CERTIFIED HR BUSINESS PARTNER

Die HR Business Partner Weiterbildung für TOP HR Manager

CERTIFIED HR

BUSINESS PARTNER

Die HR Business Partner Weiterbildung für
TOP HR Manager

DIE WEITERBILDUNG ZUM CERTIFIED HR BUSINESS PARTNER IM DETAIL:

DIE WEITERBILDUNG ZUM CERTIFIED HR BUSINESS PARTNER IM DETAIL:

Aufbau der „Certified HR Business Partner“-Zertifizierung:

4 Seminare, 8 Tage Zeiten: 09.00 – 16.30 Uhr

Zielgruppen der Certified HR Business Partner Zertifizierung:

Der Zertifikatskurs richtet sich an:

  • HR Manager
  • HR Business Partner
  • HR Generalisten mit Entwicklungsambition
  • Personalverantwortliche
  • Fach- und Führungskräfte mit HR-Bezug
  • Nachwuchsführungskräfte im Personalbereich

Besonders geeignet für Personen, die:

  • näher an die Geschäftsleitung rücken möchten
  • HR strategischer ausrichten wollen
  • Transformationen aktiv begleiten
  • Führungskräfte auf Augenhöhe beraten möchten
  • ihren Beitrag zur Wertschöpfung sichtbar machen wollen
  • sich vom operativen zum strategischen HR entwickeln möchten

Veranstaltungsort der Certified HR Business Partner Zertifizierung:

Steinbeis Augsburg Business School im Technologiezentrum Augsburg und online

Abschluss der Certified HR Business Partner Zertifizierung:

Steinbeis Zertifikat zum „Certified HR Business Partner“

Modultransferarbeit nach jedem Modul (Mehr Infos hier).

Investition für die Certified HR Business Partner Ausbildung:

4.950,-€ zzgl. MwSt. 19% Inkl. 950,- € Prüfungsgebühr
Ein substantieller Privatzahlerrabatt ist auf Anfrage möglich. Bezahlung erfolgt über Rechnung. Diese wird nach dem ersten Seminar versandt.

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4 Seminare, 8 Tage

Zeiten: 09.00 – 16.30 Uhr

Dieser Zertifikatskurs richtet sich an HR Manager, HR Business Partner, HR Generalisten mit Entwicklungsambition, Personalverantwortliche sowie an Fach- und Führungskräfte, die ihre Rolle im strategischen Personalmanagement gezielt ausbauen wollen. Besonders geeignet ist er für Personen, die näher an die Geschäftsleitung rücken, mit Führung auf Augenhöhe arbeiten und HR nicht nur administrativ oder beratend, sondern wirksam mitgestaltend positionieren möchten. Angesprochen sind auch HR-Verantwortliche, die ihre Beiträge zu Wertschöpfung, Stabilität, Transformation und organisationaler Wirksamkeit sichtbarer und belastbarer machen wollen. Für alle, die gezielt nach einer Weiterbildung HR Manager suchen und zugleich eine anspruchsvolle HR Business Partner Weiterbildung mit Executive-Anspruch erwarten, bietet der Kurs einen klaren, anschlussfähigen und praxisnahen Entwicklungsweg.

Fordern Sie jetzt die Informationen zum Zertifikatskurs Certified HR Business Partner an und prüfen Sie, wie diese HR Business Partner Weiterbildung Ihre Rolle als HR Manager strategisch schärfen kann. Wenn Sie mit einer Weiterbildung HR Manager den nächsten Schritt zu mehr Business-Nähe, Glaubwürdigkeit und Wirksamkeit gehen wollen, sichern Sie sich jetzt Ihren Platz.

Steinbeis Augsburg Business School im Technologiezentrum Augsburg und online

Steinbeis Zertifikat zum „Certified HR Business Partner“

Modultransferarbeit nach jedem Modul (Mehr Infos hier).

4.950,-€ zzgl. MwSt. 19% Ein substantieller Privatzahlerrabatt ist auf Anfrage möglich Bezahlung erfolgt über Rechnung Diese wird nach dem ersten Seminar versandt.

WAS ERWARTET SIE IN DER ZERTIFIZIERUNG ZUM

CERTIFIED HR BUSINESS PARTNER?

WAS ERWARTET SIE IN DER ZERTIFIZIERUNG ZUM CERTIFIED HR BUSINESS PARTNER?

Weiterbildung Restrukturierung, Beratungsgespräch

WOLLEN SIE…

HR endlich so positionieren, dass Sie nicht nur Anfragen bearbeiten, sondern auf Augenhöhe mit Führung und Geschäftsleitung mitsteuern? Stehen Sie vor der Aufgabe, als HR Manager geschäftsnäher zu arbeiten und Ihre Beiträge klarer aus Strategie, Wertschöpfung und Unternehmenszielen abzuleiten? Fragen Sie sich, wie eine HR Business Partner Weiterbildung Ihre Rolle schärft und aus einer Weiterbildung HR Manager ein echter Entwicklungsschritt zu mehr Wirksamkeit, Glaubwürdigkeit und Profilstärke wird?
Genau hier setzt der Zertifikatskurs Certified HR Business Partner an. Er verbindet mehrere Seminare zu einem strukturierten Entwicklungsweg für Personen, die HR nicht nur administrativ oder beratend verstehen, sondern als wirksamen Beitrag zu Wertschöpfung, Stabilität und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Personalarbeit aus Geschäftsmodell, Strategie und organisationaler Realität abgeleitet werden kann, damit HR auf Entscheiderebene anschlussfähig wird, Führung wirksam begleitet und im Unternehmensalltag sichtbare Wirkung entfaltet.

…Anspruch als noch vor wenigen Jahren. In vielen Unternehmen reicht es nicht mehr aus, Prozesse sauber zu betreiben, Einzelfälle zuverlässig zu bearbeiten und personalseitige Anforderungen reaktiv zu begleiten. Geschäftsleitung und Führung erwarten Beiträge zu Wachstum, Transformation, Stabilität, Führung, Mitarbeiterbindung und Umsetzung. Genau hier entscheidet sich, ob HR als verlässliche Servicefunktion wahrgenommen wird oder als strategischer Sparringspartner mit echter Relevanz auf Entscheiderebene.

In der Praxis bleibt diese Wirkung jedoch oft hinter den Erwartungen zurück. HR ist nah am Tagesgeschäft, aber zu weit weg von Geschäftsmodell, Zahlen und Prioritäten. Führungskräfte werden unterstützt, aber nicht konsequent genug in Verantwortung, Performance und Führungswirkung gespiegelt. Recruiting läuft, doch die Passung zum Geschäft bleibt zu unscharf. Workforce Planning erfolgt punktuell statt systematisch. HR-Kennzahlen erzeugen Berichte, aber keine belastbare Steuerung. Und Veränderungsprozesse werden begleitet, ohne dass HR seine Rolle als Mitgestalter wirklich ausfüllt. Genau dort verliert HR Einfluss, obwohl die Organisation mehr Orientierung, mehr Struktur und mehr Business-Nähe bräuchte.

