Zertifikatskurs Change Consultant2021-07-28T15:15:52+02:00

CERTIFIED CHANGE CONSULTANT (m/w/d)
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Veränderungen im Unternehmen strukturiert, erfolgreich und zielführend beraten. 

Buchbar als Präsenzkurs, Online Live Kurs oder gemischt – Sie entscheiden!

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Change Management Kurs Bewertung

/// WAS ERWARTET SIE IN DER CERTIFIED CHANGE CONSULTANT WEITERBILDUNG?

Sie wollen Ihr gewonnenes Fachwissen im Bereich Change Management durch eine Change Consultant Weiterbildung intensiveren und mit den neusten Berater-Tools und Methoden gewinnbringend verbessern?

Möchten Sie neue Erfahrungen durch eine Fachberater Weiterbildung zum Certified Change Consultant sammeln und sich mit zahlreichen Kursteilnehmern austauschen?

Sie haben bereits eine Zertifizierung im Fachbereich Change Management erfolgreich absolviert und Ihr Ziel ist es durch eine Beraterweiterbildung dieses Fachwissen weiter zu stärken sowie über ihr Expertenwissen zu diskutieren?

Die Steinbeis Augsburg Business School unterstützt Sie dabei vom ersten Schritt an, den Weg als Certified Change Consultant erfolgreich anzugehen.

Basierend auf Ihrer Weiterbildung zum Certified Change Manager können Sie den Titel zum Certified Change Consultant durch die Steinbeis Augsburg Business School erwerben. Schon während der Change Management Seminare verbringen Sie Zeit in Lerngruppen und praktischen Übungen miteinander.

Intensivieren Sie Ihre Certified Change Manager Weiterbildung weiter, durch aktuelle Best-Practice-Ansätze sowie Methoden zum Certified Change Consultant. Tauschen Sie sich in Diskussionsrunden mit Ihren Dozenten und anderen Kursteilnehmern der Steinbeis Augsburg Business School auf Augenhöhe aus. Reflektieren Sie Ihr neu gewonnenes Berater Know-How und zeichnen Sie sich in Fachdiskussionen im Bereich des Change Management durch Ihr fundiertes Fachwissen aus.

Als Change Consultant werden Sie perfekt vorbereitet und ausgestattet sein, um Projekten, Teams und Unternehmen voranzubringen und im Change Management zu beraten. Sie werden lernen die Potentiale, Herausforderungen und Ziele des Change Managements zu erarbeiten, aufzuzeigen und erkennbar darzustellen. Gleichzeitig werden Sie lernen eventuelle Probleme und Risiken zielführend zu kommunizieren und dabei hilfreich sein die passenden Stärken entgegenzusetzen.

Darüber hinaus bietet Ihnen die Steinbeis Augsburg Business School an, neben der Change Consultant Weiterbildung eine Change Master-Trainer Weiterbildung anzugehen. Mit erfolgreichen Abschluss der Change Master-Trainer Weiterbildung ist es Ihnen möglich im Namen der Steinbeis Augsburg Business School zu lehren sowie auszubilden.

Mit stichhaltiger, nachvollziehbarer und interaktiver Analyse und dem Handwerkszeug der Steinbeis Augsburg Business School können sie Teams, Projekte und Unternehmen Wege sichtbar machen und sie langfristig in die Zukunft begleiten.

Die Steinbeis Augsburg Business School unterstützt Sie dabei den Weg einer Change Consultant Weiterbildung erfolgreich zu gestalten und praktisch zu implementieren, sowie eine Weiterbildung zum Change Master-Trainer durchzuführen. Gehen Sie diesen zukunftsorientierten Weg gemeinsam mit uns!

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DETAILS IHRER CHANGE CONSULTANT WEITERBILDUNG:

AUFBAU DER CHANGE CONSULTANT WEITERBILDUNG

4 Seminare x 2 Tage

ZIELGRUPPE DER CHANGE CONSULTANT WEITERBILDUNG

Change Management Berater, Change Management Coaches, Change Manager

VERANSTALTUNGSORT DER CHANGE CONSULTANT WEITERBILDUNG

Steinbeis Augsburg Business School im Innovationspark Augsburg
Oder Online Live Seminare

ABSCHLUSS DER CHANGE CONSULTANT WEITERBILDUNG

Steinbeis Zertifikat zum Certified Change Consultant (m/w/d)
Prüfungsform: Praktische Abschlussprüfung (Live Beratung). Zusätzliche Möglichkeit an den Practice Days teilzunehmen, um einen vertieften und intensiveren Einblick in die Prüfungsart zu gewinnen. Für mehr Informationen (hier klicken)

INVESTITION DER CHANGE CONSULTANT WEITERBILDUNG

2.950,- € zzgl. MwSt. 19% für Alumni des Certified Change Manager der Steinbeis Augsburg Business School
4.500,- € zzgl. MwSt. 19% für Quereinsteiger anderer Change Management Kurse oder erfahrene Change Manager

Privatzahlerrabatt auf Anfrage.

Bezahlung erfolgt über Rechnung.
Diese wird nach dem ersten Seminar versandt.

/// ONLINE LIVE, PRÄSENZ ODER GEMISCHT, CHANGE CONSULTANT WEITERBILDUNG – JE NACH TERMINWAHL MÖGLICH

Wir bieten Ihnen pro Change Consultant Seminar mehrere Termine zur Auswahl an. Damit haben Sie die Freiheit, Ihren Stundenplan selbst zusammenzustellen – genau nach Ihren Wünschen. Einige Module bieten wir als Online Live Websession an, andere in Präsenz in Augsburg. Wie viele Sie online absolvieren oder in Präsenz können Sie selbst entscheiden.
Die Module bauen nicht aufeinander auf, sodass Sie keine Reihenfolge beachten müssen. Gerne unterstützen wir Sie bei Ihrer Terminplanung

Seminare Option 1 Option 2 Option 3
Integrale Beraterkompetenz für Change Consultants 07.-08.10.2021 Online Live Seminar 13.-14.01.2022 Präsenzseminar 12.-13.07.2022 Präsenzseminar
Diagnostik in Beratung und Coaching für Change Consultants 09.-10.11.2021 Online Live Seminar 07.-08.04.2022 Präsenzseminar 17.-18.11.2022 Online Live Seminar
33 Beratermethoden für Change Consultants 15.-16.02.2022 Präsenzseminar 30.06.-01.07.2022 Präsenzseminar 03.-04.11.2022 Präsenzseminar
Systemisch Beraten und Coachen für Change Consultants 08.- 09.02.2022 Präsenzseminar 23.-24.06.2022 Präsenzseminar 11.-12.10.2022 Präsenzseminar

*Erklärungen:

/// WIE ERKENNEN SIE AUSGEBUCHTE TERMINE IN DER CHANGE CONSULTANT WEITERBILDUNG?

Falls ein Termin bereits ausgebucht ist, so markieren wir diesen in der Tabelle mit „Warteliste“. Wir können Sie auf die Warteliste setzen. Ob und wann ein Platz frei wird, ist leider nicht vorhersehbar

/// WAS IST DER UNTERSCHIED ZWISCHEN CHANGE CONSULTANT PRÄSENZSEMINAR, CONVENTION UND ONLINE LIVE CHANGE CONSULTANT SEMINAR?

