DAS STEINBEIS AKKREDITIERUNGSPROGRAMM
IM BEREICH CHANGE MANAGEMENT
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Einzigartige Möglichkeiten

/// WIE KANN DIE AUGSBURG BUSINESS SCHOOL SIE DABEI UNTERSTÜTZEN, IHR EIGENES BUSNIESSMODELL IM BEREICH CHANGE MANAGEMENT AUFZUBAUEN?

/// Sie wollen auf ihr Wissen aus dem Zertifikatskurs Certified Change Manager (m/w/d) aufbauen?
/// Sie wollen sich in einem einzigartigen und fachlichen Netzwerk austauschen und Ihr Wissen mit Best Practices, Cheat Sheets und Expertenwissen ausbauen?
/// Sie wollen wissen, wie die Augsburg Business School Sie dabei unterstützen kann, sich als Change Consultant (m/w/d) oder als Change Coach (m/w/d) zu positionieren?
/// Sie wollen darüber hinaus sogar als akkreditierter Change Master-Trainer (m/w/d) im Namen der Augsburg Business School eigene Trainings im Bereich Change Management halten?
/// Sie wollen mit der Steinbeis Business School einen starken Partner gewinnen, der Ihnen die Möglichkeit gibt, Ihre fachliche Expertise als Coach oder Consultant für Unternehmen oder Personen gewinnbringend einzusetzen und Sie somit in einem hochwertigen Umfeld in Ihr eigenes Business Modell begleitet?

Die Augsburg Business School listet Sie nach erfolgreichem Abschluss der Stufen als Change Coach (m/w/d) oder Change Consultant (m/w/d) in Ihrem Fachbereich und bietet Ihnen darüber hinaus auch die Möglichkeit, als akkreditierter Change Master-Trainer (m/w/d) Trainings im Namen von Steinbeis zu halten.

Die Steinbeis Business School unterstützt Sie dabei ab dem ersten Schritt an, Ihr neues Business Modell aufzubauen.

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/// WIE FUNKTIONIERT DAS AKKREDITIERUNGSPROGRAMM IM BEREICH CHANGE MANAGEMENT

Sie wollen im Bereich Change Management beraten, coachen oder sogar ausbilden?

Sie wollen Ihr Change Management Wissen erweitern und weitergeben?

Die Steinbeis Augsburg Business School unterstützt Sie dabei vom ersten Schritt an. Wir bieten Ihnen umfangreiche Möglichkeiten der Weiterbildung, um sich als ExpertIn im Gebiet des Change Managements zu positionieren.

Mit der Weiterbildung zum Certified Change Manager (m/w/d) legen Sie den fachlichen Grundstein. Hier bilden Sie sich im Bereich Change Management weiter, Sie verbringen Zeit in Lerngruppen und praktischen Übungen mit den anderen Seminarteilnehmenden. Sie haben die Möglichkeit, sich in Diskussionsrunden mit Ihren DozentInnen und den anderen Kursteilnehmenden auf Augenhöhe auszutauschen. Reflektieren Sie Ihr neu gewonnenes Know-How und grenzen Sie sich durch Ihr fundiertes Fachwissen in Change Management klar zu Anderen ab. Mit Abschluss der Weiterbildung zum Change Manager (m/w/d) können Sie sich frei entscheiden, ob sich zum Certified Change Consultant oder Change Coach weiterbilden.

