Das Change Management Institut2022-09-13T11:06:41+02:00

DAS CHANGE-MANAGEMENT-INSTITUT

THE CHANGE MANAGEMENT EXPERTS

/// SEITENÜBERSICHT

STEINBEIS-INSTITUT FÜR CHANGE MANAGEMENT

Akademie Inhouse Change Management Karten Steinbeis, Seminare Steinbeis, Zertfikatskurs Steinbeis, Fortbildung Management, Schulungen Steinbeis in München, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Hannover, Stuttgart, Köln, Bonn München, Augsburg, Wolfsburg, Kiel, Bremen, Essen, Dortmund, Düsseldorf, Nürnberg, Leipzig Change Management Karten Stichpunkte

/// DIE ZERTIFIKATSKURSE AM INSTITUT FÜR CHANGE MANAGEMENT

Lassen Sie sich zu Ihrer individuellen Change-Weiterbildung beraten. Wir erzählen Ihnen gerne mehr über Privatzahler- und Alumni-Rabatte, über die Zufriedenheitsgarantie oder über mögliche Individualisierung, falls Sie im Zertifikatskurs Change Management ein Seminar tauschen möchten.

Certified Change Manager
CERTIFIED EXPERT OF CHANGE MANAGEMENT (M/W/D)
Certified Expert of Digital Management
CERTIFIED EXPERT OF DIGITAL CHANGE MANAGEMENT (M/W/D)
Certified Innovation Manager
CERTIFIED EXPERT OF INNOVATION MANAGEMENT (M/W/D)
Restrukturierungsberater, Weiterbildung Restrukturierungsberater, Restrukturierungsberater Seminar, Restrukturierungsberater Steinbeis, Sanierung und Restrukturierung, Augsburg, München, Stuttgart, Leipzig
ZERTIFIZIERTER RESTRUKTURIERUNGSBERATER (M/W/D)

/// DIE SEMINARE AM INSTITUT FÜR CHANGE MANAGEMENT

Heben Sie sich ab, dokumentieren Sie ihre Kompetenz, reflektieren Sie auf Augenhöhe und treffen sie unsere ExpertInnen Nummer 1
und ExpertInnen aus dem Bereich Change Management mit unseren besten Teilnehmenden.

In unserem Seminar „Integrale Beraterkompetenzen“ lernen Sie die verschiedenen Bestandteile einer erfolgreichen Beratung kennen, Sie lernen, worauf es wirklich ankommt und was es zu beachten gilt. Die Vermittlung entscheidender Kenntnisse für die Arbeits- und Geschäftswelt gepaart mit passenden Soft Skills, mit denen Sie aus der Masse hervorstechen, stehen im Vordergrund.

Mehr zum Seminar Integrale Beraterkompetenzen

Sie wollen auch in Konflikten und schwierigen Situationen überzeugend agieren? Sie möchten Konflikte besser verstehen und konstruktive Lösungswege erarbeiten? Sie wollen die Kunst der Deeskalation erlernen?

Konflikte sind allgegenwärtig. Konflikte gehören zum privaten Alltag wie auch zum Berufsleben. In beiden Lebensbereichen können Konflikte, ob „heiß“ oder „still und verdeckt“, Stress und hohe Kosten verursachen.

Mehr zum Seminar Konfliktmanagement

Projekte erfolgreich führen zu können, ist eine der wichtigsten Schlüsselqualifikationen des Arbeitslebens. Doch nicht nur die gekonnte Führung von Projekten, sondern auch die zielorientierte und effiziente Mitarbeit eines jeden Projektteam-Mitglieds ist für den Erfolg eines Projekts ausschlaggebend. Die wichtigste Komponente bei Projekten stellt der Mensch dar.

Mehr zum Seminar Digitales Projektmanagement

Ein Seminar, das Ihnen die Augen öffnen wird! Ergründen Sie die Kunst der Diplomatie und lernen Sie verschiedene Strategien der Wirtschaft und Politik kennen. Dieses außergewöhnliche Seminar von Steinbeis erklärt Ihnen praxisnah die wichtigsten Erfolgsregeln für eine gelungene Verhandlung.