Der Verlust ist konkret. Fehlbesetzungen binden Budget und Zeit. Unklare Prioritäten schwächen die Personalfunktion. Kritische Personalsituationen eskalieren, wenn HR zu spät oder zu defensiv agiert. Führung bleibt unter ihren Möglichkeiten, wenn HR keine klare Position einnimmt. Und wenn Personalarbeit nicht sichtbar an Wertschöpfung und Unternehmenszielen anschließt, leidet die Glaubwürdigkeit gegenüber Geschäftsleitung, Führungskräften und weiteren Stakeholdern. Genau deshalb macht eine HR Business Partner Weiterbildung heute den Unterschied. Sie stärkt nicht nur fachliche Sicherheit, sondern die Fähigkeit, HR als wirksamen Beitrag zu unternehmerischer Steuerung, Stabilität und Zukunftsfähigkeit zu positionieren. So wird aus einer Weiterbildung HR Manager kein zusätzlicher Titel, sondern ein klarer Schritt zu mehr Souveränität, Handlungsfähigkeit und Wirksamkeit in der Rolle.

ZIELE DES KURSES HR BUSINESS PARTNER

  • Sie können Ihre Rolle als HR Business Partner klarer fassen und überzeugender auf Entscheiderebene vertreten.
  • Sie können HR stärker aus Geschäftszielen, Wertschöpfung und strategischen Anforderungen ableiten.
  • Sie können Gespräche mit Geschäftsleitung und Führung substanzieller führen und Ihre Beiträge wirksamer positionieren.
  • Sie können Personalstrategien entwickeln, die Wachstum, Transformation und Stabilität besser miteinander verbinden.
  • Sie können Workforce Planning systematischer aufbauen und Personalentscheidungen belastbarer vorbereiten.
  • Sie können Führungskräfte gezielter begleiten, fordern und in ihrer Wirksamkeit stärken.
  • Sie können Organisationsentwicklung und Veränderungsprozesse anschlussfähiger gestalten und professioneller begleiten.
  • Sie können Recruiting, Kompetenzentwicklung und Mitarbeiterbindung stärker an realen Geschäftsbedarfen ausrichten.
  • Sie können Konflikte, Low Performance und kritische Personalsituationen klarer, sicherer und wirksamer bearbeiten.
  • Sie können arbeitsrechtliche Fragestellungen fundierter einordnen und in der Praxis souveräner handeln.
  • Sie können HR-Kennzahlen gezielter nutzen, um Wirkung sichtbar zu machen und Entscheidungen besser zu begründen.
  • Sie können operative HR-Prozesse so strukturieren, dass sie Führung entlasten und Ihre strategische Rolle stärken.
  • Sie können digitale HR-Tools und KI bewusster für Prozesse, Steuerung und Entscheidungsvorbereitung einsetzen.
  • Sie können Ihre Positionierung als HR Manager mit mehr Souveränität, Profilstärke und Glaubwürdigkeit weiterentwickeln.

INHALTE DES KURSES HR BUSINESS PARTNER

  • Die Rolle des HR Business Partners als strategischer Sparringspartner der Unternehmensführung verstehen und auf Augenhöhe mit Geschäftsleitung und Führung wirksam ausfüllen
  • HR konsequent aus Geschäftsmodell, Strategie und Wertschöpfung ableiten, damit Personalarbeit dort ansetzt, wo wirtschaftliche Wirkung entsteht
  • Geschäftsbereiche, betriebliche Realität, Zahlen und Ziele besser verstehen, um HR-Beiträge präziser zu positionieren
  • Personalstrategien entwickeln, die Wachstum, Transformation und Stabilität gleichermaßen unterstützen
  • Workforce Planning als Grundlage belastbarer Personalentscheidungen etablieren und Bedarfe, Kompetenzen sowie Kapazitäten systematisch steuern
  • Führungskräfte als zentrale Hebel organisationaler Wirksamkeit gezielt begleiten, fordern und in ihrer Führungswirkung stärken
  • Organisationsentwicklung aus strategischen Anforderungen heraus gestalten und Strukturen, Rollen sowie Zusammenarbeit wirksam weiterentwickeln
  • Veränderungsprozesse professionell begleiten und so verankern, dass HR Transformation nicht nur unterstützt, sondern aktiv ermöglicht
  • Performance- und Feedbacksysteme so gestalten, dass Verhalten, Orientierung und Ergebnisse tatsächlich beeinflusst werden
  • Mitarbeiterbindung und Engagement systematisch stärken und Rahmenbedingungen schaffen, in denen Leistungsträger bleiben und wirken
  • Recruiting strategisch ausrichten und passgenaue Besetzungen sicherstellen, bei denen Qualität, Passung und Anschlussfähigkeit vor kurzfristiger Geschwindigkeit stehen
  • Kompetenzentwicklung gezielt steuern und Lernen, Entwicklung sowie Geschäftserfolg stärker zusammenführen
  • Konflikte, Low Performance und kritische Personalsituationen professionell bearbeiten und Klarheit schaffen, ohne Beziehung und Wirkung zu verlieren
  • Arbeitsrechtliche Fragestellungen sicher einordnen und rechtliche Anforderungen belastbar in die Praxis übersetzen
  • HR-Kennzahlen gezielt nutzen, um Wirkung sichtbar zu machen und Entscheidungen fundierter zu begründen
  • Schnittstellen zwischen HR, Führung und Organisation klar strukturieren und Zusammenarbeit effizienter, verbindlicher und wirksamer gestalten
  • HR-Prozesse so aufsetzen, dass sie im Alltag funktionieren, Führung entlasten und strategische Wirksamkeit überhaupt erst ermöglichen
  • Digitale HR-Tools und KI gezielt zur Unterstützung von Entscheidungen und Prozessen einsetzen
  • Die eigene Rolle als HR Business Partner reflektieren, schärfen und gezielt weiterentwickeln
  • HR als wirksamen Beitrag zu Wertschöpfung, Stabilität und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens positionieren

Weiterbildung Restrukturierung, Beratungsgespräch

WOLLEN SIE…

HR endlich so positionieren, dass Sie nicht nur Anfragen bearbeiten, sondern auf Augenhöhe mit Führung und Geschäftsleitung mitsteuern? Stehen Sie vor der Aufgabe, als HR Manager geschäftsnäher zu arbeiten und Ihre Beiträge klarer aus Strategie, Wertschöpfung und Unternehmenszielen abzuleiten? Fragen Sie sich, wie eine HR Business Partner Weiterbildung Ihre Rolle schärft und aus einer Weiterbildung HR Manager ein echter Entwicklungsschritt zu mehr Wirksamkeit, Glaubwürdigkeit und Profilstärke wird?
Genau hier setzt der Zertifikatskurs Certified HR Business Partner an. Er verbindet mehrere Seminare zu einem strukturierten Entwicklungsweg für Personen, die HR nicht nur administrativ oder beratend verstehen, sondern als wirksamen Beitrag zu Wertschöpfung, Stabilität und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Personalarbeit aus Geschäftsmodell, Strategie und organisationaler Realität abgeleitet werden kann, damit HR auf Entscheiderebene anschlussfähig wird, Führung wirksam begleitet und im Unternehmensalltag sichtbare Wirkung entfaltet.

