DAS INSTITUT FÜR COACHING
DIE EXPERTEN FÜR COACHING
/// SEITENÜBERSICHT
STEINBEIS-INSTITUT FÜR COACHING
/// DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR COACHING
Lassen Sie sich zu Ihrer individuellen Coaching-Weiterbildung beraten. Wir erzählen Ihnen gerne mehr über Privatzahler- und Alumni-Rabatte, über die Zufriedenheitsgarantie oder über mögliche Individualisierung, falls Sie in den Zertifikatskursen für Coaching ein Seminar tauschen möchten.
Buchen Sie gerne einen Beratungstermin unter folgendem Link: Beratungsgespräch vereinbaren
/// DIE SEMINARE AM INSTITUT FÜR COACHING
Heben Sie sich ab, dokumentieren Sie ihre Kompetenz, reflektieren Sie auf Augenhöhe und treffen sie unsere ExpertInnen Nummer 1
und ExpertInnen aus dem Bereich „Agile Transformation“ mit unseren besten Teilnehmenden.
DER DIGITALE ZERTIFIKATSKURS „AGILE GRUNDLAGEN“
Was ist eigentlich agiles Arbeiten?
Wie kann Projektmanagement flexibel und effektiv gestaltet werden?
Wir erklären Ihnen Wege und Ziele für Ihr agiles Unternehmen.
/// Tools und Methoden digital und einfach einüben.
/// Ganze Teams mit einem Kurs ausbilden.
/// Wann und wo Sie wollen, neue Inhalte erfassen.
/// INTERVIEW MIT ANDREAS RENNER
LEITER DER AUGSBURG BUSINESS SCHOOL
WELCHE FRAGEN STELLEN SICH IM OPTIMALEN CHANGE-PROZESS?
Planung – Achten Sie besonders darauf, Stakeholder (m/w/d) einzubinden.
- Wer ist motiviert mitzuwirken?
- Wer hat die Macht, den Change zu torpedieren?
- Wer hat Einfluss auf die Meinung von vielen anderen?
Verkündung – Vergessen Sie nicht, die Antworten auf die folgenden Fragen in Ihre Kommunikation einzubauen:
- Was passiert, wenn der Change nicht umgesetzt wird?
- Was können wir durch den Change erreichen?
- Welche Erfolge haben andere schon mit einem ähnlichen Change erzielt?
Widerstand – Ohne Antworten auf diese Fragen können Sie auch russisches Roulette spielen…
- Wer soll AnsprechpartnerIn bei Fragen, Bedenken und Kritik sein?
- Wie wollen Sie Flurfunk in den Griff bekommen?
- Was sind die wichtigsten Bedenken, mit denen Sie rechnen, und wie antworten Sie darauf?
Tal der Tränen – Ihre Antworten werden in der dunkelsten Stunde des Change-Prozesses Gold wert sein.
- Wo können Sie erste Quick Wins erzielen?
- Was ist Ihr Plan B, wenn die angedachten Erfolge ausbleiben?
- Welche Stakeholder (m/w/d) können auch in kritischen Phasen positiven Einfluss ausüben?
Neuer Alltag – Ihre Antworten können die Effektivität des Change Management um bis zu 50% erhöhen!
- Welche Anreize können Sie setzen?
- Welche Kompetenzen müssen entwickelt werden?
- Was können Sie tun, um kontinuierliche Verbesserung sicherzustellen?
/// TOP-EMPFEHLUNGEN ZUM THEMA COACHING
SIAT – IHRE NETZWERKPLATTFORM ZUM THEMA COACHING
Unzählige Möglichkeiten, durch den staatlich bezuschussten Verbund Weiterbildungen günstig zu erhalten und dadurch Ihr gesamtes Team im Bereich Coaching optimal aufzustellen.
Open-Education-Ansatz: Coaching im Verbund durch effiziente Nutzung von Synergien
Digitale Lernplattform: Zugriff auf unabhängig bewertete Coaching-Angebote & verbesserte Konditionen durch Skaleneffekte
Trainingsplattform: Teilen von digitalen Coaching-Weiterbildungen & gemeinsame Erstellung neuer Trainings
PE-ExpertInnen: Coaching-Runden mit HR-Verantwortlichen Ihres Unternehmens & PE-Zertifikatskurs oder individuelles Coaching für Trainer
Shared Service Center: Einbindung eines virtuellen PE-Managements zur Abfrage notwendiger PE-Maßnahmen & persönliche Beratung sowie Unterstützung beim Festlegen des richtigen Sourcing-Ansatzes
MYME – IHRE EIGENE COACHING-APP
Sie sind ExpertIn im Bereich Coaching und möchten Ihr Know-How immer und überall weitergeben? Sie möchten Ihren Mitarbeitenden ein intuitives Training verschaffen, das Ihren Ansprüchen gerecht wird?
