ZERTIFIKATSKURS
FÜHRUNGSKRÄFTE ENTWICKLUNGSPROGRAMM

Führen mit professionellen Methoden und einem kompetenten Auftreten
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Praxistechniken
0%
Weiterempfehlungsrate
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Ø TN pro Seminar
Kurs Führung

/// SIE WOLLEN EINE PROFESSIONELLE LEADERSHIP WEITERBILDUNG?

Sie möchten, dass Ihre Führungskräfte Ihre Kompetenzen weiter ausbauen?
Sie wollen die nächste Stufe der Professionalisierung in Bezug auf Mitarbeiterförderung erreichen?
Sie interessieren sich für ein Entwicklungsprogramm, das Ihre Teilnehmer intensiv fördert, um echte Veränderung im Unternehmen spüren zu können?

Das Leadership Development Program der Steinbeis IFEM ist ein einzigartiges Entwicklungsprogramm für Führungskräfte. Keine Standardtrainings, sondern Maßnahmen mit spürbarerer Wirkung! Durch unseren integralen Ansatz schaffen wir es, alle Aspekte ,die für eine Veränderung wichtig sind, mit einzubeziehen.
Die Teilnehmer durchlaufen die wichtigsten Seminare, welche als Führungskraft gefordert sind. Dabei werden Sie durch professionelle Coaches begleitet, die sie nochmals bei ihren individuellen Herausforderungen unterstützen. Am Ende des Entwicklungsprogramms nach der Projektarbeit erhalten die Teilnehmer ihr Leadership Zertifikat.

ZUR BUCHUNG
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     Im Detail:

Aufbau:

5 Seminare x 2 Tage

Zielgruppe:

(angehende) Führungskräfte

Veranstaltungsort:

Steinbeis IFEM Augsburg Business School

Abschluss:

Steinbeis Zertifikat zum „Führungskräfte Entwicklungsprogramm

Sie haben Fragen?

Hier finden Sie unsere FAQ oder melden Sie sich unter info(at)steinbeis-ifem.de

Investition:

3.500,- € zzgl. MwSt.

/// WIE SIEHT IHR ZEITPLAN IM ZERTIFIKATSKURS AUS?

Wir bieten Ihnen pro Seminar mehrere Termine zur Auswahl an. Damit haben Sie die Freiheit, Ihren Stundenplan selbst zusammenzustellen – genau nach Ihren Wünschen. Die Module bauen nicht aufeinander auf, sodass Sie keine Reihenfolge beachten müssen. Gerne unterstützen wir Sie bei Ihrer Terminplanung

SeminareOption 1Option 2Option 3
Change Management I für Führungskräfte09.-10.07.2020 Online Websession15.-16.09.202009.-10.02.2021
Effektiv führen mit dem 8-Punkte Plan06.-07.10.202016.-17.03.202105.-06.10.2021
Konfliktmanagement26.-27.05.2020 -Online/ Warteliste05.-06.11.202015.-16.04.2021
Strateg. Verhandlungsführung16.-17.06.2020- Online/ Warteliste03.-04.12.202006.-07.05.2021
Präsentationstraining14.-15.07.202019.-20.01.202113.-14.07.2021

/// WIE ERKENNEN SIE AUSGEBUCHTE TERMINE?

Falls ein Termin bereits ausgebucht ist, so markieren wir diesen in der Tabelle mit „a“. Wir können Sie auf die Warteliste setzen. Ob und wann ein Platz frei wird, ist leider nicht vorhersehbar

/// WIE ERKENNEN SIE SEMINARE, DIE ONLINE DURCHGEFÜHRT WERDEN?

Seminare, welche Online als Websession durchgeführt werden, kennzeichnen wir mit einem @-Zeichen. Informationen dazu erhalten Sie nach Ihrer Buchung.

/// EIN MODUL PASST NICHT ZU IHNEN?

Haben Sie bei einem Modul bereits reichlich Vorerfahrung? Oder es passt inhaltlich nicht zu Ihren Aufgabengebiet?
Bei uns haben Sie die Möglichkeit, ein Modul zu tauschen. Wählen Sie ein Seminar aus dem gesamten offenen Programm aus, welche Ihre Weiterbildung perfekt machen – ganz individuell für Sie maßgeschneidert. Gerne unterstützen wir Sie auch bei der Suche eines passenden Tauschmoduls.