Mehr zum Seminar Strategische Verhandlungsführung

Veränderungsprozesse in Unternehmen sind keine Seltenheit mehr: Fusionen, Umstrukturierungen oder Strategiewechsel gehören zur Tagesordnung. Allerdings verfehlen 80 Prozent der Veränderungsprojekte die eigentlich anvisierten Ziele. Die Gründe können vielfältig sein, z.B. mangelhafte Kommunikation der Führung, misslungenes Alignment oder Widerstände im operativen Bereich. Systemisches Change Management ist zu einer notwendigen Kernkompetenz für Führungskräfte und MitarbeiterInnen der Personalabteilung geworden.

Mehr zum Seminar Changemanagement

Im Seminar Personal Change haben Sie bereits die Grundlagen der Veränderung und für Transformation kennen gelernt. Nun geht es in Ihrer Change Management Ausbildung darum, stärker in die Praxis zu starten!In diesem Seminar lernen Sie anhand von Fallbeispielen und Best Practice Ansätzen worauf es in der Praxis eines Changes wirklich ankommt.

Mehr zum Seminar Personal Change

Das Intensivseminar für neue Ideen und frischen Wind. Führen Sie noch oder gestalten Sie schon? Sie wollen mit neuen, innovativen Methoden frischen Wind in Ihr Unternehmen bringen und Ihre persönliche Karriere einen entscheidenden Schritt voranbringen? Sie wollen Ihr Unternehmen stärker kundenorientiert aufstellen und gleichzeitig Kosten einsparen?

Mehr zum Seminar Agile Projektmethoden

Was bedeutet Digitalisierung für Sie persönlich und für Ihr Unternehmen? Wo stehen wir in Deutschland im Vergleich zu anderen Wirtschaftsmächten? Alle sprechen von der Digitalisierung – in diesem Seminar wird es konkret! Lernen Sie durch verschiedene Speaker (m/w/d) die Vielfältigkeit der Digitalisierung kennen.

Mehr zum Seminar Digitalisierungsstrategien

Was bedeutet Digitalisierung für Sie persönlich und für Ihr Unternehmen? Wo stehen wir in Deutschland im Vergleich zu anderen Wirtschaftsmächten? Alle sprechen von der Digitalisierung – in diesem Seminar wird es konkret!

Mehr zum Seminar Digitalisierung erleben
BPS Für CHange Manager Persönlichkeit und Wissen testen

DER DIGITALE „CHANGE MANAGEMENT“-ZERTIFIKATSKURS

 

Jedes Unternehmen kennt gescheiterte Change-Projekte. Wie also können Sie Ihr nächstes Change-Projekt angehen? Wie können Sie es strukturiert und ohne Abwege zum Ziel führen? Unser digitaler Zertifikatskurs „Certified Expert of Change Management“ (m/w/d) bringt Sie an Ihr Ziel!

/// Tools und Methoden digital und einfach einüben.
/// Ganze Teams mit einem Kurs ausbilden.
/// Wann und wo Sie wollen, neue Inhalte erfassen.

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Certified Expert of digital Change Management

/// INTERVIEW MIT ANDREAS RENNER

LEITER DER AUGSBURG BUSINESS SCHOOL

WELCHE FRAGEN STELLEN SICH IM OPTIMALEN CHANGE-PROZESS?

Planung – Achten Sie besonders darauf, Stakeholder (m/w/d) einzubinden.

  • Wer ist motiviert mitzuwirken?
  • Wer hat die Macht, den Change zu torpedieren?
  • Wer hat Einfluss auf die Meinung von vielen anderen?

Verkündung – Vergessen Sie nicht, die Antworten auf die folgenden Fragen in Ihre Kommunikation einzubauen:

  • Was passiert, wenn der Change nicht umgesetzt wird?
  • Was können wir durch den Change erreichen?
  • Welche Erfolge haben andere schon mit einem ähnlichen Change erzielt?

Widerstand – Ohne Antworten auf diese Fragen können Sie auch russisches Roulette spielen…

  • Wer soll AnsprechpartnerIn bei Fragen, Bedenken und Kritik sein?
  • Wie wollen Sie Flurfunk in den Griff bekommen?
  • Was sind die wichtigsten Bedenken, mit denen Sie rechnen, und wie antworten Sie darauf?

