderungen erfüllen, erhalten Sie auch Zugang zu den Starnberger See Gesprächen, einer einzigartigen Netzwerkmöglichkeit. In vertrauensvoller Atmosphäre werden die kontroversen Themen der Zeit diskutiert. Aufsichtsräte und Beiräte (m/w/d) tauschen sich mit BotschafterInnen und Geschäftsleitungen aus.

REGELMÄßIGE NETZWERK TREFFEN
FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE (M/W/D)

Während und nach der Zertifizierung zum Ausbau Ihres Beirat-Netzwerkes.

Netzwerktreffen Beirat Aufsichtsrat Steinbeis Ausbildung Zertifizierung

REGELMÄßIGE NETZWERK TREFFEN
FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE (M/W/D)

Während und nach der Zertifizierung zum Ausbau Ihres Beirat-Netzwerkes.

DAS 7+6 PRINZIP ALS „ZERTIFIZIERTER KI-AUFSICHTSRAT UND BEIRAT“ (M/W/D)

So perfektionieren wir Ihre Kompetenzen

Optimierung Ihrer Fähigkeiten zum Aufsichtsrat und Beirat Digitalstrategie

Sie streben danach, Ihre Fachkompetenz kontinuierlich zu verbessern? Sie möchten stets über die neuesten Tools und Methoden informiert sein? Als Teilnehmer des Zertifikatskurses KI-Aufsichtsrat und Beirat bieten wir Ihnen regelmäßige Möglichkeiten, Ihr Wissen zu aktualisieren und zu vertiefen.

Profitieren Sie zusätzlich von unserem Media-Paket, das Ihnen ermöglicht, in jeder Situation professionell zu handeln:

Kostenfreier Zugang zur Videolernplattform Careertraining Online.
Kostenfreie Teilnahme am Persönlichkeitstest BPS-Rollenmodelltest.
Unterstützung Ihrer Weiterbildung durch die Nachhaltigkeits-App „myme“.

Setzen Sie auf kontinuierliche Weiterbildung und bleiben Sie führend in Ihrer Branche.

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7+6

DAS 7+6 PRINZIP ALS „ZERTIFIZIERTER KI-AUFSICHTSRAT UND BEIRAT“ (M/W/D)

So perfektionieren wir Ihre Kompetenzen

Optimierung Ihrer Fähigkeiten zum Aufsichtsrat und Beirat Digitalstrategie

Sie streben danach, Ihre Fachkompetenz kontinuierlich zu verbessern? Sie möchten stets über die neuesten Tools und Methoden informiert sein? Als Teilnehmer des Zertifikatskurses KI-Aufsichtsrat und Beirat bieten wir Ihnen regelmäßige Möglichkeiten, Ihr Wissen zu aktualisieren und zu vertiefen.

Profitieren Sie zusätzlich von unserem Media-Paket, das Ihnen ermöglicht, in jeder Situation professionell zu handeln:

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UNSER ZIEL

„IHR PERSÖNLICHES NUMMER 1 ÖKOSYSTEM FÜR BEIRÄTE UND AUFSICHTSRÄTE“

PERSPEKTIVEN DER BESTEN DIE DOZENTEN IHRER AUFSICHTSRAT- UND BEIRAT-WEITERBILDUNG

PERSPEKTIVEN DER BESTEN DIE DOZENTEN AUS DEM BEREICH KÜNSTLICHE INTELLIGENZ FÜR IHRE SPEZIALISIERUNG

DAS KURATORIUM AN DER STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL AM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

KATHARINA LE THIERRY

Senior Advisor und Mitglied in mehreren Aufsichtsratsgremien

DR. KARIN VON BISMARCK

Executive Search bei Stanton Chase International

JOACHIM RUMSTADT

Senior Advisor,

Mitglied in mehreren Aufsichtsräten und Beiräten

GUIDO HAARMANN

Vice President Amadeus IT Group und

Chairman ADCO Umweltdienste

DR. CHRISTOPH SEIFERT

Senior Strategy Advisor

ALEXANDER GRAF MATUSCHKA

Kuratoriumsleiter am Institut

„Aufsichtsräte und Beiräte“

DAS KURATORIUM AN DER STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL AM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

ALEXANDER GRAF MATUSCHKA

Kuratoriumsleiter am Institut „Aufsichtsräte und Beiräte“

JOACHIM RUMSTADT

Senior Advisor, Mitglied in mehreren Aufsichtsräten und Beiräten

DR. KARIN VON BISMARCK

Executive Search bei Stanton Chase International

GUIDO HAARMANN

Vice President Amadeus IT Group und Chairman ADCO Umweltdienste

KATHARINA LE THIERRY

Senior Advisor und Mitglied in mehreren Aufsichtsratsgremien

DR. CHRISTOPH SEIFERT

Senior Strategy Advisor

WIE SIEHT IHRE VALIDIERUNG IN DER AUSBILDUNG ZUM „ZERTIFIZIERTEN AUFSICHTSRAT (m/w/d) UND BEIRAT (m/w/d)“ AUS?