Wie wäre es mit einem interaktiven Weg durch Ihr Unternehmen? Ihre NutzerInnen gehen dank der Karten-Funktion einfach an den wichtigsten Stellen vorbei und bekommen den richtigen Content am richtigen Ort.
Legen Sie mit nur wenigen Klicks Ihre individualisierten Trainings an. Unser digitaler Fragebogen führt Sie durch all die Informationen, die Ihre KundInnen benötigen.
Sie entscheiden selbst, wie individuell Sie Ihre Inhalte gestalten. Mit der myme-App sind Ihre Inhalte überall und jederzeit abrufbar. Die Weitergabe Ihres Know-Hows liegt in Ihrer Hand. Machen Sie sie zum multimedialen Erlebnis.
Erstellen Sie Ihr ganz eigenes myme Berlin, myme Frankfurt, myme München, steigern Sie Ihre Reichweite und vermitteln Sie Ihre Expertise in den Großstädten Deutschlands.
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DAS PERFECT MATCH FÜR IHR BUSINESS
NICHT NUR FACHEXPERTISE, SONDERN AUCH DIE RICHTIGE PERSÖNLICHKEIT
Sie suchen nach dem Perfect Match für Ihr Mandat, in dem Agiles Projektmanagement gefragt ist? Sie benötigen nicht nur Fachexpertise, sondern auch gewisse soziale Kompetenzen? Mit Hilfe der Expertenplattform möchten wir sicherstellen, dass Sie als Unternehmen nicht nur Zugriff auf notwendiges Fachpersonal erhalten, sondern auch, dass ExpertInnen Ihre Unternehmenskultur und Ihr Team über ihren Fachbereich hinaus optimal ergänzen.
Das Herzstück unserer Vermittlung bildet dabei besonders unser einzigartiges Business-Matching-Verfahren, das folgendermaßen abläuft:
Unser Algorithmus prüft im ersten Schritt Ihre Bedürfnisse als Unternehmen mit tausenden von Expertenprofilen. Bestenfalls kommt es dann zu einer Übereinstimmung der Kernkompetenzen, das bedeutet: Wir stellen sicher, dass sich die ausgewählten ExpertInnen für Ihr Vorhaben fachlich eignen.
Im nächsten Schritt werden dann die Persönlichkeitsmerkmale der ExpertInnen mit den gewünschten Merkmalen abgeglichen. Aus diesen beiden Prüfungen ergibt sich für Sie eine Auswahl mehrerer ExpertInnen, die sich für Sie eignen. Sobald Sie sich für einen oder mehrere ExpertInnen entschieden haben, stellen wir gerne den Kontakt her.
/// KOSTEN SPAREN DURCH PE-OUTSOURCING
Wie eine Agile-Akademie Ihrer Strategie ein Gesicht gibt und Kosten spart.
IHR FOOTPRINT
Zeigen Sie innovative Ansätze der Unternehmenstransformation durch eine Agile-Akademie.
TECHNOLOGISCHE KOMPETENZ
Entlasten Sie die Personalabteilung administrativ dank Shared Service Center: Seminarmanagement, Kommunikation und Bildungscontrolling in zuverlässige Hände geben.
IHR STECKENPFERD
Nutzen Sie 20 Jahre Beratungs- und Konzeptionsexpertise im Thema Weiterbildung.
DIE TOP 3 TOOLS, UM IHR AGILES PROJEKTMANAGEMENT ZU VEREINFACHEN:
/// DAS SAGEN DIE TEILNEHMENDEN
DES STEINBEIS-INSTITUT FÜR AGILES PROJEKTMANAGEMENT
/// DIE WICHTIGSTEN NEUIGKEITEN RUND UM DAS AGILE-INSTITUT
Manfred Schmid – Dozent an der Steinbeis Augsburg Business School
Manfred Schmid Herr Manfred Schmid - Dipl Ing Maschinenbau (FH), Dipl Wirt-Ing (FH) Welche Erfahrungen und Tätigkeitsschwerpunkte hat Manfred Schmid? Führungskraft: Ltg Einkauf, Ltg Vertrieb und Produktmanagement, Geschäftsführung Tätigkeitsschwerpunkte: Strategischer Einkauf und Verhandlungstechnik Wie ist Manfred Schmid überhaupt zu Steinbeis [...]
