Nach den Seminaren für Führungskräfte beherrschen Sie folgendes:

Was Sie danach beherrschen:

Lernen Sie, warum Sie als Führungskraft acht Rollen ausfüllen müssen, um eine Organisation oder ein Team ideal zu führen.
Von dem/der MitarbeiterIn zur Führungskraft. Von der Führungskraft zum/zur ManagerIn. Von dem/der ManagerIn zum Leader (m/w/d).
Welche klassischen 7 Fehler Führungskräfte meistens begehen und, wie Sie diese vermeiden können.
Warum Sie auch Ihre Führungskraft führen müssen – Und drei Tools mit denen sie auch dies beherrschen.
Wie Sie klare Ziele für Ihr Team setzen, wie Sie die Unternehmensstrategie damit vereinbaren und am Ende so delegieren, dass die Aufgaben adäquat erfüllt sind.
Warum Sie unbedingt zum/zur GeschichtenerzählerIn werden sollten und welche Vorlagen Ihnen dabei helfen.
Wie Sie die Motivation Ihrer MitarbeiterInnen besser einschätzen und wie Sie diese in schwierigen Zeiten aufrechterhalten.
Warum Sie dringend auf die Entwicklung Ihrer MitarbeiterInnen achten sollten und wie Sie diese in 5 einfachen Schritten richtig fördern.
Wie Sie in 5 Steps zum Information-Broker des Unternehmens werden und warum Sie unbedingt Innovationen strukturiert fördern sollten.
Was Sie sich als Führungskraft von Top-Verkäufern abschauen könnten, damit sich Ihr Gehalt auch noch besser entwickelt.
Warum die drei F’s der Mitarbeiterförderung Sie zur beliebtesten Führungskraft machen werden.
Wie Ihnen die richtigen Fragetechniken bei komplexen Problemen helfen.
Wie Sie als „Sandwich-Führungskraft“ auch von oben eine ordentliche Auftragsklärung durchführen und sie adäquat nach unten geben.

Warum Disziplin Ihr bester „Freund“ wird und wie Sie disziplinierter werden können.
Wie Sie mit Fröschen und ein paar Zeiteinteilungen Ihr Selbstmanagement um 50% disziplinierter durchführen.
Wie Sie in Entscheidungszeiten die wichtigsten Rollen proaktiv klären können.
Wie Sie in der Rolle als Controller immer den richtigen Plan B und C parat haben werden.
Die 11 häufigsten Ursachen für Fehlbeurteilungen und, wie Sie nicht in diese Fallen tippen werden.
12 Inspirationen zur Qualität und, warum Sie diese unbedingt in Ihrem Team implementieren sollten.
10 Möglichkeiten, wie Sie das Arbeitstempo im Team erhöhen können und warum ein Reportingsheet Ihr bester Begleiter sein wird.

Wir haben Tausende von Führungskräften begleitet. Unsere Essentials haben wir in ein Training zusammengefasst. Und vielleicht wird es Ihnen wie vielen anderen TeilnehmerInnen auch gehen: Sie werden es bereuen, dass Sie das Training nicht schon viel früher gemacht haben.