Dankeseite Starnberger See Gespräche2025-10-13T10:38:27+02:00

VIELEN DANK FÜR IHRE ANMELDUNG

Um Ihnen und den anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmern ein besonderes Event auf Augenhöhe und in einzigartiger Atmosphäre zu ermöglichen, wird Ihre Anmeldung zuerst von uns gesichtet, bevor Sie die finale Bestätigung erhalten. Wir bitten Sie hier um etwas Geduld.

Sehen Sie sich gerne nach weiteren Möglichkeiten für Aufsichtsräte und Beiräte an unserem Institut um.

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Martius Rechtsanwälte, Diplomatic Council, Das Mandat, Deutscher KI-eirat, ESG Expert Alliance, Aycon Consulting, 100 Beiräte Programm, Steinbeis M&A, TUM Venture Labs

Was bietet das Institut für Aufsichtsräte und Beiräte noch an?

  1. Weiterbildungen aus dem Institut Aufsichtsräte und Beiräte
  2. Empfohlene Inhalte aus dem Institut Aufsichtsräte und Beiräte
  3. Ihre Fragen zum Institut Aufsichtsräte und Beiräte

DIE SEMINARE AM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

Heben Sie sich ab, dokumentieren Sie ihre Kompetenz, reflektieren Sie auf Augenhöhe und treffen sie unsere ExpertInnen Nummer 1
und ExpertInnen aus dem Bereich „Aufsichts-und Beirat“ mit unseren besten Teilnehmenden.

Sie wollen Ihr Unternehmen nachhaltiger und strategischer leiten? Sie denken vernetzt und erkennen den Wert des „Big Picture“? Sie wollen Marketing aus der Sicht erfahrener Strategen und Berater in einem Seminar erlernen? Sie wissen, dass Kommunikationspolitik nur der kleinere Teil des Marketings ist, hätten aber gerne Strategien, wie die anderen 90% idealerweise funktionieren?

Was bedeutet Digitalisierung für Sie persönlich und für Ihr Unternehmen? Wo stehen wir in Deutschland im Vergleich zu anderen Wirtschaftsmächten? Alle sprechen von der Digitalisierung – in diesem Seminar wird es konkret! Lernen Sie durch verschiedene Speaker die Vielfältigkeit der Digitalisierung kennen.

Was bedeutet Digitalisierung für Sie persönlich und für Ihr Unternehmen? Wo stehen wir in Deutschland im Vergleich zu anderen Wirtschaftsmächten? Alle sprechen von der Digitalisierung – in diesem Seminar wird es konkret!

Sie wollen als Partner des Managements nachhaltig zum Unternehmenserfolg beitragen können? Dann müssen Sie fundiertes Know How im Controlling beherrschen. Dieses Seminar bietet den optimalen Einstieg für Fach- und Führungskräfte in die grundlegenden Themen des Controllings. Sie lernen Controlling im Zusammenhang zwischen strategischen Entscheidungen und operativer Umsetzung kennen und können daraus resultierende Informationen treffsicher interpretieren. Lernen Sie die Methoden und das Denken des strategischen Controllings kennen und wie Sie mit (Korridor-)Budgetierung, Rolling Forecast und Balanced Scorecards umgehen.

Ein Seminar, das Ihnen die Augen öffnen wird! Meistern Sie die Kunst der Diplomatie und lernen Sie verschiedene Strategien der Wirtschaft und Politik kennen. Dieses außergewöhnliche Seminar von Steinbeis erklärt Ihnen praxisnah die wichtigsten Erfolgsregeln für eine gelungene Verhandlung.

In diesem Seminar tauchen Sie mit uns tief in die Welt der Organisationstheorie ein. Sie erfahren, wie sich Unternehmen und Organisationen in ihrem betrieblichen Umfeld verhalten und welche Strukturen und Regelmäßigkeiten existieren. Erstklassige Trainer mit jahrelanger Erfahrung in verschiedenen Unternehmensbereichen vermitteln Ihnen anschaulich und praxisnah, worauf es in der Organisationstheorie wirklich ankommt und wie Sie diese für Ihren Erfolg einsetzen können. Lernen Sie mit uns, Methoden und Strategien aus klassischen und modernen Ansätzen sinnvoll in Ihr Unternehmen zu integrieren und erreichen Sie mehr – durch mehr Wissen.