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/// BENÖTIGEN SIE MEHR INFORMATIONEN ZUM KURS ?

5 MODULE

/// Change Management für Führungskräfte
/// Konfliktmanagement für Führungskräfte
/// Effektiv führen mit dem 8-Punkte Plan
/// Strategische Verhandlungsführung für Führungskräfte
/// Präsentationstraining für Führungskräfte

3 COACHINGS

/// BPS-Startcoaching vor der Maßnahme
/// Implementierungscoaching
/// Implementierungscoaching II (ca. 4 Wochen nach der Maßnahme)

Inklusive: BPS-Rollenmodelltest inkl. Auswertungsgespräch mit einem erfahrenen Coach

Nach dieser Maßnahme beherrschen Sie folgendes:

Was Sie danach beherrschen:

Lernen Sie, warum Sie als Führungskraft acht Rollen ausfüllen müssen , um eine Organisation oder ein Team ideal zu führen.
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft. Von der Führungskraft zum Manager. Vom Manager zum Leader.
Welche klassischen 7 Fehler Führungskräfte meistens begehen und wie Sie diese vermeiden können.
Warum Sie auch Ihre Führungskraft führen müssen – Und drei Tools mit denen sie auch dies beherrschen.
Wie Sie klare Ziele für Ihr Team setzen, wie Sie die Unternehmensstrategie damit vereinbaren und am Ende so delegieren, dass die Aufgaben adäquat erfüllt sind.
Warum Sie unbedingt zum Geschichtenerzähler werden sollten und welche Vorlagen Ihnen dabei helfen.
Wie Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter besser einschätzen und wie Sie diese in schwierigen Zeiten aufrechterhalten.
Warum Sie dringend auf die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter achten sollten und wie Sie diese in 5 einfachen Schritten richtig fördern.
Wie Sie in 5 Steps zum Information Broker des Unternehmens werden und warum Sie unbedingt Innovationen strukturiert fördern sollten.
Was Sie sich als Führungskraft von Top-Verkäufern abschauen könnten, damit sich Ihr Gehalt auch noch besser entwickelt.
Warum die drei F’s der Mitarbeiterförderung Sie zur beliebtesten Führungskraft machen werden.
Wie Ihnen die richtigen Fragetechniken bei komplexen Problemen helfen.
Wie Sie als „Sandwich-Führungskraft“ auch von oben eine ordentliche Auftragsklärung durchführen und sie adäquat nach unten geben.

Warum Disziplin Ihr bester „Freund“ wird und wie Sie disziplinierter werden können.
Wie Sie mit Fröschen und ein paar Zeiteinteilungen Ihr Selbstmanagement um 50% disziplinierter durchführen.
Wie Sie in Entscheidungszeiten die wichtigsten Rollen proaktiv klären können.
Wie Sie in der Rolle als Controller immer den richtigen Plan B und C parat haben werden.
Die 11 häufigsten Ursachen für Fehlbeurteilungen und wie Sie nicht in diese Fallen tippen werden.
12 Inspirationen zur Qualität und warum Sie diese unbedingt in Ihrem Team implementieren sollten.
10 Möglichkeiten, wie Sie das Arbeitstempo im Team erhöhen können und warum ein Reportingsheet Ihr bester Begleiter sein wird

Wir haben Tausende von Führungskräften begleitet. Unsere Essentials haben wir in ein Training zusammengefasst. Und vielleicht wird es Ihnen wie vielen anderen Teilnehmern auch gehen: Sie werden es bereuen, dass Sie das Training nicht schon viel früher gemacht haben.

Nach Besuch aller Module haben Sie drei Monate Zeit Ihre Projektarbeit abzugeben.
Sie besteht aus 12-15 Seiten und soll die Theorie mit der Praxis verbinden.

Die genaue Anleitung finden Sie hier.
Nach erfolgreichem Bestehen der Projektarbeit erhalten Sie Ihr Zertifikat.

Mit ihrer langjährigen Erfahrung im Leadership führen Sie unsere Dozenten durch wissenschaftliche Erkenntnisse, Best Practice Fälle und wichtige Übungen, damit Sie das Gelernte wirklich in Ihre Praxis nach dem Führungskräfte Entwicklungsprogramm umsetzen können.