Unterschiedliche Formate haben unterschiedliche Stärken und Schwerpunkte. Wir möchten jeden Lerntyp eine abwechslungsreiche Weiterbildung bieten. Daher bieten wir Ihnen drei verschiedene Formate:

CHANGE CONSULTANT PRÄSENZSEMINAR: Finden vor Ort im Technologiezentrum Augsburg mit maximal 12 Teilnehmenden statt.
Schwerpunkte: Intensives Lernen, Üben und Netzwerken im Ausgleich

CHANGE CONSULTANT ONLINE LIVE SEMINAR: Das Seminar findet via Microsoft Teams statt. Maximal 12 Teilnehmende, komplett live und interaktiv.
Schwerpunkt: Konzentration auf Inhalt und Üben, Anfahrtszeit und Hotelkosten etc. entfallen

CHANGE CONSULTANT SEMINAR CONVENTION: Vor Ort im Technologiezentrum, bis zu 20 Teilnehmende mit Netzwerkelementen wie Stadtführung und gemeinsames Essen.
Schwerpunkt: Netzwerken, Wissensaustausch, Eventcharakter

*Hybrid-Möglichkeit: Bei einigen Präsenzseminaren besteht die Möglichkeit, sich online dazuzuschalten. Bitte beachten Sie, dass hierzu eine Anmeldung mindestens 2 Wochen vor Start nötig ist.

Abwechslungsreiche Seminare bieten wir Ihnen bei allen Formaten. Praxisnah, Gruppenarbeiten, Impulsvorträge, Austausch von Erfahrungen und Best Practice Beispiele sind wichtiger Bestandteil in allen Seminaren. Die Inhalte sind bei allen Formate zu 90% identisch.

/// EIN CHANGE MANAGER MODUL PASST NICHT ZU IHNEN?

Haben Sie bei einem Modul bereits reichlich Vorerfahrung? Oder es passt inhaltlich nicht zu Ihren Aufgabengebiet?
Bei uns haben Sie die Möglichkeit, ein Modul zu tauschen. Wählen Sie ein Seminar aus dem gesamten offenen Programm aus, welche Ihre Weiterbildung perfekt machen – ganz individuell für Sie maßgeschneidert. Gerne unterstützen wir Sie auch bei der Suche eines passenden Tauschmoduls.

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/// WELCHE WEITERBILDUNG IST DIE RICHTIGE?

Weiterbildung Restrukturierung, Beratungsgespräch

/// BENÖTIGEN SIE MEHR INFORMATIONEN ZUR CHANGE CONSULTANT WEITERBILDUNG?

Change Consultant

/// 4 Change Consultant Module je 2 Tage

/// 8 Tage Change Consultant Seminar

/// Keine festgelegte Reihenfolge der Change Consultant Module

/// Change Consultant Zertifizierung durch praktische Abschlussprüfung (Live Beratung)

/// Certified Change Consultant Seminarzeiten: 09.00 – 17.00 Uhr

/// Einzelne Change Consultant Termine werden als Online Live Websession angeboten

/// Sie tragen zur gezielten Unterstützung und Beratung von Teams, Projekten und Unternehmen in Praxis zum Thema Change Management bei.

/// Sie erlenen die Darstellung, das Aufzeigen und Erarbeitung von Potentialen, Herausforderungen und Zielen.

/// Sie beherrschen die zielführende Kommunikation von eventuellen Problemen und Risiken sowie das hilfreiche Entgegensetzen von passenden Stärken.

/// Sie kennen die stichhaltige, nachvollziehbare und interaktive Analyse durch das Handwerkzeug der Steinbeis Augsburg Business School.

/// Als Change Consultant der Steinbeis Augsburg Business School lernen Sie die erfolgreiche, langfristige Begleitung von Teams, Projekten und Unternehmen in der Zukunft.

/// In Ihrer Weiterbildung zum Change Consultant lernen Sie schwierige Gespräche geschickt zu führen und auch Geschäftsführer und Leiter von der Veränderung zu überzeugen sowie zu beraten.

/// Sie wissen wie Sie bei betroffenen Führungskräften und Mitarbeitern eine hohe Akzeptanz schaffen und begleiten sowie beraten diese als Change Consultant bei der Veränderung.

/// Sie lernen nicht nur wie man Change Prozesse von außen, für ein tieferes Verständnis implementiert, sondern aktivieren ebenso alle Betroffenen zu eifrigen Gestaltern.

/// Sie erhalten in der Change Consultant Weiterbildung einen strukturierten Überblick zu einer modernen Umsetzungsberatung.

PRAKTISCHE ABSCHLUSSARBEIT:

Nach erfolgreichem Bestehen der praktischen Prüfung (Live Beratung) erhalten Sie Ihr Zertifikat zum „Change Consultant“.

Ihre Weiterbildung zum Change Consultant gilt damit als bestanden und Sie erhalten Ihr Steinbeis Zertifikat.

Die genaue Anleitung finden Sie hier.

Mehr Informationen hier

An die Dozenten der Steinbeis Augsburg Business School werden hohe Kompetenzanforderungen gestellt. Damit stellen wir sicher, dass Sie die bestmögliche Weiterbildung erhalten.
Alle Dozenten weisen daher folgendes auf:

  1. Qualität: Sie alle verfügen über methodisch-didaktische Kompetenz, in Form einer zertifizierten Trainer- bzw. Coaching Weiterbildung
  2. Spezialisierung: Eine langjährige Praxiserfahrung in ihrem jeweiligen Fachgebiet mit beeindruckendem Lebenslauf.
  3. Praxiserfahrung: Sie sind selbst in der Praxis als Change Manager tätig, führen Unternehmen oder beraten große Organisationen.
  4. Performance: Die Teilnehmer evaluierten die Dozenten über mehrere Seminare hinweg mit Bestnoten.

Auch neue Dozenten werden sorgfältig ausgewählt und durchlaufen die Steinbeis Qualitätskontrollen. Ein Stufenprogramm stellt dabei sicher, dass diese in gewohnt herzlicher, humoristischer und kompetenter Weise Ihre Themen und Herausforderungen lösen.

An der Steinbeis Augsburg Business School ist jedoch nicht nur die Kompetenz entscheidend, sondern auch die Sympathiewerte. Eine zugängliche Art, um Ihnen alle Fragen auch auf einer persönlicheren Ebene beantworten zu können ist genau so entscheidend wie ein Experte in seinem Feld zu sein.

Die Dozenten stehen Ihnen auch gerne nach dem Seminar für Ihre Fragen oder Change Projekte zur Verfügung. Um die gelernten Inhalte besser in den Alltag zu integrieren, empfehlen sich Implementierungscoachings mit einem unserer Trainer bzw. Coach Ihrer Wahl. Gerne beantworten wir Ihre Fragen dazu.

