ZERTIFIKATSKURS
DAS FÜHRUNGSKRÄFTE TRAINING

Das Führungskräfte Training – Führen mit professionellen Methoden und einem kompetenten Auftreten
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Führungskräfte Training
Steinbeis, Seminare Steinbeis, Zertfikatskurs Steinbeis, Fortbildung Management, Schulungen Steinbeis in München, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Hannover, Stuttgart, Köln, Bonn München, Augsburg, Wolfsburg, Kiel, Bremen, Essen, Dortmund, Düsseldorf, Nürnberg, Leipzig

/// SIE WOLLEN EIN PROFESSIONELLES FÜHRUNGSKRÄFTE TRAINING?

Sie möchten im Führungskräfte Training Ihre Kompetenzen weiter ausbauen?
Sie wollen die nächste Stufe der Professionalisierung in Bezug auf Mitarbeiterförderung erreichen?
Sie interessieren sich für ein Entwicklungsprogramm, das Sie intensiv fördert, um echte Veränderung im Unternehmen spüren zu können?

Das Leadership Development Program der Steinbeis IFEM ist ein einzigartiges Entwicklungsprogramm für Führungskräfte. Keine Standardtrainings, sondern Maßnahmen mit spürbarerer Wirkung! Durch unseren integralen Ansatz schaffen wir es, alle Aspekte, die für eine Veränderung wichtig sind, mit einzubeziehen.
Die Teilnehmer durchlaufen die wichtigsten Seminare, welche als Führungskraft gefordert sind. Dabei werden Sie durch professionelle Coaches begleitet, die sie nochmals bei Ihren individuellen Herausforderungen unterstützen. Das Führungskräfte Training erweitert Ihre Kompetenzen in den wichtigsten Führungsfähigkeiten wie Konfliktmanagement, Change Management, Verhandlungsführung und Präsentation. Überzeugen Sie mit Ihren neu erworbenen Kompetenzen Ihre Mitarbeitener und Ihre Vorgesetzten, dass Sie als Führungskraft Ihre Themen im Griff haben.

Am Ende des Führungskräfte Trainings erhalten Sie Ihr Steinbeis Zertifikat.

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DIE DETAILS DES FÜHRUNGSKRÄFTE TRAINING

Aufbau des Führungskräfte Training:

5 Seminare für Führungskräfte mit je 2 Tagen

Zielgruppe des Führungskräfte Trainings:

(angehende) Führungskräfte

Veranstaltungsort des Führungskräfte Training:

Steinbeis IFEM Augsburg Business School oder online

Abschluss im Führungskräfte Training:

Steinbeis Zertifikat zum „Führungskräfte Entwicklungsprogramm

Sie haben Fragen?

Hier finden Sie unsere FAQ oder melden Sie sich unter info(at)steinbeis-ifem.de

Investition:

3.500,- € zzgl. MwSt. 19%

Privatzahlerrabatt auf Anfrage.

Bezahlung erfolgt über Rechnung.
Diese wird nach dem ersten Seminar versandt.

/// WIE SIEHT IHR ZEITPLAN IM FÜHRUNGSKRÄFTE TRAINING AUS?

Wir bieten Ihnen pro Seminar für Führungskräfte mehrere Termine zur Auswahl an. Damit haben Sie die Freiheit, Ihren Stundenplan selbst zusammenzustellen – genau nach Ihren Wünschen. Die Module bauen nicht aufeinander auf, sodass Sie keine Reihenfolge beachten müssen. Gerne unterstützen wir Sie bei Ihrer Terminplanung

Seminare Option 1 Option 2 Option 3
Change Management I für Führungskräfte 15.-16.09.2020 Warteliste 22.-23.10.2020 09.-10.02.2021
Effektiv führen mit dem 8-Punkte Plan 06.-07.10.2020 16.-17.03.2021 05.-06.10.2021
Konfliktmanagement für Führungskräfte 01.-02.10.2020 05.-06.11.2020 Warteliste 15.-16.04.2021 online
Strateg. Verhandlungsführung für Führungskräfte 12.-13.11.2020 03.-04.12.2020 online 06.-07.05.2021
Präsentationstraining für Führungskräfte 19.-20.01.2021 13.-14.07.2021

/// WIE ERKENNEN SIE AUSGEBUCHTE TERMINE?

Falls ein Termin bereits ausgebucht ist, so markieren wir diesen in der Tabelle mit „a“. Wir können Sie auf die Warteliste setzen. Ob und wann ein Platz frei wird, ist leider nicht vorhersehbar

/// WIE ERKENNEN SIE SEMINARE, DIE ONLINE DURCHGEFÜHRT WERDEN?

Seminare, welche Online als Websession durchgeführt werden, kennzeichnen wir mit einem @-Zeichen. Informationen dazu erhalten Sie nach Ihrer Buchung.

/// EIN MODUL PASST NICHT ZU IHNEN?

Haben Sie bei einem Modul bereits reichlich Vorerfahrung? Oder es passt inhaltlich nicht zu Ihren Aufgabengebiet?
Bei uns haben Sie die Möglichkeit, ein Modul zu tauschen. Wählen Sie ein Seminar aus dem gesamten offenen Programm aus, welche Ihre Weiterbildung perfekt machen – ganz individuell für Sie maßgeschneidert. Gerne unterstützen wir Sie auch bei der Suche eines passenden Tauschmoduls.