Diese Trainer freuen sich auf Sie im Kurs „Führungskräfte Entwicklungsprogramm“ auf Sie:

/// Andreas Renner, Leiter Steinbeis IFEM
/// Dr. Philipp Rodrian, Leiter Inhouse Steinbeis IFEM

/// WELCHE VORTEILE BIETET IHNEN EINE STEINBEIS FÜHRUNGSKRAFT AUSBILDUNG?

 Wissenschaft und Praxis motivierend vereint

Sie wollen wissenschaftliche Exzellenz und Experten aus der Praxis, die Ihr Anliegen in den Fokus setzen? Sie suchen Tiefgang mit Humor? Austausch mit Experten?

Garantiert jahrelang flexible Anrechenbarkeit

Sie wollen die Freiheit haben, dieses Seminar anrechnen zu lassen? Auf einen MBA oder sogar einen Zertifkatskurs? Sie wollen eine Zufriedenheitsgarantie?

Digitale Transformation hautnah erleben

Sie wollen in einem dynamischen Umfeld neueste Trends erfahren? Dabei digital begleitet werden und ein Jahr lang kostenlosen Zugang zu CTO bekommen?

/// WELCHE VORTEILE ERHALTEN SIE MIT DEM KURS AGILE COACH?

/// WAS SAGEN ABSOLVENTEN DES FÜHRUNGSKRAFT ENTWICKLUNGSPROGRAMM?

Vor ca. 1 Jahren wurde ich zur Projektleiterin befördert. Dadurch war ich auf einem Schlag Führungskraft von 12 Mitarbeitern. Das Führungskräfte Entwicklungsprogramm hat mir geholfen, meine Rolle und vor allem die damit verbundenen Erwartungen besser zu verstehen – und auch professionell zu erfüllen. Die Dozenten gingen immer auch auf individuelle Fälle ein. Die Coachings waren super intensiv und haben sofort Ergebnisse gebracht

Leonie Haller

Die Trainer waren sehr sympathisch, geduldig und kompetent. Die Methoden konnte ich teilweise sofort anwenden – was nicht ging wurde im Coaching genau besprochen und auch dafür wurden Lösungen gefunden. Diese Leadership Weiterbildung hat sich für mich deutlich gelohnt!

Frank Kessl

Vor allem das 3x3x3 Modell und die alle weiteren super einfachen aber effektiven Techniken haben mir weitergeholfen. Das Team der ABS ist sehr freundlich und stehen immer Rat und Tat zur Seite. Alle Seminare waren auf einem 1A Niveau und am Ende konnte ich nun das Leadership Zertifikat an die Wand hängen.

Julian Herbst

/// WIE PROFITIEREN SIE VOM MODULAREN SYSTEM?

Alle Seminare und Kurse greifen bei Steinbeis ineinander. Was heißt das konkret für Sie?
Belegen Sie ein Seminar, ist dies auf mehrere Kurse anrechenbar. Sie müssen es nicht ein zweites Mal belegen.

Besonders interessant ist die Kombination der fachlichen Zertifikatskurse mit den Kursen
Certified Coach“,
Certified Trainer“ oder
Systemischer Berater„.

Belegen Sie beispielsweise den Kurs „Certfied Expert of Change Management“ und den Kurs „Certified Coach“ erhalten Sie ein weiteres Zertifikat zum „Certified Change Coach“. So haben Sie stets die Möglichkeit, einen Schritt voran zugehen!

Weiterbildung Seminar Kurs Aufbau

/// WIE SIEHT IHR VERANSTALTUNGSORT AUS? WIR PRÄSENTIEREN: THE AUGSBURG BUSINESS SCHOOL.

Steinbeis Augsburg Business School

/// SIE BENÖTIGEN WEITERE INFORMATIONEN ZUM FÜHRUNGSKRÄFTE ENTWICKLUNGSPROGRAMM?

Steinbeis IFEM Augsburg Business School

Steinbeis IFEM Jahresbroschüre

In dieser Broschüre finden Sie alle Kurse, Inhouse Programme und weitere Informationen rund um die Steinbeis IFEM.