…Anspruch als noch vor wenigen Jahren. In vielen Unternehmen reicht es nicht mehr aus, Prozesse sauber zu betreiben, Einzelfälle zuverlässig zu bearbeiten und personalseitige Anforderungen reaktiv zu begleiten. Geschäftsleitung und Führung erwarten Beiträge zu Wachstum, Transformation, Stabilität, Führung, Mitarbeiterbindung und Umsetzung. Genau hier entscheidet sich, ob HR als verlässliche Servicefunktion wahrgenommen wird oder als strategischer Sparringspartner mit echter Relevanz auf Entscheiderebene.

In der Praxis bleibt diese Wirkung jedoch oft hinter den Erwartungen zurück. HR ist nah am Tagesgeschäft, aber zu weit weg von Geschäftsmodell, Zahlen und Prioritäten. Führungskräfte werden unterstützt, aber nicht konsequent genug in Verantwortung, Performance und Führungswirkung gespiegelt. Recruiting läuft, doch die Passung zum Geschäft bleibt zu unscharf. Workforce Planning erfolgt punktuell statt systematisch. HR-Kennzahlen erzeugen Berichte, aber keine belastbare Steuerung. Und Veränderungsprozesse werden begleitet, ohne dass HR seine Rolle als Mitgestalter wirklich ausfüllt. Genau dort verliert HR Einfluss, obwohl die Organisation mehr Orientierung, mehr Struktur und mehr Business-Nähe bräuchte.

Der Verlust ist konkret. Fehlbesetzungen binden Budget und Zeit. Unklare Prioritäten schwächen die Personalfunktion. Kritische Personalsituationen eskalieren, wenn HR zu spät oder zu defensiv agiert. Führung bleibt unter ihren Möglichkeiten, wenn HR keine klare Position einnimmt. Und wenn Personalarbeit nicht sichtbar an Wertschöpfung und Unternehmenszielen anschließt, leidet die Glaubwürdigkeit gegenüber Geschäftsleitung, Führungskräften und weiteren Stakeholdern. Genau deshalb macht eine HR Business Partner Weiterbildung heute den Unterschied. Sie stärkt nicht nur fachliche Sicherheit, sondern die Fähigkeit, HR als wirksamen Beitrag zu unternehmerischer Steuerung, Stabilität und Zukunftsfähigkeit zu positionieren. So wird aus einer Weiterbildung HR Manager kein zusätzlicher Titel, sondern ein klarer Schritt zu mehr Souveränität, Handlungsfähigkeit und Wirksamkeit in der Rolle.

  • Sie können Ihre Rolle als HR Business Partner klarer fassen und überzeugender auf Entscheiderebene vertreten.
  • Sie können HR stärker aus Geschäftszielen, Wertschöpfung und strategischen Anforderungen ableiten.
  • Sie können Gespräche mit Geschäftsleitung und Führung substanzieller führen und Ihre Beiträge wirksamer positionieren.
  • Sie können Personalstrategien entwickeln, die Wachstum, Transformation und Stabilität besser miteinander verbinden.
  • Sie können Workforce Planning systematischer aufbauen und Personalentscheidungen belastbarer vorbereiten.
  • Sie können Führungskräfte gezielter begleiten, fordern und in ihrer Wirksamkeit stärken.
  • Sie können Organisationsentwicklung und Veränderungsprozesse anschlussfähiger gestalten und professioneller begleiten.
  • Sie können Recruiting, Kompetenzentwicklung und Mitarbeiterbindung stärker an realen Geschäftsbedarfen ausrichten.
  • Sie können Konflikte, Low Performance und kritische Personalsituationen klarer, sicherer und wirksamer bearbeiten.
  • Sie können arbeitsrechtliche Fragestellungen fundierter einordnen und in der Praxis souveräner handeln.
  • Sie können HR-Kennzahlen gezielter nutzen, um Wirkung sichtbar zu machen und Entscheidungen besser zu begründen.
  • Sie können operative HR-Prozesse so strukturieren, dass sie Führung entlasten und Ihre strategische Rolle stärken.
  • Sie können digitale HR-Tools und KI bewusster für Prozesse, Steuerung und Entscheidungsvorbereitung einsetzen.
  • Sie können Ihre Positionierung als HR Manager mit mehr Souveränität, Profilstärke und Glaubwürdigkeit weiterentwickeln.