Tal der Tränen – Ihre Antworten werden in der dunkelsten Stunde des Change-Prozesses Gold wert sein.

  • Wo können Sie erste Quick Wins erzielen?
  • Was ist ihr Plan B, wenn die angedachten Erfolge ausbleiben?
  • Welche Stakeholder (m/w/d) können auch in kritischen Phasen positiven Einfluss ausüben?

Neuer Alltag – Ihre Antworten können die Effektivität des Change Management um bis zu 50% erhöhen!

  • Welche Anreize können Sie setzen?
  • Welche Kompetenzen müssen entwickelt werden?
  • Was können Sie tun, um kontinuierliche Verbesserung sicherzustellen?

/// TOP-EMPFEHLUNGEN ZUM THEMA CHANGE MANAGEMENT

SIAT Shared Training Weiterbildung Change Management App Footprint hinterlassen Change Manager Institut

SIAT – IHRE NETZWERKPLATTFORM ZUM THEMA CHANGE UND PERSONALENTWICKLUNG

Ihr Vorteil als SIAT-Mitglied:

Unzählige Möglichkeiten, durch den staatlich bezuschussten Verbund Weiterbildungen günstig zu erhalten und dadurch Ihr gesamtes Team im Bereich Change Management optimal aufzustellen.

Open-Education-Ansatz: Personalentwicklung im Verbund durch effiziente Nutzung von Synergien

Digitale Lernplattform: Zugriff auf unabhängig bewertete Change-Management-Angebote & verbesserte Konditionen durch Skaleneffekte

Trainingsplattform: Teilen von digitalen Change-Management-Weiterbildungen & gemeinsame Erstellung neuer Trainings

PE-ExpertInnen: Coaching-Runden mit HR-Verantwortlichen Ihres Unternehmens & PE-Zertifikatskurs oder individuelles Change Coaching

Shared Service Center: Einbindung eines virtuellen PE-Managements zur Abfrage notwendiger PE-Maßnahmen & persönliche Beratung sowie Unterstützung beim Festlegen des richtigen Sourcing-Ansatzes

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MYME – IHRE EIGENE CHANGE-MANAGEMENT-APP

Sie sind ExpertIn im Bereich Change Management und möchten Ihr Know-How immer und überall weitergeben? Sie möchten Ihren Mitarbeitenden ein intuitives Training verschaffen, das Ihren Ansprüchen gerecht wird?

Wie wäre es mit einem interaktiven Weg durch Ihr Unternehmen? Ihre NutzerInnen gehen dank der Karten-Funktion einfach an den wichtigsten Stellen vorbei und bekommen den richtigen Content am richtigen Ort.

Legen Sie mit nur wenigen Klicks Ihre individualisierten Trainings an. Unser digitaler Fragebogen führt Sie durch all die Informationen, die Ihre KundInnen benötigen.

Sie entscheiden selbst, wie individuell Sie Ihre Inhalte gestalten. Mit der myme-App sind Ihre Inhalte überall und jederzeit abrufbar. Die Weitergabe Ihres Know-Hows liegt in Ihrer Hand. Machen Sie sie zum multimedialen Erlebnis.

Erstellen Sie Ihr ganz eigenes myme Berlin, myme Frankfurt, myme München, steigern Sie Ihre Reichweite und vermitteln Sie Ihre Expertise in den Großstädten Deutschlands.

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DAS PERFECT MATCH FÜR IHR BUSINESS

NICHT NUR FACHEXPERTISE, SONDERN AUCH DIE RICHTIGE PERSÖNLICHKEIT

Expertenplattform Beirat Unternehmen ExpertInnen Perfect Match Steinbeis ABS

Sie suchen nach dem Perfect Match für Ihr Mandat? Sie benötigen nicht nur Fachexpertise, sondern auch gewisse soziale Kompetenzen? Mit Hilfe der Expertenplattform möchten wir sicherstellen, dass Sie als Unternehmen nicht nur Zugriff auf notwendiges Fachpersonal erhalten, sondern auch, dass ExpertInnen Ihre Unternehmenskultur und Ihr Team über ihren Fachbereich hinaus optimal ergänzen.