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/// WELCHE WEITERBILDUNG IST DIE RICHTIGE?

Welcher Kurs ist der richtige

/// BENÖTIGEN SIE MEHR INFORMATIONEN ZUM FÜHRUNGSKRÄFTE TRAINING ?

5 MODULE

/// Change Management für Führungskräfte
/// Konfliktmanagement für Führungskräfte
/// Effektiv führen mit dem 8-Punkte Plan
/// Strategische Verhandlungsführung für Führungskräfte
/// Präsentationstraining für Führungskräfte

3 COACHINGS

/// BPS-Startcoaching
/// Implementierungscoaching I
/// Implementierungscoaching II (ca. 4 Wochen nach der Maßnahme)

Inklusive: BPS-Rollenmodelltest inkl. Auswertungsgespräch mit einem erfahrenen Coach

Nach den Seminaren für Führungskräfte beherrschen Sie folgendes:

Was Sie danach beherrschen:

Lernen Sie, warum Sie als Führungskraft acht Rollen ausfüllen müssen , um eine Organisation oder ein Team ideal zu führen.
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft. Von der Führungskraft zum Manager. Vom Manager zum Leader.
Welche klassischen 7 Fehler Führungskräfte meistens begehen und wie Sie diese vermeiden können.
Warum Sie auch Ihre Führungskraft führen müssen – Und drei Tools mit denen sie auch dies beherrschen.
Wie Sie klare Ziele für Ihr Team setzen, wie Sie die Unternehmensstrategie damit vereinbaren und am Ende so delegieren, dass die Aufgaben adäquat erfüllt sind.
Warum Sie unbedingt zum Geschichtenerzähler werden sollten und welche Vorlagen Ihnen dabei helfen.
Wie Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter besser einschätzen und wie Sie diese in schwierigen Zeiten aufrechterhalten.
Warum Sie dringend auf die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter achten sollten und wie Sie diese in 5 einfachen Schritten richtig fördern.
Wie Sie in 5 Steps zum Information Broker des Unternehmens werden und warum Sie unbedingt Innovationen strukturiert fördern sollten.
Was Sie sich als Führungskraft von Top-Verkäufern abschauen könnten, damit sich Ihr Gehalt auch noch besser entwickelt.
Warum die drei F’s der Mitarbeiterförderung Sie zur beliebtesten Führungskraft machen werden.
Wie Ihnen die richtigen Fragetechniken bei komplexen Problemen helfen.
Wie Sie als „Sandwich-Führungskraft“ auch von oben eine ordentliche Auftragsklärung durchführen und sie adäquat nach unten geben.

Warum Disziplin Ihr bester „Freund“ wird und wie Sie disziplinierter werden können.
Wie Sie mit Fröschen und ein paar Zeiteinteilungen Ihr Selbstmanagement um 50% disziplinierter durchführen.
Wie Sie in Entscheidungszeiten die wichtigsten Rollen proaktiv klären können.
Wie Sie in der Rolle als Controller immer den richtigen Plan B und C parat haben werden.
Die 11 häufigsten Ursachen für Fehlbeurteilungen und wie Sie nicht in diese Fallen tippen werden.
12 Inspirationen zur Qualität und warum Sie diese unbedingt in Ihrem Team implementieren sollten.
10 Möglichkeiten, wie Sie das Arbeitstempo im Team erhöhen können und warum ein Reportingsheet Ihr bester Begleiter sein wird

Wir haben Tausende von Führungskräften begleitet. Unsere Essentials haben wir in ein Training zusammengefasst. Und vielleicht wird es Ihnen wie vielen anderen Teilnehmern auch gehen: Sie werden es bereuen, dass Sie das Training nicht schon viel früher gemacht haben.

NEU!
Es gibt nun zwei Arten, wie Sie Ihren Zertifikatskurs abschließen können.

Möglichkeit A): Abschlussarbeit
Sie fertigen eine Abschlussarbeit nach wissenschaftlichen Standards an. Das Thema kann frei aus den Seminaren gewählt werden. Nach Besuch aller Module haben Sie drei Monate Zeit, Ihre Projektarbeit abzugeben. Sie beleuchten zunächst die Theorie und setzen anschließend das Gelernte in die Praxis um.
Mehr Informationen finden Sie hier.

Möglichkeit B): Mündliche Prüfung vor Ort
Sie stellen Ihr neu erworbenes Wissen in einer mündlichen Prüfung vor Ort unter Beweis. Sie erhalten einige Fragen zu Ihren Seminarinhalten und zum Transfer dieser. Dabei handelt es sich um einen Tag voller Reflexion, Implementierungscoachings, Netzwerken, Case Study und nach der Prüfung ein gemeinsames Get Together zum Abschluss Ihrer Zertifizierung. Ihr Zertifikat erhalten Sie bei Bestehen noch vor Ort ausgehändigt.
Kommende Termine:
17.12.2020
20.05.2021
16.12.2021

Welche Prüfungsart Sie bevorzugen, teilen Sie uns gerne bei oder nach Ihrer Buchung mit.

Mit ihrer langjährigen Erfahrung im Leadership führen Sie unsere Dozenten durch wissenschaftliche Erkenntnisse, Best Practice Fälle und wichtige Übungen, damit Sie das Gelernte wirklich in Ihre Praxis nach dem Führungskräfte Entwicklungsprogramm umsetzen können.