  • Die Rolle des HR Business Partners als strategischer Sparringspartner der Unternehmensführung verstehen und auf Augenhöhe mit Geschäftsleitung und Führung wirksam ausfüllen
  • HR konsequent aus Geschäftsmodell, Strategie und Wertschöpfung ableiten, damit Personalarbeit dort ansetzt, wo wirtschaftliche Wirkung entsteht
  • Geschäftsbereiche, betriebliche Realität, Zahlen und Ziele besser verstehen, um HR-Beiträge präziser zu positionieren
  • Personalstrategien entwickeln, die Wachstum, Transformation und Stabilität gleichermaßen unterstützen
  • Workforce Planning als Grundlage belastbarer Personalentscheidungen etablieren und Bedarfe, Kompetenzen sowie Kapazitäten systematisch steuern
  • Führungskräfte als zentrale Hebel organisationaler Wirksamkeit gezielt begleiten, fordern und in ihrer Führungswirkung stärken
  • Organisationsentwicklung aus strategischen Anforderungen heraus gestalten und Strukturen, Rollen sowie Zusammenarbeit wirksam weiterentwickeln
  • Veränderungsprozesse professionell begleiten und so verankern, dass HR Transformation nicht nur unterstützt, sondern aktiv ermöglicht
  • Performance- und Feedbacksysteme so gestalten, dass Verhalten, Orientierung und Ergebnisse tatsächlich beeinflusst werden
  • Mitarbeiterbindung und Engagement systematisch stärken und Rahmenbedingungen schaffen, in denen Leistungsträger bleiben und wirken
  • Recruiting strategisch ausrichten und passgenaue Besetzungen sicherstellen, bei denen Qualität, Passung und Anschlussfähigkeit vor kurzfristiger Geschwindigkeit stehen
  • Kompetenzentwicklung gezielt steuern und Lernen, Entwicklung sowie Geschäftserfolg stärker zusammenführen
  • Konflikte, Low Performance und kritische Personalsituationen professionell bearbeiten und Klarheit schaffen, ohne Beziehung und Wirkung zu verlieren
  • Arbeitsrechtliche Fragestellungen sicher einordnen und rechtliche Anforderungen belastbar in die Praxis übersetzen
  • HR-Kennzahlen gezielt nutzen, um Wirkung sichtbar zu machen und Entscheidungen fundierter zu begründen
  • Schnittstellen zwischen HR, Führung und Organisation klar strukturieren und Zusammenarbeit effizienter, verbindlicher und wirksamer gestalten
  • HR-Prozesse so aufsetzen, dass sie im Alltag funktionieren, Führung entlasten und strategische Wirksamkeit überhaupt erst ermöglichen
  • Digitale HR-Tools und KI gezielt zur Unterstützung von Entscheidungen und Prozessen einsetzen
  • Die eigene Rolle als HR Business Partner reflektieren, schärfen und gezielt weiterentwickeln
  • HR als wirksamen Beitrag zu Wertschöpfung, Stabilität und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens positionieren

Steinbeis Zertifikat zum „Certified HR Business Partner“

Modultransferarbeit nach jedem Modul (Mehr Infos hier).

INHALTE IN DER ZERTIFIZIERUNG
ZUM „CERTIFIED HR BUSINESS PARTNER“ 

INHALTE IN DER ZERTIFIZIERUNG ZUM „CERTIFIED HR BUSINESS PARTNER“ 

Wer HR führt, braucht belastbare arbeitsrechtliche Orientierung. In diesem Modul erwerben Sie das notwendige Wissen, um typische rechtliche Fragestellungen im Personalalltag sicher einzuordnen und Risiken frühzeitig zu erkennen.

Im Mittelpunkt stehen keine theoretischen Spezialfragen, sondern die arbeitsrechtlichen Themen, die für HR-Führungskräfte praktisch relevant sind.

Typische Inhalte sind:

  • Grundlagen des individuellen und kollektiven Arbeitsrechts
  • Arbeitsverträge, Vertragsänderungen und typische Problemfelder
  • Rechte und Pflichten im laufenden Arbeitsverhältnis
  • Trennungssituationen und arbeitsrechtliche Risiken
  • Mitbestimmung und Zusammenarbeit mit Arbeitnehmervertretungen
  • Dokumentation, Verfahren und saubere HR-Prozesse
  • rechtliche Fallstricke in Führungssituationen
  • arbeitsrechtliche Aspekte bei Veränderungsprozessen

Ziel ist nicht, HR zu einer juristischen Spezialfunktion zu machen, sondern zu einer rechtlich sicheren Führungsfunktion mit klarem Urteilsvermögen.

Dieses Seminar gibt Ihnen einen tiefen Einblick in die Grundlagen des digitalen Prozessmanagements. Von der Auswahl der richtigen Softwaretools bis hin zu den neuesten Methoden für die Automatisierung und Optimierung von Prozessen werden Sie auf den aktuellen Stand der Forschung und Praxis gebracht. Hier lernen Sie, wie Sie digitale Technologien nutzen können, um Projekte effizienter zu gestalten, und wie Sie Prozesse analysieren, um Engpässe zu identifizieren und Lösungen zu entwickeln. Sie werden auch über aktuelle Trends wie Robotic Process Automation (RPA) informiert.

Müssen Sie sicherstellen, dass operative Personalarbeit im Alltag reibungslos funktioniert und trotzdem professionell, verbindlich und serviceorientiert bleibt? Stehen Sie vor der Aufgabe, HR-Prozesse so zu strukturieren, dass Führungskräfte entlastet, Mitarbeitende zuverlässig betreut und Fehlerquellen reduziert werden? Fragen Sie sich, wie Sie operatives HR Management so aufstellen, dass aus administrativer Arbeit echte Stabilität, Glaubwürdigkeit und Wirksamkeit entsteht?

Genau hier setzt dieses Seminar an. Im Mittelpunkt steht operatives HR Management als verlässliche Infrastruktur wirksamer Personalarbeit. Sie erarbeiten, wie HR Operations mit sauberen Prozessen, klaren Verantwortlichkeiten, belastbaren Standards und professioneller Servicequalität dazu beiträgt, dass Personalarbeit im Unternehmen nicht nur funktioniert, sondern Vertrauen schafft, Führung entlastet und die Grundlage für weiterführende HR-Wirksamkeit bildet.

Das Seminar „Organisationsentwicklung“ ist ein zentrales Element des Zertifikatskurses „Certified HR Business Partner“ und konzentriert sich darauf, den Teilnehmern tiefgehende Einblicke in die Entwicklung und Gestaltung von Organisationen zu bieten. In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist die Fähigkeit, Organisationen effektiv zu entwickeln und anzupassen, für strategische Manager von entscheidender Bedeutung. Wie können Sie als Führungskraft Veränderungsprozesse innerhalb Ihrer Organisation initiieren und steuern? Welche Methoden und Strategien sind effektiv, um nachhaltige Verbesserungen in der Organisationsstruktur und -kultur zu erzielen?

Weiterbildung Restrukturierung, Beratungsgespräch
Wer HR führt, braucht belastbare arbeitsrechtliche Orientierung. In diesem Modul erwerben Sie das notwendige Wissen, um typische rechtliche Fragestellungen im Personalalltag sicher einzuordnen und Risiken frühzeitig zu erkennen.

Im Mittelpunkt stehen keine theoretischen Spezialfragen, sondern die arbeitsrechtlichen Themen, die für HR-Führungskräfte praktisch relevant sind.

Typische Inhalte sind:

  • Grundlagen des individuellen und kollektiven Arbeitsrechts
  • Arbeitsverträge, Vertragsänderungen und typische Problemfelder
  • Rechte und Pflichten im laufenden Arbeitsverhältnis
  • Trennungssituationen und arbeitsrechtliche Risiken
  • Mitbestimmung und Zusammenarbeit mit Arbeitnehmervertretungen
  • Dokumentation, Verfahren und saubere HR-Prozesse
  • rechtliche Fallstricke in Führungssituationen
  • arbeitsrechtliche Aspekte bei Veränderungsprozessen

Ziel ist nicht, HR zu einer juristischen Spezialfunktion zu machen, sondern zu einer rechtlich sicheren Führungsfunktion mit klarem Urteilsvermögen.

