KERNKOMPETENZZENTRUM PROZESS & PROJEKTMANAGEMENT

ZERTIFIKATSKURSE &
SEMINARE

Sie wollen vorankommen? Etwas für sich und Ihren beruflichen Weg tun?
Ihre Kompetenz verändert!

Mit den Zertifikatskursen und Seminaren der Augsburg Business School erweitern Sie Ihre Fähigkeiten und machen Ihre Professionalität transparent.

DIGITAL LEARNING

Sie wollen den nächsten Schritt in die Digitalisierung gehen? Ihre Mitarbeiter für die Digitalisierung auf Kurs bringen?

Durch unsere digitalen Begleiter, wie beispielsweise Videoplattformen, Persönlichkeitstests und eLearnings zeigen Sie, wie moderne PE aussieht und verstehen es Zeit und Geld einzusparen und dennoch echte Veränderung bewirken. 

BERATUNG &
TRANSFORMATION

Sie wollen echte Veränderung? Innovationen ermöglichen und gezielt fördern? Um auch in Zukunft am Markt bestehen zu können?

Wir bieten Ihnen ganzheitliche Begleitung bei Ihren Herausforderungen – digital, multimedial und integral.

INHOUSE AKADEMIE

Sie wollen perfekte Personalentwicklung, die Ihnen finanziellen Spielraum lässt?

Nutzen Sie die Erfahrung von Steinbeis als Full-Service Anbieter von Strategie, Planung, Umsetzung und Messung Ihrer Personalentwicklung dank innovativer SMART Technologie und Herzblut aus Augsburg.

 ZAHLEN & FAKTEN IM KERNKOMPETENZZENTRUM PROJEKT- & PROZESSMANAGEMENT

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Partnerunternehmen
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Weiterempfehlungsrate
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Zertifikatskurse Prozess- und Projektmanagement

ZERTIFIKATSKURSE

Seminare Prozess- und Projektmanagement

Seminare

Digital Learning Prozess- und Projektmanagement

Digital Learning

Inhouse Programme Prozess- und Projektmanagement

Inhouse Akademie 

ZERTIFIKATSKURSE IM KERNKOMPETENZZENTRUM
PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT

Der Zertifikatskurs zum Project Manager ermöglicht es Ihnen, Ihr Wissen und Ihre Erfahrungen im Bereich Projektmanagement zielgerichtet zu erweitern und gewinnbringend einzusetzen. Neben dem Austausch mit anderen Teilnehmern stehen Ihnen erfahrene und hervorragende Trainer und Dozenten zur Seite. Wir zeigen Ihnen praxisorientierte Methoden und Instrumente, mit denen Sie Ihre Projekte souverän steuern und überwachen können, um sie optimal und zielführend umzusetzen.

5 Module Präsenzkurse
Je 2 Tage Dauer

Projektmanager Augsburg Business School

Der Preis beträgt 3.500,- €

Inklusive:

/// Alle Module
/// Prüfungsgebühr
/// Skripte und Unterlagen

/// Sie kennen die wesentlichen Grundlagen für ein effizientes Projektmanagement.
/// Sie verfügen über ein verankertes Verständnis zum Projektlebenszyklus, vom professionellen Start und der Planung über die Umsetzung bis zum Abschluss.
/// Sie wissen um die Bedeutung des Projektteams für den Projekterfolg und bauen Ihre Teambuilding-, Teamentwicklungs- und Teamführungskompetenz nachhaltig aus.
/// Durch den Einsatz neuester Methoden und bewährten Best Practice Strategien gelingt es Ihnen, Kosten, Zeit und Leistungsumfang im Griff zu behalten.
/// Sie professionalisieren Ihr Projektcontrolling, Risikomanagement und Reporting
/// Sie lernen, eventuelle Probleme frühzeitig zu erkennen und lösungsorientiert zu beheben
/// Sie werfen mit uns einen Blick hinter die Kulissen des Top-Projektmanagements auf internationalem Niveau und festigen so reflektiert und nachhaltig Ihre individuelle Projektkompetenz

Certified Project Manager Augsburg Business School

Downloaden Sie unsere Broschüre für ausführliche Informationen zum Kurs.

Gerne dürfen Sie sich mit Ihren Fragen an uns wenden:
Email: info(at)steinbeis-ifem.de
Tel.: 0821 – 650 842 80

TERMINE & BUCHUNG CERTIFIED PROJEKT MANAGER

Das Wirtschaftsleben ist heute komplexer und dynamischer als je zuvor. Einen umso höheren Stellenwert nimmt es ein, dass Geschäftsprozesse nahtlos ineinandergreifen, Reibungsverluste vermieden werden und Effektivität und Effizienz ständig optimiert werden. Den nachhaltigen Erfolg kann hier nur ein professionelles Prozessmanagement mit hochqualifizierten und -motivierten Mitarbeitern sichern.

5 Module Präsenzkurse
Je 2 Tage Dauer

Der Preis beträgt 3.500,- €

Inklusive:

/// Alle Module
/// Prüfungsgebühr
/// Skripte und Unterlagen

/// Sie kennen die aktuell wichtigsten Methoden und Instrumente für erfolgreiches und nachhaltiges Prozessmanagement.

/// Sie sind in der Lage, bestehende Prozesse zu überwachen, zu bewerten und gezielt zu optimieren.

/// Sie verstehen den Prozesslebenszyklus und wissen wie Sie Ihr Know-How dafür richtig umsetzen können.

/// Sie können tragfähige Lösungen identifizieren und nachhaltig etablieren.

/// Sie wissen, wie sie durch Einbeziehung der Mitarbeiter Widerständen effektiv vorbeugen und durch Schaffung von Transparenz Schwachstellen beheben.

/// Sie schärfen Ihren Blick für Optimierungspotenziale bei den Prozessen Ihres Unternehmens.

/// Sie beherrschen das Erstellen von Prozesslandschaften, um Ihr Unternehmen optimal in einem Change zu begleiten.

Certified Expert of Process Management an der Augsburg Business School

Downloaden Sie unsere Broschüre für ausführliche Informationen zum Kurs.

Gerne dürfen Sie sich mit Ihren Fragen an uns wenden:
Email: info(at)steinbeis-ifem.de
Tel.: 0821 – 650 842 80

TERMINE & BUCHUNG CERTIFIED EXPERT OF PROCESS MANAGEMENT

Gehen Sie nach drei intensiven Tagen Scrum-Training nach Hause mit geballtem Wissen zu agilem Projektmanagement

/// den Prinzipien von Scrum,
/// dem Ablauf von Scrum,
/// den Artefakten mit Product Backlog und Sprint Backlog,
/// den Events mit Sprint, Sprint Planning, Daily, Review und Retrospektive,
/// der Rolle des Scrum Product Owners,
/// der Rolle des Scrum Masters,
/// sowie natürlich Ihrer Scrum Zertifizierung,

bzw. Scrum Master Zertifizierung

bzw. Scrum Procuct Owner Zertifizierung.

3 Tage inkl. Zertifizierungsprüfung vor Ort 

Der Preis beträgt 1.950,- €

Inklusive:

/// 3 Tage Seminar
/// Prüfungsgebühr inkl. Retake
/// Ihr Zertifikat zum Scrum Master
/// Skripte und Unterlagen
/// Pausenverpflegung

Intensives Product Owner Training mit:

/// Priorisierung Backlog
/// Schätzen von Aufgaben
/// Anforderungsmanagement

Die besten Scrum Master Methoden:

/// Moderation von Dailys, Reviews und Retrospektiven
/// Coachen von agilen Teams
/// Umgang mit Problemen und Hemmnissen

Allgemein zu agilem Projektmanagement:
/// Iteratives Arbeiten in Projekten
/// Steuerung von eigenverantwortlichen Teams

TERMINE & BUCHUNG SCRUM MASTER

Machen Sie den nächsten Schritt zum Agile Coach – DEM aktuell gesuchten Jobprofil.

Profitieren Sie von zwei Zertifizierungen und werden Sie agile Scrum Master und zertifizierter Agile Coach.