Diese Trainer freuen sich auf Sie im Kurs „Führungskräfte Entwicklungsprogramm“ auf Sie:

/// Andreas Renner, Leiter Steinbeis IFEM
/// Dr. Philipp Rodrian, Leiter Inhouse Steinbeis IFEM

/// WELCHE INHALTET ERWARTET SIE IM FÜHRUNGSKRÄFTE TRAINING?

Sie wollen wissen, wie Ihnen ein erfolgreiches Change Management gelingt?
Lernen Sie bei Steinbeis aktiv die 7 Methodologien eines Changeprozesses der Augsburger Schule kennen. Als Change Berater verschaffen Sie sich einen Überblick, auf welche Strategien es beim richtigen Change Management ankommt. Verstehen Sie durch unsere Change Experten aus erster Hand, warum Widerstand sinnvoll ist und wie Sie diesen geschickt nutzen können. Vielleicht werden auch Sie nach dem Change Management Seminar, wie weitere Teilnehmer, das große Ganze noch besser verstehen. Durch die präzise Arbeit im Seminar Change Management haben ehemalige Teilnehmer alle die vielen Schritte des Changeprozesses verstanden. Sie fragen sich, wie Sie Veränderungen geschickt umsetzten können? Sie erhalten von Steinbeis eine Zusammenfassung über die drei wichtigsten Vorgehensweisen für einen gelungenen Change. Sie erfahren, wie Sie diese Methoden in Ihren Alltag implementieren. Tauschen Sie sich in Kleingruppen mit weiteren Teilnehmern des Change Seminars über eigene Erfahrungen aus, um Tipps und Tricks für Ihren persönlichen Changeprozess auf Augenhöhe zu erfahren.

Sie wollen wissen, was wirklich wichtig für die effektive Führung ist? Sie lernen in diesem Seminar aktiv, welche Strategien Sie priorisieren müssen, um eine effektive Führung zu erreichen. Nehmen Sie die drei besten Strategien einer gelungenen Unternehmensführung als Zusammenfassung mit in Ihre Organisation um in schwierigen Situationen auf unsere Anleitung zurückgreifen zu können. Das Seminar bietet eine intensive Auseinandersetzung mit dem Thema „effektiv führen mit dem 8-Punkte Plan“. Sie wollen wissen, wie effektive Führung in Ihrem Alltag funktioniert? Sie erfahren von unseren Steinbeis Dozenten wie Sie die neuen Führungsmethoden in Ihre Organisation implementieren können. Gemeinsam führen Sie die Trainer Andreas Renner und Dr. Philipp Rodrian durch das BPS-System, um eine noch erfolgreichere Führungskraft auf persönlicher wie auch fachlicher Ebene zu werden. Vielleicht werden auch Sie begeistert von unserer gemeinschaftlichen Atmosphäre sein. Ehemalige Teilnehmer schätzen im Seminar „Effektiv führen mit dem 8-Punkte Plan“ die Zeit für das Persönliche. Mit einem kollegialen aber auch familiären Ansatz kümmern sich unsere Steinbeis Dozenten um Ihre Anliegen. Individuelle Lösungsansätze sind uns wichtig! Teilnehmer können nicht nur während dem Seminar auf unsere Unterstützung zurückgreifen, sondern auch in der Zeit danach.

Andreas Renner und Dr. Philipp Rodrian lehren seit vielen Jahren an mehreren Business Schools in Deutschland. Sie sind erfolgreiche Unternehmer und haben in ihren Seminaren bereits Tausende Fach- und Führungskräfte begeistert und dabei unterhaltsam die acht Geheimnisse erfolgreicher Führung und vieles mehr vermittelt. Ihr einzigartiges Trainingskonzept überzeugt immer wieder Führungskräfte aller Ebenen – lassen nun Sie sich von dem BPS-Führungssystem überzeugen!

Konflikte sind allgegenwärtig. Konflikte gehören zum privaten Alltag wie auch zum Berufsleben. In beiden Lebensbereichen können Konflikte – ob „heiß“ oder „still und verdeckt“ – Stress und hohe Kosten verursachen. Umso wichtiger ist es zu wissen, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen, konstruktiv lösen und für beide Seiten gewinnbringend in Positives verwandeln. Sie wollen wissen wie? Wir von Steinbeis erarbeiten mit Ihnen zusammen die fünf wichtigsten Techniken, um auch in schwierigen Situationen gelassen und zielorientiert zu agieren.

Lernen Sie dabei sich und Ihre Mitmenschen besser kennen. Gleichzeitig bekommen Sie einen Überblick, wie Organisationen mit Konflikten umgehen können. In Kleingruppenübungen können Sie sich mit weiteren Teilnehmern über die behandelten Themen und eigenen Herausforderungen im Bereich Konfliktmanagement austauschen. So können Sie aktiv verschiedene Sichtweisen und Strategien, zur Lösung von Konflikten, erarbeiten. Vielleicht werden auch Sie begeistert von unserer gemeinschaftlichen Atmosphäre sein. Ehemalige Teilnehmer schätzen im Seminar „Organisationales und Persönliches Konfliktmanagement“ die Zeit für das Persönliche. Mit einem kollegialen aber auch familiären Ansatz kümmern sich unsere Steinbeis Dozenten um Ihre Anliegen. Individuelle Lösungsansätze sind uns wichtig! Teilnehmer können nicht nur während dem Seminar auf unsere Unterstützung zurückgreifen, sondern auch in der Zeit danach. Mit den von Steinbeis bereitgestellten Materialien haben Sie die Möglichkeit, die Themen in Ihrer Organisation individuell nachzuarbeiten. Sie wollen eine Anleitung für Ihren Alltag? Nehmen Sie die drei besten Techniken zur Lösung von Konflikten als Takeaway mit in Ihre Organisation. Nach diesem Seminar wissen Sie, welche Vorgehensweisen Priorität für ein erfolgreiches Konfliktmanagement haben. Unsere versierten Trainerinnen Trainer kommen aus der Praxis und begeistern unsere Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Seminars „Organisationales und persönliches Konfliktmanagement“ jedes Mal mit Best Cases aus dem Alltag.

