VIELEN DANK FÜR IHRE ANMELDUNG
Um Ihnen und den anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmern ein besonderes Event auf Augenhöhe und in einzigartiger Atmosphäre zu ermöglichen, wird Ihre Anmeldung zuerst von uns gesichtet, bevor Sie die finale Bestätigung erhalten. Wir bitten Sie hier um etwas Geduld.
Sehen Sie sich gerne nach weiteren Möglichkeiten für Aufsichtsräte und Beiräte an unserem Institut um.
VIELEN DANK FÜR IHRE ANMELDUNG
Um Ihnen und den anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmern ein besonderes Event auf Augenhöhe und in einzigartiger Atmosphäre zu ermöglichen, wird Ihre Anmeldung zuerst von uns gesichtet, bevor Sie die finale Bestätigung erhalten. Wir bitten Sie hier um etwas Geduld.
Sehen Sie sich gerne nach weiteren Möglichkeiten für Aufsichtsräte und Beiräte an unserem Institut um.
Was bietet das Institut für Aufsichtsräte und Beiräte noch an?
DIE SEMINARE AM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE
Heben Sie sich ab, dokumentieren Sie ihre Kompetenz, reflektieren Sie auf Augenhöhe und treffen sie unsere ExpertInnen Nummer 1
und ExpertInnen aus dem Bereich „Aufsichts-und Beirat“ mit unseren besten Teilnehmenden.
EMPFOHLENE INHALTE AM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE
WAS SIND DIE WICHTIGSTEN KOMPETENZEN
EINES BEIRATS (M/W/D)?
EINES BEIRATS (M/W/D)?
Beiräte (m/w/d) bringen eine ergänzende, neutrale Perspektive mit ein. Für die Geschäftsführung sind sie Coach (m/w/d), Sparring PartnerIn und Vertrauensperson.
Zu ihren eigenen Kompetenzen gehört daher die Fähigkeit, „Brillen putzen“ zu können, für klare Sicht zu sorgen, anderen zuhören, die richtigen Fragen stellen zu können bei Bedarf zu ermutigen, zu fördern, aufzurichten, zu stärken und sich selbst dabei nicht so wichtig zu nehmen:
Mit Unabhängigkeit im Denken und Wertschätzung im Umgang.
HARALD SCHÖNFELD | DIRECTOR EXECUTIVE BOARD PROGRAM STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL
EMPFOHLENE INHALTE AM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE
WAS SIND DIE WICHTIGSTEN KOMPETENZEN
EINES BEIRATS (M/W/D)?
EINES BEIRATS (M/W/D)?
Beiräte (m/w/d) bringen eine ergänzende, neutrale Perspektive mit ein. Für die Geschäftsführung sind sie Coach (m/w/d), Sparring PartnerIn und Vertrauensperson.
Zu ihren eigenen Kompetenzen gehört daher die Fähigkeit, „Brillen putzen“ zu können, für klare Sicht zu sorgen, anderen zuhören, die richtigen Fragen stellen zu können bei Bedarf zu ermutigen, zu fördern, aufzurichten, zu stärken und sich selbst dabei nicht so wichtig zu nehmen:
Mit Unabhängigkeit im Denken und Wertschätzung im Umgang.
HARALD SCHÖNFELD | DIRECTOR EXECUTIVE BOARD PROGRAM STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL
WIE KÖNNEN SIE MIT DEM MENTORENSYSTEM BEIRAT WERDEN?
Sie möchten Ihre Kompetenz und Erfahrung nutzen, um mittelständische Unternehmen durch schwierige Zeiten zu führen?
Sie interessieren sich für kompetente Unterstützung bei Ihrer Unternehmensführung?
Unser Land blickt auf schwierige Monate. Viele Unternehmen blicken mit Sorgen in die Zukunft, ob sie auch weiterhin schwarze Zahlen schreiben können. Besonders kleine und mittelständische Unternehmen werden von der hohen Inflationsrate und von Verzögerungen und Veränderungen in den Lieferketten stark betroffen.
Deshalb ruft die Steinbeis Augsburg Business School ein Programm ins Leben, mit dem wir die Verbindung zwischen erfahrenen, potenziellen MandatsträgerInnen und betroffenen, mittelständischen Unternehmen herstellen. Egal, ob Sie darauf als Aufsichtsrat / Beirat (m/w/d) oder als GeschäftsführerIn in einer Organisation tätig sind: Sie profitieren vom Programm „100 Beiräte (m/w/d)“!