Langfristige Beziehungen zu Ihren Schlüsselkunden aufbauen und dabei Vertriebsressourcen effizient einsetzen – dieses Seminar baut Ihre Kompetenzen als Key-Account-Manager merklich aus!

Sie sind oder werden demnächst Key-Account-Manager? Sie wollen, dass Ihnen diese Aufgaben leichter von der Hand gehen und Sie sich stets souverän in der Kundenbeziehung fühlen? Sie möchten Techniken und Methoden beherrschen, mit denen Sie die Nummer eins als Ansprechpartner für Ihre Kunden werden?

Projekte erfolgreich führen zu können, ist eine der wichtigsten Schlüsselqualifikationen des Arbeitslebens.Doch nicht nur die gekonnte Führung von Projekten, sondern auch die zielorientierte und effiziente Mitarbeit eines jeden Teammitglieds ist für den Erfolg eines Projekts ausschlaggebend. Den wichtigsten Faktor bei Projekten stellt der Mensch dar.

BPS Für Aufsichtsrat und Beirat Persönlichkeit und Wissen testen

EMPFOHLENE INHALTE AM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

WAS SIND DIE WICHTIGSTEN KOMPETENZEN
EINES BEIRATS (M/W/D)?

Beiräte (m/w/d) bringen eine ergänzende, neutrale Perspektive mit ein. Für die Geschäftsführung sind sie Coach (m/w/d), Sparring PartnerIn und Vertrauensperson.

Zu ihren eigenen Kompetenzen gehört daher die Fähigkeit, „Brillen putzen“ zu können, für klare Sicht zu sorgen, anderen zuhören, die richtigen Fragen stellen zu können bei Bedarf zu ermutigen, zu fördern, aufzurichten, zu stärken und sich selbst dabei nicht so wichtig zu nehmen:

Mit Unabhängigkeit im Denken und Wertschätzung im Umgang.

HARALD SCHÖNFELD | DIRECTOR EXECUTIVE BOARD PROGRAM STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL

EMPFOHLENE INHALTE AM INSTITUT FÜR AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

WAS SIND DIE WICHTIGSTEN KOMPETENZEN
EINES BEIRATS (M/W/D)?

Beiräte (m/w/d) bringen eine ergänzende, neutrale Perspektive mit ein. Für die Geschäftsführung sind sie Coach (m/w/d), Sparring PartnerIn und Vertrauensperson.

Zu ihren eigenen Kompetenzen gehört daher die Fähigkeit, „Brillen putzen“ zu können, für klare Sicht zu sorgen, anderen zuhören, die richtigen Fragen stellen zu können bei Bedarf zu ermutigen, zu fördern, aufzurichten, zu stärken und sich selbst dabei nicht so wichtig zu nehmen:

Mit Unabhängigkeit im Denken und Wertschätzung im Umgang.

HARALD SCHÖNFELD | DIRECTOR EXECUTIVE BOARD PROGRAM STEINBEIS AUGSBURG BUSINESS SCHOOL

WIE KÖNNEN SIE MIT DEM MENTORENSYSTEM BEIRAT WERDEN?

Sie möchten Ihre Kompetenz und Erfahrung nutzen, um mittelständische Unternehmen durch schwierige Zeiten zu führen?

Sie interessieren sich für kompetente Unterstützung bei Ihrer Unternehmensführung?

Unser Land blickt auf schwierige Monate. Viele Unternehmen blicken mit Sorgen in die Zukunft, ob sie auch weiterhin schwarze Zahlen schreiben können. Besonders kleine und mittelständische Unternehmen werden von der hohen Inflationsrate und von Verzögerungen und Veränderungen in den Lieferketten stark betroffen.

