DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR INTERIM MANAGEMENT
ENTDECKEN SIE UNSERE TOP ZERTIFIKATSKURSE
ENTDECKEN SIE DIE INFOSTUNDEN IM BEREICH ESG
DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR AGILE TRANSFORMATION
DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR COACHING
DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR SUSTAINABLE FINANCE
DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT
DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR INNOVATION UND DIGITALISIERUNG
DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT
DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR PERSONAL- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG
DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR SALES & MARKETING
DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR CHANGE MANAGEMENT
DIE SEMINARE AM INSTITUT FÜR RESTRUKTURIERUNG:
Das Modul Sustainable Finance bietet in Ihrer Weiterbildung Best-Practice-Ansätze wie Sie in Ihrer täglichen Praxis ESG/Sustainability umsetzen können. Sie suchen eine Möglichkeit Ihr Wissen zum Thema Sustainable Finance systemisch zu erweitern und möchten mit Dozenten auf Augenhöhe über nachhaltige Investitionen und Finanzierungsmöglichkeiten diskutieren. Welche Top 3 Themen benötige ich für ESG/Sustainability in meiner beruflichen Praxis? Erfahren Sie das benötige Know-How im Seminar Sustainable Finance der Steinbeis Augsburg Business School.
Dieses Seminar kombiniert fachliche Expertise mit praktischen Anwendungsbeispielen und fördert den Austausch unter Teilnehmenden aus verschiedenen Branchen. Zusammen diskutieren wir Lösungsansätze für Herausforderungen bei der Implementierung von Nachhaltigkeitsstrategien und wie Sie Ihr Team für gemeinsame Ziele begeistern können.
Im Seminar „Sustainable Entrepreneurship“ eignen Sie sich fundiertes Wissen von führenden Experten im Bereich der nachhaltigen Unternehmensführung an. Lernen Sie, wie Sie Ihre betrieblichen Prozesse, Ihre Unternehmenskultur und Ihr Markenimage durch das Prisma der Nachhaltigkeit betrachten und neu ausrichten können.
Veränderungsprozesse in Unternehmen sind keine Seltenheit mehr: Fusionen, Umstrukturierungen oder Strategiewechsel gehören zur Tagesordnung. Doch 80 Prozent der Veränderungsprojekte verfehlen die eigentlich anvisierten Ziele. Die Gründe können vielfältig sein, z.B. mangelhafte Kommunikation der Führung, misslungenes Alignment oder Widerstände im operativen Bereich. Change Management ist zu einer notwendigen Kernkompetenz für Führungskräfte und Mitarbeiter der Personalabteilung geworden.
Ein Seminar, das Ihnen die Augen öffnen wird! Meistern Sie die Kunst der Diplomatie und lernen Sie verschiedene Strategien der Wirtschaft und Politik kennen. Dieses außergewöhnliche Seminar von Steinbeis erklärt Ihnen praxisnah die wichtigsten Erfolgsregeln für eine gelungene Verhandlung.
Möchten Sie lernen, wie man Unternehmen in Krisenzeiten effektiv umstrukturiert und wieder auf Erfolgskurs bringt? Sind Sie interessiert daran, tiefgreifende Kenntnisse in den Bereichen Unternehmenssanierung, Krisenmanagement und Insolvenzverfahren zu erlangen?
Erkennen Sie die Notwendigkeit, sich mit den neuesten Methoden und Strategien der operativen und strategischen Sanierung vertraut zu machen, um die Herausforderungen in turbulenten Geschäftszeiten zu meistern?
DIE SEMINARE AM INSTITUT FÜR AGILE TRANSFORMATION:
Verschaffen Sie sich einen Überblick, mit welchen Strategien Sie agile Methoden in Ihre Projekte implementieren. In unserem Seminar „Agile Projektmethoden“ vermitteln wir Ihnen das entscheidende Handwerkszeug, um Ihren zukünftigen Herausforderungen auf kreative und agile Weise zu begegnen. Sie wollen wissen, mit welchen Methoden Sie das schaffen? Lernen Sie den Ansatz des Lean-Management kennen, der längst keine unternehmerische Modeerscheinung ist, sondern eine unternehmerische Grundhaltung mit dem Ziel, möglichst kosteneffizient und kundenorientiert zu wirtschaften.
Leistungssteigerungen in Projekten um 400 bis 800%? Ist das möglich?
