WAS IST EINE DUE DILLIGENCE ESG?
- Warum ist eine Due Diligence „ESG“ wichtig?
- Was gibt es für Umweltaspekte zu beachten?
- Welche sozialen Auswirkungen hat das Unternehmen?
- Wie ist das Unternehmen organisiert und geführt?
- Welche Risiken bestehen in Bezug auf ESG?
- Wie werden ESG-Daten erfasst und bewertet?
- Wie wird ESG in die Unternehmensstrategie integriert?
Due Dilligence ESG: Was sind potentielle Fragen aus der Checkliste?
- Vorbereitungsphase: Welche ESG-Ziele hat das Unternehmen? Welche Risiken bestehen in der Branche?
- Bewertung und Analyse: Wie identifiziert und verwaltet das Unternehmen ESG Risiken und Chancen? Wie werden ESG Maßnahmen kommuniziert?
- Umweltaspekte: Wie gestaltet sich das Umweltmanagement? Was ist der ökologische Fußabdruck des Unternehmens?
- Soziale Aspekte: Wie werden Menschenrechtsstandards und Arbeitsbedingungen überwacht und gestaltet? Wie werden ESG Faktoren in der Lieferkette sichergestellt?
- Governance: Wie sind Governance-Strukturen und -Praktiken aufgebaut? Wie werden Governance-Vorschriften und -Richtlinien eingehalten?
- Integration und Implementierung: Welche ESG-Synergien und Integrationsherausforderungen sind erkennbar? Wie könnte ein Aktionsplan zur Integration von ESG-Praktiken und -Richtlinien aussehen?
- Kontinuierliche Überwachung und Berichterstattung: Wie wird die ESG-Leistung des erworbenen Unternehmens regelmäßig überwacht?
Wie wird transparent über die ESG-Entwicklungen und -Ergebnisse berichtet?
Stellen Sie bessere Fragen, um noch gezielter die Organisation in Ihrem Mandat zu unterstützen.
EXPERTENEINSCHÄTZUNGEN ZUM THEMA ESG/NACHHALTIGKEIT
Wie Ihnen eine ESG-Checkliste noch besser helfen kann
Josef Chr. Kainz beschreibt „Nachhaltigkeit/ESG als kein Nischenthema mehr, sondern als einen der wichtigsten Teile der Unternehmensstrategie.“ Weiter führt er aus, dass „Banken und InvestorInnen heute schon ein überzeugendes und nachhaltiges Geschäftsmodell erwarten“.
KONSUL ANDREAS HAIDENTHALER
HEAD OF ADVANTAGE AUSTRIA
„ESG ist dabei, vom „nice to have“ zum „must have“ zu werden – und gerade bei so eng verbundenen Volkswirtschaften wie Deutschland und Österreich ist jedes Format zu begrüßen, das den Unternehmen beider Länder hilft, ESG-fit zu werden.“
RALF HINRICHTER
PARTNER STEINBEIS M&A
„Fusionen und Übernahmen ohne ESG Due Diligence sind wie ein Hausbau ohne Fundament. Die Prüfung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren sichert das stabile Gerüst für nachhaltiges Wachstum.“
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Gerne unterstütze ich Sie bei Fragen. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!
Tel.: +49 821 650 842 80
Email: andreas.renner@steinbeis-ifem.de
Mein Name ist Andreas Renner, Ihr Ansprechpartner Rund um das Thema Aufsichtsräte und Beiräte an der Steinbeis Augsburg Business School.
ESG spielt eine wichtige Rolle in der künftigen Welt und kann Unternehmen unterstützen.
Um Unternehmen dabei zu helfen, wurde eine Checkliste für Aufsichtsräte (m/w/d) und Beiräte (m/w/d) entwickelt. Sie hilft, strategische, ethische und rechtliche Aspekte bei der Nutzung von ESG zu berücksichtigen.
Die Checkliste ist nützlich, um Risiken und Chancen von ESG zu verstehen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Sie behandelt ESG in der Organisation und Strategie, das Thema Compliance sowie Risikomanagement, Reputation und gesellschaftliche Wirkung.
Die Checkliste soll als Unterstützung dienen, die richtigen Fragen an den richtigen Stellen zu formulieren. Wir möchten Aufsichtsräte (m/w/d) und Beiräte (m/w/d), Vorstände und Geschäftsleitende durch die ESG-Checkliste unterstützen.
ESG bietet große Möglichkeiten eine rechtzeitige Vorbereitung und Auseinandersetzung mit dem Thema ist dadurch unumgänglich. Die Checkliste unterstützt diesen Prozess und fördert ein nachhaltige Entwicklung.
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