Als Change Consultant oder Coach werden Sie perfekt vorbereitet und ausgestattet sein, um Projekte, Teams und Unternehmen voranzubringen und im Change zu beraten oder zu coachen. Während der Change Consultant sich auf Business-Cases spezialisiert und somit eher für die Unternehmensberatung eingesetzt wird, spezialisiert sich der Coach auf die personellen Aspekte des Change Managements und steht Unternehmen weniger als Berater, eher als Vermittler zur Seite.
In der Weiterbildung zum Change Consultant (m/w/d) oder Change Coach (m/w/d) bekommen sie bestmöglich Strategien an die Hand, um Potenziale, Herausforderungen und Ziele des Change Managements zu erarbeiten, aufzuzeigen und erkennbar darzustellen. Gleichzeitig werden Sie lernen, eventuelle Probleme und Risiken zielführend zu kommunizieren und mit der Kompetenz aufwarten, die passenden Stärken entgegenzusetzen.
Mit erfolgreichem Abschluss zum Change Consultant oder Coach (m/w/d), erhalten Sie das Recht sich für die Master-Trainer Weiterbildung einzuschreiben.

Sie werden bei der Augsburg Business School als zertifizierter Master-Trainer akkreditiert und gelistet. Somit erhalten Sie das exklusive Recht, im Namen von Steinbeis die renommierten Seminare zu halten. Unterstützt werden Sie dabei durch, mit Ihrem Logo gebrandeten Foliensätzen, E-Learning-Modulen und der gesamten Prüfungsabwicklung. Sie müssen also nichts mehr tun als Teilnehmende zu gewinnen und Ihre Leidenschaft und Erfahrung in Form von Seminaren zum Ausdruck zu bringen.

Die Voraussetzung zur Akkreditierung im Bereich Change Management ist der erfolgreiche Abschluss des Zertifikatskurs: Certified Expert of Change Management. Die Investition hier liegt bei 3.500,- € zzgl. MwSt. 19%.

Die Weiterbildung zum Certified Consultant, bzw. zum Certified Coach beläuft sich auf 2.950,- € zzgl. MwSt. 19%.

Das Abschlussinvest für die Akkreditierung zum Certified Change Master-Trainer liegt bei 1.950,- € zzgl. MwSt. 19%.

Somit liegt der gesamtinvest für Ihren Weg zum Akkreditierten Certified Master-Trainer bei 8.400,- € zzgl. MwSt. 19%

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Weitere Fragen zum Steinbeis Akkreditierungsprogramm.
Klicken Sie die Fragen an, um mehr zu erfahren.

Die Steinbeis Business School listet Sie nach erfolgreichem Abschluss der Stufen als Certified Coach (m/w/d) oder Certified Consultant (m/w/d) in Ihrem Fachbereich und bietet Ihnen darüber hinaus auch die Möglichkeit, als akkreditierter Certified Master-Trainer (m/w/d) Trainings im Namen von Steinbeis zu halten.

Parallel dazu untersützt die Augsburg Business School Sie dabei vom ersten Schritt an, Ihr neues Business Model, als akkreditierter Coach, Consultant oder Trainer (m/w/d) aufzubauen.

Das Akkreditierungsprogamm bietet unterschiedliche Kombinationsmöglichkeiten an. Die Auswahl an weiteren Zertifikatskursen, auf die Sie die Akkreditierung aufbauen können, finden sie hier:

Zu den Möglichkeiten

Als Certified Consultant oder Coach (m/w/d) werden Sie perfekt vorbereitet und ausgestattet sein, um Projekte, Teams und Unternehmen voranzubringen und zu beraten oder zu coachen. Während der Certified Consultant (m/w/d) sich auf Business-Cases spezialisiert und somit eher für die Unternehmensberatung eingesetzt wird, spezialisiert sich der Certified Coach (m/w/d) auf personelle Aspekte und steht Unternehmen weniger als Berater, eher als Vermittler zur Seite.

Als Certified Master-Trainer (m/w/d) werden bei der Augsburg Business School als Master-Trainer akkreditierter und gelistet. Somit erhalten Sie das exklusive Recht, im Namen von Steinbeis die renommierten Seminare zu halten.