Dieses Seminar gibt Ihnen einen tiefen Einblick in die Grundlagen des digitalen Prozessmanagements. Von der Auswahl der richtigen Softwaretools bis hin zu den neuesten Methoden für die Automatisierung und Optimierung von Prozessen werden Sie auf den aktuellen Stand der Forschung und Praxis gebracht. Hier lernen Sie, wie Sie digitale Technologien nutzen können, um Projekte effizienter zu gestalten, und wie Sie Prozesse analysieren, um Engpässe zu identifizieren und Lösungen zu entwickeln. Sie werden auch über aktuelle Trends wie Robotic Process Automation (RPA) informiert.

Müssen Sie sicherstellen, dass operative Personalarbeit im Alltag reibungslos funktioniert und trotzdem professionell, verbindlich und serviceorientiert bleibt? Stehen Sie vor der Aufgabe, HR-Prozesse so zu strukturieren, dass Führungskräfte entlastet, Mitarbeitende zuverlässig betreut und Fehlerquellen reduziert werden? Fragen Sie sich, wie Sie operatives HR Management so aufstellen, dass aus administrativer Arbeit echte Stabilität, Glaubwürdigkeit und Wirksamkeit entsteht?

Genau hier setzt dieses Seminar an. Im Mittelpunkt steht operatives HR Management als verlässliche Infrastruktur wirksamer Personalarbeit. Sie erarbeiten, wie HR Operations mit sauberen Prozessen, klaren Verantwortlichkeiten, belastbaren Standards und professioneller Servicequalität dazu beiträgt, dass Personalarbeit im Unternehmen nicht nur funktioniert, sondern Vertrauen schafft, Führung entlastet und die Grundlage für weiterführende HR-Wirksamkeit bildet.

Das Seminar „Organisationsentwicklung“ ist ein zentrales Element des Zertifikatskurses „Certified HR Business Partner“ und konzentriert sich darauf, den Teilnehmern tiefgehende Einblicke in die Entwicklung und Gestaltung von Organisationen zu bieten. In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist die Fähigkeit, Organisationen effektiv zu entwickeln und anzupassen, für strategische Manager von entscheidender Bedeutung. Wie können Sie als Führungskraft Veränderungsprozesse innerhalb Ihrer Organisation initiieren und steuern? Welche Methoden und Strategien sind effektiv, um nachhaltige Verbesserungen in der Organisationsstruktur und -kultur zu erzielen?

TERMINOPTIONEN IM ZERTIFIKATSKURS
CERTIFIED HR BUSINESS PARTNER

TERMINOPTIONEN IM ZERTIFIKATSKURS
CERTIFIED HR BUSINESS PARTNER

Zertifikatskurs
Certified HR Business Partner
Option 1Option 2Option 3
Digitales Prozessmanagement22.-23.09.2026
Präsenz - Augsburg
16.-17.02.2027
Online Live Seminar
08.-09.07.2027
Präsenz - Augsburg
Arbeitsrecht

13.-14.04.2027
Online Live Seminar

18.-19.11.2027
Präsenz - Augsburg
Organisationsentwicklung24.-25.09.2026
Convention - Augsburg
06.-07.04.2027
Convention - Augsburg
05.-06.10.2027
Convention - Augsburg
Operatives HR04.-05.03.2027
Präsenz - Augsburg
21.-22.10.2027
Online Live Seminar

Was ist eine Seminarconvention? Eine Seminarconvention ist ein Präsenzseminar mit größerem Schwerpunkt auf das Netzwerken, d.h.:

  • Profile der Teilnehmenden werden aufgehängt
  • Abends bieten wir eine Stadtführung und gemeinsames Abendessen
  • Mehr Gruppenarbeiten
  • größere Gruppen

Steinbeis, Seminare Steinbeis, Zertfikatskurs Steinbeis, Fortbildung Management, Schulungen Steinbeis in München, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Hannover, Stuttgart, Köln, Bonn München, Augsburg, Wolfsburg, Kiel, Bremen, Essen, Dortmund, Düsseldorf, Nürnberg, Leipzig Rollenmodell BPS Persönlichkeitstest Persönlichkeit BPS

„SIE ALS ZERTIFIZIERTER
EXPERTE (M/W/D)“

inkl. Potenzialanalyse
Ihrer Fähigkeiten

AUSBAU IHRES NETZWERKS

Wir bieten jeden Termin mehrmals für Sie an – so treffen Sie stets auf neue Teilnehmende aus unter anderem Frankfurt, Berlin, Hamburg, München und Stuttgart. Bauen Sie Ihr Netzwerk aus und lernen Sie vom Erfahrungsschatz vieler anderer Teilnehmenden in den Steinbeis Seminaren.

KI Kurs Steinbeis Augsburg Business School
KI Kurs Steinbeis Augsburg Business School

AUSBAU IHRES NETZWERKS

Wir bieten jeden Termin mehrmals für Sie an – so treffen Sie stets auf neue Teilnehmende aus unter anderem Frankfurt, Berlin, Hamburg, München und Stuttgart. Bauen Sie Ihr Netzwerk aus und lernen Sie vom Erfahrungsschatz vieler anderer Teilnehmenden in den Steinbeis Seminaren.

Validierung Steinbeis Augsburg Business School Zertifikate Zertifikat Zertifikatskurs München Frankfurth Köln Berlin Hamburg

VALIDIERTE ZERTIFIZIERUNG

Sie sind dazu ermächtigt den Titel Ihrer Zertifizierung zu tragen.

Validierung Steinbeis Augsburg Business School Zertifikate Zertifikat Zertifikatskurs München Frankfurth Köln Berlin Hamburg

VALIDIERTE ZERTIFIZIERUNG

Sie sind dazu ermächtigt den Titel Ihrer Zertifizierung zu tragen.

DIE DOZENTEN AM INSTITUT FÜR HR, PE & OE

DIE DOZENTEN AM INSTITUT FÜR HR, PE & OE

STIMMEN VON TEILNEHMERINNEN UND TEILNEHMER

Ich kann Ihnen und Ihrer Organisation zurückgeben, dass sie inhaltlich und mit Ihren Referenten zu den Seminaren absolut auf den Punkt sind. Ich treffe in der Tat genau auf die geschulten Punkte in der Realwirtschaft, welche Sie trefflich verankern und letztlich abfordern, um eben ein solches Zertifikat zu erhalten.

Ich habe intensiv recherchiert im Vorfeld, welches Programm, welche Institutionen vermeintlich am besten die ESG Thematik vermitteln.

Eine sehr gute Wahl mit der SABS ! Nun freue ich mich auf das Zertifikat !

