KI-CHECKLISTE

Effizienz und Präzision:
Die KI-Checkliste für den digitalen Erfolg
als Aufsichtsrat (m/w/d) und Beirat (m/w/d)

WAS ERWARTET SIE IN DER KI-CHECKLISTE DER STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL?

Informieren Sie sich als Beirat oder Aufsichtsrat (m/w/d), welche KI-Systeme eventuell schon in Ihrem Unternehmen zum Einsatz kommen. Fragen Sie zunächst nach Projekten allgemeiner Art. Lassen Sie sich von jedem Geschäftsbereich die entsprechenden Initiativen zeigen.

KI ermöglicht mehr in kürzerer Zeit und bietet insgesamt andere Lösungen als noch vor einem Jahr.

Hinterfragen Sie als Beirat oder Aufsichtsrat (m/w/d) Geschäftsmodelle, Planänderungen und KI-Kennziffern.

Kann nachvollzogen werden, woher die Daten kommen? Verlangen Sie als Aufsichtsrat oder Beirat klare Antworten auf diese und ähnliche Fragen, die sich im Zusammenhang mit diesem oder den nachfolgend aufgeführten Aspekten ergeben:

  • Ethik & Fairness
  • Governance & Datenschutz
  • Verantwortung
  • HR & Personal
  • Externe Expertise einbeziehen
  • Risikomanagement & KI Berichterstattung

Überprüfen Sie als Beirat oder Aufsichtsrat (m/w/d) regelmäßig Ihre KI-Systeme, um sicherzustellen, dass sie keine Vorurteile oder Diskriminierung enthalten, weder bezüglich Geschlecht, Sexualität, Religion, Alter, Herkunft etc. Sorgen Sie dafür, dass sie gleiche Chancen und Behandlung für alle bieten und keine unfairer Benachteiligung bestimmter Gruppen oder Individuen verursachen. Gehen Sie als Beirat oder Aufsichtsrat (m/w/d) der Frage nach möglichen ethischen Problemen oder Vorurteilen dieser KI im Einsatz nach.

Gewährleisten Sie als Trägerin eines Mandats den Schutz personenbezogener Daten von Kunden und Beschäftigten. Setzen Sie klare Richtlinien und Verfahren für die Datenerhebung, -bearbeitung und -auswertung.

Nehmen Sie in Ihrer Rolle als Beirat oder Aufsichtsrat (m/w/d) die Verantwortung für die Auswirkungen Ihrer KI-Systeme wahr. Überprüfen Sie ihren Einfluss auf Kunden, Mitarbeiter und die Gesellschaft als Ganzes hinsichtlich des Datenschutzes. Implementieren Sie Mechanismen, um möglichen Missbrauch und unbeabsichtigte Schäden zu verhindern oder zu minimieren. Stellen Sie sicher, dass die KI-Systeme als Werkzeuge dienen und die menschliche Entscheidungsfindung unterstützen, unter Berücksichtigung des Datenschutzes.

Als Beirat oder Aufsichtsrat (m/w/d) sollten Sie dafür sorgen, dass Ihre Mitarbeitenden, insbesondere diejenigen, die mit KI arbeiten oder Entscheidungen in Bezug auf KI treffen, angemessen geschult werden. Schulungen können sie für ethische Fragen sensibilisieren und ihnen helfen, verantwortungsvolle Entscheidungen zu treffen. Vor allem im Eifer des Gefechts bei Programmierungen, IT-Einführungen und ähnlichen Aktivitäten können ethische Aspekte schnell übersehen werden.

Drängen Sie als Aufsichtsrat bzw. Beirat darauf, bei Bedarf externe Experten, Berater oder Interim-Manager hinzuzuziehen, die über Fachwissen im Bereich der KI-Ethik verfügen. Sie können Ihnen bei der Überprüfung Ihrer KI-Systeme, der Entwicklung von Richtlinien und der Identifizierung potenzieller ethischer Herausforderungen helfen. Wir könnten Ihnen auch einen Tipp für eine gute Business School geben.

Richten Sie als Beirat oder Aufsichtsrat (m/w/d) einen regelmäßigen Überwachungsmechanismus ein, um sicherzustellen, dass die ethischen Richtlinien in Bezug auf KI eingehalten werden. Verlangen Sie regelmäßige Berichte über den Einsatz von KI im Unternehmen und die damit verbundenen ethischen Aspekte. Stellen Sie sicher, dass die Themen KI und Ethik auf der Agenda der Aufsichtsrats- bzw. Beiratssitzungen stehen, regelmäßig diskutiert werden und Teil des Risikomanagements sind.

Nutzen Sie die Checkliste von Andreas Renner und Prof. Alex Richter, um Ihr Mandat als Beirätin oder Aufsichtsrätin (m/w/d) noch besser auszufüllen. Laden Sie sich jetzt kostenfrei die Checkliste herunter.

Nutzen Sie die Checkliste von Andreas Renner und Prof. Alex Richter, um ihr Mandat als Beirätin oder Aufsichtsrätin (M/W/D) noch besser auszufüllen.
Laden Sie sich jetzt kostenfrei die Checkliste herunter und erhalten Sie Einblicke in Fragestellungen rund um:

  • KI in der Organisation
  • Strategie und AI
  • Datenherkunft für die KI
  • Ethik & Fairness mit KI
  • Governance & Datenschutz für AI
  • Externe Expertise für KI einbeziehen
  • Risikomanagement und KI-Berichterstattung

Stellen Sie bessere Fragen, um noch gezielter der Organisation in Ihrem Mandat zu unterstützen.