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Mit der Weiterbildung zum Certified Change Manager (m/w/d) legen Sie den fachlichen Grundstein. Hier bilden Sie sich im Bereich Change Management weiter, Sie verbringen Zeit in Lerngruppen und praktischen Übungen mit den anderen Seminarteilnehmenden. Sie haben die Möglichkeit, sich in Diskussionsrunden mit Ihren DozentInnen und den anderen Kursteilnehmenden auf Augenhöhe auszutauschen. Mit Abschluss der Weiterbildung zum Change Manager (m/w/d) können Sie sich frei entscheiden, ob sich zum Certified Change Consultant oder Change Coach weiterbilden. Mit Abschluss der Coaching oder Consulting Weiterbildung erhlaten Sie das Recht sich für die Master-Trainer weiterbildung im Bereich Change Management einzuschreiben.

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/// WAS SIND DIE VORTEILE DES AKKREDITIERUNGSPROGRAMMS?

Die verschiedenen Stufen bringen verschiedene Vorteile mit sich:

Wie sehen die Rollen im Akkreditierungsprogramm im Detail aus?

DER WEG ZUM CERT. CHANGE COACH

Certified Change Coach

In unserer Weiterbildung „integrale Beraterkompetenzen“ lernen Sie die verschiedenen Bestandteile einer erfolgreichen Beratung kennen, lernen, worauf es wirklich ankommt und was es zu beachten gilt. Die Vermittlung entscheidender Kenntnisse für die Arbeits- und Geschäftswelt gepaart mit passenden Soft Skills, mit denen Sie aus der Masse hervorstechen, stehen im Vordergrund.

Sie werden Ihr Wissen bei Steinbeis mit Techniken und Methoden aus den Bereichen Kommunikation, Motivation, Change Management und weiteren Kompetenzbereichen effektiv und nachhaltig erweitern.

Coaching in triadischen Konstellationen (Führungskraft und MitarbeiterIn; zwei TeamkollegInnen, leitende Angestellte aus unterschiedlichen Abteilungen, Management und Betriebsrat) wird mehr und mehr in Anspruch genommen. Ziel ist es, eine gemeinsame Zieldefinition und geeignete Lösungsschritte mit beiden Beteiligten zu erarbeiten. Da es im Triadischen Coaching andere Gegebenheiten sind als im 1:1 Coaching, macht es Sinn sein Wissen als Coach in diesem Bereich zu vertiefen.

Im Zeitalter der Digitalisierung geht es darum, möglichst fundiert, möglichst schnell und möglichst effektiv Veränderungen zu bewirken. Dazu sind Daten unerlässlich. Warum verlassen sich dann so viele Berater und Coaches (m/w/d) lieber auf ihr Bauchgefühl, statt auf eine wissenschaftlich fundierte Diagnostik? Lernen Sie Ihre KlientInnen durch den gezielten Einsatz von diagnostischen Instrumente noch besser mit weniger Aufwand und weniger Risiko zu unterstützen. Ein zentraler Inhalt des Seminars ist die analytische Arbeit mit drei Modellen, die mit dem BPS-Test abgefragt werden.

Rüsten Sie Ihren Werkzeugkoffer mit den neuesten Coachingmethoden auf! Erhalten Sie in diesem Coaching-Seminar einen fundierten Überblick über die 33 effektivsten Coachingmethoden. Gemeinsam mit einem erfahrenen Steinbeis-Coach lernen Sie die Methoden kennen, üben diese selbstständig und reflektieren Ihre gemachten Erfahrungen.

Diese Vorteile erhalten Sie als Certified Change Coach

Besprechen Sie aktuelle Projekte und Anliegen auf Augenhöhe mit AbsolventInnen der Steinbeis Augsburg Business School. Erleben Sie einen regelmäßigen Austausch, eine Fallbesprechung oder eine Supervision.

Nutzen Sie die Materialien, Templates & Methodologien der Steinbeis Augsburg Business School mit Ihrem eigenen Namen und Logo.

Entwickeln Sie Ihren eigenen Methodenkoffer mit unserer BPS-Technologie. Wir entwickeln mit Ihnen zusammen diagnostische Verfahren zu Branche, Fach- und Aufgabenbereiche, welche Sie in der Praxis einsetzten, können.