Frank Wehlau

Als AI Solution Architect habe ich intensiv nach weiteren Upgrades meines Wissens gesucht. Nach einer weltweiten Suche nach geeigneten CAIO Zertifikatskursen habe ich mich für die Steinbeis entschieden und auch nach meinem Abschluss nicht bereut.

Die vermittelten Inhalte haben mich spürbar weitergebracht, die Trainer waren allesamt hochkarätig und der Austausch mit den anderen erfahrenen Teilnehmern half mir ebenfalls bei der Weiterentwicklung.

Der Support durch das Steinbeis Team hat mich besonders positiv überrascht. Die Antworten waren sehr schnell, sehr freundlich und ich habe mich immer hervorragend betreut gefühlt.

Michael Fuchs

Ich bedanke mich vielmals für die ausführlichen Kritiken meiner beiden letzten Transferarbeiten. Insbesondere die aufgezeigten Verbesserungspotenziale geben mir eine Möglichkeit in der Anwendung der gelernten Inhalte noch ordentlich nachzuschärfen.

Vielen Dank, dass Ihr die Seminare so stark auf den praktischen Einsatz und die tatsächliche Anwendung im Geschäftsleben ausgerichtet habt.

Ich freue mich schon auf den nächsten Lehrgang.

Roger Materne

DANKE für eine sehr tolle Weiterbildung – ich hatte bei einem Bekannten gesehen, dass er bei Ihnen eine Weiterbildung gemacht hatte und da ich irgendwie auf der Suche war, bin ich bei diesem Change Management Angebot rausgekommen und hab mich recht spontan dazu entschieden – und bin sehr froh es gemacht zu haben und bin auch ein bisschen stolz jetzt dann quasi eine Alumna der Steinbeis Augsburg Business School zu sein….

Es ist ein toller Vibe, ne tolle Stimmung, tolle Menschen, spannende Themen und ein herrliches Miteinander.

Sandra Piduch

Alle Seminarbestandteile waren stets professionell, abwechslungsreich und interaktiv aufgebaut. Man hatte zudem die Möglichkeit spannende Einblicke in die Herausforderungen und Lösungswege der anderen Teilnehmer zu erhalten. Abschließend haben auch die Transferarbeiten geholfen sich intensiv mit den erlernten Inhalten und den aktuellen Fragestellungen auseinanderzusetzen. Somit konnte rundum ein sehr guter Wissentransfer stattfinden.

Benjamin Kleiner

Der Zertifikats Lehrgang zum Agile Coach war hervorragend. Ich kann diesen nur weiterempfehlen.

Alle Themen auf einen Blick in einer sehr gelungenen Mischung aus Praxis und Theorie. Die Dozenten gehen auf die individuellen Fragen gut ein und man kann gleich Lösungen mit nach Hause nehmen. Die Leistungsnachweise in Form von Transferarbeiten finde ich sehr passend und vor allem gewinnbringend für mich als Teilnehmerin. Auch die Verbindung des Lehrgangs mit der Absolvierung des Scrum Masters ist sehr zu begrüßen. Danke!

Stephanie Dickes

Es war wieder meeeega toll bei euch, ich habe das Gefühl ich tauche da immer in eine andere Welt ein. Ich bin permanent am übertragen und abgleichen, das macht es sehr anstrengend, aber auch sehr wertvoll – danke dafür.

Silvia Pflüger

Die Weiterbildung zum Certified Innovation Manager war äußerst praxisnah und hilfreich für die alltägliche Arbeit. Durch die fünf Themenblöcke gewinnt man Know-How aus unterschiedlichsten Themenbereichen von Design Thinking bis hin zu Projektmanagement. Alles in allem eine wirklich runde Sache.

Martin Magnet

Der Zertifikatskurs zum Systemischen Berater hat meine Erwartungen übertroffen. Es wird viel Praxis und fundierte Theorien von sehr erfahrenen Dozenten angeboten. Die Arbeit an konkreten Themen hat mich inspiriert und herausgefordert zugleich. Im Zentrum steht der Prozess der lösungsorientierten Gesprächsführung. Ein universell einsetzbares “Tool” für die unterschiedlichsten Fragestellungen. Ob für Coaching oder Change-Management, mit dem Seminar erhält man ein umfangreiches Set von bewährten Methoden. Eine Bereicherung für jeden, der sich persönlich weiterentwickeln will und sehr zu empfehlen.

Wolfgang Vogl

Die Dozenten konnten ein umfassendes und fundiertes Bild skizzieren, sodass eine Anwendung in der Praxis strukturiert umsetzbar wird. Meine persönlichen Voraussetzungen und Eigenschaften wurden optimal gefordert und gefördert. Die letzten beiden Module absolvierte ich online. Ich muss sagen, dass die Qualität der Einheiten jedoch unvermindert hoch war und selbst im digitalen Raum individuelle Betreuung und praxisnahe Wissensvermittlung möglich ist. Ich kann nur jedem empfehlen, ein digitales Seminar bei Steinbeis zu besuchen. Hier lernt man nicht nur fachlich, sondern auch das sichere Auftreten in Webkonferenzen, kreative Möglichkeiten digitaler Kommunikation, sowie digitale Medien praxisnah zu nutzen. Gerne wieder!

Sebastian Hillebrand

Der Zertifikatskurs ist mit seinem dualen Inhalt sehr wirksam. Er vermittelt  innovative  Kenntnisse agiler Arbeitsweisen und Methoden.

Für deren Anwendung schult er zugleich die Kompetenz beim Coaching von Personen und Teams. Die eingebauten Übungen tragen zu einem äußerst  effektiven Lernen bei. Alle Dozenten schulen die Themen sehr kompetent. Der Austausch mit den anderen Kursteilnehmern ist ein zusätzlicher Nutzen. Dieser Kurs und die anderen Ausbildungen bei Steinbeis IFEM sind für die  Gestaltung meiner weiteren beruflichen Tätigkeit  nachhaltig wertvoll.

Danke an die Dozenten und das gesamte Team.

Enrico Aehnelt

Vielen Dank für die sehr spannende und empfehlenswerte Weiterbildung und ein großes Lob von meiner Seite, wie Sie die Hürden der Coronakrise im Bezug auf Digitale Vorlesungen gelöst haben. Trotz physischer Distanz waren alle Seminare anregend gestaltet

Louis Mappes

Die vermittelten Inhalte sind sehr eingängig und schnell umsetzbar. Besonders wertvoll waren für mich die Life Coachings aller Trainer. Ich konnte sehr viel mitnehmen, in meinen Alltag übertragen und bereits weiterführen.

Ich bin sehr dankbar, diese Ausbildung durchlaufen zu haben und freue mich auf die weitere Anwendung der Inhalte.