Ja. Wenn Sie agile Projekte bisher klassisch aufgesetzt haben, sind 400-800% eher der Durchschnitt, als die Spitze der Leistungssteigerung.
Gehen Sie nach zwei intensiven Tagen Scrum-Training mit geballtem Wissen zu agilem Projektmanagement nach Hause.
/// den Prinzipien von Scrum,
/// dem Ablauf von Scrum,
/// den Artefakten mit Product Backlog und Sprint Backlog,
/// den Events mit Sprint, Sprint Planning, Daily, Review und Retrospektive,
/// der Rolle des Scrum-„Product Owners“,
/// der Rolle des „Scrum Masters“,
/// sowie natürlich Ihrer Scrum-Zertifizierung,
Sie möchten mehr über praktische, agile Methoden und Leadership lernen und erfahren?
Die Agile Leader Weiterbildung der Steinbeis Augsburg Business School umfasst das praktische Handwerkzeug einer agilen Führungskraft. Als Agile Leader erlernen Sie wichtige Fachkenntnisse zum Thema Change Management, Business-Modelling oder Leadership in einer agilen Organisation.
Sie wollen Ihr Unternehmen nachhaltiger und strategischer leiten? Sie denken vernetzt und erkennen den Wert des „Big Picture“? Sie wollen Marketing aus der Sicht erfahrener Strategen und Berater in einem Seminar erlernen? Sie wissen, dass Kommunikationspolitik nur der kleinere Teil des Marketings ist, hätten aber gerne Strategien, wie die anderen 90% idealerweise funktionieren?
Sie möchten kreative Techniken und Innovationstools in Ihren Arbeitsalltag integrieren? Sie möchten frischen Wind und neue Ideen in Ihrem Unternehmen etablieren? Sie möchten Lösungen entwickeln, die sich von „das geht eh nicht“ und „haben wir noch nie so gemacht“ abheben? Ihnen ist es wichtig, den Nutzen für Ihre Kunden zu erhöhen? Um den dauerhaften und nachhaltigen Erfolg von Projekten zu gewährleisten, ist es unabdingbar, schnell und flexibel auf Herausforderungen und Probleme zu reagieren.
Im Zeitalter der Digitalisierung geht es darum, möglichst fundiert, möglichst schnell und möglichst effektiv Veränderungen zu bewirken. Dazu sind Daten unerlässlich. Warum verlassen sich dann so viele Berater und Coaches lieber auf ihr Bauchgefühl, statt auf eine wissenschaftlich fundierte Diagnostik? Lernen Sie Ihre Klienten durch den gezielten Einsatz von diagnostischen Instrumenten mit weniger Aufwand und weniger Risiko noch besser zu unterstützen.
Rüsten Sie Ihren Werkzeugkoffer mit den neuesten Coachingmethoden auf! Erhalten Sie in diesem Seminar einen fundierten Überblick über die 33 effektivsten Coachingmethoden. Gemeinsam mit einem erfahrenen Coach lernen Sie die Methoden kennen, üben diese selbstständig ein und reflektieren Ihre Erfahrungen.
Unter den 33 Coachingmethoden finden Sie, was sie brauchen, um ein triadisches Coaching zu meistern, Ihren Klienten auf ein Ziel zuzuleiten oder Ihren Coachee dabei zu unterstützen, eine Entscheidung selbstsicher zu treffen. Weitere hilfreiche Tipps stärken Ihre Rolle als Coach, um Ihren Klienten auch in Alltagsherausforderung, wie der Reduzierung von Stress, zu helfen.
DIE SEMINARE AM INSTITUT FÜR
PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT:
Sie wollen Ihre Methodenkompetenz ausbauen, mit denen Sie personelle, finanzielle und zeitliche Ressourcen merklich einsparen? Sie wollen eine optimierte Prozessevaluation durchführen und dabei Verbesserungspotentiale aufzeigen und umsetzen? Mit einem guten Prozessmanagement werden Prozesse transparenter, messbarer und damit optimierungsfähiger. Entdecken Sie die Vorgehensweisen eines professionellen Prozessmanagements und lernen Sie die erfolgreichsten Ansätze von internationalen Beratern kennen.
Sie verfügen bereits über Erfahrung im Bereich Prozessmanagement und wollen nun fortgeschrittene Methoden kennenlernen, um Ressourcen noch effizienter einzusparen? Sie wollen noch tiefer in das Thema Prozessmanagement eintauchen, um den nächsten Schritt in der Optimierung Ihrer Prozesse zu machen?Sie wollen weitere Vorgehensweisen und Strategien eines professionellen Prozessmanagements entdecken und dabei mit internationalen Top-Trainern zusammenarbeiten?
