ZERTIFIKATSKURS
„DAS FÜHRUNGSKRÄFTE TRAINING“ 

… in digital times

Das Führungskräfte Training – Führen mit professionellen Methoden und einem kompetenten Auftreten!
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/// SIE WOLLEN EIN PROFESSIONELLES FÜHRUNGSKRÄFTE TRAINING?

Sie möchten im Führungskräfte Training Ihre Kompetenzen weiter ausbauen?
Sie wollen die nächste Stufe der Professionalisierung in Bezug auf Mitarbeiterförderung erreichen?
Sie interessieren sich für ein Entwicklungsprogramm, das Sie intensiv fördert, um echte Veränderung im Unternehmen spüren zu können?

Das Leadership Development Programme der Steinbeis IFEM ist ein einzigartiges Entwicklungsprogramm für Führungskräfte. Keine Standardtrainings, sondern Maßnahmen mit spürbarerer Wirkung! Durch unseren integralen Ansatz schaffen wir es, alle Aspekte, die für eine Veränderung wichtig sind, mit einzubeziehen.
Die Teilnehmenden durchlaufen die wichtigsten Seminare, welche als Führungskraft gefordert sind. Dabei werden Sie durch professionelle Coaches (m/w/d) begleitet, die sie nochmals bei Ihren individuellen Herausforderungen unterstützen. Das Führungskräfte Training erweitert Ihre Kompetenzen in den wichtigsten Führungsfähigkeiten wie Konfliktmanagement, Change Management, Verhandlungsführung und Präsentation. Überzeugen Sie mit Ihren neu erworbenen Kompetenzen Ihre MitarbeiterInnen und Ihre Vorgesetzten, dass Sie als Führungskraft Ihre Themen im Griff haben.

Am Ende des Führungskräfte Trainings erhalten Sie Ihr Steinbeis-Zertifikat.

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DIE DETAILS DES FÜHRUNGSKRÄFTE TRAINING

Aufbau des Führungskräfte Training:

5 Seminare für Führungskräfte mit je 2 Tagen

Zielgruppe des Führungskräfte Trainings:

(angehende) Führungskräfte

Veranstaltungsort des Führungskräfte Training:

Steinbeis IFEM Augsburg Business School oder online

Abschluss im Führungskräfte Training:

Steinbeis-Zertifikat zum „Führungskräfte Entwicklungsprogramm

Prüfungsformen: Modultransferarbeit nach jedem Modul (Mehr Infos hier)

Sie haben Fragen?

Hier finden Sie unsere FAQ oder melden Sie sich unter info(at)steinbeis-ifem.de

Investition:

3.500,- € zzgl. MwSt. 19%

Privatzahlerrabatt auf Anfrage.

Bezahlung erfolgt über Rechnung.
Diese wird nach dem ersten Seminar versandt.

Neuer Preis ab 01.11.2021: 3.750,- € zzgl. MwSt. 19%

/// WIE SIEHT IHR ZEITPLAN IM FÜHRUNGSKRÄFTE TRAINING AUS?

Wir bieten Ihnen pro Seminar für Führungskräfte mehrere Termine zur Auswahl an. Damit haben Sie die Freiheit, Ihren Stundenplan selbst zusammenzustellen – genau nach Ihren Wünschen. Die Module bauen nicht aufeinander auf, sodass Sie keine Reihenfolge beachten müssen. Gerne unterstützen wir Sie bei Ihrer Terminplanung.

Seminare Option 1 Option 2 Option 3
Digitales Projektmanagement 09.-10.11.2021 Präsenzseminar 15.-16.03.2022 Präsenzseminar 08.-09.11.2022 Präsenzseminar
Effektiv führen mit dem 8-Punkte-Plan 12.-13.04.2022 Präsenzseminar* 06.-07.10.2022 Präsenzseminar* folgt
Konfliktmanagement für Führungskräfte 16.-17.12.2021 Online-Live-Seminar 24.- 25.02.2022 Präsenzseminar* folgt
Personal Change 25.-26.11.2021 Online Live Seminar – Warteliste 28.-29.04.2022 Präsenzseminar 20.-21.10.2022 Präsenzseminar
Überzeugend präsentieren 02.- 03.12.2021 Präsenzseminar* 07.-08.07.2022 Präsenzseminar* 01.-02.12.2022 Präsenzseminar*
Führung Seminar

/// WIE ERKENNEN SIE AUSGEBUCHTE TERMINE?

Falls ein Termin bereits ausgebucht ist, so markieren wir diesen in der Tabelle mit „Warteliste“. Wir können Sie auf die Warteliste setzen. Ob und wann ein Platz frei wird, ist leider nicht vorhersehbar.

/// WAS IST DER UNTERSCHIED ZWISCHEN PRÄSENZSEMINAR, CONVENTION UND ONLINE-LIVE-SEMINAREN?