Kombinieren Sie Scrum Zertifizierung mit der Zertifizierung zum Certified Agile Coach. Werden Sie Experte/in für agiles Projektmanagement und begleiten Sie Unternehmen und Teams bei der agilen Transformation.

Eine der wichtigen Führungsrollen von Morgen wird die des „coaching leaders“ sein. Führen Sie eigenverantwortliche Teams durch Coaching und Begleitung. Bringen Sie Ihre Organisation oder Ihre Kunden bei der agilen Transformation weiter.

15 Seminartage in 7 Modulen 
Der Preis beträgt 4.900,- €

Inklusive:

/// 15 Tage Seminar
/// Prüfungsgebühr inkl. Retake
/// Ihr Zertifikat zum Scrum Master
/// Skripte und Unterlagen
/// Pausenverpflegung

/// Sie wissen wie Scrum funktioniert und in welchem Projektumfeld Sie Scrum erfolgreich einsetzen können
/// Sie sind mit der interaktiven Arbeitsweise von agilem Projektmanagement vertraut und sind in der Lage, diese Arbeitsweisen auf Ihre Projekte zu übertragen
/// Sie haben als Scrum Master Methoden zur Moderation an der Hand und Sie kennen als Product Owner Techniken zum Schätzen und Priorisieren der Anforderungen Ihres Product Backlog
/// Sie kennen die wichtigsten Grundlagen und Methoden des Coachings, mit denen Sie in Zukunft Menschen und Teams bei Veränderungen begleiten

uvm.

TERMINE & BUCHUNG AGILE COACH
Zertifikatskurse Prozess- und Projektmanagement

Zertifikatskurse

Seminare Prozess- und Projektmanagement

SEMINARE

Digital Learning Prozess- und Projektmanagement

Digital Learning

Inhouse Programme Prozess- und Projektmanagement

Inhouse Akademie 

SEMINARE IM KERNKOMPETENZZENTRUM PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT

PROJEKTMANAGEMENT

GRUNDLAGEN

Doch nicht nur die gekonnte Führung von Projekten, sondern auch die zielorientierte und effiziente Mitarbeit eines jeden Projektteammitglieds ist für den Erfolg eines Projekts ausschlaggebend. Die wichtigste Komponente bei Projekten stellt der Mensch dar. Aus diesem Grund erhalten Sie in diesem Seminar, neben der Vermittlung von theoretischem und praktischem Projektmanagementwissen, Einblick in die Geheimnisse der Motivationspsychologie sowie in die Ansätze moderner Führungstechniken.

PREIS: 950,- €

DAUER: 2 TAGE

Mehr Infos zum Seminar finden Sie hier.

Sie möchten kreative Techniken und Innovationstools in Ihren Arbeitsalltag integrieren? Sie möchten frischen Wind und neue Ideen in Ihrem Unternehmen etablieren? Sie möchten Lösungen entwickeln, die sich von „das geht eh nicht“ und „haben wir noch nie so gemacht“ abheben? Ihnen ist es wichtig, den Nutzen für Ihre Kunden zu erhöhen? Um den dauerhaften und nachhaltigen Erfolg von Projekten zu gewährleisten, ist es unabdingbar, schnell und flexibel auf Herausforderungen und Probleme zu reagieren.

PREIS: 950,- €

DAUER: 2 TAGE

Mehr Infos zum Seminar finden Sie hier.

DIGITALISIERUNGS-MANAGEMENT

Was bedeutet Digitalisierung für Sie persönlich und für Ihr Unternehmen? Wo stehen wir in Deutschland im Vergleich zu anderen Wirtschaftsmächten? Alle sprechen von der Digitalisierung – in diesem Seminar wird es konkret! Lernen Sie durch verschiedene Speaker die Vielfältigkeit der Digitalisierung kennen. Verstehen Sie die Gefahren und die Chancen, die die künftigen Entwicklungen bieten. Zudem erhalten Sie wertvolles Know How und einen umfangreichen Werkzeugkoffer – ob für die Entwicklung von digitalen Strategien und Geschäftsmodellen, für Ihre persönliche Entwicklung oder im Bereich Innovations- und Change Management.

PREIS: 950,- €

DAUER: 2 TAGE

Mehr Infos zum Seminar finden Sie hier.

Veränderungsprozesse in Unternehmen sind keine Seltenheit mehr: Fusionen, Umstrukturierungen oder Strategiewechsel gehören zur Tagesordnung. Doch verfehlen 80 Prozent der Veränderungsprojekte die eigentlich anvisierten Ziele. Die Gründe können vielfältig sein, z.B. mangelhafte Kommunikation der Führung, misslungenes Alignment oder Widerstände im operativen Bereich. Change Management ist zu einer notwendigen Kernkompetenz für Führungskräfte und Mitarbeiter der Personalabteilung geworden.

PREIS: 950,- €

DAUER: 2 TAGE

Mehr Infos zum Seminar finden Sie hier.

Projektüberblick verloren? Festgefahren? Verheddern in Grabenkriegen? Der Abbruch steht bevor? Dass Projektteams und selbst erfahrene Projektleiter ins Schleudern kommen können, liegt in der Natur der Sache. Denn Projekte sind per Definition Vorstöße ins Neuland und sollen Lösungen finden, die es so im Unternehmen noch nicht gibt. Nach diesem Seminar können Sie Probleme und Krisen anhand von typischen Merkmalen frühzeitig erkennen und sind in der Lage, diese strategisch zu lösen und effiziente Maßnahmen einzuleiten und umzusetzen. 

PREIS: 950,- €

DAUER: 2 TAGE

Mehr Infos zum Seminar finden Sie hier.

ORGANISATIONALES UND

PERSÖNLICHES

KONFLIKTMANAGEMENT

Sie wollen auch in Konflikten und schwierigen Situationen überzeugend agieren?

Sie möchten Konflikte besser verstehen und konstruktive Lösungswege erarbeiten?

Sie wollen die Kunst der Deeskalation erlernen?

Konflikte sind allgegenwärtig. Konflikte gehören zum privaten Alltag wie auch zum Berufsleben. In beiden Lebensbereichen können Konflikte – ob „heiß“ oder „still und verdeckt“ – Stress und hohe Kosten verursachen. 

PREIS: 950,- €

DAUER: 2 TAGE

Mehr Infos zum Seminar finden Sie hier.

PROZESSMANAGEMENT I:

STRATEGIEN & ANALYSEN

Sie wollen Ihre Methodenkompetenz  ausbauen, mit denen Sie personelle, finanzielle und zeitliche Ressourcen merklich einsparen?

Sie wollen eine optimierte Prozessevaluation durchführen und dabei Verbesserungspotentiale aufzeigen und umsetzen?

Mit einem guten Prozessmanagement werden Prozesse transparenter, messbarer und damit optimierungsfähiger. Entdecken Sie die Vorgehensweisen eines professionellen Prozessmanagements und lernen Sie die erfolgreichsten Ansätze von internationalen Beratern kennen.

PREIS: 950,- €

DAUER: 2 TAGE

Mehr Infos zum Seminar finden Sie hier.

PROZESSMANAGEMENT II:

IMPLEMENTIERUNGSSTRATEGIEN

Sie verfügen bereits über Erfahrung im Bereich Prozessmanagement und wollen nun fortgeschrittene Methoden kennenlernen, um Ressourcen noch effizienter einzusparen?

Sie wollen noch tiefer in das Thema Prozessmanagement eintauchen, um den nächsten Schritt in der Optimierung Ihrer Prozesse zu machen?

Sie wollen weitere Vorgehensweisen und Strategien eines professionellen Prozessmanagements entdecken und dabei mit internationalen Top-Trainern zusammenarbeiten?

PREIS: 950,- €

DAUER: 2 TAGE

Mehr Infos zum Seminar finden Sie hier.

INNOVATIVE METHODEN DER

PROJEKTORGANISATION

Das Intensivseminar für neue Ideen und frischen Wind.

Führen Sie noch oder gestalten Sie schon?

Sie wollen mit neuen, innovativen Methoden frischen Wind in Ihr Unternehmen bringen und Ihre persönliche Karriere einen entscheidenden Schritt voranbringen?

