SEMINAR
PROZESSMANAGEMENT I … in digital times

Digitale Prozesse optimal vorbereiten und effizient gestalten

Prozesse beschreiben, gestalten, verbessern und messen

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/// WARUM AM SEMINAR „PROZESSMANAGEMENT I“ TEILNEHMEN?

Digitale Prozesse haben Vorteile – das ist klar.
Dennoch ist es in vielen Fällen wenig sinnvoll oder nur mit hohen Anstrengungen möglich, einen bestehenden Prozess einfach mal so zu digitalisieren. Hierbei müssen sowohl die Kosten als auch die entstehenden Vorteile immer in einem guten Verhältnis stehen. Zudem nützt auch ein digitaler Prozess nichts, wenn er zu kompliziert ist und nicht benutzt wird.
Ein digitaler Prozess wird dann gut funktionieren, wenn er einfach zu handhaben und gut vorbereitet ist. Außerdem sollte der Prozess alle Beteiligten bei der Erledigung der anfallenden Aufgaben unterstützen oder entlasten.
Prozesse können an Hand dieser Kriterien gestaltet und verbessert sowie (später) nutzbringend digitalisiert werden. Auf diesem Wege gibt es jedoch ganz unterschiedliche Dinge zu beachten, die den Inhalt dieses Seminars darstellen. Im Anschluss können Sie direkt loslegen!

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     Im Detail:

Seminartage:

2

Zielgruppe:

Führungskräfte, Prozess-Manager

Veranstaltungsort:

Innovationspark Steinbeis Augsburg Business School

Zertifikat:

Steinbeis Teilnahmebestätigung (ECTS-fähig)

Sie haben Fragen?

Hier finden Sie unsere FAQ oder melden Sie sich unter info(at)steinbeis-ifem.de

Preis:

950,- € zzgl. MwSt. Privatzahlerrabatt auf Anfrage

/// WO SIND WIR ZUHAUSE?

Steinbeis Weiterbildung

/// WELCHE VORTEILE BIETET IHNEN EIN STEINBEIS SEMINAR?

 Wissenschaft und Praxis motivierend vereint

Sie wollen wissenschaftliche Exzellenz und Experten aus der Praxis, die Ihr Anliegen in den Fokus setzen? Sie suchen Tiefgang mit Humor? Austausch mit Experten?

Garantiert jahrelang flexible Anrechenbarkeit

Sie wollen die Freiheit haben, dieses Seminar anrechnen zu lassen? Auf einen MBA oder sogar einen Zertifkatskurs? Sie wollen eine Zufriedenheitsgarantie?

Digitale Transformation hautnah erleben

Sie wollen in einem dynamischen Umfeld neueste Trends erfahren? Dabei digital begleitet werden und ein Jahr lang kostenlosen Zugang zu CTO bekommen?

/// TERMINE UND INFORMATIONEN ZUM SEMINAR PROZESSMANAGEMENT I

Folgendes beherrschen Sie nach diesem Seminar:

Sie wissen, wie Sie Prozesse effizient beschreiben und gestalten können.
Sie wissen, wie Sie Prozesse in einfacher Art und Weise darstellen und Möglichkeiten für Verbesserungen erkennen können.
Sie wissen, auf welche Dinge Sie achten müssen, wenn es um digitale Prozesse geht.
Sie wissen, wie Sie die Prozessleistung transparent messen und darstellen können.

Folgende Inhalte erwarten Sie:

Prozesse darstellen:
» Prozesse einfach darstellen, notwendige Elemente kennen und nutzen
» Überblick Methoden der Prozessdarstellung: Wertströme, Swimlanes, Makigami
» Stärken und Schwächen verschiedener Ansätze
Prozesse optimieren und effizient gestalten:
» Grundlagen zur Prozessoptimierung: Notwendigkeit, Geradlinigkeit, Verantwortung
» Verschwendung und Engpässe erkennen, Unklarheiten beseitigen, Schnittstellen konsequent gestalten
» Analyseergebnisse klar herausarbeiten und darstellen
» Sinnvolle Regeln und Standards definieren
» Notwendige Normen sicher erfüllen
Leistungsfähigkeit von Prozessen sicherstellen
» So einfach wie möglich! Wie wir mit Einzelfällen umgehen sollten.
» 5S 3.0 als einfacher Ansatz zur Darstellung und Optimierung
Prozessleistung transparent messen und darstellen:
» Leistung in der Verwaltung messen: Wie geht das?
» Die Leistung von Prozessen in indirekten Bereichen beschreiben und sinnvolle Kennzahlen ableiten.
» So wenig Zahlen wie möglich, so viel wie nötig: Gute Kennzahlen, schlechte Kennzahlen
» Schummeln verboten: Wie Kennzahlen sauber definiert und berichtet werden
» Monitoring: Die Entwicklung beobachten, Trends erkennen und Verbesserungen ableiten.

Sie erhalten eine Teilnahmebestätigung nach diesem Seminar.

Das Seminar ist auf verschiedene Zertifikatskurse anrechenbar. Mehr Informationen finden Sie weiter unten.