Das Herzstück unserer Vermittlung bildet dabei besonders unser einzigartiges Business-Matching-Verfahren, das folgendermaßen abläuft:

Unser Algorithmus prüft im ersten Schritt Ihre Bedürfnisse als Unternehmen mit tausenden von Expertenprofilen. Bestenfalls kommt es dann zu einer Übereinstimmung der Kernkompetenzen, das bedeutet: Wir stellen sicher, dass sich die ausgewählten ExpertInnen für Ihr Vorhaben fachlich eignen.

Im nächsten Schritt werden dann die Persönlichkeitsmerkmale der ExpertInnen mit den gewünschten Merkmalen abgeglichen. Aus diesen beiden Prüfungen ergibt sich für Sie eine Auswahl mehrerer ExpertInnen, die sich für Sie eignen. Sobald Sie sich für einen oder mehrere ExpertInnen entschieden haben, stellen wir gerne den Kontakt her.

IHR PERFECT MATCH FINDEN – IN WENIGEN MINUTEN!

/// KOSTEN SPAREN DURCH PE-OUTSOURCING

Vimeo

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Wie eine Change-Management-Akademie Ihrer Strategie ein Gesicht gibt und Kosten spart.

IHR FOOTPRINT
Zeigen Sie innovative Ansätze der Unternehmenstransformation durch eine Change-Management-Akademie.

TECHNOLOGISCHE KOMPETENZ
Entlasten Sie die Personalabteilung administrativ dank Shared Service Center: Seminarmanagement, Kommunikation und Bildungscontrolling in zuverlässige Hände geben.

IHR STECKENPFERD
Nutzen Sie 20 Jahre Beratungs- und Konzeptionsexpertise im Thema Weiterbildung.

Erfahren Sie hier mehr zur Change-Management-Akademie!

DIE 5 GRÖßTEN FEHLER IN CHANGE- MANAGEMENT -PROJEKTEN

„Das ziehen wir schnell durch“. Für den optimalen Change-Prozess rechnen Sie mit mindestens einem Jahr für Ihre Maßnahmen, bis sich der neue Alltag verstetigt hat.

Sensibilisieren Sie das Management, neue Themen nicht zu früh in die Organisation zu tragen. Oft weiß das Management schon frühzeitig über Change-Themen-Bescheid und ist bereits durch die Change-Kurve gegangen.

Sorgen Sie in Ihrem Change Management für klare AnsprechpartnerInnen, schaffen Sie Kommunikationskanäle, wo Beteiligte ihren Widerstand äußern können, und antizipieren Sie mögliche Themen.

100% Zustimmung werden Sie auch mit dem weltbesten Change Management nicht erreichen. Verfallen Sie also nicht in eine sozialistische Planwirtschaft, indem Sie einen 4-Jahres-Plan aufstellen und mit 100% Zustimmung rechnen. Gehen Sie marktwirtschaftlich vor und fangen Sie in Ihrem Change-Prozess mit den StakeholderInnen an, die mitmachen wollen. Nehmen Sie durch Erfolgsgeschichten weitere StakeholderInnen mit. Auch ein neues Produkt wird nicht am ersten Tag von allen möglichen KundInnen gekauft…

Stellen Sie sicher, dass immer wieder der Nutzen des Change kommuniziert wird und das klar dargestellt wird, was passiert wenn der Change-Prozess nicht umgesetzt wird.

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DIE TOP 3 TOOLS, UM IHR CHANGE MANAGEMENT ZU VEREINFACHEN:

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DAS PULO-PLAKAT – IHR TOOL FÜR PROBLEMLÖSUNG IM CHANGE MANAGEMENT!
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DIE TALENTSTUDIE FÜR 2025 – TALENTE WERBEN, TALENTE HALTEN, TALENTE VERABSCHIEDEN
Change Management Karten Steinbeis, Seminare Steinbeis, Zertfikatskurs Steinbeis, Fortbildung Management, Schulungen Steinbeis in München, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Hannover, Stuttgart, Köln, Bonn München, Augsburg, Wolfsburg, Kiel, Bremen, Essen, Dortmund, Düsseldorf, Nürnberg, Leipzig Change Management Karten Stichpunkte
DIE WICHTIGSTEN CHANGE-MANAGEMENT-TIPPS AUF HANDLICHEN KARTEN ZUSAMMENGEFASST!

