JETZT BROSCHÜRE ZUM EXECUTIVE BOARD CLUB ERHALTEN
Sie möchten ein einzigartiges Netzwerktreffen für Aufsichtsräte und Beiräte genießen? Sie möchten sich in vertrauensvoller Atmosphäre über die kontroversen Themen der heutigen Zeit auszutauschen und unterschiedliche Perspektiven kennenlernen?
/// DIE WICHTIGSTEN NEUIGKEITEN RUND UM DAS INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE
Blog – Beirat, Freiwilliger oder verpflichtender Aufsichtsrat? Eine kurze Orientierung GallerieBlog – Beirat, Freiwilliger oder verpflichtender Aufsichtsrat? Eine kurze Orientierung
Das Mandat, Dozent Aufsichtsrat und Beirat, Dozent Daniel Graewe, Führungskräfteentwicklung, Unsere Experten, Unternehmensführung & Aufsichtsrat
Blog – Beirat, Freiwilliger oder verpflichtender Aufsichtsrat? Eine kurze Orientierung
Beirat, Freiwilliger oder verpflichtender Aufsichtsrat? Eine kurze Orientierung In der Praxis kommt es nicht selten vor, dass „Beirat“ und „Aufsichtsrat“ verwechselt wer den. Diese Organe sind aber nicht deckungsgleich: Rechtsgrundlage, Organqualität, Rechte, [...]
Blog – Wenn Führung wirklich zählt – Generalleutnant Wien im Interview
Wenn Führung wirklich zählt – Generalleutnant Wien im Interview Führung entscheidet sich nicht in Hierarchien, sondern in Haltung und Verantwortung. Generalleutnant Wolfgang Wien beschreibt Leadership als Verpflichtung gegenüber Menschen, Auftrag und Gesellschaft. [...]
- Blog – Alternative Dispute Resolution als strategisches Führungsinstrument Gallerie
Blog – Alternative Dispute Resolution als strategisches Führungsinstrument
Das Mandat, Dozent ESG Expert, Dozent Führungskräfte Entwicklungsprogramm, Führungskräfteentwicklung, Philipp Rodrian, Unsere Experten, Unternehmensführung & Aufsichtsrat
Blog – Alternative Dispute Resolution als strategisches Führungsinstrument
Alternative Dispute Resolution als strategisches Führungsinstrument Ob innerhalb des Führungsteams oder im Kontakt mit Gesellschaftern und Partnern – unstrukturierte Konflikte blockieren Entscheidungen, binden Ressourcen und gefährden strategische Handlungsfähigkeit. Gerade Beiräte sind gefordert, [...]
Blog – Der Aufsichtsrat als gleichzeitiger Berater des Unternehmens
BLOG - Der Aufsichtsrat als gleichzeitiger Berater des Unternehmens Der Aufsichtsrat als gleichzeitiger Berater des Unternehmens Beratungsverträge zwischen Aufsichtsratsmitgliedern und „ihrer“ Gesellschaft sind ein [...]
DIE STARNBERGER SEE GESPRÄCHE – EIN NETZWERK FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE
Als einzigartiges Netzwerktreffen für Vorstandsmitglieder, Aufsichtsräte und Beiräte (m/w/d) sind die Starnberger See Gespräche ein wichtiges Netzwerk, um gemeinsam die Herausforderungen in modernen Organisationen zu bewältigen. Die Gespräche bieten eine Plattform, um sich mit BotschafterInnen und Führungskräften auszutauschen.
Um an den Starnberger See Gesprächen teilzunehmen, müssen Sie gewisse Anforderungen erfüllen. Hierzu melden Sie sich bitte über das untenstehende Anmeldeformular bei uns. So können sich die Teilnehmer auf ein hochwertiges Netzwerktreffen freuen, an dem alle auf Augenhöhe zusammenkommen und die einzigartige Atmosphäre genießen.
/// ALEXANDER GRAF MATUSCHKA – LEITER DES EBC
Mit großer Freude heißen wir Herrn Alexander Graf Matuschka herzlich willkommen als Leiter des Executive Board Programmes an der Steinbeis Augsburg Business School.
Mit umfangreicher Erfahrung in der Karriereberatung von Führungskräften auf nationaler und internationaler Ebene sowie als CFO und Alleingeschäftsführer ist er bestens geeignet, seine Kompetenzen in den Dienst unserer Institution zu stellen. Herr Graf Matuschka verfügt über umfangreiche Branchenkenntnisse, hat zahlreiche Trennungsworkshops erfolgreich durchgeführt und ist qualifiziert in erstklassigem Coaching.
Vor allem die exklusiven Netzwerktreffen wie die “Starnberger See Gespräche” oder auch das “100 Beiräte Programm” werden von dieser neu gewonnenen Kompetenz maßgeblich profitieren.