Kursbroschüre

Hier finden Sie alle wichtigen Informationen rund um den Kurs „Führungskräfte Entwicklungsprogramm“.

Broschüren downloaden

/// WO SIND WIR ZUHAUSE?

Steinbeis Weiterbildung

/// Sie haben Fragen zum Kurs? Gerne helfen wir weiter!

Gerne unterstützen wir Sie bei der Gestaltung Ihres individuellen Kursplans. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Tel.: +49 821 650 842 80

Email: info(at)steinbeis-ifem.de

  • Sie haben Fragen?
    Vielleicht finden Sie ersten Antworten in unseren FAQ.

/// WÄHLEN SIE ZWISCHEN DEM FÜHRUNGSKRÄFTE ENTWICKLUNGSPROGRAMM  ODER DER ALL-INTENSIVE VARIANTE

ZERTIFIKATSKURS:                    3.500,- €     zzgl. MwSt. 19%

/// Alle Module des Kurses
/// Wählbare Präsenz- oder Online-Module
/// Alumni Mitgliedschaft
/// Zugang zu Careertraining Online
/// Inkl. Lernmaterialien
/// Inkl. Zertifizierung

Sie möchten sich tiefer mit dem Thema Change Manager auseinandersetzen und dabei Ihre neu erworbene Kompetenz durch eine Change Management Zertifizierung dokumentieren?

Sie interessieren sich für einen intensiven Austausch mit anderen Teilnehmern, um Ihr Netzwerk zu erweitern?
Die Präsenzlösung bildet Ihre Kompetenzen weiter und fördert dabei Ihre Reflexionskraft stetig – nachhaltig und sehr persönlich.

Sie möchten, dass das Thema „Change Manager“ für Ihre ganze Organisation zur Verfügung steht? Ihre zeitlichen Ressourcen sind jedoch beschränkt?

Einige Module bieten wir auch als Online Variante an. Diese werden als Live-Websession abgehalten.  Sie erkennen die Online Termine an dem (@).

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ALL-INTENSIVE-OPTION:                    7.950,- €     zzgl. MwSt.

/// Alle Seminare des offenen Programms
/// Vertretungsperson möglich
/// Alumni Mitgliedschaft
/// Zugang zu Careertraining Online
/// Gültig 6 Monate ab 1. Seminartag

Sie haben für ein paar Monate mehr Zeit für Weiterbildung?
Sie wollen verschiedenste Fachbereiche kennen lernen?
Sie wollen einen großen Schirtt in Ihrer persönlichen Entwicklung aber auch im Kompetenzbereich erreichen?
Sie bereiten sich auf eine neue  Stelle, mit großer Verantwortung vor?

Die All-Intensive Variante ermöglicht es Ihnen, innerhalb von 6 Monate alle Seminare während dieser Zeit zu besuchen. So erhalten Sie maximale Flexibilität bei Ihrer Themenwahl.

Bitte beachten Sie dazu die AGB.

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/// JETZT NOCH MEHR KOSTENLOSE LEADERSHIP VIDEOS SICHERN

Sie möchten auf dem Laufenden bleiben? Und Schritt für Schritt jede Woche einen neuen Tipp, ein neues Modell oder eine Theorie verstehen? Sie möchten uns, unsere Vorgehensweise und Lehrart ein wenig besser kennen lernen? Dann melden Sie sich für die Führungskraft Videoserie an.

Sie erhalten von uns jede Woche ein kurzes Video per Email mit Link zugesandt. Natürlich kostenfrei für Sie. Außerdem erhalten Sie weitere Hinweise, Denkanstöße und interessante Angebote.

Neugierig? Dann hier auf den Button klicken und melden Sie sich an.

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/// WELCHE ADD-ONs ERHALTE ICH ZUM FÜHRUNGSKRÄFTE ENTWICKLUNGSPROGRAMM?

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MIT STEINBEIS-TV ERHALTEN SIE ZUGRIFF AUF CTO

Sympathische Experten mit einer Leidenschaft für ihr Thema und vielen Praxisfällen – von wem sonst möchte man Management Themen lernen? In über 400 Videotutorials erzählen unsere Experten von Stolpersteinen, nützlichen Modellen, den besten Handwerkszeug und wie Sie ab morgen Ihre Herausforderungen lösen können.