WIE KÖNNEN SIE MIT DEM MENTORENSYSTEM BEIRAT WERDEN?
Sie möchten Ihre Kompetenz und Erfahrung nutzen, um mittelständische Unternehmen durch schwierige Zeiten zu führen?
Sie interessieren sich für kompetente Unterstützung bei Ihrer Unternehmensführung?
Unser Land blickt auf schwierige Monate. Viele Unternehmen blicken mit Sorgen in die Zukunft, ob sie auch weiterhin schwarze Zahlen schreiben können.
MEMBER EXECUTIVE BOARD CLUB
Werden Sie als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) Mitglied im Executive Board Club der Steinbeis Augsburg Business School.
Mit dem Executive Board Club greifen Sie auf Themen und Sachforen zu. Begegnen Sie anderen Aufsichts und Beiräten (m/w/d) auf Augenhöhe. Tauschen Sie sich im Netzwerk aus und erfahren Sie Unterstützung bei Themen, bei denen Sie gerne eine zweite Meinung haben wollen. Vergünstigte Weiterbildungsmöglichkeiten und Zugriff auf die Tools der Augsburg Business School schaffen einen monetären Mehrwert. Erweitern Sie Ihr persönliches Netzwerk mit Kaminabenden und Conventions, um in kürzester Zeit Potenziale in Ihrem Mandatsunternehmen zu mobilisieren. Höhepunkt sind die Weiterbildungsreisen.
MEMBER EXECUTIVE BOARD CLUB
Werden Sie als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) Mitglied im Executive Board Club der Steinbeis Augsburg Business School.
Mit dem Executive Board Club greifen Sie auf Themen und Sachforen zu. Begegnen Sie anderen Aufsichts und Beiräten (m/w/d) auf Augenhöhe. Tauschen Sie sich im Netzwerk aus und erfahren Sie Unterstützung bei Themen, bei denen Sie gerne eine zweite Meinung haben wollen. Vergünstigte Weiterbildungsmöglichkeiten und Zugriff auf die Tools der Augsburg Business School schaffen einen monetären Mehrwert. Erweitern Sie Ihr persönliches Netzwerk mit Kaminabenden und Conventions, um in kürzester Zeit Potenziale in Ihrem Mandatsunternehmen zu mobilisieren. Höhepunkt sind die Weiterbildungsreisen.
DAS PERFECT MATCH FÜR IHR BUSINESS
NICHT NUR FACHEXPERTISE, SONDERN AUCH DIE RICHTIGE PERSÖNLICHKEIT
Sie suchen nach dem Perfect Match für Ihr Mandat, in dem ein Aufsichtsrat oder Beirat gefragt ist? Sie benötigen nicht nur Fachexpertise, sondern auch gewisse soziale Kompetenzen? Mit Hilfe der Expertenplattform möchten wir sicherstellen, dass Sie als Unternehmen nicht nur Zugriff auf notwendiges Fachpersonal erhalten, sondern auch, dass ExpertInnen Ihre Unternehmenskultur und Ihr Team über ihren Fachbereich hinaus optimal ergänzen.
Das Herzstück unserer Vermittlung bildet dabei besonders unser einzigartiges Business-Matching-Verfahren, das folgendermaßen abläuft:
Unser Algorithmus prüft im ersten Schritt Ihre Bedürfnisse als Unternehmen mit tausenden von Expertenprofilen. Bestenfalls kommt es dann zu einer Übereinstimmung der Kernkompetenzen, das bedeutet: Wir stellen sicher, dass sich die ausgewählten ExpertInnen für Ihr Vorhaben fachlich eignen.
Im nächsten Schritt werden dann die Persönlichkeitsmerkmale der ExpertInnen mit den gewünschten Merkmalen abgeglichen. Aus diesen beiden Prüfungen ergibt sich für Sie eine Auswahl mehrerer ExpertInnen, die sich für Sie eignen. Sobald Sie sich für einen oder mehrere ExpertInnen entschieden haben, stellen wir gerne den Kontakt her.
DAS PERFECT MATCH FÜR IHR BUSINESS
NICHT NUR FACHEXPERTISE, SONDERN AUCH DIE RICHTIGE PERSÖNLICHKEIT
Sie suchen nach dem Perfect Match für Ihr Mandat, in dem ein Aufsichtsrat oder Beirat gefragt ist? Sie benötigen nicht nur Fachexpertise, sondern auch gewisse soziale Kompetenzen? Mit Hilfe der Expertenplattform möchten wir sicherstellen, dass Sie als Unternehmen nicht nur Zugriff auf notwendiges Fachpersonal erhalten, sondern auch, dass ExpertInnen Ihre Unternehmenskultur und Ihr Team über ihren Fachbereich hinaus optimal ergänzen.
