JULIANE GITZKE
Frau Juliane Gitzke ist Senior Consultant bei Capco.
Was machen Sie gerne in Ihrer Freizeit / Was sind Ihre Hobbys?
In meiner Freizeit finde ich Ausgleich durch Segeln, Stand-up-Paddling und regelmäßige Work-outs.
Außerdem spiele ich Gitarre und übe Klavier, was mir hilft, einen kreativen Gegenpol zum beruflichen Alltag zu schaffen.
Besonders wichtig ist mir die Zeit mit meiner Familie, die ich – wann immer möglich – bewusst und aktiv gestalte.
Welche akademische Ausbildung / weiteren Ausbildungen oder Zertifizierungen haben Sie?
Ich habe einen Bachelorabschluss (B.A.) in Betriebswirtschaftslehre sowie einen Masterabschluss (M.Sc.) in Wirtschaftsingenieurwesen.
Weiterbildungen: Projektmanagement und Certified ESG Analyst
Zertifikat: Renewable Energy Project Finance
Durch meine akademische Ausbildung verbinde ich betriebswirtschaftliche, regulatorische und prozessuale Perspektiven mit analytischem und systemischem Denken.
Welche Erfahrungen und Tätigkeitsschwerpunkte hat Juliane Gitzke?
Ich verfüge über nahezu zehn Jahre Berufserfahrung im operativen Risikomanagement bei einem internationalen Asset Manager.
Zu meinen Tätigkeitsschwerpunkten zählen insbesondere:
- Identifikation, Bewertung und Steuerung operationeller Risiken
- Weiterentwicklung von Risikomanagement- und Kontrollsystemen
- Risiko- und Incident-Analysen
- Schnittstellenarbeit zwischen Fachbereichen, Management und Governance-Funktionen
- praxisnahe Umsetzung regulatorischer Anforderungen
Haben Sie Lieblingszitate, wenn ja, welche?
„Investiere in dich selbst. Es zahlt die besten Zinsen.“ (- Benjamin Franklin)
„Lernen ist wie Rudern gegen den Strom. Hört man damit auf, treibt man zurück.“ (- Laozi)
Welche Podcastempfehlungen aus Ihrem Bereich können Sie unseren Websitebesuchern mitgeben?
Podcasts höre ich nicht regelmäßig, sondern eher punktuell und themenbezogen. Besonders spannend fand ich den OMR Podcast (Folge 597) mit dem Enerparc Co-Gründer Stefan Müller, der Einblicke in die Unternehmensentstehung gibt und erklärt, wie der Markt funktinoniert.
Zudem hat mich eine Podcastfolge zur EUCLID-Mission der ESA nachhaltig begeistert – insbesondere die Einblicke in das komplexe Projekt- und Risikomanagement eines internationalen Forschungsprojekts.
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Lassen Sie sich zu Ihrer individuellen Weiterbildung beraten. Wir erzählen Ihnen gerne mehr über Privatzahler- und Alumni-Rabatte, über die Zufriedenheitsgarantie oder über mögliche Individualisierung, falls Sie in Ihrem Zertifikatskurs ein Seminar tauschen möchten.
Die Energiewende ist eine tiefgreifende Organisations-, Technologie- und marktwirtschaftliche Transformation – Kommunen, Landesbehörden EVU, Netzbetreiber, Förderbanken/Finanzierer ringen zugleich mit regulatorischer Komplexität, Unsicherheiten, schnellen Veränderungen, technologischen Herausforderungen, Finanzierungsdruck und fehlenden Kapazitäten. Was die Bewältigung dieser Herausforderungen häufig bremst, ist eine integrierte Wissens- und Transferarchitektur: Silos und Akzeptanzkonflikte bleiben bestehen, weil Wissen, Menschen und Mandate über Sektoren hinweg zu wenig gekoppelt sind – mit Folgen für Transformation, evidenzbasierte Strategie und die Qualifizierung in Zeiten des Fachkräftemangels.
Die Energiewende und die rasante Entwicklung Künstlicher Intelligenz erfordern ein Umdenken: Innovationen entstehen, wenn Fachwissen aus unterschiedlichen Bereichen zusammenfließt und Wissen in die Praxis kommt. Wir wollen Energie und KI zusammenzudenken, und zudem, Wissen und Know-how über organisatorische, fachliche und geografische Grenzen hinweg verfügbar und nutzbar zu machen. Durch diese Vernetzung entsteht ein Mehrwert für alle Beteiligten – neue Ideen können schneller umgesetzt werden, bewährte Lösungen werden geteilt, und Innovationen gelangen effektiver in die Praxis. Dem zunehmenden Fachkräftemangel begegnen wir durch skalierbare Weiterbildung und dem Transfer von Innovationen zur Automatisierung von Aufgaben, gezieltem Einsatz von künstlicher Intelligenz.