Ihre Investition:

2.950.- € zzgl. MwSt. 19%

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DER WEG ZUM CERT. CHANGE CONSULTANT

Change Consultant

In unserer Weiterbildung „integrale Beraterkompetenzen“ lernen Sie die verschiedenen Bestandteile einer erfolgreichen Beratung kennen, lernen, worauf es wirklich ankommt und was es zu beachten gilt. Die Vermittlung entscheidender Kenntnisse für die Arbeits- und Geschäftswelt gepaart mit passenden Soft Skills, mit denen Sie aus der Masse hervorstechen, stehen im Vordergrund.

Sie werden Ihr Wissen bei Steinbeis mit Techniken und Methoden aus den Bereichen Kommunikation, Motivation, Change Management und weiteren Kompetenzbereichen effektiv und nachhaltig erweitern.

Als individuelle Prozessberatung im beruflichen Umfeld blickt man im Systemischen Coaching nicht nur auf die einzelne Person, sondern bezieht auch deren soziales Umfeld, die Organisation samt ihrer Strukturen und Kultur und nicht zuletzt die Persönlichkeit der Klientinnen und Klienten mit ein. Das Ziel besteht in diesem Beratungsprozess darin, sowohl die individuellen Vorhaben und persönlichen Kompetenzen der Klientinnen und Klienten als auch die Anforderungen der Organisation zu reflektieren und zu einer Integration zu führen.

Im Zeitalter der Digitalisierung geht es darum, möglichst fundiert, möglichst schnell und möglichst effektiv Veränderungen zu bewirken. Dazu sind Daten unerlässlich. Warum verlassen sich dann so viele Berater und Coaches (m/w/d) lieber auf ihr Bauchgefühl, statt auf eine wissenschaftlich fundierte Diagnostik? Lernen Sie Ihre KlientInnen durch den gezielten Einsatz von diagnostischen Instrumente noch besser mit weniger Aufwand und weniger Risiko zu unterstützen. Ein zentraler Inhalt des Seminars ist die analytische Arbeit mit drei Modellen, die mit dem BPS-Test abgefragt werden.

Unter den 33 Coachingmethoden finden Sie die passenden Methoden, Ihre KlientInnen auf ein Ziel zu zuleiten oder dabei zu unterstützen eine Entscheidung selbstsicher zu treffen. Weitere hilfreiche Tipps stärken Ihre Rolle als Consultant (m/w/d), um Ihren KlientInnen auch in Alltagsherausforderung, wie der Reduzierung von Stress, zu helfen. Ihr professionelles Handeln als Consultant (m/w/d) wird erweitert, Sie können dadurch vielfältiger und zielgerichteter im Consulting agieren.

Diese Vorteile erhalten Sie als Certified Change Consultant

Besprechen Sie aktuelle Projekte und Anliegen auf Augenhöhe mit AbsolventInnen der Steinbeis Augsburg Business School. Erleben Sie einen regelmäßigen Austausch, eine Fallbesprechung oder eine Supervision.

Nutzen Sie die Materialien, Templates & Methodologien der Steinbeis Augsburg Business School mit Ihrem eigenen Namen und Logo.

Entwickeln Sie Ihren eigenen Methodenkoffer mit unserer BPS-Technologie. Wir entwickeln mit Ihnen zusammen diagnostische Verfahren zu Branche, Fach- und Aufgabenbereiche, welche Sie in der Praxis einsetzten, können.

Ihre Investition:

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DER WEG ZUM AKKREDITIERTEN CHANGE MASTER-TRAINER

Ihre einzigartigen Vorteile als Change Master-Trainer

1 Blick hinter die Kulissen

Anhand der Seminare Vertrieb und Sales und Digitales Marketing erhalten Sie ein optimales Coaching, dahin wie Sie sich zukünftig als akkreditierter Trainer (m/w/d) auf dem Markt positionieren können.