Sie wollen Ihr Unternehmen stärker kundenorientiert aufstellen und gleichzeitig Kosten einsparen?

PREIS: 950,- €

DAUER: 2 TAGE

Mehr Infos zum Seminar finden Sie hier.

Zertifikatskurse Prozess- und Projektmanagement

Zertifikatskurse

Seminare Prozess- und Projektmanagement

Seminare

Digital Learning Prozess- und Projektmanagement

DIGITAL LEARING

Inhouse Programme Prozess- und Projektmanagement

Inhouse Akademie 

DIGITAL LEARNING
 IM KERNKOMPETENZZENTRUM PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT

Organisationsentwicklung ist einer der zentralen Punkte für echte Veränderung. Durch unsere vielfältigen Methoden finden wir immer den richtigen Ansatz für Ihr Unternehmen und Ihre individuelle Herausforderung. Gerne unterstützen wir Sie bei der Auswahl.

CAREERTRAINING

ONLINE

Mit Careertraining Online, Deutschlands größter digitaler Management Excellence Plattform. Hier finden Sie Videos, Webinare, Quizze, Cheat Sheets und weitere spannende digitale Inhalte zum Schwerpunkt Sales und Vertrieb. Lernen Sie wie Sie in 7 Minuten die Besten kopieren und entdecken Sie praktische Tipps, Tools und Geheimnisse. Digitales Lernen mit Expertengarantie – jetzt durchstarten, egal wo, egal wann – Ihr Tempo, Ihre Interessen, Ihre Karriere.

ONBOARDING

Die Welt dreht sich schneller in Zeiten der digitalen Transformation. Wir unterstützen Unternehmen aktiv bei der Erhaltung der digitalen Wettbewerbsfähigkeit und beweisen eindrucksvoll, dass digitales Onboarding nicht nur das Potenzial hat, Krankenstände drastisch zu senken, sondern auch das Wissensmanagement im Unternehmen zu fördern. Onboarding für neue Mitarbeiter, neue Projekte und Prozesse, außerdem Unterrichtungsnachweise, Compliance und Datenschutz Schulungen, uvm.

eLEARNING

Wir unterstützen Sie mit unserer langjährigen Erfahrung in Konzeption und Produktion von eLearnings bei Ihren individuellen Wünschen. Unsere große Bandbreite an Web Based Training Angeboten machen uns zum kompetenten Partner an Ihrer Seite – ob kompakte Weiterbildungsvideos, Lernclips zu Ihren spezifischen Themen oder andere individuelle Produktionen! Nutzen Sie unsere erfolgreichen und attraktiven Lernangebote oder profitieren Sie von unserem professionellen Drehteam.

SPEED COACHING

Speedcoaching bedeutet nicht, dass Sie möglichst schnell reden müssen. Es bedeutet, dass Sie gemeinsam mit Ihren Coach in kürzester Zeit Lösungen und Ergebnisse erzielen werden. Wie? Durch Ihr Ergebnis des BPS-Rollenmodelltests und einen sehr erfahrenen und hoch kompetenten Coach. Innerhalb kürzester Zeit wird Sie dabei unterstützen, Ihren Weg zu erkennen und genau zu wissen, was Ihr „Next Step“ sein wird. Ihr persönliches Verhaltensmuster verbessern? Konflikte lösen? Oder endlich eine Entscheidung treffen? Im diesen intensiven Coachingeinheiten erhalten Sie Ihre Antworten.

SPOTLIGHTS

Online von zu Hause aus: Spotlight ist so flexibel wie Sie selbst! Das Wichtigste in 2 Stunden monatlich mit Input von Experten und Transfer in den Alltag – als Präsenzveranstaltung oder Webinar. Das innovative Format der Spotlights des Steinbeis IFEM ermöglicht Ihnen einen intensiven, praxisorientierten Input, um anschließend gleich am nächsten Tag Ihre Arbeit effektiver und effizienter durchzuführen. Sie erhalten pro Spotlight drei neue praxisnahe Ideen, Methoden oder Tools für Ihren Alltag. Diese werden in der Gruppe diskutiert und mit dem Experten reflektiert. 

BPS-

ROLLENMODELTEST

Um einen entscheidenden Schritt vorangehen zu können, ist das Wissen um Stärken, Werte, Konfliktpotenziale essenziell. Der BPS-Rollenmodelltest ist die neue Generation von Persönlichkeitstests. Keine einfache Selbstbild-Abbildung mit Schubladen-Denken, sondern echte Erkenntnisse über Handlungsmuster, Entscheidungsprozess und Entwicklungspotentiale. Das hochmoderne diagnostische Verfahren eignet sich ideal zur Planung von Entwicklungsmaßnahmen – auf individueller und kollektiver Ebene, auch als 360 Grad und Kulturanalyse.

NACHHALTIGKEIT

Zwei Tagesseminare, die am Ende nur Kosten verursachen aber keinen Gewinn schaffen? Mit uns nicht! Wir wollen, dass Sie echte Veränderung erfahren. Dafür bieten wir mehrere Möglichkeiten, wie Sie eine echte Transformation erreichen können. Ein Implementierungscoaching für alle Teilnehmer oder lieber unsere Spotlights, bei denen sich die Teilnehmer im bestimmten Rhythmus zu einem Online Meeting treffen? Auch unterstützendes Begleitmaterial und verschiedene Tools, online wie offline, schaffen eine nachhaltige Veränderung in Ihrem Unternehmen, Abteilung oder Team.

GAMIFICATION

Menschen lernen schneller und nachhaltiger, wenn Sie „Abenteuer“ erleben: Quizze als Prüfung, Arbeit an echten Business-Cases, prägende Outdoor-Erlebnisse uvm. Entdecken Sie jetzt unsere digitalen Nachhaltigkeitsformate.

Verfügbar in der DACH-Region, u.a. in Wien, Linz, Zürich, Berlin, Hamburg, Frankfurt, München, Stuttgart, Köln und Augsburg.
Mit unseren Interest-Angeboten zum Thema Change, Innovation & Digitalisierung können Sie bequem von unterwegs Wissen nachhaltig vertiefen.

ORGANISATIONSENTWICKLUNG & INHOUSE ANGEBOTE
FÜR PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT

Sind Ihre Projektmanager Meister von Kanban-Boards, Projektstrukturplänen und Design Thinking? Arbeitet Ihr Projektmanagement mit digitalen Onboarding-Methoden? Beherrschen Ihre Projektleiter die Rolle des Mediators ebenso wie die des Prozessmanagers oder Projektsanierers? Sind sich Ihre Projektmanager der steuerrechtlichen Bedeutung des Earned Value in Projekten bewusst und welche persönlichen Auswirkungen eine sachlich falsche Bewertung nach sich ziehen kann?

ERFOLGREICHE PROJEKTE IN EINER DIGITALISIERTEN WELT LEITEN. Wir unterstützen Ihre Projektmanager dabei, schon heute mit den Projektmanagement-Methoden von Morgen zu arbeiten. Beim täglichen Realisieren von Projekten, bei der strategischen Ausrichtung, bei der Führung von Mitarbeitern. Mit Konzepten, Methoden und Tools, die Sie weiterbringen. Profitieren Sie von der Wirksamkeit der Augsburger Schule der digitalen Transformation – egal ob Assessment, Training, Workshop oder Implementierung, Steinbeis steht seit 30 Jahren für Veränderung, in Deutschland und weltweit.

Diagramm

Sie erhalten zu

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Kontakt

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100
Change und
Innovation Videos
für Ihr digitales Lernen

ERFAHREN SIE MEHR ÜBER UNSER VORGEHEN UND UNSERE EXPERTISE. Gerne zeigen wir Ihnen mehr von uns. Anbei finden Sie eine Case Study, die bereits abgeschlossene Projekte im Change & Innovation Bereich beschreibt.