Deshalb ruft die Steinbeis Augsburg Business School ein Programm ins Leben, mit dem wir die Verbindung zwischen erfahrenen, potenziellen MandatsträgerInnen und betroffenen, mittelständischen Unternehmen herstellen. Egal, ob Sie darauf als Aufsichtsrat / Beirat (m/w/d) oder als GeschäftsführerIn in einer Organisation tätig sind: Sie profitieren vom Programm „100 Beiräte (m/w/d)“!

WIE KÖNNEN SIE MIT DEM MENTORENSYSTEM BEIRAT WERDEN?

Sie möchten Ihre Kompetenz und Erfahrung nutzen, um mittelständische Unternehmen durch schwierige Zeiten zu führen?

Sie interessieren sich für kompetente Unterstützung bei Ihrer Unternehmensführung?

Unser Land blickt auf schwierige Monate. Viele Unternehmen blicken mit Sorgen in die Zukunft, ob sie auch weiterhin schwarze Zahlen schreiben können.

Besonders kleine und mittelständische Unternehmen werden von der hohen Inflationsrate und von Verzögerungen und Veränderungen in den Lieferketten stark betroffen.

Deshalb ruft die Steinbeis Augsburg Business School ein Programm ins Leben, mit dem wir die Verbindung zwischen erfahrenen, potenziellen MandatsträgerInnen und betroffenen, mittelständischen Unternehmen herstellen. Egal, ob Sie darauf als Aufsichtsrat / Beirat (m/w/d) oder als GeschäftsführerIn in einer Organisation tätig sind: Sie profitieren vom Programm „100 Beiräte (m/w/d)“!

MEMBER EXECUTIVE BOARD CLUB

Werden Sie als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) Mitglied im Executive Board Club der Steinbeis Augsburg Business School.

Mit dem Executive Board Club greifen Sie auf Themen und Sachforen zu. Begegnen Sie anderen Aufsichts und Beiräten (m/w/d) auf Augenhöhe. Tauschen Sie sich im Netzwerk aus und erfahren Sie Unterstützung bei Themen, bei denen Sie gerne eine zweite Meinung haben wollen. Vergünstigte Weiterbildungsmöglichkeiten und Zugriff auf die Tools der Augsburg Business School schaffen einen monetären Mehrwert. Erweitern Sie Ihr persönliches Netzwerk mit Kaminabenden und Conventions, um in kürzester Zeit Potenziale in Ihrem Mandatsunternehmen zu mobilisieren. Höhepunkt sind die Weiterbildungsreisen.

Mitglied des Executive Board Club Stuttgart Berlin München Köln Hamburg
Mitglied des Executive Board Club Stuttgart Berlin München Köln Hamburg

MEMBER EXECUTIVE BOARD CLUB

Werden Sie als Aufsichtsrat oder Beirat (m/w/d) Mitglied im Executive Board Club der Steinbeis Augsburg Business School.

Mit dem Executive Board Club greifen Sie auf Themen und Sachforen zu. Begegnen Sie anderen Aufsichts und Beiräten (m/w/d) auf Augenhöhe. Tauschen Sie sich im Netzwerk aus und erfahren Sie Unterstützung bei Themen, bei denen Sie gerne eine zweite Meinung haben wollen. Vergünstigte Weiterbildungsmöglichkeiten und Zugriff auf die Tools der Augsburg Business School schaffen einen monetären Mehrwert. Erweitern Sie Ihr persönliches Netzwerk mit Kaminabenden und Conventions, um in kürzester Zeit Potenziale in Ihrem Mandatsunternehmen zu mobilisieren. Höhepunkt sind die Weiterbildungsreisen.

