SEMINAR
CHANGE MANAGEMENT

PROZESSE, MENSCHEN, SYSTEME – DAS CHANGE MANAGEMENT SEMINAR

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DAS CHANGE MANAGEMENT SEMINAR – PROZESSE, MENSCHEN, SYSTEME

Die Teilnehmer in unserem Steinbeis Seminar Change Management haben eines gelernt: Veränderungsprozesse in Unternehmen sind keine Seltenheit mehr – Fusionen, Umstrukturierungen oder Strategiewechsel gehören zur Tagesordnung. Doch verfehlen 80 Prozent der Veränderungsprojekte die eigentlich anvisierten Ziele. Sie wollen wissen woran das liegt? Die Gründe können vielfältig sein, z.B. mangelhafte Kommunikation der Führung, misslungenes Alignment oder Widerstände im operativen Bereich. Change Management ist zu einer notwendigen Kernkompetenz für Führungskräfte und Mitarbeiter der Personalabteilung geworden.
Doch was bringt Ihnen Change Management? Erkennen Sie die Erfolgsfaktoren für Veränderung in den unterschiedlichen Dimensionen, vom Einzelgespräch bis zur Gesamtorganisation, um als Führungskraft oder Verhandlungspartner erfolgreich Veränderungsvorhaben zu entwickeln und umzusetzen.

Sie wollen wissen, wie Ihnen ein erfolgreiches Change Management gelingt?
Lernen Sie bei Steinbeis aktiv die 7 Methodologien eines Changeprozesses der Augsburger Schule kennen. Verschaffen Sie sich einen Überblick, auf welche Strategien es beim richtigen Change Management ankommt. Verstehen Sie durch unsere Change Experten aus erster Hand, warum Widerstand sinnvoll ist und wie Sie diesen geschickt nutzen können. Vielleicht werden auch Sie nach diesem Change Management Seminar, wie weitere Teilnehmer, das große Ganze noch besser verstehen. Durch die präzise Arbeit im Seminar Change Management haben ehemalige Teilnehmer alle die vielen Schritte des Changeprozesses verstanden. Sie fragen sich, wie Sie Veränderungen geschickt umsetzten können? Sie erhalten von Steinbeis eine Zusammenfassung über die drei wichtigsten Vorgehensweisen für einen gelungenen Change. Sie erfahren, wie Sie diese Methoden in Ihren Alltag implementieren. Tauschen Sie sich in Kleingruppen mit weiteren Teilnehmern des Change Seminars über eigene Erfahrungen aus, um Tipps und Tricks für Ihren persönlichen Changeprozess auf Augenhöhe zu erfahren.

In einer entspannten Atmosphäre erhalten Sie von unseren Steinbeis Trainern aus der Praxis, anhand von realen Fallbeispielen die Do’s and Dont’s des Change Managements. Nehmen Sie die fünf besten Strategien eines gelungenen Changeprozesses als Takeaway mit in Ihre Organisation, um in schwierigen Situationen auf unsere Anleitung zurückgreifen zu können. Unsere versierten Trainer begeistern unsere Teilnehmer im Seminar Change Management seit Jahren mit fundiertem Wissen aus der Praxis und den besten Theorien im Bereich Change Management.
Nutzen Sie zudem das Seminar Change Management als Fundament für eine Change Management Zertifizierung. 

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     Im Detail:

Seminartage Change Management:

2

Zielgruppe Change Management:

Führungskräfte, Personalentwickler, Berater

Veranstaltungsort Change Management:

Innovationspark Steinbeis Augsburg Business School

Zertifikat Change Management:

Steinbeis Teilnahmebestätigung (ECTS-fähig)

Sie haben Fragen zum Change Management Seminar?

Hier finden Sie unsere FAQ oder melden Sie sich unter info(at)steinbeis-ifem.de

Preis Change Management Seminar:

950,- € zzgl. MwSt. Privatzahlerrabatt auf Anfrage

/// WO SIND WIR ZUHAUSE?