TEST

Nutzen Sie unseren Audit, um das Entwicklungspotenzial Ihres Projektmanagements zu eruieren. Mit wissenschaftlich fundierter Diagnostik geben wir Ihnen ein Bild der Stärken und Potenziale Ihrer Projektleiter und eine Analyse Ihrer Projektmanagement-Strukturen. In einem gemeinsamen Onboarding-Workshop erhalten Sie Optionen für die optimale Veränderungsrichtung Ihres Projektmanagements.

MOVE

Ob Projekt-Controlling oder Agile Methoden, ob Design Thinking oder Change Management – Sie erhalten keine Blaupausen, sondern ein auf Ihre Anforderungen zugeschnittenes Programm. Begleitet von unseren digitalen und modernen Lernsuiten können wir eine dauerhafte und echte Entwicklung Ihrer Mitarbeiter in unserem 15weeks Projektmanagement Development Program garantieren. Parallel begleiten wir Sie bei einem Optimierungs-Sprint, um den Reifegrad Ihres Projektmanagements zu optimieren. Auf der Basis des Audits erhalten Sie Handlungsempfehlungen zur Anpassung Ihres Projektmanagements.

CHECK

Nach Abschluss des Programms bleiben Ihre Verantwortungsträger im Veränderungsmodus: Jede Woche eine digitale Einheit, moderierte Projektmanagement-Boards, und eine neue Success-Kultur – wir finden gemeinsam mit Ihnen die geeignete Maßnahme, um den Erfolg Ihrer Projekte langfristig zu sichern und die Belastung für alle Mitarbeiter nachhaltig zu reduzieren.

AUSGANGSLAGE

Ein Unternehmen mit Produktion und Entwicklung wollte seine Projektleiter weiterbilden, sowie die Projektmanagementstrukturen optimieren, da es vermehrt zur Überschreitung der Kosten- und Zeitressourcen kam.

LÖSUNG

Durch einen abteilungsübergreifenden Zertifikatskurs „Projektmanagement“ für die Projektleiter, sowie ein paralleler Beratungsauftrag für ein Projektmanagement- Audit wurde das Know how gestärkt und die wichtigsten Ursachen für Budgetüberschreitungen identifiziert. Die Weiterbildung wird mit reduzierten Seminartagen durchgeführt. Diese Reduktion gleichen in den Arbeitsalltag eingebundene Implementierungstreffen und eLearnings zu allen Inhalten aus. Ein unternehmensweites SPOTLIGHT zum Thema Projekt- und Prozessmanagement garantiert die nachhaltige Weiterentwicklung des Projektmanagementwissens und gleist Mitarbeiter der Organisation an den wichtigen PM-Schnittstellen auf.

NUTZEN

Die auf Basis des Audits implementierten Änderungen verbessern die Projektmanagement-Ergebnisse, u.a. durch die Einführung eines einheitlichen Projekt-Management-Office und die Anpassung von Prozessen. Durch die Weiterbildung wurde ein Bottom-up Changeprozess in Gang gesetzt, der mit einer agilen Vorgehensweise die Projektstrukturen durch z.B. veränderte Meetingstrukturen weiter optimiert. Ein besseres Miteinander sorgte zudem für ein produktiveres Klima und eine leichte Reduzierung der Krankheitstage.

Zertifikatskurse Prozess- und Projektmanagement

Zertifikatskurse

Seminare Prozess- und Projektmanagement

Seminare

Digital Learning Prozess- und Projektmanagement

Digital Learning

Inhouse Programme Prozess- und Projektmanagement

INHOUSE AKADEMIE

IHRE EIGENE PROZESS & PROJEKTMANAGEMENT-AKADEMIE IN IHREM UNTERNEHMEN UNTERSTÜTZT DURCH DAS KERNKOMPETENZENZZENTRUM PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT

Sie wollen Ihre gesamte Organisation in dem Bereich Prozess- und Projektmanagement optimieren?
Ein einheitliches Vorgehen vorgeben um Synergien und Potentiale zu heben?

Sie wollen Leistungsträger belohnen und gute Mitarbeiter binden?

Dann könnte das Steinbeis Akademieprogramm genau das richtige sein.

Zeigen Sie Ihrer Organisation, wie wichtig Sie das Thema Prozess- und Projektmanagement nehmen und eröffnen Sie eine Prozess- und Projektmanagement-Akademie.

Schulen Sie Mitarbeiterinnen in den Kernkompetenzen Prozess- und Projektmanagement mit den besten Trainerinnen und  Trainern aus dem Bereich Prozess- und Projektmanagement.

Geben Sie Prozess- und Projektmanagement Trainings und Workshops als Zertifikatskurs vor oder schaffen Sie ein Lernbiotop im Bereich Prozess- und Projektmanagement und lassen Sie den Mitarbeitern nach einem Credit-Point-System selber die Prozess- und Projektmanagement Kurse, Workshops, Vorträge wählen.

Die Lösung kann auch als Whitelabel-Lösung gebucht werden. So können Sie z.B. den eigenen Firmennamen als Akademie Namen nehmen.

z.B.: Porsche-Prozess- und Projektmanagement-Akademie.

Sie wollen mehr erfahren und die Möglichkeiten einer eigenen Prozess- und Projektmanagement Akademie ausloten?

Wir freuen uns auf ein Gespräch:

Bei uns im Innovationspark oder bei Ihnen vor Ort.

Flexibilität bei der Personalentwicklung und bei dem Thema Prozess- und Projektmanagement

Sie bestimmen, welche Features Sie in der Akademie haben wollen.
Dabei reicht die Range von Kompetenzmessung in Bezug auf Prozess- und Projektmanagement bis hin zu individualisierten E-Learnings, Changeworkshops und Ausbildung der Führungskräfte in Bezug auf neue Techniken im Bereich Prozess- und Projektmanagement.

Sie haben Fragen?

Melden Sie sich unter info(at)steinbeis-ifem.de sowie telefonisch unter +49 821 650 842 80

WAS BEDEUTET EIGENTLICH PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT?

Laut Gabler Wirtschaftslexikon wird das Projektmanagement als Managementaufgabe gegliedert in Projektdefinition, Projektdurchführung und Projektabschluss. Ziel ist, dass Projekte richtig geplant und gesteuert werden, dass die Risiken begrenzt, Chancen genutzt und Projektziele qualitativ, termingerecht und im Kostenrahmen erreicht werden.

Laut Gabler Wirtschaftslexikon bedeutet Prozessmanagement die Gestaltung der Geschäftsprozesse eines Unternehmens. Dabei wird nicht nur auf die effiziente Ausrichtung der Prozesse fokussiert, sondern auch auf die Einbindung in das Unternehmen und seine Unternehmenskultur und strategische Ausrichtung.

Laut Wikipedia bedeutet Projektmanagement das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten. Viele Begriffe und Verfahrensweisen im Projektmanagement sind etabliert und standardisiert.

Laut Wikipedia bedeutet Prozessmanagement die Auseinandersetzung, mit der Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung und Verbesserung von Geschäftsprozessen.

Laut Duden bedeutet Projektmanagement, die Gesamtheit der Planungs-, Leitungs- und Kontrollaktivitäten, die bei größeren Projekten anfallen.

NEUGIERIG?

Werden Sie schonmal warm mit dem Thema Change Management und stöbern Sie hier in unserem ausgewählten Best of aus Büchern, Artikeln und Videos zum Prozess- und Projektmanagement

Die besten Videos zum Thema Prozess- und Projektmanagement

Die 10 besten Bücher zum Thema Prozess- und Projektmanagement

/// 1. Prozessoptimierung 4.0: Den digitalen Wandel als Chance nutzen

Prozessmanagement Projektmanagement + Köln + Buch

/// 2. 5S – Prozesse und Arbeitsumgebung optimieren

Prozessmanagement Projektmanagement + Berlin + Buch

/// 3. Die 4 Disziplinen der Umsetzung

Prozessmanagement Projektmanagement + Hamburg + Buch

/// 4. Agiles Projektmanagement: Scrum, Use Cases, Task Boards & Co.