DOPPEL ZERTIFIZIERUNG INKL. ZERTIFIKATSVALIDIERUNG

Sie können nach der „Beirat Digitalstrategie“ Zertifizierung beide Titel führen:

„Zertifizierter KI-Aufsichtsrat (m/w/d)“
und „Zertifizierter KI-Beirat (m/w/d)“

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Validierung Steinbeis Augsburg Business School Zertifikate Zertifikat Zertifikatskurs München Frankfurth Köln Berlin Hamburg

WIE SIEHT IHRE VALIDIERUNG IN DER AUSBILDUNG ZUM „ZERTIFIZIERTEN AUFSICHTSRAT (m/w/d) UND BEIRAT (m/w/d)“ AUS?

DOPPEL ZERTIFIZIERUNG INKL. ZERTIFIKATSVALIDIERUNG

Sie können nach der „Beirat Digitalstrategie“ Zertifizierung beide Titel führen:

„Zertifizierter KI-Aufsichtsrat (m/w/d)“
und „Zertifizierter KI-Beirat (m/w/d)“

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Expertenplattform Beirat Unternehmen ExpertInnen Perfect Match Steinbeis ABS

IHR PERFEKTES BUSINESS MATCH

Aufsichtsrat- und Beirat Mandatsvermittlung auf Matching-Basis

Sie suchen nach dem perfekten Mandat für Ihre Kompetenz? Sie möchten sich mit Unternehmen vernetzen, bei denen Sie wirklich glänzen können? Mit unserem Service „Perfect Match“ können Sie ein Mandat finden, das Ihren Anforderungen exakt entspricht. Sie profitieren von unserem Pool, der ständig erweitert wird, an Unternehmen, die ihrerseits nach den oder der perfekten KandidatInnen suchen.

Vielleicht ist ja auch unser Programm 100 BEIRÄTE FÜR FAMILIENUNTERNEHMEN das Passende für Sie? Die Zertifizierung, die Türen öffnen kann.

Wie wäre es mit einem Partner der überzeugen möchte, wenn Sie abgeschlossen haben? An der Steinbeis Augsburg Business School begleiten wir Sie dann, wenn es losgeht. Nicht nur während Ihrem Programm. Auch darüber hinaus erhalten Sie die Gelegenheit, ExpertInnen und die anderen Teilnehmenden bei Get-Together-Events und Kaminabenden zu treffen. So können Sie sich ein eigenes Experten-Netzwerk aufbauen. Mit dabei sind CEOs, GeschäftsführerInnen und viele weitere Führungs- und Fachkräfte.

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Aufsichtsrat- und Beirat Mandatsvermittlung auf Matching-Basis

Sie suchen nach dem perfekten Mandat für Ihre Kompetenz? Sie möchten sich mit Unternehmen vernetzen, bei denen Sie wirklich glänzen können? Mit unserem Service „Perfect Match“ können Sie ein Mandat finden, das Ihren Anforderungen exakt entspricht. Sie profitieren von unserem Pool, der ständig erweitert wird, an Unternehmen, die ihrerseits nach den oder der perfekten KandidatInnen suchen.

Vielleicht ist ja auch unser Programm 100 BEIRÄTE FÜR FAMILIENUNTERNEHMEN das Passende für Sie? Die Zertifizierung, die Türen öffnen kann.

Wie wäre es mit einem Partner der überzeugen möchte, wenn Sie abgeschlossen haben? An der Steinbeis Augsburg Business School begleiten wir Sie dann, wenn es losgeht. Nicht nur während Ihrem Programm. Auch darüber hinaus erhalten Sie die Gelegenheit, ExpertInnen und die anderen Teilnehmenden bei Get-Together-Events und Kaminabenden zu treffen. So können Sie sich ein eigenes Experten-Netzwerk aufbauen. Mit dabei sind CEOs, GeschäftsführerInnen und viele weitere Führungs- und Fachkräfte.

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PERSÖNLICHE BEGLEITUNG

Was ist das Implementierungcoaching für Aufsichtsräte und Beiräte (m/w/d)?

Ihr persönlicher Live-Coach (m/w/d) wird Sie über die Weiterbildung hinweg begleiten und gemeinsam mit Ihnen Wege entwickeln, wie Sie eine echte Veränderung schaffen können. Reflektieren Sie mit Ihrem Coach Ihre Möglichkeiten, sortieren Sie Ihre Gedanken konstruktiv und erreichen Sie so Ihre Ziele spielend.

Potenzialanalyse Ihrer Fähigkeiten

Testen Sie Ihre Fähigkeiten im Aufsichts- und Beiratsprozess jetzt mit der individuellen Aufsichts- und Beirat-Potenzialanalyse. Finden Sie heraus, in welchen Gebieten Sie glänzen und welche Fähigkeiten Sie noch weiter perfektionieren können.

Nutzen Sie die digitale Diagnostik, um Ihre Stärken und Herausforderungen zu analysieren.