Unterschiedliche Formate haben unterschiedliche Stärken und Schwerpunkte. Wir möchten jedem Lerntyp eine abwechslungsreiche Weiterbildung bieten. Daher bieten wir Ihnen drei verschiedene Formate:

PRÄSENZSEMINAR: Finden vor Ort im Technologiezentrum Augsburg mit maximal 12 Teilnehmenden statt.
Schwerpunkte: Intensives Lernen, Üben und Netzwerken im Ausgleich

ONLINE-LIVE-SEMINAR: Das Seminar findet via Microsoft Teams statt. Maximal 12 Teilnehmende, komplett live und interaktiv.
Schwerpunkt: Konzentration auf Inhalt und Üben, Anfahrtszeit und Hotelkosten etc. entfallen

SEMINAR-CONVENTION: Vor Ort im Technologiezentrum, bis zu 20 Teilnehmende mit Netzwerkelementen wie Stadtführung und gemeinsamem Essen.
Schwerpunkt: Netzwerken, Wissensaustausch, Eventcharakter

*Hybrid-Möglichkeit: Bei einigen Präsenzseminaren besteht die Möglichkeit, sich online dazuzuschalten. Bitte beachten Sie, dass hierzu mindestens 2 Wochen vor Start eine Anmeldung  nötig ist.

Abwechslungsreiche Seminare bieten wir Ihnen bei allen Formaten. Praxisnähe, Gruppenarbeiten, Impulsvorträge, Austausch von Erfahrungen und Best-Practice-Beispiele sind wichtige Bestandteile in allen Seminaren. Die Inhalte sind bei allen Formate zu 90% identisch.

/// EIN MODUL PASST NICHT ZU IHNEN?

Haben Sie bei einem Modul bereits reichlich Vorerfahrung? Oder es passt inhaltlich nicht zu Ihren Aufgabengebiet?
Bei uns haben Sie die Möglichkeit, das Modul zu tauschen. Wählen Sie ein Seminar aus dem gesamten offenen Programm aus, das Ihre Weiterbildung perfekt macht – ganz individuell für Sie maßgeschneidert. Gerne unterstützen wir Sie auch bei der Suche nach einem passenden Tauschmodul.

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/// WELCHE WEITERBILDUNG IST DIE RICHTIGE?

Steinbeis Weiterbildung

/// BENÖTIGEN SIE MEHR INFORMATIONEN ZUM FÜHRUNGSKRÄFTE TRAINING ?

/// 5 Seminare je 2 Tage

/// Keine festgelegte Reihenfolge der Module

/// Zertifizierung durch Modultransferarbeit

/// Seminarzeiten: 09.00 – 16.30 Uhr

/// Bei ausreichender Qualifizierung dürfen Sie ein Modul gegen ein anderes aus dem offenen Kursprogramm tauschen. Damit stellen wir sicher, dass Sie jedes Ihrer einzelnen Module voranbringt.

3 COACHINGS

/// BPS-Startcoaching (ca. 30 Min.)
/// Implementierungscoaching I (ca. 45 Min.)
/// Implementierungscoaching II (ca. 45 Min., ca. 4 Wochen nach der Maßnahme)

Inklusive: BPS-Rollenmodelltest inkl. Auswertungsgespräch mit einem erfahrenen Coach

Nach den Seminaren für Führungskräfte beherrschen Sie folgendes:

Was Sie danach beherrschen:

Lernen Sie, warum Sie als Führungskraft acht Rollen ausfüllen müssen, um eine Organisation oder ein Team ideal zu führen.
Von dem/der MitarbeiterIn zur Führungskraft. Von der Führungskraft zum/zur ManagerIn. Von dem/der ManagerIn zum Leader (m/w/d).
Welche klassischen 7 Fehler Führungskräfte meistens begehen und, wie Sie diese vermeiden können.
Warum Sie auch Ihre Führungskraft führen müssen – Und drei Tools mit denen sie auch dies beherrschen.
Wie Sie klare Ziele für Ihr Team setzen, wie Sie die Unternehmensstrategie damit vereinbaren und am Ende so delegieren, dass die Aufgaben adäquat erfüllt sind.
Warum Sie unbedingt zum/zur GeschichtenerzählerIn werden sollten und welche Vorlagen Ihnen dabei helfen.
Wie Sie die Motivation Ihrer MitarbeiterInnen besser einschätzen und wie Sie diese in schwierigen Zeiten aufrechterhalten.
Warum Sie dringend auf die Entwicklung Ihrer MitarbeiterInnen achten sollten und wie Sie diese in 5 einfachen Schritten richtig fördern.
Wie Sie in 5 Steps zum Information-Broker des Unternehmens werden und warum Sie unbedingt Innovationen strukturiert fördern sollten.
Was Sie sich als Führungskraft von Top-Verkäufern abschauen könnten, damit sich Ihr Gehalt auch noch besser entwickelt.
Warum die drei F’s der Mitarbeiterförderung Sie zur beliebtesten Führungskraft machen werden.
Wie Ihnen die richtigen Fragetechniken bei komplexen Problemen helfen.
Wie Sie als „Sandwich-Führungskraft“ auch von oben eine ordentliche Auftragsklärung durchführen und sie adäquat nach unten geben.

Warum Disziplin Ihr bester „Freund“ wird und wie Sie disziplinierter werden können.
Wie Sie mit Fröschen und ein paar Zeiteinteilungen Ihr Selbstmanagement um 50% disziplinierter durchführen.
Wie Sie in Entscheidungszeiten die wichtigsten Rollen proaktiv klären können.
Wie Sie in der Rolle als Controller immer den richtigen Plan B und C parat haben werden.
Die 11 häufigsten Ursachen für Fehlbeurteilungen und, wie Sie nicht in diese Fallen tippen werden.
12 Inspirationen zur Qualität und, warum Sie diese unbedingt in Ihrem Team implementieren sollten.
10 Möglichkeiten, wie Sie das Arbeitstempo im Team erhöhen können und warum ein Reportingsheet Ihr bester Begleiter sein wird.