Prozessmanagement Projektmanagement + München + Buch

/// 5. Erfolgreiches Projektmanagement

Prozessmanagement Projektmanagement + München + Buch

/// 6. Modernes Projektmanagement: Mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg

Prozessmanagement Projektmanagement + Berlin + Buch

/// 7. Tools für Projektmanagement, Workshops und Consulting

Prozessmanagement Projektmanagement + München + Buch

/// 8. Projektmanagement Handbuch – Grundlagen mit Methoden und Techniken für Einsteiger

Prozessmanagement Projektmanagement + Hamburg + Buch

/// /// 9. Projektmanagement. – lernen, lehren und für die Praxis

Prozessmanagement Projektmanagement + Köln + Buch

/// 10. Projektmanagement

Prozessmanagement Projektmanagement + Berlin + Buch

Die besten Artikel zum Thema Prozess- und Projektmanagement

KERNKOMPETENZZENTRUM PROZESS & PROJEKTMANAGEMENT

ZERTIFIKATSKURSE & SEMINARE

Sie wollen vorankommen? Etwas für sich und Ihren beruflichen Weg tun? Ihre Kompetenz verändert!

Mit den Zertifikatskursen und Seminaren der Augsburg Business School erweitern Sie Ihre Fähigkeiten und machen Ihre Professionalität transparent.

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Sie wollen den nächsten Schritt in die Digitalisierung gehen? Ihre Mitarbeiter für die Digitalisierung auf Kurs bringen?

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BERATUNG & TRANSFORMATION

Sie wollen echte Veränderung? Innovationen ermöglichen und gezielt fördern? Um auch in Zukunft am Markt bestehen zu können?

Wir bieten Ihnen ganzheitliche Begleitung bei Ihren Herausforderungen - digital, multimedial und integral.

INHOUSE AKADEMIE

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Nutzen Sie die Erfahrung von Steinbeis als Full-Service Anbieter von Strategie, Planung, Umsetzung und Messung Ihrer Personalentwicklung dank innovativer SMART Technologie und Herzblut aus Augsburg.

 ZAHLEN & FAKTEN IM KERNKOMPETENZZENTRUM PROJEKT- & PROZESSMANAGEMENT

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Zertifikatkurs Changemanagemnet

ZERTIFIKATSKURSE

Seminare Prozess- und Projektmanagement

Seminare

Digital Learning Prozess- und Projektmanagement

Digital Learning

Inhouse Programme Prozess- und Projektmanagement

Akademie

ZERTIFIKATSKURSE IM KERNKOMPETENZZENTRUM PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT

Der Zertifikatskurs zum Project Manager ermöglicht es Ihnen, Ihr Wissen und Ihre Erfahrungen im Bereich Projektmanagement zielgerichtet zu erweitern und gewinnbringend einzusetzen. Neben dem Austausch mit anderen Teilnehmern stehen Ihnen erfahrene und hervorragende Trainer und Dozenten zur Seite. Wir zeigen Ihnen praxisorientierte Methoden und Instrumente, mit denen Sie Ihre Projekte souverän steuern und überwachen können, um sie optimal und zielführend umzusetzen.

5 Module Präsenzkurse Je 2 Tage DauerProjektmanager Augsburg Business School
Der Preis beträgt 3.500,- €Inklusive:/// Alle Module /// Prüfungsgebühr /// Skripte und Unterlagen
/// Sie kennen die wesentlichen Grundlagen für ein effizientes Projektmanagement. /// Sie verfügen über ein verankertes Verständnis zum Projektlebenszyklus, vom professionellen Start und der Planung über die Umsetzung bis zum Abschluss. /// Sie wissen um die Bedeutung des Projektteams für den Projekterfolg und bauen Ihre Teambuilding-, Teamentwicklungs- und Teamführungskompetenz nachhaltig aus. /// Durch den Einsatz neuester Methoden und bewährten Best Practice Strategien gelingt es Ihnen, Kosten, Zeit und Leistungsumfang im Griff zu behalten. /// Sie professionalisieren Ihr Projektcontrolling, Risikomanagement und Reporting /// Sie lernen, eventuelle Probleme frühzeitig zu erkennen und lösungsorientiert zu beheben /// Sie werfen mit uns einen Blick hinter die Kulissen des Top-Projektmanagements auf internationalem Niveau und festigen so reflektiert und nachhaltig Ihre individuelle Projektkompetenz
Certified Project Manager Augsburg Business School

Downloaden Sie unsere Broschüre für ausführliche Informationen zum Kurs.
Gerne dürfen Sie sich mit Ihren Fragen an uns wenden:
Email: info(at)steinbeis-ifem.de
Tel.: 0821 - 650 842 80

TERMINE & BUCHUNG CERTIFIED PROJEKT MANAGER

Das Wirtschaftsleben ist heute komplexer und dynamischer als je zuvor. Einen umso höheren Stellenwert nimmt es ein, dass Geschäftsprozesse nahtlos ineinandergreifen, Reibungsverluste vermieden werden und Effektivität und Effizienz ständig optimiert werden. Den nachhaltigen Erfolg kann hier nur ein professionelles Prozessmanagement mit hochqualifizierten und -motivierten Mitarbeitern sichern.

5 Module Präsenzkurse Je 2 Tage Dauer
Der Preis beträgt 3.500,- €Inklusive:/// Alle Module /// Prüfungsgebühr /// Skripte und Unterlagen
/// Sie kennen die aktuell wichtigsten Methoden und Instrumente für erfolgreiches und nachhaltiges Prozessmanagement./// Sie sind in der Lage, bestehende Prozesse zu überwachen, zu bewerten und gezielt zu optimieren./// Sie verstehen den Prozesslebenszyklus und wissen wie Sie Ihr Know-How dafür richtig umsetzen können./// Sie können tragfähige Lösungen identifizieren und nachhaltig etablieren./// Sie wissen, wie sie durch Einbeziehung der Mitarbeiter Widerständen effektiv vorbeugen und durch Schaffung von Transparenz Schwachstellen beheben./// Sie schärfen Ihren Blick für Optimierungspotenziale bei den Prozessen Ihres Unternehmens./// Sie beherrschen das Erstellen von Prozesslandschaften, um Ihr Unternehmen optimal in einem Change zu begleiten.
Certified Expert of Process Management an der Augsburg Business School

Seminar Beratung Ausbildung Zertifizierung Fortbildung Weiterbildung Steinbeis Augsburg Business School München Stuttgart Ulm Berlin Hamburg Köln Frankfurt

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TERMINE & BUCHUNG CERTIFIED EXPERT OF PROCESS MANAGEMENT

Gehen Sie nach drei intensiven Tagen Scrum-Training nach Hause mit geballtem Wissen zu agilem Projektmanagement

/// den Prinzipien von Scrum, /// dem Ablauf von Scrum, /// den Artefakten mit Product Backlog und Sprint Backlog, /// den Events mit Sprint, Sprint Planning, Daily, Review und Retrospektive, /// der Rolle des Scrum Product Owners, /// der Rolle des Scrum Masters, /// sowie natürlich Ihrer Scrum Zertifizierung,

bzw. Scrum Master Zertifizierung

bzw. Scrum Procuct Owner Zertifizierung.

3 Tage inkl. Zertifizierungsprüfung vor Ort 
Der Preis beträgt 1.950,- €Inklusive:/// 3 Tage Seminar /// Prüfungsgebühr inkl. Retake /// Ihr Zertifikat zum Scrum Master /// Skripte und Unterlagen /// Pausenverpflegung
Intensives Product Owner Training mit:/// Priorisierung Backlog /// Schätzen von Aufgaben /// AnforderungsmanagementDie besten Scrum Master Methoden:/// Moderation von Dailys, Reviews und Retrospektiven /// Coachen von agilen Teams /// Umgang mit Problemen und HemmnissenAllgemein zu agilem Projektmanagement: /// Iteratives Arbeiten in Projekten /// Steuerung von eigenverantwortlichen Teams
TERMINE & BUCHUNG SCRUM MASTER

Machen Sie den nächsten Schritt zum Agile Coach – DEM aktuell gesuchten Jobprofil.

Profitieren Sie von zwei Zertifizierungen und werden Sie agile Scrum Master und zertifizierter Agile Coach.

