BERATUNG FÜR UNTERNEHMEN

Steinbeis ist seit über 30 Jahren Partner der Wirtschaft und weltweit Taktgeber für erfolgreichen Technologietransfer: Beratung, Coaching, Implemetierung vor Ort, Seminare & Zertifikatskurse und ganze Studiengänge – fast jedes der 500 größten Unternehmen ist mit Steinbeis im Kontakt und profitiert von der Expertise der über 1000 Mitarbeitern weltweit.

Wie können wir Ihnen helfen?

Das Augsburger Steinbeis Institut hat sich auf die Entwicklung von effektivem Management spezialisiert. Wie können Sie Ihre Führungskräfte für die kommenden Herausforderungen der neuen digitalen Welt unterstützen und fördern? Wie können Sie den Vertrieb weiter optimieren? Wie können wir die Zusammenarbeit inter und intra Organisationen prozessualer und einfacher gestalten? Wie kann eine Organisation integraler gestaltet werden und auf schnelle „Changes“ bestens eingestellt werden? Wie können Sie zu einer „lernenden Organisation“ werden?

Unsere 5 Angebote, die helfen Ihre Organisation noch effizienter zu gestalten:

Wir unterstützen Sie methodisch Ihre Organisation mit neuen Lernformaten auszustatten. Apps, eLearnings, intensive Learning-Einheiten, effiziente Onboardingprozesse: Nutzen Sie unser gefördertes Angebot: „HR-quo vadis“. Ein Workshop, der Sie inspiriert und Sie und Ihr Team die nächsten Jahre strategisch planen lässt.

Unsere Beraterinnen und Berater unterstützen Sie bei der Implementierung Ihrer Optimierungsprojekte. Auf unterschiedliche Bereiche spezialisierte Berater und Coaches helfen Ihnen Ihre Organisation effizienter, aber auch vielfältiger zu gestalten.

Unsere Function „PE-Outsourcing“ garantiert Ihnen die Abwicklung der gesamten Personalentwicklung. 360 Feedbacks, Qualifizierungen, Kompetenzmessungen, Jahresgespräche etc. können Sie über unsere Function kostengünstig und effektiv managen lassen. Dank modernster IT ist dies möglich.

Unsere Function Inhouse Academy unterstützt Sie beim Aufbau Ihrer eigenen Akademie. Prozesse, IT-Selection, Angebotsdefinition… unsere Beraterinnen und Berater unterstützen Sie vor Ort und versorgen Sie nicht nur konzeptionell – Sie können Ihnen auch als Systemlieferant einen Quickstart innerhalb von 3 Monate garantieren.

Unsere Seminare, Zertifikatskurse und Studiengänge helfen Schulen Ihre Fach- und Führungskräfte gezielt bei ihrer praxisnahen Weiterbildung auf universitärem Niveau. Leadership Development Programme und Sales Development Programme sind ein Garant für wirkliche Veränderungen und nachhaltige Optimierungen Ihrer Leistungsträger.

WIE KÖNNEN SIE MIT UNSERER BERATUNG CHANGE PROJEKTE NOCH BESSER MEISTERN?

WIE KÖNNEN SIE MIT UNSERER BERATUNG CHANGE PROJEKTE NOCH BESSER MEISTERN?

Wir unterstützen bei Ihren wichtigsten Change Projekten

Sie wollen echte Veränderung? Change ermöglichen und gezielt fördern? Um auch in Zukunft am Markt bestehen zu können? Wir bieten Ihnen ganzheitliche Change Begleitung bei Ihren Herausforderungen – digital, multimedial und integral.

Change Projekte meistern

Change Begleitung:
Wir liefern Unterstützung. Als Change Berater. Interimsleiter. Weiterbilder. Projektleiter.

Change Kommunikationskonzepte:
Unser Multimedia Team stellt ihr Vorhaben in das richtige Licht

Change Struktur:
Wir liefern Konzepte und Methodologien

WIE KÖNNEN SIE CHANGE NOTWENDIGKEIT ERZEUGEN?

WIE KÖNNEN SIE CHANGE NOTWENDIGKEIT ERZEUGEN?

Oder warum Pain – Gain – Social Proof bei Change Projekten meist verletzt wird

Sie erhalten:

Wissen alle Mitarbeiter über den Nutzen und die Notwendigkeit des Change Bescheid? Begeistert Ihr Change-Team Entscheider und Stakeholder zu 100 Prozent? Sind Ihre Change-Manager Experten für Business Model Development, Projektplanung und Konfliktmanagement gleichermaßen? Setzen Sie in Ihrem Change Management multimediale Methoden ein, um Ihre Change-Botschaften zu transportieren?

Veränderungen erfolgreich in einer digitalisierten Welt meistern.
Wir unterstützen Ihre Change-Agents, die Veränderungen in Ihrem Unternehmen sicher zu begleiten. Bei der Analyse und Planung des Change-Prozesses, bei der Kommunikation an die Mitarbeiter, beim Überwinden von Widerständen und bei der Messbarkeit von Erfolgen. Profitieren Sie von der Wirksamkeit der Augsburger Schule der digitalen Transformation – egal ob Assessment, Training, Workshop oder Implementierung, Steinbeis steht seit über 40 Jahren für Veränderung, in Deutschland und weltweit.