/// IHR DOZENT: Steffen Wulf

/// Berater und Trainer für Digitalisierung und Lean

Wir bieten das Seminar Prozessmanagement I mehrmals pro Jahr in Augsburg an.
Für Inhouse Lösungen kontaktieren Sie uns bitte direkt unter der E-Mail: info(ät)steinbeis-ifem.de oder telefonisch unter der Nummer +49 821 650 842 80. Ihr Ansprechpartner ist Dr. Philipp Rodrian

Option 1 Option 2
03.-04.02.2022 folgt
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/// WAS SAGEN ABSOLVENTEN DES SEMINARS PROZESSMANAGEMENT I?

Hochkompetente Trainer mit vielen spannenden Stories. Gerne wieder!

Erik Schmutz

/// SIE BENÖTIGEN WEITERE INFORMATIONEN ZUM SEMINAR PROZESSMANAGEMENT I?

Steinbeis IFEM Augsburg Business School

Steinbeis IFEM Jahresbroschüre

In dieser Broschüre finden Sie alle Kurse, Inhouse Programme und weitere Informationen rund um die Steinbeis IFEM.

Seminarbroschüre

Hier finden Sie alle wichtigen Informationen rund um das Seminar PROZESSMANAGEMENT I.

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    SCHRITT 1: Ihre Kontaktdaten

    Der Kurs ist nicht für Sie? Bitte geben Sie hier den Namen des Teilnehmenden an:




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    Ich bin Privatzahler

    Die Rechnung wird erst nach Beginn Ihrer Ausbildung gestellt. Haben Sie einen bestimmten Wunsch dazu?




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    Bitte wählen Sie Ihre Termine (einen pro Modul):
    Prozessmanagement I



    Sind Sie ein Roboter?

    Ich habe die Datenschutzbestimmungen gelesen und bin einverstanden.
    Ich habe die AGB gelesen und bin einverstanden
    Ich kenne meine Widerrufsrechte.

    Nach dem Absenden prüfen wir Ihre Buchung und Sie erhalten zeitnah eine Buchungsbestätigung mit weiteren Informationen.


    SEMINAR PROZESS-
    MANAGEMENT I … in digital times

    Digitale Prozesse optimal vorbereiten und effizient gestalten

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    Digitale Prozesse haben Vorteile – das ist klar.
    Dennoch ist es in vielen Fällen wenig sinnvoll oder nur mit hohen Anstrengungen möglich, einen bestehenden Prozess einfach mal so zu digitalisieren. Hierbei müssen sowohl die Kosten als auch die entstehenden Vorteile immer in einem guten Verhältnis stehen. Zudem nützt auch ein digitaler Prozess nichts, wenn er zu kompliziert ist und nicht benutzt wird.

    Ein digitaler Prozess wird dann gut funktionieren, wenn er einfach zu handhaben und gut vorbereitet ist. Außerdem sollte der Prozess alle Beteiligten bei der Erledigung der anfallenden Aufgaben unterstützen oder entlasten.
    Prozesse können an Hand dieser Kriterien gestaltet und verbessert sowie (später) nutzbringend digitalisiert werden. Auf diesem Wege gibt es jedoch ganz unterschiedliche Dinge zu beachten, die den Inhalt dieses Seminars darstellen. Im Anschluss können Sie direkt loslegen!

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    Zielgruppe:

    Führungskräfte, Manager, Coaches, Berater, Trainer

    Veranstaltungsort:

    Innovationspark Steinbeis Augsburg Business School

    Abschluss:

    Steinbeis Teilnahmebestätigung (ECTS-fähig)

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    Steinbeis Welt
    Augsburg Business School Partner

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    /// INHALTE DES SEMINARS PROZESSMANAGEMENT I?

    Folgendes beherrschen Sie nach diesem Seminar:

    Sie wissen, wie Sie Prozesse effizient beschreiben und gestalten können.
    Sie wissen, wie Sie Prozesse in einfacher Art und Weise darstellen und Möglichkeiten für Verbesserungen erkennen können.
    Sie wissen, auf welche Dinge Sie achten müssen, wenn es um digitale Prozesse geht.
    Sie wissen, wie Sie die Prozessleistung transparent messen und darstellen können.

    Folgende Inhalte erwarten Sie:

    Prozesse darstellen:
    » Prozesse einfach darstellen, notwendige Elemente kennen und nutzen
    » Überblick Methoden der Prozessdarstellung: Wertströme, Swimlanes, Makigami
    » Stärken und Schwächen verschiedener Ansätze
    Prozesse optimieren und effizient gestalten:
    » Grundlagen zur Prozessoptimierung: Notwendigkeit, Geradlinigkeit, Verantwortung
    » Verschwendung und Engpässe erkennen, Unklarheiten beseitigen, Schnittstellen konsequent gestalten
    » Analyseergebnisse klar herausarbeiten und darstellen
    » Sinnvolle Regeln und Standards definieren
    » Notwendige Normen sicher erfüllen
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    » So einfach wie möglich! Wie wir mit Einzelfällen umgehen sollten.
    » 5S 3.0 als einfacher Ansatz zur Darstellung und Optimierung
    Prozessleistung transparent messen und darstellen:
    » Leistung in der Verwaltung messen: Wie geht das?
    » Die Leistung von Prozessen in indirekten Bereichen beschreiben und sinnvolle Kennzahlen ableiten.
    » So wenig Zahlen wie möglich, so viel wie nötig: Gute Kennzahlen, schlechte Kennzahlen
    » Schummeln verboten: Wie Kennzahlen sauber definiert und berichtet werden
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