SIE ALS INTERIM MANAGER (M/W/D)
Testen Sie Ihre Fähigkeiten im Interim Prozess
jetzt mit der Interim Manager Potenzialanalyse.
SIE IM INTERIM MANAGEMENT
Testen Sie Ihre Fähigkeiten im Interim Management jetzt mit der individuellen Interim Manager Potenzialanalyse. Finden Sie heraus, in welchen Gebieten Sie glänzen und welche Fähigkeiten Sie noch weiter perfektionieren können.
Nutzen Sie die digitale Diagnostik, um Ihre Stärken und Herausforderungen zu analysieren.
/// Lernen Sie aktuelle Modelle und Konzepte zu verschiedenen Interim Management Prozessen kennen
/// Erhalten Sie aktive Handlungsaufforderungen und Empfehlungen für Ihren Alltag im Interim Management
/// Erfahren Sie klar und prägnant, welche Interim Management Ansätze für Sie funktionieren können und welche nicht
/// Erkennen Sie, wie Sie persönlich das Team in einem Interim Prozess motivieren können, Stakeholder besser erreichen und Widerstände leichter entkräften
/// Diskutieren Sie mit den Experten der ABS und führen Sie eine kritische Reflektion Ihrer Potenzialanalyse durch
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Als Interim Manager verfügen Sie über die motivatorische Gabe, Ihre Teams zu motivieren und das Beste aus Ihnen rauszuholen. Sie geben Feedback. Als Interim Managerin oder Interim Manager zeigen Sie potentielle Lernfelder auf und bringen die Teammitglieder in ein Lernumfeld: Sie kommunizieren Erfolge und motivieren, Höchstleistung zu geben. Regelmässige Feedback-Events, Lessons-Learned-Runden als auch Retros sind in Ihrem Interim Management-Zeitplan fest verankert.
Als Interim Managerin und Interim Manager wissen Sie eines: Nur wer Spaß hat, hat Spaß in der Arbeit und erreicht Spitzenleistungen. Als Coach, MentorIn und FreundIn haben sie immer ein offenes Ohr und kümmern Sich um das Interim Management-Team. Sie kreieren unvergessliche Events und haben wahrscheinlich die beste Espressomaschine auf dem Stockwerk, bei der Sie sich gerne austauschen und zuhören. Ihre Naschbox ist legendär. Einmal im Jahr machen Sie mindestens eine Party. Die Geburtstage in der Interim Management-Abteilung sind im ganzen Haus bekannt.
Als Interim Managerin und Interim Manager arbeiten Sie diszipliniert Ihre Themen selbst ab. Sie strukturieren den Tag erfolgreich. Arbeiten Sie an Ihren Most Important To-Dos und nehmen Sie sich PMO-Zeit, um immer wieder A-, B- und C-Themen zu identifizieren und an den wichtigsten Prioritäten erfolgreich ihre Interim Management-Aktivitäten zu ordnen, und Sie erledigen diese. Im Kalender gibt es wahrscheinlich eine stille Stunde, bei der Sie konzentriert Ihre eigenen Interim Management-Aufgaben erledigen.
Rituale und Strukturen für Interim-ManagerInnen schätzen Sie. Sie bauen stabile Prozesse auf. Updaten bestehende Abläufe regelmäßig und digitalisieren Standard-Abläufe kontinuierlich. Gerade im Interim Management ist es wichtig, Routinen zu pflegen und individuelle Spontanität durch Stabilität zu ersetzen. Sie befördern regelmäßige Updates von Prozess-Schritten und helfen anderen Interim Manager-Team Mitgliedern durch ein stabiles Onboarding in Ihrer Interim Management-Abteilung.
FINDEN SIE HERAUS, WIE GUT SIE IM INTERIM MANAGEMENT AGIEREN KÖNNEN
„Um einen entscheidenden Schritt vorangehen zu können, muss man erst einmal wissen wo man genau steht. Wo liegen meine Stärken? Und wo liegt mein Potential?“
Gemeinsam mit dem Business Professional Strength Test erkennen Sie Ihre Handlungsmuster, Entscheidungswege und Ihr Entwicklungspotential im Interim Management.
Richten Sie Ihr Leben, Ihre Arbeitsabläufe und Ihre Kommunikation an Ihren Bedürfnissen aus.
Finden Sie noch mehr zu sich. Als Mensch, als Interim ManagerIn und als Führungskraft.
Dank einem diagnostischen Verfahren, das als Metatest konzipiert ist und bereits über 3000 Teilnehmern weitergebracht hat können Sie dank modernster Analyse mit wenigen Änderungen einen großen Schritt machen.
MAXIMALER NUTZEN IM INTERIM MANAGEMENT – DANK PERSÖNLICHER BERATUNG
Um den maximalen Nutzen für Ihre zukünftige Entwicklung im Interim Management ziehen zu können, stellen wir Ihnen einen professionellen Coach zur Seite. In einem persönlichen Auswertungsgespräch mit den besten Coaches der Augsburg Business School wird Ihre Lage erörtert und gemeinsame Potentiale erhoben.
Unsere hoch kompetenten Coaches diskutieren mit Ihnen Ihre persönlichen Möglichkeiten und Herausforderungen. Dafür haben wir unterschiedliche Coaches, jedoch alle mit vielen Jahren Erfahrung in der Gesprächsführung und mit besten Evaluierungen. Alle Coaches kennen beide Welten: Sie bilden Mediatoren, Supervisoren und Coaches aus und geben Ihr Wissen an Universitäten und Instituten an Nachwuchs-Coaches weiter. Gleichzeitig leben Sie was Sie lehren: Als Projektleiter, Geschäftsführer, Führungskraft kennen Sie die verschiedenen Rollen im Interim Management, die gefordert sind.