Diese Trainer freuen sich auf Sie in Ihrer Change Management Weiterbildung

Andreas Renner, Leiter Steinbeis Augsburg Business School

Dr. Philipp Rodrian, Leiter Steinbeis Augsburg Business School

Dr. Simon Hahnzog, Wirtschaftspsychologe, Systemischer Coach & Supervisor & Therapeut

Jetzt buchen

/// WELCHE INHALTE ERWARTEN SIE IN DER CHANGE CONSULTANT WEITERBILDUNG?

Change Consultant Weiterbildung – darauf kommt es bei einer Weiterbildung an. Der Steinbeis Augsburg Business School liegt daran, dass Sie auch organisationale und integrale Kompetenzen aus der Sicht der systemischen Beratung erlernen. Nur so können Sie auch als Change Consultant in Organisationen wirkungsvoll agieren und als Business Berater erfolgreich werden.

In dem Seminar „Integrale Beraterkompetenzen“ lernen Sie die verschiedenen integralen und systemischen Bestandteile einer erfolgreichen Beratung. Die Vermittlung entscheidender Kenntnisse für die Arbeits- und Geschäftswelt gepaart mit passenden Soft Skills stehen im Vordergrund.

Wie Sie als Beraterin und Berater systemisch agieren können?

  1. Das Beratungs Toolset: Sie werden Ihr Wissen bei Steinbeis mit Techniken und Methoden aus den Bereichen Kommunikation, Motivationspsychologie, Change Management und weiteren Kompetenzbereichen effektiv und nachhaltig erweitern. Sie werden Techniken und Methodologien aus unterschiedlichen systemischen Beratungsfeldern kennen lernen.
    1. Die Beratungssystematik: Verschaffen Sie sich einen Überblick, auf welche Strategien es bei einer richtigen Beratung (Systemische Beratung) ankommt. Erfahren Sie, wie Sie in Ihrer Rolle als systemischer Berater wann welchen Beratungsansatz aufgreifen sollen und wo dieser seine Grenzen hat.
    2. Offenes Visier: Erhalten Sie konstruktives Feedback auf Ihre systemische Beratungskompetenz.
    3. Managen komplexer Gruppen: Erfahren Sie, wie Sie in unterschiedlichen Situationen bestmöglich auf die individuellen Anliegen Ihrer Kunden eingehen. Lernen Sie multimedial welche Vorgehensweisen Priorität für einen erfolgreichen Beratungsprozess haben.
    4. Digitalisierung: Lernen Sie auch als Systemischer Berater digitale Tools einzusetzen, die eine moderne, effektive und nachhaltige Systemische Beratung ermöglichen.
    5. Blick in die Praxis: Erhalten Sie Einblick in 7 Cases aus der Praxis. Schauen Sie über die Schulter, wie ein Beratungsansatz im Alltag implementiert wird. Lernen sie die Augsburger Schule der digitalen Transformation kennen und welche Herausforderungen einen erfolgreiche Beratung haben kann.
    6. Nummer 1: Lernen Sie die Königsdisziplin der Systemischen Beratung kennen und erhalten sie darauf individuelles Feedback.

    Change Consultant Integrale Beraterkompetenzen – unsere Extrameile für Sie:

    1. Digitale Analysen: Erhalten Sie kostenfreien Zugang zu Analyse-Tools für Ihre erste Zeit nach der Ausbildung zum Change Consultant.
    2. Begleiten Sie: Interest die Nachhaltigkeitsapp – So können Sie als systemischer Berater oder systemischer Coach Nachhaltigkeit sichern. Ihr kostenfreier Zugang zu Interest ist im Seminarpreis für das erste Jahr inkludiert.

    Nicht nur als Change Consultant oder Business Coach können Sie von den Inhalten profitieren, auch Ihre eigene Reflexionskraft wird gestärkt.

    Das Beratermodul bietet ein tiefgreifendes Programm zum Thema integrale Beraterkompetenzen. Wenden Sie die neu erlernten Beratungstechniken sofort in Kleingruppenübungen an. Oder arbeiten Sie diese für Ihre Organisation mit den von Steinbeis bereitgestellten Materialien nach, um bestmögliche Reflexion zu ermöglichen.

    Dieses Seminar bietet Ihnen die grundlegenden und essenziellen Kompetenzen, durch die Sie sich als professioneller, systemischer Berater positionieren werden. Von der Positionierung als Berater bis zu Analysetechniken und der Platzierung Ihrer Beratungsleistungen werden Sie wertvolle Inhalte erhalten.

    Erfahren Sie von mehreren strategischen und systemischen Beratern mit internationalem und nationalem Hintergrund, die Techniken einer guten Beratung und wie Sie diese am besten in Ihren Alltag implementieren. Lernen Sie systemische Konzepte und integrale Ansätze kennen und erfahren Sie den Beratungsansatz der Augsburger Schule der digitalen Transformation. Nehmen Sie die besten Strategien einer gelungenen Beratung als Takeaway mit in Ihre Organisation, um in schwierigen Situationen auf die Anleitung zurückgreifen zu können.

Change Consultant Weiterbildung -Diagnostik
Wie Sie in der Beratung (Change Consultant) in einer anderen Liga spielen.  Machen Sie es als Change Consultant wie McKinsey und Co. und überzeugen Sie Klienten mit intelligenten Daten.

Im Zeitalter der Digitalisierung geht es darum, möglichst fundiert, möglichst schnell und möglichst effektiv Veränderungen zu bewirken. Dazu sind Daten unerlässlich. Warum verlassen sich dann so viele Beraterinnen und Berater lieber auf ihr Bauchgefühl, statt auf eine wissenschaftlich fundierte Diagnostik? Lernen Sie als Systemischer Berater Ihre Klienten durch den gezielten Einsatz von diagnostischen Instrumenten mit weniger Aufwand und weniger Risiko noch besser zu unterstützen.

Systemische Beratung Weiterbildung: Wie Sie als systemischer Berater die Diagnostik nutzen sollten:

  1. Ein zentraler Inhalt des Seminars ist die analytische Arbeit mit drei Modellen, die mit dem BPS-Test abgefragt werden. Hinterfragen Sie als systemischer Berater die Handlungsmuster Ihrer Klienten mit dem Rollenmodell und unterstützen Sie damit für noch effektivere Ergebnisse. Gehen Sie mit einer Analyse der Motive den Ursachen für Entscheidungen und Sichtweisen auf den Grund und lösen Sie systemischer Berater damit Konflikte und Erwartungen auf. Lesen Sie als systemischer Berater Ihre Klienten mit den vier Veränderungsmodi für eine effektivere und effizientere Beratung. Von einem erfahrenen Trainer mit weit über 1.000 Tagen Erfahrung in Beratung und Coaching spielen Sie die Anwendung des BPS-Tests auf Individuen, Teams und Organisationen durch. Das perfekte Template für Ihre realen Projekte! Positionieren Sie sich als digitaler systemischer Berater!
  2. Die Praxis zählt: Wenn Sie in Organisationen als Berater oder Coach arbeiten, gehören professionelle Assessments mit Interviews, Fragebögen und weiteren Instrumenten nach diesem Seminar zu Ihrem Handwerkszeug. Arbeiten Sie als systemischer Berater mit Hilfe qualitativer und quantitativer Instrumente gezielt die wirklichen Themen und Ansatzpunkte für eine erfolgreichen systemischen Beratung heraus.
  3. Daten sind das Gold des 21. Jahrhunderts. Gehen Sie als systemischer Berater den nächsten Schritt und bringen Sie Ihre Klienten mit Hilfe professioneller Diagnostik voran. Unabhängig davon, ob Sie extern beraten und coachen oder einen internen Auftrag haben, unabhängig davon ob Sie einzelnen Personen, Teams oder Organisationen im Blick haben, unabhängig von Ihrem Arbeitsschwerpunkt…gehen Sie als systemischer Berater Ihren nächsten Schritt zu noch besserer Beratung und zu einem noch breiteren Angebotsportfolio.
  4. Lernen Sie, wie Sie als systemischer Berater Team-Aufstellungen lesen, Persönlichkeitsanalysen auswerten, Werte-Assessments auf Organisationsfragen übertragen und wie Sie Ihren eigenen Ansatz digital im 360° Modus abfragen und dabei in der systemischen Haltung blieben.
  5. Nach diesem Seminar machen Sie als systemischer Berater einen deutlichen Sprung und kommen Ihrem Ziel des höchst professionellen und erfolgreichen Beratens näher! Eine individuelle Analyse und mehrere individuelle Feedbacks zu Ihrer Person werden Sie dabei unterstützen an Ihr Ziel zu kommen.