Kombinieren Sie Scrum Zertifizierung mit der Zertifizierung zum Certified Agile Coach. Werden Sie Experte/in für agiles Projektmanagement und begleiten Sie Unternehmen und Teams bei der agilen Transformation.

Eine der wichtigen Führungsrollen von Morgen wird die des „coaching leaders“ sein. Führen Sie eigenverantwortliche Teams durch Coaching und Begleitung. Bringen Sie Ihre Organisation oder Ihre Kunden bei der agilen Transformation weiter.

15 Seminartage in 7 Modulen 
Der Preis beträgt 4.900,- €Inklusive:/// 15 Tage Seminar /// Prüfungsgebühr inkl. Retake /// Ihr Zertifikat zum Scrum Master /// Skripte und Unterlagen /// Pausenverpflegung
/// Sie wissen wie Scrum funktioniert und in welchem Projektumfeld Sie Scrum erfolgreich einsetzen können /// Sie sind mit der interaktiven Arbeitsweise von agilem Projektmanagement vertraut und sind in der Lage, diese Arbeitsweisen auf Ihre Projekte zu übertragen /// Sie haben als Scrum Master Methoden zur Moderation an der Hand und Sie kennen als Product Owner Techniken zum Schätzen und Priorisieren der Anforderungen Ihres Product Backlog /// Sie kennen die wichtigsten Grundlagen und Methoden des Coachings, mit denen Sie in Zukunft Menschen und Teams bei Veränderungen begleitenuvm.
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Zertifikatskurse

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Inhouse Programme Prozess- und Projektmanagement

Akademie

SEMINARE IM KERNKOMPETENZZENTRUM PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT

PROJEKTMANAGEMENT

GRUNDLAGEN

Doch nicht nur die gekonnte Führung von Projekten, sondern auch die zielorientierte und effiziente Mitarbeit eines jeden Projektteammitglieds ist für den Erfolg eines Projekts ausschlaggebend. Die wichtigste Komponente bei Projekten stellt der Mensch dar. Aus diesem Grund erhalten Sie in diesem Seminar, neben der Vermittlung von theoretischem und praktischem Projektmanagementwissen, Einblick in die Geheimnisse der Motivationspsychologie sowie in die Ansätze moderner Führungstechniken.

PREIS: 950,- €

DAUER: 2 TAGE

Mehr Infos zum Seminar finden Sie hier.

Sie möchten kreative Techniken und Innovationstools in Ihren Arbeitsalltag integrieren? Sie möchten frischen Wind und neue Ideen in Ihrem Unternehmen etablieren? Sie möchten Lösungen entwickeln, die sich von „das geht eh nicht“ und „haben wir noch nie so gemacht“ abheben? Ihnen ist es wichtig, den Nutzen für Ihre Kunden zu erhöhen? Um den dauerhaften und nachhaltigen Erfolg von Projekten zu gewährleisten, ist es unabdingbar, schnell und flexibel auf Herausforderungen und Probleme zu reagieren.

PREIS: 950,- €

DAUER: 2 TAGE

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DIGITALISIERUNGS-MANAGEMENT

Was bedeutet Digitalisierung für Sie persönlich und für Ihr Unternehmen? Wo stehen wir in Deutschland im Vergleich zu anderen Wirtschaftsmächten? Alle sprechen von der Digitalisierung – in diesem Seminar wird es konkret! Lernen Sie durch verschiedene Speaker die Vielfältigkeit der Digitalisierung kennen. Verstehen Sie die Gefahren und die Chancen, die die künftigen Entwicklungen bieten. Zudem erhalten Sie wertvolles Know How und einen umfangreichen Werkzeugkoffer – ob für die Entwicklung von digitalen Strategien und Geschäftsmodellen, für Ihre persönliche Entwicklung oder im Bereich Innovations- und Change Management.

PREIS: 950,- €

DAUER: 2 TAGE

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Veränderungsprozesse in Unternehmen sind keine Seltenheit mehr: Fusionen, Umstrukturierungen oder Strategiewechsel gehören zur Tagesordnung. Doch verfehlen 80 Prozent der Veränderungsprojekte die eigentlich anvisierten Ziele. Die Gründe können vielfältig sein, z.B. mangelhafte Kommunikation der Führung, misslungenes Alignment oder Widerstände im operativen Bereich. Change Management ist zu einer notwendigen Kernkompetenz für Führungskräfte und Mitarbeiter der Personalabteilung geworden.

PREIS: 950,- €

DAUER: 2 TAGE

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Projektüberblick verloren? Festgefahren? Verheddern in Grabenkriegen? Der Abbruch steht bevor? Dass Projektteams und selbst erfahrene Projektleiter ins Schleudern kommen können, liegt in der Natur der Sache. Denn Projekte sind per Definition Vorstöße ins Neuland und sollen Lösungen finden, die es so im Unternehmen noch nicht gibt. Nach diesem Seminar können Sie Probleme und Krisen anhand von typischen Merkmalen frühzeitig erkennen und sind in der Lage, diese strategisch zu lösen und effiziente Maßnahmen einzuleiten und umzusetzen. 

PREIS: 950,- €

DAUER: 2 TAGE

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ORGANISATIONALES UND

PERSÖNLICHES

KONFLIKTMANAGEMENT

Sie wollen auch in Konflikten und schwierigen Situationen überzeugend agieren?

Sie möchten Konflikte besser verstehen und konstruktive Lösungswege erarbeiten?

Sie wollen die Kunst der Deeskalation erlernen?

Konflikte sind allgegenwärtig. Konflikte gehören zum privaten Alltag wie auch zum Berufsleben. In beiden Lebensbereichen können Konflikte – ob „heiß“ oder „still und verdeckt“ – Stress und hohe Kosten verursachen. 

PREIS: 950,- €

DAUER: 2 TAGE

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PROZESSMANAGEMENT I:

STRATEGIEN & ANALYSEN

Sie wollen Ihre Methodenkompetenz  ausbauen, mit denen Sie personelle, finanzielle und zeitliche Ressourcen merklich einsparen?

Sie wollen eine optimierte Prozessevaluation durchführen und dabei Verbesserungspotentiale aufzeigen und umsetzen?

Mit einem guten Prozessmanagement werden Prozesse transparenter, messbarer und damit optimierungsfähiger. Entdecken Sie die Vorgehensweisen eines professionellen Prozessmanagements und lernen Sie die erfolgreichsten Ansätze von internationalen Beratern kennen.

PREIS: 950,- €

DAUER: 2 TAGE

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PROZESSMANAGEMENT II:

IMPLEMENTIERUNGSSTRATEGIEN

Sie verfügen bereits über Erfahrung im Bereich Prozessmanagement und wollen nun fortgeschrittene Methoden kennenlernen, um Ressourcen noch effizienter einzusparen?

Sie wollen noch tiefer in das Thema Prozessmanagement eintauchen, um den nächsten Schritt in der Optimierung Ihrer Prozesse zu machen?

Sie wollen weitere Vorgehensweisen und Strategien eines professionellen Prozessmanagements entdecken und dabei mit internationalen Top-Trainern zusammenarbeiten?

PREIS: 950,- €

DAUER: 2 TAGE

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INNOVATIVE METHODEN DER

PROJEKTORGANISATION

Das Intensivseminar für neue Ideen und frischen Wind.

Führen Sie noch oder gestalten Sie schon?

Sie wollen mit neuen, innovativen Methoden frischen Wind in Ihr Unternehmen bringen und Ihre persönliche Karriere einen entscheidenden Schritt voranbringen?

Sie wollen Ihr Unternehmen stärker kundenorientiert aufstellen und gleichzeitig Kosten einsparen?

PREIS: 950,- €

DAUER: 2 TAGE

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Zertifikatskurse Prozess- und Projektmanagement

Zertifikatskurse

Seminare Prozess- und Projektmanagement

Seminare

Digital Learning Prozess- und Projektmanagement

DIGITAL LEARNING

Inhouse Programme Prozess- und Projektmanagement

Akademie

DIGITAL LEARNING  IM KERNKOMPETENZZENTRUM PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT

Organisationsentwicklung ist einer der zentralen Punkte für echte Veränderung. Durch unsere vielfältigen Methoden finden wir immer den richtigen Ansatz für Ihr Unternehmen und Ihre individuelle Herausforderung. Gerne unterstützen wir Sie bei der Auswahl.