Im digitalen Zeitalter ist die Fähigkeit, Daten effektiv zu nutzen, entscheidend für den Erfolg von Unternehmen in allen Branchen. Das Seminar „Datenbasierte Transformation für ESG (Environmental, Social, Governance), Künstliche Intelligenz und Prozessmanagement“ richtet sich an Manager und Fachkräfte, die ihre Kompetenzen in der Datenauswertung, -interpretation und -anwendung spezifisch in diesen Bereichen vertiefen möchten. Ziel des Seminars ist es, Teilnehmern nicht nur grundlegende Datenanalysefähigkeiten zu vermitteln, sondern auch zu zeigen, wie diese in den Kontext von ESG, KI-Strategien und effizientem Prozessmanagement eingebettet werden können. Dabei werden relevante IT-Tools, mögliche Fallstricke und inspirierende Unternehmensgeschichten integriert, um eine umfassende Lernumgebung zu schaffen.
Doch nicht nur die gekonnte Führung von Projektteams, sondern auch die zielorientierte und effiziente Mitarbeit eines jeden Mitglieds ist für den Erfolg eines Projekts ausschlaggebend. Den wichtigsten Faktor stellt der Mensch dar. Aus diesem Grund erhalten Sie in diesem Seminar, neben der Vermittlung von theoretischen und praktischem Wissen über erfolgreiches Projektmanagement, Einblick in die Geheimnisse der Motivationspsychologie, sowie in die Ansätze moderner Führungstechniken.
Sie wollen wissen, wie Sie Innovation Management umsetzen können? Erhalten Sie eine Zusammenfassung, auf welche Strategien es beim richtigen Innovation Management ankommt. Lernen Sie im Design Thinking Seminar aktiv die fünf Methodologien einer kreativen Projektumsetzung. Durch einen nutzerzentrierten, iterativen und kreativen Prozess gelingt es, den Nutzen für Ihre Kunden durch Innovationen zu erhöhen.
Im Zeitalter der Digitalisierung geht es darum, möglichst fundiert, möglichst schnell und möglichst effektiv Veränderungen zu bewirken. Dazu sind Daten unerlässlich. Warum verlassen sich dann so viele Berater und Coaches lieber auf ihr Bauchgefühl, statt auf eine wissenschaftlich fundierte Diagnostik? Lernen Sie Ihre Klienten durch den gezielten Einsatz von diagnostischen Instrumenten mit weniger Aufwand und weniger Risiko noch besser zu unterstützen.
Veränderungsprozesse in Unternehmen sind keine Seltenheit mehr: Fusionen, Umstrukturierungen oder Strategiewechsel gehören zur Tagesordnung. Doch 80 Prozent der Veränderungsprojekte verfehlen die eigentlich anvisierten Ziele. Die Gründe können vielfältig sein, z.B. mangelhafte Kommunikation seitens der Führung, misslungenes Alignment oder Widerstände im operativen Bereich. Change Management ist zu einer notwendigen Kernkompetenz für Führungskräfte und Mitarbeiter der Personalabteilung geworden.
Sie suchen ein Führungskraft Seminar, indem Sie lernen wie Ihre Mitarbeiter für Sie als Führungskraft die Extrameile gehen? Sie möchten an einem Führungsseminar teilnehmen, das Ihnen vermittelt wie Sie Ihre eigenen Strukturen und Prozesse weiter gezielt optimieren können? Sollte in Ihrem gewünschten Führungskräfte Seminar Mitarbeiterführung als zentrales Element thematisiert werden? Nach der praktischen Anwendung der vermittelten Kenntnisse im Seminar für Führungskräfte möchten Sie, dass Ihre Mitarbeiter motivierter an die Arbeit gehen und die Stimmung im Team positiver wird? Ihr Team soll positiv nach vorne schauen und alle sollen versuchen, noch besser zu werden?
Verschaffen Sie sich einen Überblick, mit welchen Strategien Sie agile Methoden in Ihre Projekte implementieren. In unserem Seminar „Agile Projektmethoden“ vermitteln wir Ihnen das entscheidende Handwerkszeug, um Ihren zukünftigen Herausforderungen auf kreative und agile Weise zu begegnen. Sie wollen wissen, mit welchen Methoden Sie das schaffen? Lernen Sie den Ansatz des Lean-Management kennen, der längst keine unternehmerische Modeerscheinung ist, sondern eine unternehmerische Grundhaltung mit dem Ziel, möglichst kosteneffizient und kundenorientiert zu wirtschaften.