In Ihrer Berater Ausbildung erhalten Sie in jedem Berater Seminar Tools, Werkzeuge und Anregungen zur persönlichen Optimierung. Sie wollen Change Consultant werden? Bandbreite und Flexibilität ist uns beim Beraten wichtig: Als Change Consultant und Change Coach ist die Mannigfaltigkeit Ihrer beherrschten Tools das Wichtigste. Erhalten Sie in diesem Seminar einen fundierten Überblick über die 33 effektivsten Beratermethoden an der Steinbeis Augsburg Business School. Gemeinsam mit zwei erfahrenen integralen und systemischen Coaches lernen Sie die besten Methoden kennen. Sie üben diese selbstständig und reflektieren Ihre gemachten Erfahrungen in systemsicher Art und Weise.

Wie können Sie als (zukünftiger) Change Consultant durch das Seminar „Berater-Methoden“ profitieren?

BPS – Coaching: Wie Sie integral coachen und die Rollenkompetenz Ihrer Klienten sichtbar machen

Triadisches Coaching: Wie Sie als Change Consultant neutral bleiben

Life Coaching. Wie Sie ein guter Life Coach werden: Von Zielen und Motivation, über biografische Arbeit und die Kraft des anderen Stuhls.

Business Coach: Stressvermeidungsstrategien und wie Sie Ihre Sprache gezielt einsetzen.

Soziale Systeme: Systemisches Coaching verstehen.

Die 7 wichtigsten, systemischen Interventionen

Umgang mit Widerständen und Blockaden – 5 Min-Max-Interventionen, die nicht nur ein Business Berater kennen sollte.

Wie Sie als Life Coach Spaß in die systemische Intervention bekommen. Wenn im Life Coaching gelacht wird – die Paradoxe Intervention

Und viele weitere…

Erweitern Sie Ihr Verständnis für eine professionelle, systemische Beratung und werden Sie zertifizierter Change Consultant mit der Steinbeis Augsburg Business School.

In der individuellen Prozessberatung des beruflichen Umfelds blickt man im systemischen Coaching und der systemischen Beratung nicht nur auf die einzelne Person.

In der Weiterbildung zum Change Consultant lernen Sie bei Steinbeis auch das soziale Umfeld, die Organisation samt ihren Strukturen und Kultur und nicht zuletzt die Persönlichkeit der Klientinnen und Klienten systemisch mit einzubeziehen. Das Ziel des Seminars ist Sie als Change Consultant zu befähigen individuelle Vorhaben und persönlichen Kompetenzen der Klientinnen und Klienten, als auch die Anforderungen der Organisation zu reflektieren und zu einer Integration zu führen.

Das Seminar ist ebenfalls Teil der Berater Ausbildung am Steinbeis Institut bei der Sie Ihre Ausbildung zum Change Coach (Business Coach und Life Coach) anrechnen können.

Aus dem Inhalt „Systemisches Beraten und Coachen“

Systemischer Berater Weiterbildung – Was sind wichtige Grundlagen bei der systemischen Beratung oder einem systemischen Coaching-Prozess?

Der Systemische Start: Standortbestimmung & Definition

Gesprächsphasen und Setting im systemischen Coaching

Übung: Pacing & Leading

Gesprächsmethoden: Basic

Change Consultant Weiterbildung – Wie kann man Personen und Persönlichkeit im Coaching systemisch betrachten?

Übung: Haus der Persönlichkeit – eine systemische Übung

Dynamik der Sprache: Nachrichtenquadrat

Systemische Haltungen

Klärung des eigenen Auftrags und dessen Bedeutung

Fragen zur Auftragsklärung

Change Consultant Weiterbildung – Coaching als partnerschaftlicher Entwicklungsprozess

Scheitern und Erfolg – eine systemische Betrachtungsweise

Gesprächsmethoden „Pro“

Übung: Professionalisierung als Coach – wie werde ich Coach?

Gesprächsmethoden: Team – Pflichtprogramm für jede Berater Ausbildung

Change Consultant Weiterbildung – Wie ein guter Abschluss und Abschied im Beratungsprozess aussehen

Werte- und Entwicklungsquadrat

Reflecting Team – Ein systemischer Schritt

Abschluss von Beratungsgesprächen und Beratungsprozessen

Persönliche Abschiedserfahrungen – ein Blick hinter die Kulissen eines Change Consultant

/// WELCHE  7 VORTEILE ERHALTEN SIE MIT DER CHANGE CONSULTANT WEITERBILDUNG?

Steinbeis möchte Sie dabei unterstützen, dass Sie bei Transformationsprojekten eine wirkliche Hilfestellung geben können. Zusätzlich zu einer sehr guten Theorie und vielen Praxistipps, die Sie in den Seminarblöcken bekommen, hilft Ihnen die Steinbeis Augsburg Business School in dem Sie Zugriff auf folgende Unterstützung haben:

JETZT BUCHEN

/// WAS SAGEN ABSOLVENTEN DES ZERTIFIKATSKURSES CERTIFIED CHANGE MANAGER? DER GRUNDFACHAUSBILDUNG FÜR DIE CERTIFIED CHANGE CONSULTANT WEITERBILDUNG

Viel Praxis – und die passende Theorie dahinter – Vielen Dank an die Augsburg Business School für die super Weiterbildung zum Change Manager!

Birgit Bergmann, Gastronomiebereich

Die Zertifizierung habe ich geschafft  – mit den vielen Tipps und Methoden fühle ich mich nun bestens für jeden Change gerüstet.

Florian Bayerl, Baustoffhandel

Tolle Praxistipps, erfahrene Trainer und immer eine super Atmosphäre in kleinen Gruppen – so sieht eine ideale Weiterbildung für mich aus!