CAREERTRAINING

ONLINE

Mit Careertraining Online, Deutschlands größter digitaler Management Excellence Plattform. Hier finden Sie Videos, Webinare, Quizze, Cheat Sheets und weitere spannende digitale Inhalte zum Schwerpunkt Sales und Vertrieb. Lernen Sie wie Sie in 7 Minuten die Besten kopieren und entdecken Sie praktische Tipps, Tools und Geheimnisse. Digitales Lernen mit Expertengarantie – jetzt durchstarten, egal wo, egal wann – Ihr Tempo, Ihre Interessen, Ihre Karriere.

ONBOARDING

Die Welt dreht sich schneller in Zeiten der digitalen Transformation. Wir unterstützen Unternehmen aktiv bei der Erhaltung der digitalen Wettbewerbsfähigkeit und beweisen eindrucksvoll, dass digitales Onboarding nicht nur das Potenzial hat, Krankenstände drastisch zu senken, sondern auch das Wissensmanagement im Unternehmen zu fördern. Onboarding für neue Mitarbeiter, neue Projekte und Prozesse, außerdem Unterrichtungsnachweise, Compliance und Datenschutz Schulungen, uvm.

eLEARNING

Wir unterstützen Sie mit unserer langjährigen Erfahrung in Konzeption und Produktion von eLearnings bei Ihren individuellen Wünschen. Unsere große Bandbreite an Web Based Training Angeboten machen uns zum kompetenten Partner an Ihrer Seite – ob kompakte Weiterbildungsvideos, Lernclips zu Ihren spezifischen Themen oder andere individuelle Produktionen! Nutzen Sie unsere erfolgreichen und attraktiven Lernangebote oder profitieren Sie von unserem professionellen Drehteam.

SPEED COACHING

Speedcoaching bedeutet nicht, dass Sie möglichst schnell reden müssen. Es bedeutet, dass Sie gemeinsam mit Ihren Coach in kürzester Zeit Lösungen und Ergebnisse erzielen werden. Wie? Durch Ihr Ergebnis des BPS-Rollenmodelltests und einen sehr erfahrenen und hoch kompetenten Coach. Innerhalb kürzester Zeit wird Sie dabei unterstützen, Ihren Weg zu erkennen und genau zu wissen, was Ihr „Next Step“ sein wird. Ihr persönliches Verhaltensmuster verbessern? Konflikte lösen? Oder endlich eine Entscheidung treffen? Im diesen intensiven Coachingeinheiten erhalten Sie Ihre Antworten.

SPOTLIGHTS

Online von zu Hause aus: Spotlight ist so flexibel wie Sie selbst! Das Wichtigste in 2 Stunden monatlich mit Input von Experten und Transfer in den Alltag – als Präsenzveranstaltung oder Webinar. Das innovative Format der Spotlights des Steinbeis IFEM ermöglicht Ihnen einen intensiven, praxisorientierten Input, um anschließend gleich am nächsten Tag Ihre Arbeit effektiver und effizienter durchzuführen. Sie erhalten pro Spotlight drei neue praxisnahe Ideen, Methoden oder Tools für Ihren Alltag. Diese werden in der Gruppe diskutiert und mit dem Experten reflektiert. 

BPS-

ROLLENMODELTEST

Um einen entscheidenden Schritt vorangehen zu können, ist das Wissen um Stärken, Werte, Konfliktpotenziale essenziell. Der BPS-Rollenmodelltest ist die neue Generation von Persönlichkeitstests. Keine einfache Selbstbild-Abbildung mit Schubladen-Denken, sondern echte Erkenntnisse über Handlungsmuster, Entscheidungsprozess und Entwicklungspotentiale. Das hochmoderne diagnostische Verfahren eignet sich ideal zur Planung von Entwicklungsmaßnahmen – auf individueller und kollektiver Ebene, auch als 360 Grad und Kulturanalyse.

NACHHALTIGKEIT

Zwei Tagesseminare, die am Ende nur Kosten verursachen aber keinen Gewinn schaffen? Mit uns nicht! Wir wollen, dass Sie echte Veränderung erfahren. Dafür bieten wir mehrere Möglichkeiten, wie Sie eine echte Transformation erreichen können. Ein Implementierungscoaching für alle Teilnehmer oder lieber unsere Spotlights, bei denen sich die Teilnehmer im bestimmten Rhythmus zu einem Online Meeting treffen? Auch unterstützendes Begleitmaterial und verschiedene Tools, online wie offline, schaffen eine nachhaltige Veränderung in Ihrem Unternehmen, Abteilung oder Team.

GAMIFICATION

Menschen lernen schneller und nachhaltiger, wenn Sie „Abenteuer“ erleben: Quizze als Prüfung, Arbeit an echten Business-Cases, prägende Outdoor-Erlebnisse uvm. Entdecken Sie jetzt unsere digitalen Nachhaltigkeitsformate.

Verfügbar in der DACH-Region, u.a. in Wien, Linz, Zürich, Berlin, Hamburg, Frankfurt, München, Stuttgart, Köln und Augsburg. Mit unseren Interest-Angeboten zum Thema Change, Innovation & Digitalisierung können Sie bequem von unterwegs Wissen nachhaltig vertiefen.

ORGANISATIONSENTWICKLUNG & INHOUSE ANGEBOTE FÜR PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT

Sind Ihre Projektmanager Meister von Kanban-Boards, Projektstrukturplänen und Design Thinking? Arbeitet Ihr Projektmanagement mit digitalen Onboarding-Methoden? Beherrschen Ihre Projektleiter die Rolle des Mediators ebenso wie die des Prozessmanagers oder Projektsanierers? Sind sich Ihre Projektmanager der steuerrechtlichen Bedeutung des Earned Value in Projekten bewusst und welche persönlichen Auswirkungen eine sachlich falsche Bewertung nach sich ziehen kann?

ERFOLGREICHE PROJEKTE IN EINER DIGITALISIERTEN WELT LEITEN. Wir unterstützen Ihre Projektmanager dabei, schon heute mit den Projektmanagement-Methoden von Morgen zu arbeiten. Beim täglichen Realisieren von Projekten, bei der strategischen Ausrichtung, bei der Führung von Mitarbeitern. Mit Konzepten, Methoden und Tools, die Sie weiterbringen. Profitieren Sie von der Wirksamkeit der Augsburger Schule der digitalen Transformation – egal ob Assessment, Training, Workshop oder Implementierung, Steinbeis steht seit 30 Jahren für Veränderung, in Deutschland und weltweit.

Diagramm

Sie erhalten zu

rund

20

Experten direkten

Kontakt

Pfeil

Sie erhöhe Ihre

Umsetzungs-

Geschwindigkeit

um bis zu

270%

Bildschirm

Sie erhalten über 100 Change und Innovation Videos für Ihr digitales Lernen

ERFAHREN SIE MEHR ÜBER UNSER VORGEHEN UND UNSERE EXPERTISE. Gerne zeigen wir Ihnen mehr von uns. Anbei finden Sie eine Case Study, die bereits abgeschlossene Projekte im Change & Innovation Bereich beschreibt.

TEST

Nutzen Sie unseren Audit, um das Entwicklungspotenzial Ihres Projektmanagements zu eruieren. Mit wissenschaftlich fundierter Diagnostik geben wir Ihnen ein Bild der Stärken und Potenziale Ihrer Projektleiter und eine Analyse Ihrer Projektmanagement-Strukturen. In einem gemeinsamen Onboarding-Workshop erhalten Sie Optionen für die optimale Veränderungsrichtung Ihres Projektmanagements.