Ergründen Sie die Kunst der Diplomatie und lernen Sie verschiedene Strategien der Wirtschaft und Politik kennen.

Dieses außergewöhnliche Seminar von Steinbeis erklärt Ihnen praxisnah die wichtigsten Erfolgsregeln für eine gelungene Verhandlung. Sie lernen zielorientiert zu argumentieren und souverän aufzutreten, so dass Sie Gehalts- und Vertragsverhandlungen erfolgreich meistern.

Wie führen Sie nun eine erfolgreiche Verhandlung? In diesem Vertriebsschulung erhalten Sie die wichtigsten fünf Fakten für die Führung von Verhandlungen. Erfahren Sie in einer kollegialen Atmosphäre mit welchen Techniken weitere Teilnehmer des Seminars Verhandlungen führen. Testen Sie zudem die neu erlernten Strategien in Gruppenübungen aus, um Ihr Wissen zu festigen.

Sie erfahren von unseren Steinbeis Verkaufstrainern aus der Praxis, anhand von realen Fallbeispielen mit welchen Methoden jede Verhandlung zu einem Erfolg wird. Nach dieser Vertreibsschulung werden Sie wissen, wie Sie diese Methoden in Ihren Alltag implementieren. Vielleicht werden auch Sie, nicht nur überrascht von unserem modernen und nachhaltigen Gebäude sein, sondern auch von unseren modernen Implementierungsstrategien der Techniken im Bereich „Strategische Verhandlungsführung“. Sie hätten gern eine Anleitung für Ihren Alltag? Fassen Sie die 7 besten Verkaufsstrategien einer gelungenen Verhandlungsführung zu einem Cheat-Sheet zusammen, um in schwierigen Situationen auf unsere Anleitung zurückgreifen zu können.

Unsere versierten Trainer begeistern unsere Teilnehmer seit Jahren mit fundiertem Wissen aus der Praxis und den besten Theorien um Bereich strategische Verhandlungsführung. Was erreichen Sie mit Ihren neuen Fähigkeiten im Bereich Verhandlungsführung? Mit unseren erprobten Tipps und Tricks gelingt es Ihnen nicht nur, Manager erfolgreich zu umgarnen, auch im Alltag wird unser fundiertes Wissen Ihnen helfen, Personen zu Ihren Gunsten zu beeinflussen!

Lernen Sie bei Steinbeis die Kunst des Vortragens, damit Sie effektiv und ohne langwierige Monologe Sachverhalte präsentieren können. Dieses Seminar erklärt Ihnen praxisnah die wichtigsten Regeln und Leitlinien für einen perfekten Vortrag. In Kleingruppenübungen testen Sie die neu erlernten Techniken mit weiteren Teilnehmern aus. Dabei werden Sie schon merken, wie sich Ihre Präsentationsfähigkeiten verbessern. Vielleicht wird es Ihnen nach dem Seminar „Präsentationstraining“ wie weiteren Teilnehmern gehen, die uns von Ihrem beruflichen Erfolg berichten. Denn durch das Seminar „Präsentationstraining“ haben Sie eine optimierte Herangehensweise bei Ihren Vorträgen und konnten auch Wesentliches von Unwesentlichem unterscheiden. Die Ergebnisse waren zwar nicht ganz „In halber Zeit das Doppelte erreicht“. Dennoch freuten Sie sich über eine signifikante Arbeitszeitreduktion. Nehmen Sie eine Anleitung mit den wichtigsten Regeln für einen gelungen Vortrag mit in Ihre Organisation. So können Sie immer wieder darauf zurückgreifen. Sie wollen die Präsentationsmethoden reflektieren? In kleineren Pausen haben Sie die Möglichkeit, die neu erlernten Methoden zu reflektieren. Bei Fragen stehen Ihnen unsere Steinbeis Dozentinnen und Dozenten natürlich zur Seite. So finden wir gemeinsam individuelle Lösungen für Sie. Fesseln Sie Ihre Zuhörer durch längere Vorträge. Setzen Sie sich gekonnt in Szene.

/// WELCHE VORTEILE ERHALTEN SIE MIT DEN STEINBEIS KURSEN ?

/// WAS SAGEN ABSOLVENTEN DES FÜHRUNGSKRÄFTE TRAINING?