Marion Günter, Pharmabranche

/// WIE PROFITIEREN SIE VOM MODULAREN SYSTEM DER STEINBEIS WEITERBILDUNGEN IN DER CHANGE MANAGEMENT WEITERBILDUNG?

Die Certified Change Consultant Weiterbildung ist eine besondere Form der Weiterbildung. Sie baut direkt auf dem Certified Change Manager auf und gibt Ihnen die passende Qualifikation, Unternehmen oder Personen/gruppen im Bereich des Change Managements zu beraten.

Zusätzlich haben Sie im Anschluss an die Certified Change Consultant Weiterbildung die Möglichkeit, sich zum Certified Change Master-Trainer weiterbilden zu lassen. Was bedeutet das für Sie? Sie erwirken das Recht im Namen von Steinbeis eigene Weiterbildungen zum Thema Change Management zu halten. Hierfür erhalten Sie die Steinbeis Skripte und Foliensätze, sowie das Nutzungsrecht der E-Learning Einheiten der Augsburg Business School. Darüber hinaus stellt Steinbeis Ihnen die gesamte Prüfungsabwicklung als Service zur Verfügung.

So haben Sie stets die Möglichkeit, einen Schritt voranzugehen!

Gerne erläutern wir Ihnen Ihre Möglichkeiten und die preisliche Gestaltung.

/// WIE SIEHT IHR VERANSTALTUNGSORT FÜR DIE CHANGE MANAGEMENT WEITERBILDUNG AUS? WIR PRÄSENTIEREN: THE AUGSBURG BUSINESS SCHOOL.

Steinbeis Augsburg

/// SIE BENÖTIGEN WEITERE INFORMATIONEN ZUR CHANGE CONSULTANT WEITERBILDUNG?

Steinbeis IFEM Augsburg Business School Broschueren Agile Coach Ausbildung

Steinbeis IFEM Jahresbroschüre

In dieser Broschüre finden Sie alle Kurse, Inhouse Programme und weitere Informationen rund um die Steinbeis IFEM.

Kursbroschüre

Hier finden Sie alle wichtigen Informationen rund um den Kurs „Certified Expert of Change Management“.

Broschüren downloaden

/// WO SIND WIR ZUHAUSE?

Steinbeis Weiterbildung

/// Sie haben Fragen zur Change Consultant Weiterbildung? Gerne helfen wir weiter!

Gerne unterstützen wir Sie bei der Gestaltung Ihres individuellen Kursplans. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Tel.: +49 821 650 842 80

Email: info(at)steinbeis-ifem.de

  • Sie haben Fragen?
    Vielleicht finden Sie ersten Antworten in unseren FAQ.

Zu unseren FAQ

    /// WÄHLEN SIE ZWISCHEN DER CHANGE CONSULTANT WEITERBILDUNG ODER DER ALL-INTENSIVE VARIANTE

    CHANGE CONSULTANT WEITERBILDUNG: 2.950,- € zzgl. MwSt. 19% für Alumni, 4.500€ zzgl. MwSt. 19% für Quereinsteiger 

    /// Alle Module des Kurses
    /// Wählbare Präsenz- oder Online-Module
    /// Alumni Mitgliedschaft
    /// Zugang zu Careertraining Online
    /// Inkl. Lernmaterialien
    /// Inkl. Zertifizierung

    Sie möchten sich tiefer mit dem Thema Change Manager auseinandersetzen und dabei Ihre neu erworbene Kompetenz durch eine Change Management Zertifizierung dokumentieren?

    Sie interessieren sich für einen intensiven Austausch mit anderen Teilnehmern, um Ihr Netzwerk zu erweitern?
    Die Präsenzlösung bildet Ihre Kompetenzen weiter und fördert dabei Ihre Reflexionskraft stetig – nachhaltig und sehr persönlich.

    Sie möchten, dass das Thema „Change Manager“ für Ihre ganze Organisation zur Verfügung steht? Ihre zeitlichen Ressourcen sind jedoch beschränkt?

    Einige Module bieten wir auch als Online Variante an. Diese werden als Live-Websession abgehalten.  Sie erkennen die Online Termine an dem (@).

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    CHANGE MANAGER ALL-INTENSIVE-OPTION: 7.950,- € zzgl. MwSt.

    /// Alle Seminare des offenen Programms
    /// Vertretungsperson möglich
    /// Alumni Mitgliedschaft
    /// Zugang zu Careertraining Online
    /// Gültig 6 Monate ab 1. Seminartag

    Sie haben für ein paar Monate mehr Zeit für Weiterbildung?
    Sie wollen verschiedenste Fachbereiche kennen lernen?
    Sie wollen einen großen Schirtt in Ihrer persönlichen Entwicklung aber auch im Kompetenzbereich erreichen?
    Sie bereiten sich auf eine neue  Stelle, mit großer Verantwortung vor?

    Die All-Intensive Variante ermöglicht es Ihnen, innerhalb von 6 Monate alle Seminare während dieser Zeit zu besuchen. So erhalten Sie maximale Flexibilität bei Ihrer Themenwahl.

    Bitte beachten Sie dazu die AGB.

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    /// IHR PERSÖNLICHES COACHING – OPTIONAL HINZUBUCHBAR

    Sie möchten das Beste aus Ihrer Weiterbildung herausholen? Sie wollen Ihre ganz individuellen und vielleicht persönlichen Themen vertrauensvoll besprechen können?

    Dann empfehlen wir Ihnen das Coaching-Paket zur Implementierung des Gelernten. Ihr persönlicher Live-Coach (m/w/d) wird Sie über die Weiterbildung hinweg begleiten und gemeinsam mit Ihnen Wege entwickeln, wie Sie eine echte Veränderung schaffen können. Reflektieren Sie mit Ihrem Coach Ihre Möglichkeiten, sortieren Sie Ihre Gedanken konstruktiv und erreichen Sie so Ihre Ziele spielend.

        Paket 1: Implementierungscoaching 

    3 Coachingsitzungen (in Präsenz oder online) zu je 45 Minuten mit einem/einer DozentIn/Coach Ihrer Wahl
    Inkl. BPS-Rollenmodelltest zur Intensivierung der Coachings.
    Investition: 590,- € zzgl. MwSt.

        Paket 2: Intensivcoaching inkl. Alpakas

    Persönlicher Strategietag
    Inkl. Vorgespräch
    Inkl. BPS-Rollenmodelltest zur Intensivierung der Coachings.
    Inkl. Coachingwanderung mit Alpakas (Mehr Infos hier.)
    Investition: 950,- € zzgl. MwSt. (aktuell gültig)

    Sie möchten uns kostenlos testen?
    So geht’s: Buchen Sie Ihren Kurs und wählen Sie Ihr erstes Seminar. Am ersten Tag dieses Seminars können Sie bis 12.30 Uhr jederzeit das Seminar verlassen und schriftlich mitteilen, dass Sie die Buchung kostenfrei stornieren möchten. Ohne weitere Nachfrage werden wir dies anschließend vornehmen.

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    Darüber hinaus bietet Ihnen die Steinbeis Augsburg Business School an, neben der Change Consultant Weiterbildung eine Change Master-Trainer Weiterbildung anzugehen. Mit erfolgreichen Abschluss der Change Master-Trainer Weiterbildung ist es Ihnen möglich im Namen der Steinbeis Augsburg Business School zu lehren sowie auszubilden.