2 Hands-On Coachen

Sammeln Sie bei der Steinbeis Business School Trainingserfahrung. Sie erhalten Feedback der renommierten Steinbeis Trainer (m/w/d) und verbessern Sie somit ihre Fähigkeiten.

3 Die Steinbeis Business School unterstützt Sie dabei ihr Business aufzubauen

Wir gehen mit Ihnen Ihren Business-Case durch und unterstützen Sie dabei, das Halten von Change Management-Trainings, im Namen von Steinbeis zu ihrem eigenen Business zu wandeln.

4 Wir entwickeln mit Ihren einen gemeinsamen MVP

Anhand unserer Start-Up-Canvas-Methode entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Ihren MVP und unterstützen Sie somit dabei, ihr Business zu starten.

Canvas

Ihre Investition:

1.950,- € zzgl. MwSt. 19%

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/// JETZT UNVERBINDLICHES BERATUNGSGESPRÄCH VEREINBAREN

Steinbeis Weiterbildung

/// IHR ANSPRECHPARTNER

Dr. Philipp Rodrian /// Programm-Manager

Sie möchten mehr über das Akkreditierungsprogramm erfahren?

Sie wollen personen oder Unternehmen in verschiedenen Fachbereichen Coachen oder Beraten?

Sie interessieren sich für Möglichkeiten, selbst im Namen von Steinbeis Trainings zu halten?

Gerne stehen wir für Sie mit unserer Expertise zur Verfügung.

Herr Dr. Philipp Rodrian, Programm-Manager informiert Sie gerne über Ihre Möglichkeiten.

/// SIE HABEN EINE FRAGE ZUM AKKREDITIERUNGSPROGRAMM?

Gerne unterstützen wir Sie auf Ihrem individuellen Weg. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Tel.: 0821 – 650 842 80

Email: info@steinbeis-ifem.de

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    /// WIE KANN DIE AUGSBURG BUSINESS SCHOOL SIE DABEI UNTERSTÜTZEN, IHR EIGENES BUSNIESSMODELL IM BEREICH CHANGE MANAGEMENT AUFZUBAUEN?

    /// Sie wollen auf ihr Wissen aus dem Zertifikatskurs Certified Change Manager (m/w/d) aufbauen?
    /// Sie wollen sich in einem einzigartigen und fachlichen Netzwerk austauschen und Ihr Wissen mit Best Practices, Cheat Sheets und Expertenwissen ausbauen?
    /// Sie wollen wissen, wie die Augsburg Business School Sie dabei unterstützen kann, sich als Change Consultant (m/w/d) oder als Change Coach (m/w/d) zu positionieren?
    /// Sie wollen darüber hinaus sogar als akkreditierter Change Master-Trainer (m/w/d) im Namen der Augsburg Business School eigene Trainings im Bereich Change Management halten?
    /// Sie wollen mit der Steinbeis Business School einen starken Partner gewinnen, der Ihnen die Möglichkeit gibt, Ihre fachliche Expertise als Coach oder Consultant für Unternehmen oder Personen gewinnbringend einzusetzen und Sie somit in einem hochwertigen Umfeld in Ihr eigenes Business Modell begleitet?

    Die Augsburg Business School listet Sie nach erfolgreichem Abschluss der Stufen als Change Coach (m/w/d) oder Change Consultant (m/w/d) in Ihrem Fachbereich und bietet Ihnen darüber hinaus auch die Möglichkeit, als akkreditierter Change Master-Trainer (m/w/d) Trainings im Namen von Steinbeis zu halten.

    Die Steinbeis Business School unterstützt Sie dabei ab dem ersten Schritt an, Ihr neues Business Modell aufzubauen.