MIT UNSEREM BPS-TOOL GEZIELT VERÄNDERUNGEN BEEINFLUSSEN

Der BPS Test ist die neue Generation von Persönlichkeitstest. Keine einfache Selbstbild-Abbildung mit Schubladen-Denken, sondern echte Erkenntnisse über Ihre individuellen Handlungsmuster, Ihren Entscheidungsprozess und Ihre Entwicklungspotentiale.

Mit dem BPS Test erhalten Sie eine vielschichtige Auswertung von drei Einflussfaktoren für Ihr persönliches Verhalten in alltäglichen Situationen.

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KONTINUIERLICH NEUE INSIGHTS ZUM FÜHRUNGSKRÄFTE ENTWICKLUNGSPROGRAMM VIA SPOTLIGHT

Das innovative Format der Spotlights des Steinbeis IFEM ermöglicht Ihnen einen intensiven, praxisorientierten Input, um anschließend gleich am nächsten Tag Ihre Arbeit effektiver und effizienter durchzuführen.

Sie erhalten pro Spotlight drei neue praxisnahe Ideen, Methoden oder Tools für Ihren Alltag. Diese werden in der Gruppe diskutiert und mit dem Experten reflektiert.

FÜHRUNGSKRÄFTE ETNWICKLUNGSPROGRAMM NACHHALTIG IMPLEMENTIEREN MIT DEM NACHHALTIGKEITSCOACHING

Zwei Tage Training, die am Ende nur Kosten verursachen, aber keinen Gewinn schaffen? Mit uns nicht! Wir wollen, dass Sie echte Veränderung erfahren und dies auch prüfen können. Dafür bieten wir mehrere Möglichkeiten, wie Sie eine echte Transformation erreichen können: Implementierungscoaching und IT gestützte Systeme sorgen für eine nachhaltige Veränderung.

Sie möchten uns kostenlos testen?
So geht’s: Buchen Sie Ihren Kurs und wählen Sie Ihr erstes Seminar. Am ersten Tag dieses Seminars können Sie bis 12.30 Uhr jederzeit das Seminar verlassen und schriftlich mitteilen, dass Sie die Buchung kostenfrei stornieren möchten. Ohne weitere Nachfrage werden wir dies anschließend vornehmen.

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Veränderungen im Unternehmen strukturierte, erfolgreich und zielführend umsetzen. 
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Das Leadership Development Program der Steinbeis IFEM ist ein einzigartiges Entwicklungsprogramm für Führungskräfte. Keine Standardtrainings, sondern Maßnahmen mit spürbarerer Wirkung! Durch unseren integralen Ansatz schaffen wir es, alle Aspekte ,die für eine Veränderung wichtig sind, mit einzubeziehen.
Die Teilnehmer durchlaufen die wichtigsten Seminare, welche als Führungskraft gefordert sind. Dabei werden Sie durch professionelle Coaches begleitet, die sie nochmals bei ihren individuellen Herausforderungen unterstützen. Am Ende des Entwicklungsprogramms nach der Projektarbeit erhalten die Teilnehmer ihr Leadership Zertifikat.

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     Im Detail:

Aufbau:

6 Seminare x 2 Tage

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte

Veranstaltungsort:

Steinbeis IFEM Augsburg Business School

Abschluss:

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SeminareTermine
Change Management I09.-10.07.2020 Online Websession

oder 15.-16.09.2020

oder 09.-10.02.2020

Effektiv führen mit

dem 8-Punkte Plan

06.-07.10.2020 oder

16.-17.03.2021

Konfliktmanagement26.-27.05.2020-Online/Warteliste oder

05.-06.11.2020 oder

15.-16.04.2021

Strategische

Verhandlungsführung

16.-17.06.2020 -Online/Warteliste oder

03.-04.12.2020 oder

06.-07.05.2021

 Präsentationstraining14.-15.07.2020 oder

19.-20.01.2021 oder

13.-14.07.2021

Wir bieten Ihnen pro Seminar mehrere Termine zur Auswahl an. Damit haben Sie die Freiheit, Ihren Stundenplan selbst zusammenzustellen – genau nach Ihren Wünschen. Die Module bauen nicht aufeinander auf, sodass Sie keine Reihenfolge beachten müssen. Gerne unterstützen wir Sie bei Ihrer Terminplanung.