Wir haben Tausende von Führungskräften begleitet. Unsere Essentials haben wir in ein Training zusammengefasst. Und vielleicht wird es Ihnen wie vielen anderen TeilnehmerInnen auch gehen: Sie werden es bereuen, dass Sie das Training nicht schon viel früher gemacht haben.

MODULTRANSFERARBEIT:

Nach jedem besuchten Modul ist es erforderlich, dass Sie innerhalb von 2 Wochen eine schriftliche Transferarbeit (ca. 3-4 Seiten) einreichen.

Ihre Vorteile:

  • Keine Last durch eine große Abschlussarbeit am Ende
  • Unterstützung bei der direkten Umsetzung des Gelernten
  • Kleine Portionen für einen entspannteren Praxistransfer

MODULTRANSFERARBEIT:

Nach jedem besuchten Modul ist es erforderlich, dass Sie innerhalb von 2 Wochen eine schriftliche Transferarbeit (ca. 3-4 Seiten) einreichen.

Ihre Vorteile:

  • Keine Last durch eine große Abschlussarbeit am Ende
  • Unterstützung bei der direkten Umsetzung des Gelernten
  • Kleine Portionen für einen entspannteren Praxistransfer
Mehr Informationen hier

Mit ihrer langjährigen Erfahrung im Leadership führen Sie unsere DozentInnen durch wissenschaftliche Erkenntnisse, Best-Practice-Fälle und wichtige Übungen, damit Sie das Gelernte wirklich in Ihre Praxis nach dem Führungskräfte Entwicklungsprogramm umsetzen können.

Diese Trainer freuen sich auf Sie im Kurs „Führungskräfte Entwicklungsprogramm“ auf Sie:

/// Andreas Renner, Leiter Steinbeis IFEM
/// Dr. Philipp Rodrian, Leiter Inhouse Steinbeis IFEM

/// WELCHE INHALTET ERWARTET SIE IM FÜHRUNGSKRÄFTE TRAINING?

Doch nicht nur die gekonnte Führung von Projekten, sondern auch die zielorientierte und effiziente Mitarbeit eines jeden Projektteammitglieds ist für den Erfolg eines Projekts ausschlaggebend. Die wichtigste Komponente bei Projekten stellt der Mensch dar. Aus diesem Grund erhalten Sie in diesem Steinbeis Projektmanagement Seminar, neben der Vermittlung von theoretischem und praktischem Projektmanagementwissen, Einblick in die Geheimnisse der Motivationspsychologie sowie in die Ansätze moderner Führungstechniken.

Verschaffen Sie sich einen Überblick, auf welche Strategien es beim richtigen Projektmanagement ankommt. Erhalten Sie in dieser Projektmanagement Fortbildung eine Zusammenfassung über die drei wichtigsten Vorgehensweisen für ein gelungenes Projektmanagement. Lernen Sie im Seminar Projektmanagement aktiv die 7 Methodologien einer Projektumsetzung. Tauschen Sie sich auf Augenhöhe mit weiteren Teilnehmern über eigene Erfahrungen und das neu erlernte Wissen aus. Viele unserer Teilnehmer schwärmen von der entspannten Art des „Projektmanagement“ Seminars und den tollen Teilnehmern. Auch noch nach dem Seminar treffen Sie sich gemeinsam, um verschiedene Themen zu besprechen. Vielleicht werden auch Sie bald von unseren netten Teilnehmern schwärmen. In einer entspannten Atmosphäre erfahren Sie von unseren Trainern aus der Praxis, anhand von realen Fallbeispielen die Do´s and Dont’s des Projektmanagements.

Lernen Sie multimedial welche Vorgehensweisen Priorität für eine erfolgreiche Projektumsetzung haben. Nehmen Sie die fünf besten Strategien einer gelungenen Projektumsetzung als Takeaway mit in Ihre Organisation um in schwierigen Situationen auf unsere Anleitung zurückgreifen zu können. Erfahren Sie, wie Sie diese Techniken in Ihren Alltag implementieren. Unsere versierten Trainer begeistern unsere Teilnehmer seit Jahren mit fundiertem Wissen aus der Praxis und den besten Theorien im Bereich Projektmanagement.
Nutzen Sie dieses Seminar als Fundament für eine Projektmanager Zertifizierung.

Sie wollen wissen, was wirklich wichtig für die effektive Führung ist? Sie lernen in diesem Seminar aktiv, welche Strategien Sie priorisieren müssen, um eine effektive Führung zu erreichen. Nehmen Sie die drei besten Strategien einer gelungenen Unternehmensführung als Zusammenfassung mit in Ihre Organisation um in schwierigen Situationen auf unsere Anleitung zurückgreifen zu können. Das Seminar bietet eine intensive Auseinandersetzung mit dem Thema „effektiv führen mit dem 8-Punkte-Plan“. Sie wollen wissen, wie effektive Führung in Ihrem Alltag funktioniert? Sie erfahren von unseren Steinbeis-DozentInnen, wie Sie die neuen Führungsmethoden in Ihre Organisation implementieren können. Gemeinsam führen Sie die Trainer Andreas Renner und Dr. Philipp Rodrian durch das BPS-System, um eine noch erfolgreichere Führungskraft auf persönlicher wie auch fachlicher Ebene zu werden. Vielleicht werden auch Sie begeistert von unserer gemeinschaftlichen Atmosphäre sein. Ehemalige Teilnehmende schätzen im Seminar „Effektiv führen mit dem 8-Punkte-Plan“ die Zeit für das Persönliche. Mit einem kollegialen, aber auch familiären Ansatz kümmern sich unsere Steinbeis-DozentInnen um Ihre Anliegen. Individuelle Lösungsansätze sind uns wichtig! Teilnehmende können nicht nur während dem Seminar auf unsere Unterstützung zurückgreifen, sondern auch in der Zeit danach.