Die Agile Leader Weiterbildung der Steinbeis Augsburg Business School umfasst das praktische Handwerkzeug einer agilen Führungskraft. Als Agile Leader erlernen Sie wichtige Fachkenntnisse zum Thema Teams aufbauen sowie führen, agile Methoden in der Organisation wie im täglichen Arbeiten zu implementieren sowie Mitarbeitende mit agilen Kenntnisse in Projekten und Aufgaben zu begleiten.
DIE SEMINARE AM INSTITUT FÜR SALES & MARKETING:
Immer mehr Unternehmen erkennen Ihr Potential im Online Verkauf. Dennoch ist es für viele Neuland und so stellt sich schnell die Frage nicht mehr nach dem Warum, aber dafür nach dem „Wie?“. Dieses Seminar wurde von erfolgreichen Top-Verkaufstrainern für Geschäftsführer und Verkaufsleiter konzipiert, um Ihr Unternehmen die individuellen Möglichkeiten des Online Sales aufzuzeigen.
Platzieren Sie Ihr Unternehmen mit Social-Media-Marketing und SEO (Suchmaschinenoptimierung) in den Top-Rankings! In diesem Intensivseminar lernen Sie unsere Techniken, wie Sie Ihre Vision und Ihre ganz persönlichen Ideen mit Erfolgsgarantie im Internet präsentieren. Lernen Sie, wie Sie die neuesten und aktuellsten Trends bei Google und Co. in Ihren Projekten umsetzen und dadurch Ihre Kundenzahl auf den digitalen Kanälen innerhalb kürzester Zeit vervielfachen.
Sie verkaufen bereits erfolgreich? Sie kennen die Grundlagen der Diplomatie und der Verhandlungskunst? Sie sind vertraut mit digitalen Möglichkeiten, sich in Szene zu setzen? Digitale, automatisierte Verkaufsprozesse beherrschen Sie? Und jetzt möchten in den Olymp des Vertriebs? Sie möchten den Goldstandard erreichen?
Lernen Sie, wie Sie erfolgreicher verkaufen als Andere.
Wie können Sie Ihren Vertriebsprozess so optimieren, dass Sie den Umsatz Ihrer Produkte im Markt nachhaltig erhöhen können? Mit welcher Verhandlungsstrategie erreichen Sie Ihre Ziele im Verkauf? Auf diese und weitere Fragen zum Thema Vertriebspsychologie werden Ihnen in diesem Seminar von unserem erfahrenen Coach für Vertrieb Antworten gegeben.
Lernen Sie bei Steinbeis die Kunst des Vortragens, damit Sie effektiv und ohne langwierige Monologe Sachverhalte präsentieren können. Dieses Seminar erklärt Ihnen praxisnah die wichtigsten Regeln und Leitlinien für einen perfekten Vortrag. In Kleingruppenübungen testen Sie die neu erlernten Techniken mit weiteren Teilnehmern aus. Dabei werden Sie schon merken, wie sich Ihre Präsentationsfähigkeiten verbessern. Vielleicht wird es Ihnen nach dem Seminar „Überzeugend Präsentieren“ wie weiteren Teilnehmern gehen, die uns von Ihrem beruflichen Erfolg berichten. Denn durch das Seminar „Präsentationstraining“ haben Sie eine optimierte Herangehensweise bei Ihren Vorträgen und konnten auch Wesentliches von Unwesentlichem unterscheiden.
Ein Seminar, das Ihnen die Augen öffnen wird! Meistern Sie die Kunst der Diplomatie und lernen Sie verschiedene Strategien der Wirtschaft und Politik kennen. Dieses außergewöhnliche Seminar von Steinbeis erklärt Ihnen praxisnah die wichtigsten Erfolgsregeln für eine gelungene Verhandlung.
Sie wollen Ihr Unternehmen nachhaltiger und strategischer leiten? Sie denken vernetzt und erkennen den Wert des „Big Picture“? Sie wollen Marketing aus der Sicht erfahrener Strategen und Berater in einem Seminar erlernen? Sie wissen, dass Kommunikationspolitik nur der kleinere Teil des Marketings ist, hätten aber gerne Strategien, wie die anderen 90% idealerweise funktionieren?
Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Extrameile für Sie gehen? Sie wollen Ihre eigenen Strukturen und Prozesse weiter gezielt optimieren? Ihre Mitarbeiter sollen motivierter an die Arbeit gehen und die Stimmung im Team positiver werden? Ihr Team soll positiv nach vorne schauen und alle sollen versuchen, noch besser zu werden?
In unserem Seminar „Beraterkompetenzen“ lernen Sie die verschiedenen Bestandteile einer erfolgreichen Beratung kennen, lernen worauf es wirklich ankommt und was es zu beachten gilt. Die Vermittlung entscheidender Kenntnisse für die Arbeits- und Geschäftswelt gepaart mit passenden Soft Skills, mit denen Sie aus der Masse hervorstechen, stehen im Vordergrund.
Langfristige Beziehungen zu Ihren Schlüsselkunden aufbauen und dabei Vertriebsressourcen effizient einsetzen – dieses Seminar baut Ihre Kompetenzen als Key-Account-Manager merklich aus!
Sie sind oder werden demnächst Key-Account-Manager? Sie wollen, dass Ihnen diese Aufgaben leichter von der Hand gehen und Sie sich stets souverän in der Kundenbeziehung fühlen? Sie möchten Techniken und Methoden beherrschen, mit denen Sie die Nummer eins als Ansprechpartner für Ihre Kunden werden?
Wenn Sie in Ihrer Rolle als professioneller Trainer erfolgreich sein wollen, brauchen Sie vor allem eines: professionelle Methoden, Instrumente und Modelle. Neben Ihrem inhaltlichen Fachwissen kommt es auf Ihre Methoden- und Vermittlungskompetenz an. In dieser Ausbildung zum Fachtrainer lernen Sie, wie Sie Ihre Trainingseinheiten, Präsentationen und Moderationen systematisch aufbauen und teilnehmergerecht durchführen.Dieses Seminar führt Sie in die Kunst des erfolgreichen Trainierens ein. Lernen Sie die Techniken des Teasings und des „PR-Textens“, verbessern Sie Ihre Story Telling-Kompetenz und entdecken Sie das Powerprinzip. Neben verschiedenen Methoden professioneller Trainings, lernen Sie die zehn größten Herausforderungen der Trainerinnen und Trainern kennen und wie Sie diese effektiv angehen.
ENTDECKEN SIE DIE EVENTS DER AUGSBURG BUSINESS SCHOOL
DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR BERATUNG
DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR RESTRUKTURIERUNG
DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT
DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR
KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, INNOVATION UND DIGITALISIERUNG
WIE PROFITIEREN SIE VOM MODULAREN SYSTEM DER STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL IN DER „SYSTEMISCHER BERATER“-WEITERBILDUNG?
Alle Seminare und Kurse greifen bei Steinbeis ineinander. Was heißt das konkret für Sie?
Belegen Sie die „Aufsichtsrat- Weiterbildung, sind die Module auf weitere Kurse anrechenbar. Dadurch können Sie schnell neue Zertifizierungen erlangen.
So haben Sie stets die Möglichkeit, einen Schritt voran zugehen!
/// SYSTEMISCHER BERATER
Der Zertifikatskurs zum Systemischen Berater liefert Ihnen umfangreiches, theoretisches Hintergrundwissen und das komplette Rüstzeug, das Sie für eine professionelle und kompetente Beratung brauchen.
Dabei ist uns als Institut nicht nur Ihre Ausbildung wichtig. Nach Erhalt des Zertifikats zum Systemischen Berater haben Sie Zugang zu unseren Tools und Analyseinstrumenten. Wir unterstützen Sie bei dem Schritt in Ihre Selbstständigkeit, indem Sie die Möglichkeit haben, in unser Beraternetzwerk aufgenommen zu werden. Außerdem bieten wir Ihnen ein individuelles Starterpackage. Unternehmensinterne Berater erhalten mit unserem Mentorenprogramm die Garantie, dass wir Sie auch im Unternehmen bei ihren ersten Projekten begleiten. Das Zusatzpaket eines einjährigen Business Coachings garantiert Ihnen zudem eine noch bessere Umsetzung.
6 Module Präsenzkurse
Je 2 Tage Dauer
Der Preis beträgt 3.500,- €
Inklusive:
/// Alle Module
/// Prüfungsgebühr
/// Skripte und Unterlagen
/// Sie agieren durch eine aktive Auseinandersetzung mit Ihrer Rolle als Berater auch in schwierigen Situationen und Konflikten überzeugend und treten professionell und souverän auf.