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    Die Steinbeis Augsburg Business School unterstützt Sie dabei den Weg einer Change Consultant Weiterbildung erfolgreich zu gestalten und praktisch zu implementieren, sowie eine Weiterbildung zum Change Master-Trainer durchzuführen. Gehen Sie diesen zukunftsorientierten Weg gemeinsam mit uns!

    IM DETAIL:

    AUFBAU DER CHANGE CONSULTANT WEITERBILDUNG:

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    ZIELGRUPPE CHANGE CONSULTANT WEITERBILDUNG:

    Change Management Berater, Change Management Coaches, Change Manager

    VERANSTALTUNGSORT DER CHANGE CONSULTANT WEITERBILDUNG:

    Steinbeis Augsburg Business School im Innovationspark Augsburg oder Online Live

    ABSCHLUSS CHANGE CONSULTANT WEITERBILDUNG:

    Steinbeis Zertifikat zum Certified Change Consultant (m/w/d)
    Prüfungsform: Praktische Abschlussprüfung (Live Beratung). Zusätzliche Möglichkeit an den Practice Days teilzunehmen, um einen vertieften und intensiveren Einblick in die Prüfungsart zu gewinnen. Für mehr Informationen (hier klicken)

    FRAGEN?

    Hier finden Sie unsere FAQ oder melden Sie sich unter info(at)steinbeis-ifem.de

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    /// WELCHE INHALTE ERWARTEN SIE IN DER CHANGE MANAGEMENT WEITERBILDUNG?

    Sie wollen wissen, wie Ihnen ein erfolgreiches Change Management gelingt?
    Lernen Sie bei Steinbeis aktiv die 7 Methodologien eines Changeprozesses der Augsburger Schule kennen. Als Change Berater verschaffen Sie sich einen Überblick, auf welche Strategien es beim richtigen Change Management ankommt. Verstehen Sie durch unsere Change Experten aus erster Hand, warum Widerstand sinnvoll ist und wie Sie diesen geschickt nutzen können. Vielleicht werden auch Sie nach dem Change Management Seminar, wie weitere Teilnehmer, das große Ganze noch besser verstehen. Durch die präzise Arbeit im Seminar Change Management haben ehemalige Teilnehmer alle die vielen Schritte des Changeprozesses verstanden. Sie fragen sich, wie Sie Veränderungen geschickt umsetzten können? Sie erhalten von Steinbeis eine Zusammenfassung über die drei wichtigsten Vorgehensweisen für einen gelungenen Change. Sie erfahren, wie Sie diese Methoden in Ihren Alltag implementieren. Tauschen Sie sich in Kleingruppen mit weiteren Teilnehmern des Change Seminars über eigene Erfahrungen aus, um Tipps und Tricks für Ihren persönlichen Changeprozess auf Augenhöhe zu erfahren.

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    In diesem Change Management Seminar lernen Sie anhand von Fallbeispielen und Best Practice Ansätzen worauf es in der Praxis eines Changes wirklich ankommt. Dabei haben Sie die Gelegenheit, Ihre Erfahrungen mit Veränderungen von einem unserer erfahrenen Steinbeis-Trainer analysieren zu lassen und erhalten darauf professionelles Feedback, sowie Tipps zur Verbesserung. Dadurch können Sie Ihre eigenen Strategien reflektieren und lernen dabei was für einen erfolgreichen Changeprozess wirklich wichtig ist. Viele unserer Teilnehmer schwärmen von der familiären Art und der Professionalität in den Zertifikatskursen. Uns ist wichtig die Lösungsansätze gemeinsam mit Ihnen, für Sie, zu erarbeiten. Vielleicht wollen auch Sie beides haben: Entspannte Konzentration. Durch den integralen Ansatz lernen Sie in diesem Change Management Seminar, wie viel Mensch wirklich in Change Projekten steckt.

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    Konflikte sind allgegenwärtig. Konflikte gehören zum privaten Alltag wie auch zum Berufsleben. In beiden Lebensbereichen können Konflikte – ob „heiß“ oder „still und verdeckt“ – Stress und hohe Kosten verursachen. Umso wichtiger ist es zu wissen, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen, konstruktiv lösen und für beide Seiten gewinnbringend in Positives verwandeln. Sie wollen wissen wie? Wir von Steinbeis erarbeiten mit Ihnen zusammen die fünf wichtigsten Techniken, um auch in schwierigen Situationen gelassen und zielorientiert zu agieren.

    Lernen Sie dabei sich und Ihre Mitmenschen besser kennen. Gleichzeitig bekommen Sie einen Überblick, wie Organisationen mit Konflikten umgehen können. In Kleingruppenübungen können Sie sich mit weiteren Teilnehmern über die behandelten Themen und eigenen Herausforderungen im Bereich Konfliktmanagement austauschen. So können Sie aktiv verschiedene Sichtweisen und Strategien, zur Lösung von Konflikten, erarbeiten. Vielleicht werden auch Sie begeistert von unserer gemeinschaftlichen Atmosphäre sein. Ehemalige Teilnehmer schätzen im Seminar „Organisationales und Persönliches Konfliktmanagement“ die Zeit für das Persönliche. Mit einem kollegialen aber auch familiären Ansatz kümmern sich unsere Steinbeis Dozenten um Ihre Anliegen. Individuelle Lösungsansätze sind uns wichtig! Teilnehmer können nicht nur während dem Seminar auf unsere Unterstützung zurückgreifen, sondern auch in der Zeit danach. Mit den von Steinbeis bereitgestellten Materialien haben Sie die Möglichkeit, die Themen in Ihrer Organisation individuell nachzuarbeiten. Sie wollen eine Anleitung für Ihren Alltag? Nehmen Sie die drei besten Techniken zur Lösung von Konflikten als Takeaway mit in Ihre Organisation. Nach diesem Seminar wissen Sie, welche Vorgehensweisen Priorität für ein erfolgreiches Konfliktmanagement haben. Unsere versierten Trainerinnen Trainer kommen aus der Praxis und begeistern unsere Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Seminars „Organisationales und persönliches Konfliktmanagement“ jedes Mal mit Best Cases aus dem Alltag.

    zum Seminar Konfliktmanagement 

    Wie NLP Ihren systemischen Ansatz als professioneller Coach unterstützt – für alle Life Coaches und Business Coaches

    Mit NLP ( = Neurolinguistisches Programmieren) erhalten Sie eine der effektivsten Möglichkeiten, sich gezielt und sehr effektiv zu verändern. Sie lernen sich selbst immer wieder in einen exzellenten Zustand zu bringen und eine neue persönliche Freiheit zu erleben. Davon profitieren Ihre Kunden, Ihre Kollegen und Mitarbeiter, kurz: Ihr ganzes Umfeld – und am meisten Sie selbst.

    Sie wollen Coach werden? Als Life Coach und als Business Coach sind diese Bausteine im Seminar vorgesehen:

    Neurolinguistisches Programmieren – Darum geht es als guter systemischer Coach

    Die Tools eines Lifecoach: Die Wunderfrage, wohlgeformte Zieldefinitionen und die logischen Ebenen der Veränderung

    Wie Sie ein besserer Coach werden?