Expertenplattform Beirat Unternehmen ExpertInnen Perfect Match Steinbeis ABS

DAS PERFECT MATCH FÜR IHR BUSINESS

NICHT NUR FACHEXPERTISE, SONDERN AUCH DIE RICHTIGE PERSÖNLICHKEIT

Sie suchen nach dem Perfect Match für Ihr Mandat, in dem ein Aufsichtsrat oder Beirat gefragt ist? Sie benötigen nicht nur Fachexpertise, sondern auch gewisse soziale Kompetenzen? Mit Hilfe der Expertenplattform möchten wir sicherstellen, dass Sie als Unternehmen nicht nur Zugriff auf notwendiges Fachpersonal erhalten, sondern auch, dass ExpertInnen Ihre Unternehmenskultur und Ihr Team über ihren Fachbereich hinaus optimal ergänzen.

Das Herzstück unserer Vermittlung bildet dabei besonders unser einzigartiges Business-Matching-Verfahren, das folgendermaßen abläuft:

Unser Algorithmus prüft im ersten Schritt Ihre Bedürfnisse als Unternehmen mit tausenden von Expertenprofilen. Bestenfalls kommt es dann zu einer Übereinstimmung der Kernkompetenzen, das bedeutet: Wir stellen sicher, dass sich die ausgewählten ExpertInnen für Ihr Vorhaben fachlich eignen.

Im nächsten Schritt werden dann die Persönlichkeitsmerkmale der ExpertInnen mit den gewünschten Merkmalen abgeglichen. Aus diesen beiden Prüfungen ergibt sich für Sie eine Auswahl mehrerer ExpertInnen, die sich für Sie eignen. Sobald Sie sich für einen oder mehrere ExpertInnen entschieden haben, stellen wir gerne den Kontakt her.

Expertenplattform Beirat Unternehmen ExpertInnen Perfect Match Steinbeis ABS

DAS PERFECT MATCH FÜR IHR BUSINESS

NICHT NUR FACHEXPERTISE, SONDERN AUCH DIE RICHTIGE PERSÖNLICHKEIT

Sie suchen nach dem Perfect Match für Ihr Mandat, in dem ein Aufsichtsrat oder Beirat gefragt ist? Sie benötigen nicht nur Fachexpertise, sondern auch gewisse soziale Kompetenzen? Mit Hilfe der Expertenplattform möchten wir sicherstellen, dass Sie als Unternehmen nicht nur Zugriff auf notwendiges Fachpersonal erhalten, sondern auch, dass ExpertInnen Ihre Unternehmenskultur und Ihr Team über ihren Fachbereich hinaus optimal ergänzen.

Das Herzstück unserer Vermittlung bildet dabei besonders unser einzigartiges Business-Matching-Verfahren, das folgendermaßen abläuft:

Unser Algorithmus prüft im ersten Schritt Ihre Bedürfnisse als Unternehmen mit tausenden von Expertenprofilen. Bestenfalls kommt es dann zu einer Übereinstimmung der Kernkompetenzen, das bedeutet: Wir stellen sicher, dass sich die ausgewählten ExpertInnen für Ihr Vorhaben fachlich eignen.

Im nächsten Schritt werden dann die Persönlichkeitsmerkmale der ExpertInnen mit den gewünschten Merkmalen abgeglichen. Aus diesen beiden Prüfungen ergibt sich für Sie eine Auswahl mehrerer ExpertInnen, die sich für Sie eignen. Sobald Sie sich für einen oder mehrere ExpertInnen entschieden haben, stellen wir gerne den Kontakt her.

DIE WICHTIGSTEN NEUIGKEITEN RUND UM DAS INSTITUT FÜR

AUFSICHTSRÄTE UND BEIRÄTE

Dr. Isabel Charlotte Hacker – Dozentin an der Steinbeis Augsburg Business School

DR. ISABEL CHARLOTTE HACKER Studium der Rechtswissenschaften in Heidelberg und London Zulassung als Rechtsanwältin und Solicitor of the Supreme Court England and Wales Promotion zum Dr. iur. Zertifizierte Aufsichtsrätin & Beirätin (Steinbeis Augsburg Business School) Diploma in Corporate Governance (The Corporate Governance Institute) Zertifizierungen [...]