Jennifer Obauer

WELCHE VORTEILE BIETET IHNEN EIN STEINBEIS ZERTIFIKATSKURS?

Steinbeis Weiterbildung Kurs Seminar Augsburg München Berlin Hamburg Frankfurt
Logowall

IHRE VORTEILE:

IHRE VORTEILE DES ZERTIFIKATSKURSES IM DETAIL

Sie möchten Ihre persönlichen und beruflichen Fähigkeiten auf die nächste Ebene bringen? Sie suchen nach maßgeschneiderten Lernwegen, die nicht nur Ihr Wissen erweitern, sondern auch praktisch anwendbar sind? Sie wünschen sich eine Lernerfahrung, die Ihre individuellen Stärken fördert und Sie gleichzeitig herausfordert?

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WISSENSCHAFT UND PRAXIS MOTIVIEREND VEREINT

Wünschen Sie sich einen Ansatz, der wissenschaftliche Exzellenz mit praktischer Erfahrung verbindet?

An der Steinbeis Augsburg Business School leben und lehren Dozenten, was sie kennen. Dies bedeutet, dass jede/r Lehrende nicht nur akademisches Wissen vermittelt, sondern auch wertvolle Einblicke aus der (internationalen) Praxis mitbringt. Diese Kombination aus wissenschaftlicher Rigorosität und praktischer Relevanz sorgt dafür, dass Sie nicht nur wissen, was in den Büchern steht, sondern auch, wie Sie dieses Wissen in realen Situationen anwenden können. Ob durch das Lösen konkreter Probleme, das Reflektieren über Fallstudien, das aktive Experimentieren mit neuen Strategien oder das Verstehen komplexer Theorien – Sie erhalten das Rüstzeug, um sowohl Ihr eigenes Potenzial, als auch das Ihrer Organisation voll auszuschöpfen. Und das mit ganz viel Engagement und Hingabe für die Themen vorgebracht. Glauben Sie auch, dass man andere mit Begeisterung anstecken kann?

ZUFRIEDENHEITSGARANTIE OHNE KOMPROMISSE

Wie können Sie sicher sein, dass Ihre Weiterbildungsinvestition risikofrei ist?

Die Steinbeis ABS bietet Ihnen eine einzigartige Zufriedenheitsgarantie. Sollten Sie feststellen, dass das Seminar nicht Ihren Erwartungen entspricht, können Sie am ersten Tag gehen, ohne eine Rechnung zu erhalten. Diese Garantie unterstreicht unser Engagement für Qualität und Ihre Zufriedenheit, sodass Sie Ihre Weiterbildung mit vollstem Vertrauen angehen können. Denn nichts ist inspirierender als ein Team, das freiwillig sich zu 100% einer Sache widmet. Und diesen Geist wollen wir weiterhin bei uns an der Business School haben. Sie werden begeistert sein, wenn Sie es selbst erleben.

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PRIVATZAHLER- UND ALUMNIRABATTE

Suchen Sie nach finanzieller Flexibilität für Ihre Weiterbildung?

Wir schätzen die Treue und das Engagement unserer TeilnehmerInnen und Alumni. Deshalb bieten wir spezielle Rabatte für Privatzahler und Ehemalige an. Darüber hinaus sind wir flexibel in der Rechnungsstellung und arbeiten gerne mit Ihnen zusammen, um eine Lösung zu finden, die Ihren finanziellen Bedürfnissen entspricht. Cashflow-Themen sind kein Argument dagegen. Dafür sind wir zu humanistisch veranlagt.

PERSÖNLICHES COACHING

Möchten Sie Ihre Weiterbildung personalisieren und im Alltag begleitet werden?

Ergänzen Sie Ihre Weiterbildung mit einem nachhaltigen Implementierungscoaching, das Ihnen hilft, die gelernten Inhalte effektiv in Ihren beruflichen Alltag zu integrieren. In einer individuellen Coaching-Session können Sie Ihre Ziele definieren, Herausforderungen adressieren und persönliche Strategien entwickeln, um das Maximum aus Ihrer Weiterbildung herauszuholen und echte Veränderungen in Ihrem Berufsleben zu bewirken. Der Wert: unbezahlbar. Die Kosten: bereits inkludiert. Weil wir süchtig nach echten Verbesserung sind.

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PERSÖNLICHER DIAGNOSTISCHER TEST

Wie gut kennen Sie Ihre eigenen Stärken und Schwächen?

Der BPS-Rollenmodelltest geht über traditionelle Persönlichkeitstests hinaus, indem er nicht nur ein Selbstbild zeichnet, sondern tiefe Einblicke in Ihre individuellen Handlungsmuster, Entscheidungsprozesse und Entwicklungspotenziale bietet. Mit ca. 30 Seiten detaillierter Auswertung und konkreten Handlungsempfehlungen bekommen Sie Werkzeuge an die Hand, um Ihr persönliches und berufliches Wachstum gezielt zu fördern. Ob Sie nun aktiv neue Herausforderungen suchen, reflektiert Ihre nächsten Schritte planen, pragmatisch Lösungen entwickeln oder theoretische Modelle zur Selbstverbesserung anwenden möchten, dieser Test ist ein Schlüssel zu tieferem Selbstverständnis und effektiverer Selbstentwicklung. In Ihrem Zertifikatskurs ist der Test und das Auswertungsgespräch natürlich bereits inkludiert. Bereit in den Spiegel zu schauen?

COMMUNITY EXPERTISE

Wie wertvoll ist für Sie der Austausch mit einem Netzwerk von Experten?

Die Steinbeis Augsburg Business School ermöglicht Ihnen den Zugang zu einem vielfältigen Netzwerk von Fachleuten und Experten aus verschiedenen Branchen. Durch den gelebten Austausch in diesem Netzwerk, exklusive Mailings und Einladungen zu Events eröffnen sich Ihnen neue Perspektiven und Möglichkeiten für berufliches Wachstum und persönliche Entwicklung. Das fängt online an, geht über spezialisierte Fachclubs und endet bei Einladungen zu unseren Preisverleihungen. Denn wenn Sie Ihre Zertifizierung beendet haben, fängt ein neuer Weg eigentlich erst an.

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BUSINESS SCHOOL IN A POCKET

Wie bereiten Sie sich optimal auf Ihr Seminar vor und wie sichern Sie nachhaltiges Lernen?