    Verstehe Sie Ihre Klienten besser: Das kleine Wörterbuch der Physiologien und visuelles Kalibrieren

    CHANGE HISTORY & Moment of Excellence – Wie Sie als Lifecoach Energien Ihrer Klienten freisetzen können

    Das Seiten-Modell, Ambivalenz-Coaching oder Zwickmühle? (Gunther Schmidt)

    Und viele weitere Techniken, die Ihre Lifecoachings unterstützen werden. Nutzen Sie die Modelle der Coaching Ausbildung, um sich als Business Coach abzuheben und effektive und lösungsorientierte Coaching Einheiten anzubieten. Erhöhen Sie Ihren Marktwert durch Flexibilität.

    zum Seminar strategische Verhandlungsführung (hier klicken) 

    Verschaffen Sie sich einen Überblick, auf welche Strategien es beim richtigen Projektmanagement für Change Projekte ankommt. Erhalten Sie eine Zusammenfassung über die drei wichtigsten Vorgehensweisen für ein gelungenes Projektmanagement. Lernen Sie im Seminar Projektmanagement für Change Manager aktiv die 7 Methodologien einer Projektumsetzung. Tauschen Sie sich auf Augenhöhe mit weiteren Teilnehmern über eigene Erfahrungen und das neu erlernte Wissen aus. Viele unserer Teilnehmer schwärmen von der entspannten Art des Seminars „Projektmanagement“ und den tollen Teilnehmern. Auch noch nach dem Seminar treffen Sie sich gemeinsam, um verschiedene Themen zu besprechen. Vielleicht werden auch Sie bald von netten Teilnehmern schwärmen. In einer entspannten Atmosphäre erfahren Sie von unseren Trainern aus der Praxis, anhand von realen Fallbeispielen die Do´s and Dont’s des Projektmanagements im Change Management.

    Lernen Sie multimedial welche Vorgehensweisen Priorität für eine erfolgreiche Projektumsetzung haben. Nehmen Sie die fünf besten Strategien einer gelungenen Projektumsetzung als Takeaway mit in Ihre Organisation um in schwierigen Situationen auf unsere Anleitung zurückgreifen zu können. Erfahren Sie, wie Sie diese Techniken in Ihren Alltag implementieren. Unsere versierten Trainer begeistern unsere Teilnehmer seit Jahren mit fundiertem Wissen aus der Praxis und den besten Theorien im Bereich Projektmanagement.

    zum Seminar Projektmanagement (hier klicken)

    /// WIE SIEHT IHR ZEITPLAN IM ZERTIFIKATSKURS CERTIFIED CHANGE MANAGER AUS?

    Seminare & Termine
    Change Management I für Change Manager

    08.-09.07.2021 Seminar-Convention

    26.-27.10.2021 Präsenzseminar

    Personal Change

    25.-26.11.2021 Online Live Seminar – Warteliste

    28.-29.04.2022 Präsenzseminar

    20.-21.10.2022 Präsenzseminar

    Konfliktmanagement für Change Manager

    12.-13.10.2021 Präsenzseminar

    24.-25.02.2022  Präsenzseminar

    14.-15.07.2022 Präsenzseminar

    Strateg. Verhandlungsführung für Change Manager

    07.- 08.09.2021 Präsenzseminar

    16.-17.11.2021 Online Live Seminar

    22.-23.03.2022 Präsenzseminar

    Projektmanagement für Change Manager

    09.-10.11.2021 Präsenzseminar

    15.-16.03.2022 Präsenzseminar

    08.-09.11.2022 Präsenzseminar

    /// WIE ERKENNEN SIE AUSGEBUCHTE TERMINE?

    Falls ein Termin bereits ausgebucht ist, so markieren wir diesen in der Tabelle mit „Warteliste“. Wir können Sie auf die Warteliste setzen. Ob und wann ein Platz frei wird, ist leider nicht vorhersehbar.

    /// WAS IST DER UNTERSCHIED ZWISCHEN PRÄSENZSEMINAR, CONVENTION UND ONLINE LIVE SEMINAREN?

    Unterschiedliche Formate haben unterschiedliche Stärken und Schwerpunkte. Wir möchten jeden Lerntyp eine abwechslungsreiche Weiterbildung bieten. Daher bieten wir Ihnen drei verschiedene Formate:

    PRÄSENZSEMINAR: Finden vor Ort im Technologiezentrum Augsburg mit maximal 12 Teilnehmenden statt.
    Schwerpunkte: Intensives Lernen, Üben und Netzwerken im Ausgleich

    ONLINE LIVE SEMINAR: Das Seminar findet via Microsoft Teams statt. Maximal 12 Teilnehmende, komplett live und interaktiv.
    Schwerpunkt: Konzentration auf Inhalt und Üben, Anfahrtszeit und Hotelkosten etc. entfallen

    SEMINAR CONVENTION: Vor Ort im Technologiezentrum, bis zu 20 Teilnehmende mit Netzwerkelementen wie Stadtführung und gemeinsames Essen.
    Schwerpunkt: Netzwerken, Wissensaustausch, Eventcharakter

    *Hybrid-Möglichkeit: Bei einigen Präsenzseminaren besteht die Möglichkeit, sich online dazuzuschalten. Bitte beachten Sie, dass hierzu eine Anmeldung mindestens 2 Wochen vor Start nötig ist.

    Abwechslungsreiche Seminare bieten wir Ihnen bei allen Formaten. Praxisnah, Gruppenarbeiten, Impulsvorträge, Austausch von Erfahrungen und Best Practice Beispiele sind wichtiger Bestandteil in allen Seminaren. Die Inhalte sind bei allen Formate zu 90% identisch.

    /// WELCHE VORTEILE BIETET IHNEN EINE STEINBEIS CHANGE MANAGEMENT AUSBILDUNG?

     Wissenschaft und Praxis motivierend vereint

    Sie wollen wissenschaftliche Exzellenz und Experten aus der Praxis, die Ihr Anliegen in den Fokus setzen? Sie suchen Tiefgang mit Humor? Austausch mit Experten?

    Garantiert jahrelang flexible Anrechenbarkeit

    Sie wollen die Freiheit haben, dieses Seminar anrechnen zu lassen? Auf einen MBA oder sogar einen Zertifkatskurs? Sie wollen eine Zufriedenheitsgarantie?

    Digitale Transformation hautnah erleben

    Sie wollen in einem dynamischen Umfeld neueste Trends erfahren? Dabei digital begleitet werden und ein Jahr lang kostenlosen Zugang zu CTO bekommen?

    /// BENÖTIGEN SIE MEHR INFORMATIONEN ZUM KURS CHANGE MANAGEMENT?