Agile Projektmethoden: Was ist das genau und welche Vorteile ergeben sich für Unternehmen?
Agile Projektmethoden: Was ist das genau und welche Vorteile ergeben sich für Unternehmen? Was versteht man unter agilen Projektmanagementmethoden? Warum sind agile Methoden in der modernen Projektlandschaft so populär? Welche spezifischen agilen Methoden gibt es und wie werden sie angewandt? Wie unterscheiden sich agile Methoden [...]
Agiles Prozessmanagement: Mehr als nur eine Methode, eine notwendige Revolution
AGILES PROZESSMANAGEMENT: Mehr als nur eine Methode, eine notwendige Revolution Wie verändert agiles Denken die Landschaft der Prozessoptimierung? Agiles Prozessmanagement hat sich weit über seine Wurzeln in der Softwareentwicklung hinaus zu einer zentralen Strategie in vielen anderen Bereichen [...]
Florian Tietje – Dozent an der Steinbeis Augsburg Business School
FLORIAN TIETJE Florian Tietje ist Geschäftsführer / Inhaber der medLYKKE GmbH& Co.KG und strategischer Unternehmer Geschäftsführer eigener Unternehmensberatung Spezialisiert auf Offshorerettung Beratung für Kliniken und Klinikkonzerne Fokus auf High End Engineering Unternehmen Expertise in der Automobilindustrie Expertise in der Luftfahrtindustrie Expertise in der [...]
Prof. Dr. Claus W. Gerberich – Dozent an der Steinbeis Augsburg Business School
PROF. DR. CLAUS W. GERBERICH Herr Prof. Dr. Claus W. Gerberich ist Manager Holding Gerberich Consulting AG, Professor an diversen Universitäten und Geschäftsführer Betriebswirtschaft Uni Mannheim Sloan School MIT Senior Research Fellow Investor Business Angel Maschinenbau TU Karlsruhe Gerberich Maschinenfabrik Geschäftsführender Gesellschafter [...]
Philipp Rodrian – Dozent an der Steinbeis Augsburg Business School
DR. PHILIPP RODRIAN Herr Dr. Philipp Rodrian ist Academic Director, Leiter Inhouse Programme bei der Steinbeis Augsburg Business School Diplom-Geograph (Fachrichtung Wirtschaftsgeographie), LMU München; Promotion, JMU Würzburg Mediator BPS Certified Trainer Scrum-Master Coachings Mediation Beratungsprojekten bei unseren Mandanten Projektmanagement von Programmen [...]
/// WELCHES EVENT DER STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL INTERESSIERT SIE?
/// Wieso ist es für meine Organisation wichtig, jetzt auf Nachhaltigkeit zu setzen?
/// Welche Taxonomien werden mein Geschäftsfeld beeinflussen?
/// Warum trifft es B2B und B2C?
/// Und welche 5 Schritte muss ich jetzt gehen, wenn ich mich noch nicht genügend um das Thema gekümmert habe?
Fragen wie diese klären wir im ESG Forum am 14.08.2022 . Melden Sie sich noch heute an, um die wichtigsten Themen rund um ESG hautnah mitzuerleben.
Bei den Impulsvorträgen im Rahmen des 1. Interim Forum 2022 handelt es sich um fachspezifische Vorträge, wie sich das Management in Zukunft verändert. Insbesondere ging es dabei um die Agile Transformation, Digitalisierung, Nachhaltigkeit wie auch das Interim Management selbst.
/// Bei dem gemeinsamen Interim Management Forum hatten Experten die Möglichkeit einen Use Case aus Ihrer Praxis vorzustellen. Bei den Vorträgen handelte es sich um Fachvorträge aus dem jeweiligen Expertengebiet und Key Learnings aus unzähligen Interim Projekten.
/// Sie haben Fragen zum Coaching-Institut?
Gerne helfen wir weiter!
ANJA RENNER – LEITUNG DER AUGSBURG BUSINESS SCHOOL
Sie interessieren sich für einen Zertifikatskurs an der Steinbeis ABS?
Sie möchten sich über die Möglichkeiten einer Inhouse-Akademie informieren?
Gerne unterstützen wir Sie bei der Beantwortung Ihrer individuellen Anfrage.
Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!
Tel.: +49 821 650 842 80
Email: info(at)steinbeis-ifem.de