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    /// WIE FUNKTIONIERT DAS AKKREDITIERUNGSPROGRAMM IM BEREICH CHANGE MANAGEMENT

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    Die Steinbeis Augsburg Business School unterstützt Sie dabei vom ersten Schritt an. Wir bieten Ihnen umfangreiche Möglichkeiten der Weiterbildung, um sich als ExpertIn im Gebiet des Change Managements zu positionieren.

    Mit der Weiterbildung zum Certified Change Manager (m/w/d) legen Sie den fachlichen Grundstein. Hier bilden Sie sich im Bereich Change Management weiter, Sie verbringen Zeit in Lerngruppen und praktischen Übungen mit den anderen Seminarteilnehmenden. Sie haben die Möglichkeit, sich in Diskussionsrunden mit Ihren DozentInnen und den anderen Kursteilnehmenden auf Augenhöhe auszutauschen. Reflektieren Sie Ihr neu gewonnenes Know-How und grenzen Sie sich durch Ihr fundiertes Fachwissen in Change Management klar zu Anderen ab. Mit Abschluss der Weiterbildung zum Change Manager (m/w/d) können Sie sich frei entscheiden, ob sich zum Certified Change Consultant oder Change Coach weiterbilden.

    Als Change Consultant oder Coach werden Sie perfekt vorbereitet und ausgestattet sein, um Projekte, Teams und Unternehmen voranzubringen und im Change zu beraten oder zu coachen. Während der Change Consultant sich auf Business-Cases spezialisiert und somit eher für die Unternehmensberatung eingesetzt wird, spezialisiert sich der Coach auf die personellen Aspekte des Change Managements und steht Unternehmen weniger als Berater, eher als Vermittler zur Seite.
    In der Weiterbildung zum Change Consultant (m/w/d) oder Change Coach (m/w/d) bekommen sie bestmöglich Strategien an die Hand, um Potenziale, Herausforderungen und Ziele des Change Managements zu erarbeiten, aufzuzeigen und erkennbar darzustellen. Gleichzeitig werden Sie lernen, eventuelle Probleme und Risiken zielführend zu kommunizieren und mit der Kompetenz aufwarten, die passenden Stärken entgegenzusetzen.
    Mit erfolgreichem Abschluss zum Change Consultant oder Coach (m/w/d), erhalten Sie das Recht sich für die Master-Trainer Weiterbildung einzuschreiben.

    Sie werden bei der Augsburg Business School als zertifizierter Master-Trainer akkreditiert und gelistet. Somit erhalten Sie das exklusive Recht, im Namen von Steinbeis die renommierten Seminare zu halten. Unterstützt werden Sie dabei durch, mit Ihrem Logo gebrandeten Foliensätzen, E-Learning-Modulen und der gesamten Prüfungsabwicklung. Sie müssen also nichts mehr tun als Teilnehmende zu gewinnen und Ihre Leidenschaft und Erfahrung in Form von Seminaren zum Ausdruck zu bringen.

    Die Voraussetzung zur Akkreditierung im Bereich Change Management ist der erfolgreiche Abschluss des Zertifikatskurs: Certified Expert of Change Management. Die Investition hier liegt bei 3.500,- € zzgl. MwSt. 19%.

    Die Weiterbildung zum Certified Consultant, bzw. zum Certified Coach beläuft sich auf 2.950,- € zzgl. MwSt. 19%.

    Das Abschlussinvest für die Akkreditierung zum Certified Change Master-Trainer liegt bei 1.950,- € zzgl. MwSt. 19%.

    Somit liegt der gesamtinvest für Ihren Weg zum Akkreditierten Certified Master-Trainer bei 8.400,- € zzgl. MwSt. 19%

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    Die Steinbeis Business School listet Sie nach erfolgreichem Abschluss der Stufen als Certified Coach (m/w/d) oder Certified Consultant (m/w/d) in Ihrem Fachbereich und bietet Ihnen darüber hinaus auch die Möglichkeit, als akkreditierter Certified Master-Trainer (m/w/d) Trainings im Namen von Steinbeis zu halten.