    Innovation Management Kurs

    /// 5 Change Management Module je 2 Tage

    /// 10 Tage Change Management Seminar

    /// Keine festgelegte Reihenfolge der Change Management Module

    /// Change Manager Zertifizierung durch Projektarbeit oder mündliche Prüfung mit Case Study Bearbeitung

    /// Change Management Seminarzeiten: 09.00 – 17.00 Uhr

    /// Einzelne Change Management Termine werden als Online Live Websession angeboten

    /// Sie tragen zum Change Erfolg Ihrer Unternehmung entscheidend bei, indem Sie einen reibungslosen Ablauf der Change Prozesse ermöglichen.

    /// Sie trainieren mit anderen Change Experten, wie Sie als professioneller Change Berater Widerstand frühzeitig erkennen und proaktiv darauf reagieren können.

    /// Sie können das Gelernte der Change Management Weiterbildung in Ihre persönliche Praxis implementieren und damit einen echten Mehrwert zu den Veränderungsprozessen Ihres Unternehmens beitragen.

    /// Sie kennen den Change Prozess mit allen Besonderheiten und wissen genau, wie Sie die Phasen als Change Manager erfolgreich vorantreiben können.

    /// In unserer Change Management University lernen Sie wie eine professionelle Change Management Beratung aussieht und wie Sie die Change Methoden selbstständig anwenden können.

    /// In Ihrer Ausbildung Change Manager lernen Sie schwierige Gespräche geschickt zu führen und auch Geschäftsführer und Leiter von der Veränderung zu überzeugen.

    MODULTRANSFERARBEIT:

    Nach jedem besuchten Modul ist es erforderlich, dass Sie innerhalb von 2 Wochen eine schriftliche Transferarbeit (ca. 3-4 Seiten) einreichen.

    Ihre Vorteile:

    • Keine Last durch eine große Abschlussarbeit am Ende
    • Unterstützung bei der direkten Umsetzung des Gelernten
    • Kleine Portionen für einen entspannteren Praxistransfer
    Mehr Informationen hier

    /// Sie lernen, wie Sie Veränderungen als Change Manager so planen und umsetzen, dass Sie bei den betroffenen Führungskräften und Mitarbeitern hohe Akzeptanz erzielen.

    /// Sie entwickeln ein tiefgreifendes Verständnis dafür, wie Sie Change Prozesse nicht nur von außen implementieren, sondern alle Betroffenen zu aktiven Gestaltern machen.

    /// Sie erhalten im Change Management Seminar einen strukturierten Überblick zu einer modernen Umsetzungsberatung.

    /// Sie wissen, wie Sie Widerstand im Change Management frühzeitig erkennen und auflösen können.

    Welche Coaches & Dozenten erwarten Sie im Zertifikatskurs: „Certified Expert of Change Management“?

    An die Dozenten der Steinbeis Augsburg Business School werden hohe Kompetenzanforderungen gestellt. Damit stellen wir sicher, dass Sie die bestmögliche Weiterbildung erhalten.
    Alle Dozenten weisen daher folgendes auf:

    1. Qualität: Sie alle verfügen über methodisch-didaktische Kompetenz, in Form einer zertifizierten Trainer- bzw. Coaching Ausbildung
    2. Spezialisierung: Eine langjährige Praxiserfahrung in ihrem jeweiligen Fachgebiet mit beeindruckendem Lebenslauf.
    3. Praxiserfahrung: Sie sind selbst in der Praxis als Change Manager tätig, führen Unternehmen oder beraten große Organisationen.
    4. Performance: Die Teilnehmer evaluierten die Dozenten über mehrere Seminare hinweg mit Bestnoten.

    Auch neue Dozenten werden sorgfältig ausgewählt und durchlaufen die Steinbeis Qualitätskontrollen. Ein Stufenprogramm stellt dabei sicher, dass diese in gewohnt herzlicher, humoristischer und kompetenter Weise Ihre Themen und Herausforderungen lösen.

    An der Steinbeis Augsburg Business School ist jedoch nicht nur die Kompetenz entscheidend, sondern auch die Sympathiewerte. Eine zugängliche Art, um Ihnen alle Fragen auch auf einer persönlicheren Ebene beantworten zu können ist genau so entscheidend wie ein Experte in seinem Feld zu sein.

    Die Dozenten stehen Ihnen auch gerne nach dem Seminar für Ihre Fragen oder Change Projekte zur Verfügung. Um die gelernten Inhalte besser in den Alltag zu integrieren, empfehlen sich Implementierungscoachings mit einem unserer Trainer bzw. Coach Ihrer Wahl. Gerne beantworten wir Ihre Fragen dazu.

    Diese Trainer freuen sich auf Sie in Ihrer Change Management Ausbildung

    /// Andreas Renner, Leiter Steinbeis IFEM
    /// Dr. Philipp Rodrian, Leiter Steinbeis IFEM
    /// Thomas Reichart, Autor „Lead your Life now“, internationaler Consultant
    /// Dr. Verena Utikal, Verhaltensökonomin

    /// WARUM EINE WEITERBILDUNG AN DER STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL?

    /// WELCHE WEITERBILDUNG IST DIE RICHTIGE?

    Welcher Kurs ist der richtige

    /// WAS SAGEN ABSOLVENTEN DES ZERTIFIKATSKURSES CERTIFIED CHANGE MANAGER?

    Viel Praxis – und die passende Theorie dahinter – Vielen Dank an die Augsburg Business School für die super Weiterbildung zum Change Manager!

    Birgit Bergmann, Gastronomiebereich

    Die Zeritifzierung habe ich geschafft – mit den vielen Tipps und Methoden fühle ich mich nun bestens für jeden Change gerüstet

    Florian Bayerl, Baustoffhandel

    Tolle Praxistipps, erfahrene Trainer und immer eine super Atmosphäre in kleinen Gruppen – so sieht eine ideale Weiterbildung für mich aus!

    Marion Günter, Pharmabranche

    /// SIE BENÖTIGEN WEITERE INFORMATIONEN ZUM KURS CHANGE MANAGER ?

    Steinbeis IFEM Augsburg Business School Broschueren Agile Coach Ausbildung
    Broschüre downloaden

    /// WIE SIEHT IHR VERANSTALTUNGSORT AUS? WIR PRÄSENTIEREN: THE AUGSBURG BUSINESS SCHOOL.

    Technologie Zentrum Augsburg

    /// WO SIND WIR ZUHAUSE?

    Steinbeis Welt
    Augsburg Business School Partner

    /// Sie haben Fragen zur Change Management Weiterbildung? Gerne helfen wir weiter!

    Gerne unterstützen wir Sie bei der Gestaltung Ihres individuellen Kursplans. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

    Tel.: +49 821 650 842 80

    Email: info(at)steinbeis-ifem.de

    • Sie haben Fragen?
      Vielleicht finden Sie ersten Antworten in unseren FAQ.

    Zu unseren FAQ

      /// WÄHLEN SIE ZWISCHEN DEM CHANGE MANAGEMENT ZERTIFIKATSKURS ODER DER ALL-INTENSIVE VARIANTE

      ZERTIFIKATSKURS:      3.500,- € zzgl. MwSt. 19%    

      /// Alle Module des Kurses
      /// Wählbare Präsenz- oder Online-Module
      /// Alumni Mitgliedschaft
      /// Zugang zu Careertraining Online
      /// Inkl. Lernmaterialien
      /// Inkl. Zertifizierung

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