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Implementierungscoaching Steinbeis Augsburg Business School Aufsichtsrat Beirat Zertifikatskurs Zertifizierung

PERSÖNLICHE BEGLEITUNG

Was ist das Implementierungcoaching für Aufsichtsräte und Beiräte (m/w/d)?

Ihr persönlicher Live-Coach (m/w/d) wird Sie über die Weiterbildung hinweg begleiten und gemeinsam mit Ihnen Wege entwickeln, wie Sie eine echte Veränderung schaffen können. Reflektieren Sie mit Ihrem Coach Ihre Möglichkeiten, sortieren Sie Ihre Gedanken konstruktiv und erreichen Sie so Ihre Ziele spielend.

Potenzialanalyse Ihrer Fähigkeiten

Testen Sie Ihre Fähigkeiten im Aufsichts- und Beiratsprozess jetzt mit der individuellen Aufsichts- und Beirat-Potenzialanalyse. Finden Sie heraus, in welchen Gebieten Sie glänzen und welche Fähigkeiten Sie noch weiter perfektionieren können.

Nutzen Sie die digitale Diagnostik, um Ihre Stärken und Herausforderungen zu analysieren.

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BEIRAT DIGITALSTRATEGIE WERDEN: WIE IST ABLAUF DER WEITERBILDUNG

ZUM „ZERTIFIZIERTEN KI-AUFSICHTSRAT UND BEIRAT“

ABLAUF DER ZERTIFIZIERUNG ZUM „ZERTIFIZERTEN KI-AUFSICHTSRAT UND BEIRAT“

Als erfahrener Aufsichtsrat (m/w/d) wissen Sie, wie wichtig es ist, stets auf dem neuesten Stand zu sein, um Ihre Verantwortung für das Mandatsunternehmen erfüllen zu können. Eine Weiterbildung zum qualifizierten Beirat (m/w/d) kann Ihnen dabei helfen, Ihre Kompetenz und Erfahrung zu zeigen und Ihre Aufgaben souverän zu steuern und zu überwachen.

Das Programm an der Steinbeis Augsburg Business School

An der Augsburg Business School haben wir ein erstklassiges Programm zusammengestellt, das Sie auf dem Weg zur Zertifizierung als Aufsichtsrat (m/w/d) oder als qualifizierter Beirat (m/w/d) begleitet. Unsere praxisorientierten Methoden und Instrumente werden Ihnen helfen, den Erfolg des Mandatsunternehmens sicherzustellen. Dabei gehen wir auch auf die unterschiedlichen Schwerpunkte je nach Mandat ein.

Das Programm findet am idyllischen Ufer des Starnberger Sees und in einem der modernsten und größten Technologiezentren Europas statt, wo Sie in einem Kreis von erfahrenen Führungskräften, GeschäftsführerInnen und Vorständen neue Perspektiven und Einblicke gewinnen können.

Wir verstehen an der Augsburg Business School, dass die Arbeit als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) anspruchsvoll und komplex sein kann und eine fundierte fachliche Qualifikation erfordert.

Vielleicht wachsen Sie gerade in die Rolle als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) hinein und müssen sich fachlich qualifizieren? Oder Sie sind bereits in einem Verwaltungsrat tätig und möchten Ihre Fähigkeiten erweitern?

Vielleicht planen Sie auch, in Zukunft als GeschäftsführerIn, Vorstand oder Top-Führungskraft tätig zu werden und müssen sich auf diese anspruchsvolle Aufgabe vorbereiten, da Sie die Stakeholder im Blick haben?

Unser umfassendes Programm bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Kompetenz und Erfahrung als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) zu erweitern und zu vertiefen. Wir helfen Ihnen, die rechtlichen Anforderungen zu verstehen und vermitteln Ihnen praxisorientierte Methoden und Instrumente, die Ihnen dabei helfen, Ihre Aufgaben als Aufsichtsrat (m/w/d) erfolgreich zu meistern. Von den Starnberger SeeGespräche bis zu dem Programm 100 Beiräte für Familienunternehmen als auch den EXECUTIVE BOARD CLUB bemühen wir uns nicht nur Ihre Kompetenz weiter zu stärken, sondern sind auch Ansprechpartner weit über die Zeit hinaus.

Zusätzlich zu den hervorragenden TrainerInnen und DozentInnen werden Sie die Gelegenheit haben, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen und wertvolle Erfahrungen zu sammeln. Wir sind davon überzeugt, dass Sie mit unserem Programm bestens gerüstet sind, um Ihre Herausforderungen als Aufsichtsrat (m/w/d) oder Beirat (m/w/d) zu meistern.

Diese Broschüre gibt Ihnen einen Überblick über das Weiterbildungsprogramm und beantwortet viele Ihrer Fragen. Wenn Sie jedoch weitere Informationen benötigen, stehen wir Ihnen gerne persönlich oder digital zur Verfügung.

BEIRAT DIGITALSTRATEGIE WERDEN: ABLAUF DER WEITERBILDUNG

ZUM AUFSICHTSRAT UND BEIRAT (M/W/D)