Vor ca. 1 Jahren wurde ich zur Projektleiterin befördert. Dadurch war ich auf einem Schlag Führungskraft von 12 Mitarbeitern. Das Führungskräfte Training hat mir geholfen, meine Rolle als Führungskraft und vor allem die damit verbundenen Erwartungen besser zu verstehen – und auch professionell zu erfüllen. Die Dozenten gingen immer auch auf individuelle Fälle ein, was mir sehr geholfen hat. Die Coachings waren super intensiv und haben sofort Ergebnisse gebracht und ich konnte gleich einige Probleme lösen. Als Führungskraft fühle ich mich nun in meiner Rolle deutlich wohler.

Leonie Haller

Die Führungskräfte Trainer waren sehr sympathisch, geduldig und kompetent. Die vielen Methoden zur besseren Führung konnte ich teilweise sofort anwenden – was nicht ging wurde im Coaching genau besprochen und auch dafür wurden Lösungen gefunden. Diese Führungskräfte Weiterbildung hat sich für mich deutlich gelohnt!

Frank Kessl

Vor allem das 3x3x3 Modell und die alle weiteren super einfachen, aber effektiven Techniken haben mir weitergeholfen. Das Team der ABS ist sehr freundlich und stehen immer Rat und Tat zur Seite. Alle Führungskräfte Seminare waren auf einem 1A Niveau und am Ende konnte ich nun das Führungskräfte Zertifikat an die Wand hängen.

Julian Herbst

/// WIE PROFITIEREN SIE VOM MODULAREN SYSTEM DER STEINBEIS WEITERBILDUNGEN?

Alle Seminare und Kurse greifen bei Steinbeis ineinander. Was heißt das konkret für Sie?
Belegen Sie die Leadership Weiterbildung, sind die Module auf weitere Kurse anrechenbar. Dadurch können Sie schnell neue Zertifizierungen erlangen.

Besonders interessant ist die Kombination der Leadership Weiterbildung mit den Kursen
Certified Trainer – ergibt den das Zertifikat „Certified Leadership Trainer“
Systemischer Berater – ergibt das Zertifikat „Certified Leadership Consultant“
Certified Coach – ergibt das Zertifikat „Certified Leadership Coach“

So haben Sie stets die Möglichkeit, einen Schritt voran zugehen!
Gerne erläutern wir Ihnen Ihre Möglichkeiten und die preisliche Gestaltung.

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/// WIE SIEHT IHR VERANSTALTUNGSORT FÜR DAS FÜHRUNGSKRÄFTE TRAINING AUS? WIR PRÄSENTIEREN: THE AUGSBURG BUSINESS SCHOOL.

Ort Steinbeis Augsburg

/// SIE BENÖTIGEN WEITERE INFORMATIONEN ZUM FÜHRUNGSKRÄFTE TRAINING?

Steinbeis IFEM Augsburg Business School

Steinbeis IFEM Jahresbroschüre

In dieser Broschüre finden Sie alle Kurse, Inhouse Programme und weitere Informationen rund um die Steinbeis IFEM.

Kursbroschüre

Hier finden Sie alle wichtigen Informationen rund um den Kurs „Führungskräfte Entwicklungsprogramm“.

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/// WO SIND WIR ZUHAUSE?

Steinbeis Weiterbildung

/// Sie haben Fragen zum Kurs? Gerne helfen wir weiter!

Gerne unterstützen wir Sie bei der Gestaltung Ihres individuellen Kursplans. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Tel.: +49 821 650 842 80

Email: info(at)steinbeis-ifem.de

  • Sie haben Fragen?
    Vielleicht finden Sie ersten Antworten in unseren FAQ.

/// WÄHLEN SIE ZWISCHEN DEM FÜHRUNGSKRÄFTE ENTWICKLUNGSPROGRAMM  ODER DER ALL-INTENSIVE VARIANTE

ZERTIFIKATSKURS:                    3.500,- €     zzgl. MwSt. 19%

/// Alle Module des Kurses
/// Wählbare Präsenz- oder Online-Module
/// Alumni Mitgliedschaft
/// Zugang zu Careertraining Online
/// Inkl. Lernmaterialien
/// Inkl. Zertifizierung

Sie möchten sich tiefer mit dem Thema Change Manager auseinandersetzen und dabei Ihre neu erworbene Kompetenz durch eine Change Management Zertifizierung dokumentieren?

Sie interessieren sich für einen intensiven Austausch mit anderen Teilnehmern, um Ihr Netzwerk zu erweitern?
Die Präsenzlösung bildet Ihre Kompetenzen weiter und fördert dabei Ihre Reflexionskraft stetig – nachhaltig und sehr persönlich.

Sie möchten, dass das Thema „Change Manager“ für Ihre ganze Organisation zur Verfügung steht? Ihre zeitlichen Ressourcen sind jedoch beschränkt?

Einige Module bieten wir auch als Online Variante an. Diese werden als Live-Websession abgehalten.  Sie erkennen die Online Termine an dem (@).

Jetzt buchen

ALL-INTENSIVE-OPTION:                    7.950,- €     zzgl. MwSt.

/// Alle Seminare des offenen Programms
/// Vertretungsperson möglich
/// Alumni Mitgliedschaft
/// Zugang zu Careertraining Online
/// Gültig 6 Monate ab 1. Seminartag

Sie haben für ein paar Monate mehr Zeit für Weiterbildung?
Sie wollen verschiedenste Fachbereiche kennen lernen?
Sie wollen einen großen Schirtt in Ihrer persönlichen Entwicklung aber auch im Kompetenzbereich erreichen?
Sie bereiten sich auf eine neue  Stelle, mit großer Verantwortung vor?