Notwendigkeit jetzt erzeugen

  1. Wie sieht ein Change Test aus?

Sie erhalten einen Spiegel für Ihren Change. Mit wissenschaftlich fundierter Diagnostik geben wir Ihnen mit unserem Check of Culture und unserem Change-Architektur Assessment ein Bild der Stärken und Potenziale. Durch von unseren Experten moderierte Crowdsourcing Workshops „Wir sind [Unternehmen]!“ führen Sie Ihre Mitarbeiter an den Change heran und erkennen wichtige Handlungsfelder.

  1. Wie sieht die Phase MOVE an unserem Steinbeis Institut aus

Ihre Change-Manager werden in unserer 6 weeks challenge gezielt und nachhaltig in den Themen entwickelt, die sie wirklich weiterbringen: mit Trainings, eLearnings, Webinaren und vielem mehr. Parallel motivieren Sie Ihre Mitarbeiter für Ihren Change mit multimedialen Change-Stories und der 1 Million Dollar-Chart – Ihre optimierte Change-Kommunikation bedeutet signifikant weniger Widerstand. Durch persönliche Coachings werden Ihre Change-Manager und wichtiger Stakeholder gestärkt, den Change zum Nutzen von allen voranzutreiben und Widerstände aufzubrechen.

  1. Wie prüfen wir ob ein Change wirklich funktioniert hat bei uns?

Falls Ihr Change noch in den Startlöchern ist nutzen Sie den Change-Readyness-Check als letzte Quality Gate vor dem Start. Sie erhalten auch langfristig in kritischen Themen volle Unterstützung: Reduzieren Sie Ihre Kosten durch Widerstände, indem Sie mit Hilfe unserer Mediatoren Konflikte auflösen und Ihre Change-Agents durch kontinuierliche Supervision gestärkt werden.

  1. Ausgangslage vor dem Change

Ein größeres Start-Up im Bereich IT-Dienstleistungen war stark gewachsen und musste die internen Strukturen neu aufsetzen, um marktfähig zu bleiben und interne Konflikte zu reduzieren.

  1. Lösung in Kombination mit gutem Changemanagement

Mit einem diagnostischen Verfahren gab es eine Kompletterhebung über alle Mitarbeiter hinweg. Diese untersuchte die Team- und Kulturanalyse auf deren Basis organisatorische Veränderungen implementiert werden wie bspw. eine neue Meetingstruktur mit täglichen Best Practice Austauschforen. Dieser Change eines Start-Up ohne Strukturen zu einem Unternehmen mit verankerten Strukturen und Prozessen wurde durch gezielte Coachings, gemeinsame Workshops und die individuelle Weiterbildungen für Multiplikatoren im offenen Seminarangebot begleitet.

  1. Nutzen des Projekts

Durch gezielte Veränderungen in den Bereichen Informationsaustausch, Prozesslandschaft und Projektmanagement wurden interne Reibungsverluste stark reduziert und Arbeitsabläufe vereinfacht. Die Zufriedenheit der über 60 Mitarbeiter nimmt zu und potenzielle Konfliktfelder reduzierten sich stark. Auch die Kundenzufriedenheit konnte indirekt durch effektivere Prozesse erhöht werden.

WELCHE IDEE/ VISION STEHT HINTER DEM AUGSBURGER INNOVATIONSPARK?

Der Augsburger Innovationspark ermöglicht schnellere und komplexere Innovationen für Produktionsunternehmen. Innovationen sind absolut überlebenswichtig im globalen Wettbewerb. Die Innovationsgeschwindigkeit steigt rapide und auch die Komplexität der Innovationen nimmt massiv zu. Im Innovationspark soll für die gesamte Region ökonomischer Wohlstand auch in Zukunft gesichert werden

WIE KANN MAN UNTERNEHMEN BEI DER VERBESSERUNG DER INNOVATIONSLEISTUNG HELFEN?

Aktuelle Studien belegen: Die eigene Inhouse-Forschungsabteilung reicht nicht mehr aus. Zusätzliche Innovationswerkzeuge sind nötig. Große Konzerne wie Airbus, DHL und Audi machen es vor und gründen vor den Werkstoren Open Innovation Plattformen und Technologieparks, in denen Start-Ups, KMUs, wissenschaftliche Institute, Zulieferer und unternehmensnahe Dienstleister kooperieren. Der wichtigste Baustein darin ist eine aktiv gesteuerte Vernetzung der Wissensquellen und Wissensanwender, z.B. durch Netzwerke wie der Cluster Mechatronik und Automation. So entsteht das kreative Milieu, der „ThinkTank“, der „Silicon Valley Effekt“. Hier wollen wir mit dem Innovationspark Hilfestellungen geben. Technologie- und Innovationsparks haben sich viele Jahre schon weltweit als das ideale Werkzeug dafür bewährt. Wir konzentrieren uns dabei auf die Themen, die für Produktionsunternehmen in Deutschland absolut zukunftsrelevant sind und in denen wir schon heute hohe regionale Kompetenzen haben (Automation, Mechatronik, IT, Industrie 4.0, Leichtbau, Faserverbundtechnologie und Umwelttechnologie).