Steinbeis Weiterbildung

/// TERMINE UND INFORMATIONEN ZUM SEMINAR CHANGE MANAGEMENT I

Folgendes beherrschen Sie nach diesem Seminar:

/// Sie kennen den Kern von Veränderungen: Warum tun wir Menschen uns so schwer mit Veränderungen?

/// Sie beherrschen die 5 Techniken, wie Sie mit Widerstand umgehen können und wie Sie diese gezielt einsetzen

/// Sie lernen ein professionelles Change Monitoring und wie Sie Ihre Veränderungserfolge messen.

/// Sie verfügen über ein tiefgehendes Wissen in den typischen Phasen des Veränderungsprozesses.

/// Sie kennen die wesentlichen Faktoren, wann ein Change erfolgreich sein wird. Wie werde ich in meiner Rolle als Change Manager/-in handlungsfähig?

/// Sie beherrschen den Einsatz von verschiedenen Tools, die Sie im Vorantreiben des Change Prozesses unterstützen.

Welche Inhalte erwarten Sie im Change Management Seminar:

/// Veränderung: die integralen Grundlagen zum Verständnis: Veränderungen von Systemen

/// Steuerung von Veränderung mit dem systemischen Ansatz – wo sind Grenzen – wo sind Möglichkeiten

/// Ansätze von Change Management – 12 Tipps für einen erfolgreichen Change of Management

/// Felder für Veränderung – warum die meisten Changeprozesse ihre Ziele nicht erreichen

/// Das 1.000.000 € Chart – wie Sie mit dieser einfachen Technik Commitment bei Ihren Stakeholder als auch bei Ihren MitarbeiterInnen erzielen können

/// Wie Ihre Change Communication erfolgreich optimiert werden kann und wie Sie dabei die meisten der Betroffenen abholen können

/// Wie Sie Motivation auch in schwierigen Situation erzielen können und mit welcher Formel Sie Verständnis für Ihre Projekte erzielen

Themen im Change Management Seminar:

  1. Was sind die 8 Erfolgsfaktoren für erfolgreiches Change Management?
  2. Die Phasen im Change Management
  3. Wie schaffen Sie es in 3 Minuten das richtige Change Management Konzept aufzubauen?
  4. Wie ist im Change Management die Auftragsklärung abzuwickeln?
  5. Mit welchen systemischen Fragen machen Sie den Unterschied?
  6. Unternehmenskulturanalyse – ein einfaches Rezept
  7. 5 Punkte für die gekonnte Projektplanung
  8. 15 Wege um Optimierungsbedarf aufzudecken
  9. An welchen Stellschrauben muss gedreht werden für den optimalen Change?
  10. Change Management – Stabile Zonen: Warum Sie selbst in Krisen die Ruhe bewahren
  11. 5 Punkte für die perfekte Verkündung
  12. Die 7 goldenen Stellschrauben der Veränderung
  13. Der One Million Dollar Chart
  14. Drohszenario: Warum legen gute Change Manager die Karten auf den Tisch?
  15. Storytelling: Mit diesen 7 Stories gewinnen Sie den gegenüber für sich
  16. Die wichtigsten Punkte für den Umgang mit Widerstand
  17. Das könnte für Sie gefährlich werden
  18. Wie lösen Sie Konflikte im Change Management?
  19. Das kostet Sie der Widerstand
  20. Wie gehen Experten mit Widerstand um?
  21. Ein einfacher Weg zur Optimierung in der Krise
  22. Success Points
  23. Quick Wins im Change Management
  24. Anreizsysteme im Change Management
  25. Feedbackmethoden der Kommunikationsexperten
  26. 3 Punkte für den neuen Alltag
  27. Die Erfolgsfaktoren für Change Management

/// Ihr Dozent: Andreas Renner

/// Leiter des Steinbeis Institute for Effective Management

Wir bieten das Seminar Change Management mehrmals pro Jahr in Augsburg an.
Für Inhouse Lösungen kontaktieren Sie uns bitte direkt unter der E-Mail: info(ät)steinbeis-ifem.de oder telefonisch unter der Nummer +49 821 650 842 80. Ihr Ansprechpartner ist Dr. Philipp Rodrian

Option 1 Option 2 Option 3
22.-23.10.2020 09.-10.02.2021 folgt
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Zwei Tage Change Management sind Ihnen zu wenig?
Sie möchten sich intensiver mit Change Management auseinandersetzen?
Sie wollen eine Zertifizierung im Change Management erhalten?