Mit jedem Seminar bei der Steinbeis ABS erhalten Sie Zugang zu unserer CTO Plattform. Diese Plattform bietet Ihnen schnellen Zugriff auf Expertenwissen durch kurze, prägnante Videobeiträge. Sie können sich jederzeit und überall auf Ihr Seminar vorbereiten oder Inhalte zur Auffrischung nachschlagen. Diese Ressource ist besonders wertvoll, wenn Sie nach flexiblen Lernmöglichkeiten suchen, die sich Ihrem Lebensrhythmus anpassen oder ein Seminar nachhalten wollen, weil Ihr Lieblingspart vielleicht auch mal KollegInnen vorstellen wollen. Diese Leistung ist natürlich inklusive. Denn wir lieben es Wissen weiterzugeben.

GARANTIERT JAHRELANG FLEXIBLE ANRECHENBARKEIT

Wie wichtig ist Ihnen die Flexibilität in der Anerkennung Ihrer Weiterbildung?

Die Steinbeis Augsburg Business School bietet Ihnen nicht nur eine außergewöhnliche Lernerfahrung, sondern auch die Flexibilität, diese Erfahrung in Ihrer akademischen und beruflichen Laufbahn optimal zu nutzen. Ob Sie Ihre Seminarteilnahme auf einen MBA anrechnen lassen möchten oder Interesse an einem Zertifikatskurs haben – Sie erhalten die Sicherheit, dass Ihre Investition in die Weiterbildung langfristig wertvoll bleibt. Zudem steht Ihnen eine Zufriedenheitsgarantie zur Verfügung, die es Ihnen erlaubt, das Seminar am ersten Tag ohne finanzielle Verpflichtung zu verlassen, sollte es nicht Ihren Erwartungen entsprechen. Zudem haben Sie die Möglichkeit auf Ihre Fachausbildung aufzubauen. Mit einer Beraterqualifizierung, einer Coaching- oder Beiratsqualifizierung bis hin zu einer Mastertrainerzertifizierung mit der Sie im Namen der SABS zertifizieren dürfen. Wir begleiten Sie ein Leben lang – zumindest, wenn Sie es möchten.

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Certified Expert of digital Change Management

BONUSMATERIAL

Mit „Careertraining Online“ erhalten Sie kostenfreien Zugang zu einer umfangreichen Videolernplattform, die speziell für Führungskräfte, Projektleiter und alle entwickelt wurde, die ihre Managementfähigkeiten auf das nächste Level heben möchten. Profitieren Sie von einer einzigartigen Sammlung aus über 100 hochwertigen Videobeiträgen, die von erfahrenen Experten aus der Praxis erstellt wurden.

Die Videolernplattform deckt ein breites Spektrum an Managementthemen ab, Wie Change Management, Agile Transformation, Leadership und Personal Change. Jedes Video ist kompakt, praxisnah und leicht verständlich aufbereitet.

Und das Beste – der Zugang ist mit der Buchung eines Zertifikatskurses bereits inkludiert.

BONUSMATERIAL

Kostenfreier Zugang auf die Videolernplattform Careertraining Online

Begleitung Ihrer Weiterbildung mit Nachhaltigkeits-App „Myme“

WIE PROFITIEREN SIE VOM MODULAREN SYSTEM DER STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL?

Alle Seminare und Kurse greifen bei Steinbeis ineinander. Was heißt das konkret für Sie?

Belegen Sie einen Zertifikatskurs oder einzelne Seminare, sind diese Seminare auf weitere Kurse ggf. anrechenbar. Dadurch können Sie schnell neue Zertifizierungen erlangen.

So haben Sie stets die Möglichkeit, einen Schritt voran zugehen!

Gerne erläutern wir Ihnen Ihre Möglichkeiten und die preisliche Gestaltung.

WIE PROFITIEREN SIE VOM MODULAREN SYSTEM DER STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL?

Kurse greifen bei Steinbeis ineinander. Was heißt das konkret für Sie?

Belegen Sie einen Zertifikatskurs oder einzelne Seminare, sind diese Seminare auf weitere Kurse ggf. anrechenbar. Dadurch können Sie schnell neue Zertifizierungen erlangen.

So haben Sie stets die Möglichkeit, einen Schritt voran zugehen!

Gerne erläutern wir Ihnen Ihre Möglichkeiten und die preisliche Gestaltung.

WIE SIEHT IHR VERANSTALTUNGSORT AUS?

WIE SIEHT IHR VERANSTALTUNGSORT AUS?

Hier trifft Forschung & Entwicklung auf Innovation und Transfer. Innovativ agierende Unternehmen und Projekte haben hier eine Heimat gefunden. Der ideale Ort für die Steinbeis Augsburg Business School und Ihre Weiterbildung. Auch das Klima in den Räumen wird auf modernste Weise gesteuert. Dank wassergeführtem Klimatisierungssystem gibt es weder Zugluft noch trockene Heizungsluft – sondern nur angenehme Temperaturen für Ihre Seminare.

Dabei sind die Seminarräume und deren Luftqualität überwacht. Es findet ein konstanter Luftaustausch automatisiert statt. Nachhaltigkeit ist uns wichtig: Fernwärme und PV Anlagen reduzieren auch unseren CO2 Abdruck. Die Elektroflotte der Augsburg Business School ergänzt die Maßnahmen für ein nachhaltiges Agieren. So tanken Sie auch umweltfreundlichen Strom an der Elektro Tankstelle am Parkplatz vor dem Gebäude. Der ideale Ort für Ihre Weiterbildung: Am Puls der Zeit und nachhaltig.

Hier trifft Forschung & Entwicklung auf Innovation und Transfer. Innovativ agierende Unternehmen und Projekte haben hier eine Heimat gefunden. Der ideale Ort für die Steinbeis Augsburg Business School und Ihre Weiterbildung. Auch das Klima in den Räumen wird auf modernste Weise gesteuert. Dank wassergeführtem Klimatisierungssystem gibt es weder Zugluft noch trockene Heizungsluft – sondern nur angenehme Temperaturen für Ihre Seminare.

Dabei sind die Seminarräume und deren Luftqualität überwacht. Es findet ein konstanter Luftaustausch automatisiert statt. Nachhaltigkeit ist uns wichtig: Fernwärme und PV Anlagen reduzieren auch unseren CO2 Abdruck. Die Elektroflotte der Augsburg Business School ergänzt die Maßnahmen für ein nachhaltiges agieren. So tanken Sie auch umweltfreundlichen Strom an der Elektro Tankstelle am Parkplatz vor dem Gebäude. Der ideale Ort für Ihre Weiterbildung: Am Puls der Zeit und nachhaltig.

SIE HABEN FRAGEN ZUR WEITERBILDUNG CERTIFIED HR BUSINESS PARTNER?

 

Andreas Renner Direktor Steinbeis Augsburg Business School

Gerne unterstützen wir Sie bei der Gestaltung Ihres individuellen Kursplans. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Tel.: +49 821 650 842 80

Email: info(at)steinbeis-ifem.de