    Parallel dazu untersützt die Augsburg Business School Sie dabei vom ersten Schritt an, Ihr neues Business Model, als akkreditierter Coach, Consultant oder Trainer (m/w/d) aufzubauen.

    Das Akkreditierungsprogamm bietet unterschiedliche Kombinationsmöglichkeiten an. Die Auswahl an weiteren Zertifikatskursen, auf die Sie die Akkreditierung aufbauen können, finden sie hier:

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    Die verschiedenen Stufen bringen verschiedene Vorteile mit sich:

    Wie sehen die Rollen im Akkreditierungsprogramm im Detail aus?

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    In unserer Weiterbildung „integrale Beraterkompetenzen“ lernen Sie die verschiedenen Bestandteile einer erfolgreichen Beratung kennen, lernen, worauf es wirklich ankommt und was es zu beachten gilt. Die Vermittlung entscheidender Kenntnisse für die Arbeits- und Geschäftswelt gepaart mit passenden Soft Skills, mit denen Sie aus der Masse hervorstechen, stehen im Vordergrund.

    Sie werden Ihr Wissen bei Steinbeis mit Techniken und Methoden aus den Bereichen Kommunikation, Motivation, Change Management und weiteren Kompetenzbereichen effektiv und nachhaltig erweitern.

    Coaching in triadischen Konstellationen (Führungskraft und MitarbeiterIn; zwei TeamkollegInnen, leitende Angestellte aus unterschiedlichen Abteilungen, Management und Betriebsrat) wird mehr und mehr in Anspruch genommen. Ziel ist es, eine gemeinsame Zieldefinition und geeignete Lösungsschritte mit beiden Beteiligten zu erarbeiten. Da es im Triadischen Coaching andere Gegebenheiten sind als im 1:1 Coaching, macht es Sinn sein Wissen als Coach in diesem Bereich zu vertiefen.

    Im Zeitalter der Digitalisierung geht es darum, möglichst fundiert, möglichst schnell und möglichst effektiv Veränderungen zu bewirken. Dazu sind Daten unerlässlich. Warum verlassen sich dann so viele Berater und Coaches (m/w/d) lieber auf ihr Bauchgefühl, statt auf eine wissenschaftlich fundierte Diagnostik? Lernen Sie Ihre KlientInnen durch den gezielten Einsatz von diagnostischen Instrumente noch besser mit weniger Aufwand und weniger Risiko zu unterstützen. Ein zentraler Inhalt des Seminars ist die analytische Arbeit mit drei Modellen, die mit dem BPS-Test abgefragt werden.

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    Im Zeitalter der Digitalisierung geht es darum, möglichst fundiert, möglichst schnell und möglichst effektiv Veränderungen zu bewirken. Dazu sind Daten unerlässlich. Warum verlassen sich dann so viele Berater und Coaches (m/w/d) lieber auf ihr Bauchgefühl, statt auf eine wissenschaftlich fundierte Diagnostik? Lernen Sie Ihre KlientInnen durch den gezielten Einsatz von diagnostischen Instrumente noch besser mit weniger Aufwand und weniger Risiko zu unterstützen. Ein zentraler Inhalt des Seminars ist die analytische Arbeit mit drei Modellen, die mit dem BPS-Test abgefragt werden.

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    2 Hands-On Coachen

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    3 Die Steinbeis Business School unterstützt Sie dabei ihr Business aufzubauen

    Wir gehen mit Ihnen Ihren Business-Case durch und unterstützen Sie dabei, das Halten von Change Management-Trainings, im Namen von Steinbeis zu ihrem eigenen Business zu wandeln.

    4 Wir entwickeln mit Ihren einen gemeinsamen MVP

    Anhand unserer Start-Up-Canvas-Methode entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Ihren MVP und unterstützen Sie somit dabei, ihr Business zu starten.

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    /// IHR ANSPRECHPARTNER

    Dr. Philipp Rodrian /// Programm-Manager

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