Das Herzstück unserer Vermittlung bildet dabei besonders unser einzigartiges Business-Matching-Verfahren, das folgendermaßen abläuft:
DIE WICHTIGSTEN NEUIGKEITEN RUND UM DAS INSTITUT FÜR
AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE
Blog – Beirat, Freiwilliger oder verpflichtender Aufsichtsrat? Eine kurze Orientierung GallerieBlog – Beirat, Freiwilliger oder verpflichtender Aufsichtsrat? Eine kurze Orientierung
Das Mandat, Dozent Aufsichtsrat und Beirat, Dozent Daniel Graewe, Führungskräfteentwicklung, Unsere Experten, Unternehmensführung & Aufsichtsrat
Blog – Beirat, Freiwilliger oder verpflichtender Aufsichtsrat? Eine kurze Orientierung
Beirat, Freiwilliger oder verpflichtender Aufsichtsrat? Eine kurze Orientierung In der Praxis kommt es nicht selten vor, dass „Beirat“ und „Aufsichtsrat“ verwechselt wer den. Diese Organe sind aber nicht deckungsgleich: Rechtsgrundlage, Organqualität, Rechte, [...]
Blog – Wenn Führung wirklich zählt – Generalleutnant Wien im Interview
Wenn Führung wirklich zählt – Generalleutnant Wien im Interview Führung entscheidet sich nicht in Hierarchien, sondern in Haltung und Verantwortung. Generalleutnant Wolfgang Wien beschreibt Leadership als Verpflichtung gegenüber Menschen, Auftrag und Gesellschaft. [...]
- Blog – Alternative Dispute Resolution als strategisches Führungsinstrument Gallerie
Blog – Alternative Dispute Resolution als strategisches Führungsinstrument
Das Mandat, Dozent ESG Expert, Dozent Führungskräfte Entwicklungsprogramm, Führungskräfteentwicklung, Philipp Rodrian, Unsere Experten, Unternehmensführung & Aufsichtsrat
Blog – Alternative Dispute Resolution als strategisches Führungsinstrument
Alternative Dispute Resolution als strategisches Führungsinstrument Ob innerhalb des Führungsteams oder im Kontakt mit Gesellschaftern und Partnern – unstrukturierte Konflikte blockieren Entscheidungen, binden Ressourcen und gefährden strategische Handlungsfähigkeit. Gerade Beiräte sind gefordert, [...]
Blog – Der Aufsichtsrat als gleichzeitiger Berater des Unternehmens
BLOG - Der Aufsichtsrat als gleichzeitiger Berater des Unternehmens Der Aufsichtsrat als gleichzeitiger Berater des Unternehmens Beratungsverträge zwischen Aufsichtsratsmitgliedern und „ihrer“ Gesellschaft sind ein [...]
Blog – Wie der digitale Beirat neue Wege der Entscheidungsfindung eröffnet
Wie der digitale Beirat neue Wege der Entscheidungsfindung eröffnet Wenn der klassische Beirat nicht mehr schnell genug ist, braucht es neue Formate. Der digitale Beirat bietet Unternehmen eine neue Dimension der Entscheidungsfindung: [...]
VIRAL – nachhaltig führen in unsicheren Zeiten
VIRAL – NACHHALTIG FÜHREN IN UNSICHEREN ZEITEN Ein Metamodell für Führung und Organisation Die zunehmende Dynamik, Komplexität und Unsicherheit in globalen Märkten stellt klassische Führungs-und Organisationsansätze von Unternehmen vor erhebliche Herausforderungen. Während Modelle wie VUCA, BANI, [...]
Sie haben Fragen zum Aufsichts-und Beirats Institut?
Gerne helfen wir weiter!
ANJA RENNER – LEITUNG DER AUGSBURG BUSINESS SCHOOL
Sie interessieren sich für einen Zertifikatskurs an der Steinbeis ABS?
Sie möchten sich über die Möglichkeiten einer Inhouse-Akademie informieren?
Gerne unterstützen wir Sie bei der Beantwortung Ihrer individuellen Anfrage.
Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!
Tel.: +49 821 650 842 80
Email: info(at)steinbeis-ifem.de