5 MODULE

/// Change Management für Führungskräfte
/// Konfliktmanagement für Führungskräfte
/// Effektiv führen mit dem 8-Punkte Plan
/// Strategische Verhandlungsführung für Führungskräfte
/// Präsentationstraining für Führungskräfte

3 COACHINGS

/// BPS-Startcoaching vor der Maßnahme
/// Implementierungscoaching
/// Implementierungscoaching II (ca. 4 Wochen nach der Maßnahme)

Inklusive: BPS-Rollenmodelltest inkl. Auswertungsgespräch mit einem erfahrenen Coach

Nach dieser Maßnahme beherrschen Sie folgendes:

Was Sie danach beherrschen:

Lernen Sie, warum Sie als Führungskraft acht Rollen ausfüllen müssen , um eine Organisation oder ein Team ideal zu führen.
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft. Von der Führungskraft zum Manager. Vom Manager zum Leader.
Welche klassischen 7 Fehler Führungskräfte meistens begehen und wie Sie diese vermeiden können.
Warum Sie auch Ihre Führungskraft führen müssen – Und drei Tools mit denen sie auch dies beherrschen.
Wie Sie klare Ziele für Ihr Team setzen, wie Sie die Unternehmensstrategie damit vereinbaren und am Ende so delegieren, dass die Aufgaben adäquat erfüllt sind.
Warum Sie unbedingt zum Geschichtenerzähler werden sollten und welche Vorlagen Ihnen dabei helfen.
Wie Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter besser einschätzen und wie Sie diese in schwierigen Zeiten aufrechterhalten.
Warum Sie dringend auf die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter achten sollten und wie Sie diese in 5 einfachen Schritten richtig fördern.
Wie Sie in 5 Steps zum Information Broker des Unternehmens werden und warum Sie unbedingt Innovationen strukturiert fördern sollten.
Was Sie sich als Führungskraft von Top-Verkäufern abschauen könnten, damit sich Ihr Gehalt auch noch besser entwickelt.
Warum die drei F’s der Mitarbeiterförderung Sie zur beliebtesten Führungskraft machen werden.
Wie Ihnen die richtigen Fragetechniken bei komplexen Problemen helfen.
Wie Sie als „Sandwich-Führungskraft“ auch von oben eine ordentliche Auftragsklärung durchführen und sie adäquat nach unten geben.

Warum Disziplin Ihr bester „Freund“ wird und wie Sie disziplinierter werden können.
Wie Sie mit Fröschen und ein paar Zeiteinteilungen Ihr Selbstmanagement um 50% disziplinierter durchführen.
Wie Sie in Entscheidungszeiten die wichtigsten Rollen proaktiv klären können.
Wie Sie in der Rolle als Controller immer den richtigen Plan B und C parat haben werden.
Die 11 häufigsten Ursachen für Fehlbeurteilungen und wie Sie nicht in diese Fallen tippen werden.
12 Inspirationen zur Qualität und warum Sie diese unbedingt in Ihrem Team implementieren sollten.
10 Möglichkeiten, wie Sie das Arbeitstempo im Team erhöhen können und warum ein Reportingsheet Ihr bester Begleiter sein wird

Wir haben Tausende von Führungskräften begleitet. Unsere Essentials haben wir in ein Training zusammengefasst. Und vielleicht wird es Ihnen wie vielen anderen Teilnehmern auch gehen: Sie werden es bereuen, dass Sie das Training nicht schon viel früher gemacht haben.

Nach Besuch aller Module haben Sie drei Monate Zeit Ihre Projektarbeit abzugeben.
Sie besteht aus 12-15 Seiten und soll die Theorie mit der Praxis verbinden.

Die genaue Anleitung finden Sie hier.
Nach erfolgreichem Bestehen der Projektarbeit erhalten Sie Ihr Zertifikat.

Mit ihrer langjährigen Erfahrung im Leadership führen Sie unsere Dozenten durch wissenschaftliche Erkenntnisse, Best Practice Fälle und wichtige Übungen, damit Sie das Gelernte wirklich in Ihre Praxis nach dem Führungskräfte Entwicklungsprogramm umsetzen können.

Diese Trainer freuen sich auf Sie im Kurs „Führungskräfte Entwicklungsprogramm“ auf Sie:

/// Andreas Renner, Leiter Steinbeis IFEM
/// Dr. Philipp Rodrian, Leiter Inhouse Steinbeis IFEM

Sie möchten sich tiefer mit dem Thema Change Manager auseinandersetzen und dabei Ihre neu erworbene Kompetenz durch eine Change Management Zertifizierung dokumentieren?

Sie interessieren sich für einen intensiven Austausch mit anderen Teilnehmern, um Ihr Netzwerk zu erweitern?
Die Präsenzlösung bildet Ihre Kompetenzen weiter und fördert dabei Ihre Reflexionskraft stetig – nachhaltig und sehr persönlich.

Sie möchten, dass das Thema „Change Manager“ für Ihre ganze Organisation zur Verfügung steht? Ihre zeitlichen Ressourcen sind jedoch beschränkt?

Einige Module bieten wir auch als Online Variante an. Diese werden als Live-Websession abgehalten.  Sie erkennen die Online Termine an dem (@).