WELCHEN PLATZ NIMMT DABEI DAS TECHNOLOGIEZENTRUM EIN?

Das Technologiezentrum ist das vitale Zentrum des Parks. Dort treffen Wissensquellen, Netzwerke und Unternehmen in einem offenen, interaktiven Raum aufeinander und inspirieren sich gegenseitig. In den rund 12.000 m2 des Gebäudes können Labor-, Werkstatt-, Technikums- und Büronutzungen stattfinden und Forschungsprojekte realisiert werden. Daneben bieten wir mit unseren Veranstaltungsflächen idealen Raum für Schulungen und Konferenzen. Kleine und mittlere Unternehmen ohne eigene Entwicklungsstätten finden dort Raum für Entwicklungsarbeiten, und große Unternehmen mit eigenen Forschungseinrichtungen können neue, innovative partnerschaftliche Gemeinschaftsprojekte im Sinne der neuen „Open Innovation“ auf neutralem Grund praktizieren.

UND DER BEZUG ZU WEITERBILDUNG UND QUALIFIKATION?

Letztendlich entsteht jede Innovation in den Köpfen der Menschen. Dort muss der Hebel angesetzt werden. Nur wenn hier auf aktuellstem Niveau Wissen vorhanden ist und Fähigkeiten trainiert werden, kann Innovation gelingen. Daher ist ein professionelles Weiterbildungsangebot wie durch das Steinbeis-IFEM im Technologiezentrum Augsburg ein essentieller Bestandteil eines Innovationsparks. Gerade die Präsenz vor Ort schafft einen weiteren Raum zum wertvollen Austausch zwischen Experten.

WIE KÖNNEN SIE VON UNSERER CHANGE BERATUNG PROFITIEREN?

WIE KÖNNEN SIE VON UNSERER CHANGE BERATUNG PROFITIEREN?

Der Change Effectiveness Check

Wir stimmen alle überein, dass Veränderungsprozesse komplex sind. Nur denken wir alle gerne „bei uns ist es ja anders und ganz einfach, die Leute werden schon noch mitmachen…“. Vertrauen Sie konkreten Taten statt dem Prinzip Hoffnung.

Nutzen Sie die Veränderungskraft der Augsburger Schule der digitalen Transformation und profitieren Sie von jahrzehntelanger Expertenerfahrung, innovativen Digitaltools, Quick Win-Konzepten und vielem mehr.

Gehen Sie agil den ersten Schritt mit dem Change Effectivness Programm.

Wie können Sie die Wirksamkeit Ihres Change verbessern?
Was führt dazu, dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Veränderungen unterstützen?
Wie kann Ihr Change-Team effektiver arbeiten?

change erfolgreich sicher stellen

Veränderungen erfolgreich gestalten – das ist eine der großen Herausforderung im digitalen Zeitalter. Machen Sie den Change Effectiveness Check für Ihr Unternehmen und beantworten Sie die folgenden 10 Fragen mit ja oder nein:

1. Ist einer kritischen Masse an Mitarbeitern die Notwendigkeit des Changes bewusst, um langfristig Arbeitsplätze zu sichern?

2. Sind Ihre Change-Manager Experten für Business Model Development, Projektplanung und Konfliktmanagement gleichermaßen?

3. Haben Sie eine definierte Strategie, um mit Widerstand gegen den Change umzugehen (z. B. Change Agents)?

4. Verbindet Ihr Change Top-down und Bottom-up Strategien?

5. Haben Sie Ihren Kommunikationsplan stetig optimiert und auch digitale Medien eingesetzt?

6. Wie werben Sie mit Erfolgsgeschichten für die ersten Erfolge Ihres Changes?

7. Wenn Ihr Change im Bereich Prozess/Struktur bzw. Strategie verortet ist, existieren definierte Begleitmaßnahmen zur Unternehmenskultur sowie Kompetenzentwicklung?

8. Haben Sie Maßnahmen über mindestens 2 Jahre für Ihren Change eingeplant?

9. Sind Ihre Change-Teams grundsätzlich interdisziplinär und abteilungsübergreifend aufgestellt?

10. Haben Sie Pain – Gain – Social Proof bei jeder Führungskraft verankert?

Konnten Sie weniger als 7 Fragen mit einem klaren „Ja“ beantworten? Dann stellen Sie den Erfolg Ihres Changes sicher!

IHR ANSPRECHPARTNER

Andreas Renner, Geschäftsführer Steinbeis Insitute for Effective Management

Sie möchten gerne mehr über unsere Consultingtätigkeiten erfahren?
Oder möchten Sie sich informieren, wie wir Ihr Unternehmen maßgeschneidert weiterbringen können?

Gerne stehen wir für Sie und Ihre Fragen zur Verfügung.