Die All-Intensive Variante ermöglicht es Ihnen, innerhalb von 6 Monate alle Seminare während dieser Zeit zu besuchen. So erhalten Sie maximale Flexibilität bei Ihrer Themenwahl.

Bitte beachten Sie dazu die AGB.

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Sie möchten uns kostenlos testen?
So geht’s: Buchen Sie Ihren Kurs und wählen Sie Ihr erstes Seminar. Am ersten Tag dieses Seminars können Sie bis 12.30 Uhr jederzeit das Seminar verlassen und schriftlich mitteilen, dass Sie die Buchung kostenfrei stornieren möchten. Ohne weitere Nachfrage werden wir dies anschließend vornehmen.

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Das Führungskräfte Training – Führen mit professionellen Methoden und einem kompetenten Auftreten
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/// SIE WOLLEN EIN PROFESSIONELLES FÜHRUNGSKRÄFTE TRAINING?

Sie möchten, dass Ihre Führungskräfte Ihre Kompetenzen weiter ausbauen?
Sie wollen die nächste Stufe der Professionalisierung in Bezug auf Mitarbeiterförderung erreichen?
Sie interessieren sich für ein Entwicklungsprogramm, das Ihre Teilnehmer intensiv fördert, um echte Veränderung im Unternehmen spüren zu können?

Das Leadership Development Program der Steinbeis IFEM ist ein einzigartiges Entwicklungsprogramm für Führungskräfte. Keine Standardtrainings, sondern Maßnahmen mit spürbarerer Wirkung! Durch unseren integralen Ansatz schaffen wir es, alle Aspekte ,die für eine Veränderung wichtig sind, mit einzubeziehen.
Die Teilnehmer durchlaufen die wichtigsten Seminare, welche als Führungskraft gefordert sind. Dabei werden Sie durch professionelle Coaches begleitet, die sie nochmals bei ihren individuellen Herausforderungen unterstützen. Am Ende des Entwicklungsprogramms nach der Projektarbeit erhalten die Teilnehmer ihr Leadership Zertifikat.

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DIE DETAILS DES FÜHRUNGSKRÄFTE TRAINING:

Aufbau:

5 Seminare für Führungskräfte mit je 2 Tagen

Zielgruppe des Führungskräfte Trainings:

(angehende) Führungskräfte

Veranstaltungsort des Führungskräfte Training:

Steinbeis IFEM Augsburg Business School oder online

Abschluss im Führungskräfte Training:

Steinbeis Zertifikat zum „Führungskräfte Entwicklungsprogramm

Sie haben Fragen?

Hier finden Sie unsere FAQ oder melden Sie sich unter info(at)steinbeis-ifem.de

Investition:

3.500,- € zzgl. MwSt. 19%

Privatzahlerrabatt auf Anfrage.

Bezahlung erfolgt über Rechnung.
Diese wird nach dem ersten Seminar versandt.

/// WIE SIEHT IHR ZEITPLAN IM ZERTIFIKATSKURS AUS?

Seminare Termine
Change Management I 15.-16.09.2020 Warteliste

22.-23.10.2020

oder 09.-10.02.2020

Effektiv führen mit dem 8-Punkte Plan 06.-07.10.2020 oder

16.-17.03.2021

Konfliktmanagement 01.-02.10.2020  oder

05.-06.11.2020 Warteliste

15.-16.04.2021 online

Strategische Verhandlungsführung 12.-13.11.2020

03.-04.12.2020 online oder

06.-07.05.2021

 Präsentationstraining 19.-20.01.2021 oder

13.-14.07.2021

Wir bieten Ihnen pro Seminar mehrere Termine zur Auswahl an. Damit haben Sie die Freiheit, Ihren Stundenplan selbst zusammenzustellen – genau nach Ihren Wünschen. Die Module bauen nicht aufeinander auf, sodass Sie keine Reihenfolge beachten müssen. Gerne unterstützen wir Sie bei Ihrer Terminplanung.

/// WIE ERKENNEN SIE AUSGEBUCHTE TERMINE?

Falls ein Termin bereits ausgebucht ist, so markieren wir diesen in der Tabelle mit „a“. Wir können Sie auf die Warteliste setzen. Ob und wann ein Platz frei wird, ist leider nicht vorhersehbar

/// WIE ERKENNEN SIE SEMINARE, DIE ONLINE DURCHGEFÜHRT WERDEN?

Seminare, welche Online als Websession durchgeführt werden, kennzeichnen wir mit einem @-Zeichen. Informationen dazu erhalten Sie nach Ihrer Buchung.

/// EIN MODUL PASST NICHT ZU IHNEN?

Haben Sie bei einem Modul bereits reichlich Vorerfahrung? Oder es passt inhaltlich nicht zu Ihren Aufgabengebiet?
Bei uns haben Sie die Möglichkeit, ein Modul zu tauschen. Wählen Sie ein Seminar aus dem gesamten offenen Programm aus, welche Ihre Weiterbildung perfekt machen – ganz individuell für Sie maßgeschneidert. Gerne unterstützen wir Sie auch bei der Suche eines passenden Tauschmoduls.

/// WELCHE VORTEILE BIETET IHNEN EINE STEINBEIS FÜHRUNGSKRAFT ENTWICKLUNG?