Andreas Renner und Dr. Philipp Rodrian lehren seit vielen Jahren an mehreren Business Schools in Deutschland. Sie sind erfolgreiche Unternehmer und haben in ihren Seminaren bereits Tausende Fach- und Führungskräfte begeistert und dabei unterhaltsam die acht Geheimnisse erfolgreicher Führung und vieles mehr vermittelt. Ihr einzigartiges Trainingskonzept überzeugt immer wieder Führungskräfte aller Ebenen – lassen nun Sie sich von dem BPS-Führungssystem überzeugen!

Konflikte sind allgegenwärtig. Konflikte gehören zum privaten Alltag wie auch zum Berufsleben. In beiden Lebensbereichen können Konflikte – ob „heiß“ oder „still und verdeckt“ – Stress und hohe Kosten verursachen. Umso wichtiger ist es zu wissen, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen, konstruktiv lösen und für beide Seiten gewinnbringend in Positives verwandeln. Sie wollen wissen wie? Wir von Steinbeis erarbeiten mit Ihnen zusammen die fünf wichtigsten Techniken, um auch in schwierigen Situationen gelassen und zielorientiert zu agieren.

Lernen Sie dabei sich und Ihre Mitmenschen besser kennen. Gleichzeitig bekommen Sie einen Überblick, wie Organisationen mit Konflikten umgehen können. In Kleingruppenübungen können Sie sich mit weiteren Teilnehmende über die behandelten Themen und eigenen Herausforderungen im Bereich Konfliktmanagement austauschen. So können Sie aktiv verschiedene Sichtweisen und Strategien, zur Lösung von Konflikten, erarbeiten. Vielleicht werden auch Sie begeistert von unserer gemeinschaftlichen Atmosphäre sein. Ehemalige Teilnehmende schätzen im Seminar „Organisationales und Persönliches Konfliktmanagement“ die Zeit für das Persönliche. Mit einem kollegialen aber auch familiären Ansatz kümmern sich unsere Steinbeis-DozentInnen, um Ihre Anliegen. Individuelle Lösungsansätze sind uns wichtig! Teilnehmende können nicht nur während dem Seminar auf unsere Unterstützung zurückgreifen, sondern auch in der Zeit danach. Mit den von Steinbeis bereitgestellten Materialien haben Sie die Möglichkeit, die Themen in Ihrer Organisation individuell nachzuarbeiten. Sie wollen eine Anleitung für Ihren Alltag? Nehmen Sie die drei besten Techniken zur Lösung von Konflikten als Takeaway mit in Ihre Organisation. Nach diesem Seminar wissen Sie, welche Vorgehensweisen Priorität für ein erfolgreiches Konfliktmanagement haben. Unsere versierten Trainerinnen und Trainer kommen aus der Praxis und begeistern unsere Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Seminars „Organisationales und persönliches Konfliktmanagement“ jedes Mal mit Best Cases aus dem Alltag.

PERSONAL CHANGE – DAS STEINBEIS CHANGE MANAGEMENT SEMINAR: VERÄNDERUNGEN ERLEBEN

Was bedeuten Veränderungen für Sie? Welche haben Sie bereits erlebt? Welche möchten Sie noch erleben? Und was bedeutet dies für Ihre Rolle als Coach, Berater oder Change Manager?

In diesem Seminar lernen Sie anhand von Fallbeispielen und Best Practice Ansätzen worauf es in der Praxis eines Change Beraters der systemischen Beratung wirklich ankommt.

Lernen Sie die Inhalte des Nudgings.
In dieser Weiterbildung zum Systemischen Berater lernen Sie Team, Organisationen und Menschen bei Ihrer Entfaltung der Fähigkeiten zu unterstützen.

Systemische Beratung Weiterbildung: Das sollte bei einer sehr guten Beraterausbildung enthalten sein:

Wie können Sie als systemischer Berater Ihre Klienten unterstützen, Entscheidungen zu treffen? Die eigene Vision zu finden? An sich zu arbeiten? Am zweiten Tag der systemischen Beratung im Modul Personal Change geht es daher um die Haltung als systemische Beraterin und als systemischer Berater. Wie können Sie in einer systemischen Beratung Mitmenschen intensiv coachen? Das Beste aus Menschen hervorbringen? Und diese Inhalte werden auch auf Sie gemünzt: Wie können Sie Ihrem Ziel ein wenig näher kommen und was ist genau Ihr Ziel? Lernen Sie von einem sehr erfahrenen Live Coach und international renommierten Systemischen Berater worauf es wirklich ankommt. Lead your life – das Erfolgs Buch gibt es passend zum Modul.

Zwei Dozenten zeigen Ihre Sicht auf Veränderungen:

Im ersten Teil des Seminars lernen Sie zu verstehen, wie wir alle Entscheidungen treffen – mit Verhaltensökonomin Dr. Verena Utikal.