Dann empfehlen wir Ihnen den Zertifikatskurs „Certified Expert of Change Management“

/// WAS SAGEN ABSOLVENTEN DES SEMINARS CHANGE MANAGEMENT?

Das Seminar hat mich sehr stark persönlich angesprochen. Ich habe mir in diesem Rahmen viele Gedanken gemacht, was meine Ziele sind und wie ich diese erreichen kann. Dank der hervorragenden Anleitung und den vielen Übungen verstehe ich nun deutlich besser, was es für Menschen bedeutet, vor einer Veränderung zu stehen.

Nikolas Schrober

Der Change Management Tag mit Andreas Renner war extrem kurzweilig und informativ. Andreas hat die verschiedenen Change Modelle klar auf den Punkt gebracht. Bei der Durchsicht meiner Mitschrift sind mir die Inhalte der Modelle „Porter“, „Integrales Modell“, „Soll-IST“, „WWW“, „1x3x3“, „Blue Ocean“, „Jochen Dialog Modell“ sofort präsent. Die Kommunikationstipps von Andreas lasse ich bei meinen fachlichen Gesprächen oft einfließen.

Jennifer Obauer

/// SIE BENÖTIGEN WEITERE INFORMATIONEN ZUM SEMINAR CHANGE MANAGEMENT I?

Steinbeis IFEM Augsburg Business School

Steinbeis IFEM Jahresbroschüre

In dieser Broschüre finden Sie alle Kurse, Inhouse Programme und weitere Informationen rund um die Steinbeis IFEM.

Seminarbroschüre

Hier finden Sie alle wichtigen Informationen rund um das Seminar Change Management I.

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/// HIER KÖNNEN SIE DAS SEMINAR CHANGE MANAGEMENT I BUCHEN

SCHRITT 1: Ihre Kontaktdaten

Der Kurs ist nicht für Sie? Bitte geben Sie hier den Namen des Teilnehmenden an:




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Ich bin Privatzahler

Die Rechnung wird erst nach Beginn Ihrer Ausbildung gestellt. Haben Sie einen bestimmten Wunsch dazu?




SCHRITT 3 - TERMINE

Bitte wählen Sie Ihre Termine (einen pro Modul):
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Ich habe die Datenschutzbestimmungen gelesen und bin einverstanden.
Ich habe die AGB gelesen und bin einverstanden
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Die Teilnehmer in unserem Steinbeis Seminar Change Management haben eines gelernt: Veränderungsprozesse in Unternehmen sind keine Seltenheit mehr – Fusionen, Umstrukturierungen oder Strategiewechsel gehören zur Tagesordnung. Doch verfehlen 80 Prozent der Veränderungsprojekte die eigentlich anvisierten Ziele. Sie wollen wissen woran das liegt? Die Gründe können vielfältig sein, z.B. mangelhafte Kommunikation der Führung, misslungenes Alignment oder Widerstände im operativen Bereich. Change Management ist zu einer notwendigen Kernkompetenz für Führungskräfte und Mitarbeiter der Personalabteilung geworden.
Doch was bringt Ihnen Change Management? Erkennen Sie die Erfolgsfaktoren für Veränderung in den unterschiedlichen Dimensionen, vom Einzelgespräch bis zur Gesamtorganisation, um als Führungskraft oder Verhandlungspartner erfolgreich Veränderungsvorhaben zu entwickeln und umzusetzen.