/// WIE ERKENNEN SIE AUSGEBUCHTE TERMINE?

Falls ein Termin bereits ausgebucht ist, so markieren wir diesen in der Tabelle mit „a“. Wir können Sie auf die Warteliste setzen. Ob und wann ein Platz frei wird, ist leider nicht vorhersehbar

/// WIE ERKENNEN SIE SEMINARE, DIE ONLINE DURCHGEFÜHRT WERDEN?

Seminare, welche Online als Websession durchgeführt werden, kennzeichnen wir mit einem @-Zeichen. Informationen dazu erhalten Sie nach Ihrer Buchung.

/// EIN MODUL PASST NICHT ZU IHNEN?

Haben Sie bei einem Modul bereits reichlich Vorerfahrung? Oder es passt inhaltlich nicht zu Ihren Aufgabengebiet?
Bei uns haben Sie die Möglichkeit, ein Modul zu tauschen. Wählen Sie ein Seminar aus dem gesamten offenen Programm aus, welche Ihre Weiterbildung perfekt machen – ganz individuell für Sie maßgeschneidert. Gerne unterstützen wir Sie auch bei der Suche eines passenden Tauschmoduls.

/// WELCHE VORTEILE BIETET IHNEN EINE STEINBEIS FÜHRUNGSKRAFT ENTWICKLUNG?

 Wissenschaft und Praxis motivierend vereint

Sie wollen wissenschaftliche Exzellenz und Experten aus der Praxis, die Ihr Anliegen in den Fokus setzen? Sie suchen Tiefgang mit Humor? Austausch mit Experten?

Garantiert jahrelang flexible Anrechenbarkeit

Sie wollen die Freiheit haben, dieses Seminar anrechnen zu lassen? Auf einen MBA oder sogar einen Zertifkatskurs? Sie wollen eine Zufriedenheitsgarantie?

Digitale Transformation hautnah erleben

Sie wollen in einem dynamischen Umfeld neueste Trends erfahren? Dabei digital begleitet werden und ein Jahr lang kostenlosen Zugang zu CTO bekommen?

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5 MODULE

/// Change Management für Führungskräfte
/// Konfliktmanagement für Führungskräfte
/// Effektiv führen mit dem 8-Punkte Plan
/// Strategische Verhandlungsführung für Führungskräfte
/// Präsentationstraining für Führungskräfte

3 COACHINGS

/// BPS-Startcoaching vor der Maßnahme
/// Implementierungscoaching
/// Implementierungscoaching II (ca. 4 Wochen nach der Maßnahme)

Inklusive: BPS-Rollenmodelltest inkl. Auswertungsgespräch mit einem erfahrenen Coach

Nach dieser Maßnahme beherrschen Sie folgendes:

Was Sie danach beherrschen:

Lernen Sie, warum Sie als Führungskraft acht Rollen ausfüllen müssen , um eine Organisation oder ein Team ideal zu führen.
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft. Von der Führungskraft zum Manager. Vom Manager zum Leader.
Welche klassischen 7 Fehler Führungskräfte meistens begehen und wie Sie diese vermeiden können.
Warum Sie auch Ihre Führungskraft führen müssen – Und drei Tools mit denen sie auch dies beherrschen.
Wie Sie klare Ziele für Ihr Team setzen, wie Sie die Unternehmensstrategie damit vereinbaren und am Ende so delegieren, dass die Aufgaben adäquat erfüllt sind.
Warum Sie unbedingt zum Geschichtenerzähler werden sollten und welche Vorlagen Ihnen dabei helfen.
Wie Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter besser einschätzen und wie Sie diese in schwierigen Zeiten aufrechterhalten.
Warum Sie dringend auf die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter achten sollten und wie Sie diese in 5 einfachen Schritten richtig fördern.
Wie Sie in 5 Steps zum Information Broker des Unternehmens werden und warum Sie unbedingt Innovationen strukturiert fördern sollten.
Was Sie sich als Führungskraft von Top-Verkäufern abschauen könnten, damit sich Ihr Gehalt auch noch besser entwickelt.
Warum die drei F’s der Mitarbeiterförderung Sie zur beliebtesten Führungskraft machen werden.
Wie Ihnen die richtigen Fragetechniken bei komplexen Problemen helfen.
Wie Sie als „Sandwich-Führungskraft“ auch von oben eine ordentliche Auftragsklärung durchführen und sie adäquat nach unten geben.