/// Sie stellen Ihren Erfolg durch Vernetzung und Austausch mit anderen Consultants, Theoretikern und Praktikern nachhaltig sicher.
/// Sie machen Ihre umfangreiche Sach- und Methodenkompetenz durch ein Zertifikat für potentielle Kunden oder Arbeitgeber transparent.
Gerne dürfen Sie sich mit Ihren Fragen bezüglich Systemischer Berater an uns wenden:
Email: info(at)steinbeis-ifem.de
Tel.: 0821 – 650 842 80
UNSER ZIEL
„IHR PERSÖNLICHES NUMMER 1 ÖKOSYSTEM FÜR BEIRÄTE UND AUFSICHTSRÄTE“



DIE BUCHREIHE „PRAXISWISSEN FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE“
Steinbeis Augsburg Business School
Diplomatic Council (UNO Denkfabrik)
IHRE VORTEILE:









DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR INTERIM MANAGEMENT
DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR AGILE TRANSFORMATION
DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR PERSONAL- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG
DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR AGILE TRANSFORMATION
DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR PERSONAL- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG
DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR PROZESS- UND PROJEKTMANGEMENT
DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR AGILE TRANSFORMATION
DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR LEADERSHIP
DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE
DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR TRAINER
DIE SEMINARE AM INSTITUT FÜR INTERIM MANAGEMENT:
Interim Management I – Markt, Strategie, Positionierung
Erleben Sie das Beste aus drei Perspektiven: Provider, Sozietät & einer der bekanntesten Interim Manager Deutschlands – Open Book, worauf es wirklich ankommt!
Was macht Interim Management heute wirklich erfolgreich?
Warum boomt der Markt – und warum gelingt der Einstieg dennoch nur wenigen?
Wie unterscheiden Sie sich von anderen – und wie überzeugen Sie potenzielle Auftraggeber innerhalb weniger Minuten?
Diese und viele weitere Fragen stehen im Mittelpunkt des Seminars „Interim Management I“ – einer praxisnahen, interaktiven Weiterbildung mit maximalem Realitätsbezug und einzigartiger Sichtweise auf das Interim Business.
Denn: Sie erhalten exklusiven Zugang zu den Erfahrungen und Erfolgsfaktoren dreier Blickwinkel:
- Ein Provider gibt Ihnen Einblick in die Auswahlprozesse und Nachfragelogik.
- Eine Sozietät zeigt, wie Interim Management strategisch eingebettet wird.
- Ein prominenter Interim Manager lässt Sie offen an seinen Erfolgsgeheimnissen teilhaben – praxisnah, offen, ohne Filter.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an:
- Fach- und Führungskräfte (m/w/d), die als Interim Manager (MWD) durchstarten möchten
- Selbstständige mit Projektfokus
- Beraterinnen, die operative Mandate übernehmen möchten
- Personalverantwortliche mit strategischem Interesse am Thema
Erleben Sie eine interaktive Weiterbildung, die Theorie, Praxis, Austausch und Reflexion vereint:
- Fundiertes Marktverständnis
- Klarheit über Positionierung und Akquise
- Spaß und Motivation durch Fallbeispiele und offenen Austausch
- Netzwerkeffekte mit Gleichgesinnten
Ziele des Seminars „Interim Management I“
Dieses Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Wissen, um sich erfolgreich, wirkungsvoll und nachhaltig im Interim Management zu etablieren.
- Sie verstehen den Markt – und Ihre Rolle darin.
Sie erhalten ein klares Bild der Marktmechanismen, Nachfragestrukturen und der Position von Interim Managern in verschiedenen Branchen. - Sie schärfen Ihr Profil.
Sie analysieren Ihre Positionierung, definieren Ihre Stärken und lernen, sich in einem dynamischen Umfeld als Marke zu etablieren. - Sie beherrschen den Akquiseprozess.
Sie lernen, wie Sie strategisch und zielgerichtet neue Projekte gewinnen – von der Kontaktaufnahme bis zum Vertragsabschluss. - Sie kennen die Spielregeln der Vergütung und Vertragsgestaltung.
Sie erhalten realistische Einblicke in Tagessätze, Vertragsmodelle und wirtschaftliche Erfolgsfaktoren. - Sie erweitern Ihr Netzwerk.
