Agile Praktiken und Vorgehensweisen erhalten immer mehr Einzug in Unternehmen. Dabei geht es vor allem darum, die Wettbewerbsfähigkeit und die Attraktivität des Unternehmens zu erhalten bzw. weiter auszubauen. Als Führungskraft ist man also längst in Berührung gekommen mit dem Begriff „Scrum“ oder wird dies zeitnah tun.

Doch was ist eigentlich SCRUM?

Das Gabler Wirtschaftslexikon definiert SCRUM wie folgt: SCRUM ist ein „Vorgehensmodell der agilen Softwareentwicklung, das davon ausgeht, dass Softwareprojekte aufgrund ihrer Komplexität nicht im Voraus detailliert planbar sind. Aus diesem Grund erfolgt die Planung nach dem Prinzip der schrittweisen Verfeinerung, wobei die Entwicklung des Systems durch das Team nahezu gleichberechtigt erfolgt.“

SCRUM ist also ein Rahmenwerk zur Entwicklung, Auslieferung und Erhaltung komplexer Produkte. Stellen Sie sich folgende Frage: Wäre die App „Instagram“ so erfolgreich, wenn Sie zum damaligen Release mit dem derzeitigen Stand an Funktionen auf den Markt gekommen wäre? Vermutlich nicht – da viele Anwender mit dem gesamten Bundel an Features überfordert gewesen wären. Stellen Sie sich vor Sie haben noch nie etwas von „Hashtags“ gehört und haben nun die Möglichkeit Hashtags Bildern zuzuordnen, zudem haben Sie auf einmal unzählige Möglichkeiten Bilder zu bearbeiten. Sie können diese Bilder in Ihrem Profil speichern und/oder diese als Story veröffentlichen und danach sogar als „Highlights“ abspeichern. Zudem gibt es die Möglichkeit mit anderen Usern zu chatten, Live Stories zu erstellen, Marken zu stärken, Produkte zu verkaufen, etc. Eine App, die mit einem solch gewaltigen Feature-Umfang auf den Markt gekommen wäre, würde den User schlichtweg erschlagen. Die erste Version von Instagram umfasste lediglich eine Like-Funktion, sowie die Hashtaglogik. Erweitert wurde die App mit der Kommentarfunktion, woraufhin durch spätere Updates die Chatfunktion hinzugefügt wurde. Die App (das Produkt) Instagram wird also wiederkehrend und schrittweise weiterentwickelt. Es wird getestet, welche Features bei Usern beliebt sind und welche weniger beliebt sind, je nach Feedback erfolgt dann der Release von erfolgreichen Features. Dieser Prozess beschreibt sehr simplifiziert das Vorgehen nach SCRUM. In den letzten Jahren findet SCRUM aber längst nicht mehr nur bei Softwareentwicklungen seine Anwendung. Gerade bei immer komplexer werdenden Projekten gewinnt SCRUM an Bedeutung, daher ist es durchaus von Vorteil sein Wissen Rund um SCRUM zu erweitern. Eine sehr gute Möglichkeit hierfür ist die „SCRUM Master“-Zertifizierung.

Was bringt eine „SCRUM Master“-Weiterbildung?

Mit einer „Scrum Master“-Zertifizierung werden Sie sehr tief in die Materie des Scrum-Vorgehens einsteigen. Zudem erfahren Sie mehr darüber wie agiles Arbeiten gelingen kann. Welche Werte und Prinzipien agiles Arbeiten nach SCRUM mit sich bringt und agile Methoden auf komplexe Projekte übertragen werden können. Die SCRUM Master Zertifizierung umfasst zudem ein ganzes Toolset an agilen Methoden und Werkzeugen:

• User Stories
• Timeboxing
• Inkremente
• Sprint Backlog
• Product Backlog
• Burndown Chart
• Burnup Chart

Zudem lernen Sie in der „SCRUM Master“-Zertifizierung wie Sie agil planen. Mittels agilen Aufwandschätzungen lassen sich oft realitätsgetreuere Schätzungen abgeben. Des Weiteren werden Sie sich in unserer „SCRUM Master“-Zertifizierung mit dem Stakeholder-Management, dem Risikomanagement, sowie der Qualitätssicherung nach SCRUM beschäftigen. Sie erfahren, wie Sie hoch performante Teams bilden und welche agilen Rollen hierbei eingenommen werden. Neben Kommunikation, Verantwortungen und Zusammenarbeit geht es hier auch um Commitment, sowie die effektive Teamsteuerung.