/// WARUM AM SEMINAR „PROZESSMANAGEMENT I: STRATEGIEN & ANALYSEN“ TEILNEHMEN?

Sie wollen Ihre Methodenkompetenz  ausbauen, mit denen Sie personelle, finanzielle und zeitliche Ressourcen merklich einsparen?

Sie wollen eine optimierte Prozessevaluation durchführen und dabei Verbesserungspotentiale aufzeigen und umsetzen?

Mit einem guten Prozessmanagement werden Prozesse transparenter, messbarer und damit optimierungsfähiger. Entdecken Sie die Vorgehensweisen eines professionellen Prozessmanagements und lernen Sie die erfolgreichsten Ansätze von internationalen Beratern kennen. Verschaffen Sie sich einen Überblick, auf welche Strategien es beim richtigen Prozessmanagement ankommt. Erhalten Sie eine Zusammenfassung über die drei wichtigsten Vorgehensweisen für ein gelungenes Prozessmanagement.

In diesem tiefgreifenden Prozessmanagement Training zeigen Ihnen die Top-Berater aus internationalen Beratungsorganisationen die verschiedenen Business Process Analysis Tools und wie Sie anschließend Ihre eigenen Prozesslandschaften erstellen können. Sie führen Sie durch die verschiedenen Methoden, wie zum Beispiel GAP-Analysen, RACI Chart, oder Voice of Customer Plan, und erläutern Ihnen, auf welche Feinheiten es wirklich bei einer erfolgreichen Umsetzung ankommt. Vielleicht wird es Ihnen ja wie weiteren Teilnehmern des Seminars gehen, die begeistert von dem Aufbau des Prozessmanagement I Seminars waren. Das Aufgreifen von beiden Welten durch fundiertes Wissen aus der Praxis mit Tipps und Tricks für den Alltag und zahlreichen Theorien und ganzheitlichen Ansätzen zum Thema Prozessmanagement, hat unsere Teilnehmer das Thema im Seminar „Prozessmanagement I“ noch besser verstehen lassen.

Tauschen Sie sich auf Augenhöhe mit weiteren Teilnehmern über eigene Erfahrungen und das neu erlernte Wissen zum Thema Prozessmanagement aus. In einer lockeren Atmosphäre erklären unsere Trainerinnen und Trainer aus der Praxis, auf welche Stolpersteine Sie im Prozessmanagement achten müssen. Sie erhalten zudem eine Anleitung, mit welchen Methoden Sie jeden Prozess optimieren können.

Identifizieren Sie die Schwachstellen in Prozessen und finden Sie in diesem Prozessmanagement Lehrgang kreative Lösungen. Ein Seminar voller Analysetools, Werkzeuge und Handlungsempfehlungen. Lernen Sie multimedial welche Vorgehensweisen Priorität für eine erfolgreiche Prozessumsetzung haben. Von erfahrenen Steinbeis Beraterinnen und Beratern für Prozessmanagerinnen oder Prozessmanagern. Ein Seminar für Fach und Führungskräfte, die durch ein stabiles prozessuales Vorgehen Einsparungen und Optimierungspotentiale heben wollen.

/// WELCHE VORTEILE BIETET IHNEN EIN STEINBEIS SEMINAR?

 Wissenschaft und Praxis motivierend vereint

Sie wollen wissenschaftliche Exzellenz und Experten aus der Praxis, die Ihr Anliegen in den Fokus setzen? Sie suchen Tiefgang mit Humor? Austausch mit Experten?

Garantiert jahrelang flexible Anrechenbarkeit

Sie wollen die Freiheit haben, dieses Seminar anrechnen zu lassen? Auf einen MBA oder sogar einen Zertifkatskurs? Sie wollen eine Zufriedenheitsgarantie?

Digitale Transformation hautnah erleben

Sie wollen in einem dynamischen Umfeld neueste Trends erfahren? Dabei digital begleitet werden und ein Jahr lang kostenlosen Zugang zu CTO bekommen?

Hochkompetente Trainer mit vielen spannenden Stories. Gerne wieder!

Erik Schmutz