Austausch mit Trainer:innen und Teilnehmenden eröffnet Ihnen neue Perspektiven, Kontakte und Kooperationsmöglichkeiten. - Sie entwickeln Ihren persönlichen Handlungsplan.
Am Ende des Seminars gehen Sie mit einem klaren Fahrplan nach Hause – individuell, praxisnah und sofort umsetzbar.
Ihr Nutzen auf einen Blick:
- Klarheit über Markt, Mechanismen und Positionierung
- Konkrete Werkzeuge für Akquise, Selbstvermarktung und Vertragsgestaltung
- Best Practices aus erster Hand
- Reflexion und Austausch auf Augenhöhe
- Zugang zu erfahrenen Expert:innen
In unserer Weiterbildung für Berater und Beraterinnen „Integrale Beraterkompetenzen“ lernen Sie die verschiedenen Bestandteile einer erfolgreichen Beratung kennen, lernen worauf es wirklich ankommt und was es zu beachten gilt. Die Vermittlung entscheidender Kenntnisse für die Arbeits- und Geschäftswelt gepaart mit passenden Soft Skills, mit denen Sie aus der Masse hervorstechen, stehen im Vordergrund.
Sie werden Ihr Wissen bei Steinbeis mit Techniken und Methoden aus den Bereichen Kommunikation, Motivation, Change Management und weiteren Kompetenzbereichen effektiv und nachhaltig erweitern. Sie werden Techniken und Methodologien aus unterschiedlichen Beratungsfeldern kennen lernen. Verschaffen Sie sich einen Überblick, auf welche Strategien es bei einer richtigen Beratung ankommt und erfahren Sie, wann welcher Beratungsansatz funktioniert und erhalten konstruktives Feedback auf Ihre Beratungskompetenz. Erfahren Sie, wie Sie in unterschiedlichen Situationen bestmöglich auf die individuellen Anliegen Ihrer Kunden eingehen. Lernen Sie in unserer Weiterbildung für Berater und Beraterinnen, multimedial welche Vorgehensweisen Priorität für eine erfolgreiche Beratung haben. Das Seminar bietet ein tiefgreifendes Programm zum Thema integrale Beraterkompetenzen und gibt Ihnen die Möglichkeit neu erlernte Beratungstechniken sofort in Kleingruppenübungen auszuprobieren, oder diese in Ihrer Organisation mit den von Steinbeis bereitgestellten Materialien nachzuarbeiten, um vollste Reflexion zu ermöglichen.
/// OKR-Zyklus
/// Die Rolle als Agile Leader
- Was muss ich als Agile Leader alles beachten?
- Wie kann die Rolle ausgeführt werden?
/// BAPO-Modell
- Abstimmung der verschiedenen Perspektiven eines Unternehmens –
Business (B), Architektur (A), Prozess (P) und Organisation (O)
/// Agile Organisationsstruktur
- Aufbau einer Organisation, was muss/sollte agil werden?
/// DevOps
/// Intrinsische und extrinsische Motivation
/// Die Rolle von Teams
Wählen Sie aus der Vielzahl der Steinbeis Augsburg Business School Seminare Ihr persönliches Wahlseminar.
Intensivieren Sie Ihr Wissen in einem Fachbereich Ihrer Wahl und entdecken Sie die Geheimnisse aus diesem Fachmodul.
Die Steinbeis Augsburg Business School bietet u.a. Seminare zum Thema Change Management, Digitalsisierung, Business Development, Personaltentwicklung, Verhandlungsführung, uvm.
Ein Seminar, das Ihnen die Augen öffnen wird! Meistern Sie die Kunst der Diplomatie und lernen Sie verschiedene Strategien der Wirtschaft und Politik kennen. Dieses außergewöhnliche Seminar von Steinbeis erklärt Ihnen praxisnah die wichtigsten Erfolgsregeln für eine gelungene Verhandlung.
Möchten Sie lernen, wie man Unternehmen in Krisenzeiten effektiv umstrukturiert und wieder auf Erfolgskurs bringt? Sind Sie interessiert daran, tiefgreifende Kenntnisse in den Bereichen Unternehmenssanierung, Krisenmanagement und Insolvenzverfahren zu erlangen?
Erkennen Sie die Notwendigkeit, sich mit den neuesten Methoden und Strategien der operativen und strategischen Sanierung vertraut zu machen, um die Herausforderungen in turbulenten Geschäftszeiten zu meistern?