Sie wollen wissen, wie Ihnen ein erfolgreiches Change Management gelingt?
Lernen Sie bei Steinbeis aktiv die 7 Methodologien eines Changeprozesses der Augsburger Schule kennen. Verschaffen Sie sich einen Überblick, auf welche Strategien es beim richtigen Change Management ankommt. Verstehen Sie durch unsere Change Experten aus erster Hand, warum Widerstand sinnvoll ist und wie Sie diesen geschickt nutzen können. Vielleicht werden auch Sie nach dem Change Management Seminar, wie weitere Teilnehmer, das große Ganze noch besser verstehen. Durch die präzise Arbeit im Seminar Change Management haben ehemalige Teilnehmer alle die vielen Schritte des Changeprozesses verstanden. Sie fragen sich, wie Sie Veränderungen geschickt umsetzten können? Sie erhalten von Steinbeis eine Zusammenfassung über die drei wichtigsten Vorgehensweisen für einen gelungenen Change. Sie erfahren, wie Sie diese Methoden in Ihren Alltag implementieren. Tauschen Sie sich in Kleingruppen mit weiteren Teilnehmern des Change Seminars über eigene Erfahrungen aus, um Tipps und Tricks für Ihren persönlichen Changeprozess auf Augenhöhe zu erfahren.

In einer entspannten Atmosphäre erhalten Sie von unseren Steinbeis Trainern aus der Praxis, anhand von realen Fallbeispielen die Do’s and Dont’s des Change Managements. Nehmen Sie die fünf besten Strategien eines gelungenen Changeprozesses als Takeaway mit in Ihre Organisation, um in schwierigen Situationen auf unsere Anleitung zurückgreifen zu können. Unsere versierten Trainer begeistern unsere Teilnehmer im Seminar Change Management seit Jahren mit fundiertem Wissen aus der Praxis und den besten Theorien im Bereich Change Management.
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Zielgruppe Change Management:

Führungskräfte, Personalentwickler, Berater

Veranstaltungsort Change Management:

Innovationspark Steinbeis Augsburg Business School

Abschluss:

Steinbeis Teilnahmebestätigung (ECTS Fähig) anrechenbarkeit auf Certified Expert of Change Management

Sie haben Fragen zum Change Management Seminar?

Hier finden Sie unsere FAQ oder melden Sie sich unter info(at)steinbeis-ifem.de

Preis Change Management:

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Augsburg Business School Partner

/// WELCHE VORTEILE BIETET IHNEN EINE STEINBEIS CHANGE MANAGEMENT AUSBILDUNG?

 Wissenschaft und Praxis motivierend vereint

Sie wollen wissenschaftliche Exzellenz und Experten aus der Praxis, die Ihr Anliegen in den Fokus setzen? Sie suchen Tiefgang mit Humor? Austausch mit Experten?

Garantiert jahrelang flexible Anrechenbarkeit

Sie wollen die Freiheit haben, dieses Seminar anrechnen zu lassen? Auf einen MBA oder sogar einen Zertifkatskurs? Sie wollen eine Zufriedenheitsgarantie?

Digitale Transformation hautnah erleben

Sie wollen in einem dynamischen Umfeld neueste Trends erfahren? Dabei digital begleitet werden und ein Jahr lang kostenlosen Zugang zu CTO bekommen?

/// INHALTE DES SEMINARS CHANGE MANAGEMENT I

Folgendes beherrschen Sie nach diesem Seminar:

/// Sie kennen den Kern von Veränderungen: Warum tun wir Menschen uns so schwer mit Veränderungen?

/// Sie beherrschen die 5 Techniken, wie Sie mit Widerstand umgehen können und wie Sie diese gezielt einsetzen

/// Sie lernen ein professionelles Change Monitoring und wie Sie Ihre Veränderungserfolge messen.

/// Sie verfügen über ein tiefgehendes Wissen in den typischen Phasen des Veränderungsprozesses.

/// Sie kennen die wesentlichen Faktoren, wann ein Change erfolgreich sein wird. Wie werde ich in meiner Rolle als Change Manager/-in handlungsfähig?