Sie wird Ihnen zeigen, wie Entscheidungen funktionieren, warum wir uns Sie oft schwer fallen und wie leicht wir manipulierbar sein können. Mit den neuesten Informationen aus der Entscheidungsforschung erhalten Sie wertvolle Tipps und Tricks für Ihre Praxis – und verstehen vielleicht ein wenig besser, warum Sie welche Entscheidung so getroffen haben.

Im zweiten Part wird Sie Thomas Reichart in die Tiefen des „Lead your life now“ einführen. Wie setzen Sie sich Ziele, die Sie am Ende auch wirklich erreichen werden? Wie gehen Sie mit Veränderungen um? Wie trainieren Sie Ihren Geist dafür, diese Veränderungen zu erreichen? Seien Sie auf die Methoden von Thomas Reichart, internationaler Leadership Trainer und Buchautor gespannt!

Lernen Sie bei Steinbeis die Kunst des Vortragens, damit Sie effektiv und ohne langwierige Monologe Sachverhalte präsentieren können. Dieses Seminar erklärt Ihnen praxisnah die wichtigsten Regeln und Leitlinien für einen perfekten Vortrag. In Kleingruppenübungen testen Sie die neu erlernten Techniken mit weiteren Teilnehmenden aus. Dabei werden Sie schon merken, wie sich Ihre Präsentationsfähigkeiten verbessern. Vielleicht wird es Ihnen nach dem Seminar „Präsentationstraining“ wie weiteren Teilnehmenden gehen, die uns von Ihrem beruflichen Erfolg berichten. Denn durch das Seminar „Präsentationstraining“ haben Sie eine optimierte Herangehensweise bei Ihren Vorträgen und konnten auch Wesentliches von Unwesentlichem unterscheiden. Die Ergebnisse waren zwar nicht ganz „In halber Zeit das Doppelte erreicht“. Dennoch freuten Sie sich über eine signifikante Arbeitszeitreduktion. Nehmen Sie eine Anleitung mit den wichtigsten Regeln für einen gelungen Vortrag mit in Ihre Organisation. So können Sie immer wieder darauf zurückgreifen. Sie wollen die Präsentationsmethoden reflektieren? In kleineren Pausen haben Sie die Möglichkeit, die neu erlernten Methoden zu reflektieren. Bei Fragen stehen Ihnen unsere Steinbeis-DozentInnen natürlich zur Seite. So finden wir gemeinsam individuelle Lösungen für Sie. Fesseln Sie Ihre ZuhörerInnen durch längere Vorträge. Setzen Sie sich gekonnt in Szene.

/// WELCHE VORTEILE ERHALTEN SIE MIT DEN KURSEN DER STEINBEIS ABS ?

/// WAS SAGEN ABSOLVENTiNNEN DES FÜHRUNGSKRÄFTE TRAINING?

Vor ca. 1 Jahren wurde ich zur Projektleiterin befördert. Dadurch war ich auf einem Schlag Führungskraft von 12 MitarbeiterInnen. Das Führungskräfte Training hat mir geholfen, meine Rolle als Führungskraft und vor allem die damit verbundenen Erwartungen besser zu verstehen – und auch professionell zu erfüllen. Die DozentInnen gingen immer auch auf individuelle Fälle ein, was mir sehr geholfen hat. Die Coachings waren super intensiv und haben sofort Ergebnisse gebracht und ich konnte gleich einige Probleme lösen. Als Führungskraft fühle ich mich nun in meiner Rolle deutlich wohler.

Leonie Haller

Die Führungskräfte Trainer waren sehr sympathisch, geduldig und kompetent. Die vielen Methoden zur besseren Führung konnte ich teilweise sofort anwenden – was nicht ging wurde im Coaching genau besprochen und auch dafür wurden Lösungen gefunden. Diese Führungskräfte Weiterbildung hat sich für mich deutlich gelohnt!

Frank Kessl

Vor allem das 3x3x3 Modell und die alle weiteren super einfachen, aber effektiven Techniken haben mir weitergeholfen. Das Team der ABS ist sehr freundlich und stehen immer Rat und Tat zur Seite. Alle Führungskräfte-Seminare waren auf einem 1A Niveau und am Ende konnte ich nun das Führungskräfte-Zertifikat an die Wand hängen.

Julian Herbst

/// WIE PROFITIEREN SIE VOM MODULAREN SYSTEM DER STEINBEIS-WEITERBILDUNGEN?

Alle Seminare und Kurse greifen bei Steinbeis ineinander. Was heißt das konkret für Sie?
Belegen Sie die Leadership-Weiterbildung, sind die Module auf weitere Kurse anrechenbar. Dadurch können Sie schnell neue Zertifizierungen erlangen.

Besonders interessant ist die Kombination der Leadership-Weiterbildung mit den Kursen
Certified Trainer – ergibt den das Zertifikat „Certified Leadership Trainer“
Systemischer Berater – ergibt das Zertifikat „Certified Leadership Consultant“
Certified Coach – ergibt das Zertifikat „Certified Leadership Coach“

So haben Sie stets die Möglichkeit, einen Schritt voran zugehen!
Gerne erläutern wir Ihnen Ihre Möglichkeiten und die preisliche Gestaltung.

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/// WIE SIEHT IHR VERANSTALTUNGSORT FÜR DAS FÜHRUNGSKRÄFTE TRAINING AUS? WIR PRÄSENTIEREN: THE AUGSBURG BUSINESS SCHOOL.