 Wissenschaft und Praxis motivierend vereint

Sie wollen wissenschaftliche Exzellenz und Experten aus der Praxis, die Ihr Anliegen in den Fokus setzen? Sie suchen Tiefgang mit Humor? Austausch mit Experten?

Garantiert jahrelang flexible Anrechenbarkeit

Sie wollen die Freiheit haben, dieses Seminar anrechnen zu lassen? Auf einen MBA oder sogar einen Zertifkatskurs? Sie wollen eine Zufriedenheitsgarantie?

Digitale Transformation hautnah erleben

Sie wollen in einem dynamischen Umfeld neueste Trends erfahren? Dabei digital begleitet werden und ein Jahr lang kostenlosen Zugang zu CTO bekommen?

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Kurs Führung

5 MODULE

/// Change Management für Führungskräfte
/// Konfliktmanagement für Führungskräfte
/// Effektiv führen mit dem 8-Punkte Plan
/// Strategische Verhandlungsführung für Führungskräfte
/// Präsentationstraining für Führungskräfte

3 COACHINGS

/// BPS-Startcoaching vor der Maßnahme
/// Implementierungscoaching
/// Implementierungscoaching II (ca. 4 Wochen nach der Maßnahme)

Inklusive: BPS-Rollenmodelltest inkl. Auswertungsgespräch mit einem erfahrenen Coach

Nach dieser Maßnahme beherrschen Sie folgendes:

Was Sie danach beherrschen:

Lernen Sie, warum Sie als Führungskraft acht Rollen ausfüllen müssen , um eine Organisation oder ein Team ideal zu führen.
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft. Von der Führungskraft zum Manager. Vom Manager zum Leader.
Welche klassischen 7 Fehler Führungskräfte meistens begehen und wie Sie diese vermeiden können.
Warum Sie auch Ihre Führungskraft führen müssen – Und drei Tools mit denen sie auch dies beherrschen.
Wie Sie klare Ziele für Ihr Team setzen, wie Sie die Unternehmensstrategie damit vereinbaren und am Ende so delegieren, dass die Aufgaben adäquat erfüllt sind.
Warum Sie unbedingt zum Geschichtenerzähler werden sollten und welche Vorlagen Ihnen dabei helfen.
Wie Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter besser einschätzen und wie Sie diese in schwierigen Zeiten aufrechterhalten.
Warum Sie dringend auf die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter achten sollten und wie Sie diese in 5 einfachen Schritten richtig fördern.
Wie Sie in 5 Steps zum Information Broker des Unternehmens werden und warum Sie unbedingt Innovationen strukturiert fördern sollten.
Was Sie sich als Führungskraft von Top-Verkäufern abschauen könnten, damit sich Ihr Gehalt auch noch besser entwickelt.
Warum die drei F’s der Mitarbeiterförderung Sie zur beliebtesten Führungskraft machen werden.
Wie Ihnen die richtigen Fragetechniken bei komplexen Problemen helfen.
Wie Sie als „Sandwich-Führungskraft“ auch von oben eine ordentliche Auftragsklärung durchführen und sie adäquat nach unten geben.

Warum Disziplin Ihr bester „Freund“ wird und wie Sie disziplinierter werden können.
Wie Sie mit Fröschen und ein paar Zeiteinteilungen Ihr Selbstmanagement um 50% disziplinierter durchführen.
Wie Sie in Entscheidungszeiten die wichtigsten Rollen proaktiv klären können.
Wie Sie in der Rolle als Controller immer den richtigen Plan B und C parat haben werden.
Die 11 häufigsten Ursachen für Fehlbeurteilungen und wie Sie nicht in diese Fallen tippen werden.
12 Inspirationen zur Qualität und warum Sie diese unbedingt in Ihrem Team implementieren sollten.
10 Möglichkeiten, wie Sie das Arbeitstempo im Team erhöhen können und warum ein Reportingsheet Ihr bester Begleiter sein wird

Wir haben Tausende von Führungskräften begleitet. Unsere Essentials haben wir in ein Training zusammengefasst. Und vielleicht wird es Ihnen wie vielen anderen Teilnehmern auch gehen: Sie werden es bereuen, dass Sie das Training nicht schon viel früher gemacht haben.

NEU!
Es gibt nun zwei Arten, wie Sie Ihren Zertifikatskurs abschließen können.

Möglichkeit A): Abschlussarbeit
Sie fertigen eine Abschlussarbeit nach wissenschaftlichen Standards an. Das Thema kann frei aus den Seminaren gewählt werden. Nach Besuch aller Module haben Sie drei Monate Zeit, Ihre Projektarbeit abzugeben. Sie beleuchten zunächst die Theorie und setzen anschließend das Gelernte in die Praxis um.
Mehr Informationen finden Sie hier.

Möglichkeit B): Mündliche Prüfung vor Ort
Sie stellen Ihr neu erworbenes Wissen in einer mündlichen Prüfung vor Ort unter Beweis. Sie erhalten einige Fragen zu Ihren Seminarinhalten und zum Transfer dieser. Dabei handelt es sich um einen Tag voller Reflexion, Implementierungscoachings, Netzwerken, Case Study und nach der Prüfung ein gemeinsames Get Together zum Abschluss Ihrer Zertifizierung. Ihr Zertifikat erhalten Sie bei Bestehen noch vor Ort ausgehändigt.
Kommende Termine:
17.12.2020
20.05.2021
16.12.2021

Welche Prüfungsart Sie bevorzugen, teilen Sie uns gerne bei oder nach Ihrer Buchung mit.