/// DAS SAGEN DIE TEILNEHMENDEN

DES STEINBEIS-INSTITUT FÜR CHANGE MANAGEMENT

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Gruppenarbeiten, Selbstcoaching in Abwechslung mit interessanten Vorträgen – So lernt man die einzelnen Bereiche des Innovationsmanagements gut kennen und kann seinen eigenen Platz in diesem Berufsfeld der Innovationsmanagement Beratung finden.

Jan Stelzer, Handelbranche, CERTIFIED INNOVATION MANAGER (M/W/D)

Viel Praxis – und die passende Theorie dahinter – Vielen Dank an die Augsburg Business School für die super Weiterbildung zum Change Manager!

Birgit Bergmann, Gastronomiebereich, CERTIFIED EXPERT OF CHANGE MANAGEMENT (M/W/D)

/// DIE WICHTIGSTEN NEUIGKEITEN RUND UM DAS CHANGE-MANAGEMENT-INSTITUT

Wie eine Weiterbildung in der Restrukturierung bei einer drohenden Insolvenz helfen kann?

Steigen im Jahr 2022 die Insolvenzen in Deutschland an? Und wie eine Weiterbildung Rund um die Restrukturierung hilft? Die Notwendigkeit einer Restrukturierung und einhergehend damit einer drohenden Insolvenz soll für das Jahr 2022 steigen. Der Kreditversicherer Atradius rechnet in Deutschland mit einer Erhöhung der Insolvenzen um [...]

By |November 4th, 2021|Categories: Allgemein, Restrukturierung|0 Comments

Im Urlaub entspannt vorankommen – mit den 5 besten Büchern für Innovation Management

  Sie suchen noch eine Urlaubslektüre? Keine Lust auf Rosamunde Pilcher? Alle Fitzeks bereits durchgelesen? Wir haben für Sie eine Auswahl an hochaktuellen Büchern aus dem Bereich Innovation zusammengestellt. Dabei haben wir uns für Sie Gedanken gemacht, wie unterhaltsam und wie fachlich die Bücher jeweils sind. Je nach dem, [...]

By |Januar 19th, 2021|Categories: Allgemein, Changemanagement|0 Comments

/// WELCHES EVENT DER STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL INTERESSIERT SIE?

Akademie

/// Wieso ist es für meine Organisation wichtig, jetzt auf Nachhaltigkeit zu setzen?

/// Welche Taxonomien werden mein Geschäftsfeld beeinflussen?

/// Warum trifft es B2B und B2C?

/// Und welche 5 Schritte muss ich jetzt gehen, wenn ich mich noch nicht genügend um das Thema gekümmert habe?

Fragen wie diese klären wir im ESG Forum am 14.08.2022 . Melden Sie sich noch heute an um die wichtigsten Themen rund um ESG hautnah mitzuerleben.

Mehr erfahren!
Akademie

Bei den Impulsvorträgen im Rahmen des 1. Interim Forum 2022 handelt es sich um fachspezifische Vorträge, wie sich das Management in Zukunft verändert. Insbesondere ging es dabei um die Agile Transformation, Digitalisierung, Nachhaltigkeit wie auch das Interim Management selbst.

/// Bei dem gemeinsamen Interim Management Forum hatten Experten die Möglichkeit einen Use Case aus Ihrer Praxis vorzustellen. Bei den Vorträgen handelte es sich um Fachvorträge aus dem jeweiligen Expertengebiet und Key Learnings aus unzähligen Interim Projekten.

Mehr erfahren!

/// Sie haben Fragen zum Change-Management-Institut?

Gerne helfen wir weiter!

ANJA RENNER – LEITUNG DER AUGSBURG BUSINESS SCHOOL

Sie interessieren sich für einen Zertifikatskurs an der Steinbeis ABS?
Sie möchten sich über die Möglichkeiten einer Inhouse-Akademie informieren?

Gerne unterstützen wir Sie bei der Beantwortung Ihrer individuellen Anfrage.
Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Tel.: +49 821 650 842 80

Email: info(at)steinbeis-ifem.de

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