Steinbeis Augsburg

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Steinbeis IFEM Augsburg Business School

Steinbeis IFEM Jahresbroschüre

In dieser Broschüre finden Sie alle Kurse, Inhouse-Programme und weitere Informationen rund um die Steinbeis IFEM.

Kursbroschüre

Hier finden Sie alle wichtigen Informationen rund um den Kurs „Führungskräfte Entwicklungsprogramm“.

Broschüren downloaden

/// WO SIND WIR ZUHAUSE?

Steinbeis Weiterbildung

/// Sie haben Fragen zum Kurs? Gerne helfen wir weiter!

Gerne unterstützen wir Sie bei der Gestaltung Ihres individuellen Kursplans. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Tel.: +49 821 650 842 80

Email: info(at)steinbeis-ifem.de

  • Sie haben Fragen?
    Vielleicht finden Sie ersten Antworten in unseren FAQ.

Zu unseren FAQ

    /// VORTEILE FÜHRUNGSKRÄFTE ENTWICKLUNGSPROGRAMM ZERTIFIKATSKURS

    ZERTIFIKATSKURS:                    3.500,- €     zzgl. MwSt. 19%

    /// Alle Module des Kurses
    /// Wählbare Präsenz- oder Online-Module
    /// Alumni-Mitgliedschaft
    /// Zugang zu Careertraining Online
    /// Inkl. Lernmaterialien
    /// Inkl. Zertifizierung

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    So geht’s: Buchen Sie Ihren Kurs und wählen Sie Ihr erstes Seminar. Am ersten Tag dieses Seminars können Sie bis 12.30 Uhr jederzeit das Seminar verlassen und schriftlich mitteilen, dass Sie die Buchung kostenfrei stornieren möchten. Ohne weitere Nachfrage werden wir dies anschließend vornehmen.

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    /// SIE WOLLEN EIN PROFESSIONELLES FÜHRUNGSKRÄFTE TRAINING?

    Sie möchten, dass Ihre Führungskräfte Ihre Kompetenzen weiter ausbauen?
    Sie wollen die nächste Stufe der Professionalisierung in Bezug auf Mitarbeiterförderung erreichen?
    Sie interessieren sich für ein Entwicklungsprogramm, das Ihre Teilnehmenden intensiv fördert, um echte Veränderung im Unternehmen spüren zu können?

    Das Leadership Development Program der Steinbeis IFEM ist ein einzigartiges Entwicklungsprogramm für Führungskräfte. Keine Standardtrainings, sondern Maßnahmen mit spürbarer Wirkung! Durch unseren integralen Ansatz schaffen wir es, alle Aspekte, die für eine Veränderung wichtig sind, mit einzubeziehen.
    Die Teilnehmer durchlaufen die wichtigsten Seminare, welche als Führungskraft gefordert sind. Dabei werden Sie durch professionelle Coaches begleitet, die sie nochmals bei ihren individuellen Herausforderungen unterstützen. Am Ende des Entwicklungsprogramms nach der Projektarbeit erhalten die Teilnehmenden ihr Leadership Zertifikat.

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    DIE DETAILS DES FÜHRUNGSKRÄFTE TRAINING:

    Aufbau:

    5 Seminare für Führungskräfte mit je 2 Tagen

    Zielgruppe des Führungskräfte Trainings:

    (angehende) Führungskräfte

    Veranstaltungsort des Führungskräfte Training:

    Steinbeis IFEM Augsburg Business School oder online

    Abschluss im Führungskräfte Training:

    Steinbeis-Zertifikat zum „Führungskräfte Entwicklungsprogramm

    Sie haben Fragen?

    Hier finden Sie unsere FAQ oder melden Sie sich unter info(at)steinbeis-ifem.de

    Investition:

    3.500,- € zzgl. MwSt. 19%

    Privatzahlerrabatt auf Anfrage.

    Bezahlung erfolgt über Rechnung.
    Diese wird nach dem ersten Seminar versandt.

    Neuer Preis ab 01.11.2021: 3.750,- € zzgl. MwSt. 19%

    /// WIE SIEHT IHR ZEITPLAN IM ZERTIFIKATSKURS AUS?

    Seminare Termine
    Digitales Projektmanagement für Führungskräfte 09.-10.11.2021 Präsenzseminar

    15.-16.03.2022 Präsenzseminar

    08.-09.11.2022 Präsenzseminar

    Effektiv führen mit dem 8-Punkte Plan für Führungskräfte 12.-13.04.2022 Präsenzseminar*

    06.-07.10.2022 Präsenzseminar*

    folgt

    Konfliktmanagement für Führungskräfte 16.-17.12.2021 Online-Live-Seminar

    24.- 25.02.2022 Präsenzseminar*

    folgt

    Personal Change für Führungskräfte 25.-26.11.2021 Online Live Seminar – Warteliste

    28.-29.04.2022 Präsenzseminar

    20.-21.10.2022 Präsenzseminar

    Überzeugend präsentieren 02.- 03.12.2021 Präsenzseminar*

    07.-08.07.2022 Präsenzseminar*

    01.-02.12.2022 Präsenzseminar*

    Wir bieten Ihnen pro Seminar mehrere Termine zur Auswahl an. Damit haben Sie die Freiheit, Ihren Stundenplan selbst zusammenzustellen – genau nach Ihren Wünschen. Die Module bauen nicht aufeinander auf, sodass Sie keine Reihenfolge beachten müssen. Gerne unterstützen wir Sie bei Ihrer Terminplanung.

    /// WIE ERKENNEN SIE AUSGEBUCHTE TERMINE?