/// Sie beherrschen den Einsatz von verschiedenen Tools, die Sie im Vorantreiben des Change Prozesses unterstützen.

Welche Inhalte erwarten Sie im Change Management Seminar:

/// Veränderung: die integralen Grundlagen zum Verständnis: Veränderungen von Systemen

/// Steuerung von Veränderung mit dem systemischen Ansatz – wo sind Grenzen – wo sind Möglichkeiten

/// Ansätze von Change Management – 12 Tipps für einen erfolgreichen Change of Management

/// Felder für Veränderung – warum die meisten Changeprozesse ihre Ziele nicht erreichen

/// Das 1.000.000 € Chart – wie Sie mit dieser einfachen Technik Commitment bei Ihren Stakeholder als auch bei Ihren MitarbeiterInnen erzielen können

/// Wie Ihre Change Communication erfolgreich optimiert werden kann und wie Sie dabei die meisten der Betroffenen abholen können

/// Wie Sie Motivation auch in schwierigen Situation erzielen können und mit welcher Formel Sie Verständnis für Ihre Projekte erzielen

Themen im Change Management Seminar:

  1. Was sind die 8 Erfolgsfaktoren für erfolgreiches Change Management?
  2. Die Phasen im Change Management
  3. Wie schaffen Sie es in 3 Minuten das richtige Change Management Konzept aufzubauen?
  4. Wie ist im Change Management die Auftragsklärung abzuwickeln?
  5. Mit welchen systemischen Fragen machen Sie den Unterschied?
  6. Unternehmenskulturanalyse – ein einfaches Rezept
  7. 5 Punkte für die gekonnte Projektplanung
  8. 15 Wege um Optimierungsbedarf aufzudecken
  9. An welchen Stellschrauben muss gedreht werden für den optimalen Change?
  10. Change Management – Stabile Zonen: Warum Sie selbst in Krisen die Ruhe bewahren
  11. 5 Punkte für die perfekte Verkündung
  12. Die 7 goldenen Stellschrauben der Veränderung
  13. Der One Million Dollar Chart
  14. Drohszenario: Warum legen gute Change Manager die Karten auf den Tisch?
  15. Storytelling: Mit diesen 7 Stories gewinnen Sie den gegenüber für sich
  16. Die wichtigsten Punkte für den Umgang mit Widerstand
  17. Das könnte für Sie gefährlich werden
  18. Wie lösen Sie Konflikte im Change Management?
  19. Das kostet Sie der Widerstand
  20. Wie gehen Experten mit Widerstand um?
  21. Ein einfacher Weg zur Optimierung in der Krise
  22. Success Points
  23. Quick Wins im Change Management
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  25. Feedbackmethoden der Kommunikationsexperten
  26. 3 Punkte für den neuen Alltag
  27. Die Erfolgsfaktoren für Change Management

/// Ihr Dozent: Andreas Renner

/// Leiter des Steinbeis Institute for Effective Management

/// TERMINE DES SEMINARS CHANGE MANAGEMENT I

Option 1 22.-23.10.2020
Option 2 09.-10.02.2021
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Das Seminar hat mich sehr stark persönlich angesprochen. Ich habe mir in diesem Rahmen viele Gedanken gemacht, was meine Ziele sind und wie ich diese erreichen kann. Dank der hervorragenden Anleitung und den vielen Übungen verstehe ich nun deutlich besser, was es für Menschen bedeutet, vor einer Veränderung zu stehen.

Nikolas Schrober

Der Change Management Tag mit Andreas Renner war extrem kurzweilig und informativ. Andreas hat die verschiedenen Change Modelle klar auf den Punkt gebracht. Bei der Durchsicht meiner Mitschrift sind mir die Inhalte der Modelle „Porter“, „Integrales Modell“, „Soll-IST“, „WWW“, „1x3x3“, „Blue Ocean“, „Jochen Dialog Modell“ sofort präsent. Die Kommunikationstipps von Andreas lasse ich bei meinen fachlichen Gesprächen oft einfließen.

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