Warum Disziplin Ihr bester „Freund“ wird und wie Sie disziplinierter werden können.
Wie Sie mit Fröschen und ein paar Zeiteinteilungen Ihr Selbstmanagement um 50% disziplinierter durchführen.
Wie Sie in Entscheidungszeiten die wichtigsten Rollen proaktiv klären können.
Wie Sie in der Rolle als Controller immer den richtigen Plan B und C parat haben werden.
Die 11 häufigsten Ursachen für Fehlbeurteilungen und wie Sie nicht in diese Fallen tippen werden.
12 Inspirationen zur Qualität und warum Sie diese unbedingt in Ihrem Team implementieren sollten.
10 Möglichkeiten, wie Sie das Arbeitstempo im Team erhöhen können und warum ein Reportingsheet Ihr bester Begleiter sein wird

Wir haben Tausende von Führungskräften begleitet. Unsere Essentials haben wir in ein Training zusammengefasst. Und vielleicht wird es Ihnen wie vielen anderen Teilnehmern auch gehen: Sie werden es bereuen, dass Sie das Training nicht schon viel früher gemacht haben.

Nach Besuch aller Module haben Sie drei Monate Zeit Ihre Projektarbeit abzugeben.
Sie besteht aus 12-15 Seiten und soll die Theorie mit der Praxis verbinden. Die genaue Anleitung finden Sie hier.
Nach erfolgreichem Bestehen der Projektarbeit erhalten Sie Ihr Zertifikat.

Mit ihrer langjährigen Erfahrung im Leadership führen Sie unsere Dozenten durch wissenschaftliche Erkenntnisse, Best Practice Fälle und wichtige Übungen, damit Sie das Gelernte wirklich in Ihre Praxis nach dem Führungskräfte Entwicklungsprogramm umsetzen können.

Diese Trainer freuen sich auf Sie im Kurs „Führungskräfte Entwicklungsprogramm“ auf Sie:

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Vor ca. 1 Jahren wurde ich zur Projektleiterin befördert. Dadurch war ich auf einem Schlag Führungskraft von 12 Mitarbeitern. Das Führungskräfte Entwicklungsprogramm hat mir geholfen, meine Rolle und vor allem die damit verbundenen Erwartungen besser zu verstehen – und auch professionell zu erfüllen. Die Dozenten gingen immer auch auf individuelle Fälle ein. Die Coachings waren super intensiv und haben sofort Ergebnisse gebracht.

Leonie Haller

Die Trainer waren sehr sympathisch, geduldig und kompetent. Die Methoden konnte ich teilweise sofort anwenden – was nicht ging wurde im Coaching genau besprochen und auch dafür wurden Lösungen gefunden. Diese Leadership Weiterbildung hat sich für mich deutlich gelohnt!

Frank Kessl

Vor allem das 3x3x3 Modell und die alle weiteren super einfachen aber effektiven Techniken haben mir weitergeholfen. Das Team der ABS ist sehr freundlich und stehen immer Rat und Tat zur Seite. Alle Seminare waren auf einem 1A Niveau und am Ende konnte ich nun das Leadership Zertifikat an die Wand hängen.

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Tel.: +49 821 650 842 80

Email: info(at)steinbeis-ifem.de

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ZERTIFIKATSKURS:                    3.500€     

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/// Vertretungsperson möglich
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Das innovative Format der Spotlights des Steinbeis IFEM ermöglicht Ihnen einen intensiven, praxisorientierten Input, um anschließend gleich am nächsten Tag Ihre Arbeit effektiver und effizienter durchzuführen.

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Zwei Tage Training, die am Ende nur Kosten verursachen, aber keinen Gewinn schaffen? Mit uns nicht! Wir wollen, dass Sie echte Veränderung erfahren und dies auch prüfen können. Dafür bieten wir mehrere Möglichkeiten, wie Sie eine echte Transformation erreichen können: Implementierungscoaching und IT gestützte Systeme sorgen für eine nachhaltige Veränderung.

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