    Falls ein Termin bereits ausgebucht ist, so markieren wir diesen in der Tabelle mit „a“. Wir können Sie auf die Warteliste setzen. Ob und wann ein Platz frei wird, ist leider nicht vorhersehbar

    /// WAS IST DER UNTERSCHIED ZWISCHEN PRÄSENZSEMINAR, CONVENTION UND ONLINE-LIVE-SEMINAREN?

    Unterschiedliche Formate haben unterschiedliche Stärken und Schwerpunkte. Wir möchten jeden Lerntyp eine abwechslungsreiche Weiterbildung bieten. Daher bieten wir Ihnen drei verschiedene Formate:

    PRÄSENZSEMINAR: Finden vor Ort im Technologiezentrum Augsburg mit maximal 12 Teilnehmenden statt.
    Schwerpunkte: Intensives Lernen, Üben und Netzwerken im Ausgleich

    ONLINE-LIVE-SEMINAR: Das Seminar findet via Microsoft Teams statt. Maximal 12 Teilnehmende, komplett live und interaktiv.
    Schwerpunkt: Konzentration auf Inhalt und Üben, Anfahrtszeit und Hotelkosten etc. entfallen

    SEMINAR-CONVENTION: Vor Ort im Technologiezentrum, bis zu 20 Teilnehmende mit Netzwerkelementen wie Stadtführung und gemeinsames Essen.
    Schwerpunkt: Netzwerken, Wissensaustausch, Eventcharakter

    *Hybrid-Möglichkeit: Bei einigen Präsenzseminaren besteht die Möglichkeit, sich online dazuzuschalten. Bitte beachten Sie, dass hierzu eine Anmeldung mindestens 2 Wochen vor Start nötig ist.

    Abwechslungsreiche Seminare bieten wir Ihnen bei allen Formaten. Praxisnah, Gruppenarbeiten, Impulsvorträge, Austausch von Erfahrungen und Best-Practice-Beispiele sind wichtiger Bestandteil in allen Seminaren. Die Inhalte sind bei allen Formate zu 90% identisch.

    /// EIN MODUL PASST NICHT ZU IHNEN?

    Haben Sie bei einem Modul bereits reichlich Vorerfahrung? Oder es passt inhaltlich nicht zu Ihren Aufgabengebiet?
    Bei uns haben Sie die Möglichkeit, ein Modul zu tauschen. Wählen Sie ein Seminar aus dem gesamten offenen Programm aus, das Ihre Weiterbildung perfekt macht – ganz individuell für Sie maßgeschneidert. Gerne unterstützen wir Sie auch bei der Suche nach einem passenden Tauschmodul.

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    5 MODULE

    /// Change Management für Führungskräfte
    /// Konfliktmanagement für Führungskräfte
    /// Effektiv führen mit dem 8-Punkte-Plan
    /// Strategische Verhandlungsführung für Führungskräfte
    /// Präsentationstraining für Führungskräfte

    3 COACHINGS

    /// BPS-Startcoaching vor der Maßnahme
    /// Implementierungscoaching
    /// Implementierungscoaching II (ca. 4 Wochen nach der Maßnahme)

    Inklusive: BPS-Rollenmodelltest inkl. Auswertungsgespräch mit einem erfahrenen Coach

    Nach dieser Maßnahme beherrschen Sie folgendes:

    Was Sie danach beherrschen:

    Lernen Sie, warum Sie als Führungskraft acht Rollen ausfüllen müssen , um eine Organisation oder ein Team ideal zu führen.
    Von dem/der MitarbeiterIn zur Führungskraft. Von der Führungskraft zum/zur ManagerIn. Von dem/der ManagerIn zum Leader (m/w/d).
    Welche klassischen 7 Fehler Führungskräfte meistens begehen und wie Sie diese vermeiden können.
    Warum Sie auch Ihre Führungskraft führen müssen – Und drei Tools mit denen sie auch dies beherrschen.
    Wie Sie klare Ziele für Ihr Team setzen, wie Sie die Unternehmensstrategie damit vereinbaren und am Ende so delegieren, dass die Aufgaben adäquat erfüllt sind.
    Warum Sie unbedingt zum Geschichtenerzähler werden sollten und welche Vorlagen Ihnen dabei helfen.
    Wie Sie die Motivation Ihrer MitarbeiterInnen besser einschätzen und wie Sie diese in schwierigen Zeiten aufrechterhalten.
    Warum Sie dringend auf die Entwicklung Ihrer MitarbeiterInnen achten sollten und wie Sie diese in 5 einfachen Schritten richtig fördern.
    Wie Sie in 5 Steps zum Information-Broker des Unternehmens werden und warum Sie unbedingt Innovationen strukturiert fördern sollten.
    Was Sie sich als Führungskraft von Top-Verkäufern abschauen könnten, damit sich Ihr Gehalt auch noch besser entwickelt.
    Warum die drei F’s der Mitarbeiterförderung Sie zur beliebtesten Führungskraft machen werden.
    Wie Ihnen die richtigen Fragetechniken bei komplexen Problemen helfen.
    Wie Sie als „Sandwich-Führungskraft“ auch von oben eine ordentliche Auftragsklärung durchführen und sie adäquat nach unten geben.