MOVE

Ob Projekt-Controlling oder Agile Methoden, ob Design Thinking oder Change Management – Sie erhalten keine Blaupausen, sondern ein auf Ihre Anforderungen zugeschnittenes Programm. Begleitet von unseren digitalen und modernen Lernsuiten können wir eine dauerhafte und echte Entwicklung Ihrer Mitarbeiter in unserem 15weeks Projektmanagement Development Program garantieren. Parallel begleiten wir Sie bei einem Optimierungs-Sprint, um den Reifegrad Ihres Projektmanagements zu optimieren. Auf der Basis des Audits erhalten Sie Handlungsempfehlungen zur Anpassung Ihres Projektmanagements.

CHECK

Nach Abschluss des Programms bleiben Ihre Verantwortungsträger im Veränderungsmodus: Jede Woche eine digitale Einheit, moderierte Projektmanagement-Boards, und eine neue Success-Kultur – wir finden gemeinsam mit Ihnen die geeignete Maßnahme, um den Erfolg Ihrer Projekte langfristig zu sichern und die Belastung für alle Mitarbeiter nachhaltig zu reduzieren.

AUSGANGSLAGE

Ein Unternehmen mit Produktion und Entwicklung wollte seine Projektleiter weiterbilden, sowie die Projektmanagementstrukturen optimieren, da es vermehrt zur Überschreitung der Kosten- und Zeitressourcen kam.

LÖSUNG

Durch einen abteilungsübergreifenden Zertifikatskurs „Projektmanagement“ für die Projektleiter, sowie ein paralleler Beratungsauftrag für ein Projektmanagement- Audit wurde das Know how gestärkt und die wichtigsten Ursachen für Budgetüberschreitungen identifiziert. Die Weiterbildung wird mit reduzierten Seminartagen durchgeführt. Diese Reduktion gleichen in den Arbeitsalltag eingebundene Implementierungstreffen und eLearnings zu allen Inhalten aus. Ein unternehmensweites SPOTLIGHT zum Thema Projekt- und Prozessmanagement garantiert die nachhaltige Weiterentwicklung des Projektmanagementwissens und gleist Mitarbeiter der Organisation an den wichtigen PM-Schnittstellen auf.

NUTZEN

Die auf Basis des Audits implementierten Änderungen verbessern die Projektmanagement-Ergebnisse, u.a. durch die Einführung eines einheitlichen Projekt-Management-Office und die Anpassung von Prozessen. Durch die Weiterbildung wurde ein Bottom-up Changeprozess in Gang gesetzt, der mit einer agilen Vorgehensweise die Projektstrukturen durch z.B. veränderte Meetingstrukturen weiter optimiert. Ein besseres Miteinander sorgte zudem für ein produktiveres Klima und eine leichte Reduzierung der Krankheitstage.
Zertifikatskurse Prozess- und Projektmanagement

Zertifikatskurse

Seminare Prozess- und Projektmanagement

Seminare

Digital Learning Prozess- und Projektmanagement

Digital Learning

Inhouse Programme Prozess- und Projektmanagement

AKADEMIE

IHRE EIGENE PROZESS & PROJEKTMANAGEMENT-AKADEMIE IN IHREM UNTERNEHMEN UNTERSTÜTZT DURCH DAS KERNKOMPETENZENZZENTRUM PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT

Sie wollen Ihre gesamte Organisation in dem Bereich Prozess- und Projektmanagement optimieren? Ein einheitliches Vorgehen vorgeben um Synergien und Potentiale zu heben?

Sie wollen Leistungsträger belohnen und gute Mitarbeiter binden?

Dann könnte das Steinbeis Akademieprogramm genau das richtige sein.

Zeigen Sie Ihrer Organisation, wie wichtig Sie das Thema Prozess- und Projektmanagement nehmen und eröffnen Sie eine Prozess- und Projektmanagement-Akademie.

Schulen Sie Mitarbeiterinnen in den Kernkompetenzen Prozess- und Projektmanagement mit den besten Trainerinnen und  Trainern aus dem Bereich Prozess- und Projektmanagement.

Geben Sie Prozess- und Projektmanagement Trainings und Workshops als Zertifikatskurs vor oder schaffen Sie ein Lernbiotop im Bereich Prozess- und Projektmanagement und lassen Sie den Mitarbeitern nach einem Credit-Point-System selber die Prozess- und Projektmanagement Kurse, Workshops, Vorträge wählen.

Die Lösung kann auch als Whitelabel-Lösung gebucht werden. So können Sie z.B. den eigenen Firmennamen als Akademie Namen nehmen.

z.B.: Porsche-Prozess- und Projektmanagement-Akademie.

Sie wollen mehr erfahren und die Möglichkeiten einer eigenen Prozess- und Projektmanagement Akademie ausloten?

Wir freuen uns auf ein Gespräch:

Bei uns im Innovationspark oder bei Ihnen vor Ort.

Flexibilität bei der Personalentwicklung und bei dem Thema Prozess- und Projektmanagement

Sie bestimmen, welche Features Sie in der Akademie haben wollen. Dabei reicht die Range von Kompetenzmessung in Bezug auf Prozess- und Projektmanagement bis hin zu individualisierten E-Learnings, Changeworkshops und Ausbildung der Führungskräfte in Bezug auf neue Techniken im Bereich Prozess- und Projektmanagement.

Sie haben Fragen?

Melden Sie sich unter info(at)steinbeis-ifem.de sowie telefonisch unter +49 821 650 842 80

WAS BEDEUTET EIGENTLICH PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT?

Laut Gabler Wirtschaftslexikon wird das Projektmanagement als Managementaufgabe gegliedert in Projektdefinition, Projektdurchführung und Projektabschluss. Ziel ist, dass Projekte richtig geplant und gesteuert werden, dass die Risiken begrenzt, Chancen genutzt und Projektziele qualitativ, termingerecht und im Kostenrahmen erreicht werden.

Laut Gabler Wirtschaftslexikon bedeutet Prozessmanagement die Gestaltung der Geschäftsprozesse eines Unternehmens. Dabei wird nicht nur auf die effiziente Ausrichtung der Prozesse fokussiert, sondern auch auf die Einbindung in das Unternehmen und seine Unternehmenskultur und strategische Ausrichtung.

Laut Wikipedia bedeutet Projektmanagement das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten. Viele Begriffe und Verfahrensweisen im Projektmanagement sind etabliert und standardisiert.

Laut Wikipedia bedeutet Prozessmanagement die Auseinandersetzung, mit der Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung und Verbesserung von Geschäftsprozessen.

Laut Duden bedeutet Projektmanagement, die Gesamtheit der Planungs-, Leitungs- und Kontrollaktivitäten, die bei größeren Projekten anfallen.

NEUGIERIG?

Werden Sie schonmal warm mit dem Thema Change Management und stöbern Sie hier in unserem ausgewählten Best of aus Büchern, Artikeln und Videos zum Prozess- und Projektmanagement

Die besten Videos zum Thema Prozess- und Projektmanagement

Die 10 besten Bücher zum Thema Prozess- und Projektmanagement

/// 1. Prozessoptimierung 4.0: Den digitalen Wandel als Chance nutzen

Prozessmanagement Projektmanagement + Köln + Buch

/// 2. 5S - Prozesse und Arbeitsumgebung optimieren

Prozessmanagement Projektmanagement + Berlin + Buch

/// 3. Die 4 Disziplinen der Umsetzung

Prozessmanagement Projektmanagement + Hamburg + Buch

/// 4. Agiles Projektmanagement: Scrum, Use Cases, Task Boards & Co.

Prozessmanagement Projektmanagement + München + Buch

/// 5. Erfolgreiches Projektmanagement

Prozessmanagement Projektmanagement + München + Buch

/// 6. Modernes Projektmanagement: Mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg

Prozessmanagement Projektmanagement + Berlin + Buch

/// 7. Tools für Projektmanagement, Workshops und Consulting

Prozessmanagement Projektmanagement + München + Buch

/// 8. Projektmanagement Handbuch - Grundlagen mit Methoden und Techniken für Einsteiger

Prozessmanagement Projektmanagement + Hamburg + Buch

/// /// 9. Projektmanagement. - lernen, lehren und für die Praxis

Prozessmanagement Projektmanagement + Köln + Buch

/// 10. Projektmanagement

Prozessmanagement Projektmanagement + Berlin + Buch

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