By |26. Juni 2025|Categories: Interim Management und Restrukturierung, Unternehmensführung & Aufsichtsrat|0 Comments
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Frank Stadler – Dozent an der Steinbeis Augsburg Business School

FRANK STADLER Ausbildungen/Abschlüsse: - Diplom Informatiker (FH/TH Augsburg), - Informatikkaufmann Welser-Schule Augsburg Zertifikate: - PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) - AWS Certified Solutions Architect Associate - MS Azure Data Engineer Associate - MS Azure Administrator Associate - KI-Aufsichtsrat/-Beirat, Steinbeis Augsburg Business School (in Zertifizierung) Ich mittlerweile [...]

By |9. Mai 2025|Categories: Interim Management und Restrukturierung, Unternehmensführung & Aufsichtsrat|0 Comments
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Isabella Mader – Dozentin an der Steinbeis Augsburg Business School

ISABELLA MADER BA Business Administration (Regensburg) MSc Business Psychology (Middlesex University London) MSc Information Management (Universität Krems) Isabella Mader ist Vorstand von Excellence Research und langjährige Universitätslektorin für IT Strategie, Human Factors in AI und Wirtschaftspsychologie. Seit 2024 leitet sie die Programme Global [...]

By |9. Mai 2025|Categories: Interim Management und Restrukturierung, Unternehmensführung & Aufsichtsrat|0 Comments
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Dr. Sebastian Zerbe – Dozent an der Steinbeis Augsburg Business School

DR. SEBASTIAN ZERBE Herr Dr. Sebastian Zerbe ist seit 2022 Mitautor bei Egner/Demmler (Hrsg.) Steuerrecht aktuell. · Bankkaufmann · Diplom-Kaufmann · Dr. rer. pol. · Wirtschaftsprüfer · Steuerberater · Sustainability AuditorIDW · Öffentliche bestellter und vereidigter Sachverständiger für Unternehmensbewertung Nach meiner Ausbildung [...]

By |9. Mai 2025|Categories: Interim Management und Restrukturierung, Unternehmensführung & Aufsichtsrat|0 Comments
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Dr. Isabel Charlotte Hacker – Dozentin an der Steinbeis Augsburg Business School

Dr. Isabel Charlotte Hacker Studium der Rechtswissenschaften in Heidelberg und London Zulassung als Rechtsanwältin und Solicitor of the Supreme Court England and Wales Promotion zum Dr. iur. Zertifizierte Aufsichtsrätin & Beirätin (Steinbeis Augsburg Business School) Diploma in Corporate Governance (The Corporate Governance Institute), Zertifizierung [...]

By |9. Mai 2025|Categories: Interim Management und Restrukturierung, Unternehmensführung & Aufsichtsrat|0 Comments
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Angela Barzen – Dozentin an der Steinbeis Augsburg Business School

Angela Barzen Certified Coach Positive Psychology DachPP Certified Trainer Positive Psychology DachPP Kommunikationstrainer/Master (DVNLP) Advanced Master Systemic Leadership (DVNLP) Systemcoach Zertifizierter Speaker Diplom Kauffrau (LMU) Angela Barzen hat über 25 Jahre Erfahrung als Unternehmerin, Führungskraft und Speakerin. Sie gründete vor 30 Jahren die [...]

By |9. Mai 2025|Categories: Interim Management und Restrukturierung, Unternehmensführung & Aufsichtsrat|0 Comments
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Sie haben Fragen zum Aufsichts-und Beirats Institut?

Gerne helfen wir weiter!

ANJA RENNER – LEITUNG DER AUGSBURG BUSINESS SCHOOL

Sie interessieren sich für einen Zertifikatskurs an der Steinbeis ABS?
Sie möchten sich über die Möglichkeiten einer Inhouse-Akademie informieren?

Gerne unterstützen wir Sie bei der Beantwortung Ihrer individuellen Anfrage.
Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Tel.: +49 821 650 842 80

Email: info(at)steinbeis-ifem.de

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