    Warum Disziplin Ihr bester „Freund“ wird und wie Sie disziplinierter werden können.
    Wie Sie mit Fröschen und ein paar Zeiteinteilungen Ihr Selbstmanagement um 50% disziplinierter durchführen.
    Wie Sie in Entscheidungszeiten die wichtigsten Rollen proaktiv klären können.
    Wie Sie in der Rolle als Controller immer den richtigen Plan B und C parat haben werden.
    Die 11 häufigsten Ursachen für Fehlbeurteilungen und wie Sie nicht in diese Fallen tippen werden.
    12 Inspirationen zur Qualität und warum Sie diese unbedingt in Ihrem Team implementieren sollten.
    10 Möglichkeiten, wie Sie das Arbeitstempo im Team erhöhen können und warum ein Reportingsheet Ihr bester Begleiter sein wird

    Wir haben Tausende von Führungskräften begleitet. Unsere Essentials haben wir in ein Training zusammengefasst. Und vielleicht wird es Ihnen wie vielen anderen Teilnehmenden auch gehen: Sie werden es bereuen, dass Sie das Training nicht schon viel früher gemacht haben.

    MODULTRANSFERARBEIT:

    Nach jedem besuchten Modul ist es erforderlich, dass Sie innerhalb von 2 Wochen eine schriftliche Transferarbeit (ca. 3-4 Seiten) einreichen.

    Ihre Vorteile:

    • Keine Last durch eine große Abschlussarbeit am Ende
    • Unterstützung bei der direkten Umsetzung des Gelernten
    • Kleine Portionen für einen entspannteren Praxistransfer

    MODULTRANSFERARBEIT:

    Nach jedem besuchten Modul ist es erforderlich, dass Sie innerhalb von 2 Wochen eine schriftliche Transferarbeit (ca. 3-4 Seiten) einreichen.

    Ihre Vorteile:

    • Keine Last durch eine große Abschlussarbeit am Ende
    • Unterstützung bei der direkten Umsetzung des Gelernten
    • Kleine Portionen für einen entspannteren Praxistransfer
    Mehr Informationen hier

    Mit ihrer langjährigen Erfahrung im Leadership führen Sie unsere DozentInnen durch wissenschaftliche Erkenntnisse, Best-Practice-Fälle und wichtige Übungen, damit Sie das Gelernte wirklich in Ihre Praxis nach dem Führungskräfte Entwicklungsprogramm umsetzen können.

    Diese TrainerInnen freuen sich auf Sie im Kurs „Führungskräfte Entwicklungsprogramm“ auf Sie:

    /// Andreas Renner, Leiter Steinbeis IFEM
    /// Dr. Philipp Rodrian, Leiter Inhouse Steinbeis IFEM

    /// WARUM EINE WEITERBILDUNG AN DER STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL?

    /// WAS SAGEN ABSOLVENTiNNEN DES FÜHRUNGSKRÄFTE ENTWICKLUNGSPROGRAMM?

    Vor ca. 1 Jahren wurde ich zur Projektleiterin befördert. Dadurch war ich auf einem Schlag Führungskraft von 12 MitarbeiterInnen. Das Führungskräfte Entwicklungsprogramm hat mir geholfen, meine Rolle und vor allem die damit verbundenen Erwartungen besser zu verstehen – und auch professionell zu erfüllen. Die DozentInnen gingen immer auch auf individuelle Fälle ein. Die Coachings waren super intensiv und haben sofort Ergebnisse gebracht.

    Leonie Haller

    Die Trainer waren sehr sympathisch, geduldig und kompetent. Die Methoden konnte ich teilweise sofort anwenden – was nicht ging wurde im Coaching genau besprochen und auch dafür wurden Lösungen gefunden. Diese Leadership-Weiterbildung hat sich für mich deutlich gelohnt!

    Frank Kessl

    Vor allem das 3x3x3 Modell und die alle weiteren super einfachen aber effektiven Techniken haben mir weitergeholfen. Das Team der ABS ist sehr freundlich und stehen immer Rat und Tat zur Seite. Alle Seminare waren auf einem 1A Niveau und am Ende konnte ich nun das Leadership-Zertifikat an die Wand hängen.

    Julian Herbst

    /// SIE BENÖTIGEN WEITERE INFORMATIONEN ZUM FÜHRUNGSKRÄFTE TRAINING?

    Steinbeis IFEM Augsburg Business School
    Kursbroschüre anfordern

    /// WIE SIEHT IHR VERANSTALTUNGSORT AUS? WIR PRÄSENTIEREN: THE AUGSBURG BUSINESS SCHOOL.

    Technologie Zentrum Augsburg

    /// WO SIND WIR ZUHAUSE?

    Steinbeis Welt
    Augsburg Business School Partner

    /// Sie haben Fragen zum Kurs? Gerne helfen wir weiter!

    Gerne unterstützen wir Sie bei der Gestaltung Ihres individuellen Kursplans. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

    Tel.: +49 821 650 842 80

    Email: info(at)steinbeis-ifem.de

    • Sie haben Fragen?
      Vielleicht finden Sie ersten Antworten in unseren FAQ.

    Zu unseren FAQ

      /// VORTEILE FÜHRUNGSKRÄFTE ENTWICKLUNGSPROGRAMM ZERTIFIKATSKURS

      ZERTIFIKATSKURS:                    3.500,- €     zzgl. MwSt. 19%

      /// Alle Module des Kurses
      /// Wählbare Präsenz- oder Online-Module
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      /// Zugang zu Careertraining Online
      /// Inkl. Lernmaterialien
      /// Inkl. Zertifizierung

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