Wie Sie einen Change-Prozess erfolgreich managen? Veränderungsprozesse in Unternehmen sind keine Seltenheit mehr: Fusionen, Umstrukturierungen oder Strategiewechsel gehören zur Tagesordnung. Allerdings verfehlen 80 Prozent der Veränderungsprojekte die eigentlich anvisierten Ziele. Die Gründe können vielfältig sein, z.B. mangelhafte Kommunikation der Führung, misslungenes Alignment oder Widerstände im operativen Bereich. Systemisches Change Management ist zu einer notwendigen Kernkompetenz für Führungskräfte und MitarbeiterInnen der Personalabteilung geworden.
Streben Sie danach, Ihr finanzielles Verständnis zu vertiefen und sich als kompetente Führungskraft in der finanziellen Steuerung Ihres Unternehmens zu etablieren? Sind Sie bereit, die finanzielle Gesundheit und Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens nicht nur zu bewerten, sondern auch aktiv zu gestalten?
Erkennen Sie die Wichtigkeit eines umfassenden Überblicks über die finanziellen Aspekte, um stabile und ertragsstarke Unternehmensstrukturen zu schaffen?
DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT
DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUTFÜR PERSONAL- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG
DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR PROZESS- UND PROJEKTMANGEMENT
/// WIE PROFITIEREN SIE VOM MODULAREN SYSTEM?
Alle Seminare und Kurse greifen bei Steinbeis ineinander. Was heißt das konkret für Sie?
Belegen Sie ein Seminar, ist dies auf mehrere Kurse anrechenbar. Sie müssen es nicht ein zweites Mal belegen.
Besonders interessant ist die Kombination der fachlichen Zertifikatskurse mit den Kursen
„Certified Coach„,
„Certified Trainer“ oder
„Systemischer Berater„.
Belegen Sie beispielsweise den Kurs „Certfied Expert of Change Management“ und den Kurs „Certified Coach“ erhalten Sie ein weiteres Zertifikat zum „Certified Change Coach“. So haben Sie stets die Möglichkeit, einen Schritt voran zugehen!

DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT
DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR INTERIM MANAGEMENT

„SIE ALS ZERTIFIZIERTER
EXPERTE (M/W/D)“
EXPERTE (M/W/D)“
inkl. Potenzialanalyse
Ihrer Fähigkeiten
AUSBAU IHRES NETZWERKS
Wir bieten jeden Termin mehrmals für Sie an – so treffen Sie stets auf neue Teilnehmende aus unter anderem Frankfurt, Berlin, Hamburg, München und Stuttgart. Bauen Sie Ihr Netzwerk aus und lernen Sie vom Erfahrungsschatz vieler anderer Teilnehmenden in den Steinbeis KI Seminaren.


VALIDIERTE ZERTIFIZIERUNG
Sie sind dazu ermächtigt Ihren neuen Titel zu tragen.
Sie erhalten Ihr Zertifikat in Papierform und als PDF.
Ihr Zertifikat ist über eine Homepage auf Echtheit überprüfbar.
IHR PERFEKTES BUSINESS MATCH
Sie suchen nach dem perfekten Mandat für Ihre Kompetenz? Sie möchten sich mit Unternehmen vernetzen, bei denen Sie wirklich glänzen können? Mit unserem Service „Perfect Match“ können Sie ein Mandat finden, das Ihren Anforderungen exakt entspricht. Sie profitieren von unserem Pool, der ständig erweitert wird, an Unternehmen, die ihrerseits nach den oder der perfekten KandidatInnen suchen.
Vielleicht ist ja auch unser Programm 100 BEIRÄTE FÜR FAMILIENUNTERNEHMEN das Passende für Sie? Die Zertifizierung, die Türen öffnen kann.
Wie wäre es mit einem Partner der überzeugen möchte, wenn Sie abgeschlossen haben? An der Steinbeis Augsburg Business School begleiten wir Sie dann, wenn es losgeht. Nicht nur während Ihrem Programm. Auch darüber hinaus erhalten Sie die Gelegenheit, ExpertInnen und die anderen Teilnehmenden bei Get-Together-Events und Kaminabenden zu treffen. So können Sie sich ein eigenes Experten-Netzwerk aufbauen. Mit dabei sind CEOs, GeschäftsführerInnen und viele weitere Führungs- und Fachkräfte.

















































