Mit ihrer langjährigen Erfahrung im Leadership führen Sie unsere Dozenten durch wissenschaftliche Erkenntnisse, Best Practice Fälle und wichtige Übungen, damit Sie das Gelernte wirklich in Ihre Praxis nach dem Führungskräfte Entwicklungsprogramm umsetzen können.

Diese Trainer freuen sich auf Sie im Kurs „Führungskräfte Entwicklungsprogramm“ auf Sie:

/// Andreas Renner, Leiter Steinbeis IFEM
/// Dr. Philipp Rodrian, Leiter Inhouse Steinbeis IFEM

/// WARUM EINE WEITERBILDUNG AN DER STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL?

/// WAS SAGEN ABSOLVENTEN DES FÜHRUNGSKRÄFTE ENTWICKLUNGSPROGRAMM?

Vor ca. 1 Jahren wurde ich zur Projektleiterin befördert. Dadurch war ich auf einem Schlag Führungskraft von 12 Mitarbeitern. Das Führungskräfte Entwicklungsprogramm hat mir geholfen, meine Rolle und vor allem die damit verbundenen Erwartungen besser zu verstehen – und auch professionell zu erfüllen. Die Dozenten gingen immer auch auf individuelle Fälle ein. Die Coachings waren super intensiv und haben sofort Ergebnisse gebracht.

Leonie Haller

Die Trainer waren sehr sympathisch, geduldig und kompetent. Die Methoden konnte ich teilweise sofort anwenden – was nicht ging wurde im Coaching genau besprochen und auch dafür wurden Lösungen gefunden. Diese Leadership Weiterbildung hat sich für mich deutlich gelohnt!

Frank Kessl

Vor allem das 3x3x3 Modell und die alle weiteren super einfachen aber effektiven Techniken haben mir weitergeholfen. Das Team der ABS ist sehr freundlich und stehen immer Rat und Tat zur Seite. Alle Seminare waren auf einem 1A Niveau und am Ende konnte ich nun das Leadership Zertifikat an die Wand hängen.

Julian Herbst

/// SIE BENÖTIGEN WEITERE INFORMATIONEN ZUM FÜHRUNGSKRÄFTE TRAINING?

Steinbeis IFEM Augsburg Business School
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/// WIE SIEHT IHR VERANSTALTUNGSORT AUS? WIR PRÄSENTIEREN: THE AUGSBURG BUSINESS SCHOOL.

Steinbeis Augsburg Business School

/// WO SIND WIR ZUHAUSE?

Steinbeis Welt
Augsburg Business School Partner

/// Sie haben Fragen zum Kurs? Gerne helfen wir weiter!

Gerne unterstützen wir Sie bei der Gestaltung Ihres individuellen Kursplans. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Tel.: +49 821 650 842 80

Email: info(at)steinbeis-ifem.de

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/// Alle Module des Kurses
/// Wählbare Präsenz- oder Online-Module
/// Alumni Mitgliedschaft
/// Zugang zu Careertraining Online
/// Inkl. Lernmaterialien
/// Inkl. Zertifizierung

Sie möchten sich tiefer mit dem Thema Change Manager auseinandersetzen und dabei Ihre neu erworbene Kompetenz durch eine Change Management Zertifizierung dokumentieren?

Sie interessieren sich für einen intensiven Austausch mit anderen Teilnehmern, um Ihr Netzwerk zu erweitern?
Die Präsenzlösung bildet Ihre Kompetenzen weiter und fördert dabei Ihre Reflexionskraft stetig – nachhaltig und sehr persönlich.

Sie möchten, dass das Thema „Change Manager“ für Ihre ganze Organisation zur Verfügung steht? Ihre zeitlichen Ressourcen sind jedoch beschränkt?

Einige Module bieten wir auch als Online Variante an. Diese werden als Live-Websession abgehalten.  Sie erkennen die Online Termine an dem (@).

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ALL-INTENSIVE-OPTION:                    7.950€     

/// Alle Seminare des offenen Programms
/// Vertretungsperson möglich
/// Alumni Mitgliedschaft
/// Zugang zu Careertraining Online
/// Gültig 6 Monate ab 1. Seminartag

Sie haben für ein paar Monate mehr Zeit für Weiterbildung?
Sie wollen verschiedenste Fachbereiche kennen lernen?
Sie wollen einen großen Schirtt in Ihrer persönlichen Entwicklung aber auch im Kompetenzbereich erreichen?
Sie bereiten sich auf eine neue  Stelle, mit großer Verantwortung vor?

Die All-Intensive Variante ermöglicht es Ihnen, innerhalb von 6 Monate alle Seminare während dieser Zeit zu besuchen. So erhalten Sie maximale Flexibilität bei Ihrer Themenwahl.

Bitte beachten Sie dazu die AGB.

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So geht’s: Buchen Sie Ihren Kurs und wählen Sie Ihr erstes Seminar. Am ersten Tag dieses Seminars können Sie bis 12.30 Uhr jederzeit das Seminar verlassen und schriftlich mitteilen, dass Sie die Buchung kostenfrei stornieren möchten. Ohne weitere Nachfrage werden wir dies anschließend vornehmen.