/// EXPERTENEINSCHÄTZUNGEN ZUM THEMA KÜNSTLICHE INTELLIGENZ

„Wie auch andere Schlüsseltechnologien bietet KI sowohl bedeutende Chancen als auch potenzielle Risiken. Bemerkenswert sind jedoch die hohe Geschwindigkeit ihrer Weiterentwicklung und Verbreitung.“

„Jetzt sind Führungskräfte in Politik und Wirtschaft gefragt. Risiken schnell adressieren ohne durch Überregulierung die Chancen zu vergeben“.

– Prof. Dr. Alex Richter, Associate Dean University of Wellington

/// EXPERTENEINSCHÄTZUNGEN ZUM THEMA KÜNSTLICHE INTELLIGENZ

AI/Künstliche Intelligenz verändert bereits jetzt die ersten Unternehmen und deren Geschäftsmodelle. Mit der Veröffentlichung von CHATGPT haben sich die Bewertungen von Unternehmen teilweise drastisch verändert. Jeden Tag entstehen neue Unternehmen, die traditionellen Geschäftsmodellen Konkurrenz machen wollen. Es ist die große Stunde der Beiräte und Aufsichtsräte, um dem C-Level-Management bei der Bewältigung dieser Revolution zu helfen.

An der Augsburg Business School möchten wir Organisationen mit erstklassigen Inhalten unterstützen, ihr Bestes zu geben. Daher ist es konsequent, mit den weltweit führenden Vordenkern zusammenzuarbeiten, um das Thema KI und AGI (Artificial General Intelligence) ganzheitlich aufzubereiten.

Als Aufsichtsrat möchten wir Sie auch in diesem Themenfeld mit maßgeschneiderten Inhalten begleiten. Laden Sie unsere Checkliste herunter und profitieren Sie sofort von den Fragen, die Sie in Ihrem Mandat stellen sollten. Unser Ziel ist es, Sie professionell mit dem führenden Ökosystem für Beiräte und Aufsichtsräte zu begleiten. Vielleicht ergibt sich sogar die Chance auf ein persönliches Kennenlernen.

– Andreas Renner, Leiter der Steinbeis Augsburg Business School

Andreas Renner, Aufsichtsrat, Beirat, Stuttgart, München, Augsburg, Berlin, Frankfurt

/// EXPERTENEINSCHÄTZUNGEN ZUM THEMA KÜNSTLICHE INTELLIGENZ

„KI ist für die Entwicklung der Menschheit so grundlegend wie der Buchdruck, die Dampfmaschine, der elektrische Strom und das Internet.  Der Buchdruck legte die Grundlage für die Aufklärung und die Demokratisierung, die Dampfmaschine löste die industrielle Revolution aus, der Strom ist das Fundament unserer modernen Gesellschaft und ohne das Internet… wie oft haben Sie heute schon zu Ihrem Smartphone gegriffen?

Daher ist es für jeden, der eine Position als Aufsichtsrat oder Beirat innehat oder dies anstrebt, unerlässlich, sich ein solides Grundwissen über Künstliche Intelligenz zu verschaffen.“

– Andreas Dripke, Chairman Diplomatic Council (UN reg.)

„Künstliche Allgemeine Intelligenz wird in Zukunft genauso selbstverständlich wie heute das Internet werden und schon in wenigen Jahren eine Schlüsselrolle in unserem Alltag spielen. Wir werden daher künftig häufig Künstliche Allgemeine Intelligenz nutzen, ohne dass wir es überhaupt merken.“

– Prof. Dr. Sebastian Thrun, AI Expert, Entrepreneur, Innovator, Tech Executive

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Sie möchten die KI-Checkliste als Komplettpaket für Ihr Smartphone, Desktop und Messenger kostenfrei herunterladen? Tragen Sie hier Ihre Daten ein und wir senden Ihnen direkt danach das Komplettpaket des ESG-Kriterienkatalog als Checkliste per E-Mail zu.

/// IHR ANSPRECHPARTNER ZUM THEMA KÜNSTLICHE INTELLIGENZ

Andreas Renner, Aufsichtsrat, Beirat, Stuttgart, München, Augsburg, Berlin, Frankfurt

Gerne unterstütze ich Sie bei Fragen. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Tel.: +49 821 650 842 80

Email: info@steinbeis-ifem.de

Mein Name ist Andreas Renner, Ihr Ansprechpartner Rund um das Thema Künstliche Intelligenz (KI) an der Steinbeis Augsburg Business School.

KI spielt eine wichtige Rolle in der digitalen Welt und kann Unternehmen unterstützen. Aber es gibt auch ethische Herausforderungen, besonders bei der Aufsicht über KI-Systeme.

Um Unternehmen dabei zu helfen, wurde eine KI-Checkliste für Aufsichtsräte (m/w/d) und Beiräte (m/w/d) entwickelt. Sie hilft, strategische, ethische und rechtliche Aspekte bei der Nutzung von KI zu berücksichtigen.

Die Checkliste ist nützlich, um Risiken und Chancen von KI zu verstehen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Sie behandelt KI in der Organisation und Strategie, das Thema Datenherkunft sowie Ethik und Fairness, Governance und Datenschutz, Verantwortung, HR und Personal, externe Expertise sowie Risikomanagement und Berichterstattung

Die Checkliste soll als Unterstützung dienen, die richtigen Fragen an den richtigen Stellen zu formulieren. Wir möchten Aufsichtsräte (m/w/d) und Beiräte (m/w/d), Vorstände und Geschäftsleitende durch KI-Checkliste unterstützen.

KI bietet große Möglichkeiten, aber verantwortungsvolle Nutzung wird in Zukunft immer wichtiger sein. Die KI-Checkliste unterstützt diesen Prozess und fördert ein nachhaltige Entwicklung.

WIE SIE IHRE EXPERTISE NOCH STÄRKER ERWEITERN KÖNNEN? MIT DEN ZERTIFIKATSKURSEN DER STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL